当前位置:文档之家› 市政污水管网工程监理规划_secret

市政污水管网工程监理规划_secret

市政污水管网工程监理规划_secret
市政污水管网工程监理规划_secret

****工程

监理规划

内容提要:

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、人员配备、岗位职责

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度、工作程序

监理设备

监理履行的安全责任

监理单位(章):

编制人:

总监理工程师:

公司技术负责人:

日期:

目录

第一章工程概况 1

第一节工程概况 (6)

第二节监理工作范围 (7)

第三节监理工作内容 (7)

第四节监理工作目标 (8)

第五节监理工作依据 (9)

第二章项目监理机构 10

第一节项目监理机构的组织形式 (10)

第二节人员配备计划 (11)

一、项目驻场监理机构人员一览表 (11)

二、人员进场计划 (11)

第三节项目监理机构的人员岗位职责 (12)

一、总监理工程师 (12)

二、总监理工程师代表 (13)

三、专业监理工程师 (13)

四、监理员 (14)

第三章监理工作程序 15

一、监理工作流程 (15)

(一)成立项目监理机构 (15)

(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理

细则 (15)

(三)召开第一次工地会议 (16)

(四)开工前的若干工作 (17)

(五)开工 (18)

(六)施工过程控制 (18)

(七)工程例会 (21)

(八)专题协调会 (21)

(九)竣工验收 (21)

(十)资料整理 (21)

(十一)保修期监理 (24)

二、主要的程序框图 (25)

1、监理工作总程序 (25)

2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)

3、质量控制程序图 (27)

4、投资控制程序框图 (28)

5、进度控制框图 (29)

6、保修期监理程序: (30)

7.工程质量事故处理程序图 (31)

8.工程变更处理程序图 (32)

第四章监理工作方法及措施 33

一、质量控制的方法与措施 (33)

(一)质量控制方法 (33)

(二)质量控制措施 (40)

(三)本项目的关键控制点(旁站监理) (41)

二、进度控制的方法与措施 (43)

(一)进度控制方法 (43)

(二)进度控制措施 (45)

三、投资控制的方法与措施 (47)

(一)投资控制方法 (47)

(二)投资控制措施 (49)

四、合同管理的方法与措施 (51)

五、组织协调 (55)

六、文明施工与安全控制 (59)

第六章监理工作制度选编62

一、监理资料整理与归档制度 (62)

二、监理人员岗位任职资格规定 (62)

三、工程建设监理人员工作守则 (64)

四、监理工程师职业准则 (65)

五、监理日志及考勤制度 (66)

六、工地例会制度 (66)

七、监理月报制度 (67)

八、请示汇报制度 (68)

九、设计交底与图纸会审制度 (69)

十、施工组织设计(方案)审查制度 (70)

十一、建筑材料进场质量控制规定 (73)

十二、施工现场旁站制度 (74)

十三、工程检查验收签证制度 (76)

十四、巡视制度 (77)

十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (78)

十六、参加项目竣工验收的规定 (80)

十七、签发工程款规定 (81)

十八、员工奖惩暂行规定 (82)

十九、安全文明施工监理规定 (87)

二十、工程施工安全监理责任制 (88)

二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (92)

第七章监理设施94

第八章我公司为建设单位提供的资料95

附录:公司监理用表格目录 97

第一章工程概况

第一节工程概况

1、项目名称:

2、建设单位:

3、设计单位:

4、施工单位:

5、建设地点:

6、管道总长度: 12709m

10、计划工程总投资: 2593万

11、计划开工工期: 2009年2月 5日

12、计划竣工日期: 2009年 5月 5日

13、工程总工期:90天

14、合同质量等级:合格

15、工程现场条件及特点:道路下或两侧的绿化带内开挖或非开挖施工

第二节监理工作范围

负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的管道埋设、及道路修复等范围。

第三节监理工作内容

包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。

具体内容主要有:

1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;

2)组织设计技术交底和图纸会审;

3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;

4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;

5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。

6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。

7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;

8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。

9)隐蔽验收和分部分项验收

10)处理工程质量事故

11)控制现场的安全文明施工。

12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。

13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。

14)负责保修期的协调及质量事故处理工作

第四节监理工作目标

1、工期目标

监理工期自2009 年2月5日至 2009年5月 5日共90日历天,完成全部工程施工内容。

2、质量目标

本工程的质量控制目标为:合格工程。

3、投资目标

将本工程的投资控制在施工合同的范围( 2593万元)内并努力

节约投资。

第五节监理工作依据

1.标书、图纸、政府批文、资料;

2.国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;

3.施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。

4.本公司质量管理体系文件;

第二章项目监理机构

第一节项目监理机构的组织形式

现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。

项目监理组织机构图

第二节人员配备计划

一、项目驻场监理机构人员一览表

二、人员进场计划

总监、总监代表、市政工程师自开工至工程竣工全过程监理。根据工程的进度情况适当加如现场监理员。

第三节项目监理机构的人员岗位职责

一、总监理工程师

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

二、总监理工程师代表

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。

4、负责本专业的专业监理工程师工作。

三、专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

四、监理员

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

第三章监理工作程序

一、监理工作流程

(一)成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。

(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则

1. 监理资料

项目监理机构收集以下资料:

1) 施工投标书及相关文件、合同

2) 设计图纸,工程勘察报告

3) 政府相关的批文

4) 相关法律、法规、规范

2.熟悉现场情况

1) 场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;

2) 人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;

3) 资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;

4) 规划局测量放线点、水准点。

3.编写监理规划

总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师(总工办主任)、总工程师签署后报建设单位。

4. 编写监理细则

由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。

监理实施细则包括以下主要内容:

1)专业工程的特点;

2)监理工作的流程;

3)监理工作的控制要点依据及目标值;

4)监理工作的方法及措施。

(三)召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:

1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;

2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);

3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;

4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);

5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;

6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容;

7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。

8. 各方签署文件权限声明

9. 文件收发人

(四)开工前的若干工作

1.核对建设单位需提供的条件:

1)合同签订情况;

2)“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气,场地平整等相关施工条件;

3)资金到位情况;

4)施工许可证;

5)图纸是否已满足施工需要;

6)规划局放线、放线册;

7)建设单位针对本项目的组织情况;

2.图纸会审

由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。

3.对施工单位的审核

1)对其资质的认定

2)组织机构及质量管理体系

3)施工组织设计(专项施工方案)

4)人员到位情况

5)施工设备及原材料到位情况

(五)开工

施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。

(六)施工过程控制

1、对材料的控制

1)材料供应

合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;

2)材料检验

对进场材料,施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外,还需在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取,须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。

检验结果出来后,施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。

对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。

2、施工工序的控制

1)对组织及施工人员的控制

管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练程度;施工交底情况。

2)施工方案

施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

3)旁站及巡视监理

对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派员旁站监理,监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。

4)停止施工的命令

可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

隐患消除后,施工单位填写表格申请复工,监理检查无误后报建设单位,建设单位同意后下达复工指令。

停工令及复工令必须由总监签发。

3、分部分项验收

1)子项的验收

施工单位自检合格后提出申请,监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时,由监理直接验收。

子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。

重要子项的验收应知会设计单位与质监站,由其决定是否派员参加。

验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。

2)分部验收

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收,质监站派员参加,重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报,质监站批准后方可验收。

4、对工期的控制

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制,后面章节有专题论述。

5、对投资的控制

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制,后面章节有专题论述。

6、安全与文明施工的控制

污水处理建设项目监理大纲_监理大纲是

污水处理建设项目监理大纲_监理大纲是 污水处理建设项目监理大纲编制: 审核: 批准: 编制单位: 编制日期: 20XX年 12 月 4 日目录第一章编制说明与项目概况 - 1 - 第二章监理工作依据及内容 - 2 - 第三章监理组织机构、人员配备、岗位职责 - 4 - 第四章工程难点及监理重点 - 7 - 第五章组织管理措施 - 8 - 第六章监理旁站方案 - 35 - 第七章拟投入本工程的交通、办公、试验检测设备表 - 39- 第八章保修阶段监理方案 - 40- 第九章监理资料管理 - 41- 第一章编制说明与项目概况 1.1编制说明本监理大纲是我公司为承接“污水处理建设项目监理”施工阶段、交(竣)工验收与缺陷责任期阶段的监理任务而编写的项目监理方案性文件,合同签订之后它是编制监理规划、指导监理工作开展的基本依据。根据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、针对本工程的特点,结合我们监理类似工程的经验,本监理大纲着重阐述监理工作的管理组织、项目进度控制、项目质量控制、项目投资控制、项目施工合同管理、

项目的安全及文明施工的目标管理、项目的组织协调、重点、难点监理措施等内容。 1.1工程概述工程名称:污水处理建设项目工程监理建设单位:建设内容: 承包方式:技术服务。 1.2监理工作范围工程建设中施工阶段、交(竣)工验收与缺陷责任期阶段监理。 1.3监理工作目标质量控制目标,确保各检验批、分项、分部工程合格率100%,工程质量达到合同约定的合格标准。 进度控制目标,通过审查施工单位进度计划、调整施工方案,提出合理化建议,督促承包单位严格按合同施工,确保工程按合同工期顺利竣工。 投资控制目标,通过审查施工方案、设计文件等,控制工程变更,提出合理化建议,确保建安工程投资不突破预定目标。 安全管理目标,在施工期间杜绝安全事故的发生,实现安全文明生产。 第二章监理工作依据及内容 2.1监理工作依据在熟悉工程概况的基础上,收集各种与工程项目相关的资料,作为开展监理工作的依据,主要监理依据和资料有: Ⅰ、国家颁布实施的现行有关工程建设的法律和法规及建筑工程施工质量验收统一规范。GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50202—2002 《建筑地基基础工程施工验收规范》、GB50203

最新整理污水管网改造工程监理规划.doc

第一章工程项目概况 ********市污水管网改造工程位于****市*****区,系对*****片区污水管网改造工程遗留问题的拾遗补漏项目,工程勘察、设计、施工、监理单位经*****市发改局核准均未进行招投标,沿用******片区污水管网改造工程的相关参建单位。工程主要概况如下: 拟建管道主要分布于,管道走向与道路或规划道路一致。管道所经原始地貌多为海岸、山间凹地及丘陵,地形地貌较简单,区域内地质情况变化不大,相对简单。 工程项目特点:一)管道地域范围大,多处管道处于繁忙市中心,道路交通繁忙,其它管线交叉相对较多;二)管道所经地质情况简单,基坑支护相对方便;三)部分管道位于现有排洪渠中,施工受汛期影响较大;四)横过交通主干道及排洪渠采用钢筋砼顶管施工,有一定施工难度。 工程质量监理的重点:一)控制解决好支管与主管标高衔接问题;二)管道软土地基处理;三)钢筋砼管施工;四)现有排洪渠上截污井的施工。 第二章监理工作范围 工程施工及工程保修阶段监理。 1.施工阶段全过程监理:包括工程进度、质量、造价、安全和文明施工监理控制,做好合同管理、信息管理和配合业主做好工程协调工作,配合业主做好工程交工验收工作。

2.在工程保修阶段做好保修期的各项监理工作。 第三章监理工作内容 对监理工作范围内的工程项目开展工程质量监理、工程进度监理、工程造价监理、合同管理、信息管理和组织协调工作,主要内容如下:1.配合业主开展项目前期施工合同签订等工作。 2.参加工程开工前施工图设计文件技术交底和图纸会审,熟悉设计图纸、理解设计意图,发现设计文件的错误、遗漏及不合理,及时提出意见和建议。 3.熟悉合同文件,包括合同条款、技术规范、设计图纸等有关文件和资料,督促施工单位全面履行施工合同。 4.编制工程项目监理规划和监理实施细则,报送业主方并向施工单位交底。 5.审查工程施工单位质量保证体系、从业人员资格和持证上岗情况。 6.审查施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。 7.核查拟进场的建筑材料、半成品、设备的质量和质保资料;在施工单位自检合格的基础上,对进场的实物进行检查验收,严格执行工程质量检验见证取样和送检制度,核查重要计量器具的检定情况。 8.参加测量控制桩的交接工作,复核控制桩的校核成果,进行施工放样和工程实体的测量检验。 9.审核施工单位的开工报告,签发开工通知单。 10.施工中进行经常性巡视检查,对每道施工工序进行平行检查验收、复核测量或试验;对隐蔽工程的隐蔽过程及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,实行旁站监理。 11.及时检核工程质保资料及其它施工技术资料。 12.审查、签认施工单位工程月进度报表和下月进度计划。 xxxx包人完成工作量的计量工作,审核承包人报送的中期支付申请表,并签发中期支付证书。 14.参加工程质量事故调查和处理方案的研究,并监督处理方案的执行。

市政道路排水工程监理大纲

目录 第一章工程概况 一、工程的各项参数以及现场状况 二、监理业务内容 三、监理目标 四、监理依据 第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务 一、总监与项目监理机构 二、组建项目监理机构的原则 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 四、监理机构的人员岗位职责 第一章工程概况 (1) 一、工程的各项参数以及现场状况 (1) 二、监理业务内容 (1) 三、监理目标 (2) 四、监理依据 (2) 第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务 (3) 一、总监与项目监理机构 (3) 二、组建项目监理机构的原则 (4) 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 (4)

四、监理机构的人员岗位职责 (6) 第三章质量控制 (11) 一、质量总目标及目标分解 (11) 二、质量控制点的设置 (13) 三、质量控制各控制点的控制措施 (18) 二、施工方法与质量控制 (21) 三、各分解质量目标相应的控制点及预控措施 (21) 四、工程质量问题和质量事故的处理 (35) 五、质量控制的预控措施 (37) 六、工程质量事故的处理程序 (40) 第四章进度控制 (44) 一、进度控制的原则、任务和工作制度 (45) 二、总进度目标分解及控制要点 (46) 三、进度控制预控方法 (46) 四、进度控制的手段 (47) 五、工程进度控制的基本程序 (47) 第五章造价控制 (50) 一、造价控制的原则、任务及制度 (50) 二、造价控制的方法与措施 (50) 第六章合同管理 (52) 一、工程管理 (52)

二、合同分析要点 (54) 三、索赔与反索赔的措施 (55) 四、减少工程延期的预控措施 (55) 五、建立合同管理制度 (56) 第七章信息管理与信息系统 (58) 一、信息管理 (58) 二、信息系统 (59) 三、监理工程师在项目信息管理中的主要任务 (59) 第八章组织协调 (59) 一、组织协调的方法及措施 (59) 二、组织协调的内容 (60) 第九章市政道路工程质量竣工验收程序 (61) 一、市政道路工程施工质量验收要求 (61) 二、市政道路工程的验收程序与组织 (61) 第十章市政道路工程竣工验收备案 (62) 一、工程竣工验收的监督与工程竣工验收备案规定 (63) 二、监督重点 (63) 第十一章旁站监理方案 (63) 一、旁站监理工作制度 (64) 二、旁站监理人员的主要职责 (64) 三、旁站工作记录表见附表 (65)

自来水站供水工程监理实施细则监理规划范本

供水改扩建及供水处理自来水站及供水配套管网 监 理 实 施 细 则 编制: 审批: 工程咨询有限公司 年月日 - 1 -

目录 一、工程概况(3) 二、质量控制目标(3) 三、质量控制的依据(3) 四、质量控制的措施(4) 五、主体工程的质量控制要点(5) 1.施工测量放线的质量控制(5) 2.给水管道工程质量控制(11) 六、市政工程施工旁站监理细则(14)

一、 工程概况 二、质量控制的目标 确保工程各检验批、各分项工程达到合格标准。 项目监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件,以严格的监理方法,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系;进行一丝不苟的中间检验和现场验收;重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到合同要求的等级。 三、质量控制的依据 1)、合同条件:各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 2)、合同图纸:全部工程应与合同图纸符合,并符合监理工程师批准的变更与修改要求。 3)、技术规范:所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4)、质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。 四、质量控制的措施 1、质量控制的组织措施 建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。

2、质量控制的技术措施 材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完 2 善质量保证体系; 施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。 3、质量控制的经济措施及合同措施 严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款;达到质量 优良者,支付质量补偿金或奖金等。 4、质量控制的具体措施有: 1)从人员资质上把关:施工管理人员应具有规定的资质和资格,监理工程师 应具有项目监理经历和资格。 2)质量控制应以事前控制(预防)为主。 3)按监理规划的要求对施工过程进行检查、及时纠正违规操作,消除质量隐 患,跟踪质量问题、验证纠正效果。 4)采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 5)对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 6)严格执行现场有见证取样和送检制度。 7)及时处理质量问题、质量事故,严防不合格品流入下道工序。 8)建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 五、主体工程质量控制措施 1.1施工测量放线的质量控制 1.1.1测量桩位交接 1.1.1.1各桩位应完整稳固,交接桩测量资料必须齐全,现场标桩应与书面资料相吻合。 1.1.1.2与相邻施工段相接时,应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。

污水综合治理工程监理大纲_secret

XXX工程监理 监理大纲 XXX监理有限公司2009年8月16日

编制依据 本《技术建议书》依据国家质量技术监督局、建设部颁布的《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)及国家和地方有关工程建设的法律、法规、规范编制。 本《技术建议书》依据编号为TC089773/JL招标文件,针对本工程建设特点、目标要求,提出我监理单位执行此次监理服务的实施方案。同时,为更好地完成本项目的施工监理任务,我们将按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,严格执行认真履行监理委托合同,行使监理委托合同所赋予的职权,实现建设单位对本工程建设的预期目标。

目录 第一部分工程概述04 第二部分监理组织机构和人员情况06 一、项目监理组织机构06 二、监理人员工作计划表08 第三部分监理工作的目标和范围、监理组织职责、监理人员职责09 第四部分监理工作的任务与方法19 第一章工程准备阶段监理的任务和方法19 一、施工准备阶段监理的工作程序19 二、施工准备阶段监理的任务和方法19 第二章工程质量监理的任务和方法23 一、工程质量控制目标23 二、工程质量控制内容23 三、工程质量目标控制方法与程序25 四、工程质量控制措施29 第三章工程进度监理的任务与方法78 一、进度控制目标及原则78 二、进度控制的方法与程序78 三、工程进度控制的措施81 第四章工程费用监理的工作程序与方法91 一、造价控制目标91 二、造价控制内容92 三、造价控制方法及程序94 四、造价控制措施96 第五章合同管理的任务和方法104 第六章信息管理117 第七章安全组织措施126 一、制定安全文明施工控制目标126 二、制定安全文明施工监督控制计划126 三、施工安全监控方法127 四、安全生产与文明施工及环境保护的具体监理措施128 五、安全施工及环境保护制度146

市政道路工程监理大纲

市政道路工程监理大纲

第二部分:技术标 (监理大纲)

一、工程概况 1、工程名称:滑县北环路东西延伸工程 2、建设地点:滑县县城北环路 3、建设规模:新建道路11369米 4、计划投资额: 5、结构类型及层数:沥青砼照面、沥青砼路面慢车道、人行道、排水管道、路灯等 6、工程性质与等级:市政公用工程、三等 7、质量标准:合格 8、建设单位:滑县人民政府县城道路建设指挥部 二、监理工作目标、范围、依据、内容 1、监理工作目标 (1)“三大控制”目标:贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针,力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目标,工程质量力求达到优良等级标准。 (2)安全目标:贯彻“安全第一,预防为主”安全监理方针,力求实现“无重大安全事故,无一般事故”的安全目标。 (3)文明施工管理目标:贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准化管理方针,强化以安全为重点的文明施工管理措施落实,力求实现“创建文明工地”目标。

2、监理工作范围 监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理,信息管理,组织协调。具体包括:道路、排水管道、路灯等电照的施工监理 3、监理工作依据 工程项目施工图及设计说明 国家及地方有关建设方面的法律、法规 国家及地方有关建设方面的规范、标准 国家及地方工程建设强制性标准条文 监理委托合同 施工承包合同 其他工程建设合同 业主其他合理要求 4、监理工作内容 (1)、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 (2)、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,并督促实施,督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达到合格标准,确保施工安全。 (3、协助业主组织设计交底及图纸会审,审查设计变更。

供水管道工程监理规划

目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)

****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 (一)工程项目名称:****供水改造工程 (五)建设工程投资总额:预计万元(依据监理合同)。 (六)建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间:日历天。 2、计划工期日历时间:。 (七)工程质量要求:符合国家建设有关规范标准。

(八)建设单位: (九)监理单位: (十)设计单位: (十一)施工单位: 二、监理工作范围 系落实情况,并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容,对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: (1)质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 (2)质量管理、技术管理制度。 (3)专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

5、分包开工前,专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表(A3)和分包单位有关资料,符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下: (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 (3)施工组织设计已获总监理工程师的批准。 (4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。 8、工程开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,会议纪要由监理负责起草,与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要

内容: (1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 (2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (3)建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证,经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表(A4),进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表(A4)进行考核、确认。

河道综合治理工程监理大纲

目录 第一章项目概述3 第二章监理工作指导思想和监理目标 一、监理工作指导思想 二、监理工作的依据 三、监理目标 第三章监理机构 一、监理机构结构框图 二、监理机构人员的组成及职责 (一)、监理工程师行为规范 (二)、总监理工程师的职责与任务 (三)、副总监理工程师的职责与任务 (四)、监理工程师岗位职责 (五)、投资控制组的责任与任务 (六)、进度控制组的责任与任务 (七)、质量控制组的责任与任务 (八)、合同管理组的责任与任务 (九)、信息管理组的责任与任务 第四章投资控制的目标和方法 一、投资控制的目标 二、投资控制的方法和措施 三、投资控制程序

四、计量与支付控制 第五章进度控制的目标和方法 一、进度控制的目标 二、进度控制的方法和措施 三、进度计划的检查、调整 四、工程进度的加快与计划延期 五、编写进度报告报送建设处 第六章质量控制的目标和方法 一、工程质量控制的目标 二、质量控制的内容 三、质量控制方法 四、质量控制措施 (一)原材料、中间产品的控制措施,严把事前控制关 (二)施工前的质量控制工作 (三)施工中以工序为重点的质量控制 (四)、加强施工质量的动态分析,建立质量监理日志和质量 跟踪档案。

第一章项目概述 本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道,加固堤防2.73公里,河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里,沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招标工程名称:某河道整治一期工程 合同名称:某河道整治一期工程建设监理合同 合同编号: 招标部: 工程建设地点:境内 招标工程总投资:约2000万元 资金来源:省级及以上、地方筹集,已落实。 招标范围:某河道整治一期工程的建设监理 监理服务期:包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期。 工程质量要求:合格 第二章监理工作指导思想和监理目标 一、监理工作指导思想 项目监理部进驻施工现场后,在总监理工程师的统一领导下,各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制

LYG污水处理厂工程监理大纲

LYG污水处理厂管网工程 监理大纲 目录 J2 ..................................................... 错误!未指定书签。 十五、合理化建议................................................ 一、工程概况 [一]工程概述 略 [二]工程主要工程量: 该标段的主要工程是污水截流管道、污水压力管道的施工安装,箱涵、泵站土建施工及设备安装调试。根据有XX图纸统计,主要工程量如下: 1、重力流污水截流管道。采用D400~d1650钢筋混凝土排水管,橡胶圈承插接口。其中两段使用顶管钢管(D630×10、D2020×16)。重力流污水管道总长xxxm。 2、泵站污水压力出水管:采用d1200预应力钢筋混凝土管、承插式橡胶圈接口,转角采用钢制弯头,钢管和预应力管连接用钢制承插口连接。管道转弯处设固定支墩。部分出水压力管用D1220×10、D1620×12的钢制管,接头采用焊接。出水压力管总长XXXM。 3、截污箱涵:断面为XXX×XXXmm~XXX×XXXmm不等,总长XXXM,现浇钢筋混凝土结构。 4、三个中途泵站:大公桥泵站、万寿桥泵站、洋坝泵站。其中:大公桥泵站设计流量Q远期雨季=18×104m3/d,建筑面积Xm2;万寿桥泵站设计流量Q远期雨季=22×104m3/d,建筑面积Xm2;洋坝泵站设计流量Q远期雨季=50×104m3/d,建筑面积Xm2。泵站地下筒体为现浇混凝土结构,上部为框架结构,现浇混凝土屋面,建筑总高度约为XM,其中地下约10M。 5、管网附属构筑物:截流井X座,箱涵检查井X座,其它检查井187座,闸门井X座,四通井X座,八字出水口X座 本工程总投资概算为XXX万元。工程施工质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范》和《给水排水构筑物施工及验收规范》,《房屋建筑工程施工及验收规范》,要求达到合格标准。 [三]工程的特点、难点分析 本工程是排水管道的安装、排水大型箱涵的制作安装、钢筋混凝土泵 站结构和设备安装工程。分析施工图设计本工程有如下特点和难点: 1、总体工程量大、施工战线长,管线总长有xxx公里,地形复杂地质条件差异大,且地下原有管线分布复杂,障碍物多。需要安装大型钢筋砼承插接口的排水管xxx公里;d1200预应力钢筋砼承插接口压力排水管xxx公里;三个大流量的排水泵站。施工的任务重,工作量大,管理难度高。 2、土方开挖工作量大、管道(箱涵)、泵站埋深较深,多为4—10m,属于深基坑工程,基坑支护要求高,受场地及地质影响,且地面已有管线、电缆、树木及其构筑物等障碍物多,开挖困难很大。 3、由于大部分是自流排水管道(渠),设计的坡度较小,所以安装中对坡度控制要求高(误差不超过20mm)。因此在施工中管线长度、坡度均有一定变化。

市政给排水管道工程监理实施细则

市政给排水管道工程监理细 一.排水管道工程 1.1.1 审核承包单位报审的施工方案 1. 根据土质情况,管道埋深以及对道路的影响,本着经济、合理、安全确定边坡支护、顶管等施工工艺。 2. 采用大开挖施工工艺时,主要审核开挖的放坡系数、回填材料的选择以及回填质量对路面质量的影响;采用支护时,应主要审核支护结构的安全,必要时应审核计算书。 3.保证质量和安全的技术措施是否切实、可行。 4. 采用顶管施工工艺时,应另行顶管施工方案报监理审查。 1.1.2 轴线位置及标高必须符合规划要求,并办理报验手续,经监理复核后方可施工。 1.1.3 管道、接口材料进场应办理报验手续,监理工程师应核查产品合格证明,检查管材外形尺寸、外观质量。 1.1.4 基槽开挖与垫层施工 1. 施工期间应注意做好沟槽的排水、降水措施,槽度基土不得受水浸泡,不得受冻,槽底基土不得扰动,不得超挖。 2. 开挖至设计标高后,应办理验槽手续,检查槽底高程,基底土质情况,对于软土地基、流砂、溶洞、墓穴等不良地质时,应会同设计、业主、承包人共同研究,提出处理方案。 3. 垫层应在基槽验收合格后进行,垫层材料、厚度应符合设计规定(混凝土管用混凝土垫层,塑料排水管一般用砂石垫层),施工前应排除沟槽积水,清除淤泥。 1.1.5 管道安装 1.管道安装宜自下游开始,承口应朝向上游方向。为保证管道标高、坡度以及管道与 检查井的接口质量,管道安装应与检查井砌筑配合进行,检查井井壁砌筑时管口周围应用砂浆污实。 2.管道安装应在基槽执行层验收合格后进行。 3.管道中心、高程、坡度,管底不得出现倒坡。 4.相邻节管子的错口量,管口间隙应均匀;。 5.管道不得有泥土、砖、石、木等杂物。 1.1.6 管道接口的质量控制 1. 承插口或企口接口应平直,环形间隙应均匀,填料应密实、饱满,表面平整,不得有裂缝现象。 2. 预应力混凝土及钢筋混凝土管乙型接口,对口间隙应符合表-1.1.6 a、1.1.6 b 的规定,橡胶圈应位于插口小台,并应无扭曲现象。安装时,承口工作面、插口外工作面,应清洗干净。

某供水管网改造工程监理规划

**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制: 审批: **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日

目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 (一)总监理工程师岗位职责 (二)总监代表 (三)专业监理工程师 (四)监理员 六、监理工作制度 (一)会议制度 (二)报告制度 (三)监理日记制度 (四)考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 (一)施工准备阶段 (二)施工技术质量管理 (三)施工阶段的安全控制 (四)施工进度控制 (五)施工阶段投资管理 九、监理工作程序

一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米,管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围: 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定,本项目

监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是: 1、投资目标:力争不突破本工程合同价。 2、工期目标:根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标,总工期为180天。 3、质量目标:根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标: 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》; 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》; 3、设计文件及施工图纸; 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定; 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组,具体分工如下:

污水处理厂监理大纲范文

葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程(项目名称)监理大纲 编辑人:刘绍江 审核人:李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司

(一)监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称:葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程

建设单位:葫芦岛市前所果树农场 建设地点:葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期:从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作,确保合同目标的实现。 监理任务主要包括: 1、协助建设单位编写开工报告; 2、确认承包单位选择分包单位; 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案; 4、审查工程设计变更,与建设单位共同组织设计交底及图纸会审; 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则,并报业主审查; 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况,下达开工指令。

7、利用旁站监理、巡视监理,平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理; 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量,对需复试的材料、物配件进行见证取样; 9、督促检查安全生产、文明施工; 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,验收分部分项工程质量签署工程付款凭证; 11、抽查施工质量,对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理; 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告,分阶段进行进度控制,及时提出调整意见; 13、督促履行施工合同,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项; 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议,进行工程组织协调; 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料; 17、参与工程竣工预验收报告,签署建设监理意见; 18、核查工程结算;

市政 污水管道工程监理规划

紫金县污水处理厂截污管工程 一、工程概况 1、建设单位:紫金县环保局 监督单位:紫金县质量安全技术监督站 设计单位:长沙有色冶金设计研究院 监理单位:河源市宏业建设监理有限公司 施工单位: 2、工程规模: 紫金县污水处理厂截污管工程位于XX工业区,总造价约万元。建设内容包括DN800HDPE复合管288米、DN300HDPE缠绕增强塑料管156米,DN400HDPE缠绕增强塑料管810米,DN500HDPE缠绕增强塑料管676米,DN800HDPE缠绕增强塑料管1918米。顶管工作井3座、顶管接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支管检查井28座。 3、工程施工工期:天 二、监理工作概述 受业主单位委托,对本工程进行施工阶段监理。 1、监理工作目标 监理单位依据合同文件及监理合同的规定,对本工程的施工承包方进行工程质量、进度、费用及合同事宜的监督管理,使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。 2、监理工作范围及内容 对泉州市丰顺路污水管道改造工程顶管工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段的工程进度、质量、投资、安全和合同、信息管理进行全过程监理。 3、监理依据: a) 国家、广东省、河源市及建设行政主管部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。 b) 建设部颁发的最新版本的市政工程的规范、规程、标准。 c) 本工程项目的合同文件及施工监理合同协议书。 d) 河源市丰顺路污水管道改造工程顶管工程设计文件。 e) 其他签订的有关本工程项目的各种协议、补充文件、会议记录、函电等。 4、监理方法 4.1本工程项目实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。 4.2监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作计划,明确岗位职责,完善监理制度。 4.3监理基本方法是目标控制,就是对工程进度、质量、费用目标事先进行主动控制和实施过程中进行动态循环控制,以计划值与实际值进行比较,动态跟踪分析,发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离,以此循环,贯彻于项目全过程及各主要环节中,实现合同目标。 4.4施工监理工作实现“法制化、标准化、规范化、程序化”。一切监理工作要依据政府有关法令、法规、施工承包合同和监理合同,实现法制化;控制质量以规范、规程、数据为依据,实现标准化;统一记录、报表格式,实现规范化;按监理工作流程进行监理,实现程序化,

市政污水管网工程监理实施细则

- 市政监-23市政基础设施工程 监 理 实 施 细 则 工程名称:丹阳市 监理机构: 总监理工程师: 二0 0七年六月

目录 一.编制目的和依据 (2) 二.工程施工测量监理 (2) (一) 开工前测量准备和控制测量监理 (二) 管道(渠)工程测量监理 (三) 地基处理(搅拌桩)测量监理 三.材料见证取样监理 (4) 四.排水管道工程施工质量监理 (5) (一)工程概况及特点 (二)监理工作流程 (三)监理工作要点 五.道路施工质量监理 (13) 六.顶管施工质量监理 (18) 七.安全监理实施细则 (24) 八.监理工作的方法和措施 (28) 九.旁站监理方法和要求 (29)

一.编制目的和依据 为实现工程施工监理的控制目标,在本工程监理规划的基础上制定更具实施性和操作性的监理工作细则,起到具体指导工程监理实务作业的目的。本实施细则容为主要分项工程施工质量的监理程序、监理要点和监理方法。编制依据为: 1.本工程设计文件、施工图纸 2.工程委托监理合同、工程施工合同 3.本工程监理规划 4.《给水排水管道工程施工及验收规》(GB 50268—97) 5.《埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程》(DBJ/T 15—33—2003) 6.《纤维缠绕玻璃钢管道安装设计与施工》 7.《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管道工程施工及验收规程》(CECS129-2001) 8.《玻璃纤维缠绕增强热固性树脂夹砂压力管》(JC/T83-1998) 9.《建筑地基处理技术规》(JGJ79—2002) 10.《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120—99) 11.《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB 50202—2002) 12.《混凝土结构工程施工质量验收规》(GB 50204—2002) 13.《砌体工程施工质量验收规》(GB 50203—2002) 14.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 二.工程施工测量监理 (一)开工前测量准备和控制测量监理 1.开工前监理工程师须检查承包人测量人员资质、岗位证书和数量;测量仪器型号、

给水工程监理规划

. 给水管网工程监理规划 编制:____________________ 审核:____________________ 公司 年月日

目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收

附图一~附图十

康立项目管理有限责任公司受经济技术开发区建设发展有限公司的委托,对经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理,为保证工程目标的实现,认真履行合同,有效地开展现场监理工作,特制定本工程监理规划及实施细则,经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称:经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位:经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位:康立项目管理有限责任公司 4、承建单位:竞辉建工有限责任公司 5、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介:本设计系经济开发区南区给水管网工程施工设计图,给水 管与道路桩号一致,本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600,或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系平原三级阶地,场地地形起伏较大,大部分场地地层情况由上至下主要表现为:耕土及人工填土,粘土,亚粘土(部分),基岩,其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响,所属场地为稳定地块,按7度抗震设防,加速度值为0.1 g。 7、经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表:

二、项目目标 工期、质量、投资及安全控制目标 三、监理阶段及围 我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制,三管理,一协调”,即质量控制,进度控制,投资控制;合同管理,信息管理和安全管理;各方关系的组织协调。 四、监理工作依据 1、、部颁有关法规、技术标准,有关上级单位的指令、文件和决定; 2、设计图纸、资料及设计变更通知; 3、《监理合同》、《施工合同》; 4、设计资料主要依据:市政工程设计研究

某污水处理厂管网工程监理大纲改

XXXXXXX溪污水处理厂管网工程 监理大纲

目录 J 2 (37) 十五、合理化建议 ................................................................................ 一、工程概况 [一]工程概述 略 [二]工程主要工程量: 该标段的主要工程是污水截流管道、污水压力管道的施工安装,箱涵、泵站土建施工及设备安装调试。根据中南市政院的有关图纸统计,主要工程量如下: 1、重力流污水截流管道。采用D400~d1650钢筋混凝土排水管,橡胶圈承插接口。其中两段使用顶管钢管(D630×10、D2020×16)。重力流污水管道总长10142m。 2、泵站污水压力出水管:采用d1200预应力钢筋混凝土管、承插式橡胶圈接口,转角采用钢制弯头,钢管和预应力管连接用钢制承插口连接。管道转弯处设固定支墩。部分出水压力管用D1220×10、D1620×12的钢制管,接头采用焊接。出水压力管总长7311M。 3、截污箱涵:断面为2000×1500mm~2800×1500mm不等,总长5327M,现浇钢筋混凝土结构。 4、三个中途泵站:大公桥泵站、万寿桥泵站、洋坝泵站。其中:大公桥泵站设计流量Q远期雨季=18×104m3/d,建筑面积395m2;万寿桥泵站设计流量Q远期雨季=22×104m3/d,建筑面积370m2;洋坝泵站设计流量Q 远期雨季=50×104m3/d,建筑面积958m2。泵站地下筒体为现浇混凝土结构,上部为框架结构,现浇混凝土屋面,建筑总高度约为20M,其中地下约10M。 5、管网附属构筑物:截流井28座,箱涵检查井76座,其它检查井187座,闸门井3座,四通井1座,八字出水口4座 本工程总投资概算为500万元。工程施工质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范》和《给水排水构筑物施工及验收规范》,《房屋建筑工程施工及验收规范》,要求达到合格标准。 [三]工程的特点、难点分析 本工程是排水管道的安装、排水大型箱涵的制作安装、钢筋混凝土泵站结构和设备安装工程。分析施工图设计本工程有如下特点和难点: 1、总体工程量大、施工战线长,管线总长有xxx公里,地形复杂地质

市政给水管网监理大纲(20200420180559)

监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则 [二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设置 [五]质量控制的内容 (一)、质量事前控制(质量预控) (二)、质量事中控制 (三)、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案 [一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施 (一)、进度控制预控措施(事前控制) (二)、实施过程中的进度控制(事中控制) (三)、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程 [三]投资控制的方法和措施

[四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理 [四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理 九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器 十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议

给排水工程监理实施细则

给排水工程监理实 施细则

Shanghai Construction & Equipment Supervision Company 给排水工程监理实施细则 工程名称:福世特办公楼、厂房二期工程 建设地址:真陈路868号 监理单位:上海市工程设备监理公司 编制:邢卫晋 总监理工程师:钱荣斌 编制日期: 5月23日

给排水工程监理实施细则 一、编制依据 1、设计图纸、设计变更 2、监理委托合同,监理规划 3、施工合同,施工组织设计文件 4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 5、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242- 6、国家及地方现行有关规定、标准 二、监控要点 1、给水管道安装工程 隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果,必须符合设计要求和施工验收规范。 管道及管道支座(墩),严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。 给水系统竣工后或交付使用前,必须进行吹洗。 管道的坡度须符合设计要求。 碳系钢管道螺纹连接时,管螺纹加工精度符合规定,螺纹清洁规整无断纹,镀锌层无破损,螺纹露出部分防腐蚀良好,接口处无外露油麻等缺陷,镀锌件无焊接口。 管道法兰应对接平行紧密,与管子中心线垂直,衬垫材质符合

设计要求和施工规范且无双层,螺母在同侧,螺杆露出螺母长度一致用不大于螺杆直径的1/2。 非镀锌碳素钢管焊接时,焊口平直度和焊缝加强面应符合施工规范规定,焊口表面无烧穿,裂纹和结瘤,夹渣,气孔等缺陷,焊波均匀。 管道承插和套箍接口的结构和所用填料符合设计要求和施工规范,灰口密实饱满平整养护良好,环缝间隙均匀,胶圈接口平直无扭曲。 管道支(吊、托)架及管座(墩)的安装应做到:构造正确,埋设平正牢固,排列整齐,支架与管子接触紧密。 阀门型号,规格,耐压强度和严密性试验结果应符合设计要求和施工规范,安装位置,进出口方向正确,连接牢固紧密,启闭灵活,表面洁净。 埋地管道的防腐层的材质和结构应符合设计要求和施工规范,卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固,表面平整无皱折,空鼓,滑移,封口不严等缺陷。 管道,箱类和金属支架涂漆的油漆种类,涂刷遍数符合设计要求,附着良好,无脱皮,起泡和漏涂,漆膜厚度均匀无流淌污染,色泽一致。 允许偏差按评定标准抽查,数据填入《实测项目检查记录表》。 资料:《建材报审表》(管道的质保书,准用证,法兰及螺栓螺

污水管网工程监理实施细则33511

- 通化市玉带河综合治理工程截污工程 监理工作实施细则 编制单位:吉林建工集团有限公司 编制人: 审批人: 编制日期:

一.编制目的和依据 为实现工程施工监理的控制目标,在本工程监理规划的基础上制定更具实施性和操作性的监理工作细则,起到具体指导工程监理实务作业的目的。本实施细则内容为主要分项工程施工质量的监理程序、监理要点和监理方法。编制依据为: 1.本工程设计文件、施工图纸 2.工程委托监理合同、工程施工合同 3.本工程监理规划 4.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB 50268—97) 5.《室外排水设计规范》(GB 50014-2006)2016 版 6.《给水排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002) 7.《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002) 8.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 9.《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—2002) 10.《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120—99) 11.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002) 12.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002) 13.《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002) 14.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 二.工程施工测量监理 (一)开工前测量准备和控制测量监理 1.开工前监理工程师须检查承包人测量人员资质、岗位证书和数量;测量仪器型号、精度和检定情况。 2.检查控制桩平面位置和高程的复核结果与精度。 3.检查承包人开工前布设的临时水准点和管道(渠)轴线控制点的成果与精度,并组织复核测量及签认。 4.承包人须校测原管道、构筑物与本工程衔接的平面位置和高程,监理

(完整word版)污水管网监理大纲

监理大纲 认同声明:本大纲完全响应招标文件及合同条款的要求。 A 、项目概述及监理大纲编制依据 1、工程名称:安义县污水管网二期(安义县污水管网改造)工程 2 、建设地点:安义县凤凰山区 3、建设单位:安义县市政工程有限公司 4、工程概况:该工程为安义县污水管网二期(安义县污水管网改造)工程,工程投资约2800 万元,污水管网改造长度约20 公里。 5 、要求质量标准:合格 6、工期要求:365 日历天,2012 年9月1日开工,2013 年8月 31 日竣工。 7、监理范围:主要为施工阶段监理。 B、监理工作指导思想、监理目标、服务依据和监理工作内容 (一)监理工作指导思想以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨,在项目管理过程 中依法维护建设单位利益,确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行施权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资、安全并举的思想,确保实现业主的建设意图。 对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。 (二)监理目标 (1)工期目标:365 日历天,2012 年9月1日开工,2013 年8

月31 日竣工 (2)投资目标:在监理过程中,通过监理工程师的努力工作,积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料;严格控制工程质量,避免返工浪费,力争使工程总造价合理降低。 (3)质量目标:合格 (4)安全控制目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,确保工程安全生产、文明施工。 (5)合同控制目标:实现合同履约率100% 。 (三)监理服务的依据 监理工作依据是国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设计划、规划、设计文件及依法订立的工程承建合同。 1、国家及省有关主管部门制定的《中华人民共和国建筑法》、《工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规、规章和其他有关规定。 2 、现行的工程建设施工及验收规范、质量评定标准及地方有关规定,建筑工程施工标准、规范、规程及相关技术法规如下: (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 —2001 (2)《建筑地基基础工程施工验收规范》GB50202 —2002 (3)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203 —2002 (4)《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204 —2002 (5)《屋面工程质量验收规范》GB50207 —2002 (6)《建筑地面工程施工验收规范》GB50209 —2002 (7)《建筑装饰装修验收规范》GB50210 —2001 (8 )《建筑给水排水及采暖工程验收规范》GB50242 —2002 (9 )《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303 —2002 (10)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008 (11)《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268-2008

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档