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煤业集团有限责任公司一通三防管理规章制度汇编

煤业集团有限责任公司一通三防管理规章制度汇编
煤业集团有限责任公司一通三防管理规章制度汇编

**********煤业集团有限责任公司一通三防治理制度

2018年1月

目录

第一章矿井通风治理制度 (4)

一、通风系统治理制度 (4)

二、要紧通风机及装置检查、维修治理制度 (5)

三、局部通风治理制度 (7)

四、矿井风量测定及治理制度 (9)

五、通风设施治理制度 (10)

六、通风工程质量治理验收制度 (10)

七、巷道贯穿治理制度 (14)

八、专用回风巷治理制度 (15)

九、通风调度治理制度 (16)

第二章矿井瓦斯防治治理制度 (17)

一、矿井甲烷、二氧化碳和其他有害气体检查治理制度17

二、盲巷、窒息区治理制度 (19)

三、瓦斯排放治理制度 (20)

四、瓦斯报表审批制度 (23)

五、瓦检员井下交接班制度 (23)

六、瓦斯超限分析上报及追查处理制度 (24)

第三章矿井防尘治理制度 (26)

一、综合防尘治理制度 (26)

二、定期冲刷巷道制度 (29)

三、测尘治理制度 (30)

第四章矿井防火治理制度 (30)

一、矿井防灭火治理制度 (30)

二、井下烧焊治理制度 (31)

第五章安全监测治理制度 (34)

一、安全监测监控系统治理制度 (34)

二、监测系统调试治理制度 (38)

三、监控系统定期审查制度 (39)

四、安全监测监控系统值班制度 (40)

五、监控汇报制度 (41)

六、安全监测监控系统维护制度 (41)

七、监控系统瓦斯超限报警的处理程序 (42)

八、监控系统故障报告制度 (43)

九、瓦斯超限信息反馈制度 (44)

十、系统故障信息反馈制度 (45)

十一、安全监测监控室值班人员交接班制度 (45)

十二、安全仪表计量检验制度 (46)

第六章矿井通风技术治理制度 (47)

一、“一通三防”例会制度 (47)

二、“一通三防”资料治理制度 (48)

三、“一通三防”技术治理制度 (49)

四、通风安全生产标准化治理制度 (51)

五、通风安全仪器仪表保管、维修和校验制度 (52)

六、一通三防安全技术措施审批制度 (54)

七、一通三防安全费用提取使用治理制度 (55)

第一章矿井通风治理制度

一、通风系统治理制度

第一条矿井通风系统必须做到“系统合理、风流稳定”。

1、矿井通风系统必须按批准的设计进行建设,改变矿井通风系统时,应制定通风系统设计和通风系统调整安全技术措施。

2、矿井必须安装2台同等能力的要紧通风机,实行机械通风。要紧通风机必须保持连续运转,严禁停风。

3、改变要紧通风机转速或叶片角度时,必须由通风部门提出风量打算,机电部门进行计算,制定调风安全措施,报矿总工程师审批。调风后,应进行1次全面测风。

4、水平、采区、一翼必须应采纳分区通风,采掘工作面应采纳独立通风。

5、采、掘工作面采纳独立通风困难时,可采纳串联通风,但串联通风的次数不得超过1次,且必须制定安全技术措施,被串工作面的进风必须安装瓦斯监测监控装置,甲烷浓度不得超过0.5%。

6、矿井、水平、采区应建立专用回风巷,采区进、回风巷应贯穿整个采区,严禁一段进风、一段回风。

7、应加强对通风巷道的检查维护,确保足够的通风断面。通风巷道失修率不得超过7%,严峻失修率不得超过3%。

8、风井应建立专门行人安全出口,不得利用风井进行出煤、出矸。

9、矿总工程师每月应组织1次通风系统检查,排查通风系统安全隐患,对查出隐患应及时安排进行整改。

第二条必须坚持以风定产原则,做到风量充足。

1、必须依照矿井通风能力决定矿井产量、采掘工作面个数、入井人数,严禁超通风能力组织生产。

2、矿井应制定风量计算方法与分配细则,5年进行1次修定。

3、采掘工作面作业规程必须编制通风设计,计算所需风量。

4、通风部门应按月编制风量打算,确保矿井、采区、工作面风量充足,风量打算应报矿总工程师批准后实施。

5、应加强对测风的治理,建立测风治理制度,每十天进行一次全面测风;对采掘工作面和其它用风地点,依照实际需要随时测风;每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌上,测风报表应上报总工程师批阅。

第三条必须加强通风设施的治理,建立通风设施建设、质检、验收台账和检查记录,通风设施应符合矿井通风质量标准的要求,做到控风可靠。

第四条新井投产前应进行一次矿井通风阻力测定,以后每三年至少进行一次测定,当矿井转入新水平或改变一翼通风系统后,应重新进行矿井通风阻力测定。

第五条矿井每年进行1次反风演习,反风演习应制定反风演习打算和安全技术措施。反风后,应在10min内改变巷道中的风流方向;反风风量应不小于正常供风风量的40%。

第六条及时填制各类图纸、报表, 进行分析研究, 制定通风治理方案, 科学治理。

二、要紧通风机及装置检查、维修治理制度

第一条矿井必须安装2台同等能力的要紧通风机,1台运行、1台备用,要紧通风机必须实现双回路供电。当运转的要紧通风机发生故障时,备用要紧通风机应保证在10min内能够启动。

第二条要紧通风机必须安装电流表、电压表、轴承温度计、监测监控、防爆门、反风设施等附属装置,并安装有直通调度的电话,风机房必须张贴有操作规程、反风操作示意图、岗位责任制和供电系统图。

第三条要紧通风机司机应由通过专门培训、考试合格,且责任心强的人员担任。

第四条要紧通风机必须保证全天24小时连续运转。要紧通风机的启动、倒换、反风必须严格按《操作规程》的要求进行操作。要紧通风机司机应对要紧通风机及附属装置运行、完好情况进行巡检,每隔1h记录1次工作参数(电流、电压、通风压力、轴承温度等)。

第五条要紧通风机因检修等缘故需打算停风时,必须编制停风安全技术措施报矿总工程师批准,并严格执行。关于其它缘故造成要紧通风机无打算停风,司机必须赶忙报告矿调度室,由调度室报告值班矿领导,并依照停风及恢复通风的状况下达指令:切断受停风阻碍区域的全部电源,撤出停风区域的全部人员,要紧通风机打开防爆风门,利用自然风压进行通风。

第六条要紧通风机出现运转异常时,司机应立即报告调度室和机电部门,由机电部门做出处理意见。情况紧急时,司机可先停机运行,再启动备用要紧通风机,同时将处理情况报告调度

大众煤矿“一通三防”管理制度汇编

安阳大众煤业有限责任公司一通三防各项管理制度汇编 通风防突部 2009年12月10日

矿井通风管理制度 1、矿井通风工作由矿总工程师全面负责,下设通风防突部和通风区。通防部负责通风防突技术管理工作,通风区负责各种具体工作的实施。 2、矿井必须采用机械通风,主要通风机的安装和使用必须符合《规程》的规定。 3、合理选择通风系统,正确确定矿井风量,并进行合理分配,使井下所有工作地点都有足够的风量。 4、每一采区必须布置专用回风巷,实行分区通风,采区进、回风巷必须贯穿整个采区,严禁一段进风、一段回风。在准备采区时,必须在采区构成通风系统后,方可开挖其它巷道,回采工作面必须构成全风压通风系统后,方可回采。 5、回采工作面和掘进工作面都应采用独立通风。 6、掘进巷道应采用矿井全风压通风或局部通风机通风,不得采用扩散通风。掘进通风方式必须采用压入式。 7、正确选择通风构筑物的位置,并加强维护与管理,防止大量漏风。 8、井下各工作地点的进风流中氧气浓度不低于20%,二氧化碳浓度不超过0.5%,其它有害气体的浓度不超过《规程》规定。 9、井巷中的风流速度必须符合《规程》规定。

10、进风井口以下的空气温度必须在2度以上,采掘工作面空气温度不得超过26度,机电设备硐室的空气温度不得超过30度,否则必须采取措施进行处理。 11、每年进行矿井通风能力核定,必须按实际供风量核定矿井产量,严禁超通风能力生产。 12、建立测风制度,每10天进行1次全面测风,对采掘工作面和其他用风地点,应根据实际需要随时测风。根据测风结果采取措施,进行风量调节。 13、配备足够数量的通风安全检测仪器、仪表,仪器、仪表必须由国家授权的安全仪表计量检验单位定期进行检验。 14、矿井必须有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时,必须编制通风设计及安全措施,由企业负责人审批。 15、贯通巷道必须遵守下列规定: ⑴掘进巷道贯通前,巷道在相距60米前必须停止一个工作面作业,做好调整通风系统的准备工作。 ⑵贯通时,必须由专人在现场统一指挥,停掘的工作面必须保持正常通风,设置栅栏及警标,经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超限时,必须立即处理。掘进的工作面每次爆破前必须派专人和瓦斯检查工共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超限时,必须先停止在掘工作面的工作,然后处理瓦斯,只有在2个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在0.8%以下时,掘进的工作面方可

(完整word版)集团公司制度汇编

某某集团 管理制度汇编 (2017年第一版) 试用 根据国家有关法规及公司管理运营工作的实际需要,制定颁布集团公司基本管理制度,适用于本集团经相关程序批准聘用的所有正式员工。

目录 第一章工作原则制度 (3) 第二章工作管理制度 (4) (一)公司文化制度 (4) (二)会议管理制度 (6) (三)入职离职制度 (7) (四)培训管理制度 (8) (五)合同管理制度 (9) (六)员工考勤制度 (9) (七)车辆使用制度 (11) (八)客户接待制度 (12) (九)员工出差制度 (14) (十)物资采购制度 (16) (十一)借支报销制度 (17) (十二)公章管理制度 (20) (十三)基本礼仪要求 (21) 第三章工作使用表格 (一)会议记录表 (25) (二)招聘申请单 (26) (三)员工入职表 (27) (四)离职申请表 (28)

(五)离职交接表 (29) (六)加班申请表 (30) (七)请假申请表 (31) (八)用印申请单 (32) (九)出差申请单1 (33) (十)采购申请单1 (34) (十一)采购申请单2 (35) (十二)入库登记表 (36) (十三)固定资产表 (37) (十四)出库登记表 (38) 本制度从发布之日起开始执行,最终解释权限归总裁办所有。 某某集团总裁办 2017年4月17日

第一章工作原则制度 一、工作基本原则 1、承诺以工作目标为出发点,放下一切情绪和干扰因素。 2、提出问题必须提出解决方案。 3、立足整体,把本职工作做到极致。 4、工作要抓重点,任何时候都要优先解决重要的事情。 5、鼓励对企业和工作负责任的不同声音表达。 6、下级对上级布置的工作内容和要求必须当场进行复述确认。 7、工作中,三会一层职责要清晰,其关系要明确,要求各司其职。 8、基于公司利益需求和职业化要求,上下级层面严禁越级请示汇报和布置安排工作。一旦违反,各警告一次,上级警告三次后总裁和主管副总裁约谈,下级警告三次后予以辞退。 二、基本管理制度的说明 1、目前阶段,基本管理制度的制定和落实坚持重点性、简化性和有效性三大原则。即突出管理重点、制度内容简单和有利于执行等方向。 2、基本管理制度的落实主要采取表格化管理。均属于试行性质。 3、基本管理制度制定部门:总裁办;执行落实部门:总裁办、综管部和财务部。 4、基于公司管理运营工作的实际需要,制定颁布如下基本管理制度。

一通三防管理制度全

目录 第一章通风管理制度 (1) 第一节通风系统管理制度 (1) 第二节关键通风机管理制度 (4) 第三节通风设施构筑标准 (6) 第四节局部通风管理制度 (11) 第五节测风管理制度 (18) 第六节盲巷管理制度 (19) 第七节巷道贯通管理制度 (20) 第八节通风设施管理制度 (22) 第九节通风质量检验验收制度 (23) 第十节通风设施验收移交管理制度 (24) 第十一节反风演练 (25) 第十二节通风仪器仪表管理制度 (26) 第十三节密闭管理制度 (26) 第二章瓦斯管理制度 (32) 第一节瓦斯治理责任制及管理制度 (32) 第二节瓦斯巡回检验制度 (38) 第三节瓦斯检验交接班制度 (39) 第四节瓦斯报表审批制度 (40) 第五节瓦斯排放管理制度 (40) 第六节瓦斯异常立即汇报调度制度 (41) 第七节光学瓦斯检定仪、便携仪使用制度 (44) 第八节预防瓦斯检验空班漏检制度 (46) 第九节瓦斯超限管理制度 (48) 第十节电气焊管理制度 (52) 第三章综合防尘管理制度 (59) 第一节综合防尘系统管理制度 (59) 第二节巷道冲洗、刷白制度 (61) 第三节综掘工作面综合防尘管理制度 (62) 第四节炮掘工作面综合防尘管理制度 (63) 第五节粉尘测定管理制度 (64) 第六节隔爆设施管理制度 (65) 第七节综合防尘检验验收制度 (68) 第八节个体防护制度 (68) 第九节防灭火系统 (69) 第四章防灭火管理制度 (70)

第一节防灭火管理制度 (70) 第二节自燃发怒估计预报制度 (77) 第三节井下点火作业管理制度 (79) 第五章爆破管理制度 (85) 第一节爆破工入井前准备工作 (85) 第二节炸药、电雷管领取、运输、贮存、退库 (85) 第三节装药前准备工作 (88) 第四节装药和封泥要求 (93) 第五节联接爆破网路要求 (95) 第六节通电起爆要求 (96) 第七节验炮要求 (97) 第八节处理拒爆要求 (98) 第九节其它要求 (99) 第十节爆炸材料及爆破管理处罚制度 (100) 第六章矿井安全监控系统 (105) 第一节安全监控管理机构和职责 (105) 第二节安全监控设备设计安装、更改及拆除程序 (106) 第三节安全监控设备检修调校程序 (108) 第四节安全监控设备使用、维护 (109) 第五节中心站管理 (113) 第六节安全监控设备故障处理 (114) 第七章其它制度汇编 (117) 第一节通风牌板管理 (117) 第二节通风例会制度 (117) 第三节职业危害防治管理制度 (119) 第四节专业隐患排查制度 (122) 第五节“一通三防”安全技术审批制度 (123) 第八章“一通三防”资料明细表 (125) 第九章“一通三防”技术管理 (126) 第十章“一通三防”资料报送 (127) 第十一章“一通三防”报表审阅制度 (128) 第十二章瓦斯零超限目标管理制度 (130) 第十三章通风瓦斯分析制度 (134)

某煤业集团晟泰青洼矿一通三防管理制度汇编

煤业集团晟泰青洼矿“一通三防”管理制度 第一章总则 第一条为贯彻执行党和国家的安全生产方针,落实瓦斯综合治理的“十二字”方针和“十六字”工作体系,防止煤矿瓦斯、粉尘及火灾等重特大事故的发生,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律、法规的规定,依据《煤业集团“一通三防”管理规定》,结合我矿的实际情况,制定本制度。 第二章组织机构及责任制 第二条“一通三防”管理机构 成立“一通三防”管理领导组: 组长:矿长 常务副组长:总工程师 副组长:其它副矿级领导。 成员:有关部室及一、二线行政正职和通风管理人员。 领导组下设办公室,办公室设在通风部,主任由通风矿长兼任。 办公室负责全矿“一通三防”管理的总牵头、实施和落实。 有关部室及一、二线单位成立以行政正职为组长的领导小组,指定一名副职专门负责“一通三防”工作,并将人员报通风部备案。 第三条矿长是本矿“一通三防”工作的第一责任人,必须保障“一通三防”工作所需的人、财、物和其他工作条件。总工程师负责“一通三防”技术管理,其他副矿级领导对分管业务围的“一通三防”工作负责。 第四条通风部在总工程师直接领导下,负责本矿的“一通三防”业务管理。 通风部设有部长、书记和分管技术、安全、生产的副职以及工程技术人员,能够满足本矿的“一通三防”业务和技术管理。 第五条通风部负责矿井通风、防治瓦斯、瓦斯抽采、防治煤尘、防灭火、井下爆破管理和通风安全监控的监督管理;负责“一通三防”质量标准化工作和通风安全仪器仪表管理。 通风部对全矿的“一通三防”工作进行现场管理和督查,参与分析瓦斯超限

等“一通三防”事故。 第六条每月适时召开“一通三防”例会,及时研究、解决“一通三防”存在的问题和隐患。 第七条安全管理部,依照本制度对全矿的“一通三防”工作实施监督管理,并接受上级安全生产监督管理机构的监督监察。 第八条各单位必须把“一通三防”作为安全工作的重中之重,本着“先抽后采,监测监控,以风定产”和“通风可靠,抽采达标、监控有效、管理到位”的原则进行综合治理。 第九条各单位必须建立健全“一通三防”责任制和管理机构,做到人员到位,职责到位,工作到位。 第十条必须建立健全“一通三防”管理的各项制度,并在执行中不断补充完善,上报集团公司。 第三章管理制度 第一节矿井通风管理制度 第十一条必须按矿井核定的通风能力安排生产计划,保证矿井不超通风能力生产。每年在安排生产计划前必须由通风部按有关规定进行矿井通风能力的核定工作,并分区、逐面进行通风能力核定,不能满足生产需要时,必须以风定产。必须建立合理可靠的通风系统。 第十二条矿井通风系统必须合理可靠、独立完善。控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等设施必须齐全可靠并符合通风安全质量标准。严禁未经通风部批准擅自拆除通风设施、改变通风系统。 不得在倾斜运输巷中设置风门,如果必须设置风门,应安设自动风门或设专人管理,并有防止矿车或风门碰撞人员以及矿车碰坏风门的安全措施。 第十三条改变矿井通风系统必须编制通风设计和安全技术措施。改变矿井采区以上通风系统时,其通风设计和安全技术措施需报送集团公司审批。调改采区以下(包括采区)的通风系统时,由总工程师审批。 第十四条主要通风机倒换时,由机电队提出申请,经总工程师批准,报通风部;并在倒风机的前1天在调度会上通报,且能在10min倒换完毕。

2通防队管理制度汇编(最新)修改版

山西天地王坡煤业有限公司 通防队管理制度 二0一一年

目录 第一章通防队管理考核制度总则......................................................................................................................... 5第二章通防队安全生产责任制............................................................................................................................ 6第三章通防队队长安全生产责任制 ..................................................................................................................... 8第四章通防队副队长安全生产责任制.................................................................................................................. 9第五章通防队班组长安全生产责任制.............................................................................................................. 10第六章瓦斯检查员安全生产责任制 ................................................................................................................. 11第七章仪器发放员安全生产责任制 ................................................................................................................. 12第八章通防队队长岗位(安全评估)说明书 ................................................................................................... 13第九章通防队副队长岗位(安全评估)说明书................................................................................................ 14第十章通防队班长岗位(安全评估)说明书 ................................................................................................... 16第十一章通防队瓦斯检查工岗位(安全评估)说明书 ..................................................................................... 18第十二章通防队通风巡检工岗位(安全评估)说明书 ..................................................................................... 19第十三章通防队仪器发放工岗位(安全评估)说明书 ..................................................................................... 20第十四章通防队安全绩效考核细则 ................................................................................................................. 22第十五章通防队例会制度............................................................................................................................... 26第十六章通防队班前会制度............................................................................................................................ 27第十七章光学瓦斯器保管、保养、维修制度 ................................................................................................... 29第十八章仪器发放工管理制度........................................................................................................................ 31 2

矿业公司管理制度汇编

矿业公司管理制度汇编 矿业公司治理制度汇编 安全办公会议制度 1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会,召开时刻由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。 2、公司会议由公司总经理主持。 3、参加会议部门及人员: 公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人,安全副总经理、安全监察部负责人。 4、各矿汇报以下工作内容: ①本月安全工作事情; ②本月安全质量标准化事情; ③本月安全教育和安全技术培训事情; ④当前存在隐患及应采取的防范措施; ⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施; ⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。 5、有关部门通报上月相关工作,如生产事情、事故事情、质量标准化事情、“三违”事情、当前存在咨询题、下月工作安排等。 6、公司副总工程师对有关工作提出建议。 7、公司领导协调解决各单位提出的咨询题,并对下月安全工作提出要求。 8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令,总结分析上月安全工作事情,安排部署下月安全工作。 9、要求: 凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责,并有专人或部门进行跟踪、降实、验收。

安全生产事故隐患排查、报告和管理制度 1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。 2、在安全隐患检查中,发觉的隐患事情,公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。检查完毕后,各矿马上召开安全生产办公会议,对安全隐患按“五定”原则进行逐个降实处理。 3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时,必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查,若发觉上次隐患未进行处理排除,必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。 4、公司在第二次检查中,发觉的安全隐患,各矿应再次组织现场办公会议,总结上次检查和处理事情,并降实好新检查出来的事故隐患处理措施。 5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。对在限期内未完成整改任务的进行处罚。 6、各矿严格执行治理人员现场跟班检查制度,发觉咨询题当班现场整改,并仔细做好记录,如当时别能完成整改任务的必须向下一班交待清晰进行整改。 7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求,完成降实的咨询题,及时检查整改事情,逐月分重大隐患、普通隐患做好台帐,并分类存档。 安全目标治理制度 安全目标治理是经过目标的体系化,组织各矿向安全挺进的一种形式。 一、制**全目标 结合环境因素、历史和现实,公司制定一具经过各矿努力能够实现的安全总目标。那个安全目标,必须具备: 1、明确性。目标要具体明确,既有数量目标(如工伤人数,千人负伤率、百万吨死亡率等),又有形象目标(如达到某某先进水平等)。要重点突出,体现出本公司的特点。 2、可行性。目标的高度应依照需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓舞各矿的热情,又能经过努力而实现。 3、系统性。要充分思考各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性。 4、应变性。煤矿生产是地下作业,所处的生产环境十分复杂,经常变化,还受到自然灾难的威胁。所以,在制**全目标时,既要有相对的稳定性,又要有一定的灵便性,以达到促进安全生产的目的。

一通三防各种制度及岗位责任制(定

xx县xx煤业有限责任公司 (xx煤矿) 一通三防管理制度及岗位责任制汇编

目录 第一章一通三防制度 第一节一通三防十项管理制度 一、瓦斯检查制度 (5) 二、瓦斯检查员交接班制度 (7) 三、瓦斯报表审批制度 (7) 四、巷道贯通及盲巷管理制度 (8) 五、瓦斯排放制度 (10) 六、通风设施管理制度 (12) 七、局部通风管理制度 (13) 八、安全装备管理制度 (15) 九、防灭火管理制度 (18) 十、综合防尘管理制度 (20) 第二节其它管理制度 一、井下放炮管理制度 (23) 二、配风、调风制度 (31) 三、串联通风审批、管理制度 (31) 四、矿井风量测定制度 (33) 五、局部通风机有计划停电、停风管理制度 (33) 六、无计划停风的登记、分析、追查制度 (33) 七、抽放系统管理制度 (34) 八、通风系统隐患排查分析制度 (34)

九、主要通风机管理制度 (35) 十、矿井反风制度 (36) 十一、风门、密闭、栅栏管理制度 (37) 十二、局部瓦斯的积聚和处理制度 (38) 十三、防治煤层自然发火管理制度 (41) 十四、火工产品领退制度 (41) 十五、井下使用火工产品管理制度 (41) 十六、火工品管理制度 (42) 十七、火工产品库登记制度 (42) 十八、一通三防办公会议制度 (43) 十九、巷道维修制度 (43) 二十、通风设施质量验收制度 (44) 二十一、回采工作面上隅角瓦斯管理制度 (45) 二十二、测尘制度 (46) 二十三、密闭管理制度 (46) 第二章一通三防各级岗位责任制 一、业主一通三防岗位责任制 (50) 二、矿长一通三防岗位责任制 (50) 三、总工程师(技术负责人)一通三防岗位责任制 (51) 四、副总工程师(防突技术负责人)一通三防岗位责任制 (51) 五、生产副矿长一通三防岗位责任制 (52) 六、安全副矿长一通三防岗位责任制 (52) 七、机电副矿长一通三防岗位责任制 (53) 八、后勤副矿长一通三防岗位责任制 (54) 九、通风科长一通三防岗位责任制 (54) 十、机运科长一通三防岗位责任制 (54) 十一、安监科长一通三防岗位责任制 (55)

集团有限公司设备管理制度汇编

XX集团有限公司企业标准 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程 2.管理条例 设备管理网络 1.设备管理网络的组成 1. 1为加强设备管理,公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成 2.设备管理网络图 3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长: 分管副总经理技术部经理 组员: 各车间助理及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。

4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日,在组长的组织下,对全公司设备进行检查 5.设备主管的岗位职责 5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周不得少于三次,每次检查不得少于25 台。 5.8 监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10利用每天晨会,安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对设备科人员进行绩效考核。 5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前,将考核排名结果报生产副总经理。 5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操作者填写,并由车间主管签字后交到设备科,再统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。 6.5维修人员在排除设备故障后,须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时,而且须操作者签字认可。 6.6维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 6.7维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。 6.8设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责

一通三防管理制度考核细则

编号:SY-AQ-00755 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 一通三防管理制度考核细则Detailed rules for assessment of one ventilation and three prevention management system

一通三防管理制度考核细则 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 一、监控值班人员考核 1.监控室值班人员必须是双岗配置,缺一人处罚监控主任30-50元。 2.值班人员不得脱岗、窜岗、否则发现一次处罚10-30元。 3.不得干私活或上岗玩游戏,否则发现一次处罚10-20元。 4.各种记录填写不认真或不填写,弄虚做假的处罚10-20元。 5.发现问题不及时汇报的处罚10-20元。 6.监控室内卫生不清洁的,处罚值班人员10-20元。 7.来人登记表不填写的处罚值班人员10-20元。 8.现场不交接班的发现一次处罚20-30元。 9.上级部门查岗处罚后,队组加倍处罚。 10、熟练掌握手指口述,否则处罚10-20元。 11、上班时间衣帽整洁,仪表端庄,否则处罚20-30元。

12、上班时应在电脑显示屏前端坐,密切注意各上传数据,不得离开,否则处罚30-50元。 二、一通三防考核 凡是违反“一通三防”管理制度规定,损坏“一通三防”设施,不执行“一通三防”工作安排,不按通风标准化施工,通过返工仍达不到要求,以及在“一通三防”及通风标准化检查中检查出来的多次重复出现的问题,都在罚款处理之内。 (一)、通风管理 1、运输、行人及其它作业时损坏风门、密闭、风筒、洒水管、监控分站、牌板、甲烷传感器,断电仪等实施的,处罚队组或个人200元-500元。 2、风门前后,密闭前5米禁止堆放杂物,风门前后不得停放车辆和影响风门开关,否则罚款50-100元。 3、运输,行人通过风门不得同时打开所有风门,通过后及时关闭,否则处罚50-100元。 4、不得私拆栅栏,密闭等,否则罚款100-200元。

一通三防综合管理规定和规章制度汇编

一通三防综合治理规定和制度 目录 第一章总则 ------------------------------------------1 第二章“一通三防”责任制-----------------------------2第三章通防设施治理规定 ------------------------------5 第四章瓦斯治理责任制和治理制度 ---------------------11 第五章仪器仪表治理规定 -----------------------------19 第六章矿井综合防尘治理规定------------------------ 21 第七章加强构筑密闭的治理规定 -----------------------26

第八章矿井防灭火治理规定 ---------------------------27 第九章自救器使用治理规定 ---------------------------29 第十章一通三防工作例会制度 -------------------------32 第十一章工作面通防日常检查内容及验收标准 -----------32 第十二章通防治理“十规 定”-------------------------34 第一章总则 1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、治理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系为目标,严格落实全国瓦斯防治工作会议和集团公司技术专业工作会精神,进一步健全、完善、深化、细化一通三防治理责任制;突出通风系统调整改造、瓦斯综合治理和预防性防灭火三个工作重点,严把盲巷与采空区封闭、启封密闭排

矿业集团公司管理制度汇编

矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编 矿业集团公司管理制度汇编:2013-10-1 7:58:59矿业集团公司管理制度汇编提示:本文原版含图表word版全文下载地址附后(正式会员会看到下载地址)。这里只复制粘贴部分内容或目录(下面显示的字数不代表全文字数),有任何不清楚的烦请咨询本站客服。目 录1、**矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定22、**矿业集团公司顶板管理考核办法63、**矿业集团公司生产技术考核办法284、**矿业集团公司生产技术创新考核办法315、**矿业集团公司单产、单进考核办法 346、**矿业集团公司原煤产量质量验收管理办法387、**矿业集团公司采煤工作面设计、安装、回收验考核办法 418、**矿业集团公司坑代品管理办法519、**矿业集团公司编制采掘衔接与“四量”关系管理考核办法5710、**矿业集团公司进尺及井巷重点工程管理考核办法7211、**矿业集团公司生产矿井井下外委队管理考核办法8412、 **矿业集团公司班组安全建设及班组长准入考核办法 9213、**矿业集团公司班组安全建设工作条例 10614、**矿业集团公司20XX年班组长及班组职工培训指导意见121 **矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定第一章总则1.1为加强煤矿生产技术管理基础工作,提升煤矿技术管理水平,坚持“12468”的工作思路,强化“安全第一,生产第二”的指导思想,在生产技术管理中夯实安全生产基础,实现煤矿生产技术的精细化管理。依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭工业技术政策》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及集团公司汾煤生发【2011】746号文件《**矿业集团公司采掘开工作面顶板管理规定》等国家法律、法规、政策及有关技术规范,特制定本规定。1.2 生产技术管理是煤矿生产管理的一项重要基础工作。集团公司、矿井必须加强对生产技术管理工作的领导,建立健全以集团公司总经理、矿长为首的行政管理体系和集团公司总工程师及矿总工程师为首的技术管理体系。 1.3 煤矿生产技术管理基础工作要在集团公司、矿总工程师的直接领导下进行。集团公司、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案、

XXX年最新一通三防管理制度汇编

XXX年最新一通三防管理制度 汇编 第一章、通风治理制度 ....................................................................... - 0 - 第一节矿井通风系统治理制度 ................................................... - 0 - 第二节局部通风治理制度 ........................................................... - 2 - 第三节矿井风量治理制度 ........................................................... - 4 - 第四节测风治理制度 ................................................................... - 4 - 第五节防止局扇无打算停风治理制度 ....................................... - 5 - 第六节盲巷治理制度 ................................................................... - 6 - 第七节通风设施治理制度 ........................................................... - 7 - 第八节巷道贯穿治理制度 ........................................................... - 8 - 第九节质量治理体系治理制度 ................................................... - 9 - 第十节质量检查、验收制度 ..................................................... - 12 - 第十一节通风工程设计、质量治理验收制度 ......................... - 12 - 第十二节通风设施质量验收标准及考核方法 ......................... - 13 - 第十三节“一通三防”通风调度制度 ..................................... - 20 - 第十四节主、局扇切换制度 ..................................................... - 22 - 第十五节井下爆破治理制度 ..................................................... - 23 - 第十六节“一炮三检”、“三人连锁”爆破制度 ..................... - 24 - 第十七节“一通三防”超前治理实施细则 ............................... - 25 - 第十八节“一通三防”宣教培训制度 ....................................... - 27 - 第十九节“一通三防”例会制度 ............................................... - 28 -

一通三防管理制度及措施

“一通三防”管理制度 义煤集团新安县鑫山煤业有限公司二0一0年九月八日

目录 1、矿井测风制度-----------------------------------------------------3 2、矿井及各作业地点停风(无风、微风)撤人制度--------4 3、巷道贯通及盲巷管理制度--------------------------------------5 4、瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度-----------------6 5、瓦斯检查员巡回检查制度--------------------------------------16 6、瓦斯超限停止作业撤人制度-----------------------------------18 7、瓦斯检查员请示报告制度--------------------------------------21 8、瓦斯和一氧化碳浓度监测分析制度--------------------------24 9、综合防尘制度-----------------------------------------------------25 10、自燃发火预测预报制度----------------------------------------28 11、爆破材料安全管理制度----------------------------------------29 12、“一炮三检”制度-----------------------------------------------62 13、“三人连锁”放炮制度-----------------------------------------64 14、隐患超前排查制度----------------------------------------------67

煤业集团有限责任公司一通三防管理规章制度汇编

**********煤业集团有限责任公司一通三防治理制度

2018年1月

目录 第一章矿井通风治理制度 (4) 一、通风系统治理制度 (4) 二、要紧通风机及装置检查、维修治理制度 (5) 三、局部通风治理制度 (7) 四、矿井风量测定及治理制度 (9) 五、通风设施治理制度 (10) 六、通风工程质量治理验收制度 (10) 七、巷道贯穿治理制度 (14) 八、专用回风巷治理制度 (15) 九、通风调度治理制度 (16) 第二章矿井瓦斯防治治理制度 (17) 一、矿井甲烷、二氧化碳和其他有害气体检查治理制度17 二、盲巷、窒息区治理制度 (19) 三、瓦斯排放治理制度 (20) 四、瓦斯报表审批制度 (23) 五、瓦检员井下交接班制度 (23) 六、瓦斯超限分析上报及追查处理制度 (24) 第三章矿井防尘治理制度 (26)

一、综合防尘治理制度 (26) 二、定期冲刷巷道制度 (29) 三、测尘治理制度 (30) 第四章矿井防火治理制度 (30) 一、矿井防灭火治理制度 (30) 二、井下烧焊治理制度 (31) 第五章安全监测治理制度 (34) 一、安全监测监控系统治理制度 (34) 二、监测系统调试治理制度 (38) 三、监控系统定期审查制度 (39) 四、安全监测监控系统值班制度 (40) 五、监控汇报制度 (41) 六、安全监测监控系统维护制度 (41) 七、监控系统瓦斯超限报警的处理程序 (42) 八、监控系统故障报告制度 (43) 九、瓦斯超限信息反馈制度 (44) 十、系统故障信息反馈制度 (45) 十一、安全监测监控室值班人员交接班制度 (45) 十二、安全仪表计量检验制度 (46)

2021最新集团公司管理制度汇编——模板

清风不如明月好 集团公司制度汇编 行政管理篇 第一章、总则 一、为科学、规范的开展公司行政工作,使公司能高效有序的运转,根据公司章程和相关制度、规定,制定本制度。 二、本制度是规范公司各机构日常工作的基础性制度,管理人员岗位、常设机构、议事机构的设立、日常工作的开展以及公司重大活动,都应将本制度作为基本行为准则加以遵守。 三、本制度的有关规定除股东大会、董事会另有规定外由办公室负责监督实施。 一、管理人员岗位设置、聘任、职责 四、公司管理人员包括董事、监事、董事长、总经理、董事长助理、部门经理。 五、董事、监事由股东提名,股东大会选举产生,向全体股东负责;董事长由董事会选举产生;监事会主席由监事会选举产生。董事、监事的职责除股东大会另有规定外由公司章程进行规范。 六、总经理由董事长提名,董事会聘任;董事长助理、部门经理由总经理提名,经营办公会议聘任。 七、总经理是公司的最高行政长官,负责公司的全面工作,领导全体干部员工实现董事会制定的战略目标,向董事会负责,董事会闭会期间向董事长负责。 八、董事长助理主要是根据不同方面工作的重要程度而设立,协助董事长实现战略目标并分管相关工作,向董事长负责。 九、部门经理作为本部门的第一责任人,全面负责部门各方面工作,领导部门全体人员落实部门目标责任,向董事长、总经理负责。 二、常设机构及职能 十一、公司设立综合管理部、财务部、计划部、采购部、技术部、

市场经营部、工程部。 十二、综合管理部的主要职责是: 1、根据公司的战略方针和发展目标,建立充满活力的公司文化,协助总经理实施各项发展计划; 2、为公司努力建立良好的外部公共关系,确保公司的发展顺利进行; 3、落实办公会议的各项决议,组织监督并实施公司各项制度和政策; 4、组织协调好公司各部门的关系,建立一个优秀的公司管理团队,推动公司高速、稳健的发展; 5、及时做好劳动工资、奖金及福利审核实施工作; 6、定期安排检查公司各部门的劳动纪律,督导员工的仪容仪表,适应公司整体发展需要; 7、安排好公司的各种工作会议,及时准确的做好会议记录,撰写会议纪要和决议文件,及时收集公司对内、外的各种活动的资料并妥善保管工作; 8、编写公司文件、行政年报、月报、周报的工作计划和工作总结,及时做好上传下达的工作并督促落实,统一公司各项文字材料的格式,做好档案收集整理工作; 9、做好公司各类合同的审核、收档以及印章保管工作; 10、做好公司各类资料、资质的保管工作,资质外借要严格审查,建立合理的制度使公司机密不泄露; 11、做好办公用品的购置、发放,控制和节约办公费用的开支,做好报刊信件的收发以及有效的车辆管理工作; 12、热情接待公司客户,做到大方得体,耐心细致; 13、不断提高个人工作素质,周到细致的做好人员招聘工作,对前来应聘的人员,合理有序的安排面试,做到言语专业、态度谦和,同时对公司的企业文化、工作制度、薪资待遇等方面进行适度讲解; 14、注意维持公司良好的办公秩序,保持办公场所的井然有序;

一通三防管理制度版

“一通三防”组织机构管理制度 煤矿“一通三防”组织机构管理制度第一条成立专门的“一通三防”组织领导机构,各成员对全矿井的“一通三防”工作负责。 第二条“一通三防”领导组由矿长担任组长,各副总、副矿长担任副组长,瓦斯防治中心人员担任成员,(详见“一通三防”组织机构图)。 第三条“一通三防”领导组在组长的统一领导下开展工作,各成员必须听从组长的调度,对组长负责。 第四条各成员对自己所管辖范围内的“一通三防”工作负责,保证安全生产。 第五条瓦斯防治中心负责“一通三防”的业务工作及监督工作。 第六条通风队负责通风设施的构筑、拆除和维护工作。 第七条监控中心负责监测监控仪器仪表的安装维护和标校工作。

主要通风机管理制度 1.矿井主扇严格按操作规程进行操作,并设专人管理,经常对风机进行检查,发现问题及时处理,任何人不得随意开停风机。 2.须停电检修或其它原因需要停风时,必须报告矿长、总工程师批准,制订安全措施后,通知调度室、安全科及通风部门按措施处理。 3.主通风机启动前必须报矿调度室、安全科及通风部门批准后由主扇司机操作启动风机。 4.主扇必须一用一备,备用风机必须保证10分钟内能启动运行。 5.主通风机房必须记录齐全,安装有能反映通风压力的负压及温度表等安全设施,工作人员必须持证上岗,能熟悉掌握主扇的工作情况,并认真填写各项记录。 6.主通风机电源必须是双回路电源,保护齐全。 7.主要通风机投产前,连续运转时间不得少于72小时。 有下列情况之一的,应进行风机运行参数测定: 1.新安装。 2.连续运转3年。 3.技术改造前后。 4.更换了叶片、电动机、改变了动叶、导叶角度。

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