XXXX煤业有限责任公司
（XX煤矿）
一通三防管理制度及岗位责任制汇编
目录
第一章一通三防制度
第一节一通三防十项管理制度
一、瓦斯检查制度 (5)
二、瓦斯检查员交接班制度 (7)
三、瓦斯报表审批制度 (7)
四、巷道贯通及盲巷管理制度 (8)
五、瓦斯排放制度 (10)
六、通风设施管理制度 (12)
七、局部通风管理制度 (13)
八、安全装备管理制度 (15)
九、防灭火管理制度 (18)
十、综合防尘管理制度 (20)
第二节其它管理制度
一、井下放炮管理制度 (23)
二、配风、调风制度 (31)
三、串联通风审批、管理制度 (31)
四、矿井风量测定制度 (33)
五、局部通风机有计划停电、停风管理制度 (33)
六、无计划停风的登记、分析、追查制度 (33)
七、抽放系统管理制度 (34)
八、通风系统隐患排查分析制度 (34)
九、主要通风机管理制度 (35)
十、矿井反风制度 (36)
十一、风门、密闭、栅栏管理制度 (37)
十二、局部瓦斯的积聚和处理制度 (38)
十三、防治煤层自然发火管理制度 (41)
十四、火工产品领退制度 (41)
十五、井下使用火工产品管理制度 (41)
十六、火工品管理制度 (42)
十七、火工产品库登记制度 (42)
十八、一通三防办公会议制度 (43)
十九、巷道维修制度 (43)
二十、通风设施质量验收制度 (44)
二十一、回采工作面上隅角瓦斯管理制度 (45)
二十二、测尘制度 (46)
二十三、密闭管理制度 (46)
第二章一通三防各级岗位责任制
一、业主一通三防岗位责任制 (50)
二、矿长一通三防岗位责任制 (50)
三、总工程师（技术负责人）一通三防岗位责任制 (51)
四、副总工程师（防突技术负责人）一通三防岗位责任制 (51)
五、生产副矿长一通三防岗位责任制 (52)
六、安全副矿长一通三防岗位责任制 (52)
七、机电副矿长一通三防岗位责任制 (53)
八、后勤副矿长一通三防岗位责任制 (54)
九、通风科长一通三防岗位责任制 (54)
十、机运科长一通三防岗位责任制 (54)
十一、安监科长一通三防岗位责任制 (55)
十二、生技科长一通三防岗位责任制 (55)
十三、调度室主任一通三防岗位责任制 (56)
十四、供应科长一通三防岗位责任制 (56)
十五、财务科长一通三防岗位责任制 (57)
十六、采煤队长一通三防岗位责任制 (57)
十七、掘进队长一通三防岗位责任制 (57)
十八、机电队长一通三防岗位责任制 (58)
十九、运输队长一通三防岗位责任制 (59)
二十、通风队长一通三防岗位责任制 (59)
二十一、防突队长一通三防岗位责任制 (59)
二十二、瓦斯检查员一通三防岗位责任制 (59)
二十三、通风工一通三防岗位责任制 (60)
二十四、巷道维修工一通三防岗位责任制 (60)
二十五、测风工一通三防岗位责任制 (60)
二十六、局部通风机管理人员一通三防岗位责任制 (61)
二十七、仪器维修工一通三防岗位责任制 (61)
二十八、仪器发放工一通三防岗位责任制 (61)
二十九、主要通风机司机一通三防岗位责任制 (62)
三十、监测电工一通三防岗位责任制 (62)
三十一、瓦斯监测监控员一通三防岗位责任制 (63)
三十二、调度员一通三防岗位责任制 (63)
三十三、电工一通三防岗位责任制 (64)
三十四、瓦斯抽放泵站司机一通三防岗位责任制 (64)
三十五、安全员一通三防岗位责任制 (65)
三十六、井下作业人员一通三防岗位责任制 (65)
第一章矿井一通三防管理制度
第一节一通三防十项管理制度
一、瓦斯检查制度
1、矿井必须建立瓦斯检查制度，瓦斯检查点的布置必须符合《煤矿安全规程》的规定。应包括矿井及采区回风、所有采掘工作面、硐室、?使用中的机电设备设置地点以及有人作业的其它地点，规定巡回检查计划图表，并按生产进程不断修改。通风科要根倨通风系统划分瓦斯区域，确定检查人员、路线、时间和内容，要求检查周期不超过4小时，每次检查时间误差不超过20分钟。
2、对有人作业的采掘工作面及使用中的瓦斯抽放钻场、抽放泵房，每班瓦斯、二氧化碳的检查次数不得少于三次；采掘工作面、维修作业点设专职瓦斯检查员经常检查；对无人工作的工作面、地点及临时停风地点栅栏处风流中瓦斯、二氧化碳的检查次数每班不得少于一次；防火墙(密闭)外栅栏处、挡风墙外临时密闭处的瓦斯浓度每天至少检查一次。
3、井下所有施工地点必须通风。采掘工作面、机电硐室、采区和主要回风巷，以局扇通风的地点都必须设点检查瓦斯，回风流中的电器设备20米范围内必须检查瓦斯，临时停工的地点，停风密闭前必须检查瓦斯，按照巡回检查路线，均匀检查两次。
4、瓦斯检查员必须熟悉瓦斯知识和矿井通风系统，熟练掌握瓦检器使用方法，并且每年必须参加一次业务知识培训，考试合格者方可上岗。
5、瓦检员按照巡回路线检查瓦斯，必须在指定地点交接班，在规定的时间内检查本区域范围的瓦斯，不得私自变更，不得空班漏检、假检、“检一填二”，如有瓦斯异常，无计划停风现象，必须在交接本内填清，并给接班人员交待清楚。
6、检查瓦斯时，瓦检员必须将检查地点的CH4、CO2浓度和温度，及时记录在瓦斯手册和牌板上，数据必须清晰，发现瓦斯浓度异常时，必须通知现场作业人员，停止作业，断电撤人，并向调度室汇报，等候处理意见。
7、瓦斯牌板设置位置：采煤工作面距切眼不得超过50m；掘进工作面距掘进头不超过100m；机电峒室设在回风流；盲巷墙栅栏、永久密闭设在巷口；回风巷电器设备、水泵等牌板，挂在附近20m内。
8、区域瓦斯检查的内容包括：采煤工作面进、回风流，上、下隅角，工作面；局部空顶区；掘进工作面的进、回风流，工作面；机电峒室、密闭墙前、盲巷的栅栏处；此外还包括本区域的通风设施、防尘设施的完好情况，巷道失修情况及积水程度，工作地点的风量情况等。
9、采掘队必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，严格按安全规程规定的要求作业。
10、通风科、安监科要经常认真检查瓦检员巡检的工作质量，分析审查图表和牌板，帮助处理问题。通风科必须及时汇总本班情况并填报通风台帐。凡通风科、安监科等职能人员下井遇到瓦检员，必须审查图表，发现隐患必须解决之后方可离开现场。
11、串联通风的工作面，串入工作面的风流中必须装有瓦斯自动报警断电装置，且风流中的瓦斯和二氧化碳浓度不得超过0.5％。
12、井下所有采掘工作面，必须设专职瓦检员检查瓦斯，瓦检员必须现场交接班，并做好记录，以备检查。
13、所有井下工作人员，在处理瓦斯异常或积聚时，必须听从瓦检员的指挥，严禁违章作业。
二、瓦斯检查员交接班制度
1、瓦检员必须在井下指定地点交接班（特殊情况在现场交接班），做到手交手，口对口，你不来，我不走。交接班地点必须悬挂标志牌。
2、交接班的内容包括：检查区域内的各点气体及一通三防设施简要情况，当班存在的问题及处理情况，有无重大隐患及应注意事项，有无与通风有关的其它问题。
3、接班人员必须提前到矿调度室接受分工，挂牌上班，全体人员必须正点到达指定地点，认真履行交接班手续。
4、接班时间由交班人员记录在自己的原始记录上。全体交班人员当场将各自负责区域的矿井瓦斯，通风防尘设施等情况及应注意事项详细介绍给接班人员，并填入交接班记录内，双方必须签字。
5、通风科要不定期要抽查瓦检员交接班制度执行情况，发现问题应立即处理和纠正。
6、对空班、漏检、脱岗、假检等严重违章现象，要进行认真追查处理。
三、瓦斯报表审批制度
1、矿井必须逐日填报瓦斯日报，其内容包括：检查地点CH4、CO
2、CO 及其它有害气体含量。
2、通风科负责调度矿井瓦斯情况，瓦斯检查员认真填写瓦斯日报。每天的瓦斯日报要分送给矿长、总工程师审阅，有重大瓦斯隐患，必须专题填报。
3、矿长、总工程师对瓦斯日报所反映的问题必须及时批示，并落实人、财、物及时的处理。
4、通风科长负责审查瓦斯台帐，处理日常工作。通风科长负责具体组织落实矿长及总工程师的批示意见，若实施中遇到问题，应及时向矿长、总工程师汇报。
四、巷道贯通及盲巷管理制度
（一）、巷道贯通管理制度
1、巷道贯通必须有专项安全技术措施。一般巷道的贯通措施必须经矿总工程师组织有关部门审查批准，通风科长现场指挥进行贯通，与已采区、老窑和不明情况的巷道贯通措施，必须由集团总工程师批准，矿总工程师现场指挥，辅助救护队现场协助（特殊情况下申请兴文县矿山救护队支援）。加强贯通地点的瓦斯检查，防止瓦斯积聚，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，同时要加强巷道维护和警戒，防止巷道冒顶和放炮崩人。
2、巷道贯通措施必须有针对性，其内容包括掘进巷道名称，贯通巷道名称，预计贯通时间，警戒位置，贯通施工方法，施工单位及安全技术措施，贯通负责人及注意事项，并附贯通示意图。
3、巷道贯通措施必须事前向有关人员贯彻，贯通时，矿井生产、安监及施工单位负责人要参与现场指挥。
4、一般巷道在贯通相距20m前，测量部门及有关单位下达贯通通知书，通风科必须事前做好调整风流的准备工作。贯通后及时调整通风系统，防止风流短路或瓦斯积聚。
5、贯通巷道必须汇报矿调度，矿调度要及时掌握贯通距离及贯通两巷的瓦斯动态，并及时报告当日通风科值班人员及值班矿级领导。
6、与老巷、盲巷、积水巷道贯通时，必须先探后掘，对掘的巷道贯通，达到规定距离时，其中一个工作面必须停止掘进，停掘的工作面必须正常通风，并设置栅栏，切断电源，正常检查瓦斯。
7、安监部门要在现场监督检查巷道贯通措施的执行情况，杜绝违章作业。
（二）、盲巷管理制度
1、井下所有不通风或风速低于0.15m/s的巷道，均按盲巷处理。采用扩散通风有效且深度小于6米，宽度大于1.5米的硐室不按盲巷管理。所有井下密闭（防火墙）应构筑在距巷口不超过5米的位置。如受客观条件限制时，应采用重复闭的形式且最后一道临时闭距巷口不超过5米。密闭墙距离巷口超过2米还应在巷口全断面设置栅栏，其网孔规格不得大于200×200mm，牢固可靠，并在醒目位置揭示警标。并由通风科设置点各级每班检查瓦斯。
2、受地质条件影响或者采掘地点变更造成的盲巷在停风当班必须撤出所有设备管线并由瓦检员负责在巷口设置栅栏，揭示警标。巷道内瓦斯浓度或CO2浓度达到或超过3%必须在24小时内采用料石闭或板闭等隔断性措施予以封闭。若瓦斯浓度在3%以下应在三日内封闭。
3、因临时停电或其它原因造成局部通风机停止运转致使开掘工作面临时停风时，应采取临时栅栏措施，同时要将切断通往停风区内的电源。设在巷道口（距巷口不超过5米）的栅栏高度不得小于1.5m，并用铁丝等物围成不大于?200?×200mm的网格，警标要醒目。
4、轨道、管线等导体（防火墙上预留的观察孔、返水管等除外）不得通往密闭区内。任何人不得随意打开密闭，进入盲巷，凡发现随意打开密闭进入盲巷者，按重大事故进行追查，并给予处理。恢复生产，必须由通风科制定安全措施，经有关领导审批后，决定由辅助救护队排放瓦斯。
5、通风科必须建立盲巷管理台帐，?定期对全矿井的盲巷封闭设施进行检查、维护，保证设施完好。
6、启封盲巷时，通风科必须制订通风安全措施，?按照《井下瓦斯排放管理制度》有关规定进行瓦斯排放工作。
五、瓦斯排放制度
（一）、一般情况下的瓦斯排放
1、因临时停风或其它原因，井下采掘工作面停止通风，在恢复通风前，必须检查瓦斯。如果停风区中的瓦斯浓度超过1％，二氧化碳浓度超过
1.5％，必须由通风科制定排放瓦斯专门的安全措施。
2、排放瓦斯的措施必须由总工程师组织有关单位共同审查，矿总工程师签字后方可实施。
3、批准的排放瓦斯措施，必须由总工程师或安全副总工程师负责组织贯彻，责任落实到人，并签字备查。
4、排放瓦斯或二氧化碳措施内容包括：
1)、排放瓦斯的巷道名称、长度、类别、停止供风的时间，近期检查密闭前的瓦斯、二氧化碳浓度，要计算出排放瓦斯量，供风量和排放时间，制定排放瓦斯的方法，严禁“一风吹”。
2）、确定排放瓦斯风流流经路线和方向，风流控制的位置，通迅电话的位置，全风压风流中瓦斯浓度监测的位置，做到文图齐全。
3）、明确停电撤人范围，明确防爆电器设备检查责任，明确停送电人员和顺序，明确警戒点的位置。
4）、明确排放瓦斯的人员、时间和安全监督检查人员的责任。
5）、排放瓦斯后，指定专人检查瓦斯，人工恢复送电。
5、瓦斯排放实行分级管理。停风区内瓦斯浓度不超过3％时，由通风科安排人员排放；瓦斯浓度超过3％，由辅助救护队进行排放；在启封区有严重安全隐患时，由矿联系兴文县矿山救护队进行排放。
6、多个头面严禁同时排放，必须按距总回风从远到近的顺序逐一排放；在瓦斯排放期间严禁其他非参与瓦斯排放工作的人员入井，禁止进行与排放瓦斯不相关的任何工作。
7、利用局扇排放瓦斯时，风筒出口的巷道瓦斯浓度严禁超过2％，全负压地点巷道瓦斯浓度严禁超过1.5％，排放串联巷道瓦斯时，必须先从进风侧排放。
8、井下任何要点排放瓦斯前都必须向矿调度汇报，并且排放过程及结束后也在向矿调度汇报。
9、安监科负责监督安全措施的实施，必须有安全员和通风科技术人员现场监督检查，安全措施不落实，严禁排放瓦斯。
（二）、特殊情况下的瓦斯排放
1、串联通风区域进行瓦斯排放工作时，必须严格执行逐级排放制度，首先从进风方向的第一台局部通风机开始排放，上一级排放完毕后才能进行下一级排放，严禁跳级排放。
2、排放停风时间较长或密闭巷道、连通采空区巷道瓦斯时，必须携带测氧仪或瓦斯、氧气两用仪。
3、全矿井有计划停电，事先应制定详细的排放瓦斯、恢复通风的安全措施，报矿总工程师批准，由安监科监督执行。
4、矿井因故障停电，造成主要通风机停止运转，开启主要通风机排放瓦斯前，应事先将防爆门及行人风门打开，采用短路掺新的办法进行瓦斯排放。以后，按照主要通风机排出风流中瓦斯浓度不超过2％（必须保证最远采区的风流瓦斯排出以后）严格控制，逐渐关闭风门。通风系统正常后，主要通风机出风口瓦斯浓度降到了1％以下（含1％）时，通风科瓦检人员方可进入风道检查瓦斯情况，瓦斯浓度降到0.75﹪以下（含0.75％），且稳定30分钟后，主要通风机排放瓦斯方可结束。
5、利用全风压排放采煤工作面瓦斯时，必须采用短路掺新的办法，控制瓦斯排出量，保证排出风流与掺新风流汇合后瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过1％。
六、通风设施管理制度
1、通风设施是构成通风系统，防止瓦斯事故的基础设施，全矿职工和所有单位都要必须爱护，确保其完好。故意损坏通风设施，按矿有关规定予以处罚。
2、井下的通风设施（主要包括风门、密闭、风桥等）是保证井下正常通风的重要设施，通风科必须按照通风系统设计、验收，合理布置通风设施，按质量标准施工，保证质量，安全可靠。
3、通风设施由通风科负责管理，通风科要作好定期检查和记录，发现问题要及时修补和更换。
4、各采掘作业班组对本区范围内的通风设施负责管理，设施前后5m 范围内不得堆放杂物，不准任意损坏和拆除。任何人不得将一组风门同时打开，否则按严重“三违”论处。运输设备或物料经过风门时，必须小心谨慎，不得损坏风门。当设备或物料的长度或宽度超出风门规格时，必须事先与通风科取得联系，通风科指派专人在现场配合工作，不得强行通过风门，以免造成损坏及其它不良后果。
5、对井下所有设施前设置的牌板、栅栏、提示警标都必须认真保护，不得随意损坏和移动，严禁破坏，翻越栅栏。
6、通风科要加强通风设施检查，查缺堵漏，保证矿井有效风量率达85％以上，同时要加强矿井外部漏风的检查和堵漏工作，使矿井外部漏风率小于5％。
7、矿长每季度要组织有关部门对反风设施进行检查，对存在问题要及时整改。确保每年一次的反风演习顺利进行。
七、局部通风管理制度
1、开掘巷道的通风方式、局部通风机和风筒的安装及使用等局部通风设计，列入掘进巷道的作业规程，报矿总工程师批准。
2、根据已审批的作业规程，通风科指定局部通风机安设位置，施工单位根据要求在指定地点安装局部通风机，通风科按标准接挂风筒。
3、局部通风机和风筒的安装及使用必须符合下列要求：
1）、所有独头巷道通风必须采用功率相当的双风机、双电源自动切换供风装置供风，不得出现备用风机功率小于主风机功率的现象。备用风机电源必须取自该局部通风机安设巷道馈电开关电源侧。
2）、局部通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转并使用低噪声局部通风机或安设消音器。局扇实行挂牌管理，不得随意停开。局扇因故停开必须撤出人员，切断电源，设立警戒，严禁人员进入，必须由管理人员和瓦检员共同汇报通风调度后再处理。因停风造成瓦斯超限时，必须追查原因。
3）、压入式局部通风机和启动装置，必须水平安装在进风巷道中，安装地点10m范围应无杂物堆放，风机垫高在300mm以上，距回风口不得小于10m。安设地点的全风压风量必须大于局部通风机的吸入风量，并且局部通风机安装地点到回风口间的巷道中的最低风速必须符合《煤矿安全规程》要求，以免发生循环风。
4）、应采用抗静电、阻燃风筒，风筒吊挂平直，逢环必挂，无破口，接头严密不漏风，不准拐死弯、不允许反接。岩巷掘进必须的侧帮打吊挂眼，眼距5m。风筒最低部分高度必须高于矿车上可轮廓线0.2m以上。
5）、所有开掘工作面应装设两闭锁（风电闭锁、瓦斯电闭锁）设施，开掘工作面的局部通风机都应实行三专（专用变压器、专用开关、专用线
路）供电。当局部通风机停止运转或开掘巷道瓦斯超限时，能立即自动切断局部通风机供风巷道中的一切电源。
4．使用局部通风机进行通风的掘进工作面，无论工作或交接班时都不准停风，严禁非通风人员随意调节风筒的风量。一台局扇不得同时向两个工作面供风，风筒末端至工作面距离符合作业规程要求，岩巷不大于8m，煤巷、煤岩巷不大于m米，保证工作面有足够的风量。
5、施工单位要爱护风筒，不得车挂、炮崩、挤压、不得乱剪铁丝，不得撕开、戳破风筒、造成损坏者，照价赔偿，造成事故者追究其责任。局扇风筒必须有人维护，发现破口及时修补，续接风筒必须严格按质量标准进行。
6、机电科每旬至少检查一次局部通风机供电系统并要做好记录，将记录送矿总工程师、安监科、通风科。井下跟班电工每三天检查一次局部通风机双风机切换和风电闭锁，杜绝主风机停风后副风机不启动和停风后巷道内电器设备不断电现象。通风科要每天检查主副风机开停传感器使用情况，发现异常汇报有关单位及时处理，并做好记录。
7、煤仓上下口严禁使用局扇通风。在未形成负压通风前，煤仓不得使用。
八、安全装备管理制度
通风科设置瓦斯检查仪器发放室、仪器维修室、?保管库房等场所。所有仪器要分类统一编号，集中管理。上架仪器必须完好，待修、待充电仪器必须分置于各自区域内。
（一）、自救器管理制度
1、所有入井人员必须经过矿方培训会熟练使用自救器并随身携带，出井后及时交回通风科防突办集中管理，自救器损坏或已被打开，入井人员必须如实向自救器管理人员报告，以便更换，不得私自保管。
2、自救器应置于通风干燥的室内保存，温度在5℃--35℃的范围内，且远离火源，不得与腐蚀性的物质放在一起。
3、由防突办发放人员对归还的自救器逐一进行完好检查，并保证做好记录，不合格的仪器不准入井；对有可能损坏的仪器，应及时检查。
4、自救器应避免碰撞，不许当坐垫用，以防漏气失效，不能随意打开自救器外罐，自救器压力表显示小于18MPa禁止发放。
5、自救器必须实行专人专用，不许随意乱借，通风科应有备用量，备用量不小于20％。
（二）、光学瓦检器管理制度
1、瓦检人员、放炮人员及矿级领导入井必须佩带瓦检器。做到爱护仪器，防止碰撞，发现问题及时报告。
2、一通三防仪器、仪表由通风科统一集中管理，仪器有故障应交修理人员维修，不得私自打开仪器，维修的仪器应准确可靠。
3、瓦检器每周由通风科修理工更换一次药品，管理人员定期抽查，确保仪器完好。
4、使用瓦检器应避免振动和冲击，防止零件发生变动，应注意防潮、清洁，防止污物、灰尘等进入仪器。
5、瓦检器每年由有资职的通风仪表站修校一次，不经检验的仪器不得使用。
（三）、便携仪和报警矿灯管理制度
1、通风科向以下人员发放便携仪：各采掘进作业点班组长职、临时作业点的维修负责人、工程技术人员、硐室值班人员、流动电钳工、机车司机、割煤机司机、安全员、监控工、瓦斯检查员。
2、仪器必须按要求时间充电，便携仪检查瓦斯浓度不得超过仪器测定范围。
3、非专业维修人员严禁随意打开仪器，仪器不能正常使用时应交专业人员检查修理。
4、使用时不准冲撞仪器，发现仪器外壳破损应停止使用。
5、仪器使用后要及时清理外壳上的粉尘、污物及传感气室的防尘过滤网。
必须按时更换探头，每年进行一次标校，否则不准使用。
（四）、瓦斯自动断电报警仪管理制度
1、断电仪的安装、调试与维护由监测电工按相关要求进行。
2、仪器的搬运、拆卸时要小心谨慎，严防损坏。
3、仪器必须专人负责维护，经常清扫，防止煤尘堆积。
4、仪器安装后的一周内，由通风科派人检查报警、断电值等各项指标情况。
5、使用期间每周校准一次，做好各项记录，做到正常安全运行。
6、仪器回收后，必须进行维护，清洗后入库。
7、井下现场调校探头、搬运分站或做断电试验，事先必须和县监控中心联系。
九、防灭火管理制度
1、矿井每年必须制定“矿井灾害预防与处理计划”，认真贯彻执行矿井防灭火措施。
2、进、回风井口20米范围内，严禁烟火，不得在井口存放易燃材料。井下须设消防库、机电硐室、采掘作业头点必须配备消防灭火器材，并由通风科负责，应按灾害预防与处理计划的要求配足各种材料。
3、井下清洗风钻及井下用过的棉纱、布头下得乱扔，必须存放在带盖的铁桶内或带上井。
4、井上、下必须设置消防材料库，并遵守下列规定：
1）、井上消防材料库应设在井口附近，并有轨道直达井口，但不得设在井口房内。
2）、井下消防材料库应设在每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中，并应装备消防列车。
3）、消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应符合有关规定，并定期检查和更换；材料、工具不得挪作他用。
5、井下机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、使用带式输送机或液力偶合器的巷道以及采掘工作面附近的巷道中，应备有灭火器材：沙量不少于0.3m3,每个机电硐室配备3～5台二氧化碳或干粉灭火器，皮带运输机巷间隔50m配备消防沙不小于0.3m3、灭火器不小于2个。
6、每季度应对井上、下消防管路系统，防火门，消防材料库和消防器材的设置情况进行1次检查，发现问题，及时解决。
7、井下严禁使用灯泡取暧和使用电炉子。井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作，急需电焊时每次必须制定至少包括以下内容的安全措施，经矿总工程师批准后执行。
1）、指定专人在场检查和监督。
2）、电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的前后两端各10m的井巷范围内，应是不燃性材料支护，并应有供水管路，有专人负责喷水。并至少备有２个灭火器。
3）、在井口房、井筒和倾斜巷道内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施接受火星。
4）、电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的风流中，瓦斯浓度不得超过0.5%，只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和支护背板后无瓦斯积存时，方可进行作业。
5）、电焊、气焊和喷灯焊接等工作完毕后，工作地点应再次用水喷洒，并应有专人在工作地点检查1h，发现异状，立即处理。
6）、在有煤（岩）与瓦斯突出危险的矿井中进行电焊、气焊和喷灯焊接时，必须停止突出危险区内的一切工作。
7）、作业期间停止井下一切采掘作业活动。
8、井口检身工认真执行井口上下人验身制度，不得让携带烟火、易燃品的人员入井。
9、矿井必须设地面消防水池和井下消防管路系统。井下消防管路系统应每隔100m设置支管和阀门，但在带式输送机巷道中应每隔50m设置支管
和阀门；皮带运输巷每隔15m安设一个自动防灭火装置。地面的消防水池必须经常保持不少于200m3的水量。
8、保持井下硐室清洁卫生，不允许存放荆芭、木料等可燃性材料。硐室要用不燃性材料支护，防火门要安全可靠。
9、井下所有密闭墙质量必须符合标准要求，严密不漏风。通风科每旬检查一次闭墙前的瓦斯、温度、一氧化碳情况，做好启示录，发现问题及时处理。
10、采煤工作面回采结束后，必须在45天内撤出一切设备、材料，并进行永久性密闭。所有巷道不得向老空区漏风。
10、加强对含有硫铁矿结核的顶板管理，通风科要加强监测，严格防止黄铁矿结核氧化聚热而引起的煤层自燃。
11、井下任何人发现火灾隐患，应立即向矿调度室汇报，矿调度室应立即通知矿长、总工，组织人员制定专门方案进行处理。
十、综合防尘管理制度
1、矿长是防治粉尘危害的第一责任者，矿总工程师主管粉尘防治工作。矿长安全办公会要及时研究解决综合防尘工作的重大问题，矿总工程师每月应组织召开一次防尘专业会议，研究、总结、布置综合防尘工作，及时解决综合防尘工作中存在的问题。
2、采掘队组、运输队、机电科、通风科、矿调度室、生技科等单位必须认真执行本部门在防治粉尘危害工作中的部门责任，各有关队组设专职防尘员负责本队粉尘防治工作。主要大巷每年至少刷白一次，主要进、回风大巷每月冲洗一次积尘，采区进、回风至少每旬冲洗一次，采面进、回
XＸ煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者，对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责，切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 １、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 ４、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 1０、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。 １1、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作，切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 １、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件，导致发生生产安全事故,构成犯罪的，依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。 依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留：构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。 ４、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。 ５、有下列行为之一的，给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的，依法追究刑事责任：
财务岗位责任规章制度-制度大全 财务岗位责任规章制度之相关制度和职责，制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生... 制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全为您提供的制度文章供您参考: 1.认真执行《生产经营管理方案及目标管理考核办法》,全面掌握单位经济运行情况,认真进行分析,提出增收节支和强化财务管理意见,当好领导的参谋和助手。 2.按照《会计法》的规定,结合林场本单位的具体情况设置帐户,做到合法适用,管理规范;费用开支严格执行“法人一支笔”制度,做到手续完备,内容真实,数字准确;帐簿登记及时准确,日清月结,保证帐帐、帐表、帐物相符。 3.严格按照《现金管理条例》的规定办理现金收付结算业务,保证工资发放等其他有关会计法允许支付的现金收付准确无误;库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行;妥善保管好现金和各种有价证券。 4.认真及时编制会计报表,按时上报,并按要求填写专项报表,对形成的会计资料定期立卷装订成册,妥善保管,未经主管领导批准,其他人不得调阅会计档案。 5.认真履行财务监督职能,敢于坚持原则,拒绝不合理开支;月末及时编制林场财务收支情况,并张贴公开,接受干部职工、人民群众的监督。 6.认真搜集、整理、提供统计资料,按要求完成各种统计调查,认真编制统计报表,按时上报。 7.组织学习政治理论和会计知识、税务知识等业务技术,不断提高理论水平和业务水平。遵守党纪国法和场纪场规;遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风;严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 8.积极配合政工股做好社会保险费的收取、缴纳、结算工作,搞好干部职工的工资调整;配合相关股室回收各种欠款。 9.服从集体统一行动,具有敬业爱业的精神,全力为林场的发展作贡献。 10.以优质的服务做好本股各项工作,树立单位好的形象。 计财股长工作职责 1.遵守职业道德,培养良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 2.认真执行《生产经营管理方案及目标考核办法》。 3.负责主持本股的日常全面工作,理顺内外各部门的关系。 4.服从场领导安排的各项工作,指导、督促、检查本股工作人员分管的各项工作,负责完善各职能单位的业务工作,主动及时地把有关财务情况向场领导汇报。 5.极积当好领导的参谋,及时掌握本单位的各项生产经营管理过程中所需资金进行合理调度,保证各生产经营管理的顺利进行。 6.按照国家会计制度的规定,对本股各项工作全面把关,做到万无一失。 7.负责认真做好会计月、季、年报表业务按时完成,按时报送上级有关职能部门。 8.月末把单位的财务收支情况及时、准确地拟好后,经场领导审批后张榜公布。
保安岗位责任制 一、坚守工作岗位，加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问； 二、负责来宾要热情接待，详细询问来客的意图并做好记录； 三、引导指挥进出车辆的进出秩序，维护好工厂大门口车辆的停放秩序； 四、保持大门附近整洁卫生，如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净，树立良好的企业窗口形象； 五、坚持夜间早晨巡视，对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视，发现问题尽早汇报有关领导。
铲车司机岗位职责 一、负责对铲车的日常维护、保养工作； 二、严禁岗前喝酒； 三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行； 四、按规定对铲车各部位及时打黄油，按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行； 五、负责煤场各煤种的归堆工作； 六、负责原煤配煤及给机口上煤，严格执行配煤方案； 七、精煤优化过程要有高度的责任心，对各种煤堆放的位置必须清楚，如发现配煤或归堆不清，要及时向领导汇报解决； 八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤，上煤前确保原煤输送工站在机口外，上煤前应鸣笛示警，不得私自上煤； 九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配； 十、负责给货车装载精煤，上煤完毕，及时清理场地； 十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除，不得带病作业。如需外修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。 十二、完成领导交待的其它工作。
厨师岗位职责 一、合理使用资金，确保食堂工作正常开展。 二、严格把握质量，保证好食堂的清洁卫生和食品安全。 三、把握好烹煮时间，确保员工在就餐时间能够用餐。 四、掌握好饭菜的量，避免浪费。 五、负责食堂食物和其他物资的采购工作，按伙食标准购买食物。 六、确保采购物资的数量与质量，不采购过期变质的不合格物品。 七、及时清理当天的各项业务手续，做到日清月结。 八、采购物品注意了解市场行情，做到价格合理，避免超支。 九、注意菜色的多样化，经常更换菜色。 十、自觉爱护厨房工具设备及财产。 十一、注意卫生，认真搞好厨房及个人卫生，灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁，烹煮过程中不得吸烟。
（一）车间主任岗位责任制 1、落实本岗位的安全生产责任制； 2、全面负责车间的安全生产、成本控制与质量、工艺设备与技术、职业健康与环保、组织宣传 与行政、装置检维修、教育培训以及资产管理工作； 3、组织车间干部会、班长会和全车间大会，如实地向干部员工传达公司的决策和要求，并将公 司下达的任务进行有机分解后再进行安排与布置； 4、根据国家相关法律法规、公司制度以及车间的实际情况，组织制定、修订操作规程和车间管 理制度，监督车间全体员工严格执行操作规程，遵守管理制度； 5、根据车间实际情况调整车间内部人员分工，调换人员岗位，以保证车间的安全生产与日常管 理的正常进行； 6、根据公司相关管理制度实事求是地向公司对车间即将拟任的技术管理干部进行提名； 7、审核车间内的各类考核是否依据公司和车间的相关制度执行； 8、审查车间各类方案、外报报表以及车间形成的各类决议和决定； 9、审查车间年度培训计划并督促各类培训工作按要求开展； 10、检查和审查工艺、设备和生产等车间日常管理工作的进展情况，对于出现的问题及时进行督 促、协调或考核，保证车间各类日常管理工作顺利进行； 11、配合公司组织实施职业病防治工作，改善工作环境有利于从业人员的职业健康； 12、依法组织开展安全生产标准化工作，并执行相关要求保证车间的安全工作顺利推进，保证车 间年度安全目标的实现； 13、每周至少组织一次由班长及其以上干部参加的联合检查，对本车间的安全工作进行检查，并 对检查出的相关问题进行督促或考核，对于属于隐患的部分按照“三定原则”督促隐患整改； 14、组织制定、修订车间应急救援预案，并保证车间每月至少进行一次应急救援预案的演练； 15、组织并参与车间的夜间值班和节假日值班，保证车间24小时有人管生产，24小时有人管安 全，当车间发生事故或紧急情况时，及时向主管领导汇报并立即组织、指挥、参与应急救援； 16、完成公司交给的其他任务，表扬车间内的好人好事，鼓励车间员工积极参与党工团活动和公 司组织的其他类型的活动。
公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的
工程施工岗位责任制及规章制度1 制任责位岗理经副目项、理经目项 进度、安全、对本项目的质量、负责领导和组织项目各项管理工作，一、 成本进行全面控制。 按期或提前完成项目承包的各项指标，严格执行项目经理负责制，二、 并对项目内部实施奖罚制。 三、健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学 标准使各项工作逐步走向科学化管理、提高项目成员的素质和水平，习， 化管理。 “百年大计，质量第一”的指、四、坚决贯彻“施工生产，安全第一” 定期组以及施工操作规程及技术标准，执行国家施工验收规范，导方针， 织主持召开安全检查、质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指
挥。 解决、安排下步生产计划，讲评生产完成情况，定期召开生产会，五、 调度、平衡生产各环节存在的各项问题，提高计划管理工作的严肃性。 督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全六、 措施交底工作，从技术措施上确保工程质量和安全生产。 制任责术技师程工总 一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、 规程、规定及各项技术管理制度。 审批一般工程方主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，二、 案。 并将存在的问题列表送设计单位和组织所属技术干部熟悉图纸，三、 建设单位，参与图纸会审。 安全技术措施，并督促实施全面质量管四、组织制定保证工程质量、
小组活动。QC理及重要项目的 五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽 状态，参与质量事故处理。 六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案， 并按有关规定程序办理。 七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。 负责对新技术、新工八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容， 艺、新材料、新设备的推广应用。 九、组织对职工进行技术考核。 十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、 规程和按图施工，发现问题及时解决。 十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。 十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技
车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行，坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育，保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动，及时消除危险隐患，查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查，及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为，确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。 班组长安全职责
1.班组长是班组安全生产第一责任人，坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，积极开展安全活动。 4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查，及时填报安全检查记录。 5.负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施。 安全员安全职责
1.负责车间的安全工作，贯彻公司领导安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导，对班组安全员进行业务指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织预防事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请公司领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
车间现场岗位责任制度 总则 根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。 来自资料搜索网(https://www.doczj.com/doc/5e19116543.html,) 海量资料下载 一车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。 1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。 1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责完成领导交办的临时性工作。
2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。
企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人，负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划，消除事故隐患及粉尘毒害，负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训、表彰先进，分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时直接组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制
一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动，对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展，组织项目部的技术培训工作，贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施，编制工程质量计划，检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划，做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审，检查技术、质量保证措施的执行情况，制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责，对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任，应针对工程特点制定相应的安全技术措施，进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收，合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程，指导施工作业，不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程，组织工人认真学习，教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查，对查出的隐患要及时排除，对违章作业坚决制止。
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10、总经理不在时，由代理者负责。
车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。
行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责; 2(严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3(组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行; 4(协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据 营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大 措施方案; 5(负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织 实施、检查、协调、考核; 6(负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的 协调; 7(密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8(配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产 品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9(负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格 执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生 产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10(负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳 动防护管理和制订环保措施计划; 11(加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，
建立质量管理体系; 12(及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计 核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 14(抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活 动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作 的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分 析资料; 15(负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保 修所须的正常时间; 16(负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡 综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 17(抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车 间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对 其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成 本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不
设计员岗位责任制 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、 顾客的爱好或要求，为顾客设计家具布局，提供设计方案图纸至少两种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。 (4) 承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。 (5) 负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。 (7) 对产品工艺方面的质量负责。 (8) 完成公司交办的其他事务 主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务分析 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总经理。
(4) 负责产品成本核算，定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员的资金回笼工作。 (6) 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。 (7) 负责税、费的申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反映。 (9) 负责工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务 出纳岗位责任制 1 职务名称：出纳 2 直接上级：主办会计 3 本职工作：现金收付 4 工作责任 (1) 负责现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证，保证其合法性和准确性。 (4) 做记帐凭证。 (5) 每日进行帐、款盘存，做到日清月结。 (6) 每日收现金存入银行，定期对帐。 (7) 填写收支、存款日报表，报财务部经理。 (8) 掌管保险柜。 (9) 负责审核工资发放表，并负责工资发放。 (10) 对原始凭证的合法性负责。 (11) 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。 (12) 完成公司交办的其他事务。 5 主要权力 (1) 对报销单据不合法及不符合企业规定的，有拒绝付款的权力。 (2) 对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。
XX 公司门卫管理制度 一、总则： 维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象。二、范围： 公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。 三、人员出入管理 （一）公司员工 当班员工原则上不得离开公司，除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外，其他（她）员工确需外出，应如实填写员工外出单，交门卫处；部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；中层干部外出，须由分管该部门的副总审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，应立即上报总经办，按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出，外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班（如缺料、断电等特殊原因），凭公司办公室通知门卫处后方可离开。 （二）租赁公司场地办公、生产的人员出入大门，需持有公司统一配发 的出入证。 （三）外来人员 1. 外来人员因事需进公司（包括租赁公司场地办公的单位），应主动出示有效 证件、填写会客单，并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司
工作无关人员进入公司。 2. 因基建施工或设备设施维修等长期滞留厂区的（两天以上），需凭个人有效 证件，在公司办公室办理外来人员登记手续，领取临时出入证，并凭证出入，业务结束后到公司办公室办理出入证注销手续。 四、物资出入管理 1. 公司物资物资出厂（包括产品外协和加工成品），由市场部开具放外协单或仓库 开具出库单报部门主管签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 2. 外来物品供货商送货入公司，应办理外来人员登记手续，并注明送货的产品名 称；出公司时，门卫根据物资入库票据，核对无误后放行。 五、车辆管理 （一）公司车辆及租赁公司场地办公的单位车辆 1. 公司车辆外出 a）运送物资外出，外协员或驾驶员应主动出示外协单或出库单，接受门卫值班员检查和登记； b）外出采购，外协员或驾驶员应主动出示主管部门签发的派车单，接受门卫值班员登记后方可外出； c）公司副总以上领导外出，门卫值班员需登记车牌号和驾车人后方可放行。 2. 租赁公司场地办公的单位车辆，公司将统一配发车辆出入证，门卫值班 员凭证放行； 3. 门卫值班员对车辆进行引导、停放，维持停放秩序；
岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日
建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制
目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日
2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日
厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规
和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。
公司各种岗位责任制度 公司各种岗位责任制度 一行政部职责 1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
8．完成领导交办的其它工作。 二质管部 1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。 4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。 5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。 6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要 8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。 9、积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。 三生产技术部 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。 4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞
公司的规章制度范本 篇一：小公司管理规章制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否
则根据情节处理； 12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 13、爱护公物，节约物品。 14、积极学习业务知识。 15、同事间要相互协作，相互支持。 篇二：保安队伍规章制度 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。 那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保安队伍管理： 一、严格控制招聘环节 严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会
生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制1 生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生
产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议， 发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其