B12道路桥梁市政工程
监理规划
年月日至年月日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期：
江苏省建设厅监制
目录
第一章、工程概况 (4)
工程概况 (4)
第二章、监理工作范围、目标、依据 (4)
1.工作范围 (4)
2.监理目标 (4)
3.监理依据 (4)
第三章、监理组织机构、岗位职责、人员配备 (4)
（一）监理组织机构 (4)
1、项目监理机构的组织形式 (4)
2、人员配备计划 (6)
（1）项目驻场监理机构人员一览表 (6)
(2)人员进场计划 (7)
（二）岗位职责 (5)
（1）总监理工程师 (5)
（2）总监理工程师代表 (5)
（3）专业监理工程师 (6)
（4）监理员 (6)
第四章、监理工作内容、方法和措施 (7)
一、质量控制的方法与措施 (7)
（一）事前控制 (8)
（二）事中控制 (8)
(三) 事后控制 (8)
(四) 监理工作要点 (11)
(五) 工程竣工验收 (11)
(六) 质量问题和质量事故处理 (11)
二、进度控制的方法与措施 (12)
（一）工程进度控制的原则 (12)
（二）工程进度控制的内容 (12)
（三）工程进度控制的措施 (12)
（四）工程进度控制的基本程序 (12)
三、投资控制的方法与措施 (12)
（一）投资控制的原则和方法 (13)
（二）工程量的计算和工程量的支付 (13)
（三）单位工程结算 (13)
（四）造价控制程序 (13)
（五）控制造价风险分析及措施 (13)
四、合同管理的方法与措施 (13)
五、组织协调 (15)
六、文明施工与安全控制 (15)
七、工程质量通病控制 (16)
第五章、监理工作制度 (20)
一、监理资料整理与归档制度 (20)
二、监理日志及考勤制度 (20)
三、工地例会制度 (20)
四、监理月报制度 (20)
五、设计交底与图纸会审制度 (20)
六、施工组织设计（方案）审查制度 (21)
七、建筑材料进场质量控制规定 (21)
八、施工现场旁站制度 (21)
九、工程检查验收签证制度 (25)
十、参加项目竣工验收的规定 (25)
十一、签发工程款规定 (26)
十二、安全文明施工控制规定 (26)
十三、质量、安全事故报告和处理方法 (26)
第六章、监理工作程序 (27)
一、监理工作流程 (27)
（一）成立项目监理机构 (27)
（二）收集监理资料，分类归档 (27)
（三）召开第一次工地会议 (27)
（四）开工前的若干工作 (28)
（五）开工 (28)
（六）施工过程控制 (28)
（七）工程例会 (29)
（八）专题协调会 (29)
（九）竣工验收 (29)
（十）资料整理 (29)
（十一）保修期监理 (30)
二、主要的程序框图 (30)
1、监理工作总程序 (30)
2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (32)
3、质量控制程序图 (33)
4、投资控制程序图 (34)
5、进度控制程序图 (35)
6、保修期监理程序 (36)
7、工程质量事故处理程序图 (37)
8、工程变更处理程序图 (38)
第七章、监理设施 (38)
第八章、履行监理安全责任 (39)
1、安全施工控制的原则 (39)
２、安全施工控制内容 (39)
3、安全施工的程序 (40)
4、安全施工的措施 (40)
第九章、廉政制度与措施 (41)
一、廉政制度 (41)
二、监理工作廉政措施 (41)
第一章工程概况
1
现场概况如下：
二号桥梁：标准跨径20m,(北)桥宽为0、3m（栏杆）+2、5m（人行道）+3、5 m（非机动车道）+1、5 m（机非隔离带）+11 m（机动车道）+3 m（中央隔离带）+11 m（机动车道）+1、5 m（机非隔离带）+3、5 m（非机动车道）+2、5m（人行道）+0、3m（栏杆）（南）﹦40、6m，右交角78度。
晨曦路位于仙居新区内，为城市主干路，且是仙居新区内的东西向道路，道路西起孟溪桥，东至纬一路，全长2164、778m,道路红线为40m，
道路通过段主要为农地和少部分山地，地势大部分平坦，少部分路段有起伏，地面高程在31、93 m—55、7 m之间。道路行车道行车速度40km\h;路面标准轴载bzz-100，沥青混凝土路面设计年限15a,路基设计回弹模量采用40MPa，路面采用双面横坡，横坡度为1、5%；道路标准横断面布置为：2、5m（人行道）+3、5 m（非机动车道）+1、5 m（机非隔离带）+11 m（车行道）+3 m（中央隔离带）+11 m（车行道）+1、5 m（机非隔离带）+3、5 m（非机动车道）+2、5m（人行道）﹦40m。
一号桥梁：标准跨径20m,(北)桥宽为0、3m（栏杆）+2、5m（人行道）+3、5 m（非机动车道）+1、5 m（机非隔离带）+14、5 m（机动车道）+3 m（中央隔离带）+11 m（机动车道）+1、5 m（机非隔离带）+3、5 m（非机动车道）+2、5m（人行道）+0、3m（栏杆）（南）﹦44、1m，右交角112、2度。
二号桥梁：标准跨径20m,(北)桥宽为0、3m（栏杆）+2、5m（人行道）+3、5 m（非机动车道）+1、5 m（机非隔离带）+11 m（机动车道）+3 m（中央隔离带）+11 m（机动车道）+1、5 m（机非隔离带）+3、5 m（非机动车道）+2、5m（人行道）+0、3m（栏杆）（南）﹦40、6m，右交角78度。
第二章监理工作范围、目标、依据
一、监理工作范围
依据监理合同进行本项目施工阶段及保修期阶段的监理工作。
二、监理工作目标
1）工期目标天
2）质量目标（根据施工合同约定的质量目标）——合格
3）投资目标——合同价￥万元人民币
三、监理工作依据
1）国家和地方有关部门颁布的施工和验收规范、操作规程。工程建设管理部门发布的与工程建设有关的文件。
2）设计图纸、标准图、技术交底记录、设计变更、质监交底、监理规划。
3）经审定的施工组织设计、施工技术方案。
4）监理工作交底书。
5）工程建设监理合同、施工合同及其他有关合同。
6）与工程创优工作有关的通知、文件等。
7）市政基础设施工程竣工验收备案有关条文。
第三章项目监理机构、岗位职责、人员配备计划
一、项目监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员等人员组成。
二、项目监理机构的人员岗位职责
（一）总监理工程师
1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2 、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3 、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5 、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7 、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8 、审查和处理工程变更；
9 、主持或参与工程质量事故的调查；
10 、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12 、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13 、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表
1 、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2 、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3 、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作；
4 、负责本专业的专业监理工程师工作。
（三）专业监理工程师
1 、负责编制本专业的监理实施细则；
2 、负责本专业监理工作的具体实施；
3 、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；
4 、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5 、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6 、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7 、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8 、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9 、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10 、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）监理员
1 、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2 、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3 、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4 、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5 、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6 、做好监理日记和有关的监理记录。
三、人员配备计划
（一）项目驻场监理机构人员一览表
（二）人员进场计划
总监、总监代表、监理工程师自开工至工程竣工全过程监理。
第四章监理工作内容、监理工作方法及措施
一、监理工作内容
施工阶段：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明控制等工作。具体内容主要有：
1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的《监理规划》和各专业《监理实施细则》，作为本工程监理的指导性和操作性文件；
2）配合建设方组织设计技术交底和图纸会审；
3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；
5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告；
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算；
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；
8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证
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