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加强安全生产软硬件管理防患于未然

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加强安全生产软硬件管理防患于未然

加强安全生产软硬件管理防患于未然

集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

加强安全生产软、硬件管理,防患于未然在阳光灿烂的激情八月,生命如花,我们的公司也如同这火热的季节一样蒸蒸日上。今年全国“安全生产月”的活动主题是“遵章守法,关爱生命”,自此我公司已实现两个安全生产100天。对我们电力企业来说,安全就是生命,就是效益,是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!

古人说:“明者见于未萌,智者避危于无形,祸固多藏于隐微,而发于人之所忽者也”。明智的人在事故发生前就有了预见,有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了,灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方,而突发在人的忽略之处。这对我们抓好安全生产有非常重要的借鉴意义。

安全工作的关键就是要防患于未然,能“见于未萌、避危于无形”。综观许多安全事故,都在发生前就显露出了隐患。如果相关责任人能见微知着,提前排查出安全隐患,并及时消除,完全能够避免事故发生。要“避危于无形”,需同时加强安全生产管理的硬件和软件两个方面的管理。

在社会经济高度发展、科学技术高度进步的今天,在我公司拥有强大实力的前提下,要加强安全生产管理,首先要加强所谓加强安全生产硬件

管理。也就是要提高建设、生产设备的安全性和可靠性,减少由于设备自身原因、安全可靠性低、运行寿命短引起的人身、设备事故及不安全现象。

以进入检修期以来,进行的设备检修及改造项目来说,我公司顺利完成了2#~6#机组及主变大、小修,其中对存在重大缺陷乙炔含量过高的2#主变进行了脱气处理;500kV漫昆I、II回线线路保护更换5031、5032、5052、5053断路器保护更换;500kV漫昆I、II回线电抗器漏油处理;220kV漫下I、II回线、漫新Ⅰ回线输电装置预试、保护定检;7#联络变压器高压预试;变压器本体清洁中压侧套管漏油处理;5041断路器保护更换等大、小修项目。进行了500kV、220kV保护改造;2#、5#机400V机组自用电改造;35kV开关改造;10.5kV厂用电I段开关改造;2#表孔弧门控制系统改造;400V水垫塘系统改造以及电机软起动改造等改造项目。同时,对500kV充油电气设备事故集油池进行了清洁,改造了机组进水口事故门油缸室爬梯,拆除了左右冲沙底孔充气压水装置,清理了500kV主变滤水器,更换了大坝渗漏排水逆止阀,进行了厂房渗漏排水廊道、检修排水廊道、大坝渗漏排水廊道淤泥清除和户外消防水管的除锈。实现了泄洪洞闸门主控室控制、生产区域(包括厂房)进行移动通讯信号覆盖和生产事故、故障信号手机短信功能的成功投入。

经过这一系列的设备检修维护和改造,淘汰了一些由于可靠性低、寿命不长和存在显形或隐形缺陷及隐患的设备,从硬件设备方面使事故防患

于未然,大大提高了我厂生产设备的安全性和可靠性,增强了我厂抵御和防止事故发生的能力,使我公司安全生产硬件管理上升到了一个新的层次。

从安全生产软件管理这个方面,也就是人的管理来说,要“避危于无形”,首先要提高员工的责任心。要通过落实安全生产责任制,将每一个生产环节的安全目标量化到人,提高员工的安全生产意识,促使他们主动排查、整改安全隐患。我厂开展了设备检查消除隐患,对设备进行全面检查,检查的重点是:查隐患,查缺陷,查检修过程中的不安全现象,并对查出的问题及时的安排处理,对设备运行中的薄弱环节和检查发现一时不能消除的设备重大隐患做事故预想和反事故措施以及事故抢修的准备。为及时发现和消除设备缺陷,把不安全隐患消灭在萌芽状态,保证设备在大方式下正常运行和安全渡汛,现针对历年暴露问题和薄弱环节,对重点防火部位、新改造设备、排水设施设备的巡回检查周期进行了调整。以维护部电气班为例,扩大了设备巡回检查的范围,许多设备巡回检查周期也从一个月缩短至一周,增加了设备巡回检查的密度。同时,对先进巡检设备的加以充分的运用,例如运用红外成像仪加强对设备及电缆的发热情况和绝缘情况的检查监测等。在改造期间,各个部门都以身作则,遵章守法,文明施工,并随时做好事故预想,大大体现了员工的责任心和我厂在安全工作方面具有的先进性。

要“避危于无形”,其次要提高员工的安全生产技能。对各种生产设备、每一个生产环节存在的安全隐患,员工要能及时察觉并采取有效的措施予以排除。这就需要企业加强对员工的安全技能培训,使他们真正掌握安全生产的理论知识和实践本领。为提高员工安全生产技能,根据创国际一流水电厂的相关要求,我公司各部门、生产班组继续进行2005年QC小组注册、课题登记工作;积极组织申报2006年度科技项目、组稿《中国水力发电年鉴》第九卷定为2004年一年卷;开展设备整治调研工作,组织相关专业人员对我公司现有设备的运行状况及存在的问题进行认真分析研究,提出设备整治的意见和措施;组织了各种安全生产知识学习和专业资格取证培训等。

另外,安全管理部门还要求各部门继续建立并完善设备台帐,增强了设备安全管理力度;发放了新安全帽,规范了安全帽的使用,增强了安全劳动保护措施力度;进行了车辆超速检查,杜绝违章驾驶现象和交通事故。

针对“安全生产月”我公司从实际出发,切合活动主题,陆续开展了组织职工观看安全录像,生产现场不文明行为和现象摄影比赛,维护部进行了触电急救心肺复苏法、创伤急救以及消防知识和正压式呼吸器的培训;发电部举行消防演习并组织了职工安全知识书面答题竞赛等丰富多彩的活动。随后,还将举办安全生产现场知识竞赛。这些活动强化了安全意识,宣传了党和国家的安全生产方针、政策、法律法规,加强了安

全生产管理力度;促进现场的安全生产和文明生产;对强化职工的安全观念、安全意识,规范职工的安全行为起到了积极推进的作用。

越是在经济增长的好形势面前,我们越要保持清醒的头脑,越要重视安全生产,遵章守法,防患于未然。爱企业、爱工作、爱生活!这是我们每一个职工的心声。企业的兴旺发达,离不开安全生产,加强安全生产软、硬件管理,将事故避危于无形,让我们为了这共同的目标,都行动起来、安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!

关于切实加强安全生产管理工作的建议

关于切实加强安全生产管理工作的建议我是一名在政法机关工作十余年后调到县级安全生产管理部门 的新兵,接触安全生产管理工作届满两年。在强大的、无形的工作 压力下,身心疲惫之余,感触颇深。现谈谈愚己的一些意见和看法,希望能起到抛砖引玉的作用,引起全国同仁的普遍关注。 一、目前安全生产管理体制存在的突出弊端 (一)安全与生产倒置。所谓“安全生产”,字面理解就是在满足安全的条件下从事生产经营活动,也就意味着安全是生产经营活 动的重要前提,可以理解为“先安全、再生产”。可除了危化类、 矿山等极少部分企业必须履行前置安全审批程序外,大量工矿商贸 企业都是先生产,再补安全课。这可以说是安全生产监督管理工作 的致命“硬伤”,造成了多种不利局面:其一,因为没有明确的安 全要求,企业从成本角度出发,往往会忽略安全投入以降低原始成本,“安全起点”低,安全隐患广泛而大量存在。其二,因没安全 照样可以先生产,安全生产监督管理明显滞后于生产经营活动,出 现安全管理的“空档期”。其三,因诸项安全生产管理措施(如标准化、规范化、企业安全文化、应急预案备案等工作)由我们主推,并层层量化工作指标,一是导致了基层安全生产管理部门为完成各项 量化指标疲于应付,工作质量难以保证;二是导致了企业认为我们 与中介类公司有利益瓜葛、是利益共同体等,部门形象受损之余, 与我们之间产生强烈的对立情绪,部门权威严重受挫,安全管理效

果大打折扣。其四,让因人情而出现的“干预”有了“说词”(比如:“某某企业没达到这个标准没事,某某某企业却要整改、处罚?你 们看能不能通融通融?”),增加了我们工作的难度,量化指标推进举步为艰。 (二)权利与责任失衡。社会评价安全生产监督管理部门权力大,什么生产经营单位都能管,其实此管非彼管,此管并非权力而是超 越常规的责任。近年来,安监线因所谓的“监管不力”被问责的案 例屡见不鲜,因责任难以承受而集体辞职的事件亦偶有所闻,因高 度紧张导致出现周末、节假日、夜晚电话恐惧症的不在少数。常常 听到我们内部这样议论:“从事安全生产监督管理工作如履薄冰, 能否顺利过关更多靠的是运气。”今年我市党政机构领导换届,很 多岗位多人竞争,唯独安全生产监督管理部门无人问津,这都是权、责不对应的真实写照。一是责任超限。我们不怕承担责任,但有些 责任已经超越了我们的权力范围,如消防事故责任、交通事故责任、建筑事故责任、特种设备事故责任等等,这绝对不符合权责对应的 原则,更不符合社会公平正义的大原则。二是责任偏失。从事政法 工作多年,从没听说哪个地方刑事发案超过多少、重大恶性案件超 过多少、人民群众对社会治安的满意度低过多少,要追究公安部门 主要领导的责任;在党委政府部门工作多年,从未听说哪个地方领 导干部出问题数量超过多少,要追究组织人事部门考察不力责任, 要追究纪检监察部门和反贪部门监督不力责任。愚己之见,社会对 负有安全生产监督管理职责的政府职能部门的安全生产责任界定有

安全生产基础管理知识

安全生产基础管理知识 第一章安全生产 第一节概论 安全是我们国家的一项基本国策,也是管理生产企业的重要原则之一。自1952年第二次全国劳动保护工作会议提出劳动保护工作必须贯彻“安全生产” 方针以来,“安全生产”一词一直长期被人们使用。 一、安全生产基础概念 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。 二、安全生产的重要意义 安全生产是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想,也是我国一项基本国策。特别是近几年来,党和政府十分重视安全生产工作,党和国家领导人多次对安全生产做出指导和批示,不仅把安全生产问题看作是一个经济问题,而且也是一个政治问题,它涉及到政治、经济、社会环境、科学技术、宣传、教育、人员素质等方面的重大问题,是保证社会安定、经济建设健康发展的重要环节。因此实现安全生产对于确保职工的安全健康、保障企业生产持续稳定、协调发展、稳定社会、促进社会主义现代化建设,具有十分重大的意义。 三、安全生产是社会发展客观规律的反映 1、为什么要进行安全教育? 安全工作具有严格的政策性,鲜明的阶级性,广泛的群众性,复杂的技术性。不进行广泛深入的安全教育,就不能达到安全生产的目的。因此,安全生产必须天天讲,月月讲,年年讲,讲深,讲透,讲彻底。通过安全教育,提高职工安全觉悟和安全技术素质。增加企业领导和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,为贯彻党的安全生产方针、政策奠定正确的思想基础;使广大职工掌握安全生产知识,提高安全操作水平,发挥自防自控的自保护作用,从而有效地防止事故的发生。目前,企业生产设施、设备落后,职工文化素质较差,用工形式多样,新职工较多,安全工作难度较大。因此,大力加强安全宣传教育培训工作,显得尤为重要。 2、谁是安全教育的对象? 按照“安全生产,人人有责”的原则,企业的全体职工都是安全教育的对象。按照企业全教育制度,接受安全教育的人群有:新工人和外来人员,中层以上干部、班组长、特种作业人员、变换工种工人、工伤及离岗复工人员和全体在岗工人。

落实安全生产责任制-加强安全基础管理

总经理在集团公司安全生产工作会议上的讲话 今天召开安全生产工作会议,主要目的就是提高全体员工对安全生产重要性和紧迫性的认识,落实安全生产责任制,完善各项制度和措施,确保集团公司的生产经营安全运行。 安全第一就是在保证安全的条件下,进行科研、生产、经营等各项活动。 首先,要明确安全生产责任制。 安全生产,责任重大。安全生产,关系到公司员工的人身安全、公司的财产安全和各项工作的正常运行。 安全生产责任制就是把安全责任明确到每一个人。总经理是安全生产的总负责人,对企业安全生产负总责,责无旁贷。分管领导对分管围的安全生产负主要责任,各车间、各部门负责人是安全生产的第一责任人,抓生产首先抓安全,保证安全才能进行生产,其他工作才能正常进行。车间管理人员,特别是班组长也是安全生产直接责任人,搞管理,无论是一个班、一个组,都要把安全责任承担起来,把安全工作抓好。每个部门都要设兼职安全员,安全隐患比较多、生产工艺比较复杂的车间可以设立专职安全员,一般地可以设立兼职安全员,原料药车间QA质量员要兼任安全员,制剂车间QA质量员也有安全责任,是否兼任安全员由各车间来决定,车间维修人员也有安全责任,要保证安全生产。 落实安全生产责任制要少走形式,注重实效,少些环节。多一些主观能动性,提高责任意识。安全责任不单是哪个科室、哪个部门的事情,关键在各车间、部门负责人,都要重视起来,不等不靠、不推诿,提高解决问题的主观能动性,勇于承担责任,加强责任心,防患于未然,车间要主动承担起安全责任人的责任,保证车间安全生产。

安全生产关系到每个人的切身利益,关系到生产的顺利进行,只要我们每个人都重视了,安全隐患就能及时发现,及时消除,避免安全事故的发生。我们搞管理不能只坐在办公室,要到现场去解决问题。安全职能部门要深入一线,确确实实把工作做到实处,而不是简单的检查一下,在形式上下几个通知,好多问题实际上都没有解决,没有深入、细致地解决问题,有些事故反复出现就是因为没有有效的解决问题。 安全责任,重于泰山,出现安全事故的,要做出严肃处理,追究责任,这一点要进一步强调。如果放松了责任追究,忽视了安全责任,就会出现许多安全隐患。现在有些安全事故的苗头,有深刻的教训。我们并没有彻底的根除这些隐患,包括有些车间反复出现问题,这说明我们没有把安全生产放在应有的高度,没有切实可靠的措施。 第二,加强安全培训和安全教育。 每一名员工都要接受严格的安全培训和教育,经过安全考试合格后才能上岗。以前我们也有培训、考试,应该更深入、更实际、更有效。因为员工直接在各个岗位操作,只有员工的安全意识和操作技能提高了,安全知识掌握了,严格执行安全操作要求和规章制度,才能从根本上避免和杜绝安全事故的发生。 公司的安全培训一般是比较宏观的,要把员工安全培训的重点放在车间,车间主任、管理人员要针对实际,对员工进行安全培训、安全教育,每一个岗位都要对本车间、本岗位使用物料的特点、溶剂的特性等进行全面的的教育,让职工掌握工艺流程,避免安全事故的发生。我们员工的知识层次较高,有能力了解各种物料的性能,掌握安全生产的各种条件。要把精力放在安全生产上,我们提倡“上网多查信息资料”,上网多查物料的性能,了解工艺规程,对容易发生事故

主题班会班主任讲话稿《安全,防患于未然》

更多优质资源请关注微信公众号:诗酒叙华年 安全,防患于未然 各位、同学们: 大家好! 今天我国旗下演讲题目是《安全,防患于未然》。 安全,这是个万古常青话题。尽管“安全第一”、“安全重于泰山”口号多年前就已在耳边响起,但是由于忽视安全而带来悲剧却时有发生。据了解,我国每年约有1.6万名中小非正常死亡;中小因交通事故、食物中毒、溺水等原因死亡,全国平均每天就有40多人。个触目惊心数字,个血泪交织悲剧不能不叫人扼腕叹息、心有余悸,更对我们敲响了安全警钟。 安全,涉及到我们生活方方面面:例如食品安全,不吃过期变质食品,严防“毒”从口入;运动安全,运动前要充分做好准备活动,运动时避免碰撞而受伤;教室安全,离开教室要关好门窗,不给小偷有可乘之机;养成文明上下楼梯好习惯,上下楼梯时,靠右慢行;交通安全,要严格遵守交通规则,做到过马路走斑马线,红灯停,绿灯行;寝室安全,严禁室内用火玩火,杜绝火种进寝室;实验课安全,上实验课前要认真听讲解注意事项;在做实验时要严格按照要求来做,此外,还有旅游安全、网络交友安全等等。 “隐患险于明火,防范胜于救灾”。安全事故发生往往只是一瞬间,却可能摧毁我们最宝贵生命,与其等悲剧发生后再痛定思痛,不如在事情发生就提早防范。但是,有些同学安全意识却依然十分淡薄,表现出对提早防范无知和麻木。例如:楼梯上,仍常见飞奔身影;横穿马路后,还洋洋自得;运动场上,因激烈碰撞而使身体受伤等等,这些情形在同学们中间仍时有发生。这样单薄安全意识怎能不叫人揪心? 今天,正直元旦假日前期。我们应高度提高安全意识,树立安全第一思想。无论是往返学校,还是在家在校都要将安全二字装在心里,落实在行动上。 同学们,生命是美好,生活是多姿多彩,而要拥有这一切前提是安全。所以,我们一定要时刻加强安全意识,形成“人人关心安全”浓厚氛围,努力增强自我防范能力,让每人都绷紧安全这一根弦,人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全,做到警钟长鸣! 更多优质资源请关注微信公众号:诗酒叙华年

为进一步加强安全生产管理工作

为进一步加强安全生产管理工作,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化激励和自我约束机制,建立和完善安全生产监督、检查制度,促使安全生产管理工作规范化、制度化,杜绝和减少安全责任事故的发生,使安全生产管理工作更好的服务于收费公路事业。 一、处长职责 1、对本单位的安全生产工作负全面责任,并直接领导安全部门开展日常的安全管理工作。 2、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令和制度,定期检查落实情况。 3、定期召开(每季度至少一次)会议,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、组织制定安全技术措施、计划,安排落实技术措施经费,并组织力量保证计划的实施。 5、组织制定和审定本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。 6、定期检查安全管理和劳动保护工作,并组织排除事故隐患,对各级管理人员进行一年一次的安全考核,做到职责明确,奖罚分明。 7、组织伤亡事故的调查和处理工作。 8、组织好各收费站经常性的安全活动,推广先进经验,实施表彰奖励和惩罚制度。 二、安全专职机构职责 1、协助领导组织推动本单位安全生产工作,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和制度。 2、汇总和审查安全技术措施计划,并督促按期实现。 3、组织协助有关部门和单位制定或修改安全生产制度、安全操作规程及有关规章制度,并对贯彻执行情况进行督促检查。 4、协助领导组织有关部门进行安全生产检查,经常地、有计划地对职工进行安全生产教育。 5、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告,按“三不放过”原则做好事故的结案工作,协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。 6、做好劳动保护工作,开展群众监督检查活动,总结和推广安全生产的先进经验。 三、各有关职能机构的职责 (一)工程养管科安全生产职责

安全生产管理是做好一切工作的基础

安全生产管理是做好一切工作的基础 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理是做好一切工作的基础安全生产管理是个永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和建议。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不

断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。“不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们检查人员在检查过程中发现经营企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。 三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件。安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使

加强安全生产基础建设 不断提高企业安全管理水平

加强安全生产基础建设不断提高企业安全管理水平 2012年11月8日如期举办了举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会,大会的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。中共中央前党总书记胡锦涛同志在报告中,就有关企业安全方面做了如下强调:强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故。 企业安全生产是一项重大的政治任务,2012年还有40天的时间即将过去,时段特殊,任务艰巨,是搞好安全工作的关键时期,要切实增强搞好我厂安全工作的责任感、紧迫感和使命感,清醒认识当前面临的严峻形势,我们不仅仅要做好今年的安全工作,更要为明年及将来厂的长治久安做好计划和筹备,这就需要我们各个单位,通过不断的总结、反思,深化安全生产基础建设,不断提高安全管理水平,全力维护厂良好的安全局面。 一、切实转变思想、端正认识、树立“零”理念 牢固树立“零容忍、零工亡”理念,彻底扭转“零星事故是不可避免”的糊涂认识。深入灌输“干煤矿可以不死人,事故可防可控,隐患可防可控,‘三违’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、优于一切、否定一切”。各级领导干部对安全工作要“真用心、真关心、真担心、真较真”和“不怕花钱、不怕费事”,

要带着感情抓安全,凭着良心抓安全,要不以产量论英雄而以安全论英雄,要敬畏法规、敬畏生命,各级一把手要把安全作为第一要务来抓,在经济收入上,政治前途上作为主要考核内容和否决条件。要继续大力倡导职业安全道德建设,形成“人人有责抓安全,人人都是安全员”和“我的安全我负责,他人安全我有责”的安全责任观,树立“付出一万的努力,防止万一的发生”的预防观和“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的管理观,积极灌输“安全工作只有起点没有终点”、“不重视安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,依靠别人不保险”和“安全不安全,领导是关键”、“重视不重视,关键看落实”的思想。向员工大力宣传先进的安全理念,培养正确的安全价值观,使安全成为职工的自觉行为,实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”方面的转化。 二、强化责任主体,落实安全生产责任制,健全安全生产保障体系 厂及各单位要建立健全并落实以单位一把手为首的安全生产责任制和岗位责任制,形成严密的安全生产责任保障体系,做到“时时、事事、处处”都有人负责。建立健全各项安全管理规章制度,做到“职责清晰、权限明确、恪尽职守、齐心协力、层层把关”,消除任何麻痹大意思想和减少不安全行为。各单位和职能部门在制定企业发展规划和计划时,要从技术措施上落实安全装备,要在人员、资金等方面上优先投入,保证安全工作。切实把安全工作做实做细,使安全责任落实到位。

安全演讲稿居安思危、防患于未然

三一文库(https://www.doczj.com/doc/3c11737599.html,)/演讲稿范文/安全演讲稿 居安思危、防患于未然 一说到以“安全”为主题的演讲,好像总让人第一时间脑子反映出来的就是“血的教训”或者“响亮的警钟”,仿佛只有一桩桩、一件件触目惊心的惨剧,才能一次次地警示我们,无视安全,死神就在我们身边徘徊,伺机剥夺我们宝贵的健康和生命。实际上我今天要演讲的的主题是“居安思危、防患于未然!” 安全工作无小事,因为它关系着每一个人的生命。要创造一个安全的工作、生活、学习环境就需要每一个人的努力:在去年夏天一个闷热的下午,管棒厂轧管车间的钳工师傅们正在现场紧张地检修设备,突然一块不起眼的水泥块掉落在安全通道旁边的空地上摔了个粉碎,正在指挥检修的轧管车间高级技师佟德森师傅抬头望了望四周,除了轰鸣作响的轧机和繁忙的天车,就是周围这些挥汗如雨的工人们。可这块水泥块是从哪儿来的呢?厂房的顶棚那么高,远距离看也没什么大的异常现象,可强烈的安全意识让佟师傅当即暂停了检修工作,一定要叫来天车登上接近房顶的地方去查看,当时正在检修的钳工师傅们因为急于赶工作进度,还觉得有点小题大做呢,可上去一看真让人惊出

一身冷汗!厂房顶端的风洞因为年久失修,再加上长期的轧机和天车震动,已经有部分水泥风化松动,佟师傅找来一根长棍棒,轻轻一捅,就有一块直径约半米的大块水泥从几十米的高空掉落下去,正砸在地面的安全通道上,这可怕的巨石如果一直没被发现,那后果真是不敢想象。因为这个起因,厂领导立即组织人员对全部厂房的顶部进行了仔细地排查,还真的又发现了好几处隐患,都及时得到了相应的处理。或许你会说:“哪有那么严重?谁会那么倒霉刚好被砸到!”但你是否想过,如果稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间,火光电闪之处,一切的美好,企业的兴旺甚至生命的珍贵………都有可能顷刻化为乌有! 在场的同志们一定都熟知,我们所有的“操作动作标准”第一条都是“穿戴好劳保用品”,这句话所表达的信息实际上就是“安全第一”!作为我们普通员工来讲,增强自身的安全意识才是减少人身伤害的最佳途径。 俗话说“君子不立于危墙之下”,能发现哪里是一道危墙,能懂得危墙有可能造成事故,这是一种安全意识;不立于危墙之下是一种安全防范,而对危墙进行加固或拆除危墙才是一种最彻底的安全工作。 还是说说佟师傅。轧管车间的轧机有一道锯切工序,原来的锯切机列上有半包的防护罩,锯片上的锯齿都是镶嵌式的,在锯

安全生产管理新思路(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产管理新思路(最新版)

安全生产管理新思路(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 9月初,第二届中国国际安全生产论坛暨中国国际安全生产及职业健康展览会在我国召开。权威人士透露,我国安全生产管理有了新的思路,正在发生重大转变。《焦点访谈》栏目特邀国家安全生产监督管理局新闻发言人、政策法规司司长黄毅对此进行了解读。 随着我国国民经济持续快速增长,我国安全生产总体上保持了相对稳定、趋于好转的发展态势,但我国安全生产事故数量仍然很大。因此,新的中央领导集体和新一届政府把安全生产工作摆在十分重要的位置。我国的安全生产管理正在积极探索新的思路,也就是从我国国情出发,通过持续不懈的努力,积极推进“五个转变”。这“五个转变”是:一要推进安全生产工作从人治向法治转变,建立和完善安全生产法制秩序;二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,建立安全生产许可制度;三要推进安全生产从集中整治向规范化、经常化、制度化转变,建立长效机制;四要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变,加强企业安全基础建设;五要推进安全生产工作

加强安全生产基层基础工作的思考

关于加强安全生产基层基础工作的思考 安全生产事关人民群众生命财产安全,是社会永恒的主题,责任重于泰山。近几年来,从中央到地方对安全生产工作越来越重视,安全生产形势逐年平稳好转,但是目前安全基础薄弱、安全欠帐大、从业人员安全意识淡漠、安全保障能力不强的情况亟待转变,事故隐患还大量存在。随着经济社会快速发展,工业化、城镇化步伐加快,对抓好安全生产工作提出了更高的要求。实现既要发展、又要安全的目标,就必须要认清形势,抓基层、强基础,扎实做好安全生产各项工作。 一、加强基层基础建设是做好安全生产工作的关键 安全监管重心在于基层基础工作。抓安全生产,预防事故发生,首先必须抓好安全隐患排查治理。生产经营环节是发生事故最多的薄弱环节,既是财富和效益的创造者,也是安全隐患的制造者。一个工人安全知识的缺失,一个人的不安全行为,一个岗位的失误,一个环节处理不好,都可能产生安全上的隐患,如不进行有效治理就可能发生事故。因此,安全监管必须从细节抓起,把重心放在基层,重点夯实安全监管基础。 安全管理基层基础不牢是事故发生的重要原因。有关资料表明,80%以上的事故都发生在班组,90%都是由于“三违”造成的,

特别是因为违章指挥、违章作业、违反作业规程而造成事故。分析许多特大、重大事故,其起因也大都是基础管理混乱、隐患治理不到位所致。在一个隐患大量存在而有缺乏有效监管制度的生产经营场所中,不出问题是偶然的,出问题是必然的。只有抓好基层监管,才能从根本上遏制事故发生。 基层基础建设直接影响安全生产政策法规的落实。俗话说基础不牢、地动山摇。基层安监队伍都处在安全生产监管工作的最前沿,直接面对大量的生产经营单位,是直接开展安全监管的最主要力量,基层的安全监管最能体现监管的效能,直接关系到国家安全生产政策法规是否能落实到位。再好的安全生产政策、再严格的制度,没有好的执行者或者没有执行者,根本就无法落实,就会成为一纸空文,安全生产工作就会面临重视不起来、落实不下去的局面。因此,加强安监基层基础建设是开展安全生产工作的重要环节,是保持安全生产形势持续稳定好转的关键因素。 二、当前基层基础建设面临的困难和问题 部分地方和企业对安全基层基础建设重视程度不够。一些乡镇领导对安全生产工作说起来重要,做起来不要,对安全生产工作的认识不到位。一些企业经营者片面追求利益最大化,对安全生产工作停留在应付的层面,安先生产投入不够,对新进厂工人培训不到位,企业安全规章制度上墙却没贯彻执行,安全生产停留在墙上,停留在纸上,与实际的生产经营环节脱钩。

高度重视安全管理工作防患于未然

高度重视安全管理工作、防患于未然安全生产历来是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大 人民群众关心的一个重大的突出的问题。长期以来,我们的各级政府、各企事业单位为确保安全生产和工作,制定出台了法律法规条 文以及相关的安全管理规章制度等,采取了一系列行之有效的安全 保障办法措施,通过实施落实取得了明显的成效。但在当今社会快 速发展、经济效益大幅度提高的同时,伴随我们而来的安全问题也 日益突出,各类安全事故不断的发生,给国家和人民群众的生命财 产安全带来了严重的威胁,尤其是近年来的一些重大、特大恶性事 故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失,因此说 我们的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。为此,如何提高全社会高度重视安全的思想意识,把安全生产管理 工作当作一项重要工作来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科 学的管理新模式,提高安全生产管理水平更显得尤为重要。 安全生产管理对我们来说是即重要而又往往容易被忽视的一项 工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、做的好不好,势必 会给我们的生产、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造 成严重的危害和重大损失。因此,在当今新形势下,安全生产管理 工作日益受到各行各业的高度重视。而要努力做好安全管理这项工

作,更好的适应新形势下社会的发展和需要,本人认为应注重做好 以下几方面: 一是注重学习研究科学的安全生产方面的理论,深入探索揭示 科学规律,总结运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理 水平,最终达到实现安全生产。我们以往传统的安全管理工作大多 把工作的重点放在工作、生产进行期间或发生后阶段,缺乏积极有 效地预防防范措施。常常是事故发生了再兴师动众的调查原因,而 后根据调查结果采取追责任、制定各项措施办法的来进行挽回、补 救和修正等等。而科学的安全管理工作的着重点是“预防为主、安 全第一”,是预先或提前对各种危险现象或情况进行认真的识别分辨、分析研究和控制预防,改变以往的“事后弥补处理”为“事先 控制预防”,真正做到积极主动、提前预防,从而达到到防微杜渐、防患于未然的目的。纵观现实生活中所发生的一些触目惊心的各类 安全责任事故,无不与人们忽视安全、麻痹大意、心存侥幸等观念 意识紧密相关。因此,探索创新新时期安全生产管理方式、以现代 科学的安全管理模式取代传统的安全生产管理模式势在必行。 二是安全生产管理体系对我们来说既是一门十分重要的、需要 不断研究创新的科学体系,同时又是与我们的生产实践、生活工作 一样,有着其严格、规范的操作规程的。因此,我们在制定采用科

建立安全预防体系创新安全基础管理(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建立安全预防体系创新安全基 础管理(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建立安全预防体系创新安全基础管理(新 编版) 电力安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系中,关键要抓好预防体系。因此,在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下,应全面加强和改进安全基础管理工作,坚持安全生产工作的重心下移、关口前移,以加强安全生产的源头管理,把事故隐患解决在萌芽状态,实现企业的安全稳定。 源头管理超前 安全管理必须从基础抓起,从源头抓起,主动进取,把安全控制、超前管理落到实处。 变安全技术培训与比武为安全技能培训与比武。何谓技能?就是掌握和运用专门技术的能力。古代没有水平尺,但工匠们用眼力

就能建造出伟大、坚固的建筑,这就是技能。技术人才是培训出来的,技能人才是靠实际工作练出来的。技术培训所培养的人员能够掌握很多的理论知识,但实际工作所需的职业技能不足,职业素质不高,缺乏现场操作的能力,难以适应实际操作岗位的需要。只有通过技能培训、比武才能提高员工的安全素质和操作技能。 组织管理靠前 落实安全第一责任人制度,坚持管理靠前,是确保安全的关键。安全生产是企业领导的第一职责,企业领导人要加强改进安全基础管理,对本单位的安全生产负全面的领导责任。为此,各级领导干部一定要坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,真抓实干,求真务实,坚决杜绝和解决安全管理上的“三高”现象。但现实工作中一些安全生产责任人不能很好地履行自身安全职责,缺乏现代安全生产管理知识,表现在日常工作中不能深入安全生产第一线,造成安全生产责任人的缺失、缺位,使安全组织管理工作缺乏有效地监管,成为安全基础管理的薄弱环节之一,给安全管理工作带来严重地影响。

严格执行《安全生产法》,促进安全基础管理

严格执行《安全生产法》,促进安全基础管理 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organiza廿on Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ Word格式/完整/可编辑

文件编号:KG-A0-1795-44 严格执行《安全生产法九促进安全 基础管理(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 摘要:当前的安全状况和执行〈〈安全生产法〉〉的必要性,法制化管理体是实现安全生产的必由之路, 但是要真正的实施法制管理单靠几个领导或安监人员的努力是不够的,它需要全体员工的参与,必须是企业的全体员工的安全意识提到了一个自觉的层面,并得到全体员工的支持,营造一个法制的氛围,企业的安全生产才真正的实现监管到位,走上法制化道路。 关键词:安全生产麻木不仁生命和健康 党和政府历来都十分重视人民群众的生命和健康, 时刻把群众和生产安全提到一个十分重要的高度来抓, “牢记人民群众和生命安全,责任重于泰山”。于20xx 年门月1日正式颁布实施《安全生产法》,它颁布和实施,标志着我国的安全生产将有法可依,对促进安

关于加强安全生产管理的通知

包头车辆调字〔2014〕号 关于加强安全生产管理的通知 主送:分公司领导、各部门 抄送:物资供应站 半年来,集团内发生了8起人身伤亡事故,国铁发生了1起车辆行车事故,集团及行业内安全形势不容乐观。现将各类事故概况及有关要求通知如下,望各部门加强安全管理,排除安全隐患,确保分公司安全生产工作稳定有序进行。 一、近期安全形势 1、7月25日神朔铁路发生一起4人死亡事故。16:20,神朔铁路综合段派人在朱盖塔污水厂进行设备检修时,先后有5人进入集水井后感觉身体不适,17:30左右,120急救车到达现场,立即送达附近医院抢救,其中4人经抢救无效于19:30死亡。

2、7月17日下午,煤制油神木化工厂发生安全事故,因氮气窒息死亡1人。 3、6月13日17:10,宁煤集团红柳煤矿010204综采回收面发生冒顶事故,造成一人重伤,经医院抢救无效于21:10死亡。 4、6月1日0:26,宁煤集团石炭井焦煤分公司在副斜井检修更换钢丝绳时发生了“旋转器”脱钩跑车事故,造成2人死亡1人受伤。 5、5月17日乌海能源公司发生一起1人死亡事故。15:20,乌海能源公司公乌素矿020902工作面断层处,合同工马世忠在放炮装药时被片帮煤击中头部,随即送往宁夏石嘴山医院,16:39分因抢救无效死亡。 6、4 月30 日17:10,宁煤集团综采安装分公司在金凤煤矿011803 综采工作面回撤过程中,劳务工江某被掉落的支架侧护板砸中腰部,经抢救无效死亡。 7、4月24日14 时03,黑岱沟露天矿417 号卡车途经1215 水平端帮道路中部(此处只许单行)时,路遇黑岱沟露天煤矿2 号洒水车,417 号卡车停车等待,待洒水车驶离后,启动前行并入单行线。此刻采掘队508 号指挥车从417 号卡车右后方超车前行时被417 号卡车刮住侧翻,被拖行90 米。508 号车内司

推进安全生产长效管理

推进安全生产长效管理 一、建立安全生产长效管理机制势在必行 近年来,全市安全生产形势总体保持平稳,事故总量和死亡人数得到较好控制,并呈逐年下降趋势,但全市安全生产面临的形势依然相当严峻。经济总量的快速增长,城市化进程的加速推进,外来民工的大量增加,给全市安全生产工作带来前所未有的压力和挑战。 一是事故总量依然偏大。二是安全隐患依然众多。三是安全基础依然薄弱。一方面,企业的本质安全度较低。面广量大的中小企业,普遍存在安全意识淡薄、安全投入不足的现象,安全管理很不到位,基础工作很不扎实,尤其是一些小企业、个体手工作坊,根本没有安全保障。另一方面,政府监管的力度还不够大。安全监管的压力存在层层递减现象,一些基层单位领导“重经济发展、轻安全生产”的倾向明显,主观意识上存在侥幸心理、麻痹思想,工作态度上表现为不出大事故就可以、自我满足、不求进取,工作方法上表现为被动式、突击式、应付式的工作方式,再加上安监力量不足、监管手段落后、经费投入不足等原因,安全监管难以满足经济社会发展的需要。 基于以上原因,市委领导自去年以来,先后多次对安全生产工作作出重要批示,要求安全生产要始终注重“抓基层、强基础、强网络”。市政府下发了《关于建立安全生产长效管理机制的意见》、《市企业安全生产达标考核办法》和《关于对安全生产长效管理实施考评的通知》等3个文件。安全生产长效管理机制初步得以确立,一些制度性、手段性难题得到了创新和突破,推进这项工作已迫在眉捷、势在必行。我们要通过长效管理实现“四个转变”:一是从围绕事故抓安全向围绕企业抓安全的转变,实现安全生产的被动防范、事

后查处到源头管理的变革;二是从突击性检查向常态化管理的转变,实现安全生产的规范化、制度化管理;三是从压降事故指标向强化企业基础管理的转变,通过企业安全生产达标考核,实现企业本质安全度的根本提升;四是从年终考评向日常考评的转变,以日常考评为主、年终考评为辅,通过查企业、查乡镇,实现考评科学化。要通过长效管理,真正全面落实企业的主体责任、政府的监管责任,真正把安全生产的压力传递到每个企业、每个岗位、每个员工,最终转化为安全生产的自觉行动,实现安全生产的长治久安。 二、建立安全生产长效管理机制贵在创新 去年初,市长提出了“突出主体、落实责任、创新监管、强攻薄弱”的总体工作思路,在3月份的全市安全生产工作会议上,我已经向大家作了详细的介绍。贯彻落实这一工作思路,重点要放在创新上,要用创新的办法和手段抓安全。这次市政府下发的3个文件,就是创新思路、内容、方式和方法的集中体现。首先,对3个文件作一简要说明: 第一,《关于建立安全生产长效管理机制的意见》是一个综合性的文件,比较系统的说明了建立安全生产长效管理机制的必要性,规定了企业的主体责任、政府的监管责任、创新监管模式以及完善保障体系等内容,是实施安全生产长效管理的主要依据。 第二,《企业安全生产达标考核办法》是落实企业安全生产责任的重要抓手,按照王伟成市长提出的“简单明确、全面覆盖、标准通用、便于操作”的要求,规定了企业安全生产达标的范围、原则、责任、组织体系和政策保障等内容,并附有10个方面的百分制考核细则,便于企业和基层部门具体操作。

如何加强企业安全生产基础工作

如何抓好企业安全生产管理 1、督促单位负责人提高安全生产意识 “安全第一、预防为主”是国家安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣的贯彻执行。但是,在实际生产工作中,企业负责人把“安全第一”停留在口头上、文件上,注重经济效益和个人得失,而忽视安全生产和事故防范的行为比比皆是。今年来发生的安全生产事故就是典型的教训,因此要正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,彻底改变为了追求生产建设速度,忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸的思想行为。措施:(1)实行《安全生产事故约见谈话警示制度》,对事企业负责人进行约谈警示,主要是针对安全管理不力,发生较大或者重大生产安全事故的;发生其他社会影响恶劣的生产安全事故的;发现有重大事故隐患拒不整改的;多次发现同一违章违规行为;安全隐患整改不到位;局领导认为有必要约谈警示的;县委、市县政府领导认为有必要约谈警示等情形。除对企业负责人进行约谈警示外,还将根据实际情况对其投资人进行约谈警示,发挥主管单位的领导、督促和指导作用。解决以往事故发生后,仅仅通过实施行政处罚,有些事故责任单位负责人的安全生产意识尚不能得到有效提高,和安全隐患整改不彻底、不整改单位的负责人安全生产意识薄弱的问题。通过约见警示,对照安全生产法律法规,当面指出其在安全生产履职方面存在的问题和不足,有效提高企业负责人的安全意识,督促其认真履行安全生产法职责。同时,通过约见警示,督促负责人落实整改责任,建立健全规章制度,加大安全生产投入,及时消除事故隐患,从而使防范和整改措施真正落到实处。(2)对已经发生的安全生产事故及安全生产违法行为实行全县通报,有必要的可以通过电视台进行通报。通过可以“扩大”事故影响,强化企业负责人的对安全隐患排查和治理的紧迫感,达到“有则改之,无则加勉”的目的,使企业负责人知道,在安全生产中,应该怎样、不应该怎样,从而避免类似事故再次发生;可以有效地、及时地采取防范措施;可以使事故责任者感

夯实基础 落实责任 加强安全生产管理

夯实基础落实责任全面提升安全生产水平 焦化厂厂长彭林生焦化厂为公司的发展做出过令人瞩目的贡献,目前仍然是公司实现减亏的基础产业,未来也必将占有举足轻重的战略地位。但是,焦化生产存在许多不安全因素和职业危害,具有易燃易爆、有毒有害的危险特性,我们曾经有过深刻的事故教训。因此,作为危险化学品生产企业的焦化厂,安全管理工作尤为重要。广大员工坚持以人为本,以安全发展为总要求,以强化预防、落实责任为主要措施,以有效防范事故为目标,全力做好安全生产工作,促进安全形势根本好转,取得连续1400天安全生产无事故的好成绩,我们着重开展了以下工作: 一、全员树立安全发展理念 要求全厂各级管理人员、岗位操作工人都要认真学习、深刻理解、自觉执行安全生产方针,以安全生产方针指导和规范自己的行为,全员牢固树立安全发展理念。 在生产的组织和管理过程中,在一切日常工作中,都要坚持“安全第一”,始终把安全生产放在首要位置,生产必须安全,不安全不能生产。“预防为主”,就是在生产各环节,都要遵守制度和规程,履行岗位职责,防微杜渐,防患于未然,积极主动地预防事故发生。 二、落实安全生产责任制,严格安全目标考核 全厂建立、健全并全面落实安全生产责任制,明确规定各级领导、安全生产管理部门和人员、职能科室、班组长、岗位工人等各自在生产中应负的安全责任和义务,增强员工安全生产的责任感,调动员工

搞好安全工作的积极性。 公司对厂、厂对车间、车间对班组、班组对员工都逐级签定安全生产目标责任书,体现责、权、利相结合的原则,安全责任共同承担,安全目标层层分解,目标完成情况严格考核、兑现奖惩,工作绩效考评实行“安全生产一票否决”。全厂形成“纵向到底、横向到边”的安全生产责任体系和“安全生产、人人有责”的安全生产管理氛围。 三、夯实基础,健全完善安全生产规章制度 根据相关的法律法规,对照行业标准,结合焦化厂自身的实际情况,组织全厂管理人员和技术人员,编制了一系列的安全生产管理制度和操作规程,明确各类人员的岗位职责、工作程序及相应的工作标准,做到有法可依,有章可循。严格执行各项制度和规程,夯实管理基础,保证全厂的安全生产。目前,正在按照安监部门的要求,对这些制度进行与时俱进的修订、健全和完善,以进一步规范全厂的生产经营活动。 四、加大专项投入,保障安全生产 安全需要投入,需要付出成本。公司积极落实安全主体责任,按规定从成本中列支安全生产专项资金,用以解决焦化厂的历史欠账、消除安全隐患、改善安全生产条件及安全教育培训,做到专款专用,按计划提取。在经营亏损的情况下,仍然斥巨资完成了粗苯罐区增设泡沫灭火装置、厂区消防管网更新、J—2通廊大修、焦炉“三车联锁”等重大安全技术改造项目,确保生产设备与安全设施运转良好,提升本质安全。

企业安全生产管理知识培训讲义

企业安全生产管理知识培训讲义 一、安全生产的基础知识 ㈠安全管理内容 安全生产管理:就是针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,进行有关决策、计划、组织和控制的活动,实现人与机械设备、物料、环境和谐,达到安全生产的目标。 安全生产管理的内容包括:管理机构和人员、安全责任制、规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全技术档案六个方面。 ㈡安全生产五要素 安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。 安全生产五要素的关系:安全文化是灵魂,安全法制是利器,安全责任是核心,安全科技是动力,安全投入是保障。 ㈢四不伤害四不伤害:不伤自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 ㈣三项岗位人员“三项岗位”人员:主要负责人、安全管理人员、特种作业人员。 二、企业安全生产管理责任 ㈠企业主体责任 企业的安全责任12 项: 1.具备安全生产条件,履行“三同时”规定; 2.为从业人员配备劳动防护用品; 3.按规定提取和使用安全生产费用,依法为从业人员缴纳工伤保险费,高危行业企业投保安全生产责任险; 4.依法设置安全生产管理机构,配备安全管理人员; 5.建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程; 6.开展安全生产宣传教育; 7.加强安全生产管理,定期组织开展安全生产检查,及时消除事故隐

患,依法对重大危险源实施监控; 8.依法取得安全生产行政许可; 9.统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作; 10.及时报告生产安全事故,开展事故救援和处理善后工作 11.负责作业场所职业危害的预防和职业病防治工作; 12.法律、法规规定的其他安全生产责任。 ㈡管理人员安全生产职责 生产经营单位主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和安全管理能力。 1.生产经营单位主要负责人职责 对本单位安全生产工作负全面职责 ①建立、健全本单位安全生产责任制 ②组织制定本单位安全规章制度和操作规程; ③保证本单位安全投入有效实施; ④督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患; ⑤组织制定并实施本单位事故应急救援预案; ⑥及时、如实报告生产安全事故。 2.安全生产副职职责 ①认真贯彻执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②检查现场安全生产情况,查处安全生产违规违纪行为,监督隐 患整改措施落实; ③负责组织制定安全规章制度、安全计划; ④抓好职工安全教育培训工作; ⑤坚持现场带班值班; ⑥协助抓好生产安全事故调查处理。 3.安全员岗位职责 ①认真执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②负责上班前和上班过程检查中的现场安全生产检查,发现不安全隐

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