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供水管道工程监理规划

供水管道工程监理规划
供水管道工程监理规划

供水管道工程监理

规划

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目录

一、工程项目概况 (2)

二、监理工作范围 (3)

三、监理工作的内容 (3)

四、监理工作目标 (9)

五、监理工作依据 (10)

六、项目监理机构及人员配备计划 (10)

七、监理人员的职责 (11)

八、施工阶段监理工作程序 (14)

九、监理工作方法和措施 (15)

十、监理工作制度 (31)

十一、监理设施 (38)

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****供水改造工程

监理规划

一、工程项目概况

( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程

( 二) 工程项目地点: ****

( 三) 建设工程组成及建设规模:

工程量统计表:

( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。

( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。

( 六) 建设工程计划周期:

1、计划工期持续时间: 日历天。

2、计划工期日历时间: 。

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( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。

( 八) 建设单位:

( 九) 监理单位:

( 十) 设计单位:

( 十一) 施工单位:

二、监理工作范围

****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。

三、监理工作内容

( 一) 施工阶段监理准备工作:

1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。

3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。

4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。

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( 2) 质量管理、技术管理制度。

( 3) 专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

5、分包开工前, 专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表( A3) 和分包单位有关资料, 符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下:

( 1) 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外( 境外) 企业在国内承包工程许可证。

( 2) 分包单位的业绩。

( 3) 拟分包工程的内容和范围。

( 4) 专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

6、专业监理工程师应对承包单位报送的策略放线控制成果及保护措施进行检查, 符合要求, 应对报验申请表( A4) 予以签认。其审核主要内容如下:

( 1) 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。

( 2) 复核控制桩的校核成果, 控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

7、专业监理工程师应审查承包单位报送的开工报审表( A1) , 具备开工条件时由项目总监对其予以签认并报建设单位。其审核主要内容如下: ( 1) 施工许可证已获取政府主管部门批准。

( 2) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要。

( 3) 施工组织设计已获总监理工程师的批准。

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( 4) 承包单位现场管理人员已到位, 机具、施工人员已进场, 主要工程材料已落实。

8、工程开工前, 监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会, 会议纪要由监理负责起草, 与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要内容:

( 1) 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。

( 2) 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

( 3) 建设单位介绍施工准备情况。

( 4) 承包单位介绍施工准备情况。

( 5) 建设单位和总监理工程师对施工情况提出建议和要求。

( 6) 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

( 7) 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。

( 二) 工程质量控制工作

1、施工过程中, 已被批准的施工组织设计, 承包单位需要进行调整、补充或变动时, 应经专业监理工程师审查, 并报项目总监签认。

2、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位和关键工序的施工方案和确保质量措施, 审核同意后应予以签认。

3、当采用四新技术时, 专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工

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工艺措施和证明材料。组织专题论证, 经审定予以签认。

4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表( A4) , 进行复验和确认。

5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表( A4) 进行考核、确认。

6、专业监理工程师要对承包单位报送的拟进场实物按规定或约定, 采用平行检验、见证取样复验。对不合格者或未经检验者, 监理人员拒绝签认。并要签发通知单限期将其撤出现场。

7、按《旁站监理管理办法》对建设工程的关键部位、关键工序的施工要制定旁站监理方案, 并要求承包单位于施工前24小时书面报监理机构。

8、专业监理工程师要对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表( A4) 和自检结果进行现场检验, 符合要求后予以签认。总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查, 对隐蔽工程的隐蔽过程, 下道工序施工完成后难以检查的重点部位, 专业监理工程师安排监理员进行旁站, 对未经监理人员验收或验收不合格工序, 监理人员应拒绝签认, 并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

9、专业监理工程师要对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核, 符合要求后予以签认。项目总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查, 符合要求后予以签认。

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10、对施工过程中出现的质量缺陷, 专业监理工程师要及时下达监理通知单( B1) 要求承包单位整改, 并检查整改结果。

11、监理人员发现施工存在重大质量隐患, 可能造成质量事故或已造成质量事故时, 应经过项目总监及时下达工程暂停令( B2) , 要求承包单位停工整改。整改完毕经监理人员复查符合规定后, 项目总监要及时签署工程复工报审表( A1) 。

12、要求返工处理或加固补强的质量事故, 项目总监责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案。项目总监应及时向建设单位和监理单位提交有关质量事故的书面报告, 同时应将质量事故处理记录整理归档。

( 三) 工程造价控制工作

1、专业监理工程师将质量验收合格的工程, 进行现场计量, 以此为依据对承包单位工程款支付申请表( A5) 进行审核、确认。并经项目总监理审定签署工程款支付证书, 同时报建设单位。

2、专业监理工程师要审查与核对施工单位报送的竣工结算报表, 经项目总监审定后, 需就竣工结算的价款总额与建设单位、施工单位协商, 达成一致后, 项目总监理签发竣工结算文件和最终的工程款无能为力付证书, 同时报建设单位。

3、项目监理机构应依据施工合同、施工图对工程项目造价目标进行风险分析, 并要制定防范性对策。

4、项目总监要从项目目标考虑, 审查工程变更方案, 并在方案实施前

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与建设单位、施工单位协商确定工程变更的价款。

5、专业监理工程师要建立月完成工程量和工程量的统计表, 对实际完成量与计划完成量进行比较、分析, 制定调整措施, 并要在监理月报中向建设单位报告。

6、专业监理工程师要及时收集、整理有关的施工和监理资料, 为处理费用索赔提供依据。

7、专业监理工程师要及时按施工合同的有关规定进行竣工结算, 并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商, 协商一致时进行签认。

8、未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同的工程量, 监理人员要拒绝计量和该部分工程款的支付申请。

( 四) 工程进度控制工作

1、项目总监审批施工单位报送的施工总进度计划和年、季、月度施工进度计划。专业监理工程师要对其实施情况进行检查、分析, 当实际进度符合计划的要求施工单位编制下一期进度计划。当实际进度滞后计划进度时, 应书面通知施工单位采取纠偏措施, 并监督实施。

2、专业监理工程师检查及审查进度控制方案, 对进度目标进行风险分析, 制定防范性对策, 经项目总监审定后, 报送建设单位。

3、专业监理工程师检查进度计划的实施, 当实际进度严重滞后于计划进度时, 应及时报项目总监, 由某与施工单位商定采取进一步改进措施。

4、项目总监要在月报中可向建设单位报告工程进度和进度控制的措

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施的执行情况。并提出合理预防由于建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。

(五)工程安全控制工作

1、健全施工安全管理体系, 督促施工单位设立专职安全部门和专职安全员, 各作业班组设兼职安全员, 安全责任层层分解, 落实到人。

2、要求施工单位制定《施工现场安全管理规范》, 使每个现场人员清楚规范要求并严格执行。

3、督促施工单位对现场人员进行经常性的安全意识教育, 使其牢固树立”安全第一”的思想, 操作人员严格执行本工种的安全技术操作规程, 把安全交底作为交接班的一项重要内容。

4、坚持每周一次对施工单位安全生产措施实施情况进行监督检查。对检查中发现的事故隐患和不安全因素, 及时向施工单位提出整改要求, 并对整改措施及其实施结果进行追踪检查和验收。

( 六) 竣工验收工作

1、项目总监理工程师组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同, 对施工单位报送的竣工资料进行审查, 并对工程质量进行竣工预验收, 对预验收中存在的问题, 要求施工单位及时整改。整改完毕由项目总监签署工程竣工报验单( A10) 。

2、在前项工作的基础上, 监理机构提出工程质量评估报告, 该报告应由项目总监和监理单位技术负责人审核签字。

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3、项目总监应亲自主持监理资料的组卷和归档。监理资料的整理必须符合《建设工程文件归档整理规范》。经过城建档案管理部门的现场验收, 以便为工程竣工验收提供条件。

4、项目监理机构应参加建设单位组织的竣工验收。对验收中存在的问题, 要求承包单位整改。

5、工程质量符合要求后, 项目总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

四、监理工作目标

投资控制目标: 预计万元人民币( 依据监理合同) 。

进度控制目标: 天( 依据监理合同) 。

质量控制目标: 合格。

五、监理工作依据

( 一) 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件:

( 1) 建筑法;

( 2) 建设工程质量管理条例;

( 3) 建设工程监理规范GB50319- 。

( 二) 建设工程项目的有关标准、设计文件、技术资料:

( 1) ****供水改造工程施工图;

( 2) 《室外给水设计规范》GB50013- ;

( 3) 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268- ;

( 4) 《建筑给水排水设计规范( GB50015— ) 》;

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( 5) 标准图集: 05S502;

( 6) 济南水务集团《水表井通用图》。

( 三) 监理大纲、委托监理合同文件和建设工程项目相关的合同、文件:

( 1) 监理大纲;

( 2) 委托监理合同及补充协议;

( 3) 建设工程施工合同( 投标文件) 、供销合同、检测合同。

六、项目监理机构及人员配备计划

根据本工程特点和监理任务及其监理深度的要求, 我公司优化组合形成整体素质较高的直线制监理组织, 从而为建设单位提供优质服务。监理组织的组合将遵循两个原则: 一是人员的合理专业结构、职务结构、职称结构及年龄结构; 二是根据工程建设强度、工程复杂程度、监理任务职能分工要求和建立组织人员自身业务水平等具体情况及我公司投标文件中的承诺, 投入本工程的监理人员人数为 5人。

监理组织人员一览表

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项目监理机构组织形式

七、项目监理机构人员岗位职责

( 一) 总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员分工和岗位职责;

2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、签发项目监理机构的文件和指令;

3、负责管理项目监理机构的日常工作, 检查、监督和考评监理人员的工作, 对其有调整和调换的权利;

4、主持监理工作会议和参与重大工程质量的调查;

5、审查分包单位的资质, 并提出审查意见;

6、审定施工单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划、开工报告和工程变更;

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7、调解建设单位和施工单位合同争议, 处理工程索赔和审批工程延期;

8、组织监理对待验收的工程项目进行质量检查, 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料, 审查施工单位的竣工申请, 并对其工程质量进行施工预验收。施工单位整改完毕后签署工程施工报验单A10。参与建设单位组织的工程项目竣工验收;

9、审核签署施工单位关于工程的申请、支付证书和竣工结算。

10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结, 并主持工程项目监理资料的整理归

档工作。

( 二) 总监代表职责

1、完成项目总监指定或交办的监理工作;

2、按项目总监的授权, 能够行使除以下5项职责以外的项目总监职责和权力:

①不能主持项目监理规划的编写和监理实施细则的审批;

②不能签发工程开工/复工的报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

③不得审核签发竣工结算;

④无权调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔和审批工程延期;

⑤无权对项目监理机构人员进行调整和调换。

( 三) 专业监理工程师职责

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1、编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检验和督促本专业监理员的工作;

4、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更, 并向项目总监提出报告;

5、检查进场材料/设备/构配件及其原始凭证的检测报告等质量证书文件及其质量情况。合格予以签认, 否则给予清出现场;

6、负责本专业分项工程的验收及隐蔽工程验收;

7、负责本专业的工程计量工作, 审查工程计量的数据和原始凭证; 、

8、做好本专业和本人监理日记, 对重大工程技术问题及涉及工程全局性问题要在个人日记中详细记载并要与项目监理机构的监理日志及时接口;

9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理, 参与编写监理月报;

10、依照监理机构管理办法定期在内部通报会上向监理机构汇报本专业监理工作实施的情况, 对重大问题及时向项目总监请示汇报。

( 四) 监理员职责

1、在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况, 并做好检查记录;

3、复核检验工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、对施工单位施工工艺和工艺过程进行检查和记录, 并对加工制作和施工质量检查结果进行记录;

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5、执行旁站任务时, 要填写旁站记录, 发现问题及时向施工人员指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有并的监理记录。

八、施工阶段监理工作程序

施工阶段监理工作程序

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九、监理工作方法和措施

( 一) 施工准备阶段监理工作

1、设计交底

技术交底

2、施工组织设计( 方案) 报审:

施工组织设计( 方案) 报审

N

3、施工单位工程项目开工前应向监理机构提供的有关资料:

①施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;

②分包单位的资料证明及有关资质资料;

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③工程项目控制桩的交接记录及测量放线控制成果及保护措施;

④工程开工报审表、施工现场质量管理检查记录( 验收统一标准附录A表) 。

4、工程项目开工前监理组织应参加业主主持召开的第一次工地例会, 监理机构负责编写会议纪要并需参加会议各方代表对纪要进行会签。

( 二) 施工阶段监理工作的方法和措施

1、质量控制的方法和措施

( 1) 质量事前控制方法

①对已批准的施工组织设计所进行的调整、补充和变动需要施工单位重新报审;

②审查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的到位状况, 即重点抓好工程项目资源匹配, 完善岗位责任制的落实;

③审查施工单位关于工程项目的重点部位, 关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。对此措施施工单位应予报审;

④施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时, 应报送相应施工工艺和证明资料, 并需专题论证, 审定后予以签认;

⑤对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认;

⑥对施工单位的试验室或委托的检测单位进行必要的考核和确认;

⑦应对施工单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况, 进行定期检查。

⑧专业监理工程师对拟进场工程材料/构配件/设备的”工程材料/构配

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件/设备报审表”及其质量证明资料进行审核, 并对进场实物依照施工合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例, 采用平行检查或见证取样方式进行抽检。凡未经验收或验收不合格者应拒绝签认, 并签发监理通知单限期令其撤出现场。

⑨专业监理工程师要审查和确认施工工艺的技术交底;

⑩监理机构要制定建设工程关键部位和关键工序的监理旁站方案。

( 2) 质量事中控制方法

①监理人员应对施工过程进行巡视和检查。隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的关键部位和关键工序, 专业监理工程师应按监理旁站方案安排监理员进行旁站监理;

②专业监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果的技术交底关闭报告进行现场检查, 符合要求后予以签认;

③施工生产工序应实行三级报验和技术交底关闭报告, 经监理人员检验不合格的工序, 监理不予签认, 并要求施工单位严禁下道工序的施工。

④在施工过程中出现的质量缺陷, 专业监理工程师应及时下达监理通知单, 要求施工单位整改, 并检查整改结果;

⑤施工存在重大质量隐患, 可能造成质量事故或已经造成质量事故时, 项目总监要及时下达工程暂停令, 要求施工单位进行整改。整改后经监理复查符合规定要求后, 项目总监应及时签署工程复工报审表, 上述监理行为宜事先向建设单位报告。

( 3) 质量事后控制方法

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最新整理污水管网改造工程监理规划.doc

第一章工程项目概况 ********市污水管网改造工程位于****市*****区,系对*****片区污水管网改造工程遗留问题的拾遗补漏项目,工程勘察、设计、施工、监理单位经*****市发改局核准均未进行招投标,沿用******片区污水管网改造工程的相关参建单位。工程主要概况如下: 拟建管道主要分布于,管道走向与道路或规划道路一致。管道所经原始地貌多为海岸、山间凹地及丘陵,地形地貌较简单,区域内地质情况变化不大,相对简单。 工程项目特点:一)管道地域范围大,多处管道处于繁忙市中心,道路交通繁忙,其它管线交叉相对较多;二)管道所经地质情况简单,基坑支护相对方便;三)部分管道位于现有排洪渠中,施工受汛期影响较大;四)横过交通主干道及排洪渠采用钢筋砼顶管施工,有一定施工难度。 工程质量监理的重点:一)控制解决好支管与主管标高衔接问题;二)管道软土地基处理;三)钢筋砼管施工;四)现有排洪渠上截污井的施工。 第二章监理工作范围 工程施工及工程保修阶段监理。 1.施工阶段全过程监理:包括工程进度、质量、造价、安全和文明施工监理控制,做好合同管理、信息管理和配合业主做好工程协调工作,配合业主做好工程交工验收工作。

2.在工程保修阶段做好保修期的各项监理工作。 第三章监理工作内容 对监理工作范围内的工程项目开展工程质量监理、工程进度监理、工程造价监理、合同管理、信息管理和组织协调工作,主要内容如下:1.配合业主开展项目前期施工合同签订等工作。 2.参加工程开工前施工图设计文件技术交底和图纸会审,熟悉设计图纸、理解设计意图,发现设计文件的错误、遗漏及不合理,及时提出意见和建议。 3.熟悉合同文件,包括合同条款、技术规范、设计图纸等有关文件和资料,督促施工单位全面履行施工合同。 4.编制工程项目监理规划和监理实施细则,报送业主方并向施工单位交底。 5.审查工程施工单位质量保证体系、从业人员资格和持证上岗情况。 6.审查施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。 7.核查拟进场的建筑材料、半成品、设备的质量和质保资料;在施工单位自检合格的基础上,对进场的实物进行检查验收,严格执行工程质量检验见证取样和送检制度,核查重要计量器具的检定情况。 8.参加测量控制桩的交接工作,复核控制桩的校核成果,进行施工放样和工程实体的测量检验。 9.审核施工单位的开工报告,签发开工通知单。 10.施工中进行经常性巡视检查,对每道施工工序进行平行检查验收、复核测量或试验;对隐蔽工程的隐蔽过程及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,实行旁站监理。 11.及时检核工程质保资料及其它施工技术资料。 12.审查、签认施工单位工程月进度报表和下月进度计划。 xxxx包人完成工作量的计量工作,审核承包人报送的中期支付申请表,并签发中期支付证书。 14.参加工程质量事故调查和处理方案的研究,并监督处理方案的执行。

老旧小区改造工程监理工作总结

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 (一)施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 (二)施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 (三)竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元

拆除工程监理规划

拆除工程监理规划文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

监理规划 工程名称江东北区提标改造项目拆迁工程 业主宁波市城市排水有限公司 承包商福建红珊瑚景观建设有限公司 总监理工程师 监理单位浙江工正建设监理咨询有限公司 2017 年 03 月 28 日 一、工程概况 (一)工程名称:江东北区提标改造项目拆迁工程 (二)工程地点:江东北区污水处理厂内 (三)建设单位:宁波市城市排水有限公司 (四)施工单位:福建红珊瑚景观建设有限公司 (五)监理单位:浙江工正建设监理咨询有限公司 (六)主要建筑结构形式:本拆除工程原采用现浇钢筋砼砖混结构,基础为桩基础。 (七)计划工期:1个月 二、监理工作依据 1、国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文 2、业主与监理单位签订的委托监理合同 3、业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位签订的工程承 包合同

4、《建设工程拆迁安全监理规范》 5、《建筑拆除工程安全技术规范》 6、《建筑工程安全生产管理条例》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《建筑工程项目管理规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑施工现场环境与卫生标准》 三、监理工作范围和目标 根据委托监理合同约定,监理单位负责对江东北区污水处理厂综合楼、脱水机房工程项目拆除阶段安全实施监理,主要进行拆除阶段的安全、进度、投资控制,负责提供与工程相关的各种技术咨询,进行拆除施工阶段的合同管理、信息管理及协助业主进行拆除施工协调等工作。 目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故,工期按时完成。四、监理工作内容 (一)拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容 1、制定安全监理工作文件,建立安全监理岗位责任制。 2、协助建设单位与施工单位签订安全生产管理协议。 3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。 4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、 起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 5、审查施工单位编制的施工方案是否符合工程建设标准和规范 的规定,安全技术措施是否完善并具可操作性。

供水管道工程监理规划

目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)

****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 (一)工程项目名称:****供水改造工程 (五)建设工程投资总额:预计万元(依据监理合同)。 (六)建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间:日历天。 2、计划工期日历时间:。 (七)工程质量要求:符合国家建设有关规范标准。

(八)建设单位: (九)监理单位: (十)设计单位: (十一)施工单位: 二、监理工作范围 系落实情况,并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容,对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: (1)质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 (2)质量管理、技术管理制度。 (3)专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

5、分包开工前,专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表(A3)和分包单位有关资料,符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下: (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 (3)施工组织设计已获总监理工程师的批准。 (4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。 8、工程开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,会议纪要由监理负责起草,与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要

内容: (1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 (2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (3)建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证,经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表(A4),进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表(A4)进行考核、确认。

住宅小区工程监理规划

住宅小区工程监理规划 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

海韵星城住宅小区 监理规划 工程名称:海韵星城住宅小区二标段 编制: 审核: 秦皇岛广泽工程项目管理有限公司 年月日 目录 第一章《监理规划》的编制依据.................................... 第二章工程概述........................................... - 3 - 第一节工程概述 ............................................ 第二节具有控制性影响的因素 ................................ 第三章监理工作范围及内容...................................... 第一节监理工作范围 ........................................ 第二节监理工作目标及监理组织机构 ..................... - 5 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容 .......................... 第四节施工阶段的监理工作内容 .............................. 第五节保修阶段的监理工作内容 .............................. 第六节监理人员的职责分工 .................................. 第四章监理工作程序...................................... - 17 - 第五章工程特点、难点及监理重点................................

装修改造工程监理规划

装修改造工程监理规划

目录 1 、工程项目概况 4 1.1、工程项目特征 4 1.2、工程项目建设实施相关单位 4 1.3、工程概况 5 2、监理工作依据 5 3、监理范围和目标 6 3.1、监理服务的形式 6 3.2、监理工作的范围 6 3.3、监理工作内容7 3.4、监理工作目标7 4、工程进 度8 5、工程质量15 6、工程造价32 7、工程合同37 8、信息管理46

47 9、工作协调 10、安全管 理48 11、环境保护和文明施工52 12、项目监理机构的组织机构54 12.1 、监理机构组织形式和人员构成54 12.2 、监理人员的职责分工54 12.3 、监理人员进场安排54 13、项目监理部资源配置54 14、监理工作管理制度54 14.1 信息和资料管理制度54 14.2 监理会议制度54 14.3 监理工作报告制度54 14.4 其他监理工作制度54

1、工程项目概况 1.1 、工程项目特征 1.1.1 工程项目名称: XX 装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模:建筑面积:XXm2 1.1.4 工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造(含更换门窗)、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程;重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修; 难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。 1.2 本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位:XXX 监理单位:XXX 施工单位:XXX 1.3 工程概况 工程名称:XXX 装修改造工程 结构类型:框架结构 建筑层数:XX 抗震等级:八度设防 建筑合理使用年限:50 年 建筑耐火等级:二级

污水管网系统工程监理规划技术交底工程施工建筑组织设计模板安全监理方案实施细则

__组团污水管网系统工程管道工程  一、工程概况 1、 建设单位: 监督单位:  设计单位:  监理单位: 施工单位: 2、工程规模: __组团污水管网系统工程管道工程(二期)位于__工业区,总造价约万元。建设内容包括DN800HDPE复合管288米、DN300HDPE缠绕增强塑料管156米,DN400HDPE缠绕增强塑料管810米,DN500HDPE缠绕增强塑料管676米,DN800H DPE缠绕增强塑料管1918米。顶管工作井3座、顶管接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支管检查井28座。 3、工程施工工期: 天 二、监理工作概述 受业主单位委托,对本工程进行施工阶段监理。 1、监理工作目标 监理单位依据合同文件及监理合同的规定,对本工程的施工承包方进行工程质量、进度、费用及合同事宜的监督管理,使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。 2、监理工作范围及内容 对泉州市丰顺路污水管道改造工程顶管工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段的工程进度、质量、投资、安全和合同、信息管理进行全过程监理。 3、监理依据: a) 国家、福建省、泉州市及建设行政主管部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。 b) 建设部颁发的最新版本的市政工程的规范、规程、标准。 c) 本工程项目的合同文件及施工监理合同协议书。 d) 泉州市丰顺路污水管道改造工程顶管工程设计文件。 e) 其他签订的有关本工程项目的各种协议、补充文件、会议记录、函电等。 4、监理方法 4.1本工程项目实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。 4.2监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作计划,明确岗位职责,完善监理制度。 4.3监理基本方法是目标控制,就是对工程进度、质量、费用目标事先进行主动控制和实施过程中进行动态循环控制,以计划值与实际值进行比较,动态跟踪分析,发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离,以此循环,贯彻于项目全过程及各主要环节中,实现合同目标。 4.4施工监理工作实现“法制化、标准化、规范化、程序化”。一切监理工作要依据政府有关法令、法规、施工承包合同和监理合同,实现法制化;控制质量以规范、规程、数据

污水管网工程监理规划

项目编号: 钦州市银河街片区污水截流工程 监理规划 总监: 审批: 南宁品正建设咨询有限责任公司 2015年月

目录 一、工程项目概况 (3) ㈠、概况一览表 (3) ㈡、工程特点 (3) 二、监理工作范围 (4) 三、监理工作内容 (4) ㈠、施工准备阶段 (5) ㈡、施工阶段 (5) ㈢、竣工验收及缺陷责任期 (5) 四、监理工作目标 (6) 五、监理工作依据 (6) 六、监理机构的组织形式 (6) 七、人员配备计划 (7) 八、人员岗位职责 (7) ㈠、总监理工程师岗位职责 (7) (三)、专业监理工程师岗位职责 (8) (四)、监理员岗位职责 (8) (五)、安全监理组织机构及职责 (9) 九、监理工作程序 (10) ㈠、监理工作总体程序 (10) ㈡、施工过程监理具体工作程序 (10) 十、监理工作方法及措施 (19) ㈠、施工阶段质量控制 (19) ㈡、施工进度控制 (22) ㈢、施工造价控制 (23) ㈣、合同与信息管理 (25) ㈤、组织协调 (26) ㈥、安全与文明施工控制措施和方法 (26) 十一、监理工作制度 (27) 十二、监理设施 (28) 附件:旁站监理方案 (27)

一、工程项目概况 ㈠、概况一览表 ㈡、工程特点 1、工程范围 本工程包括2部分: (1)银河街污水提升泵站; (2)污水收集管网。 2、主要工程数量: (2)污水收集管网构建物一览表

3、工程特点 本工程为钦州市银河街片区污水截流工程,分为银河街污水提升泵站与污水收集管网两部分。 其中,污水收集管网部分主要设计内容为银河街片区现状道路及规划道路的污水管道。设计中拟新建污水管道的现状道路主要有钦州湾大道、北环路、银河街、长田路、丽桥街、金桥街、新村街,以及新宇路、新光路、环宇街片区等;拟新建污水管道的规划道路主要有滨江路(南段)、滨江路(北段)、民安街、规划一路~规划五路等。 污水管管材采用HDPE双壁波纹管,橡胶圈接口,180°砂石基础。 每隔40米设置街坊污水检查井,街坊支管d400,管道设计坡度i=0.002 二、监理工作范围 钦州市银河街片区污水截流工程的监理工作。 三、监理工作内容 施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期监理服务,内容归纳为“三控、三管(包括安全管理)、一协调”。

老旧小区改造工程监理工作总结归纳

老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师,张宝贵任专业监理工程 师的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台,电脑一套,卷尺二部及其他检测工 具等,确保开展监理工作中各项工序检测需要。

附属改造工程监理规划(改造)

******改造建设工程 监理规划 总监理工程师: ****** 编制人: ****** 审批人: ****** 编制日期: *****年*月***日 ******************** 一、工程项目概况

1.本工程为******场地改造工程,现状运动场为**米煤渣跑道运动场,改造为**米塑胶跑道和**米直跑道,改造面积约****平方米。工程内容包括:1.塑胶跑道铺设;2.排球场1个,篮球场2个;3.乒乓球台8个;4.校道、校园广场、器械场地硬化;5.太阳能、风能节能灯安装;6.校园绿化树池安装;7.绿化;8.学校大门。其他内容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。 2.项目建设情况: 建设单位:**** 设计单位:**** 监理单位:**** 施工单位:**** 二、监理工作范围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部内容。 三、监理工作内容 1.随时征求业主对工程建设的要求,积极配合为业主工作。 2.主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计方案和施工图纸。 4.协助业主选择总、分包单位及供货商,审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。

5.审查施工单位的开工报告。 6.审查施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书。 7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系,并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案;审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 13.参加工程质量事故的分析和处理,并督促事故处理方案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性;经设计单位认可后下达设计变更通知书。 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应由建设

某供水管网改造工程监理规划

**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制: 审批: **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日

目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 (一)总监理工程师岗位职责 (二)总监代表 (三)专业监理工程师 (四)监理员 六、监理工作制度 (一)会议制度 (二)报告制度 (三)监理日记制度 (四)考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 (一)施工准备阶段 (二)施工技术质量管理 (三)施工阶段的安全控制 (四)施工进度控制 (五)施工阶段投资管理 九、监理工作程序

一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米,管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围: 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定,本项目

监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是: 1、投资目标:力争不突破本工程合同价。 2、工期目标:根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标,总工期为180天。 3、质量目标:根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标: 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》; 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》; 3、设计文件及施工图纸; 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定; 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组,具体分工如下:

(完整版)老小区改造工程监理规划(1)

A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 : 监理单位(章) 总监理工程师: 监理单位技术负责人: 日期: 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17

装修改造工程监理规划

XX装修改造工程 监理规划 编制人: 技术负责人: XX有限公司 XX装修改造工程监理部 2016年1 月9 日

目录 1 、工程项目概况 (4) 1.1、工程项目特征 (4) 1.2、工程项目建设实施相关单位 (4) 1.3、工程概况 (5) 2、监理工作依据 (5) 3、监理范围和目标 (6) 3.1、监理服务的形式 (6) 3.2、监理工作的范围 (6) 3.3、监理工作内容 (7) 3.4、监理工作目标 (7) 4、工程进度 (8) 5、工程质量 (15) 6、工程造价 (32) 7、工程合同 (37) 8、信息管理 (46) 9、工作协调 (47) 10、安全管理 (48) 11、环境保护和文明施工 (52) 12、项目监理机构的组织机构 (54) 12.1、监理机构组织形式和人员构成 (54)

12.2、监理人员的职责分工 (54) 12.3、监理人员进场安排 (54) 13、项目监理部资源配置 (54) 14、监理工作管理制度 (54) 14.1信息和资料管理制度 (54) 14.2 监理会议制度 (54) 14.3 监理工作报告制度 (54) 14.4 其他监理工作制度 (54)

1、工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.1.1工程项目名称:XX装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模:建筑面积:XXm2 1.1.4工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造(含更换门窗)、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程;重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修;难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。1.2本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位:XXX 监理单位:XXX 施工单位:XXX 1.3 工程概况

供水管网改造工程监理规划

供水管网改造工程 监理规划

**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制: 审批: **市**工程监理咨询有限公司 二零零九年十月二十八日

目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 (一)总监理工程师岗位职责 (二)总监代表 (三)专业监理工程师 (四)监理员 六、监理工作制度 (一)会议制度 (二)报告制度 (三)监理日记制度 (四)考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 (一)施工准备阶段 (二)施工技术质量管理 (三)施工阶段的安全控制 (四)施工进度控制 (五)施工阶段投资管理 九、监理工作程序

一、工程概况 项目简况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的设计,包括:文华路、联中东路管道,管道总长约为921m。设计管径DN200,管材采用球墨铸铁管,牵引管采用PE给水管材。本设计采用的坐标系统为温州坐标系,高程系统为1985国家高程,管道长度、高程、坐标单位均以米计,管径单位以毫米计。文华路管道长约434米,管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线5.0米。联中东路管道长约487米,管径DN200,有一处过河,采用倒虹,牵引施工。对距离建筑物较近处,施工中应注意对现有建筑物的加固保护。同时在开挖施工时,应事先对沿线的地下管线情况仔细调查,保护好已有管线,防止对已有的管线造成损毁。 工程名称**市市区东片管网改造一期工程 工程规模给水等 工期90日历天 质量目标合格 总造价3265583.00元 建设单位**市市区集镇供水工程建设指挥部 设计单位浙江省**城乡规划设计研究院 监理单位**市**工程监理咨询有限公司 承包单位**市**市政工程有限公司 二、监理工作范围及工作目标 工作范围: 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定,本项目监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是:

住宅小区工程监理规划范本

市格林美域住宅小区一期工程 监理规划 编制人: 审批人: 市恒浩建工程项目管理

2 0 0 7 年9 月16 日 目录 1.工程项目概况 (1) 2.监理工程依据 (2) 3.监理围和目标 (3) 4.工程进度控制 (5) 5.工程质量控制 (8) 6.工程造价控制 (15) 7.合同其他事项管理 (17) 8.项目监理部组织机构 (24) 9.项目监理部资源配置一览表 (25) 10监理工程制度 (26) 11.监理机构部工作制度 (31) 12监理实施细则编制计划 (35)

一、工程项目概况 (一)工程项目特征(表1—1) 工程项目特征表表1—1 1.地质概况 本工程依据市建筑提供的《岩土工程勘察报告》。采用预应力管桩(φ300、φ400)地基,单桩承载力标准值分别为800KN和1400KN,场地地基液化等级为不液化,场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性,本工程地基基础设计等级为丙级,建筑物场地为III类场地。 2.建筑特点 本工程所有单位工程均为12-15层,属高层建筑,立面线条多,造形复杂。整个小区占地面积80余亩,适合小区封闭式管理。 3.结构特点

本工程结构形式为框架剪力墙结构,抗震烈度7度,抗震等级为二级,抗震设防分类为丙类。基础类型为锤击预应力管桩PHCA,桩径为¢300及¢400mm,桩身砼强度等级为C80,单桩竖向承载力设计值为800KN及1400KN。,商铺首层高度为4.5米。 二、监理工作依据 1.国家和本市制定的有关建设工程的法律、法规、规章、标准、规和有关规定。 2.经过审图公司审查,经建设单位批准的工程项目文件和设计施工图纸及施工中的技术说明。 3.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 4.建设单位与承包单位签订的施工合同和协议(包括其附件),招标文件。 5.《建设工程监理规》GB50319—2000; 6.本监理企业制定的ISO9000—2000质量管理体系文件; 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001; 8.中华人民国国家标准:现行各有关土建、安装工程的《施工质量验收规》; 9.建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》;10本工程地质勘察报告、设计变更通知(含设计交底图纸会审记录); 11施工总承包企业编制的、经批准的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件; 12省和市现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。 三、监理围和目标 (一)监理工作围及工作容 1.监理工作围

城市道路改造工程监理规划

城市二级道路 维修改造工程 监理规划

城市二级道路 维修改造工程 监理规划 编制: 总监: 技术负责人: 日期:

监理规划目录 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 (2) 2.工程监理依据 (9) 3.工程监理范围、时间和内容 (9) 4.监理工作内容 (10) 5.工程监理目标 (10) 6.工程监理组织机构及人员配备计划 (11) 7.监理设施 (12) 8.监理人员岗位职责 (12) 9.监理工作程序 (12) 10.监理工作制度 (12) 11.监理工作方法及措施 (12) 12.旁站监理实施要求 (16) 13.安全监理控制要求 (16) 14.附件 (17) 1.附表一、项目监理部监理人员岗位分工 2.附表二、投入本工程监理设施一览表 3.附图一、项目监理部组织机构示意图 4.附件一、《监理工作程序框图》 5.附件二、《监理工作制度》 6.附件三、《施工监理操作手册》 7.附件四、《旁站监理实施细则》

本项目监理部决心在马鞍山市花山区建设委员会指挥部的领导下,与堪察、设计、施工单位共同努力,确保马鞍山市花山区道路改造工程于2005年8月11日顺利建成并投入使用。 为确保工程质量、进度、投资、安全文明的目标得以实现,本项目监理部将遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则,坚持“精心服务、信守合同、顾客满意、持续改进”的质量方针,根据本公司“按合同要求做到全方位,全过程的项目优质服务;服务工作规范化、科学化;确保工程项目质量达到合同要求;服务质量满足或超越顾客要求。”的质量目标和本工程特点编制本《监理规划》,作为项目监理部实施监理工作的基本纲要。 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 1.1.工程概况: 1.1.1.建设单位: 1.1. 2.建设性质: 1.1.3.维修改造工程 1.1.4.建设地点:马鞍山市花山区 1.1.5.建设规模和内容 道路改造工程内容包括:竹园路(427.37M)、健康路(469.51M)、城建路(299.343M),沿道路全长铺设的雨水主管、支管、检查井和污水主管、检查井等排水工程。 1.1.6.工程投资:约700万元 1.1.7.建设工期: 健康路:60日历天(计划开竣工日期2005年5月29日~2005年7月17日), 竹园路、城建路:各75日历天(计划开竣工日期2005年5月29日~2005年8月11日) 1.1.8.工程设计单位: 1.1.9 工程承包单位:竹园路(城建路——花山路) 健康路(湖东路——跃进路) 城建路(竹园路——朝阳路) 1.2.工程特点: 1.2.1.竹园路:车行道宽5米+人行道(原状不施工);

给水工程监理规划

. 给水管网工程监理规划 编制:____________________ 审核:____________________ 公司 年月日

目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收

附图一~附图十

康立项目管理有限责任公司受经济技术开发区建设发展有限公司的委托,对经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理,为保证工程目标的实现,认真履行合同,有效地开展现场监理工作,特制定本工程监理规划及实施细则,经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称:经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位:经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位:康立项目管理有限责任公司 4、承建单位:竞辉建工有限责任公司 5、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介:本设计系经济开发区南区给水管网工程施工设计图,给水 管与道路桩号一致,本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600,或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系平原三级阶地,场地地形起伏较大,大部分场地地层情况由上至下主要表现为:耕土及人工填土,粘土,亚粘土(部分),基岩,其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响,所属场地为稳定地块,按7度抗震设防,加速度值为0.1 g。 7、经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表:

二、项目目标 工期、质量、投资及安全控制目标 三、监理阶段及围 我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制,三管理,一协调”,即质量控制,进度控制,投资控制;合同管理,信息管理和安全管理;各方关系的组织协调。 四、监理工作依据 1、、部颁有关法规、技术标准,有关上级单位的指令、文件和决定; 2、设计图纸、资料及设计变更通知; 3、《监理合同》、《施工合同》; 4、设计资料主要依据:市政工程设计研究

污水处理厂及配套管网工程监理规划

福贡县污水处理厂及配套管网工程4标段监理规划 总监理工程师:包启云 云南镕诚建设监理咨询有限公司怒江分公司福贡项目 部 2011 年11月5日 目录 1 、工程项目概况…………………………………………………… 1.1、工程项目特征……………………………………………………1.2、工程项目建设实施相关单位名录……………………… 1.3、工程概况………………………………………………… 2、监理工作依据………………………………………………… 3、监理范围和目标………………………………………………… 3.1、监理服务的形式………………………………………………… 3.2、监理工作的范围………………………………………………… 3.3、监理工作内容…………………………………………………… 3.4、监理工作目标…………………………………………………… 4、工程进度……………………………………………………… 5、工程质量…………………………………………………………… 6、工程造价………………………………………………………… 7、工程合同……………………………………………………………

8、信息管理……………………………………………………………… 9、工作协调……………………………………………………………… 10、安全管理………………………………………………………………… 11、环境保护、水土保持和文明施工……………………………………… 12、项目监理机构的组织机构…………………………………… 12.1、监理机构组织形式和人员构成…………………………… 12.2、监理人员的职责分工………………………………………… 12.3、监理人员进场安排…………………………………………… 13、项目监理部资源配置一览表………………………………… 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能…… 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量… 14、监理工作管理制度……………………………………… 14.1信息和资料管理制度……………………………………… 14.2 监理会议制度……………………………………………… 14.3 监理工作报告制度………………………………………… 14.4 其他监理工作制度………………………………………… 1、工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.1.2 工程建设地点 1.1.3 工程建设规模 1.2本工程项目建设实施相关单位名录 1.3 工程概况

老小区改造工程监理规划

目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17

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