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张锦杏-体育管理学案例分析

张锦杏-体育管理学案例分析
张锦杏-体育管理学案例分析

案例:

第十三届CUBA中国大学生篮球联赛西南赛区的比赛在湖北省武汉市华中师范大学佑铭体育馆举行,武汉体委和华师体育学院根据第十三届CUBA中国大学生篮球联赛的总目标,对筹备工作做出了很大的努力也获得了很大的成绩。

首先,建立比赛系统工程树形结构,组委会设置了8个部室,实际包括了指挥、决策、竞赛技术、后勤物质保障等几个大的子系统,各个部室明确其职责,分工分层管理,并通过预算保证了篮球比赛大系统的整体效应,制定了第十三届CUBA篮球比赛的西南赛区的总体方案。

其次,严格遵循管理工作的动态过程组织实施。

第三,采用计划网络技术组织管理,如,南湖体育馆工程建设等。

第四,进行空间、时间上的动态管理,采用了倒计时的方法,保证了篮球赛如期圆满举行。

第五,坚持分合统一原则。筹备初期成立了4个部室,组委会成立后,工作全面辅开,扩展到8个部室,临近开幕时,又合成几个中心。

第六,按照现代管理的原则,篮球赛组委会把握了一条,无论工作变化多大,在筹备过程中始终保持一支稳定的骨干队伍,从组织上保证了执行层的力量。

分析:

首先武汉体委和华师体院做了一个很好的管理,从工作动态组织实施、技术管理(南湖体育馆的建设)、空间时间采用倒计时的方式、坚持分合统一成立部室、接受反馈信息等。从上述可以看到武汉体委和华师体院合理安排整个比赛的进程,完善一些欠缺的设施和人们的反馈信息和运用了体育管理学的体育赛事管理。

其次:武汉体委和华师体院运用了体育管理的赛事管理,而所谓的体育赛事是对体育比赛为核心的一系列活动的总称。体育赛事的核心是运动竞技,体育赛事是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件,体育赛事具有市场的运作潜力,能够产生不同的社会效益和经济效益、综合效益。天津体委主办主体通过行使管理职能队赛事投入的人力、物力、财力、和信息技术等进行合理使用和分配,有效力和有效果地创造出竞赛产品和相关服务,从而达到到赛事目的和目标的过程。

从案例中武汉体委和华师体院运用了体育管理的基本职能:计划、组织、决策、领导、创新、控制职能。在整个组织结构设计中确定组织结构设计的基本方针,进行职能分析,合理分工,进行组织结构的框架设计,并进行部门的划分。

案例中武汉体委和华师体院考虑到体育管理的基本原则和方法,认真做好整个赛事的准备任务,最重要的是很好的运用了计划、组织、领导等职能,所以我认为武汉体委和华师体院:

1.在计划组织方面建立目标体系、明确责任、组织实施。

2.在领导方面领导者有着引领、沟通、激励、协调作用。

3.很好的运用了体育管理的基本原理。

4.建立良好的赛事秩序,形成良好的比赛环境。

5.建立了良好的反馈机制、及时反馈及时解决的工作风格。

6.引领提高赛事运作、组织的方法。

(整理)体育管理学考试试卷A.

丽水学院 200 —200 学年第学期期终考试试卷(A 卷)课程体育管理学使用班级 班级:学号:姓名: 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.体育信息工作的基本要求是准确、及时、可靠、适用,其中()是发挥体育信息工作作用的基本前提。 A.及时 B.可靠 C.准确 D.适用 2.()体育人才和初中级体育人才是按人才的能级分类的。 A.竞技运动 B.高级 C.理论性 D.实践性 3.体育发展战略的()特征是一个关系到体育运动整体发展的总体构想。 A.全局性 B.层次性 C.预见性 D.规划性 4.体育管理控制工作应包括三个环节,即①衡量成效②纠正偏差③确立标准。请你排序()。 A.①②③ B.②③① C.③①② D.③②① 5.国家作出的、涉及国家全局的决策是()。 A.宏观决策 B.微观决策 C.中观决策 D.战术决策 6.计划职能具有三个特点,以下哪一项不是?()

A.综合性 B.首位性 C.渗透性 D.超前性 7.体育管理系统是由主体、客体和管理手段诸方面因素构成,其中()方面的因素是指行使管理权力者。 A.客体 B.主体 C.中介 D.手段 8.以下所列出经济方法特点,其中有一项是错误的,错误的项是()。 A.权威性 B.间接性 C.有偿性 D.关联性 9.根据价值分析原则,为适应社会较低消费水平的需要,可选择()途径提高价值。 A.V= B.V= C.V= D.V= 10.讲求管理工作的(),就必须研究耗费带来了多大的效能。 A.效益 B.功能 C.成本 D.价值 二、填空题(本大题共14小题,每小题2分,共28分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.体育管理是_____实现体育事业或体育工作的目标,不断提高体育工作的功效所进行的计划、组织、控制等一系列____活动。 2.系统论______人贝塔朗菲提出的有关系统性能和整体效应的观点,集中体现了_____理论的一般思想原则。 3.管理具有不确定因素,且有__问题,要求管理必须保持一定的___。4.各级管理者的水平直接__________的运用效果。 5.注重体育__的监督和执行工作,是保证发挥体育法规作用的_____。 6.体育管理_____的特点是方向性、层次性、网络_性、可考核性和挑战性。 7.某基层单位所作出的体育_,只涉及基层单位的局部问题是__决策。 8.综合评价的目的之一,就是要通过___,对体育工作进行有效的调节与__。

[管理学]体育管理学案例

[管理学]体育管理学案例 七个编制八个官 某省体育局局长在谈到机构改革之前的事时~十分感慨地说:?那时候真是人浮于事、扯皮不断、效率极低:? 他说省体育局下面有个体育中心~?脚趾粗过腿?:强调年轻化时提了一批干部,后来强调文凭时~又提拔了一批领导,对于那些没文凭的、年龄大的又没到退休年龄的~或到退休年龄还不想退的~再加上总不能老让?儿子?比?爸?大~又安排了一批处级调研员~结果一个中心里七个编制居然有八个官。 既然是个官儿~自然就不会满足于?一杯茶一支烟~一张报纸泡一天?~就总想找点儿事管管~揽点儿权用用。这样~有权点头摇头的多了~有权画圈的多了,不仅容易?政出多门?~而且也很容易?一政多门?,自然~扯皮的事儿多了起来。一做官~对从什么车、住几间房、用什么样的写字台~都认真得不能再认真,而对于应当尽什么责任、尽不到责该怎么办等等~对不起~一谈到这样的问题时~就你看着我、我瞪着你~最后不了了之。 【分析与讨论】 1(案例中所描述的“脚趾粗过腿”现象~你认为应如何“消肿”, 2(官儿多于兵、人浮于事的主要症结何在, 3(许多教科书中将管理者的权力、责任、利益用等边三角形的关系来形容。但也有人认为~该三角形的大小取决于三角形的高~能力就是该三角形的高~且略小于责任。这样使得工作富于挑战性~使人感到能力不足~这咱压力会迫使其自觉地获取知识~使用权力时会慎重些~获得利益时会产生更大的动力~把工作做得更好。但能力也不可太小~以免形成“挑不起”责任的后果。你同意这种观点吗,请说明理由。

4(法约尔曾说过~权力与责任是一对孪生物~人们对权力的喜爱恰似对责任的畏惧。你认为现实工作中真如法约尔所言吗, 案例32—上任后首先抓什么 【案例】 上任后首先抓什么 三个体育管理系大学期间的同学毕业后~各奔前程~少有往来~若干年后~一次偶然的机会他们在校友会上又见面了~想不到都被推上领导岗位~分别在三个县体委担任负责竞训的副主任。 这三位老同学~新主任~聚在一起~自然就说到了走马上任时各自经历。 A副主任说~他上任后抓的第一件事是:召集有关科室的负责人开座谈会。他认为~通过这种形式~一方面可以让大家了解自己~一方面自己又可熟悉各科室的负责人~从而对委里的整个情况有一个大致了解。为了尽快熟悉分管工作的情况~他采取的方法是:机关工作一有空闲~就深入到体校、场馆~力争在较短时间内熟悉各基层单位情况。 B副主任与A副主任不同~他上任后选择做的第一件事~是与其他领导逐个进行一次谈心。向他们了解局里的情况~谈谈自己新上任后的想法。这位副主任说这样做可以先沟通领导班子的思想~彼此有所了解~为今后顺利开展工作打下基础。为了更快地了解全局的情况~特别是了解委属单位的情况~他决定三个月时间不坐办公室~争取在这期间走遍委属全部单 位。他说:“作为一个领导干部~就是要十分熟悉所辖的干部群众~与他们建立起密切的联系~只有这样~才能在指挥上有发言权”。 C副主任上任后做的事又完全不同于前两位。他显得很自信~上任后即行使职权~要求有关科室画了六张图来~这六章图的内容分别是:组织结构图、功能图,岗位责任制,、内部关系图,科、室内部关系以及协调,、外部关系图,科室与科室之

北京体育大学体育管理学重点

2010年北京体育大学《实用体育管理学》复习重点 1简述管理的必要性 管理是人类社会发展到一定阶段的产物;管理是推动社会经济发展的重要因素;管理也是促进体育事业发展的重要因素。 ★2简述管理的社会属性(查!) ★3简述体育管理的职能 原国家体委规定其基本职能为:领导、监督、协调,这是为主管国家体育工作的机关所制定的职能。作为体育管理的一般职能应是:决策、组织、领导、控制、创新。 ★4为什么说体育管理的核心是人? 体育管理不外乎是管理事务和管理人员两个方面。但是,办事的还是人,所以,体育管理的核心是人。管人,首先是要选人,特别是注意选拔出类拔萃者,即人才;其次是要合理地用人,充分调动人的积极性、主动性和创造性。所以说到底,体育管理的核心就是处理好体育活动中人与人之间的关系,充分调动各种人员的工作责任感和积极性。 5体育管理学与其他学科关系(非重点) 6体育管理学的研究方法(非重点) 7学习体育管理学的意义(非重点) ★1简述人际关系学说的内容 企业的职工是“社会人”;满足工人的社会欲望,提高工人的士气是提高生产效率的关键;企业中实际存在着一种“非正式组织”;企业管理者应采用新型的管理方法,尽量了解员工,满足员工的需求,使企业的每位成员能与领导真城持久地合作。 2现代管理理论的派系

社会系统学派、经验主义学派、决策理论学派、系统管理学派、管理科学学派和权变理论学派。 ★3古典管理理论的代表人物及其贡献 ★4西方管理理论形成发展的三个阶段 19世纪末到20世纪初为古典管理理论形成与发展阶段。20世纪20年代至50年代为人际关系学说与行为科学理论形成与发展阶段,以及二战以来现代管理理论形成与发展阶段。 ★5我国体育管理学的发展趋势(查P53) 1体育管理系统的构成因素 (1)主体因素有管理者和管理机构; (2)管理客体泛指非行使管理权力的管理对象.包括被管理者、财、物、时空、信息。 (3)管理中介因素(管理中介是连结管理主体与管理客体的中间媒介,是促成管理活动进行的桥梁。它主要包括组织机构、法规和管理工具的运用等。) ★2为什么说体育管理系统的核心因素是人? (1)人是社会生产力诸因素中最积极、最活跃的因素; (2)人民群众是历史的创造者; (3)人是体育管理中的根本因素(为什么?) ★3体育管理工作的基本矛盾 (1)体育管理组织与管理环境的矛盾(封闭与开放的矛盾、稳定与变革的矛盾、投入与产出的矛盾) (2)体育管理组织与人的矛盾(组织目标与个人目标的矛盾、正式组织与非正式组织的矛盾、领导与下属的矛盾) ★4接第3题,针对具体的矛盾,针对性的措施。(注意稳定与变革的矛盾) ★1体育管理原理的定义与特征

体育管理学考试复习资料

《体育管理学》复习资料 一、填空题: 1、影响体育管理学形成的因素有体育事业自身发展的需要;现代经济管理理论和方法对体育管理从理论到实践的带动 和辐射作用;科学技术的发展为体育管理学的形成发展提供了可能。(1章) 2、体育管理学以体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般方法、体育管理的本质和结构为研究对象。(1 章) 3、体育管理的基本原理有系统原理;人本原理;责任原理;效益原理;动态原理。 4、体育管理效益分为经济效益和社会效益。(2章) 5、体育管理效益实现过程中必须处理好局部效益与全局效益、当前效益与长远效益、经济效益与社会效益之间的矛盾 关系。(2章) 6、动态管理原理可分为随机制宜和弹性管理两个方面。(2章) 7、体育管理的过程由决策、计划、组织、领导、控制和创新六个职能组成。(2章) 8、体育决策的方法分为定性决策方法、定量决策方法和定性与定量相结合的决策方法三大类。(2章) 9、体育目标管理的第一步是建立目标体系,第二步是明确责任,第三步是组织实施,第四步是考评、反馈。(2章) 10、体育计划的编制程序包括准备阶段、任务与目标分解阶段、目标结构分析阶段、资源预算阶段、编制与下达 执行阶段等五个步骤。(2章) 11、在实施体育管理的计划制定过程中应遵循限制因素原则、灵活性原则、导向变化原则。(2章) 12、体育组织是由一定的人员按照一定的程序,为实现一定的目标而组成的合作性统一体,是人们落实体育决策 计划,进行合作活动的必要条件。(2章) 13、体育管理中灵宝的职能主要是发挥引领、沟通、激励鼓舞和协调的作用。(2章) 14、体育控制的过程分为确定控制标准、衡量实际成效和纠正偏差三个阶段。(2章) 15、体育控制可分为预先控制、现场控制、事后控制三种类型。(2章) 16、在行使控制职能的过程中应遵循未来导向原则、责任原则、高效原则和预防性原则。(2章) 17、体育管理中常用的方法有行政方法、法律方法、宣传教育方法、经济方法心理学方法、系统工程方法、评价 方法。(2章) 18、影响一个国家体育管理体制的因素有国家的政治与经济体制、经济发展的程度、民族文化与传统特点、体育 自身的性质与发展程度。(3章) 19、我国的社会体育管理系统包括中华全国体育总会、中国奥委会和中国体育科学学会三个常设机构。(3章) 20、学校体育管理具有综合性、阶段性的特点。(4章) 21、学校体育管理应该遵循民主化原则、科学化原则、责权对等原则、重点突出原则、创新原则。(4章) 22、学校体育管理的方法有行政管理法、教育管理法、规章制度管理法。(4章) 23、落实学校体育“以人为本、健康第一”指导思想的举措是转变课程观念、转变体育教材体系、转变体育教师 观念。(4章) 24、校园体育文化对学生综合素质的培养具有“导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、辐射作用和娱乐作 用。(4章) 25、学校体育信息和档案资料管理的内容有:体育图书资料、体育教学档案、学生体质健康档案、体育竞赛档案、 行政文件档案。(4章) 26、学校体育管理的评价应该遵循“以党的方针、政策为指导、科学性与可行性统一、评价与指导相结合、定性 与定量评价相结合、客观性与可比性相一致”等原则。(4章) 学校体育课程评价的内容主要包括“体育教学评价、课外体育活动评价、课余训练竞赛评价、社区体育活动评价”。(4章) 27、课外体育活动评价的内容包括“学生锻炼的出勤率、早操、课间操的组织与实际开展情况、《学生体质健康 标准》测试率和通过率;阳光体育运动落实情况等。(4章) 28、运动竞技是体育运动的突出特点,是具有强烈抗争性质和游戏特点的竞技活动,是运动训练的直接目的。(6 章)

体育管理案例分析

体育管理案例分析 班级:社会体育二班 姓名:王靖峄 学号:20102107122

案例: 第43届世界乒乓球锦标赛在天津举行。天津体委根据第43届世乒赛的总目标对筹备工作做了很大的努力,也取得了很大的成绩。 首先,建立世乒赛系统工程树型结构,组委会设置了14个部室,实际包含了指挥、决策、竞赛技术,物质保障三个大的子系统,各部室明确其职责,分层管理,并通过预算保证世乒赛大系统的整体效应,制定了“第43届世乒赛筹备工作总体方案”。 其次,严格遵循管理工作的动态过程组织实施。 第三,采用计划网络技术组织管理,如,天津体育馆工程建设等。 第四,进行空间、时间上的动态管理,采用了倒计时的方法,保证了世乒赛如期圆满举行。 第五,坚持分合统一原则。筹备初期成立了4个部室,组委会成立后,工作全面辅开,扩展到14个部室,临近开幕时,又合成几个中心。 第六,利用编发简报等手段及时反馈信息。 第七,按照现代管理的原则,世乒赛组委会把握了一条,无论工作变化多大,在筹备过程中始终保持一支稳定的骨干队伍,从组织上保证了执行层的力量。 分析:首先天津体委做了一个很好的管理,从工作动态组织实施、技术管理(体育馆的建设)、空间时间采用倒计时的方式、坚持分合统一成立部室、接受反馈信息等。从上述可以看到天津体委合理安排整

个比赛的进程,完善一些欠缺的设施和人们的反馈信息和运用了体育管理学的体育赛事管理。 其次:天津体委运用了体育管理的赛事管理,而所谓的体育赛事是对体育比赛为核心的一系列活动的总称。体育赛事的核心是运动竞技,体育赛事是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件,体育赛事具有市场的运作潜力,能够产生不同的社会效益和经济效益、综合效益。天津体委主办主体通过行使管理职能队赛事投入的人力、物力、财力、和信息技术等进行合理使用和分配,有效力和有效果地创造出竞赛产品和相关服务,从而达到到赛事目的和目标的过程。而体育运作的实质就是对这种输入和产出过程的管理。体育管理系统是由主体、客体和管理手段诸方面的要素构成的。体育管理系统的客体要素,也称管理对象或被管理者,是指非行使体育管理权利者,包括人、财、物、时间、信息等五大要素。(一)体育管理系统的要素1.体育管理系统的主体要素,即指行使体育管理权利的管理主体,包括管理者和管理机构两个要素。2.体育管理系统的客体要素,也称管理对象或被管理者,是指非行使体育管理权利者,包括人、财、物、时间、信息等五大要素。3.体育管理手段,是指将体育管理系统中主体要素和客体要素有机地结合在一起,共同构成体育管理系统的管理手段。包括管理法规、管理信息和管理工具等。其中应注意的是管理信息,既是管理的客体要素,又是现代管理手段和工具,不仅可以大大提高管理的工作效率,也是实现现代管理的一个重要标志。 从基本案例分析天津体委运用了1.系统原理:由若干相互联系、

体育管理学教案完结版

体育管理学教案 学期:2012----2013学年第二学期 课程名称体育管理学 课程类别专业必选课 考核类别考查 系、部体育学院 教研室理论教研室 授课班级2010届02班 任课教师杨春歌 《体育管理学》课程教学总体设想

本课程教学总体安排 课程名称:体育管理学 课程性质与类型:专业必修课 总学时:34学时 教学目的与要求: 使学生了解体育管理方面的专业知识,学会运用管理学知识解释现实生活中的一些案例。培养学生体育管理方面的专业素质,活学活用,为今后进入体育管理者行列打下良好的基础。 教材及参考书目: 体育管理学作者:张瑞林秦椿林出版社:高等教育出版社2008.6第二版 体育管理学——基础与应用作者:伯尼·帕克豪斯著秦椿林李伟等译清华大学出版社2003.11第一版 考核方式及成绩计算方法: 平时成绩(60%)+出勤率(40%)=总成绩 课程教学日历

第一章教学安排的说明 (第一周) 章节题目:第一章绪论 学时分配:2学时 本章教学目的与要求: 掌握体育管理学的概念及与一般管理学的关系;明确学习体育管理学的目的与意义,了解体育管理学形成的影响因素与演变过程;了解我国体育管理的内容结构体系发生了哪些重要的变化;了解体育管理学的相关概念及性质。 课堂教学方案 课题名称、授课时数:绪论2学时 授课类型:理论课 教学方法与手段:讲授,讨论,多媒体 教学目的要求: 掌握体育管理学的概念及与一般管理学的关系;明确学习体育管理学的目的与意义,了解体育管理学形成的影响因素与演变过程;了解我国体育管理的内容结构体系发生了哪些重要的变化;了解体育管理学的相关概念及性质。 教学重点、难点: 本章重点:学习体育管理学的意义。 本章难点:我国体育管理学内容结构体系的变化 教学内容及组织安排: 教学内容:体育管理学的形成 体育管理学与管理学的关系 我国体育管理学内容结构体系的变化 学习体育管理学的意义 体育管理学的基本性质 组织安排:先讲授,中间穿插讨论。

李宁公司管理学案例分析

李宁公司管理学案例分析 一、公司介绍 李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。 自2004年6月在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,2009年更是达到83.87亿人民币。李宁公司的销售网络遍布中国大地,截至2009年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。 李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月,香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。 李宁公司长期致力于体育事业的发展,曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作,与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作,都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是,从1992年巴塞罗那奥运会开始,李宁公司伴随中国奥运军团一路走来,长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。 作为国内体育用品行业的领跑者,李宁公司自身发展壮大的同时,更积极承担企业公民的社会责任,资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目,利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。 二、案例分析 李宁公司在发展过程中,遇到的问题和挑战主要是以下六点: (一)内部大批高管离职 ?李宁首席品牌官方世伟 ?首席运营官郭建新 ?乐途事业部总经理伍贤勇 ?政府及对外公共事务部总监张小岩 ?李宁品牌首席产品官徐懋淳 ?李宁公司CEO张志勇

体育管理学练习

第一章绪论 一、名词 1、管理、体育管理、体育事业、体育事业管理、体育产业、体育产业管理 填空 1、管理活动的五大构成要素包括:管理的()、()、()、()、() 2、体育管理的特征包括:体育管理的()、()、()、()和() 3、体育管理学既有反映()的一面,又有反映()的一面,具有两重性。 4、体育产业产品除具有排他性、营利性外,还具有()、()、()、生产与消费的同时性等特征。 5、研究体育管理学的主要方法有:()、()、()和(协同研究法)。13(1-3) 选择 ()1、产业一词最早由重农学派提出,特指。 A、农业 B、工业 C、服务业 D、商业 ()2、体育产业的属性属于。 A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业 判断 1、体育事业与体育产业是两个相同的概念。() 1、马克思主义的唯物辩证法是关于自然、社会和人的思维发展的普遍规律的科学,也是适合于一切科学研究的方法论基础。() 简答: 1、简述学习和研究体育管理学的作用。(15) 六、论述 1、试论体育事业与体育产业的关系(12)(1-2) 第二章 名词 6、体育管理方法 7、填空 体育管理的基本原理包括:()、()、()和()。 8、行政管理方法的特点有:()、()、()和()。 9、作为管理手段,法律规范的结构主要包括三大部分:()、()、()。 10、法律管理方法的特点有:()、()、()。 11、经济管理方法的特点有:()、()和()。 12、宣传教育方法的特点有:()、()和()。 选择 ()1、是由国家制定或认可的,体现统治阶级意志,以国家强制力保证实施的行为规则的总称。 A、行政 B、法律 C、经济 D、宣传教育 判断 1、体育管理原理具有客观性、概括性、灵活性等特征。()

初中体育课教学案例

初中体育课教学案例 威远县新店中学——王威我作为一名中学体育教师,我承担了初中一年级的体育课,因此,广播操就是新学期的首要教学内容,广播操不管是教还是学都是一项枯燥乏味的工作。因此要圆满完成这一教学内容就必需激发起学生的学习兴趣,提高学生的学习热情。下面仅以我教广播操一节课的教学过程来说明我是如何进行教学的。 1、准备部分 在这部分里我主要采用激发兴趣导入的方法来提高学生的学习兴趣,给我的课堂升温,具体的方法就是让学生分级进行趣味游戏,并以此达到热身的目的。因为初中一年级的学生是比较“稚嫩”、孩子气还很重,适当采用游戏的方法进行教学可以大大提高学生的学习积极性。 2、基本部分 因为广播体操有硬性的教学要求,注定了其在教学过程中要严格按照书面要求进行教学,所以除了尽量使用诙谐幽默的语言外,我依然采用了传统的完整示范—分解示范、讲解教学—完整教学的模式,但是在教学过程中,我没有过分的强调“教”,而是“教”与“学”并重。在动作传授完以后,我让同学之间分组练习、讨论,互相纠错,以此培养学生自评、互评的能力,并让动作完成好的学生进行示范领做,以此来激发学生的学习动力和培养学生敢于表现自己的能力。因为我们的学生在上课之前都已

经分组,在教学过程中,我利用学生相互攀比的心理,让他们分组比赛,看哪组同学做的规范,在学生的练习过程中,我全程指导及时发现错误动作,在错误动作未成型之前就把它纠正过来。 3、结束部分 结束部分比较简单,只是一些课堂的常规,让学生总结点评一下这节课的收获,表扬做得好的学生,鼓励还有待于进一步提高的学生,让其在课后加强练习。 通过这节课的教学,我发现自己不仅教学经验比较欠缺,在管理学生方面也不能达到完美的要求。广播体操的教学内容基本完成,教学效果比较理想,但是在难度较大的教学教程中,总是有个别的学生调皮捣蛋,在处理问题学生的时候,我基本都采用了微笑处理,效果不是理想。这方面有待进一步改善和加强,应该在熟悉和了解学生的基础上采用区别对待方法,根据不同学生的个性有针对性的进行教育。 2010-9-20

体育管理学作业及答案整理知识讲解

体育管理学作业及答

体育管理学作业 1:[判断题]体育管理的研究对象是体育管理的实施过程、体育管理过程的基本 规律和一般方法及体育管理的本质和结构。 参考答案:正确 2:[判断题]体育管理学是一门综合性学科。 参考答案:正确 3:[判断题]“X”!论是美国著名行为科学家道格拉斯.麦格雷戈在1957年提出的著名的。 参考答案:正确 4:[判断题]学校体育管理是管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度 的总称。 参考答案:错误 5:[判断题]5、体育计划是对未来体育活动如何进行的预先筹划。 参考答案:正确 6:[单选题]体育管理学最早产生于哪个国家 A:英国 B:德国 C:美国 D:中国参考答案:C 7:[单选题]我国第一本体育管理学的教材是由哪个学校为主编写的 A:武汉体育学院 B:上海体育学院

C:北京体育大学 D:天津体育学院参考答案:A 8 [判断题]管理的要素分为:人、财、物、时间和信息。 参考答案:正确 9:[单选题]现代管理的核心是什么 A:物 B:钱 C:时间 D:人参考答案:D 10:[判断题]学校体育管理体制评价不是学校体育管理工作评价内容之一。 参考答案:错误 1:[判断题]全民健身计划是以全国人民为实施对象,以青少年儿童为重点。 参考答案:正确 2:[判断题]体育产业:为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。 参考答案:正确 3:[判断题]群众体育管理是群众体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称。 参考答案:正确 4:[判断题]在管理的过程中,在合理分工的基础上,明确部门、个人必须完成的工作任务和承担相应的工作责任,才能充分挖掘人的潜能,不断提高管理功效。 参考答案:正确

体育管理学案例

七个编制八个官 某省体育局局长在谈到机构改革之前的事时,十分感慨地说:“那时候真是人浮于事、扯皮不断、效率极低!” 他说省体育局下面有个体育中心,“脚趾粗过腿”:强调年轻化时提了一批干部;后来强调文凭时,又提拔了一批领导;对于那些没文凭的、年龄大的又没到退休年龄的,或到退休年龄还不想退的,再加上总不能老让“儿子”比“爸”大,又安排了一批处级调研员,结果一个中心里七个编制居然有八个官。 既然是个官儿,自然就不会满足于“一杯茶一支烟,一张报纸泡一天”,就总想找点儿事管管,揽点儿权用用。这样,有权点头摇头的多了,有权画圈的多了;不仅容易“政出多门”,而且也很容易“一政多门”;自然,扯皮的事儿多了起来。一做官,对从什么车、住几间房、用什么样的写字台,都认真得不能再认真;而对于应当尽什么责任、尽不到责该怎么办等等,对不起,一谈到这样的问题时,就你看着我、我瞪着你,最后不了了之。 【分析与讨论】 1.案例中所描述的“脚趾粗过腿”现象,你认为应如何“消肿”? 2.官儿多于兵、人浮于事的主要症结何在? 3.许多教科书中将管理者的权力、责任、利益用等边三角形的关系来形容。但也有人认为,该三角形的大小取决于三角形的高,能力就是该三角形的高,且略小于责任。这样使得工作富于挑战性,使人感到能力不足,这咱压力会迫使其自觉地获取知识,使用权力时会慎重些,获得利益时会产生更大的动力,把工作做得更好。但能力也不可太小,以免形成“挑不起”责任的后果。你同意这种观点吗?请说明理由。 4.法约尔曾说过,权力与责任是一对孪生物,人们对权力的喜爱恰似对责任的畏惧。你认为现实工作中真如法约尔所言吗? 案例32—上任后首先抓什么 【案例】 上任后首先抓什么 三个体育管理系大学期间的同学毕业后,各奔前程,少有往来,若干年后,一次偶然的机会他们在校友会上又见面了,想不到都被推上领导岗位,分别在三个县体委担任负责竞训的副主任。 这三位老同学,新主任,聚在一起,自然就说到了走马上任时各自经历。 A副主任说,他上任后抓的第一件事是:召集有关科室的负责人开座谈会。他认为,通过这种形式,一方面可以让大家了解自己,一方面自己又可熟悉各科室的负责人,从而对委里的整个情况有一个大致了解。为了尽快熟悉分管工作的情况,他采取的方法是:机关工作一有空闲,就深入到体校、场馆,力争在较短时间内熟悉各基层单位情况。 B副主任与A副主任不同,他上任后选择做的第一件事,是与其他领导逐个进行一次谈心。向他们了解局里的情况,谈谈自己新上任后的想法。这位副主任说这样做可以先沟通领导班子的思想,彼此有所了解,为今后顺利开展工作打下基础。为了更快地了解全局的情况,特别是了解委属单位的情况,他决定三个月时间不坐办公室,争取在这期间走遍委属

体育管理学教学大纲

《体育管理学》课程教学大纲 (2017 版) 一、课程编码及课程名称 课程编号: 112122006 课程名称:体育管理学 二、学时、学分 总学时: 32 学时 总学分: 2 学分 三、适用专业及开设学期 适用专业:体育社会与指导体育教育开设学期:第 5 学期 四、课程的性质、目标 (一)课程性质 专业选修课 (二)课程目标 帮助学生系统掌握体育管理学的基本原理、理论和研究方法,尤其了解要了解我国目前的体育管理体制,侧重体育管理行为的宏观掌控与微观的机理分析的能力培养。使得学生能够从学校体育管理、运动训练管理、运动竞赛管理、群众体育管理、体育产业管理以及体育信息管理等不同的层面深刻理解管理的真切内涵,并在实际案例分析和操作中得以合理运用。 五、课程教学的基本要求 要求学生掌握体育管理的基本理论和方法并能在学校体育、社会体育、运动 训练与竞赛、体育产业等领域相关部门的体育管理工作实践中灵活运用,具备一定的计划、组织、协调能力。 1、通过教学使学生掌握体育管理的基本理论知识,包括体育管理系统、基 本原理、职能和方法、体育管理体制等,并能在管理的实践中加以运用,认识体 育管理的基本规律。 2、通过理论联系实际,使学生掌握各类体育工作(主要指学校体育、社会 体育、运动训练、运动竞赛、体育产业等)的管理方法。 3、培养学生初步的体育管理能力。

六、本课程与其它课程的关系 先修课程:《学校体育管理》、《体育管理学案例》、《城市体育管理》 七、教学时数分配 《体育管理学》课程教学时数分配表 总学时: 32学分: 2 讨论、 讲授实验实践章次各章标题名称习题课 学时学时学时 等学时第一章绪论2 第二章体育管理原理2 第三章体育管理职能与方法4 第四章体育战略管理2 第五章体育组织管理4 第六章体育标准化管理2 第七章体育绩效管理2 第八章学校体育管理4 第九章运动训练与体育赛事管理4 第十章群众体育管理2 第十一章体育产业管理2 第十二章体育信息管理2 合计32 八、课程教学内容 第一章绪论(共 2学时) 第一章马克思主义中国化两大理论成果(共14 学时)(一)本章教学目的和要求 掌握体育管理学的概念及与一般管理学的关系;明确学习体育管理学的目的与意义;了解体育管理学的相关概念及性质。 (二)教学内容 第一节体育管理学的形成与发展 一、体育管理学的形成;

体育管理学C

一、名词解释:(每小题2分、5小题、共10分) 1、城市社区体育 2、学校体育管理 3、运动训练管理体制 4、体育产业管理 5、经济方法 二、判断题:(每小题2分、10小题、共20分) 1、体育管理学最早产生于美国。() 2、由于体育管理者在体育管理活动中的决定作用,也就决定了体育管理者与被管理者的地位是不平等的。() 3、从我国竞技体育发展的历史经验来看,2008年以后依然应当采用举国体制。() 4、在很多地方开办的各种俱乐部、辅导站等,他们都属于非专门社会体育组织。 () 5、积极开展社会体育活动,有利于社会生产力的提高。() 6、当前农村体育存在的主要不足是体育意识落后和场地器材匮乏。() 7、运动竞赛是调节运动训练的杠杆。() 8、衡量运动训练体制的优劣主要是看在世界大赛中所取得的奖牌数。() 9、行政方法具有强制性和规范性的特点。() 10、对体育进行科学管理,不但要综合运用各种方法,还要讲究管理的意识和技巧。() 三、简答题:(每小题 5分、8小题、共40分) 1、管理的基本特征有哪些? 2、我国体育管理体制改革的主要内容有哪些? 3、体育管理环境包括哪些主要内容? 4、社区体育管理的组织体系有哪些? 5、学校体育经费的来源渠道有哪些? 6、社区体育的发展趋势有那几方面? 7、经济方法有哪些作用与特点? 8、衡量运动训练管理体制优劣的主要标准是什么? 四、辨析题:(每小题8分、2小题、共16分) 1、学校体育工作的好坏关键是看领导。 2、体育管理者只要有权利和能力,就能胜任各种工作。 五、论述题:(14分) 依据我国体育产业发展实际,你认为应如何加强体育产业的管理? 曲阜师范大学考试专用答题纸 系科: 专业: 年级: 姓名: 学号: 密 封 线 曲 阜 师 范 大 学 运动训练专业2009-2010学年第一学期 《体育管理学》试卷 (考试时间:120分钟)

体育管理学.

体育管理学 第一章 体育事业管理与体育产业管理定义及两者的关系 体育事业管理指的是体育行政部门和体育事业单位为推行体育事物进行的计划、组织、协调、控制、创新等,以满足公众对体育服务的需求。 体育产业管理指的是以满足社会不同人群的体育需求为目的,为视线经营目标所从事的各种管理工作的总称。 体育事业管理和体育产业管理两者的关系:体育事业与体育产业是两个不同的概念,当代中国体育实际上是事业和产业的复合体,两者都具有丰富社会文化生活、建设精神文明、强身健体等体育所蕴含的本质功能。 1、在产品性质上: 体育事业:社会公益性事业、公共产品,不具备盈利性; 体育产业:非公共产品生产、盈利性; 2、运行机制上: 体育事业:政府统一规划,各级行政部门和相关组织统一步骤、统一管理; 体育产业:生产-供应-需求的经济运行机制; 3、目标和资金来源上: 体育事业:公共财政支出、为社会和公众提供公共体育服务、视线国家发展体育运动和为国争光的目标;

体育产业:面向市场、依法经营、自我积累和自我发展,满足不同人群的体育消费需求; 4、组织形式上: 体育事业:自上而下且隶属关系清晰地行政组织系统构成; 体育产业:相对独立的经济实体构成; 体育事业部分:全民健身、奥运争光应以政府管理为主体,由政府通过宏观政策进行调控,向社会提供公益服务,实现社会效益; 体育产业部分:社会体育中的盈利性体育、竞技体育中的职业体育等则应进入市场,以社会管理为主,由社会向人们提供私人产品,进行有偿服务,实现经济效益。 总结:在市场经济条件下,处理好体育事业和体育产业之间的关系,有利于满足广大人民群众日益增长的不同体育需求,也有利于视线体育功能的多样化和管理的科学化。我国的体育发展兼具事业和产业的性质,体育产业、事业管理应相互补充、相互促进,在推动体育发展和满足广大人民群众体育需求方面共同发挥各自不同的作用。 第二、三章 系统原理、行政原理、经济管理方法及控制、创新部分

体育管理学试题答案1

体育管理学试题答案 一、单选(每小题1分,共20分) 1B 2A 3 D 4A 5A 6C 7C 8B 9D 10A 11D 12B13C 14B 15A 16C 17C 18A 19C 20A 二、填空(每小题2分,共20分) 26规章制度控制 27 长远性 28 规范性 29 直线职能式 30 管理中介 31 灵活性 32 合理化 33 系统原理 34 基本规律 35 人本原理 三、判断(每小题2分,共8分) 36 错,37对,38.错,39,对 四、名词解释(每小题3分,共12分) 40、体育管理的控制:是指保证体育管理过程与计划、目标一致而采取的一系列管理活动 41、学校体育管理:是指遵循学校体育和教育的基本规律,充分利用有限的人、财、物、信息和时间等因素,以最佳的手段和方法,对学校体育工作进行计划、组织、控制、评估、等一系列的综合活动 42、体育管理:即体育领域里的管理活动,是体育组织的管理者,对体育管理的客体通过实施计划、组织、协调、控制等职能,协调他人的活动发挥各种资源的作用,实现预定目标的活动过程 43、体育计划:指体育部门为达成一项具体的工作目标所指定的最经济有效的工作程序与行动方案 五、简答题(每小题5分,共20分) 44、社会体育管理目标主要包括以下具体内容:1.社会中经常参加的体育活动的人数或体育人口占社会人口的比例。2.社会体育的经费投入。3.开展体育活动的场地设施数量。4.社会体育干部和社会体育指导员的培训。5.国民体质发展水平。 45、1.研究确定组织方案。2.制定竞赛规程。3.建立竞赛组织结构。4.拟定工作计划和行为准则。5.编制竞赛秩序册。 46、1.提高运动竞赛制度、计划和竞赛规程的科学性。2.提高运动竞赛的社会化程度,努力拓宽集资渠道。3.做好赛区管理工作,提高竞赛质量。4.组织好观众。5.节约竞赛经费的开支。 47、1.产权关系不明,资产管理不顺。2.主体投入不足,市场发育不全。3.经营人才缺乏,经营管理不善。 4.法规不健全,调控机制没有形成。5.产业结构不合理,地区内发展不平衡。 六、论述题(每小题10分,共20分) 48、行政方法是指依靠行政组织的权威,运用行政手段,按照行政系统的规范进行管理的方法。它具有如下特点:1.权威性2.强制性3.垂直性4.具体性。作用:1.行政方法的运用有利于组织内部统一目标,统一意志,统一行动,能够有效地贯彻上级的方针、政策,对全局

体育赞助成功案例

李宁公司体育赞助的无限可能 李宁牌最有名的一句广告语就是“一切皆有可能”,而李宁公司也通过自己在过去14年中的努力成就了很多可能。今天的李宁品牌已经是中国本土体育用品行业当之无愧的第一品牌,并且在本土市场也已经有能力和来自国际市场的世界巨头抗衡。 值得注意的是,李宁品牌多年来的成长历程一直是与体育赞助活动密不可分的,李宁品牌以往每一次的经典成长瞬间几乎都有体育赞助的身影,而2008年北京奥运会的召开提供的是巨大的机会,李宁公司对此也显示了莫大的信心,这也为体育赞助活动推动李宁品牌走向世界的步伐提供了一个重要的催化剂。 缘于产品属性,体育产品行业与体育赞助产生姻亲关系似乎是一件再自然不过的事情,但是,对天然工具的合理利用依然是体育产品行业首先应该研究的课题。李宁体育用品有限公司的市场总监伍贤勇在接受记者采访的时候,认可关于体育赞助是李宁品牌推广的最主要方式之一的说法,也向记者分析了关于李宁公司运用体育赞助推动品牌发展的理论模型。 抓住金字塔的顶端 如果说体育赞助活动与体育产品品牌之间的关系可以用“姻亲”一词来形容,那么究竟是何原因使体育赞助活动对体育产品品牌提升产生巨大作用呢? 伍贤勇用一个金字塔模型进行了直观的解释。他说:“体育运动的人群中有一个规律,我们可以用一个金字塔来表示,处在金字塔最顶端是国家级的运动队,下来是专业运动员,下来是运动爱好者,最下面是普通消费者。而从体育产品行业的内在运营规律来说,体育品牌的影响力是从上往下的,国家队使用的一些装备、服装会影响下面的专业队,而且对体育爱好者和普通消费者都会有个示范的作用。每当我们赞助了国家队或者国家级运动员,对我们的目标消费者的影响是巨大的。这也就是为什么我们会充分利用运动营销,抓住体育赞助这个工具的原因。” 除了行之有效的商业示范推广作用之外,关于企业使命的感知也是李宁公司广泛参与体育赞助活动的原因之一。伍贤勇说:“这种使命感中间包含两个层面。首先一个是,李宁董事长是世界冠军,从他的性格来说,做什么都喜欢获胜,这也就成了贯穿我们公司的一个价值观,就是做什么我们都想成功;另外一方面就是我们对中国体育的感情和广泛的体育赞助活动也成了李宁公司社会责任感的最佳体现。中国的人口比美国多得多,但是中国的体育产业只有美国的2%大。这个悬殊的对比来源于经济发展水平,也来源于生活习惯,而从事体育运动的习惯是提高国民素质的重要途径之一。伍贤勇认为:“李宁公司的高速发展和中国社会经济的高速发展是相吻合的,我们对体育的理解一直是本着源于体育,用于体育这个信念,我们希望通过我们在社会公益领域和体育领域的投入,真正激发潜在于中华民族的那股莫大力量,这是我们的使命,也是李宁先生很民族化的一个想法。”

管理学案例分析

管理学基础案例分析 案例1: A厂长认为,企业首要的资产是员工,只有员工们都把企业当成自己的家,都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起,才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。因此,管理者有什么问题,都应该与员工们商量解决;平时要十分注重对员工需求的分析,有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件;每月的黑板报上应公布出当月过生日的员工的姓名,并祝他们生日快乐;如果哪位员工生儿育女了,厂里应派车接送,厂长应亲自送上贺礼。在A厂长厂里,员工们都普遍地把企业当作自己的家,全心全意地为企业服务,工厂日益兴旺发达。 B厂长则认为,只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须开展的各项活动的顺利进行。因此,企业要制定严格的规章制度和岗位责任制,建立严格的控制体系;注重上岗培训;实行计件工资制等。在B厂长厂里,员工们都非常注意遵守规章制度,努力工作以完成任务,工厂发展迅速。 分析:采取哪种方案要看具体是针对什么群体,如果是对管理层,当然是选择第一种方案,因为它有更大的发挥空间,可以促进创新;如果针对的是普通员工的管理,就用第二种管理,因为最底层的员工不需要很大的发挥空间,他们只实施固定的行为,只有对他们实行严格管理才能规范员工的劳动行为,从而提高劳动效率。 案例2: 1978年,意大利奥利维蒂公司入不敷出,债台高筑,濒临破产的边缘。新任董事长贝内德蒂大胆改革,使之很快复苏并恢复生机。 贝内德蒂慎重地对原公司高层领导在管理、决策方面的作为进行剖析,找出症结所在,同时大胆撤换不称职的高层领导。他依靠企业固有的技术基础和一批懂技术的人才,从中选拔出有能力、有魄力的人才委以重任,对他们严格要求,明确职责、目的和任务。由于这些人年轻,敢于负责,既懂生产又会技术,又明确自己的方向、任务并为之奋斗,形成企业的一支中坚力量。 阅读上述资料,请回答: (1)你认为这种变革是主动性变革还是被动性变革 (2)试用授权与分权的原则分析企业董事长与公司高层领导之间的关系。(责权对等) (3)试用激励的原理分析该公司进行人事变动的必要性。 分析:1.)被动性变革。 2.)公司的高层领导的权力来自于董事长的授权活动。但对于授权人应始终保留对委任权力的控制,如被授权人不能完成自己的职责,权力在必要时可收回。 3.)(1)运用奖励与惩罚这两个有力的激励因素,促使管理人员更好地完成本职工作。 (2)对有能力的人委以重任,通过职务的升迁,对努力工作的赏识,起一种有效的激励作用。 案例3: 美国可口可乐公司曾研制一种新可乐(其中用玉米糖剂代替了蔗糖),为决定是否推出该新产品,公司在13个城市举行了由万人参加的未标明品牌的新可乐、可口可乐、百事可乐的对比尝试,结果为:新可乐第一,百事可乐第二,可口可乐第三。但在随后的正式销售中,销售量的排名为:可口可乐第一,百事可乐第二,而新可乐第三。 请回答:(1)是否正式以新可乐代替老可乐这一决策按重要性划分应属哪一类决策 (2)这一决策从实践来看是错误的,那么可口可乐公司应如何处理这一情况(营销策略错误,未做足广告)

第五章 体育教学原则

第五章体育教学原则 第一节体育教学原则概述 导入:请学生回答你组织一件事情要遵循原则吗?体育教学的组织需要原则吗? 学生回答:要的。 一、体育教学原则的概念与含义 (一)体育教学原则的概念 (二)体育教学原则的含义 从体育教学原则的上述概念中,我们可以了解体育教学原则具有以下三层含义: (1)体育教学原则是众多体育教学要求中的那些最基本的内容; (2)这些要求是最具有体育教学特征的那些性质; (3)实施体育教学时首先必须遵循这些要求,如果不能遵循这些原则中的任何一条就不能称为好的体育教学,甚至不能称为体育教学。(三)体育教学原则的形成 1.体育教学原则是体育教学实践经验的概括和总结 自从体育成为学校教育的组成部分之后,人们一直围绕着如何更好地完成体育教学目标,提高体育教学质量而进行不断的探索。在长期的体育教学实践中,人们不断地总结成功的经验和失败的教训,并探究其中的规律,久而久之,就形成今天我们提出的一系列体育教学原则。 2.体育教学原则是体育教学客观规律的反映 体育教学原则虽然都是人们制定的,但却是体育教学过程的客观规律

的反映。无论是什么类型的体育教学,无论是国内国外的体育教学,都有一些共同的、不以人们意志为转移的客观规律。人们就是依据这些客观规律来进行体育教学实践的。 3.体育教学原则也在不断发展和完善 体育教学原则是根据人们对体育教学规律的认识而制定出来的,人们对于体育教学规律的认识受到人们认识水平的制约,随着人们对体育教学规律认识的不断深入和全面,体育教学原则将会不断发展完善,我们不能把体育教学原则看成是一成不变的教条,而应与时俱进地不断探讨和研究它。 教师问:体育教学对环境的要求能成为教学原则吗?可以讨论再回答。 二、一般教学原则体育教学的特点 (一)一般教学原则 一般教学原则是一般的教学条件下各门学科教学都应遵守的基本教学要求。一般教学原则指导着体育教学原则,但是,一般教学原则又不能代替体育教学原则,因为体育教学有它特殊的教学条件和教学要求。 (二)体育教学的特点 体育教学与其他学科的教学一样,都是“教”与“学”的双边活动都是在教师指导下进行的有目的、有计划、有组织的教学和教育活动。这是体育教学与其他学科的教学的相同点。由于每个学科在教育中担负不同的任务,因此,体育教学与其他学科的教学之间还存在着区别。

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