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卖房销售套路

卖房销售套路
卖房销售套路

在项目销售中,有些置业顾问会死记硬背很多技巧,A情况下应该用A话术,B情况用B话术……可是,话术又没有标准制式,每个人面临的情况千差万别,不可能全都覆盖。对于客户“随便看看”、“最近没时间”、“我再想想”等言不由衷的回答,你明知他有需求,却再也撬不开他的嘴,无法获知他的真正想法,导致销售开展不下去。

有没有一种方法,不需要背各种高难度技巧,哪怕你是内向不爱说话的置业顾问,学会了这种方法,就能卸下客户的心防明源君介绍的方法就是从“过去”的问题切入到“未来”的问题,一步步诱导他说出你想要的,摸清他的真实需求。

为何客户不愿直接讲出真实需求

1 害怕被纠缠。

我们常常有这种体验,到商场买衣服,为了避免导购推荐这个推荐那个,你都会说“随便看看”。

在房产销售中,你可能从客户一进门就开始介绍项目、介绍沙盘,讲得口干舌燥的,最后你问客户想买什么样的房子时,他还是坚持那句“随便看看”,真是分分钟就要吐血了。为什么你说了那么多、提供了各种资料还是没用因为你没有抓住客户想要的东西,你给的东西与客户的需求不一致,你们陷入了“平行线”的状态,所以你再苦口婆心,说再多话,只要客户不买账,在这个以结果为导向的行业,你还是失败者。

2 对套路反感。

很多置业顾问想靠一套说辞打天下,一进门就是赞美客户,之后强调产品的特别之处,最后各种逼定、SP。别再说什么“人生如戏,全靠演技”,你那点套路,背的那些话术、销售技巧,消费者太熟悉了。太过依赖技巧的销售,业务再熟练也缺少一份真诚,客户会觉得,反正对每个人都是这一套说辞,自然没必要坦诚相待。不信可以看看那些楼盘销冠的经验,很少有哪个是靠背说辞拿到好业绩的。

3 有戒心。

在陌生的情况下,人们会想与别人保持距离。而在看房时,聊天涉及家庭收入、工作单位等各种个人信息,客户的戒心会变得更强,也就更不容易说出真话了。可是,不问个人的情况,怎么捕捉客户的真实需求呢怎么推荐合适的产品,因人而异的介绍产品的亮点这就需要你掌握基本的话语诱导术。

4 客户说的需求不一定是真正的需求。

需求有两种,浅层需求和深层需求,很多时候,客户并不知道自己的深层需求是什么。当你帮他挖掘出深层需求时,他会觉得你替他解决了一个困扰,也会非常信赖你。做到这一点,就能把那些死记硬背各种技巧的顾问甩开几条街了。

如何让客户说出真实需求

1 从过去开始提问。

针对过去的提问,不需要耗费思考时间,回答起来也比较容易,让人放松戒心,又可以打探出客户的基本信息,获知深层的需求。

来看一个常见案例:

一个年轻的刚需顾客来到售楼处

置业顾问A:您好,您想买什么样的房子

顾客:我想看看三房的。

置业顾问A:哦,我们有好几种户型,我给您拿资料看一下吧。

顾客:好

置业顾问A:我带您看一下沙盘,我们的项目xxxxx,我们的位置xxxxx,我们有花园xxxx.顾客:哦。

置业顾问A:您有孩子吗我们这边学位还不错。

顾客:嗯,暂时不用吧。

置业顾问A:那我带您看一下样板房吧。

看完样板房回到售楼处

置业顾问A:您觉得怎么样比较喜欢哪个户型

顾客:都差不多吧,没什么感觉。

置业顾问A:那我帮您算算价钱吧。(算完价钱月供)您觉得怎么样呢

顾客:单价有点贵,比旁边小区贵了不少。我再考虑考虑。

置业顾问A:我们物有所值,我们有学位的。

顾客:暂时不需要学位。我再看看。

看到顾客的浅层需求就满足,是导致失败的原因。这一轮下来,置业顾问功夫没少做,该说的都说了,销售问的问题客户也回答了。但客户无论是对项目还是顾问,都没留下什么深刻印象,看样子也很难成交。

成功案例:

置业顾问B:您好,您想买什么样的房子

顾客:我想看看三房的。

置业顾问B:哦,我们有好几种户型,方便问一下,您现在住的是两房吗

顾客:嗯,是啊

置业顾问B:嗯,所以是想换一个大点的房子对吗

顾客:对。

置业顾问B:这样呀,原来的房子小了,是因为家里添丁了吗

顾客:哦,不是,没有孩子,是要接父母同住。

对话进行到这一步,置业顾问B就已经问出了顾客的需求,所谓有的放矢,就可以根据顾客的需求推荐适合客人的户型。接下来。

置业顾问B:我们这边有几种三房的户型,其中一种我觉得比较适合您,这种户型主卧和次卧离得比较远,这样老人和小两口的房间不会互相打扰。

顾客:哦,是吗那看一下样板房吧。

带顾客去看样板房,期间介绍小区的特点。

置业顾问B:您看我们这里下楼就有花园,非常适合老人下来散步,老人在陌生环境不适应,有了花园小广场,可以跟小区其他老人一起聊天、跳跳广场舞,也促进家庭和睦。

顾客:嗯,是啊,老人不能常在家里呆着。

到这里,顾客就已经对你的产品有了比较深刻的印象,因为你了解他的需求,不只给他推荐了户型,更是帮顾客提供了解决方法。达到这一步,正是通过对过去发问实现的。针对“过去”的提问,更容易展开互动,当互动良好时,客户卸下心防,使得沟通顺畅进行。

2 针对变化,作出预测,对于未来发问,挖掘真正需求。

问出需求的下一步就是将“过去”与“未来”连接起来。抓住从过去到未来的变化,这样,就能总结出针对未来的推销方法。这种通过你的引导问出他的想法,客户不会感觉你在推销商品,也就不会担心你纠缠他。能进入比较和谐的对话状态。

比如上面那个顾客,样板房看完之后

置业顾问B:那我帮您算算价钱吧。(算完价钱月供)您觉得怎么样呢

顾客:比旁边小区贵了不少。我再考虑考虑。

置业顾问B:旁边小区虽然比我们便宜,但是我们有学位。

顾客:我们没有孩子,暂时不需要学位。

置业顾问B:学位房现在贵一些,但升值空间大,涨得快,对您的资产是一种保值,而且您将来总是要有孩子的吧,现在买了一劳永逸,不然过两年再换价格就太高了。

顾客:哦是吗那还是学位房比较划算。

本来顾客觉得这个楼盘比旁边楼盘贵一点,并且对于学位房兴趣不大,作为对价格敏感的年轻刚需顾客来说,更大可能是选择相对便宜的楼盘,但是你捕捉到客户从过去到未来可能发生的变化,针对这个变化做出一定程度的预测,引导顾客跟着你的话语来思考。

尤其是对于“您将来总是要生孩子买学位房的吧”这一未来的预判,就是问出了客户隐藏的深层需求,再强化这个深层需求,做出销售策略的调整。这样不会让客户产生强买强卖的的感觉,客户也容易接受。

3 不要一上来就问未来,让人压力倍增

一上来就问未来,就像是一上来就问别人“明天吃啥”一样,让人一时语塞,但如果你一步步来问,得知“昨天吃的粥”“今天吃的面条”,就可以引导别人“今天是不是要吃点米饭”

这种方法很简单,从过去循循善诱,直到未来。不使用说辞模板,客户很容易放下戒心,觉得你不是在销售,只是在跟他聊天。因此,地产销售不能上来就问顾客“你想要什么样的房子”

客人看房,一般都是看过很多楼盘,置业顾问可以针对顾客看过的楼盘进行提问,

置业顾问C:您来我们这儿之前有去看过旁边的楼盘吧

顾客:是啊,旁边的看了几个、

置业顾问C:对,最近新出的楼盘挺多的,您都看了哪些呀

顾客:A盘、B盘都看了,C盘准备看。

置业顾问C:嗯,您觉得A盘、B盘怎么样呀

顾客:A还可以吧,就是户型不够方正。B盘小区太小。

由此,你就问出来了顾客对房子的期望。因为回忆过去比想象未来容易得多,这两种方式用的是不同的大脑回路。回答有关过去的问题,不会带来太大的压力,而突然问未来的问题,会让别人思前想后,压力倍增。

如何活学活用

知道了“从过去问到未来”这样的话术模式之后,如何正确应用这个方法也很关键。人类的对话是个复杂的情形,对话的气氛、说话的语气、聊天的距离等等因素,都有可能影响谈话的效果。销售过程中,并非简单粗暴的“从过去问起”就万事大吉,很多时候是在掌握了基础方法之后开发出更多的路数,随机应变。

1 提问前先给顾客热身

有很多顾客总是一进门就很冷淡,怎么问都不回答,不管出于什么具体原因,都可以归于“没有做好回答问题的准备”。这样就不会认真回答你的问题,也就无法问出真实需求。那么,在进行销售提问之前,要先与顾客聊天,让其情绪放松,进入到对话情景中。

比如,有带小朋友一起看房的顾客,可以先问“小朋友几岁了呀”“暑假上了什么兴趣班没有”一般人都喜欢自己的孩子得到关注,这些问题可以快速打开顾客的“对话模式”,再接着问问题就比较顺利。

2 多提容易回答的问题,巧妙的左右顾客

回答问题其实是人类的本能,没有任何人会什么都不回答。即使是保持沉默的嫌疑人,也会在警察的巧妙提问中开口。当然,置业顾问不可能像警察审讯一样提问,但警察的方法我们是可以拿来用的,比如,多问容易回答的问题,然后巧妙穿插进不容易回答的问题,这样就能左右顾客。需要注意的是,语气要愉悦,记住,问问题真的不是审犯人。

比如,“您是看到我们的广告来的吗”

“我们的广告是名副其实,没有夸张吧”

“您觉得我们的项目还有哪点让您不满意呢”

这样前两个容易回答的问题加上一个不容易回答的问题,就很容易得出比较详细的回答。如果上来直接问“您觉得我们的项目还有哪点让您不满意呢”顾客只会含糊其辞或者随口一说。

3 连续提问时,要给顾客及时的反应

长期对话状态会让很多人走神,你的偶尔走神或者不回应会使顾客的注意力转移,从而影响对话效果。当进行一连串提问时,要适时的给顾客一些反应,让顾客知道你在思考他说的话。比如,

顾客:我想看看三房的户型

置业顾问:嗯,是想买三房的是吧,我给您看一下我们几种户型

顾客:是的,那看一下吧

置业顾问:您之前住的是两房吗

顾客:是的。

置业顾问:哦,那就是要换房了。

这里面划线的部分,就是顾问的恰当回应。哪怕你不知道问什么问题,重复一下客户的话,也能让客户知道你在用心听。有了这些回应,可以使你们的对话保持在一个持续的沟通状态。

4 提问时加入关键词,让顾客更明白你的问题

不要问大而笼统的概念问题,让人根本不想回答。比如“您觉得我们的房子好吗”除非你们的房子好得不能行,不然顾客根本不知道怎么回答你。如果改成“您觉得我们房子的户型设计得好吗”或者“您觉得我们房子的户型设计跟您现在居住的比起来怎么样”这样针对某个具体细节来问,顾客就知道如何回答你。

5 在顾客想法反复的时候,强化他真正的需求

很多顾客优柔寡断,对自己的想法也不太明了,一会儿觉得这个好,一会儿又觉得那个好,销售时带来很大的难度,这时候,需要置业顾问巧妙的引导和提醒。比如,一对50多岁家境殷实的夫妇,你已经问出他们的真实需求是全家三代居住在一起,想买别墅。可是他们看过其他楼盘的大平层,又觉得大平层很好。这时你需要强化他的需求,使用“您不是需要买别墅吗”或者“您之前不是觉得别墅有花园更适合孙子玩耍吗”等引导性的话语。

6 最重要的是,用真我待人

无论是生活中还是销售时,用真我待人都是最重要的。大多数楼盘销冠都不是最外向或者最机灵的,很多是以真诚换来客户的信任。因此,接待客人时要发自内心的喜悦,而不是强颜欢笑;刻意的恭维和赞美反而让人反感。你戴着假面具,对方自然不会与你交心。不如放开做自己,用真我对待客户。

房地产销售人员的基本素质要求

置业顾问的基本素质 置业顾问的职前培训是发展商营销推广环节中最为重要的步骤,如何使本公司的置业顾问成为房产优秀推销人员,为楼盘销售创下良好的业绩,是每一位发展商和代理商最为关心的问题。因此我们必须把握培训人员的中心环节,抓好“一个中心”、“两种能力”、“三颗心”、“四条熟悉”、“五必学会”的培训工作,即: 一个中心,即以客户为中心; 两种能力,即应变能力、协调能力; 三颗心,即对工作的热心、对客户的耐心、对成功的信心; 四条熟悉,即熟悉国家政治经济形势、熟悉房地产政策法规、熟悉本公司物业情况; 五必学会,即学会市场调查、学会分析算帐、学会揣摩客户心理、学会追踪客户、学会与客户交朋友。 一个中心 两种能力 三颗心 四条熟悉 五必学会 具体来讲,我们要求置业顾问在培训后达到如下目标:掌握房地产专业相关知识,房地产营销内容,培训良好的职业操守,提高自身综合能力及克服行业本身的痼疾。 第一节我要了解的——专业素质的培养 置业顾问自身素质的高与低,服务技能和服务态度的好与坏,是影响发展商服务水准的重要因素之一,因此,置业顾问在上岗之前,至少要接受如下基本专业知识的培训。 一、了解公司 要充分了解发展商的历史状况、获得哪些荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务承诺的内容、公司服务理念以及公司未来发展方向等事项。 二、了解房地产业与常用术语 进入房地产业,不仅要对房地产业整体宏观市场和微观市场有所了解,还应对房地产发展趋势有所认知,同时应能准确把握区域市场动态和竞争楼盘优劣及卖点等信息。另外,与行业

相关的专业知识,如房地产经营知识、金融知识、物业管理知识、工程建筑基本知识、房地产法律知识及一些专业术语(如容积率、绿化率、建筑密度、建筑面积、使用面积等词汇),置业顾问不仅要知其然,还要知其所以然。 三、了解顾客特性及其购买心理 由于消费者消费需求的个性化、差别化、置业顾问应该站在客户的立场去体会顾客的需求和想法,只有充分了解不同消费者的购买特性和心理,才能更好地向其提供购买建议。一般来说,顾客购买心理动机有求实心理、求新心理、求美心理、求名心理、求利心理、偏好心理、自尊心理、仿效心理、隐秘心理、疑虑心理、安全心理等。 四、了解市场营销相关内容 楼盘销售与一般商品销售有着同质性和差异性,置业顾问仅要掌握一般商品营销的技巧及相关理论和概念,还要了解房地产营销市场的同质性与异质性,学习和钻研房地产产品策略(Product)营销价格策略(Price)、营销渠道策略(Place)、促销组合策略(Promotion)等知识。 第二节我要培养的——综合能力要求 一、观察能力 观察能力指与人交谈时对谈话对象口头语信号、身体语言、思考方式等的观察和准确判断,并对后续谈话内容与方式及时修正和改善。 房地产营销过程是一个巧妙的自我推销过程,在这个过程中,置业顾问应采取主动态度与客户沟通,在交谈过程中应具有敏锐的职业观察能力,以判断下一步应该采取的行动和措施。 二、语言运用能力 语言,是人们思想交流的工具。言为心声,语为人境。置业顾问每天要接待不同类型的顾客,主要靠语言这种工具与顾客交流和沟通,置业顾问的语言是否热情、礼貌、得体,直接影响着自身和公司形象。如果只是机械地使用礼貌用语而不带任何诚意,只会起到反作用,影响顾客对楼盘和服务的满意度。因此,置业顾问在接待顾客时,必须要讲究语言艺术,提高使用接待用语的频率,主要应注意以下几点: 1、态度好,有诚意; 2、要推出重点和要点; 3、表达要恰当,语气要委婉; 4、语调要柔和; 5、要通俗易懂; 6、要配合气氛;

房地产营销人员培训计划

培训计划 培训大纲 一)由**介绍公司背景及成长历程、公司在市场中的形象、企业理念及企业精神、企业进展目标、公司规章制度 二)房地产专业知识培训 三)产品篇(介绍本项目情况) 四)市场调查 五)置业顾问具备的差不多素养和仪容仪表要求 六)销售流程解讲 七)销售技巧培训 八)客户的分类及解决的方法 九)销售中注意的问题 十)房产销售中的常见问题及解决方法 十一)销售专业礼貌用语

二)专业知识培训 1)房地产建筑基础知识 房屋建筑概述 通常认为,建筑是建筑物和构筑物的总称。其中供人们生产、生活或进行其它活动的房屋或场所都叫做“建筑物”,如住宅,学校,办公楼等,人适应上也称之为建筑。而人们不在其中生产,生活的建筑,称为“构筑物”,如水坝,烟囱等。 建筑的分类 按建筑的使用性质分,可分为:工业建筑、农业建筑、民用建筑:其中民用建筑包括A、居住建筑:又可分为公寓,花园住宅,新建住宅,新式里弄,旧式里弄,简屋;B、公共建筑。 按建筑规模和数量分,可分为:大量型建筑;大型性建筑。

按建筑层数或总高度分,可分为:低层建筑;多层建筑;小高层建筑;高层建筑;超高层建筑。 房屋建筑结构承重形式 钢结构、钢筋混凝土结构、钢和钢筋混凝土结构、砖混结构、砖木结构、其它结构(竹结构、木结构、竹木结构)。 1. 叠砌式(6F以下建筑):用于居住、办公、学校、 医院。 2. 框架式:20F左右的住宅及办公楼。 3. 剪力墙式:高层。 4. 筒体式:大跨度、大空间、超高层。 建筑物的构造组成 就常见的民用建筑而言,大致有基础、墙或柱、楼地层、楼梯、屋顶、门窗六个差不多组成部分。通风道、垃圾道、烟道、壁橱等建筑配件及设施,可依照建筑物的功能要求设置。 1. 基础:位于建筑物的最下部,埋于自然地坪以下, 承受上部传来的所有荷载,并把这些荷载传给下面的土层(即地基)。 基础是房屋的要紧受力构件,其构造要求是牢固、稳定、耐久、能经受冰冻、地下水及所含化学物质的侵蚀,保持足够的使用年限。

房地产代理公司销售培训体系

房地产代理公司销售培训体系

【房地产代理公司销售培训体系】第一章培训手册之销售管理制度 销售人员的基本要求 (一)基本要求 1、职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。 2、基本素质要求:具有强烈敬业精神,有团队合作的意识。 3、礼仪仪表要求:着装得体,干净整洁;统一着公司制服;仪容端庄,精神饱满,坐姿端庄。 (二)专业知识要求 1、了解公司的历史和项目的特点; 2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等; 3、了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实力、背景等; 4、掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、销售和物业管理)的基本知识; 5、有一定的营销知识和技巧,懂得市场调查和分析的方法; 6、熟悉国家和地方房地产的有关政策和法规; 7、了解一定的财务知识。

(三)知识面要求 尽可能拓宽知识面,多了解建筑、历史、天文、地理、心理、逻辑等方面的知识。努力培养观察、分析和判断问题的能力。 (四)心理素质要求 具备信心、恒心和沉着,不畏困难和挫折。 (五)服务规范及要求 原则:树立顾客全面服务的观念,顾客就是上帝。以诚实、友好和热情的态度服务顾客。 (六)培训目的 1、熟悉公司情况,提高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念; 2、培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业知识的了解; 3、学会促销手段,掌握售楼技巧和礼仪知识,提高业务水平,适应市场需要。 售楼人员工作职责 1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。 2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如违规,按人事管理制度执行。 4、上班时间认认真真,不大声喧哗、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。 5、上班时间配戴工牌着工装。 6、注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。 7、如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可

业务员谈判的最基本技巧

业务员谈判的最基本技巧 你服务的公司可以从以下三个方面提高利润:1)销售人员卖出更多的产品2)不断降低产品制造成本和其它营运成本包括营销成本3)以出色的谈判技巧使同样产品卖出更高的价格。很明显相比第一第二点而言成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但很遗憾,我观察到的大部分企业和销售人员似乎对每年的销售增长率或扩大市场份额有兴趣,而销售人员由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。 其实市面上有关谈判技巧或策略的书籍和各种培训课程真是不少,有讲“谈判如何开局、谈判中期策略和最终成交的后期策略”,也有教你“如何根据买主的性格特点,以不同的谈判策略来适应他们”云云,但大部分基层销售人员可能还是需要简单、易懂、实用的谈判方法。以下是我在为销售人员进行谈判技巧的培训时,总结出销售人员最应学的八条谈判技巧。 其实这些谈判技巧都是很基本的。 第一:了解你的谈判对手。 了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。1)你在哪里问? 如果你在买主公司的办公室里提问,那是你最不可能得到信息的地方。如果你能请买主出去吃饭喝茶,或者打高尔夫球,他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。 2)谁会告诉你? 除了直接问买主问题以外,你也许可以接触买主公司内职位低的职员;还可以通过你的同行那些已经同他们做过生意的人。也许你会说,谁会告诉你真相,但试一下不会对你有任何伤害吧? 3)客户不愿意回答,如何问? 不要怕问问题,即使你认为他不会回答,即使你认为已经知道答案,也要问,因为事情往往超出你的想象。还是那句话只要对方没有不高兴,问问有何妨。 第二:开价一定要高于实价 也许你认为这个问题很初级,但真的有许多销售人员是怕报高价的,他们害怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永远失去机会,如果你对报高价心存恐惧,那读读以下的理由: 1)留有一定的谈判空间。你可以降价,但不能涨价。 2)你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达社会可能性愈来愈小,但试试又何妨) 3)这将提高你产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户) 除非你很了解你的谈判对手,在无法了解你的谈判对手更多的情况下,开价高一定是最安全的选择。 第三:永远不要接受对方第一次开价或还价 理由1)请重温本文的销售技巧第二条。 理由2)轻易接受买主的还价导致他产生如下疑惑:“是不是还没有到价格底线啊” 相信这样的场景已经重复了太多次“一个跟了几个月的大订单客户突然打电话给你,约你马上到公司洽谈合同事宜,你激动万分地来到对方办公大楼,卖主对你说:有三家供应商参加竞争,其实我们也没有时间跟你们谈判价格,今天董事会就要做决定,若你方能接受在A 方报价的基础上降低5%,合同就是你的了,请你马上决定。销售人员求胜心切,接受对方的条件,但事情并没有朝销售人员想象的方向发展,卖主似乎把签合同的事情给忘了。” 不接受第一次出价的最好策略是用虚设上级领导做掩护。“无论买家还价是多少,我都不

房地产售楼部销售人员的基本要求

(一)基本要求 1、 职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。 2、 基本素质要求:具有强烈敬业精神,有团队合作的意识。 3、 礼仪仪表要求:着装得体,干净整洁;公司有统一制服时应着制服;仪容端庄,精神饱满,坐姿端庄。 (二) 专业知识要求 1、了解公司的历史和项目的特点; 2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等; 3、 了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实力、背景等; 4、 掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、销售和物业管理)的基本知识; 5、 有一定的营销知识和技巧,懂得市场调查和分析的方法; 6、 熟悉国家和地方房地产的有关政策和法规; 7、 了解一定的财务知识 (三)知识面要求 尽可能拓宽知识面,多了解建筑、历史、天文、地理、心理、逻辑等方面的知识。努力培养观察、分析和判断问题的能力。 (四) 心理素质要求 具备信心、恒心和沉着,不畏困难和挫折。 (五) 服务规范及要求 原则:树立顾客全面服务的观念,顾客就是上帝。以诚实、友好和热情的态度服务顾客。 (六) 培训目的 1、 熟悉公司情况,提高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念; 2、 培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业知识的了解; 房地产售楼部销售人员的基本要求 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

3、学会促销手段,掌握售楼技巧和礼仪知识,提高业务水平,适应市场需要; 售楼人员工作职责 1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。 2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行。 4、上班时间认认真真,不大声喧哗、吃零食、看书,不逛街或外出办其它 事,如有违反,按制度罚款。 5、上班时间配戴工牌着工装。 6、注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。 7、如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。 8、使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。 9、做好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。 10、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户。 11、认真填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、 付款方式有没有错误。 12、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判 断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的、购房档 次,然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求客户留下电话, 增强供需双方的了解,促进销售成交。 13、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。 14、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做 的更出色。 15、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不 能凭空想象、误导客户,造成纠纷。 16、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意。

房地产销售人员工作流程

售楼员应了解和知道的 前言 售楼人员是企业形象、开发商的信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,他们向顾客提供楼盘、提供信息、提供服务,同时了解顾客对所售楼盘的反应,为楼盘营销战略修订提供决策依据。因此,销售人员的个人素质与能力,不仅直接影响楼盘的销售速度与销售量,直接关系到销售这只“木桶”的装水量——盈利水平,同时也将给楼盘的市场形象和开发商的品牌形象带来长久的影响。 有效的售楼人员应该是半个地产专家,对所售楼盘有高涨的热情。不仅对所售楼盘本身的特点(品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等)有根本了解,而且对所售楼盘地段、周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势、开发商实力等有足够的了解。更重要的是对竞争楼盘优劣势有清醒的认识,能够与竞争楼盘进行使人信服、恰如其分的比较。在比较中,无原则的贬低竞争对手楼盘的做法极易导致置业者的逆反心理,因此,既要实事求是,又要扬长避短,轻描淡写与重彩泼墨处理妥当,相得益彰。同时为顾客提供置业意见,使顾客对楼盘产生信任感。 有效的售楼人员能够向顾客传达出我们的楼盘能更有效的满足他的需求的信息。能够告诉顾客:为什么买我们的楼盘比买别的楼盘更有利?我们的楼盘能给客户带来什么样的利益与效益? 所以,公司希望你们精通、了解、掌握以下一些问题,并能在提问中用自己的话回答。

一、你必须了解当地所有现售楼盘的名称、地理位置、档次定位、价格水平、销售情况等,并能分析出它们有哪些优势和弱势,和给你所代表的楼盘带来的影响。 二、你必须精通你所代表楼盘的一切特点。如它的品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是售楼的基础,也是你们所能如数家珍的。 三、你必须掌握一些相关的房产知识以及它的专有名词。如房屋的面积如何测量、房屋的层高、楼间距的计算、阁楼最低处、土地使用年限、容积率、七通一平、房价的组成等。 四、你必须了解一些家装方面的知识。甚至培养自己一点美学、人文历史方面的爱好。这些对你的美感和给客户介绍房屋时弥补户型方面的缺憾是很有帮助的。 五、你必须对最后你所要和客户签订的合同一切相关事宜(如贷款按揭、分期付款等)了如指掌。这是最后一步,也是最关键的一步,千万要把握好,不要前功尽弃。 六、你必须要有良好的外交礼仪和销售技巧。在知识相等的情况下,你的素质、销售水平高低直接决定了你的业绩。 优秀营销人员的基本素质可分为内在素质和外在素质两类。 内在素质有:①忠诚服务于公司;②丰富的商品知识;③良好的道德习惯; ④识别他人的能力与独到的敏锐见地;⑤幽默感;⑥良好的社会公共关系;

房地产销售人员基本要求之工作原则[116396]

房地产销售人员基本要求之工作原则[116396] 1.3工作原则 ◇客户至上。为客户提供最周全的服务,要用心售房。 要成为一名合格的房地产销售人员,并不是一件简单的事情,必须用心售房才能取得非凡的效果。 如同围棋选手有九段之分,房地产销售人员可划分为三个档次。 第一种是客户已经下定决心购房(通过广告或者口碑的影响,或者因为公司正在搞促销活动),销售人员仅仅是帮助客户签定合作,毋需任何解释和说服工作。 第二种情况是客户自己走进销售现场,销售人员仅仅作一些解释和说明工作,回答客户一些简单问题,客户是否购买只能听天由命。 第三种情况是客户无意购买,但经销售人员的分析和帮助,客户改变初衷作出购买决定,或者客户根本就不知道本楼盘销售,完全被销售人员的主动工作所吸引,从而使成交成为可能。 第一情况的销售人员无足轻重,任何人都可以取而代之;第二种情况的销售人员是售货员的水平,没有办法主动拓展客户,也没有能力减少客户流失率,只是守株待兔;第三情况的销售人员是真正的推销家,能够无中生有地创造客户,能够化腐朽为神奇地大幅度提高销售业绩,能够成为客户亲密无间、可以信赖的朋友,这是销售人员的最高境界。 在房地产平均利润率只有7%、全国商品房普遍大量积压的情况下,即便是知名房地产发展公司,如果想保持理想的销售水平,也只有依靠高水平销售人员的帮助才能达到目标。 那么,如何才能成为一名合格的房地产销售人员?唯有用心售房而别无其它。 一、决心。做好任何一件工作,最重要的三个因素是知识、技能和态度,商品知识与推销技巧只是推销大师的外衣,正确的态度与推销自己才是成就销售事业最重要的一环。一定要有帮助客户做出正确的选择的决心。诚如世上没有完全相同的两片树叶一样,市场上也没有完全相同的房子可供比较:地理位置不同、户型结构不同、发展商的名气不同、价位不同等等。即便是专业人士亦无法对市场上不同的楼盘作出客观的评价,因此,对于普通购房者而言,选择房子无疑是一件非常痛苦的事情。销售人员应该抱有一种将客户从选房的痛苦中解救出来的决心,依靠自己良好的职业素养帮助客户选择到真正满意的房子,或者帮助他清晰地勾画出心目中理想房子的轮廓。 销售人员”救客户于水深火热中”的决心,无疑会使他在客户面前树立了良好的形象:态度诚恳而可信,技能专业而可靠,自己正在推销的房子诚实而可选。 二、动心。销售人员在向客户介绍房子的时候,一定要注意用不同的语言将房子的特点和优点分别予以介绍。介绍房子的特点时要用简洁明了的语言和具体数字,介绍房子的优点时要多使用感官性的语言。特点是有别与其它地产的地方,优点是客户可以实实在在享受的好处;经过修饰的语言使自己推销的楼盘在客户头脑中留下鲜明的印象,针对不同客户使用不同感官性的词语使客户产生强烈的购买欲望。使客户动心是推销工作的第一步。 三、用心。销售人员在向客户讲解产品时,一定要注意客户的微妙反应从而时刻调整自己的推销策略。一旦在与客户的交流过程中扑捉到新的信息,那么就要立即有针对性的介绍,如果客户对销售人员的讲解很满意,那么成交的概率就比较大了。相反,如果不注意客户的反应,不论客户的类型,只是按照自己固有的程式讲解,其效果是可想而知的。 四、耐心。由于房地产单件产品价值较大,所以客户在接受销售人员服务的时候往往会询问许多细微的问题,诸如付款方式、物业管理收费、价位高低、本地区楼盘发展趋势、楼盘的价格走向、配套服务设施等等,这就要求销售人员要自始自终地用心回答。事实上,在客户选择不同楼盘举棋不定的情况下,往往根据他对销售人员的喜恶作出最终的判断。几乎

最详细的汽车销售流程与谈判技巧

目前,在汽车终端销售过程中,销售人员以汽车销售九大流程为基础,以客户需求为中心,即遵循‘标准流程’又不被‘标准流程’所束缚,灵活应对每一位客户,不断地提高汽车终端销量。经调查,销售人员在汽车销售过程中对九大流程中报价协商环节尤感困难,特别对于刚刚进入汽车销售行业的新人。这种现象普遍存在并且已成为阻碍销售的重要因素,这个问题一方面严重影响了成交率的提升,另一方面如果解决不好会对销售人员(尤其是销售新人)的销售心理产生巨大的消极影响。 首先让我们重新认识一下汽车销售标准九大流程:1、客户开发2、接待3、需求分析4、车辆介绍5、试乘试驾6、报价协商7、签约成交8、交车9、售后跟踪。这是人们在实践中对汽车销售过程进行科学认知的阶段性结论。 一、销售流程中的价格体系 (一)在汽车销售过程中,一般而言,汽车销售价格体系是由5个价格组成的:1、市场价格2、优

惠价格3、展厅报价4、客户心理价位5、最终成交价。 (1)市场价格:厂家对市场公布的终端销售价格。如:4S 店展厅价格标牌、网络上、广告中公布的价格一般都是市场价格。 (2)优惠价格:各个经销商依据市场价格、厂家商务政策、市场状况等因素制定的市场优惠价格,其可能是市场价格也可能高于或低于市场价格,其优惠的形式一般表现为现金。 (3)展厅报价:一般各个经销商为了促进销售会在优惠价格的基础上再制定各种优惠政策(一般形式为赠品)在展厅中应用。展厅报价=优惠价格(现金优惠)+赠品(大礼包) (4)客户心理价位:任何一个客户在购买产品时几乎都不会知道该产品的进价(或成本价),他们在充分了解并认同该产品的同时也形成了自己对该产品的价格取值,这就是客户心理价位。 (5)最终成交价:产品的最终成交价格,一般是展厅报价与客户心理价位之间的取值。按照这个价

(完整版)房地产销售提成制度

房地产销售人员提成制度 纲要 第一章概述 第二章销售案场组织架构 第三章薪酬构成及原则 第四章销售案场提成标准 第五章提成 第六章绩效管理制度 第一章概述 一.目的: 1.1.规范销售案场提成核算、计提、发放,以及案场人员配置标准,形成项目销售部薪酬标准化管理体系; 1.2.激励项目销售部及案场工作人员员工士气,提高积极性,形成薪资提成与绩效挂钩的良性管理。 二.原则: 2.1.符合公司人力资源要求; 2.2.结合本地实际人力资源及薪酬水平; 2.3.结合目前营销部实际工作任务及难度。充分考虑在岗人员的多能化,将空缺岗位的工作承担到其它岗位,节约人力资源。 三.适用范围:

3.1.销售案场所有驻场工作人员; 3.2.本制度适用于全托管模式下所有项目销售案场销售总监及以下各岗位工作人员的薪资提成管理,包括工资、绩效奖励、提成计算。作为提成系数及人员配置标准的依据。 四.定义概述: 4.1.质保金:为降低公司销售风险,保证销售服务质量,按销售参与提成相关岗位人员提成的一定比例由公司暂扣提留,至项目结束后,如无销售事故和未对公司造成损失者,再对该质保金全额发放。 4.2.提成:指为销售服务的相关岗位人员,根据其岗位性质获得的相应比例的销售提成。 4.3.绩效奖励:指公司为最大程度的提高销售部门员工工作的积极性,树立榜样作用,而专门设立的各项奖金。 4.4.回款额:单套物业全款到账后,则该套物业的合同金额记为回款额。是否虽指签约金额,签约状态下的回款额 4.5.销售周期:销售周期只针对全程托管代理项目进行分期,具体分为开盘期、正常销售期和尾盘期,也指销售开始至销售结束的过程。 第二章销售案场组织架构 一.销售案场驻场人员组织架构: 二.销售案场驻场人员配置:

商务谈判与推销技巧案例集

商务谈判与推销技巧案例集 第一讲商务谈判概述 [案例1—1]:B公司与Y公司的电站项目合同谈判X国与A国建交快30年了,两国政府为了进一步加强合作关系,准备在建交30周年时组织一些庆典活动。恰逢X国有一笔政府贷款用于A国电站建设,X国的B公司正与A国的Y公司进行电站项目的合同谈判。由于经济形势变化较大,原贷款额不够,A 国组织了一个由政府官员和Y公司代表组成的谈判组到X国首都与X国的B公司进行谈判。 问题: 1.该案属何类商务谈判?为什么? 2.该谈判构成的因素是什么? 3.B公司与Y公司进行的属于何种谈判? 4.B公司与Y公司各应如何组织谈判? [案例1—2]:小英与商场人员的谈判 案例“三八节”这一天,小英随母亲到双安商场买衣服,虽说衣服品种、花色很多,但很难挑到一件中意的上衣。小英好不容易看中了一件,标价230元,还是打八五折的价。小英问服务员能否再优惠一点,服务员讲“我作不了主。”小英说“能否请出能作主的人

来,我想买这件衣服。”售货组长来了,先问“您很想买吗?”“是的。”“若这样还可以便宜2%。”小英“才便宜5元钱还不到” 分析题: 1.小英和售货组长进行的是什么谈判? 2.在该案中,谈判的构成要素是什么? 3.她们各应如何谈判售价? [案例1—3]:顾客与老板的谈判较量 一名顾客前来购买盘子,他向老板问道:“这个铜盘子多少钱?” 精明的老板回答:“你的眼光不错,75块。” 顾客:“别逗了,这儿还有块压伤呢,便宜点。” 老板:“出个实价吧。” 顾客:“我出15块钱,行就行,不行拉倒。” 老板:“15块,简直是开玩笑。” 顾客做出让步:“那好,我出20块,75块钱我绝对不买。” 老板说:“小姐,你真够厉害,60块钱马上拿走。” 顾客又开出了25块,老板说进价也比25块高。顾客最后说,37.5块,再高他就走人了。老板让顾客看看上面的图案,说这个盘子明年可能就是古董等等。 问题: 1.该案属何类商务谈判?为什么? 2.试分析顾客和老板的让步过程。 第二讲商务谈判模式与风格

房地产行业成功销售人员

如何成为一名合格的房地产销售人员 如果一般意义上讲,个人认为,作为一名房地产销售人员应该和其它行业的销售人员没有什么本质方面的区别,但是由于这个行业的特殊性质决定了我们房地产销售人员需要具备更多的素质与技能。 事实上,房地产销售是一件很微妙的事。说它小,它和摊点上卖葱、卖姜等生活琐事没有什么本质的区别;说它大,成效金额动则十几万、几十万元、几百万元计,每一个销售人员都可以被看作是谈判桌前的大老板。一个普遍认可的行业说法是,房地产经营要成功,50%在于地块选择,30%在于规划设计,20%才归功于销售执行,但最为关键是,前面的80%是得由后面的20%来加以实现的,由此可见,销售人员在这个营销链上有着多么的重要作用! 那么,如何才能成为一个合格的甚至堪称优秀的销售人员呢?从数年的一线工作经验与切身体会来看,要成为一个优秀的销售人员,一个是基本面上的要求,一个是技巧面上的要求。二者相辅相成,成功的曙光才会为期不远。 一、基本面上的要求 对于基本面上的要求,可以用一句话来表示:推销产品的同时应该推销自己。 所谓的推销自己就是要在短短的30分钟之内促使自己成为我们客户的朋友,推销产品就是指自己在对产品充分认知的基础上,在判断客户与产品供需相吻合的基础上,让已成为朋友的客户同样非常理性的认可我们的产品。

在刚刚进入房地产销售这个行业的初期,我记得在接待进入销售现场的客户的过程当中,总是迫不及待地将我们的房子的各项优点一一传达给客户,可是忘了更为重要的事情,那就是与客户建立朋友关系。因为,只有在你取得客户的信任和了解客户住房需求的基础上,你才能够准确地向客户推荐他们真正需要的产品。随着销售经验的积累,现在我已经明白在促成所有定单的过程中,将客户看作朋友和看作一般人的区别了。因为我们都有这样的经验:与朋友交谈和与一般人交谈是具有不同的心理感受,彼此之间也具有不同的信任度。人们对于朋友的信任一般都是很高的,只有这样,你才能够在推销产品的过程中增大你的胜算。 同样,房地产产品(房屋)作为人们生活中一笔高总价的大宗买卖,房地产销售所涉及的方方面面的问题错综复杂,所经历的过程也艰难曲折,而我们作为陪伴客户经历这一过程的销售人员是否为客户所认可,则是一个不容忽视的环节。归纳总结以上的感受,因此作为一名合格的销售人员应该是: 1、使自己为客户所认可,销售人员的外表形象自然是第一关 我们从事销售,实际上就走上了一项专门和人打交道的工作之路。初次和客户见面,至少应该让客户有和我们说话的欲望,让他觉得我们有亲和力。客户愿意和我们说话自然主要是因为产品,但在对产品的认可之前,我们则是楼盘形象的集中体现,我们销售人员的外表是最重要的。所以说,我们要注意自己的仪表,做到仪容整洁、干净,给人以清爽干练的感觉。其实,每天适度地打扮自己,不但可以

销售—业务沟通的技巧

业务员沟通的技巧 沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能,如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户,使对方有兴趣倾听,先接受销售员,进而接受产品,这是一项很专业的技巧。 一个成功的销售员应该记住的话: 1.推销成功的同时,要使这客户成为你的朋友。 2.任何准客户都是有其一攻就垮的弱点。 3.对于积极奋斗的人而言,天下没有不可能的事。 4.越是难缠的准客户,他的购买力也就越强。 5.当你找不到路的时候,为什么不去开辟一条? 6.应该使准客户感到,认识你是非常荣幸的。 7.要不断去认识新朋友,这是成功的基石。 8.说话时,语气要和缓,但态度一定要坚决。 9.对推销员而言,善于听比善于辩更重要。 10.成功者不但怀抱希望,而且拥有明确的目标。 11.只有不断寻找机会的人,才会及时把握机会。 12.不要躲避你所厌恶的人。 13.忘掉失败,不过要牢记从失败中得到的教训。 14.过分的谨慎不能成大业。 15.世事多变化,准客户的情况也是一样。 16.推销的成败,与事前准备的功夫成正比。 17.光明的未来都是从现在开始。 18.失败其实就是迈向成功所应缴的学费。

19.慢慢了解客户的消费心里,不要急于求成。 20.你要去认同别人,不管他说什么,你都要点头,然后微笑,你都给他来个是,是不是这样?因为你的观点得到认同你就觉得,总有道理,但是他刚刚得到你认同的时候,你有没有发觉,他出于尊重也会认同你的观点,相信吗?这样就可以建立良好的人脉,产生良好的共鸣和沟通。 业务员应该注意事项 ⑴我们做销售,销售的是什么东西? ⑵和客户初次交谈技巧。 ⑶在和客户的商务谈判中,如何提高商务谈判技巧。 ⑷如何进行高效的客户管理。 ⑸能够使销售获得成功的关键点和指导思想。 ⑹如何搞好和客户之间的人际关系以及人际关系在销售中的重要性。 (7)如何与客户谈判账期问题 电话营销的技巧 1、随时纪录 打电话时,左手拿话筒,在右手边放有纸和铅笔,随时记下你所听到的信息(当然,如果你是左手写字的话,可以反过来)。如故你没做好准备,而不得不请求对方重复时,这样会使对方感到你心不在焉、没有认真听他说话;并且,你一天要打那么多电话,你是没有办法记住每个客户说过的话,人的记忆力总是有限的,所以,才会有句老话叫:好记性不如烂笔头。做好纪录也方便你以后在次电话跟进情况 2、自报家门

房地产开发公司销售人员基本要求

房地产开发公司销售人员基本要 求 进入他人办公室, 必须经允许, 打扰别人应说 “对不起” 下班收拾好资料,桌面不得有任何杂物,及时关灯、门 窗。 走路不勾肩搭背,不将双手插进口袋。 养成良好习惯,在工作区域内,不得伸懒腰、打哈欠、做怪 相。 案。 反对浪费,做任何事均应将成本降至极限。 不提倡过分节约,对必要的开支不应节制,以满足质量及效 率的要求,满足员工福利及精神生活的需求。 言。 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 、仪表: 上班时间必须服装整洁、干净、挺括 内衣不外露衬衣领、衬衣下摆不外露、扣好袖口。 上班期间建议女性淡妆、不戴炫耀性饰物,不留长指甲。 男士不留胡须,着深色皮鞋,保持光亮。 头发干净、无头屑、梳理整齐。 、行为: 有礼有节,不卑不亢。 接待客人和用户应握手或弯腰致意。 文明用语,礼貌称呼,不抢插话题,尽量说普通话,不讲方 4、 谢” 5、 67、 三、工作: 坚守岗位,尽职尽责,牢固树立敬业精神。 按公司的规章制度从事每项工作(哪怕是最小的细节) 讲究工作效率,当天任务不完成不下班。 处理任何复杂的新问题至 少应设计两种方案,并筛选最佳方 1、 2、 3、 4

7、办公区桌面、地面、墙面保持整洁。

8、低声讲话,低声通话。 9、工作时间不得处理与工作无关的事物,不得闲聊,不得看与工作无关的书刊。 10、严守公司秘密,不该看的绝对不看,不该说的绝对不说,不该问的绝对不问,与窃密和泄密行为做斗争。 11、当个人力量无法按时完整完成任务的,及时向上级请求支援和协助。 12、因个人缘故造成的工作事故或损失,应主动承担责任并及时挽救。 13、工作上主动协作,主动发现、解决问题。 14、在工作中,领导起带头作用,干部起带头作用,老员工起带头作用。 15、领导须十倍努力,从公司整体出发,锐意进取,不断创新,勇于承担责任,秉公持正,善于协调,在各个方面为部下做出表率。 16、忠于公司,勇于同有损公司利益的言行作斗争,任何时间、任何情况下都有义务和责任处理公司紧急事务。 四、禁令 1、严禁侵占公司他人财务。 2、严禁私下议论有损公司的事情。 3、严禁上班干私活或利用公物下班干私活。 4、严禁其他损害公司利益和严重违反社会公德的行为。 5、禁止泄露公司机密及秘密。 6、禁止包庇他人,知情不报,玩忽职守。 7、禁止挟私报复,故意刀难他人。 8、禁止蓄意压制和埋设人才。 9、禁止用公话偷打长途电话。 10、禁止其他反社会公德和严重违反工作准则的行为。 11、不许说脏话,不许辱骂他人。 12、不许在工作休息场所和公共场所大声喧哗、嘻闹。 13、不许在非指定区域吸烟。

谈判技巧和销售话术

谈判技巧和销售话术 【篇一:销售沟通技巧及话术】 房地产销售技巧及话术 杜生林 2013年6月24日 房地产销售沟通技巧及话术 1、能否按时交房? 能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心: ⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下 面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目, 就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买? 我们又怎敢做,敢在 ( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾 期交房现象,只有提前交楼的。 ⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么 不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且 房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。 ⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写 进合同的,违约是要交违约金的 2、质量问题 我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出, 分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期 的样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则 卖不出去了,这种赔本生意还能做吗? 我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系, 而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚 的就所剩无几了,他只好为您买 水货材料建筑了,能保证质量吗? 而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地 有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再

房地产销售秘书工作要求

房地产销售秘书工作要求 (一)责任心 做任何事情首先要有一个积极向上的心态,对于自己的工作要有责任感、使命感。领导安排的工作对自己是一个考验同时完成工作也是自己的一种提升。 (二)观察力 观察力对于销售人员十分重要,同时销售助理也应具备良好的观察力,这样能更好的配合部门销售人员的工作。 (三)良好的人际关系 不管是在公司还是面对我们的客户,良好的人及关系是非常关键的,它能够提升工作效率。尤其是面对客户,良好的人际关系能提升客户对公司的信任度。只有在双方友好、信任的前提下才能更进一步的发展与合作。 (四)熟悉部门职责及工作日程 作为销售助理,首先是要了解本部门的职责、和各个项目的具体情况,及配合部门领导协调公司与客户间的问题与矛盾,日常要协助部门领导做好本部门的工作。 (五)熟悉业务流程及各部门之间配合 要熟练掌握业务流程,如新项目立项、协议的审批,合同盖章、数据对接、客户问题的处理等等。部门之间要交流通常,掌握市场运作,医疗资源部的拓展、产品的创新、服务的对接等等。 (六)熟悉部门产品 随着公司的发展,内部的服务产品也随之更新,要了解公司与公司的服务产品,这样能更好的配合部门领导做文案工作。 (七)熟悉公司客户

熟悉公司已签约的客户,尤其要了解本部门的客户,做好客户调查工作,掌握客户的基本信息,了解客户的实际需求,进行文案的整理以方便销售人员进行合作的推动。 (八)和部门内人员的配合 配合本门人员做好日常的工作,如会议安排、会议记录、各部门沟通等事项。 岗位职责 1.负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料 2.负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案 3.收集汇总各区域销售人员各类工作总结及计划,汇报给总经理 4.协助营业担当做好售后服务工作,及时采集信息并迅速妥善协调处理直至得出结论 5.每月25日之前收集各区域的订购计划,用2个工作日的时间汇总,并与库管和产品工程师共同确认编制出采购计划提交采购部审核(番禺销售总监招聘) 6.严格执行公司管理的工作流程,积极协调配合好与各部门的工作关系,遇到矛盾和难点时,不得拖延、推诿,要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛 7.负责公司客户资料的管理、整理、建档和保管工作,并定期补充新的信息资料,做好分类管理;客户资料档案应提供目录交综合管理部备案,综合管理部有权查阅和监督并提供合理化建议 8.负责特定项目的工作记录和文件整理,客户接待以及部门指定的其他各项服务工作

房地产销售人员培训.doc

销售人员基础培训 一、正确认识房地产行业 房地产定义:简单理解就是房子和地,专业术语上,房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。房地产作为第三产业,在经济发展,国家财政税收以及城市规划上,起着举足轻重的作用,而作为房地产行业的销售人员,更是依托于房产,成为了收入高、消费高、社会职业地位高的三高人群。中国自古房产对一个家庭或家族来讲,就是极为重要的,所以,作为一名地产销售人员,我们要正确认识自己所从事的行业以及自己的工作,销售和推销本质意义相同,只不过产品和销售方式有所不同。归根结底,都是将有形或无形的产品推销出去,并获取相应的回报。 二、合格的销售人员的基本素质 1、察言观色:能通过客户细小的表情及语气变化,能抓住客户的兴趣点以 及关注点,着重介绍,引导,争取在最短时间内能吸引客户对我们项目 的关注;易能通过语言沟通,了解到客户敏感话题,能及时避讳,以免 引起不愉快的气氛。 2、耐心细心:与客户沟通时,要有耐心,客户不比我们,也许会有很多十 分不专业的问题或者言语上 3、有一定的职业敏感度:一个好的地产销售代表关注一切与房地产相关的 新闻、报纸、户外广告等,无论是不是竞品,这是一种职业敏感度,在 关注这些新闻的时候,能迅速在脑海里留有印象,并能够及时的应用到 工作中,这样的销售员,能让客户真正感到专业的顾问服务,并能够结 识很多有层次的客户资源,所谓隔行如隔山,很多客户很有经济头脑, 但对于地产行业来讲,我们才是专家,要能够给客户足够的信息量,来 体现我们的专业度,得到客户的信赖。

4、有服务的意识:一个销售员是公司的形象展示窗口,我们的一言一行, 直接带给客户感受到的是该公司的素质,我们做的好,客户会口碑宣传 XX项目很不错,连销售人员的素质都很好,服务也很好;如果我们做的 不好,给客户直接的感受就是这个项目根本就不行,销售人员一点儿服 务意识都没有,也不专业。不管是对待客户,还是同事之间,有服务和 互相帮助的意识,主动的询问客户是否口渴,空调是否太凉等细心主动 的询问,能让客户感到亲切,也能提升项目的品牌 5、有正直的品格,不卑不亢,不骄不躁,懂得感恩。任何行业都需要从业 人员有端正的心态,良好的品格,而房地产销售,尤为重要,房产作为 消费的最高端产品,一直是中国家庭所最为关心、关注的,而作为房产 销售的我们,一定要有正直的品格,在尽量最大尊重客观的现实上,为 客户选择最适合的房产。 三、职业道德 把自己的工作看作职业,是为别人而做,如果看作是事业,就是为自己而做,这是职业与事业的区别,任何一个行业都有自己的职业道德规范,既然是“职业道德”,就是在道德的范畴内规范一个人的工作行为。作为房地产销售人员,具体来说,工作中经常能体现职业道德的大致有以下几方面 1、尊重考勤,不迟到不早退。是对公司的尊重,更是道德的最低标准 2、尊重领导,尊重同事。这不光是对职业道德的遵守,更是让自己有一个 舒心的工作环境的前提 3、尊重公司管理制度,不恶意争抢客户,不挑起及参与不正当竞争。这点 尤为重要,往往在这一点上就能看到一个人的人品。销售的最高境界是 “合作”,个人的能力再高,如果不能和团队融入一体,也就是孤军作战,不能持久。我希望我们的团队是一个合作的团队,每一次成功的谈判, 都像一支整体的部队在作战,每个同事都有义务帮助及配合其他同事成 交。 4、尊重客户。不向任何不相干的人透漏客户的个人信息,在尊重公司制度 的原则上,任何一个销售都有义务和责任为客户选择最适合房源,站在 客户角度切身为其考虑。要知道,对于某些家庭,我们为其挑选的房源,

如何提升销售人员的销售技巧

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●学会提升销售人员的销售技巧; ●掌握专业化的销售流程; ●了解同理心的沟通技巧; ●正确对销售人员进行培训辅导。 如何提升销售人员的销售技巧 销售专业能力是指销售人员开发客户、与客户沟通、进行产品说明、售后服务等的能力。销售人员的专业素质是能力以外的,在潜意识、习惯动作等中,可以为别人所体验、感受出来的修养。 研究表明,优秀的销售人员有两种共同特质:自我达成鞭策力;敏锐、快捷的洞察力。对应心理学的术语,分别是上进心和同理心。同理心就是能够站在他人的角度看待、思考问题的能力。 一、掌握销售人员必备的素质和技巧 1.销售人员的基本素质 销售人员的基本素质包括:知识(knowledge)、态度(attitude)、技能(skill)、习惯(habit),即KASH。 完整专业的产品知识(K) 销售人员应掌握产品知识、技术知识、专业知识和相关知识,这是与客户沟通、进行营销的基础。这要求销售人员要做到:◎终生学习,自我提升; ◎每天学习、研修半小时,三年内成为行业内的专家;

◎掌握产品的核心利益、有形利益和附加利益所在; ◎掌握产品的特色和比较优势; ◎清楚客户的利益、价值、好处和解决困扰问题的方案。 产品利益在营销学中被分为三个层面:中间是核心利益,外围是有形利益,最外围是附加利益。随着产品更新和市场变化,产品的核心利益、有形利益、附加利益有可能产生改变或者位置的交换。 要点提示 产品利益在营销学中被分为三个层面: ①核心利益; ②有形利益; ③附加利益。 积极热情的自身态度(A) 销售人员应具有乐观、积极、进取和向上的态度。 根据心理态度的二八定律,影响人成功的80%是心理态度因素,20%才是专业、技术和智商因素。 因此,销售人员要学会: ◎掌控自我心理,提升素养; ◎除去给自己设定的灰色标签,重新审视自我; ◎每天给自己成功的心理暗示,保持积极的心态; ◎每天在内心将自己设定的目标重复15次; ◎不断鼓励自己,突破自我设置障碍,向潜能挑战。 专业娴熟的顾问技能(S)

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