当前位置:文档之家› 中型灌区节水配套改造项目建设项目策划书

中型灌区节水配套改造项目建设项目策划书

中型灌区节水配套改造项目建设项目策划书
中型灌区节水配套改造项目建设项目策划书

目录

1、项目提要 (4)

2、项目所在地经济社会概况及灌区基本现状 (8)

3、灌区骨干工程存在的主要问题及项目建设的必要性 (14)

4、灌区水量供需分析及水质分析 (17)

5、项目建设标准及设计方案 (19)

6、项目环境影响评价及土壤流失防治 (27)

7、项目主要建设内容及工程量 (28)

8、项目费用(投资)估算及资金筹措 (32)

9、项目效益及经济评价 (36)

10、项目建设管理及施工组织 (41)

11、建后运行管护及灌区管理体制改革 (43)

12、项目申报设计(可行性研究)结论 (45)

附表:

1、农业综合开发中型灌区节水配套改造项目费用(投资)估算表

2、附表1农业综合开发中型灌区节水配套改造项目经济社会及基本现状表

3、附表2农业综合开发中型灌区节水配套改造项目水量供需分析、经济评价、建后管护及管理体制改革成果表

4、附表3 1农业综合开发中型灌区节水配套改造项目建设任务、投资、效益规划表

附图:

1、龙安桥中型灌区节水配套改造项目区位置图

2、龙安桥中型灌区节水配套改造项目总体平面布置图

3、龙安桥中型灌区节水配套改造项目区主要渠道剖面图

4、龙安桥中型灌区节水配套改造项目区渠首工程剖面图

5、龙安桥中型灌区节水配套改造项目区主要建筑物工程剖面图

1项目提要

1.1项目背景及依据

为贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,落实党中央、国务院关于农业、农村和农民以及水利工作的一系列新的方针政策,加强农业水利基础设施建设,改善农业生产条件,提高农田抗旱涝灾害的能力,提高农业特别是粮食综合生产能力,促进我国农业及农村经济社会可持续发展,迫切需要进一步加快中型灌区节水配套改造步伐。2004年,水利部农发办编制完成了《全国农业综合开发重点中型灌区节水配套改造建设规划》,并对近200处中型灌区进行节水配套改造,取得了显著的成效。该《规划》在我国中型灌区节水配套改造建设中发挥了重要的指导作用。但是,我国中型灌区数量众多,普遍存在着工程设施老化、供水能力下降、灌溉效益衰减等严重问题,与我国农业特别是粮食生产的新形势、新要求很不适应。为此水利部办公厅国农农业综合开发办公室联合发出[2009]353号文,关于印发《2010年农业综合开发重点中型灌区节水配套改造申报指南》的通知,我们按照此通知的精神和编制题纲的要求就富裕县龙安桥灌区工程的实际情况,编制龙安桥中型灌区节水配套改造项目可行性研究报告。

1.2项目所在地经济社会简况及灌区基本现状

富裕县是齐齐哈尔市所属县(市)之一,地处黑龙江省西部,嫩江中游左岸。东临依安县,南与齐齐哈尔市相连,西与甘南县隔嫩江相望,北依讷河市相邻。全县幅员面积 4059平方公里,辖10个乡(镇),90个村,人口29.83万人,耕地面积224.1万亩,其中水田面积20.38万亩。富裕县属温热带半干旱气候,冬季漫长寒冷,夏季短促,雨量较多,四季分明,年平均气温2.0摄氏度,无霜期128天,全年降雨量427毫米,主要集中

在7-9月,春季4-5月雨量偏少,境内地势东北高西南低,富裕县是全省主要农业县份之一,财政收入25795万元,农民人均收入3482元。

富裕县龙安桥灌区是我县万亩以上提水中型灌区,位于乌裕尔河下游左岸,距齐齐哈尔市40公里,富裕县城55公里处。在乌裕尔河堤防河滩地和河谷平原一级阶地内,属龙安桥镇,共计9个自然屯。灌区总人口13990人,其中农业人口11980人.总土地面积 16.45万亩,总耕地面积8.71万亩。灌区渠首始建于1942年,灌区干支渠及构造物配套很不完善,现有干渠3条,总长16.48公里,支渠6条,总长14.98公里。提水泵站2处,排水干沟7条,已运行几十年,现灌区工程完好率只有20%.

1.3 灌区骨干工程存在的主要问题及项目建设的必要性

(1)骨干工程存在的主要问题

龙安桥灌区始建于1942年,由当时日本开拓团雇佣大量的鲜族群众和部分汉族修建,输水干渠1条,全长13公里,泄洪闸1座(已水毁),排洪闸1座(已水毁),灌区建成运行以来,始终没有达到设计的灌溉规模,主要有以下原因:①渠系工程不配套,灌区虽然经过了这些年的修整建设,也修了一些渠系工程,但与设计相比,还相差很多,致使很多水田无法及时供水。②经过几十年的运行,渠首工程由于长期运行,坝面沉陷,不能起到壅水作用。③缺提水泵站三处,其中一处水毁,一处带病运行,乌裕尔河水位春季偏低,远低于设计水位,供水不足。严重限制了龙安桥灌区各项工程的发挥。

(2)项目建设的必要性

目前,该区的水田节水还仅限于灌溉制度上,渠道及田间防渗工程还

没有开展起来,灌溉有效利用系数仅为0.5,而现在一些先进国家已达到0.8以上,为解决这一现象,充分利用有限的水资源,使之发挥更大的效益,发展节水灌溉迫在眉睫,特别是发展渠道及田间防渗工程尤为重要。

现在我县及周边地区还缺少一个标准化的水田节水示范区,为推进我县水田节水灌溉的发展,带动全县及周边地区水田节水灌溉事业的发展,有必要建设一个具有示范意义的标准化水田节水灌溉示范项目区的建设,可以摸索出适合富裕县龙安桥灌区特点的、具有辐射周边地区的节水型农业模式,树立样板,起到示范作用。

1.4 灌区水量供需分析及水质分析

本灌区水田灌溉期为5-8月,水源主要利用乌裕尔河地表水,5、6月份地表水量不足时,利用地下水井补。乌裕尔河汛期限7、8月份水量充足,完全能满足水田用水要求,春季各旬中以6月上旬水量最枯,此时灌区总需水量为5.562 m3/s流量,当6月上旬灌溉临界期P=75%计算,乌裕尔河来水量237万立方米,折合旬平均流量Q=2.743m3/s;北引补水Q=2 m3/s,共计4.743 m3/s流量,缺少水流量0.819 m3/s.现有补水井52眼,补水井单井涌水量按70m3/h计算,补水量可达1.01m3/s.此时可满足全区水田用水。

灌溉水质分析

县域内江河水质基本良好,以HCO3-Ca-Na型,矿化度0.1-0.4g/L, PH 值6.4~7.9,适于农田灌溉。

1.5主要建设内容及工程量

主要建设内容:

一、灌区续建部分

1、自流灌区

自流灌区由河东自流灌区与河西自流灌区两部分组成。引水干渠2条,排水干沟2条、建筑物16座(支渠进水闸)。干渠防渗衬砌4.6公里,西干渠进水闸1座。

2、提水灌区

(1)雅洲泵站引渠清淤1.6公里。

(2)东大荒泵站,支渠2条,长4.86公里,引渠开挖1.4公里,排水干沟2条,长2.8公里,排水支沟4条,引渠穿堤闸1座,补水干渠支渠分水闸1座。

(3)灌区补水干渠1条。总长13.7公里。(由富南灌区一干二分干末端到雅洲泵站引渠渠首)。农道桥7座,公路涵1座。

4、配备量测水设施及田间土方工程

二、主要工程数量

灌区改造续建工程量

1、渠系工程:灌排渠(沟)开挖疏浚长度总计51.69公里,其中干渠防渗衬砌长度4.6公里。土方量49.76万立方米,砼5550立方米,土工膜60444平方米。

2、渠系建筑物:续建构造物31座,土方2.81万立方米,石方0.02万立方米,砼0.37万立方米。

1.6 费用(投资)估算及资金筹措

该项目计划总投资1900万元,其中国家投资1000万元,省级财政配套资金500元,群众自筹400万元。

1.7主要效益及经济评价

从国民经济评价指标看,本项目经济内部收益率14.6%,大于8%;按8%的折现率计算的经济净现值为2805万元,大于0,经济效益费用比2.3大于1。因此该项目在经济上是合理的。

工程实施后,可新增灌溉面积 2.58万亩,改善灌溉面积 3 万亩,每年粮食可增产816万kg。

1.8建设管理、建后管护及灌区管理体制改革

节水项目区位于富裕县龙安桥灌区,设计灌溉面积5.58万亩,节水灌溉面积为 5.58 万亩,项目区节灌工程建成后,新增设灌区管理单位,对项目进行建后管护工作。

2 项目(灌区)所在地经济社会概况及灌区基本现状

2.1 自然状况自然条件

2.1.1地理位置

富裕县是齐齐哈尔市所属县(市)之一,地处黑龙江省西部,乌裕尔河下游左岸。地理坐标为北纬47°18′24″~48°01′48″,东经124°00′24″~125°02′06″之间。东临依安县,南与齐齐哈尔市相连,西与甘南县隔嫩江相望,北依讷河市相邻。全县幅员面积4059平方公里,辖10个乡(镇),90个村,人口29.83万,耕地面积224.1万亩,其中水田面积20.38万亩。

2.1.2地形地貌

富裕县地处松嫩平原,乌裕尔河滩地和低平原一级阶地组成,河滩地

较平坦,平原阶地有局部岗地,境内地形由北向南逐渐降低,由东向西逐渐降低,海拔高程在146.2-224.3米之间,比降为1/2000-1/5000

2.1.3气候

富裕县属温热带半干旱气候,冬季漫长寒冷,夏季短促,雨量较多,四季分明,年平均气温2.0摄氏度,无霜期128天,全年降雨量427毫米,主要集中在7-9月,春季4-5月雨量偏少,富裕县是全省主要农业县份之一,盛产玉米、兼种水稻、大豆,经济作物生产葵花、甜菜等。

2.1.4河流

富裕县境内河流有嫩江、乌裕尔河,人工运河北引、中引。

2.1.5工程地质和水文地质

工程地质富裕县为松嫩中断坳陷带的西部断阶区,自中生代以来缓慢下降,其上沉积了巨厚的碎屑岩,并具有粗细相间的韵律结构。

本区地下水为第四系孔隙潜水,含水层岩性以砾石为主,中细砂次之,地下水主要补给来源为大气降水和邻区地下侧向补给,并与嫩江呈互补关系。

水文地质地下水分布特征为第四系砂、砂砾石孔隙潜水,补给以大气降水为主,及临区侧向径流补给。

2.1.6水质评价

2.1.6.1地表水水质

县域内江河水质基本良好,符合灌溉,渔业及饮用标准。

2.1.6.2地下水质

域内地下水为无色、无味、无嗅、无肉眼可见物,清澈透明,灌区所在的龙安桥镇可开采量0.28亿立方米。地下水化学类型HCO3-Ca-Na型,矿化度0.1-0.4g/L, PH值6.4~7.9,适于农田灌溉。

浅层地下水一般埋藏深在1.4~4.8米,水量充沛,水质可供生产、生活用水、农田灌溉。

中深层地下水埋深20-25米,之间有中砂、砂石层,含有承压水,承压水深3-8米。水质良好,符合饮用、灌溉、渔业、畜牧业用水标准。2.1.7土壤类型与植被

按照《全国第二次土壤普查技术规程》的要求和《黑龙江省土壤类暂行草案》的原则进行调查和土壤分类。本区土壤为碳酸盐黑钙土。有机质含量在2.1-3.17%之间,土壤PH值7.5~8.22之间。

植被主要以农作物为主,农作业主要以玉米、水稻为主。经济作物以瓜果、蔬菜、甜菜为主。其它植被,树木有:松树、杨树、榆树、柳树、花卉树木等;

2.1.8水资源

富裕县境内河流有嫩江、乌裕尔河,人工运河北引、中引

全县地下水资源总量为4.62亿立方米,年可开采量为3.98亿立方米。当地产生的地表水可利用总量为 0.87亿立方米。过境的水量中嫩江、北部引

嫩和中部引嫩工程分配给本县的可利用水量约2.03亿立方米。

2.1.9自然灾害

⑴涝灾

洪涝主要是建国后发生洪涝的典型年份有1969年嫩江及乌裕尔河洪涝,1991年乌裕尔河洪涝。特别1991年乌裕尔河发生洪峰流量700立方米/秒,致使两岸友谊乡、富海镇、富路镇、龙安桥镇近100万亩草原被淹。耕地严重受涝面积20万亩,绝产15万亩。龙安桥灌区防洪堤18公里全段告急,洪水直逼龙安桥东大荒、富路村马场、关地房子等村,部分房屋被淹。

内涝主要是历史上发生严重内涝的典型年份有1963年、1965年、1998年、2003年、2006年。这些年份特点是集中降雨,由于地势平坦,缺乏系统的排水工程致使大面积受涝。1998年嫩江发生特大洪水,由于嫩江地区全流域大强度降雨,我县境内造成大面积积水,绍文乡、繁荣乡、龙安桥镇等境内积水深度达1.0米。全县10乡镇193个自然屯的人民遭受前所未有的内涝灾害,耕地受灾面积132万亩,农作物成灾面积111万亩,水工建筑物水毁250座,水利设施直接经济损失400万元。

⑵旱灾

据资料统计,1932年、1959年、1964年、1965年、1968年、1985年、2001年和2007年旱灾非常严重。我县被称为“十年九旱”的县份之一,特别2007年,入春以来降雨少,外加前一年秋季土壤底墒差,春季和夏季干旱形势十分严峻,出现了少见的春旱、夏旱连伏旱,重旱面积80万亩,绝

产面积50万亩,估算粮食减产3.4亿斤。

2.2 社会经济状况

⑴人口

据2007年统计,富裕县10个乡镇、90个行政村,总人口为29.62万人,其中非农业人口11.49万人,人口密度为75人/平方公里,人口自然增长率为7.35%0,农业劳动力人数为10.46万人。

⑵国民经济

富裕县2008年农业生产总值62300 万元,其中:第一产业增加值43546万元、第二产业增加值6936万元、其中规模以上工业4990万元、第三产业增加值 11818 万元。财政收入25795万元,财政支出59369万元,固定资产投资7210万元。农民人均收入3482元。

⑶农业经济

全县耕地面积为224.1万亩,其中粮、豆、薯播种面积为164.08万亩,单产量为510公斤/亩。大牲畜存栏144843头,其中奶牛存栏111000头,农、林、牧、渔业总产值13.83万元,其中农业4.85万元,牧业8.24万元。

2.3基础设施状况

全县10个乡镇自来水受益村 57个,通电话村 90个,全县基本都用上了电,通乡、村公路基本完成。有各种用于工程建设的材料。

2.4项目区(灌区)骨干水利工程状况

⑴防洪工程

1951年我县群众自己开始修建乌裕尔河堤防。2007年又重新加固乌裕

尔河堤防龙安桥堤段险工弱段。乌裕尔河堤防2条,总长40公里,防洪标准接近十年一遇。

⑵灌溉工程

自流灌溉干渠2条,总长13.45公里,支渠16条,总长8.7公里。建筑物,渠首拦河坝一座(钢筋面网堆石坝),渠首进水闸2座,干渠农道桥2座。提水灌溉泵站引渠3条,总长3.8公里,干渠1条,总长3.03公里,支渠6条,总长6.28公里。建筑物,提水泵站工程,其中龙安桥泵站一套机组,500HW-6型混流泵1台,装机容量45KW,额定出水量0.60m3/s;东大荒泵站二套机组,350HL-8型混流泵2台,装机容量60KW,额定出水量

0.60m3/s。

⑶排水工程

区内现状排水干沟7条,总长15.5公里,排水支沟20条,总长14.78公里。

2.5 农业生产状况及农业综合开发中低产田改造状况

全县耕地面积为224.1万亩,其中粮、豆、薯播种面积为164.08万亩,单产量为510公斤/亩,总产量 80万吨,经济作物面积4089亩,主要有甜菜、蔬菜、瓜果类。

全县中低产田面积66万亩,通过农业综合开发项目改造已完成20万亩,还有46万亩中低产田面积等待改造、建设。

3 灌区骨干工程存在的主要问题及项目建设的必要性

3.1 骨干工程在灌区中的地位和作用

⑴灌区渠首现状

现有渠首枢纽工程:雅洲北渠首乌裕尔河拦河坝(坝长30米钢筋面网堆石坝)1座。东干渠进水闸(开敞式3孔*1.5*1.5)1座。

⑵灌区现状

自流灌溉干渠2条,总长13.45公里,支渠16条,总长8.7公里。建筑物,渠首拦河坝一座(钢筋面网堆石坝),渠首进水闸2座,干渠农道桥2座。提水灌溉泵站引渠3条,总长3.8公里,干渠1条,总长3.03公里,支渠6条,总长6.28公里。建筑物,提水泵站工程,其中龙安桥泵站一套机组,500HW-6型混流泵1台,装机容量45KW,额定出水量0.60m3/s;东大荒泵站二套机组,350HL-8型混流泵2台,装机容量60KW,额定出水量0.60m3/s。

3.2 骨干工程存在的主要问题

龙安桥灌区自建成运行以来,始终没有达到设计的灌溉规模,主要有以下原因:渠系工程不配套。灌区虽然经过了多年的修整建设,也修了一些渠系工程,但工程不达标,淤积严重,致使很多水田无法及时供水。3.3 农业生产和农业综合开发中低产田改造对灌区骨干工程的要求

龙安桥灌区负责本区的灌溉和排水任务,由于当初建设时工程质量没有达标,通过运行发现了一些问题,特别是无提水泵站,无法保障灌区的正常灌溉,直接影响灌区百姓的生活和种水稻的积极性。制约当地经济的发展。所以维修渠首已迫在眉捷。

龙安桥灌区的水资源虽然较为丰富,但由于近些年来,用水量明显增加,水资源浪费严重,同时近几年大气降水和中小河流来水量偏少,满足

不了自流灌溉和抽水灌溉的要求,加上地下水位逐年下降,出现了水资源不足的局面。同时,由于本区现有渠系建筑物不配套,灌溉渠系均为土质渠道,渠系水有效利用系数较低,又缺乏必备的量水设施,致使水田生产处于粗放经营状态,水田灌溉仍然时大水漫灌、串灌,使有限而宝贵的水资源白白地浪费,严重制约了灌溉农业的快速稳步发展。因此,必须采取有效的节水灌溉措施以缓解水资源日益紧缺的矛盾,保证现有水田灌溉和今后水田可持继发展需求。

3.4 项目建设的必要性

农业是国民经济的基础产业之一,随着国民经济的发展和社会的不断进步,人类对粮食的数量和质量要求也日益增加提高,粮食的供应矛盾将日益突出。水利是国民经济的重要基础设施,对保障和促进社会、经济、环境可持续发展具有十分重要作用。21世纪初期,我省乃至我县国民经济将持续快速发展,人口将继续增加,农业将向绿色、特色经济效益型发展,工业化和城市化得进程将进一步加快,社会对环境的需要将越来越高。同时人类面临的最为严峻的资源问题是水资源危机,水资源短缺越来越成为我国农业和社会和社会经济发展制约因素,发展节水农业和水经济已成为我国的一项基本国策。

项目区是我县水稻生产基地之一,为了继续巩固和提高粮食产量,多年来,县委、县政府以及上级主管部门对该区非常重视,每年都投资修复损害的工程,出动了大量人力进行渠系清淤和整修,使其发挥了巨大的效益。但由于渠系不完善,束缚了该区的水田生产的发展。水稻在不同生育期常出现供水不足、排水不畅现象,严重影响了水稻的产量和农民的收入,

特别是近几年缺水更为严重,甚至出现部分地块不能种的现象。水资源用量日趋紧张,资源浪费现象十分严重,党中央、国务院作出了节约用水的重要指示,为此建设国家节水增效灌溉示范项目区非常重要的。

目前,该区的水田节水还仅限于灌溉制度上,渠道及田间防渗工程还没有开展起来,灌溉水有效利用系数仅为0.5,而现在一些先进国家已达到0.8以上,为解决这一现象,充分利用有限的水资源,使之发挥更大的效益,发展节水灌溉迫在眉睫,特别是发展渠道及田间防渗工程更为重要。

为推进我县水田节水灌溉的发展,带动全县及周边地区水田节水灌溉事业的发展,有必要建设一个具有示范意义的标准化水田节水灌溉示范项目区,可以摸索出适合富裕县龙安桥灌区特点的、具有辐射周边地区的节水型农业模式,树立样板,起到示范作用,为我国节水农业的发展做出贡献。

4 灌区水量供需平析及水质分析

4.1 灌区现状水量供需分析

(一)灌溉制度及灌水定额

项目区内水稻栽培历史较早,以摸索出适合当地气候的水稻节水高产灌溉制度,推广了“轮灌”等一些较好的灌水方法,实施旱整地、旱耙地、泡田插秧一茬水的耕作方法,同时推广先进植栽培技术。在此基础上,结合历年水稻灌溉实践经验成果,特确定此次水田节水灌溉示范项目区的水层控制深度及灌水定额如表2—1及表2—2.

节水灌溉项目区水田各生育期水层控制深度表

表2—1 单位cm

节水灌溉项目区水稻灌溉制度和灌水定额表表2—2

(二)水量平衡计算

本灌区水田灌溉期为5-8月,水源主要利用乌裕尔河地表水,5、6月份地表水量不足时,利用地下水井补。乌裕尔河汛期限7、8月份水量充足,完全能满足水田用水要求,春季各旬中以6月上旬水量最枯,此时灌区总需水量为5.562 m3/s流量,当6月上旬灌溉临界期P=75%计算,乌裕尔河来水量237万立方米,折合旬平均流量Q=2.743m3/s;北引补水Q=2 m3/s,共计4.743 m3/s流量,缺少水流量0.819 m3/s.现有补水井52眼,补水井单井涌水量按70m3/h计算,补水量可达1.01m3/s.此时可满足全区水田用水。

灌溉水质分析

县域内江河水质基本良好,以HCO3-Ca-Na型,矿化度0.1-0.4g/L, PH 值6.4~7.9,适于农田灌溉。

5 项目建设标准及规划设计方案

5.1 项目建设指导思想

加强以水利为重点的农业基础设施建设,改善农业生产水利条件,提高农业综合生产能力,贯彻落实实践科学发展观,提高灌溉水利用效率和效益,促进节约用水和水资源可持续可利用,根据水田节水灌溉设计的要求及现在有自然条件、生产方式等因素确定设计原则为:对灌区渠首工程进行改造,对干渠、支渠进行衬砌,灌区渠系进行综合治理,充分利用水利工程及水资源,引进先进的栽培技术,把项目区建设成为一个高标准、投资少、效益大的具有示范意义的项目区。

5.2项目建设目标

新增(含恢复)灌溉面积 2.58万亩、改善灌溉面积 3 万亩,年增节

水能力672万立方米,年增供水能力518万立方米,通过工程措施、节灌模式和科学栽培方式的实施及优化灌区管理,使灌区渠系水利用系数提高到0.75以上,力争项目区工程建成投入使用后,正常年份单位面积用水量较现在节约25%以上。节灌项目区工程的建设,通过工程措施、农艺措施、管理措施相结合,提高灌溉水的产出效益,实现节水灌溉后,粮食产量力争增加30%以上。

5.3 项目建设等级标准

自流灌溉设计灌溉保证率P=75%,提水灌溉设计灌溉保证率P=80%。灌排渠道及建筑物按十年一遇设计。防洪穿堤建筑物按二十年一遇设计。

5.4项目总体布局及主要单项工程设计方案选择

续建配套工程1、自流灌区

自流灌区由河东自流灌区与河西自流灌区两部分组成。引水干渠2条、排水干沟2条、建筑物17座,b=1m支渠进水涵闸7座,b=0.8m闸8座,Φ80涵闸1座,Φ60涵闸1座。干渠防渗衬砌4.6公里。

2、提水灌区

(1)雅洲泵站引渠清淤1.6公里。

(2)东大荒泵站,支渠2条,引渠1.4公里,排水干沟2条,排水支沟4条,引渠穿堤闸1.5 m×1.3 m双孔涵闸1座,补水干渠支渠进水Φ60涵闸1座。

(3)灌区补水干渠1条。总长13.7公里。(由富南灌区一干二分干末端到雅洲泵站引渠渠首)。八米单跨农桥7座,2m×1.5m公路涵1座。

3、灌区排水

根据灌区布置分三个区,一区为碾北公路以北,乌裕尔河以东地区,本区排水干沟为东排干和北排干,承泄区为乌裕尔河。二区为塔哈河以南,乌裕尔河以西的西灌区,承泄区为乌裕尔河。

三区为龙安桥提水灌区,排水承泄区为乌裕尔河。

4、配备量测水设施及田间土方工程

5、渠系布置

灌区渠道及排水沟结合地形、道路及林带尽量采用相邻布置,灌排渠道各自独立,每个格田都有独立的灌水口和出水口,以利节水灌溉避免串灌串排。斗渠间距350-650米,斗渠长300-400米,农渠间距60-100米。

5.5渠道设计成果

一、设计任务及方案的选择

(一)、项目区工程的主要任务

根据龙安桥灌区的实际情况,本项目规划的主要任务就是在龙安桥灌区内建节水灌溉项目区,并确定本项目区工程的主要任务:

1、根据项目区现有的工程基础,进行必要的工程配套,提高灌区工程标准。

2、结合项目区的实际情况,进行渠道防渗,解决灌区灌溉渠道输水中跑、冒、渗、漏的现象,提高灌区现有渠系水利用系数。

3、在项目区内,采用高科技的灌溉用水量测手段及调度方法,同时改造灌溉制度,降低水田灌溉亩用水量。

4、围绕农业建设思路,提高农业种植技术的科技含量,大面积推广水稻旱育稀植栽培技术,引进高科技的水稻品种,进一步提高水稻的产量与

质量,增加群众收入。

5、改善农业生产条件,提高机械化作业率,对田、林、路进行综合治理。

6、构建适应市场经济要求的灌区工程建设及灌区管理运行新机制。

(二)防渗方案选择

渠道防渗是提高灌区灌溉水有效利用系数的主要措施。制约季节性冻土区节水防渗工程的关键问题是冻害和造价,选择适合季节性冻土区特点、造价低廉的防渗方案是水田节水灌溉的首要问题,根据多年的试验和调查,适合北方季节性冻土区的防渗方案有多个,但最有效的是干渠采用砼板防渗,其下铺土工膜一层。此方案防冻、防渗优于其它方案故此采用此方案。

根据示范项目区内渠道的设计流量及过水断面大小,确定砼板厚度为:干渠 8cm,详见渠道防渗衬砌断面图。

二、防渗渠道技术方案设计

(一)流量推求

为满足各主要分水口的用水要求,及时配水,干、支渠实行续灌制度,斗、农渠采用轮灌制度,这样可以使水量集中,缩短输水实践,减少输水损失,提高灌水工作效率。

1、支渠设计流量

Q设、支=q.F/η支系

式中:Q设、支——支渠设计流量

q灌——最大灌水率,取q灌=1m3/s/万亩;

F——支渠控制面积;

η支渠——支渠渠系水利用系数,?支渠=0.75;

2、干渠设计流量

在正常情况下,干、支两级渠道是连续供水的,在求得各支渠取水口的设计流量后,即可从最远的一条支渠的取水口向上推求干渠各段设计流量。

Q i=(Q i+i+Q支i)+S i L i

式中:Q i—干渠第i段设计流量;

Q i+i——第i条支渠之后的支渠流量;

Q支i——第i条支渠的设计流量;

S i——第i条支渠每公里的渗水量;

L i——第i段支渠的长度。

3、加大流量

加大流量在设计流量的基础加大,具体按下式确定

Q加=1.2Q设。

4、最小流量

最小流量按设计流量的40%计算,即Q最小=0.40设计

(二)断面设计

1、设算公式

灌溉渠道水力计算采用明渠均匀流公式:

Q=AC(Ri)1/2

式中:Q—流量;

A—渠道过水断面面积

C—谢才系数;

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

建设工程项目部实施计划书模板

ⅹⅹⅹ项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间: 项目审核人/时间: 分公司审核人/时间: 公司领导审核/时间:

编制说明 1、该工程位于?路或区,总建筑面积?m2,其中地下面积?m2,地上面积?m2。地下?层,地上?层,建筑高度?m。本工程建成后将作为?性建筑。因此,公司定位为:?工程。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、本 6、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。 7、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人人手一册,做好保管工作。

项目部实施计划书目录 一、提纲及要点.................................................................... 二、组织机构及职责................................................................ 1、项目部组织机构图:........................................................... 2、项目部岗位职务说明书......................................................... 3、项目部管理人员配备计划....................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施................................................. 5、项目部培训计划表............................................................. 三、项目部合同责任分配(索赔及反索赔)............................................ 1、合同责任分解表............................................................... 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划........................................... 四、项目技术管理实施计划.......................................................... 1、项目主要技术方案计划表....................................................... 2、工程技术资料管理计划......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择................................................... 4、项目新技术开发与应用......................................................... 五、项目设计管理实施计划.......................................................... 六、项目生产管理实施计划.......................................................... 1、项目生产与进度管理........................................................... 2、工期策划管理实施计划......................................................... 3、项目总工期控制计划: .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划................................................... 5、工期控制管理实施计划......................................................... 6、赶工措施..................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划.................................................... 1、项目部综合事务管理计划....................................................... 2、项目部重要活动管理计划表..................................................... 八、项目分包管理实施计划.......................................................... 1、工程分包计划表............................................................... 2、劳务分包管理................................................................. 3、专业分包管理................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划...................................................... 1、物资控制目标管理............................................................. 2、项目物资控制节点计划......................................................... 3、主要物资需求计划............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划.................................................... 1、主要设备需求计划............................................................. 2、对分包方设备管理计划.........................................................

中型灌区节水配套改造项目可行性研究分析汇报.doc

中型灌区节水配套改造项目可行性研究分析汇报 XXXX年久失修,水毁损坏、病险严重项目区内小型水库及渠系工程至今已运行多年,经多次维修,终因资金不足未能解决根本问题,渠道渗、漏,堵、卡、淤、阻水现象相当普遍;灾害频繁发生,损毁相当严重。经现场察看,渠道沿线滑坡、崩塌、沉陷、跨塌、倾覆现象随处可见;渠系建筑物渡槽、倒虹吸管漏水、止水破损老化;公路暗涵淤塞;渠道沿线人行便桥、取水口、洗衣码头等便民设施缺少人性化考虑。比如南干渠西牛渡槽出口段,采用砌石填方明渠修建,受当时施工技术限制,所设置交通拱涵宽米、高米,不能满。 XXXX年久失修,水毁损坏、病险严重项目区内小型水库及渠系工程至今已运行多年,经多次维修,终因资金不足未能解决根本问题,渠道渗、漏,堵、卡、淤、阻水现象相当普遍;灾害频繁发生,损毁相当严重。经现场察看,渠道沿线滑坡、崩塌、沉陷、跨塌、倾覆现象随处可见;渠系建筑物渡槽、倒虹吸管漏水、止水破损老化;公路暗涵淤塞;渠道沿线人行便桥、取水口、洗衣码头等便民设施缺少人性化考虑。比如南干渠西牛渡槽出口段,采用砌石填方明渠修建,受当时施工技术限制,所设置交通拱涵宽米、高米,不能满足通车要求,当地村民强烈要求重新修建交通拱涵。农业生产状况及开发潜力项目区总耕地面积万亩,其中:水田万亩,旱土万亩。主要种植水稻、玉米、红薯、油菜;柑桔、蔬菜等,复种指数。年主要农作物产量:粮食万公斤,油料吨,蔬菜吨,柑桔吨。项目区中低产田主要是缺水型中低产田,本区内设计灌溉面积万亩,目前渠系除斗农等田间渠道外,

干支渠道工程基。体制转换创造了条件。对于提高灌区管理水平,吸引农产直接参与管理工作,深化水费制度改革,促进灌区走上自我维持、自我发展、自我完善良性运行机制有极其重要社会效益。)灌区通过配套建设、除险加固及更新改造后,提高了水利用系数,加强了渠系两岸生态保护和水土流失保护。项目区改造后,灌区范围小气候得到改善、土壤肥力得到提高,使其抵御自然灾害能力得到全面提高,促进灌区农业经济发档资料。未经允许,请勿外传!m,每年可向项目区调配供水万m。项目区内现有:小()型水库座,小(Ⅱ)型水库座,山塘口,溪河坝处;总干渠长km,南泥水库引水渠长km,支渠条长km。项目区内渠系配套工程从年开始陆续配套建设,由于在建期内受人力、物力、财力制约,工程建设标准低,施工质量差,工程老化,年久失修,渠系损坏严重,安全隐患多,险工险段沿线可见,工程不能发挥其灌溉效益,其存在问题主要体现在以下几个方面:)渠系工程不配套,续建配套改造任务大经调查,到目前为止已开通总干渠、支渠km,其中总干渠km,已经衬砌km;南泥引水渠km,已经全部衬砌;尚未衬砌支渠km,续建配套任务大。项目区设计灌溉面积万亩,目前有灌溉面积万亩,因此扩大有效灌溉面积和提高旱涝保收面积显得十分必要。)建设标准低,施工质量差,项目区灌区不结瓜连片串通,不能充分利用水资源限于当时资金、技术、施工组织等各种因素,对于渠道工程,侧墙采用石灰砂浆浆砌石衬砌勾缝或干砌石站板岩勾缝;底板采用“三合土”夯实、岩板平铺勾缝或粘土夯实,渗。

中型灌区节水配套改造 渠南灌区续建配套与节水改造七期工程设计工作报告

中型灌区节水配套改造渠南灌区续建配套与节水改造七期工程设计工作报告 渠南灌区续建配套与节水改造七期工程设计工作报告(……………………限公司20**.5)一、工程概况渠南灌区续建配套与节水改造七期工程施工图设计工程建设项目内容包括:(1)渠道防渗共计3条,共计16.0km(北干渠9.6km、北一支渠2.3km、南干渠4.1km); (2)疏浚排水河道4条,共计47.5km(蔡大沟**.0km、十字河**.5km、涧河15.0km、小市河**.0km); (3)拆建北干渠朱桥一分支渠首,建**一支~四支渠首; (4)拆建马园蓄水闸,**小引江退水闸,拆建上河穿南干渠、北一支朱桥三分支地涵;(5)拆建条**泵站、**溪河单洼、施工郭庄泵站; (6)拆建北一支渠李新桥。 工程静态总投资为4502.2万元。 二、工程设计标准工程设计标准采用《**省**市渠南灌区续建配套与节水改造规划报告》中已计算成果: 1、设计灌溉保证率为75%; 设计灌水率0.781m3/s/万亩。 2、排涝标准:设计排涝标准为**年一遇自排模数为1.2m3/s/km2,抽排模数0.72m3/s/km2。 3、根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001),工程区地震动峰值加速度值为0.**g,地震动反应谱特征周期为0.40s,地震基本烈度为Ⅵ度。 4、工程等级根据水利部《重点大型灌区续建配套项目建设管理办法》,本灌区灌溉面积大于30万亩,按大型灌区标准进行以节水灌溉为中心的续建配套与节水改造。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000),本灌区工程属大(2)型Ⅱ等工程。根据《灌溉与排水工程设计规范》(SL50288-99),本次南干渠、北干渠护砌工程为3级,北一支渠护砌工程为4级; 河道疏浚设计流量均位于**0~20m3/s,工程等级为3级; 马园蓄水闸和小引江退水闸建筑物为4级,其他建筑物等级均为5级。 5、灌排水质标准灌区水源为淮水和江水。各级渠道沿线无工业污废水排放,灌溉水质受灌溉总渠淮水水质控制。根据**市近几年总渠水质监测,二季度达到地表水Ⅲ~Ⅳ类标准,三季度达到地表水Ⅲ类标准。另外,随着南水北调东线一期工程的实施,作为南水北调输水**的里**,其江水水质将确保达到地表水Ⅲ类标准,完全可以满足《农田灌溉水质标准》(GB5084-92)中规定的灌溉水质标准要求。 三、工程规划设计要点(一)渠道护砌本期渠道护砌共计3条,共计16.0km。其中北干渠护砌9.6km,北一支渠护砌2.3km,南干渠护砌4.1km。 1、渠道设计流量、水位渠道设计流量:北干渠设计流量31.67~**.24m3/s,北一支渠设计流量4.9m3/s,南干渠设计流量28.87~13.71m3/s。 设计水位:北干渠设计水位7.8~6.75m,北一支渠设计水位7.7~7.5m.,南干渠设计水位7.7~7.1m。 2、渠道设计断面参数本次渠道现状断面均较为宽大,从工程经济性、方便施工以及护砌渠道稳定等因素考虑,通过复核现状断面的过流能力,均能满足渠道设计过流要求,渠道护

灌区节水改造可行性编制指导思想和建设任务

7.2灌区节水改造的指导思想设计原则 7.2.1指导思想 认真贯彻科学发展观和党中央、国务院关于加强农业和水利基础设施建设的方针政策,以提高农业综合生产能力和粮食生产能力为核心,以保障国家粮食安全和农业可持续发展、促进农业和农村经济结构调整、增加农民收入、改善农村生产条件和农村生态环境为目标,突出节水增效。通过采用工程措施、农业措施、管理措施对灌区进行综合改造,提高灌溉水的利用效率和服务水平,为国家的粮食安全、用水安全和生态环境建设提供有力的支撑和保障。 7.2.2基本原则 (1)统筹兼顾,突出重点实施重点放在提高农业综合生产潜力大,生态环境脆弱的灌区,以确保重点放在粮食主产区及生态环境脆弱的地区;粮食增产潜力大、农业综合生产能力提高快的灌区;优先安排影响灌区输水畅通的支干渠系的“病险段”和“卡脖子”工程、渗漏严重的骨干渠段、重要骨干建筑物。充分考虑水资源承载能力,实行总量控制、定额管理。协调各行业的用水需求,促进农业结构调整,实现改造与改革、骨干与田间、灌溉与排水相结合。 (2)节水增效以节水为中心,依靠科技进步,提高灌溉水的利用率和水分生产率,实现灌区水资源的可持续利用。 (3)效益优先优先安排节水改造效益显著、地方积极性高、促进农民增收明显、投资少、见效快、潜力大的渠系。 (4)量力而行根据省政府投入及市县财力的可能和灌区经济发展的实际需求,制定切实可行的规划建设目标和操作性较强的措施。 (5)深化改革总结灌区改革的经验教训,积极推广改革成效显著、农民民主参与管理程度高的经验,在规划中要突出深化改革和加强管理的具体可行的

措施。 (6)坚持新建与扩建、改造相结合,在充分利用现有工程设施的基础上,合理调整归并,根据工程存在的不同病害采取相应措施以减少工程投资。 (7)工程措施与非工程措施(农艺、农机)相结合根据各地实际情况,积极采用新技术、新材料、新工艺。以节水为中心,依靠科技进步,提高灌溉水的利用率和水分生产率,实现灌区水资源的可持续利用。 (8)农民用水者协会进一步完善和规范总结灌区改革的经验教训,积极推广改革成效显著、农民民主参与管理程度高的经验,应进一步结合各个灌区的实际情况,规范农民用水者协会的建设,再进一步提高干部和群众对节水改造项目热情和积极性。在规划中要突出深化改革和加强管理的具体可行的措施。 7.3建设目标及任务 (1)建设目标 对灌区实施改造,基本形成较为完善的灌排工程体系,基本实现“旱能灌,涝能排”,达到农业生产条件明显改善、农业综合生产能力明显提高。抗御自然灾害能力明显增强的效果。在建设任务完成后,能使灌区达到: ①灌区灌溉设计保证率达到50%~75%,恢复灌溉面积、改善灌溉面积达到规划值。 ②干支渠道砼衬砌率达到100%,渠系建筑物及斗以下末级渠系配套率达到100%。田间工程配套率达到95%以上。渠道各类建筑物配套齐全,功能满足设计要求,各级渠道输水能力达到设计标准。各级渠道水面衔接平顺合理。 ③灌区80%的灌溉面积实现节水灌溉,灌溉水利用系数提高0.03以上。 ④灌区粮食综合生产能力提高10%以上。 ⑤着力推进工程产权制度改革和以用水户参与灌溉管理为重点的管理体制

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目介值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯; 2、策划并进行行为识别系统宣贯; 3、策划并进行视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念; 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为; 7、制定员工培训规划,开展业务技术培训; 8、规范并开展项目和员工礼仪活动; 9、设计制作项目团队手册/员工手册; 10、执行工程总公司企业文化有关要求; 11、加强外协队伍企业文化建设统筹; 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责:(1)党政领导共同负责,工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理 是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。( 2 )统一规划项目企业文化建设, 确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

水利部中型灌区节水配套改造年度滚

水利部中型灌区节水配套改造项目 年度滚动计划编制细则 水利部中型灌区节水配套改造项目(以下简称中型灌区改造项目)是指为了发挥水利部门行业技术优势,通过对灌溉面积5万至30万亩的中型灌区灌排骨干工程进行节水改造和配套完善,为农业综合开发改造中低产田、建设高标准农田提供灌排骨干工程条件,经国家农业综合开发办公室(以下简称国家农发办)批准,由水利部组织实施、地方农业综合开发机构(以下简称农发机构)参与管理的农业综合开发项目。 一、选项基本要求 (一)指导思想 以科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,遵循国家农业综合开发的指导思想和方针政策,根据国务院批准的《国家农业综合开发高标准农田建设规划》(以下简称《高标准农田规划》),体现与农业综合开发中低产田改造、高标准农田建设项目同步规划设计、同步建设实施、同步发挥效益的原则,适应农业综合开发战略调整思路,按轻重缓急,高质量完成1575处中型灌区改造项目;同时,选择部分有条件的地区开展中型灌区改造现代化建设示范项目,打造一批工程设施配套完善、测控及管理调度技术先进,集信息化、数字化、智能化于一体的现代化中型灌区。 1 (二)基本原则 1.合理开发利用水土资源,保障粮食安全。立足水土资源条件,合理开发利用,遵循农业可持续发展要求,打造我国粮食生产核心区。 2.与高标准农田建设有机结合。紧紧围绕国务院批准的《高标准农田规划》,为农业综合开发高标准农田建设提供灌排骨干工程支撑保障条件,与农业综合开发高标准农田建设规划衔接紧密、互为依托,实现有机结合、相互促进。

3.促进向现代灌区转变。适应农业综合开发改革创新和高标准农田建设的需要,实现传统灌区向现代化灌区的转变,通过农业综合开发中型灌区改造现代化建设示范项目,为建设现代化中型灌区提供示范、积累经验。(三)区域布局 1.以粮食主产区为重点,兼顾非粮食主产区,更好地体现为农业综合开发高标准农田建设服务、提供水源保障的原则,在项目安排上,强调与高标准农田建设的有机结合。 2.根据《高标准农田规划》,2011-2020年需要完成改造的中型灌区改造项目共1575处(其中,2013-2020年需要完成1339处),平均每年170处左右。 (四)扶持政策和重点 1.中央财政资金采取补助的方式,全部无偿投入。 2.根据相关规划和财力可能,优先扶持的地区和项目: --部门间配合良好。水利、财政及农发机构之间分工明确、 配合良好,已建立了规范高效的合作机制。 --地方工作基础较好。以前年度项目和资金管理等工作规范,水利、财政及农发机构管理和技术力量较强,地方财政资金有保障,对项目建设积极性较高。 --灌区基础条件较好。灌区水源工程条件较好,交通、电力、通信等基础设施较为完善,管理制度健全、人员到位、经费有保障、运行正常。 --与高标准农田建设需求匹配。灌区水源、来水量及工程安排等,满足高标准农田建设的需要。 --向粮食主产区倾斜。向13个粮食主产省(区)倾斜,特别是向《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划(2009-2020年)》确定的800个产粮大县倾斜。 (五)投入标准和建设标准 1.投入标准

对大型灌区节水改造规划的几点认识

对大型灌区节水改造规划的几点认识 对大型灌区节水改造规划的几点认识 【摘要】近年来,我国节水灌溉发展很快,创造和积累了许多成功的经验,但在大规模节水灌溉方面尚未形成系统的理论。按照中央的部署,各地正在抓紧进行“大型灌区续建配套与节水改造”的规划设计。虽然水利部明确提出了原则与要求。但各地对这些原则的理解尚有差异。由于这种全面规划不仅关系到灌区本身的发展,而且将对地区经济乃至国民经济发展产生深远影响.为了使改造后的灌区既能满足节约用水的要求,又能保持农业持续发展.即最经济地利用有限的水资源和最有效地进行灌溉,规划设计人员不可避免地会遇到许多不能用传统方法解决的新问题。结合参加部分规划设计报告评审的体会,对我国大型灌区节水改造规划设计的基本任务、及要求谈几点认识。 【关键字】大型灌区,节水改造,规划,认识分析 中图分类号:TU991.64 文章标识码:A文章编号: 一.前言 大型灌区的节水改造工作正在进行紧张地规划设计。这种规划不仅关系到灌区的发展,而且还会对地区经济乃至国民经济发展产生深远影响。全面、正确理解和把握节水改造规划的基本任务,才能保证具体节水措施的合理应用。对节水改造规划中的一些相关问题应采取及时有效的解决办法。 二.灌区节水灌溉规划的基本任务 节水灌溉是根据作物需水规律及当地供水条件。为了有效地利用降水和灌溉水.获取农业的最佳经济效益、社会效益、生态环境效益而采取的多种措施的总称。节水灌溉的含义甚广.如果仅把它理解为节水条件下的灌溉或节约灌溉用水,就无法理解中央要把节水灌溉当作一项“革命性措施”来抓的要求了:灌溉水从水源到被作物吸收利用.要经过一系列环节。每一个环节都存在水量无益损耗:换句话说。每个环节都存在节水潜力。凡能在这些环节中提高水分生产率的措施.

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

“金谷华庭”住宅小区建设工程 项 目 策 划 书 编制人:XXXXXXXXXXXXXXXXX

日期:2011/6/13 第一章工程概况及项目总平面图 1-1:项目概况 ①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号 ②、住宅项目:共五幢,均为20层,框架结构,面积约4.8万平方米。 1-2:项目总平面图 1-3:项目工程管理的特点和难点 ①要求达到市优质工程和省文明工地要求 ②施工质量要求高,管理难度大. ③一次性开工面积较大,工程量较多. ④本工程工期较紧. 第二章项目的组织架构与岗位职责 2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责 2-2:项目中心组织构架及岗位职责 2-2-1 项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责 1、部门经理 ①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理 ②、组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理,并报送月度管理动态报告 ③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收 ④、审核开发项目《工程管理月报》,及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况,并上报月度公司例会 ⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办,控制现场签证及其他无效成本的发生 ⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理 ⑦、组织入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利 ⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作 ⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作 ⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作 2、项目工程师

项目实施策划书

项目实施策划书 篇一:XX工程项目实施策划书 第 1 页共 1 页 项目概况及主要管理目标 第 2 页共 2 页 : 版本 编制 审核 批准 机电安装公司项目实施计划书第 3 页共 3 页编制 01 日期:XX年08月31日 第 4 页共 4 页 目录 一 二 三 四 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 14 15 16 17 18 19 20 21 22 第 5 页共 5 页工程概况及主要管理目标191 项目组织机构审批表192 项目风险初始识别清单193 施工相关实施计划部分194 工期计划194 临建实施计划195 临时

水电实施计划196 技术实施计划197 质量实施计划199 职业健康安全实施计划201 环境管理实施计划202 管理人员配置计划204 办公设备配置计划205 物资采购实施计划206 劳务分包实施计划207 施工机械实施计划208 信息管理计划 209 商务相关实施计划部分价款风险对比表210 施工方案优化实施计划211 专业分包实施计划212 合同履约计划213 资金流量计划214 关系协调计划215 甲方指定分包管理计划216 变更、签证及索赔计划217 工程结算实施计划218 篇二:项目实施计划书 项目名称: 用户名称: 地址: 电话: 传真: 编写单位: 地址: 电话: 传真: 文件版本: 日期:项目实施计划书络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证

按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜:指定负有全责的项目经理,参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务,华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行,如该指定的项目经 理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作,这些工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料; 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资 讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方 可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果,进行谨慎的质 量验证和测试,并对随后的生产实施负责。 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有

中型灌区节水配套改造项目申报设计报告

附件1 《中型灌区节水配套改造项目申报设计报告 (可行性研究报告)编制提纲》 目录 1、项目提要 2、项目(灌区)所在地经济社会概况及灌区基本现状 3、灌区骨干工程存在的主要问题及项目建设的必要性 4、灌区水量供需分析及水质分析 5、项目建设标准及设计方案 6、项目环境影响评价及土壤流失防治 7、项目主要建设内容及工程量 8、项目费用(投资)估算及资金筹措 9、项目效益及经济评价 10、项目建设管理及施工组织 11、建后运行管护及灌区管理体制改革 12、项目申报设计(可行性研究)结论 表格 图纸 (说明:项目申报设计(可行性研究)报告篇幅应适当,全部文字、表格、图纸应装订成一册)

1 项目提要 1.1 项目背景及依据 简要说明项目提出的背景及有关的政策、法规、文件等方面的依据。 1.2 项目所在地经济社会简况及灌区基本现状 简要说明项目所在县(市、区)的气候、人口、土地、农业、经济、财政、农民收入等方面的情况,以及项目区(灌区)人口、耕地、灌溉面积、骨干水利工程建设年代、现状及完好率等。 1.3 灌区骨干工程存在的主要问题及项目建设的必要性 1.4 灌区水量供需分析及水质分析 1.5 主要建设内容及工程量 1.6 费用(投资)估算及资金筹措 1.7 主要效益及经济评价 1.8 建设管理、建后管护及灌区管理体制改革 2 项目(灌区)所在地经济社会概况及灌区基本现状 2.1 自然状况 介绍当地的气候、地形地貌、土壤、工程地质、水文地质、降水、水资源和主要自然灾害等情况。 2.2 经济社会状况 说明项目所在县(市、区)的人口、土地、耕地、灌溉面积、中低产田、农业、经济、财政、农民收入等方面的情况。 2.3 基础设施状况 说明项目所在县(市、区)交通、电力、通信和建筑材料等方面的情况。 2.4 项目区(灌区)骨干水利工程状况 说明项目区(灌区)人口,耕地,灌溉面积,水源工程、骨干工程建设年代、现状及完好率等方面的情况。简要说明灌区田间工程配套建设情况等。如有必要,简要说明当地大型防洪、排涝等工程现状。 2.5 农业生产状况及农业综合开发中低产田改造状况 说明项目所在地主要农作物种类、种植结构、复种指数、主要农产品产量、平均亩产等;说明项目所在地通过农业综合开发已完成的中低产田改造面积、投资以及起止年份等。 本章的主要指标和数据应填在附表1《农业综合开发中型灌区节水配套改造项目经济社会及基本现状表》中。

浅谈农田灌区的节水改造措施

浅谈农田灌区的节水改造措施 不管是我们的生活还是平时的生产等都不能够脱离水而开展。水是一项非常关键的资源,它是社会经济的前提。由于最近几年中水资源的总数开始变少,此时人们纷纷的开始探索节水的措施,建设了很多的节水项目。我们国家是一个农业上的强国,其农业的总人数在总体的人数之中占据的比例超过三分之二,田地是供应粮食的必要基础,因此开展好浇灌活动,确保农业高产高效是当前经济持续发展的关键道路,所以节水灌溉工作是当前要积极地分析的一项工作。 标签:灌区;节水;改造措施 1 开展灌区改造活动的关键意义 1.1 当前灌区面对的不利现象 我们国家的很多灌区因为管控体系不合理,其效益无法展示出来。之前的运作体系不能合乎经济的发展规定,同时因为水利装置老旧,常年的未受到良好的维护,而且缺乏优秀的配套科技,同时没有有效的发挥出灌溉的意义,此时使得水资源被严重的浪费,而且也未设置综合化的水费体系,此时导致其和当前的灌区的运作状态不一致,因此目前的灌区状态非常的让人忧心。通过细致的分析我们得知其原因有如下的一些。 (1)我们国家的很多灌区都是建设于上个世纪的中后期,此时的设计能力较低,很多的灌区都没有受到综合化的管控,同时因为那时候的技术能力太低了,项目的品质无法合乎设计的规定,同时一些机电装置因为长久的运作,未受到综合的维护,进而发生了带病运作的问题。而且之前的老旧的装置也无法合乎目前的灌区发展规定,因此要迫切的对其开展改造工作。 (2)管控体系不合理导致灌区项目更加的无法有效运作。因为受到过去的经济体系的干扰,整个国家纷纷的开展建设工作,此时的建设费用较为充足,不过完成之后在使用的时候却未对其有效的维护,而且资金更是稀缺,此时就导致项目面对非常多的不利现象,只关注建设不关注维护,大部分的维护资金都是靠着财政来负担的,此时导致维护活动无法有效地落实,导致装置严重的老化。而且国家的很多灌区都处在偏远的区域之中,其生活状态不是很好,因此无法吸引优秀的管控工作者对灌区开展管控工作,此时使得管控人员的素养太低,活动无法有效的开展。 1.2 灌区的发展面对全新的压力 1.2.1 当前整个国际上水源都很稀少,我们国家本身的人数非常多,人均数更是很少,而且因为水的布局不均,一些缺水的区域就连平时的生活都很艰难。因为长期的破坏,此时导致之前的生态受到干扰,当前的农业活动面对着非常严重的季节性的以及地区性的缺水问题,进而发生河流干枯等现象。而且我们国家

建设工程项目方案计划方案书范文格式

建设工程项目方案计划方案书范文格式 施工项目策划书范文1 一、工程概况: 1.1工程概况 屋面设计要求:细石混凝土(内配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(20.00mm)+挤塑聚苯板(40.00mm)+APP改性沥青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(40.00mm)+水泥膨胀珍珠岩(20.00mm)+钢筋混凝土(120.00mm) 1.2编制依据 设计图纸及建筑工程施工合同 二、保温施工准备 2.1材料要求: 2.1.1挤塑聚苯板(40.00mm) 采用阻燃性挤塑聚苯板,材料应符合规范及设计要求 2.1.2挤塑聚苯板胶粘剂 本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂 2.2施工前准备工作 2.2.1组织准备 ⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸,发现问题并汇总,同时提出修改方案。 ⑵查找施工器具是否完好无损,要做到有备无患。

⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。 三、屋面保温施工 1、基层清理:在进行屋面保温施工时,应对保温面基层进行清理。 2、屋面保温板铺板:当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后,可以开始铺挤塑聚苯板。挤塑聚苯板本身膨胀性极低,基本上不需要留伸缩缝,为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工,可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合,粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂,不需要全面涂饰。遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。 3、进行保温板的铺板时,挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm,挤塑聚苯板间水平缝相互错缝;挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝,以确保板缝拼缝严密。在进行保温平面施工时,不得采用破板,若有破板应立即更换。 4、成品保护。保温板水平施工完毕后,应加强成品保护。非专业施工人员不得进入,以确保下一道施工工序时保温板无破板。 四、质量保证措施及管理体系 ⑴建立健全的质量保证体系,成立以项目经理为首的质量检查小组,定期进行综合单项检查,督促操作人员严把质量关。 ⑵每道工艺施工前,必须做好技术交底工作,将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员,使大家做到心中有数,正确施工。

水库灌区节水配套改造项目施工组织设计

水库灌区节水配套改造项目施工组织 设计

目录 第一章工程概况 第二章主要工程施工方案与措施 第三章确保工程质量管理体系与措施 第四章确保安全生产、文明施工管理体系与措施第五章施工进度计划与措施工网络图 第六章确保工程进度计划及技术组织措施 第七章资源配备计划 第八章施工总平面图及临时用地表 第九章高温、冬、雨季施工措施 第十章降低成本措施 第十一章环境保护措施 第十二章成品、半成品保护和工程维修措施

第一章工程概况 一、工程概况 本工程系广德县农业综合开发水库灌区节水配套改造项目一期工程Ⅰ标段(东干渠清淤、硬化衬砌及配套建筑物)工程,位于广德县桃州镇、乡。主要工程项目:需要衬砌处理的长度10.28km,新建渠道建筑物有进水闸1座,分水闸3座,退水闸1座,机耕桥2座,人行桥8座,过路涵7座。主要工程量有:渠道清淤土方2.75万m3,建筑土方2.07万m3,砌石0.2万m3,卵石 0.22万m3,砼及钢筋砼0.56万m3。 二、交通条件 交通比较便利,所有材料能直接运至现场。 三、工程特点 通过仔细阅读招标文件和勘察现场,认为本工程的主要特点是既有土方、砌石、砼及钢筋砼等建筑工程,也有水泵、电机等金属结构及机电设备安装工程。工序比较复杂,工程量较大,工期较紧,施工难度较大。因此,合理安排工序和施工进度计划,是保证工期的关键。 四、目标规划 1、质量目标:合格; 2、工期目标:270日历天,计划2008年12月10日开工,2009年9月10 日竣工,具体开工时间以监理下达的开工令为准。 五、编制依据 1、广本工程系广德县农业综合开发水库灌区节水配套改造项目一期工

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50 年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常 6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高± 0.000 相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)—次性开工面积较大,工程量较多 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理 ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》,及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查,控制现场签证及其他无效成本的发生。

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档