一、企业并购理论：
（一）概念（理解）：企业并购是指企业的兼并和收购（Merger & Acquisition，简称为M & A) 兼并：两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
收购：是指一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或资产，以获得对该企业的全部资产或某项资产的所有权，或是对该企业的控制权。
企业并购可以从不同的角度分类
（1）按行业（产品市场）分类
横向并购：并购方与被并购方处于同一行业、生产或经营同一产品。
纵向并购：对生产工艺或经营方式上有前后关联的企业进行并购。
混合并购：原材料供应、产品生产、产品销售没有直接联系的企业间并购。
（2）按出资方式分类
现金并购，换股并购，混合并购
（3）以股票市场上的行为分类
善意收购，敌意收购；
（4）以公司存续状态分类
1、控股式（收购企业取得控制权，
被收购企业保持其独立的法人资格。）
2、吸收式（收购企业取得被收购企业的
全部净资产，被收购企业法人资格撤销）
3、新设式（并购各方法人资格均被撤销，
重新注册新公司。）
(三)企业并购的动因及效应（掌握）动因理解分析
1）并购动因
■获得规模经济：横向并购
■降低交易费用：纵向并购
■多元化经营战略：混合并购
企业并购涉及的财务问题
对目标公司进行并购可行性分析（价值增值）
目标公司估值和支付方式
评价并购是否成功
二、并购估价（重点）
（二）目标公司价值评估
成本法：清算价值、净资产价值、重置价值
◆换股估价法
换股比例是指为换取1股目标公司的股份而需要付出的并购方公司的股份数量。
换股估价法：并购后股票价格高于并购前并购方和目标公司股票价格。
假设A公司计划收购B公司，并购前A、B公司的股票市场价格为Pa、Pb，并购后A公司的股票价格Pab，
例如，A 公司准备并购B 公司，采用换股方式，两企业的有关资料如下：
项目资料表
项目 A 公司 B 公司
税后净利 500万元 100万元
发行普通股数 500万股 125万股
股票价格 10元 7元
若并购后能产生较好的协同效应，存续A 公司的净利比并购前增加50万元，并购A 公司市
盈率是10，则A 、B 公司可接受的换股比例。
贴现现金流量法★
股权资本估价：股权资本成本对股权现金流量进
行折现
公司整体估价：公司加权平均成本对公司现金流
量进行折现
需解决问题:
▼ 自由现金流量
▼ 折现率（资本成本）
公司自由现金流量（FCF ）：
公司自由现金流量
=息前税后利润+折旧-经营营运资本增加-
资本性支出
=EBIT × （1-税率） -（资本性支出+经营营运资本增加-折旧）
=EBIT × （1-税率） -净投资 ()为换股比例。公司的市盈率；
为并购后协同盈余；为由于协同效应产生的公司普通股流通数；
为并购前公司普通股流通数；为并购前公司并购前的总盈余；为公司并购前的总盈余；为式中，ER A Y B S A S B Y A Y S ER S Y Y Y P b a b a b a b a ab ββ??+??++?=1(
)(
)
b b ab b
b b a a b b b ab a ab b a a a b a a a ab ER P P S P Y Y Y S P ER ER P P B P P S P S P Y Y Y ER P P A =?-?++??=≥=??-?++?=≥此时，：得出最低的换股比率为公司，对于此时，：得出最高的换股比率为公司，对于ββ,,
股权自由现金流量（FCFE ）：
股权自由现金流量
=公司自由现金流量-债权人现金流量
=公司自由现金流量-税后利息支出-债务本偿还+新发行债务
=息前税后利润+折旧-经营营运资本增加-
资本性支出-税后利息支出-债务本偿还+新发行债务
=净利润-净投资+债务净增加
股权自由现金流量（FCFE ）：
若公司负债率不变，则
股权自由现金流量
=净利润-（1-负债比率）×增量资本性支出- （1-负债比率） ×营运资本增量
企业的息税前利润600万元，折旧和摊销金额为110万元，资本支出为142万元，营运资本
变动额为86万元。假设企业的所得税税率为25%。计算企业的自由现金流量。
大华公司是一家生物工程公司，2012年它的每股营业收入为12.4元，每股净收益为3.10元，
每股资本性支出为1元，每股折旧为0.6元。公司资产负债率保持60%不变，营运资本增量
每股0.5元。计算该公司每股股权自由现金流量。
股权资本成本
（1）股利增长模型：
（2）资本资产定价模型：
自由现金流量的稳定增长模型
课题练习
某公司处于稳定增长阶段，2013年的每股股利为4.5元，股利支付率为78%，预期股利和
每股收益每年以6%的速度永续增长，股票的β值为0.9，国库券的利率为4.25%，市场平均
收益率为11.75%。公司具有稳定的财务杠杆比率，发放的股利大约等于公司的股权自由现
金流量。则该公司股票合理的交易价格是多少？
g P DPS K g K DPS P +=-=0
1s s 10得出，()
f
m f R R R R -+=β的折现率为与自由现金流量对应金流量；为预期下一期的自由现
；
为当前的自由现金流量为增长率；为价值；式中，r FCF FCF g V g r FCF g r g FCF V 10101-=-+?=
自由现金流量的二阶段增长模型
大华公司是一家生物工程公司，2010年它的每股营业收入为12.4元，每股净收益为3.10元，
每股资本性支出为1元，每股折旧为0.6元。预期该公司在今后5年内将高速增长，预期每
股收益的增长率为30%，资本性支出、折旧和营运资本以同比例增长，收益留存比率为100%，
β为1.3，国库券利率为7.5%，2010年营运资本为收入的20%，负债比率保持为60%。5
年后公司进入稳定增长期，预期增长率为6%，即每股收益和营运资本按6%的速度增长，
资本性支出可以由折旧来补偿，β为1.该公司发行在外的普通股共3 000万股。市场平均风
险溢价为5%。估计该公司的股权价值。
D 公司预计年度的税后净利润为2000万元，假设没有非经常损益，发行在外的普通股股数
为1000万股，预计年度的资本性支出1000万元，折旧和摊销900万元，预计年度比本年度
经营营运资本增加400万元。该公司已进入稳定增长阶段，增长率为5%，该公司目前的负
债比率为20%，预计未来将继续保持这一比率。该公司β值为1.2，选取5年期国债利率为
无风险利率为4%，市场平均收益率为9%。计算该公司的股权价值。
三、并购资金筹集
并购方式
◆ 要约收购：要约收购报告书
◆ 协议收购：《上市公司收购管理办法》
◆ 间接收购
并购支付及筹资方式：
◆ 现金支付筹资方式：
增资扩股、金融机构贷款、发行企业债券、发行认股权证
◆股票和混合债券支付的筹资：
● 发行普通股：发售库存股或增发新股
● 发行优先股
● 发行债券 ()()()
金流量。为预期下一期的自由现年的自由现金流量；
为第式中，11111++=+-++=∑n t n n n n t t t FCF t FCF i g r FCF i
FCF V
管理层收购：公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,从而引起
公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化,以改变公司所有制结构。通过收购使企业
的经营者变成了企业的所有者。
▼ 管理层收购集团的自有资金只占所需总金额的10%左右,贷款约占资金总额的
50%-60%,向投资者发行高息的债券约占收购资金的30%-40% 。
杠杆收购：是指收购方以目标公司的资产作抵押,然后通过融资借人收购所需资金,收购成功
后用目标公司的收益或出售资产偿还债券本息。
▼ 收购企业的自有资金只占所需总金额的10%左右,贷款约占资金总额的50%-70%,向
投资者发行债券约占收购资金的20%-40% 。
▼ 条件：现金流稳定、负债率低、经营管理水平高、易出售的非核心资产
并购整合（1+1＞2）
反并购的管理策略
降落伞计划是指按照控制权变动条款而对失去工作的管理人员进行补偿的雇佣合同中的分
离规定。
该规定通常要求支付一大笔钱或在某一特定期间按一定补偿比率的全部或部分进行支付。根
据受保护的管理者的层次不同：
金降落伞：董事会成员和高级管理人员
银降落伞：中、下级管理人员
锡降落伞：普通员工
毒丸出售或毒丸防御（poison pill defense ）
1982年，马丁·利普顿（Martin Lipton ）提出，即“股权摊薄反收购措施”
最初的形式很简单，就是目标公司向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的
优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。毒丸计划于1985年在美国特拉华法院被判决
合法化。
“白衣骑士”（White Knight ）是指在面临外界的敌意收购时，目标公司寻找友好的支持者，
作为收购人与恶意收购者相竞争，以挫败收购行为。敌意收购人则可以称为黑马骑士。
通过白马骑士战略，目标公司不仅可以通过增加竞争者而使买方提高收购价，甚至可以给予
白马骑士优惠的条件购买公司的资产、股票等。
重组的其他形式：
◆ 剥离——抽脂 ◆ 分立——节食 ◆ 分拆——运动
标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份按母公司股东在母公司中的持
股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中
分离出去，并形成一个与母公司具有相同股东和持股结构的新公司。
股份与控制方
向
股东A 股东B 股东A 股东B
公司甲 公司乙 分立时 股份流向 分立时 股份流向 母公司甲 子公司乙
公司分拆
政策法规的限制战略调整筹集资金化解内部竞争性冲突
为获得公平市场价格剥离亏损、闲置、非经营性资产税收与管制
广义的分拆上市包括已上市公司或者尚未上市的集团公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；
狭义的分拆上市指的是已上市公司将其部分业务或者是某个子公司独立出来，另行公开招股上市。
股权可由母公司以二次发行的方式发售，也可由子公司以首次公开发行（IPO）的方式售出，通常母公司会在这个子公司中继续保留控股地位。
在美国，税法规定公司分拆后母公司的持股比例在80%以上就可以享受一些税收优惠，因此子公司分拆的比例一般不到20%，即母公司在子公司分拆后仍然保留80％以上的股份。优点
①使子公司的价值真正由市场来评判，并获得自主的融资渠道。
②有助于激励子公司管理层的工作积极性。
③压缩公司层级结构，使企业更灵活地面对挑战。
缺点
子公司虽然在形式上有了自己的独立管理权，但母公司对子公司的经营活动仍然可能有过多的干预和影响。
母公司如果看到子公司有较充沛的现金，就会想方设法让子公司来分担母公司的部分债务。这些都是分拆上市无法取得预期效果的风险所在。
首先，一个企业的分拆，应该是基于业务层面的要求；
其次，分拆成的两个公司必须在业务上没有很大关联，否则很容易造成产业链断裂，或者形成同门竞争的局面。
最后，公司分拆，两个分支应该尽可能均势。一个太强一个太弱，会给未来留下隐患。
中小企业财务管理
中小企业的财务特征
初始资本投入不足
资金积累能力弱
抗风险能力较弱，信用等级低（70%）
融资渠道有限，发展资金不足
财务管理水平不高，管理组织成本低
中小企业的资金来源
银行信贷资金
国家财政资金
非银行金融机构资金
其他企业资金
居民个人资金
企业自留资金
中小企业的资金筹集的方式
吸收直接投资：现金、实物、工业产权、土地使用权等
信贷融资
(1)综合授信贷款发行股票融资
为什么中小企业贷不到款
信息不对称：财务状况缺乏透明度、信用缺失、担保体系不健全
风险和成本较高：“急、频、少、大、高”，国内银行对中小企业、个私经营户贷款的管理成本平均为大中型企业的5倍左右.
所有制歧视
信用担保融资
信用担保融资是介于商业银行与企业之间以信誉证明和资产责任保证结合在一起的融资模式。1）使原借、贷两者关系变为借、贷、保三者关系（2）信用担保分散银行贷款风险（3）信用担保分解企业融资困难（4）信用担保收取一定比例的担保费用（5）成功的信用担保将实现企业、银行、担保机构“三赢”
创业板与主板和中小企业板不同
创业板市场：给创业型企业上市融资的股票市场。
特点：市场独立条件宽松风险更大
风险投资
风险投资（venture capital）简称是VC。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。
风险投资的运作过程可分为三个阶段，即资本进入、资本增值、资本退出。资本进入阶段主要包括资金的来源、构成、投向和风险基金的组织等。资本增值阶段则主要是风险投资公司与企业在签订合同之后生产经营、共创价值的过程。资本的退出主要有三种形式：一是公开上市，二是被兼并收购，三是破产清算。
地方扶持中小企业融资的政策
天津：出台措施扶持中小微企业发展
针对中小企业和微型企业，天津市从融资服务、减免税费、财政补助、改善创业环境等方面，提出了扶持措施。具体如下
拓宽中小企业融资渠道，进一步完善金融机构为中小企业服务的模式，提升服务水平。
改进小型微型企业金融服务。
落实小型微型企业融资补助。
减轻小型微型企业税费负担。
鼓励发展个体工商户。
非营利组织财务管理
非营利组织◆非政府组织◆第三部门
我国非营利组织的形式
公立非营利组织民间非营利组织
第一类，社会团体第二类，经济团体第三类，基金会
非营利组织的功能：
动员社会资源提供公益服务社会协调与治理
非营利组织的特征
非营利性
税收优惠政策不排斥企业文化业务收入不一定是主要的资金来源非营利组织的权责利难以界定
资金来源：政府财政拨款社会捐赠事业收入经营收入取得贷款
现金流量估算决策方法
项目的总净现值TNPV=NPV+NPSV
式中，NPV表示项目现金流量的净现值；NPSV表示项目社会价值的净现值
高级财务管理试题 一、单项选择题（将正确答案的字母序号填在答题纸上。每小题1 分-共10分）1．对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应( )。 A．交给集团总部统一安排 B．交给集团总部财务部统一安排C．交给集团总部董事会安排D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行 2．母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于( )。A．设计与执行 B．决策与督导 C．归纳与总结 D．审计与监督 3．企业集团财务中心是隶属于( )的财务机构。 A．财务公司 B．子公司财务部C．母公司财务部 D．母公司董事会4．无论是从集团自身财务能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取的股利支付方式为( )。 A．无股利支付策略 B．高股利支付策略 C．股票股利支付策略 D．剩余股利支付策略
5．在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是( )。 A．预算项目的重要性 B．预算金额的大小C．预算期限的长短D．预算涉及企业内部层级的多少 6．已知企业的销售利润率8%，资产周转率为2，则资产收益率为( )。A．40% B．6% C．16% D．10% 7．分拆上市使母公司控制的资产规模( )。 A．变大 B．变小 C．不变 D．变化不明确 8．从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于( )。A．增加资金来源 B．预防财务危机 C．创造规模经济 D．创造财务优势 9．将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是 ( )
A．定率股利政策B．定额股利政策 C．剩余股利政策D．低定额加额外股利政策 10.经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以( )为最低判断标准。A．企业实际水平 B．企业历史最好水平 C．市场或行业平均水平 D．市场或行业最低水平 二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填在答题纸上。多选或漏选均不得分。每小题3分，共15分） 11．所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括( )等基本内容。 A.产权制度 B．决策督导机制C．激励制度 D．组织结构 E．董事／监事问责制度 12.企业集团财务政策具体包括( )。 A．生产政策 B．融资政策 C．投资政策 D．收益分配政策E．销售政策 13.资本分配预算包括的基本内容有( )。
第一章 一、财务管理假设的构成 1.理财主体假设：这一假设将一个主体的理财活动同另外一个主体的理财活动区分开 来，因而能判断企业的经营业绩和财务状况。 2.持续经营假设：这是指企业能够持续存在并且执行其预计的经济活动。它明确了财 务管理工作的时间范围。 3.有效市场假设：分为弱式有效市场，次强式有效市场和强式有效市场。这个假设是 指财务管理所依据的资金市场是健全有效的。 4.资金增值假设：是指通过财务管理人员的合理营运，资金的价值是不断增加的。 5.理性理财假设：是指从事财务管理工作的人员都是理性的，因为他们的理财行为也 是理性的。 第二章 一、1. 并购：是指在市场机制的作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重 组活动。 2.并购的形式：控股合并、吸收合并、新设合并 控股合并：收购企业在并购中获得被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立法人的资格并继续经营。 吸收合并：收购企业通过并购取得被收购企业的全部资产，并购后注销被收购企业的法人资格。 新设合并：参与并购的各方在并购之后法人资格均被注销，重新注册成为一家新的企业。 二、并购的类型 1、按照双方所处的行业划分： 横向并购：指从事同一行业的企业所进行的并购。能有效的节约成本。 纵向并购：从事同类产品不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购，如对原材料厂家的并购，能够带来生产经营过程中的节约。 混合并购：指的是与企业的原材料、产品销售没有直接关系的企业间的并购，有助于扩大企业的生产经营规模，更好的进入另一个行业市场。 2、按照并购的程序划分： 善意并购：是指并购企业与被并购企业通过友好协议确定并购诸项事宜的并购。 非善意并购：是指当友好协议遭到拒绝时，并购方不顾被并购方的意愿强制实施并购的并购。 3、按照支付方式划分：现金支付、股票换取资产、承担债务换取资产 三、并购的动因 1.获得规模经济优势：通过横向并购能够将生产资源和要素快速的集中起来，从而减少生产过程中的成本，从而获得规模经济。 2.降低交易费用：通过纵向并购，企业可以将原来的市场交易关系转变成为内部调拨关系，从而大大降低交易费用。 3.多元化经营战略：能使企业快速的进入到另一个行业，实现企业多元化经营。 四、并购效应 1.并购正效应：（1）效率效应理论（2）经营协同理论（3）多元化优势效应理论（4）财务协同效应理论（5）战略调整理论（6）价值低估理论（7）信息理论 2.并购零效应：向目标企业出价过高，或者投资本身没有意义仍坚持投资 3.并购的负效应：（1）管理主义（2）自由现金流量假说
财务管理认识实习内容 及总结 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
实习内容大纲此次实习的时间为8月11日至8月15日为期五天，通过这为期五天的认识实习，主要了解了郑州市正兴置业有限公司的主要概况，包括企业的单位性质、所在行业特点、注册资本等，以及该企业的组织结构、公司环境、公司理财环境、资产管理、投资方案决策方法、成本预测及其方法、关于企业营运能力、获利能力、偿债能力和发展能力的财务分析和其方法。此外还了解到郑州市正兴置业有限公司各组织结构的职责以及在该行业中处于的位置和该企业的营运状况。其中，此次实习工作部门为财务部门，所以主要围绕该企业的财务状况进行了了解，并通过亲自操作简单的会计实务，对该公司财务工作的流程做了简单的了解。 实习日记 8月11日
主要部门职责为： 工程部：主要负责公司的技术管理、开发项目工程质量管理、建筑材料与设备质量等工作； 采购部：主要负责掌握建材市场信息，为工程提供各种建材的最新价格、质量指标及供货能力以及负责拟定材料、设备的供货合同等工作； 合约部：负责组织工程范围内的招标，编制招标的资格预审文件及招标文件，开展招标资格预审及招投标工作以及相关的报批工作，组织整个工程项目的合同谈判工作，，负责准备合同文件及有关资料； 财务部：结合实际情况制定本公司的计划、统计、财务、会计制度及实施办法，组织编制与综合平衡本公司年度、季度、月度计划，办理计划的上报、下达和调整工作，拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，合理分配资金。组织公司经济核算和会计核算，组织成本核算工作，并负责成本控制
深圳****发展有限公司 财务管理制度 第一章财务内部牵制制度 为了加强对会计工作的有效监督和控制，维护财务纪律，防止舞弊行为和工作差错的产生，保证公司资产和权益的安全、完整，提高会计核算工作质量，加强会计管理工作，特制定本制度。 本制度根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及国家其他有关法律法规，结合本公司的实际情况制定。 本制度适用于本公司及本公司在中华人民共和国境内依法设立的控股子公司。 一、人员牵制原则 1、实行会计人员持证上岗制度，未取得会计证的人员不得办理会计业务。 2、公司法定代表人或主要负责人的配偶、直系血亲及姻亲不得在本公司从事会计工作。 3、单位负责人、会计机构负责人、会计人员因公务发生的财务收支，本人在会计核算中应当回避。 4、各会计工作岗位职责明确，落实到人，指定专人审核凭证、帐簿、报表。 5、会计人员离职或轮换工作岗位，必须与接管人员办清交接手续。会计人员办理交接手续，由会计机构负责人、会计主管人员监交。 6、总公司财务部不定期地检查各控股子公司的财务工作。 二、部门牵制原则 三、业务牵制原则 1、出纳以外的会计人员不得经管现金、有价证券和票据。 2、出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务帐目的帐务处理工作。 3、财务印鉴应分别保管，出纳人员保管公司负责人私章，财务负责人保管财务专用章。财务负责人可不定期对现金进行盘库，出纳人员应随时保证现金余额与帐户记录相符。 第二章财务内部稽核制度
一、内部稽核人员的基本职责 1、总公司财务部为内部稽核主管部门。稽核人员负责审查经董事会批准的财务收支计划、销售经营计划、投资计划、固定资产购建计划、资金筹集和使用计划、利润分配计划的执行情况，发现问题应及时向公司领导反映，并提出改进设想、办法及措施，对计划指标的调整提出意见和建议。 2、稽核人员负责审查各项费用开支标准，是否按标准执行，有无超标准、超范围开支。有无成本核算制度，是否按标准执行，正确核算成本，严格划清成本界限。 3、稽核人员负责审查财务部门各项规章制度的贯彻执行情况，对违反规定的现象和工作中的疏漏应及时指出，并提出改正意见和建议。 4、稽核人员、单位负责人、会计机构负责人可随时对报表、明细帐进调阅、检查，对数字的真实性、计算的准确性、内容的完整性提出质疑，会计人员应对自己负责的帐目清楚明确，据实回答。 5、稽核人员、会计机构负责人负责审核帐务处理是否符合会计制度的规定，是否符合公司经营管理的需要，是否能真实、全面反映公司实际情况。 6、稽核人员审核会计人员每月是否对自己负责的科目进行自查、分析，如有入帐错误或异常变动，是否及时查找原因，及时调整更正。 二、会计凭证稽核 稽核人员审核会计人员制作的会计凭证，是否业经不同岗位的会计人员进行复核、签章。会计凭证稽核的主要内容有： 1、审核原始凭证 ⑴原始凭证格式是否符合公司会计核算制度的规定，所反映的经济业务是否合法、合理，凭证填写日期与经济业务发生日期是否相符，单据是否齐全，数据是否准确。 ⑵原始凭证内容是否完整，是否列明接受单位名称，凭证的经济内容是否真实，品名、数量、单价是否填写齐全，金额计算是否准确，如有更改，是否有原经手人签字证明。从外单位取得的原始凭证是否盖有单位公章及经手人签章。 ⑶凡须填写大、小写金额的原始凭证，大、小写金额是否一致，购买实物的原始凭证是否有
高级财务管理 第一章： 1.企业的性质 2.企业价值的表现形式：有账面价值，持续经营价值，清算价值，公平市价，现时价值，内在价值 3.企业价值评估方法：调整账面价值法、市价法、未来现金流量折现法 第二章： 1. 英美模式，日德模式等治理结构下，企业的财务目标：英美模式下，股东权益最大化；日德模式（关系控制型），股东、债权人、经理及员工的利益最大化； 2.代理成本产生的原因及其表现形式 3. 信息不对称的含义及其经济后果 4. 利益相关者的含义 5. 财务目标的冲突的表现形式：经理VS股东，股东VS债权人等 第三章： 1.财务战略与企业战略含义，二者的区别与联系 2. 财务战略的规划方法：SWOT、波士顿矩阵分析法的原理 3.波士顿矩阵各象限产品的财务策略 知识点： 市场增长率＝（本期的销售额－上期的销售额）÷上期的销售额（高低分界点没有绝对的标准） 相对市场占有率＝本企业某产品的市场占有率÷该产品最大竞争对手的市场占有率（一般以1为高低分界点） 4. 基于企业生命周期理论的各阶段的经营风险、财务特征与战略定位（如发展期的投资战略等） 第四章： 1. 并购与重组的涵义 2.并购重组的发展历史以及各阶段的特征 3.并购重组的动因理论分析（如效率理论解释的前提假设等） 4.并购与重组支付方式 5.影响并购重组支付方式的主要因素 6.与并购有关的税收优惠来源 第六章： 1.业绩评价的目的 2.业绩评价的模式 3.会计指标评价的优缺点 4.EVA的含义，以及如何基于EVA进行薪酬体系设计
5.平衡计分卡的含义，及其进行业绩评价的原理和方法 6.非财务指标评价的方法 第七章： 1.IPO与SEO的概念 2.我国IPO市场准入制度的变迁（如审批制，核准制，注册制，IPO定价的方法，询价制等） P282；审批制：是指拟发行的公司在申请公开发行股票时，在首先征得地方政府或者中央企业主管部门同意后，向其所属的证券管理部门提出股票发行的申请，然后经证券管理部门受理审核同意并专报中国证监会核准发行额度之后，公司提出上市申请，经过审核，复审，由证监会出具批准发行的有关文件后，方可发行新股。核准制：是指法律规定发行实质条件，发行人须将证明其具备实质条件的材料向核准机构申报，经后者审核确认发行人具备法律规定的实质条件后，方可公开发行证券。注册制：是指发行人在准备发行证券时，必须将依法公开的各种资料完全、准确地向证券主管机关呈报并申请注册。 3.IPO与SEO的相关制度规定（如新股发行的条件，原新股发行的辅导制度，再融资的要求等） 4.IPO上市的利弊分析 5.SEO的效应分析 （融资优序：①内部融资；②外部融资；③间接融资；④直接融资；⑤债券融资；⑥股票融资。） 简答： 1. 企业价值评估包括哪些方法？ 调整账面价值法，投资者要求权法和资产—负债法，调整的资产账面价值法。市价法，对于证券公开上市交易的公司来说，其价值评估一个简单的做法即加总公司所有发行在外的证券的市场价值。未来现金流量折现法，如果从现值角度来考虑企业的价值，那么企业价值即其未来收益的折现值。 2. 描述企业的价值形式，并简要论述它们相互之间的关系。 有账面价值，持续经营价值，清算价值，公平市价，现时价值，内在价值。 企业价值的本质为内在价值，但由于内在价值的难以精确性，通常用企业的FMV代表。而企业的FMV又常常用它的清算价值与持续经营价值中较高的一个，企业的持续经营价值一般以企业的盈利能力价值为基础。 *3.阐述企业的性质。 第一种性质，企业是由于凭借其有效的(完全理性与充分信息下的决策)行政权威关系而更能节约交易费用的一种垂直一体化生产组织。第二种性质，企业是综合了各生产要素所有者目标的一系列契约的组合。第三种性质，企业是一种具有核心知识与能力、能为各种生产要素所有者创造财富的资产组合。 *4. 代理成本的含义及其表现形式。 代理成本是由于代理问题的产生而导致的成本，该种成本对委托人、代理人双方都是损失。包括：1、直接的契约成本，如订立合约的交易成本、各种制约因素强制产生的机会成本以及激励费用（奖金）；2、委托人、监督代理人的成本（如审计费用）；3、尽管存在监督，代理人仍会有不当行为，如雇员用途不明的过量开支，此时，委托人的财富会遭到损失（剩余损失）
1、单项选择题 1、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应，降低生产成c本 C.提高收益率，降低市场风险 D.实现多元化经营，分散市场风险 2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。 A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势 3、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。 A.信息的决策价值降低 B.母公司的控制难度加大 C.信息不对称 D.子公司等成员企业的管理目标换位 4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。 A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想 C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 5、过度经营的基本表现是（ D ）。 A.销售收入与利润增长快速 B.投资规模增长快速 C.营业现金净流量小于零 D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量 6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）。 A.营运资本预算 B.资本性投资预算 C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算 7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。 A.集团财务总部 B.母公司董事会 C.母公司经营者 D.集团预算管理委员会 8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。 A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划 C.目标公司价值评估 D.购并目标规划 9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益 10、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
高级财务管理 第1章总论 一、基本概念 什么是财务管理？ 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。 企业财务=财务活动+财务关系 财务活动包括：筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。 企业财务关系是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、政府、内部各部门、员工之间的经济利益关系。 什么是财务管理理论结构？ P2：财务管理理论各组成部分（要素）以及这些部分之间的排列关系。 什么是理论结构的研究起点？ 本质起点论（郭复初，1980）；假设起点论（陆建桥，1995）；本金起点论（郭复初，1997）；目标起点论（王化成，1994）；环境起点论（王化成，1997）。 二、财务管理的历史 1、筹资理财阶段：从附属职能到独立职能 19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模扩大、生产技术的改进和工商活动的发展，股份公司迅速发展起来。并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。 筹资的渠道和方式发生了重大变化，如何筹集资本扩大生产经营，成为大多数企业关注的焦点。公司内部出现了一种新的管理职能：财务管理，目的是有效筹资。 ?以筹资为中心，以资本成本最小化为目标。 ?注重筹资方式的比较选择，忽视资本结构的安排。是银行借款还是找新股东 ?企业合并、清算等特殊财务问题出现。 ?资本市场不成熟、不规范，会计报表充满了捏造的数据，缺乏可靠的财务信息，在很大程度上影响了投资的积极性。如何筹集资金成为财务管理的最主要问题。 2、资产管理阶段 20世纪30年代世界性经济危机，为了在残酷的竞争环境中生存和发展，企业财务管理逐渐转向以内部控制为重心。 ?特点：财务管理不仅要筹措资本，而且要进行有效的控制，用好资本；企业财务活动是与供应、生产和销售并列的一种管理活动；对资本的控制借助于定量分析方法，存货、应收帐款、
第一章目标规划 1、了解财务管理在企业管理中的地位和作用。 2、掌握财务活动、财务关系和财务管理等重要概念，掌握财务管理对象的内容。 3、掌握财务管理总体目标的不同观点及其评价，了解企业目标和财务管理的具体目标。 4、熟悉财务管理的环境。 5、了解财务管理的预测、决策、计划、控制、分析评价的概念。 第二章货币时间价值与风险分析 1、掌握单利现值和终值的含义与计算方法。 2、掌握一次性收付复利现值和终值的含义与计算方法。 3、掌握年金的概念、分类、各年金现值和终值的含义与计算方法。 4、掌握风险的衡量，风险报酬的计算。 5、掌握证券组合的风险及风险报酬。 第三章筹资管理
1、熟悉筹资的原则。 2、熟悉各种筹资渠道、筹资方式及其特点。 3、掌握权益资金筹集方式的特点及优缺点。 4、掌握负债资金筹集方式的特点及优缺点。 5、掌握各种资本成本的计算。 6、掌握经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的计算。 7、掌握最优资本结构确定的加权平均资本成本法和普通股每股收益分析法。 第四章项目投资管理 1、正确理解现金流量的概念，熟悉现金流入量、现金流出量的内容。 2、掌握现金流量的计算、各项投资决策指标的计算。 3、能根据投资决策指标，做出固定资产更新决策和资金限量决策。 第五章证券投资 1、掌握证券、证券投资（包括股票投资、债券投资、基金投资、证券组合投资）的基本概念、种类和投资目的等。
2、掌握是否购买债券、股票的决策方法。 3、掌握债券投资、股票投资、基金投资的优缺点。 第六章营运资金管理 1、了解营运资金的概念和特点，掌握单位持有现金的动机。 2、了解现金、应收账款和存货的日常管理内容。 3、掌握现金成本、应收账款成本和存货成本的内容。 4、掌握应收账款信用政策的制定方法。 5、掌握应收账款占用额与应收账款成本之间的关系。 第七章收益分配管理 1、掌握营业收入的构成与影响因素，了解营业税金的种类。 2、熟悉企业所得税的计算与缴纳。 3、掌握国有企业及股份公司利润分配的基本程序，理解股利政策的类型，了解股利种类及影响股利政策的因素。 四、考试题型及比例
《高级财务管理》期末综合练习题 二、单项选择题： 1、企业集团的组织形式是（）。 A．一个单一结构的经济组织B．总公司与各个分公司的联合 C．多级法人结构的联合体D．若干个法人联合在一起的集合体 2、企业集团组建的宗旨是（）。 A．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B．实现规模效应，降低生产成本C．提高收益率，降低市场风险D．实现多元化经营，分散市场风险3、在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。 A．多元结构特征B．一元结构特征 C．直线结构特征D．一元中心下的多层级复合结构特征 4、企业集团总部财务管理的着眼点是（）。 A．企业集团整体的日常财务事项B．高效而低成本地融资 C．企业集团整体的财务战略与财务政策D．合理安排与调度企业集团资金5、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（）。 A．目标控制壁垒B．目标逆向选择 C．风险与替代D．协调与规划 6、对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。 A．交给集团总部统一安排B．交给集团总部财务部统一安排 C．交给集团总部董事会安排D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行7、公司治理需要解决的首要问题是（）。 A．产权制度的安排B．激励制度的建立 C．董事问责制度的建立D．组织结构的健全与完善 8、（）是法人产权的基本特征。 A．享有剩余索取权与剩余控制权B．实施委托代理制 C．独立性与不可随意分割的完整性D．明确产权利益关系 9、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（）。 A．财权、物权、人事权B．决策权、执行权、监督权 C．所有权、经营权、控制权D．股东大会权限、董事会权限、监事会权限 10、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（）。 A、审计监督权 B、董事选举权 C、股票转让权 D、剩余索取权与剩余控制权 11、在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是（）。 A．所有者B．经营者C．董事会D．监事会 12、母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。 A．决策与督导B．归纳与总结C．设计与执行D．审计与监督 13、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）。 A．对子公司的股权控制结构的安排 B．对母公司监事会报告的审核批准权 C．对子公司财务总监委派权与解聘权 D．对各子公司股利政策的审核批准权 14、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。
财务管理理论：根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。 剥离:通常是母公司把一部分资产出售给其它企业，并丧失对这部分资产的所有权和控制权，资产剥离并不能形成有股权联系的两家公司 分立：是指一家母公司通过将其在子公司中所拥有的股份按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去，这时便有两家独立的（最初的）、股份比例相同的公司存在，而在此之前只有一家公司。 分拆上市:指一家公司（母公司）以所控制权益的一部分注册成立一个独立的子公司，再将该子公司在本地或境外资本市场上市。 企业价值评估：对目标公司进行综合分析，以确定目标公司的价值即并购方愿意支付的并购价格。 现金流量：任何资产的价值源于其预期未来现金流量的现值之和 自由现金流量（公司自有现金流量）：是公司所有权利要求者，包括普通股股东、优先股股东和债权人的现金流量总和。 股权自由现金流量：是企业向债权人支付利息、偿还本金、向国家纳税、向优先股股东支付股利，以及满足其自身发展需要后的剩余现金流量。 横向并购：从事同一行业的同一产品市场的企业进行的并购 纵向并购：从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购 混合并购：与企业原材料供应、产品生产、销售均没有直接关系的企业之间的并购。 杠杆并购：是指并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。 管理层收购：是指目标公司的管理层利用外部融资购买本公司股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。 并购防御：指目标公司的管理层为了维护自身或公司的利益，保全对公司的控制权，采取一定的措施，防止并购的发生或挫败已经发生的并购行为。 并购整合：是指将两个或多个公司合为一体，由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。 企业集团：是现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业 联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体。 直线制：是在上下层企业之间的权责安排上呈直线分布的组织结构形式，上级企业全权领导下级企业，权力集中在集团的最高层，各种经营指令层层下达。 直线职能制：指企业集团中各级领到直接指挥与各级只能人员（如财务、人力资源、技术人员）的业务指导相结合的一种企业集团的组织结构形式。 事业部制：是在集团母公司下面设立若干个自主营运的业务部门---事业部。 财务管理体制：是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制，主要包括组织框架的安排，财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容。 财务中心：在集团内部设置，由集团母公司负责运作，以管理和协调内部各成员企业资金业务的职能部门财务公司：是企业集团特有的财务组织形式，隶属于企业集团并为集团内外企业或个人服务的非银行金融机构 多元化经营：指一个企业在两个或更多的行业从事经营活动，主要是同时向不同的行业市场提供产品或服务。 资本经营：指可以独立于生产经营存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按照价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过收购、兼并、分立、剥离、拍卖、改制、上市、托管、清算等手段 及其组合，对企业的股权、实物产权或无形资产的知识产权等优化配置来提高资本运营效 率、谋求竞争优势的经济行为。
高级财务管理课程教学大纲 大纲说明 课程的性质和目的与相关课程的衔接、配合、分工课程的学时和学分教学媒体的应用教学环节 教学内容 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章 第一部分大纲说明 一、课程的性质和目的 《高级财务管理》是广播电视大学会计学专业(本科)的一门必修课程,是在专科《企业财务管理》基础上,为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。 二、与相关课程的衔接、配合、分工 与《高级财务管理》关系最为密切,同时也是最需要清晰界定的是专科阶段的《企业财务管理》。《企业财务管理》的着眼点是单一法人治理结构下由财务专业部门(财务部门)实施的日常性的财务管理的具体操作事宜,而《高级财务管理》则立足于多级法人治理结构下由管理总部实施的财务
战略、财务政策与财务管理策略。二者具有一种企业微观财务与企业宏观财务的差异。 三、课程的学时和学分 本课程计划课内学时90课时,共5学分。 四、教学媒体的应用 本课程的教学媒体有文字教材、IP课程、录像教材和CAI课件等。 (1)文字教材。文字教材作为教学的主要媒体和课程考核的基本依据,除全面、系统地介绍本学科的基本知识以外,还以注解、小结等形式对本课程的重点、难点内容的掌握进行方法性指导,并配备了一定量的思考与练习题,以强化学生对高级财务管理基本技能的掌握和运用。本课程的文字教材采用教学基本内容和教学辅助内容合一型形式. (2)IP课程、录像教材.录像教材主要是对文字教材中的重点、难点和疑点问题教学讲解,同时对学习的方法和思路进行提示和指导。 (3)CAI课件主要介绍一些高级财务管理的典型案例及多种形式的自测题等。 五、教学环节
第二章企业估值与价值管理 1、计算题：价值评估FCF分段 ?现金流量折现法 企业自由现金流量（FCF）＝息税前利润（EBIT）（1－所得税税率）＋折旧－资本性支出－营运资本净增加额可以通过计算企业自由现金流量的现值来估计当前的企业价值 ?折现率为企业的加权平均资本成本，用rwacc表示；它是反映企总体业务的风险，即企业股权和债务的组合风险的资本成本。 VN是企业的预测期期末价值，或称持续价值。通常持续价值的预测是通过对超过N年的自由现金流量，假定一个固定的长期增长率gFCF实现的： 长期增长率gFCF通常是以企业收入的期望长期增长 例题：W公司2011年的销售收入为51,800万元。假设你预期公司在2012年的销售收入增长9％，但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减1％，直到2017年及以后，达到所在行业4％的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求，预计EBIT为销售收入的9％，净营运资本需求的增加为销售收入增加额的10％，资本支出等于折旧费。公司所得税税率是25％，加权平均资本成本是12％，你估计2012年初的公司价 值为多少？
预期公司的自由现金流量在2017年后，以不变的比率增长，计算预测期期末的企业价值为： 2简答什么是FCF：是指扣除税收、必要的资本支出和营运资本增加后，能够支付给所有的清偿权（债权人和股东）的现金流量 3、论述举例说明如果你是CFO怎样运用高财知识帮企业做市值管理？ 做利润与做市值的盈利模式不同——卖产品到卖股权 1. 产品经营： –核心命题是产品利润（产品成本－收益对比） –主要经营内容是产品的供研产销 2. 资本经营： –核心命题是资本增值 –主要经营内容是资源获取和资源配置，以及在此条件下的产品经营 在EMH下，公司市场价值是对公司真实价值的准确反映和估计，市场对未来的预测 和对公司价值的评估更为准确。 ?值得注意的是：股票价格并不单纯是公司内在价值的被动反映。?市场预期对于企业市场价值有重大的影响
财务管理假设的分类：1、财务管理基本假设是研究整个财务管理理论体系的假设或设想，它是财务管理实践活动和理论研究的基本前提。2、财务管理派生假设是根据财务管理基本假设引申和发展出来的一些假定和设想。3、财务管理具体假设是指为研究某一具体问题而提出的假定和设想。 财务管理假设的构成：1、理财主体假设：理财主体的特点：（1）理财主体必须有独立的经济利益（2）理财主体必须有独立的经营权和财权（3）理财主体一定是法律主体，但法律主体并不一定是理财主体。 2、持续经营假设是指理财的主体是持续存在的并且能执行其预计的经济活动。 3、有效市场假设是指财务管理所依据的资金市场是健全和有效的。 4、资产增值假设是指通过财务管理人员的合理营运，企业资金的价值可以不断增加。 5、理性理财假设是指从事财务管理工作的人员都是理性的理财人员，因而他们的理财行为也是理性的。 并购（M&A）的主要特征是获得目标公司的控制权，本书所涉及的并购主要指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。 并购包括控股合并、吸收合并、新设合并三种形式。 并购的类型：1、按双方所处的行业分类：纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业进行并购；横向并购是指从事同一行业的企业所进行的并购；混合并购是指与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购。 2、按并购程序分类善意并购通常是指并购公司与被并购公司双方通过友好协定确定并购诸项事宜的并购；非善意并购是指当友好协商遭拒绝时，并购方不顾被并购方的意愿而采取非协商性购买的手段，强行并购对方公司。 并购的动因：1、获得规模经济优势并购，特别是横向并购是企业扩大生产规模最便捷有效的途径之一。2、降低交易费用。通过并购，主要是纵向并购，企业可以将原来的市场交易关系转变成企业部的行政调拨关系，从而大大降低交易成本。3、多元化经营战略。通过并购其他企业可迅速达到多元化扩的目的。 并购效应：1、并购正效应：效率效应理论；经营协同效应理论；多元化优势效应理论；财务协同效应理论；战略调整理论；价值低估理论；信息理论。2、零效应3、负效应管理理论；自由现金流量假说。 目标公司价值评估的方法： 贴现现金流量法简介：持续经营是贴现现金流量法的基本假设前提。贴现现金流量法的原理是假设任何资产的价值等于其预期未来现金流量的现值之和。作用和局限性：贴现现金流量法以现金流量预测为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响，对企业并购决策具有现实的指导意义。但是，这一方法的运用对决策条件与能力的要求较高，且易受预测人员主观意识的影响。所以，合理预测未来现金流量以及选择贴现率的困难与不确定性可能影响贴现现金流量法的准确性。 成本法：清算价值是指目标公司清算出售，并购后目标企业不再存在时的资产可变现价值。净资产价值是指目标企业资产总额减去负债总额即目标企业所有者权益的价值。 重置价值是指将历史成本标准换成重置成本标准，以资产现行成本为计价基础的价值。 换股估价法：
高财复习要点 第一部分：名词解释 1. 财务假设：人们利用自己的知识，根据财务活动的内在规律和 理财环境的要求所提出的，具有一定事实依据的假定或设想，是 进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。 2. 经济附加值EVA（Economic Value Added）：指从税后净营业 利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。(百 度) 3. 自由现金流量：企业的现金在支付了所有净现值为正的投资计 划后所剩余的现金流量。 4. 托宾Q值：用来衡量企业价值是否被低估。Q等于企业市场价值 和其重置成本的比值。Q<1，表明企业价值被低估。 5. 杠杆收购：指并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投 资者融资借款来对目标公司进行收购，收购成功后再以目标公司 的收益或是出售其资产来偿本付息。 6. 管理层收购：指目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的 股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进 而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。 7. 财务管理体制：指企业处理财务活动中的组织框架和管理机 制，主要包括组织框架的安排，财务管理权限的划分和财务管理 机构的设立等内容。 8. 财务公司：指依据《公司法》和《企业集团财务公司管理办 法》设立的，为企业集团成员单位技术改造、新产品开发及产品 销售提供金融服务，以中长期金融业务为主的非银行金融机构。 9. 分拆上市：指一家公司（母公司）以所控制权益的一部分注册 成一个独立的子公司，再将该子公司在本地或境外资本市场上 市。 10. 多元化经营：指一个企业在两个或者更多的行业从事经营活
动，主要是同时向不同的行业市场提供产品或服务。 11. 资本运营：指可以独立于生产经营存在的，以价值化、证券化 了的资本或可以按照价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过收购、兼并、分立、剥离、拍卖、改制、上市、托管、清算等手段及其组合，对企业的股权、实物产权或无形资产的知识产权等优化配置来提高资本运营效率、谋求竞争优势的经济行为。 12. 业绩评价：指根据企业所处社会环境的变化，依据业绩评价原 则，按照企业目标设计相应的评价指标体系，根据特定评价标 准，采用特定评价方法，对企业一定经营期间的价值实现程度做出客观、公正和准确的综合判断，并出具评价报告的企业管理活动。 13. 平衡计分卡：是一种综合业绩评价体系，是一套能使高层经理 快速而全面的考察企业的测评指标，是从财务、客户满意度、内部程序组织的创新和提高活动进行测评的业务指标，来补充财务衡量指标。 14. 国际财务管理：是财务管理的新领域，是基于国际环境，按照 国际惯例和国际经济法的有关条款，根据国际企业财务收支特 点，组织国际企业的财务活动、处理国际企业财务关系的一项经济管理工作。 15. 创业板市场（二板市场）：指主板市场以外的融资市场，是为 高科技领域中运作良好、成长性强的新兴中小企业提供的融资场所。 16. 风险投资：是主要由风险投资公司进行风险判断、资金投入、 经营管理的综合工程。 17. 典当融资：指中小企业在短期资金需求中利用典当行救急的特 点，以质押或抵押的方式，从典当行获得资金的一种快速、便捷的融资方式。（百度） 18. 范围经济：指由厂商的范围而非规模带来的经济，也即是当同
一、简述高级财务管理产生的背景 ?企业组织形式的变化带来财务管理主体的扩展 ?中小企业成长为超大型企业、企业集团、跨国公司 ?财务主体由单一走向复杂，从职能化走向流程化 ?出资者、经营者、关联者等多层财务关系 管理理论的发展促使财务管理学内涵和外延的双重扩展 ?战略财务管理：立足于价值增值和竞争能力 ?实现“过程导向”的财务管理，从资金管理重心转向财务目标、战略设定、战略重组层面 ?价值管理技术、人本管理、行为管理、权变管理等综合财务机制 财务管理从记录价值转向为企业创造价值 ?资本市场、金融工具、信息技术融合 ?系统化、科技化的高层次财务管理 二、高级财务管理的基本特征 1、从企业的股东价值到整体价值 2、从保障型到战略型财务管理 3、从财务独立型到财务整合型管理 4、从结果导向型到过程控制型财务管理 5、从资金管理到价值管理 6、从资产运营到资本运营 7、从单一财务主体到复杂财务主体 三、高级财务管理基本理论框架与内容分析 四、列举财务管理的基本假设及其派生假设 基本假设：理财主体假设、持续经营假设、有效市场假设、资金增值假设、理性理财假设 派生假设：自主理财假设，理财分期假设，市场公平假设，风险报酬同增假设，资金再投资假设 五、列举股权激励的模式 1、股票期权 2、虚拟股票 3、股票增值权 4、限制性股票激励 5、延期支付计划 6、业绩股票 六、全面预算的含义及其作用 全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业整体营业、资本、财务等一系列业务管理标准和行动计划。 特征：以战略规划和经营目标为导向； 以业务活动环节及部门为依托；
以人、财、物等资源要素为基础； 与管理控制相衔接。 预算管理是一种全新现代企业管理模式（体系） 1、与公司治理结构相适应的权利分层体系，是公司治理结构下的游戏规则 2、与企业发展战略相配合的战略保障体系 3、资源合理配置的手段 4、与日常经营、管理过程相渗透的行为规范与标准体系 5、预算风险控制的手段 6、绩效管理的依据 七、全面预算编制的程序包括几种，每种优缺点 “自下而上”式预算：分权制企业；自上而下”式预算：集权制企业； 自上而下”和“自下而上”相结合模式。 自下而上——管理人员更有动力达成预算目标 预算估计值有更高的精度 未达目标时没有借口 ——参与式过程比较费时 经营单元可能会忽略一些公司目标 缺少对过程的控制 没有就费用和收入的关系进行权衡 自上而下——普遍用于长期计划 有利于协调高依存度的部门间利益 ——核心员工可能不具备编制组织内每一业务单元的预算所需要的全部知识 会引发激励问题，扼杀了创造力 我国企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 八、零基预算的概念及其优缺点
高级财务管理复习资料 一、单项选择题 1.财务公司的最基本或最本质的功能是（）。 A.结算中心 B.信贷中心 C.融资中心 D.投资中心 参考答案：C 2.实施财务控制的宗旨是（）。 A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应 参考答案：B 3.已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（）。 A.50% B.39% C.32% D.20% 参考答案：C 4.处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。 A.高股利政策 B.零股利政策 C.剩余股利政策 D.现金股利政策 参考答案：B 5.在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（）。 A.预算项目的重要性 B.预算金额的大小 C.预算期限的长短 D.预算涉及企业部层级的多少 参考答案：A 6.股票期权的购买最适合用经营者的（）来支付。 A.雇员薪金 B.知识资本报酬 C.个人负债 D.个人积累 参考答案：B 7.分拆上市使母公司控制的资产规模（）。 A.变小 B.变大 C.不变 D.变化不明确 参考答案：B
8.中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（）。 A.15% B.20% C.25% D.30% 参考答案：C 9.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（）。 A.目标控制壁垒 B.目标逆向选择 C.风险与替代 D.协调与规划 参考答案：B 10.在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）。 A.对子公司的股权控制结构的安排 B.对母公司监事会报告的审核批准权 C.对子公司财务总监委派权与解聘权 D.对各子公司股利政策的审核批准权 参考答案：B 11.（）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。 A.销售营业现金流入比率 B.核心业务资产销售率 C.已获利息倍数 D.经营性资产收益率 参考答案：A 12.并购目标确立后，（）是实施并购决策最为关键的一环。 A.寻求足够的并购资金 B.目标公司的搜寻与抉择 C.确定目标公司的合理价格 D.确定目标公司的规模 参考答案：B 13.企业集团融资管理的指导原则是（）。 A.融资方式的选择 B.满足投资的需要 C.融资规模的确立 D.融资决策权力的划分 参考答案：B 14.企业集团制定部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（）。 A.固定资产的营运能力 B.有利于实现企业集团市场价值最大化 C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化 D.关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代 参考答案：D
一、企业并购理论： （一）概念（理解）：企业并购是指企业的兼并和收购（Merger & Acquisition，简称为M & A) 兼并：两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。 收购：是指一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或资产，以获得对该企业的全部资产或某项资产的所有权，或是对该企业的控制权。 企业并购可以从不同的角度分类 （1）按行业（产品市场）分类 横向并购：并购方与被并购方处于同一行业、生产或经营同一产品。 纵向并购：对生产工艺或经营方式上有前后关联的企业进行并购。 混合并购：原材料供应、产品生产、产品销售没有直接联系的企业间并购。 （2）按出资方式分类 现金并购，换股并购，混合并购 （3）以股票市场上的行为分类 善意收购，敌意收购； （4）以公司存续状态分类 1、控股式（收购企业取得控制权， 被收购企业保持其独立的法人资格。） 2、吸收式（收购企业取得被收购企业的 全部净资产，被收购企业法人资格撤销） 3、新设式（并购各方法人资格均被撤销， 重新注册新公司。） (三)企业并购的动因及效应（掌握）动因理解分析 1）并购动因 ■获得规模经济：横向并购 ■降低交易费用：纵向并购 ■多元化经营战略：混合并购 企业并购涉及的财务问题 对目标公司进行并购可行性分析（价值增值） 目标公司估值和支付方式 评价并购是否成功 二、并购估价（重点） （二）目标公司价值评估 成本法：清算价值、净资产价值、重置价值 ◆换股估价法 换股比例是指为换取1股目标公司的股份而需要付出的并购方公司的股份数量。 换股估价法：并购后股票价格高于并购前并购方和目标公司股票价格。 假设A公司计划收购B公司，并购前A、B公司的股票市场价格为Pa、Pb，并购后A公司的股票价格Pab，