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新版项目监理部监理工作指导手册(90页,含表格)

项目监理部监理工作指导手册

第一部分:监理工作标准化管理工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容,具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。

一、“形象”标准化管理

包括项目监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员

三、“文档”标准化管理

监理内业资料整理应按照《建设工程监理规范》等规定执行,做到及时、完整、真实、有效、分类有序。包括监理档案和各类函件,按公司统一立卷要求和技术归档标准,分门别类归盒归柜,标有目录和贴有标签。

第二部分:施工准备阶段监理工作

一、项目监理部的组建

工程中标后,公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成,人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

项目监理部的人员组成应与监理合同约定一致。根据《建设工程监理规范》(GB50319-2020)的规定,当总监理工程师需要调整时,项目监理部应征得建设单位同意,并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外,尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。

二、监理工作准备会议

工程项目实施前,由公司总工办组织项目监理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议,会议内容要求如下:

1、首先向项目监理部介绍工程项目的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况;

2、根据签订的委托监理合同,向项目监理部的人员介绍委托监理合同约定的服务内容和服务期限,并向项目监理部提供一份委托监理合同(副本);

3、根据监理规范、委托监理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序,如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监

理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等,要求项目监理部人员贯彻执行;

4、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向项目监理部介绍工程项目的控制要点;

5、会议要形成会议纪要。

三、监理规划的编写

监理规划编制的程序与依据应符合下列要求:

1、监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理部的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。

2、监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:

2.1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经公司技术负责人审核批准(审批单使用公司统一样表),并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;

2.2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;

2.3、编制监理规划的依据性文件:

2.3.1 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;

2.3.2 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;

2.3.3 监理大纲、委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。

2.4、监理规划应至少包括(并不限于)以下主要内容:

工程项目概况;

监理工作范围;

监理工作内容;

监理工作目标;

监理工作依据;

项目监理部的组织形式;

项目监理部的人员配备计划;

项目监理部的人员岗位职责;

监理工作程序;

监理工作方法及措施(旁站监理方案;安全监管措施应在单独的章节编写;住宅工程应根据青建管字[2020]6号青岛市建设委员会关于印发《青岛市住宅工程质量通病防治技术措施二十条》的规定提出具体要求和监控措施);

监理工作制度;

监理设施。

2.5、在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程

序批准后报建设单位。

四、监理实施细则的编写

1、对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。

2、监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定:

2.1、监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准(批准单使用公司统一样表);

2.2、监理实施细则应由专业监理工程师编制;

2.3、编制监理实施细则的依据:

2.3.1 已批准的监理规划;

2.3.2 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;

2.3.3 施工组织设计。

3、监理实施细则应包括(并不限于)下列主要内容:

3.1、专业工程的特点分析;

3.2、监理工作的流程;

3.3、监理工作的控制要点及目标值;

3.4、监理工作的方法及措施,主要分部分项工程质量控制施工。

3.5、住宅工程质量通病防治技术监控措施。

4、在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况及时进行补充完善。

五、设计交底和图纸会审

1、项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是:

1.1设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计(设备造型)等;

1.2、对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等;

1.3、对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。

2、在设计交底和图纸会审前,由总监组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部会审,对图纸中出现的问题提出书面意见。监理工程师还应督促承包单位组织内部图纸会审,并在约定的时间内向项目监理部报送审图记录,经项目监理部审核汇总后,以书面形式在图纸会审会议上向设计单位提出,经设计方研

究后,及时给予答复,并提出审批意见,形成图纸会审记录。

3、一般情况下,设计单位负责整理设计交底会议纪要,承包单位负责整理图纸会审记录。经建设单位、设计单位、承包单位和项目监理部签认后分发有关各方,项目监理部应保管好所有设计资料,以备查找。

4、在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位会签,涉及重大设计变更报原审图机构审查。

5、图纸会审记录应由总监组织认真贯彻至每个监理人员。

六、承包单位质保体系的审查

1、承包单位在工程开工前,应向项目监理部填报《工程概况表》(鲁JJ-001)、《工程项目施工管理人员名单》(鲁JJ-002)《施工现场质量管理检查记录》(鲁JJ-003),并附现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,总监理工程师对其审查后签发。

表鲁JJ-002应经承包单位企业技术负责人、企业法人代表签字并加盖企业法人印章;项目监理部总监理工程师的审核意见:经审查各管理人员执业资格符合要求,同意。

表鲁JJ-003检查结论:施工现场质量管理制度基本完整。在审签本表“主要专业工种操作上岗证书”一栏时要特别注意:若主要专业工种无证书或要求的证书不齐全时,视为不具备施工技术管理标准要求,不得核签本表,并不得签发工程开工令,责令其停工。

2、总监理工程师应要求承包单位提供施工企业的营业执照、资质等级证书、项目经理、单位工程技术负责人、专业技术负责人、施工员、质量检查员、安全员、材料员、主要专业工种操作人员等岗位证书的复印件(复印件应加盖承包单位法人章并注明原件存放处,抄件人应签字)报送项目监理部审核,通过后存档。

中标押证人员更换时,应首先征得建设单位的同意并到原招投标处备案。

七、施工组织设计的审查

工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(施工方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

1、施工组织设计审查程序

1.1、承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写《施工组织设计(方案)报审表》(A2表),报送项目监理部。

1.2、总监理工程师应在合同约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提

出审查意见后,由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师应重新审定。

1.3、已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。

1.4、承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定。

1.5、对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理部应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。

2.审查施工组织设计的基本要求:

2.1、施工组织设计应有承包单位技术负责人审查签字并加盖企业法人章。

2.2、施工组织设计应符合施工合同要求。重点审查其施工方案是否完善、科学、合理,是否符合法律、法规、规范和设计要求,进度是否符合合同工期要求等。

2.3、施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认。

2.4、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。

3、施工进度计划审核的主要内容有:

3.1、进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定;

3.2、进度计划中的主要工程项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求,总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调;

3.3、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;

3.4、工期是否进行了优化,进度安排是否合理;

3.5、劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否均衡;

3.6、对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理,是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。

应当注意的是:编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。因此,监理工程师对施工进度计划的审查或批准,并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务。

4、施工组织设计(施工方案)的审批意见:你单位报送的施工组织设计经审核,符合施工图设计文件、施工质量验收规范及施工合同的要求,同意按其实施。

八、建筑市场专业工程承发包监理

1、承发包

1.1、专业工程原则上由施工总承包企业发包。一个单位工程的一项专业工程原则上只能分包给一个专业承包企业,群体工程应科学合理划分标段。确需建设单位发包的专业工程,仅限于总承包企业不能独立完成的,如:精装修、幕墙、消防、电梯、弱电、通风空调等工程。

劳务作业必须由施工总承包企业或专业承包企业分包给具有相应资质的劳务企业。

建设单位不得直接指定分包工程承包企业和劳务分包企业。任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。

1.2、建设单位发包的工程造价在30万元以上的专业工程,必须按属地管理原则进入当地有形建筑市场招标投标,并依据《建筑法》的要求申领建筑工程施工许可证。施工总承包企业分包的专业工程和劳务分包工程实行招标备案制。

2、建设单位的职责

2.1、建设单位办理施工总承包招标时,应同时报送专业工程招标计划,明确招标内容和时间安排,并应于专业工程开工前2020成招标工作。建设单位发包的专业工程,应由建设单位与施工总承包和专业承包企业共同签订施工合同。建设单位须按合同约定支付工程款、总承包协调服务费及成品保护费。

2.2、由总承包企业分包的专业工程,建设单位应监督总承包企业、分包企业严格履行合同,按时支付工程款。

2.3、建设单位发包的专业工程,应由建设单位负责协调总承包与专业承包企业的关系,按合同约定完成工程内容。

3、总承包企业的职责

3.1、施工总承包企业应依法将专业工程、劳务作业分包给具有相应资质的专业承包企业和劳务分包企业,并将施工合同等有关资料报送建设单位、监理单位。

3.2、施工总承包企业对施工现场的专业承包和劳务分包企业进行统一协调、管理,并接受监理单位的监督管理。具体应履行以下职责:

3.2.1、审查专业承包和劳务分包企业资质、人员持证上岗、工人工资发放等情况;

3.2.2、为专业承包和劳务分包企业提供必要的技术资料、作业条件以及合同约定的办公、住宿等必需设施;

3.2.3、审查专业承包和劳务分包企业的施工组织设计和施工安全方案,对施工现场质量、安全管理情况进行监管;

3.2.4、组织专业承包企业参与创建标准化工地工作;

3.2.5、按合同约定做好建设单位发包的专业工程的成品保护;

3.2.6、按合同约定及时结算分包工程款;

3.2.7、组织专业承包和劳务分包企业人员参加施工现场职工夜校学习;

3.2.8、协助建设行政主管部门对专业承包和劳务分包企业的质量、安全事故进行调查处理;

3.2.9、督促、检查专业承包和劳务分包企业做好本单位施工人员遵纪守法、质量、安全教育和精神文明建设工作。

4、专业承包和劳务分包企业的职责

4.1、专业承包和劳务分包企业应于签订施工合同7个工作日内持中标通知书或招标备案表、施工合同等原件证明材料及专业承包工程登记表或劳务分包工程登记表到建设行政主管部门备案,进行业绩登记。施工合同发生重大变更的,应当自变更后7个工作日内,将变更协议送原备案机关备案。

4.2、专业承包和劳务分包企业按照合同约定对建设单位和总承包企业负责,接受总承包企业和监理单位的监督管理。具体应履行以下职责:

4.2.1、设立项目管理机构,配备相应的专业技术管理人员;

4.2.2、负责所承包工程的质量、安全、文明施工、标准化工地创建等工作;

4.2.3、及时将施工组织设计和施工安全方案报施工总承包审核,并由总承包商报监理单位审核;

4.2.4、按规定与技术管理人员、劳务工人签订劳动合同,缴纳社会保险,保证技术工人持证上岗;

4.2.5、按时发放工人工资,并接受施工总承包和监理单位监督;

4.2.6、协助建设行政主管部门对质量、安全事故进行调查处理;

4.2.7、做好本单位施工人员遵纪守法、质量、安全教育和精神文明建设工作。

5、监理单位的职责

5.1、项目监理部负责配合建设单位监督施工总承包企业依法组织专业工程发包和劳务分包。

5.2、项目监理部应建立相应的管理制度,加强对专业承包和劳务分包企业的现场管理。具体应履行以下职责:

5.2.1、审查专业承包和劳务分包工程招投标、施工许可手续、施工合同等;

5.2.2、审查进场的专业承包和劳务分包企业营业执照、资质、人员持证上岗、用工合同等,同时还应符合市场准入的有关规定;

5.2.3、审查施工企业报送的施工组织设计和施工安全方案;

5.2.4、检查施工企业创建标准化工地情况;

5.2.5、采取旁站、巡视和平行检验等方式,对专业工程实施质量、安全监理;

5.2.6、对专业工程使用的建筑材料、构配件等进行验收;

5.2.7、按时审核施工企业技术资料;

5.2.8、审核分包工程款拨付情况;

5.2.9、协助建设行政主管部门对施工企业的质量、安全事故进行调查处理。

6、分包单位资格的审查

6.1、专业监理工程师应审查承包单位报送的《分包单位资格报审表》(A-3)和分包单位有关资料,符合有关规定后由总监理工程师予以签认。

6.2、对分包单位的资格应审核以下内容:

6.2.1、分包单位的营业执照,企业资质等级证书,特殊行业施工许可证。

6.2.2、分包单位的业绩。

6.2.3、拟分包工程的内容和范围。

6.2.4、专职管理人员和特种作业人员的资格证,上岗证。

6.2.5、拟分包工程的分包合同。

7、分包单位资格报审表(A3表)审核意见:经审查,分包单位的营业执照有效、资质等级符合要求、具有同类型工程施工业绩,同意选用该分包商。

8、项目监理部发现承包单位存在非法转包,肢解分包,层层分包等情况,应及时签发《监理工程师通知单》(B-1)予以制止,同时报告建设单位。

九、第一次工地例会

第一次工地例会是建设工程尚未全面展开前,履约各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,项目监理部、总承包商的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计单位人员参加。

第一次工地会议应包括以下主要内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

3、建设单位介绍工程开工准备情况;

4、承包单位介绍施工准备情况;

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

开好第一次工地例会,做好监理工作交底工作既是监理工作的技术性交底,也是工程开工前的一次思想性动员。在监理交底会上,总监要运用自己的知识和工程管理经验,阐述工程质量及质量控制概念,阐明监理对质量控制的指导思想,表明公正监理严格监理的立场和态度,提出监理对承包单位人员资质、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系方面的具体要求,同时总监依据监理规划的内容进行交底,如必须提交审核的工程技术文件资料,材料设备报验制度,工序质量检查验收程序以及监理工作程序和制度等等,这些具体内容和要求应按作业指导书规定的内容及方法进行。

第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签。

十、开工条件的审查及开工令的签发

1、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发《工程开工/复工报审表》A-1表,并报建设单位:

1.1、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;

1.2、法定建设手续符合政府要求。主要包括:建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、中标通知书(含施工、监理)、建设工程施工图设计文件审查合格书、建设工程质量监督书、安全报监文件,建设工程施工合同、委托监理合同;

1.3、施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明文件)已获总监理工程师批准;

1.4、施工测量放线记录(提供规划验线合格的证明文件);

1.5、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

1.6、进场道路及水、电、通讯等已达到开工条件的说明。

2、审查意见:经审查,报审的开工资料齐全、有效,具备开工条件,同意开工。

十一、施工准备阶段的资料

(工程项目中标至《工程开工/复工报审表》A1表签发前)

1、制订监理规划

2、制订监理实施细则

3、制订旁站监理方案

4、审查工程施工组织设计/方案

5、审查工程用材料和设备

6、审查施工用大型机械设备

7、审查首道工序的分项施工方案

8、现场复核施工测量,收集规划验线记录

9、参与业主组织的设计交底、图纸会审,及时弄懂设计意图和有关疑问

10、收集监理大纲、委托监理合同文件及与工程项目相关的合同文件

11、收集建设用地规划许可证

12、收集建设工程规划许可证

13、收集中标通知书(含施工、监理)

14、收集施工许可证

15、收集地质勘察报告(应经审图中心盖章)

16、收集消防审查意见书

17、收集建设工程施工图设计文件审查合格书

18、收集建设工程质量监督委托书

19、收集建设工程安全报监书

2020收集公司的营业执照、资质证书及项目监理部人员岗位证书复印件(要求加盖公司的法人章,并注明复印件的使用范围)

21、参与业主组织的第一次工地例会,负责整理下发会议纪要

22、工程开工令(即表A1:工程开工/复工报审表)

第三部分:施工阶段的监理工作

一、工程监理的依据

1、法律、法规。项目监理部应当依照法律、法规的规定,对承包单位实施监督;对建设单位违反法律、法规的要求,项目监理部应当予以提出,督促其及时完善、纠正,否则,项目监理部应及时向公司汇报。

2、有关的技术标准。技术标准分为强制性标准和推荐性标准。强制性标准是必须执行的标准。推荐性标准是自愿采用的标准,双方可以合同中确定是否采用。但须注意的是经合同确认的推荐性标准必须严格执行。

3、设计文件。设计文件是施工的依据,同时也是监理依据。承包单位应该按设计文件进行施工。监理单位应按照设计文件对施工活动进行监督管理。

4、工程承包合同。工程承包合同是建设单位和承包单位依法签订的,为完成商定的某项建筑工程,明确相互权利和义务关系的协议。工程承包合同依法订立,任何一方不得擅自变更或解除合同。项目监理部应当依据工程承包合同的约定,监督承包单位是否全面履行合同规定的义务。

5、当地建设行政主管部门的规定。项目监理部除应严格按国家现行的法律、法规、强制性条文的要求进行严格监理外,尚应接受工程属地建设行政主

管机关的管理,认真执行工程属地的地方标准及文件规定。

二、施工阶段项目监理部的主要职责

1、审核施工单位提交的开工报告,核查建设工程建设用地许可、规划许可、招标投标、施工图审查、质量监督、安全监督、施工许可等办理情况;

2、审查专业承包和劳务分包单位的资质,并提出审查意见;

3、参与施工图纸会审,审查工程设计变更的合法性;

4、审核总承包及专业承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系;

5、督促、检查施工单位严格执行国家强制性技术标准和合同约定;

6、检查验收用于工程的建筑材料、构配件和设备质量;

7、控制工程进度、质量和投资,督促施工单位落实施工安全保证措施;

8、组织分部、分项工程和隐蔽工程的检查、验收,参与组织工程竣工验收;

9、每月按时向建设单位提交《工程监理月报》;

10、参与工程质量安全事故的调查处理。

三、工程材料/构配件/设备进场验收及工程检测

建筑材料力学性能将直接影响结构构件的承载能力和结构的安全,建筑材料的化学性能及其有害物质含量以及外加剂与水泥等材料的适应性将直接影响工程质量和结构的耐久性。因此,建筑材料的性能检验是保证所有建筑材料满足设计要求和工程质量的重要环节。对每批进入工地现场的建筑材料根据有关规范(及当地建设行政主管部门)的要求进行复验,经过复验合格后才允许在建筑工程中使用,其中涉及主体结构安全的建筑材料应进行见证取样检测。

1、工程材料/构配件/设备的进场验收

1.1项目监理部各专业监理工程师负责所属相关专业的工程材料/构配件/设备的进场验收,对进场的建设工程材料严格把关,严格执行进场验收、检验等各项规定。

1.2、项目监理部应对进场工程材料/构配件/设备的外观质量和质量证明文件(属山东省工业产品备案要求范围的还应提供备案证)进行检查:发现“三无”(无厂名、厂址、执行标准)产品、假冒产品或实物与提供的出厂质量证明文件不符的,不得验收;不合格的工程材料/构配件/设备应立即责令施工单位退货。

出厂质量证明文件包括:

1.2.1、产品合格证;

1.2.2、产品出厂检验报告(材质单);

1.2.3、产品生产许可证书和国家强制性认证证书;

1.2.4、有资质检验单位出具的产品检验报告。

国家实施生产许可证和强制性认证管理的产品目录及获证单位名单可在国家质量监督检验检疫总局网站查询。

1.3、按规定进行建材抽检的工程材料/构配件/设备,采购单位应委托具有法定资质的检测机构,会同监理、承包单位按相关标准规定的取样方法、数量和判定原则现场抽样检验。

1.4、工程材料/构配件/设备检验合格,经所属专业监理人员同意后方可使用,监理人员应及时签认《材料/构配件/设备报验表》(A-9);对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发《监理工程师通知单》(B1表),书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场;若承包单位拒绝撤场,项目监理部应及时报告工程质量监督机构,按规定进行处理。

1.5、项目监理部应建立工程材料/构配件/设备检验验收档案,及时填写《工程材料/构配件/设备进场分类台帐》。

2、见证取样与送检

2.1、承包单位的取样人员应按照见证取样与送检的规定,在监理人员见证下,对涉及结构安全的试块(件)、材料取样、封样,共同送至检测机构进行检验。检验不合格的,应按照判定原则处理。

2.2、取样人员在试样上或其包装上做同标识、封志,标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量,并由见证人员和取样人员签字;见证人员应确保见证取样送检过程的规范性,并对送检样品的真实性负责。

2.3、见证取样与送检试块(件)、材料的检测报告应加盖见证取样检测专用章。

3、见证取样送检的范围

3.1、《建设工程质量检测管理办法》(建设部令第141号)规定的见证取样检测范围:

3.1.1、水泥物理力学性能检验;

3.1.2、钢筋(含焊接与机械连接)力学性能检验;

3.1.3、砂、石常规检验;

3.1.4、混凝土、砂浆强度检验;

3.1.5、简易土工试验;

3.1.6、混凝土掺加剂检验;

3.1.7、预应力钢绞线、锚夹具检验;

3.1.8、沥青、沥青混合料检验。

3.2、《建筑施工现场管理标准》中规定下列工程材料/构配件/设备必须按规定实施见证取样送检:

3.2.1、塑料、铝合金门窗;

3.2.2、给排水管材、管件;

3.2.3、管道阀门;

3.2.4、散热器;

3.2.5、防水材料;

3.2.6、外墙节能保温材料;

3.2.7、室内装饰装修材料;

3.2.8、内外墙涂料;

3.2.9、家用电工产品;

3.2.10、其它按规定应抽检的工程材料/构配件/设备等。

3.3、《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》(建建[2020]211号)规定,下列试块(件)和材料必须实施见证取样和送检:

3.3.1、用于承重结构的混凝土试块;

3.3.2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块;

3.3.3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件;

3.3.4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;

3.3.5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;

3.3.6、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂;

3.3.7、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;

3.3.8、其它应实行见证取样和送检的试块(件)、材料。

4、建筑安全玻璃的有关规定

建设、施工单位采购用于建筑物的安全玻璃必须具有强制性认证标志且提供证书复印件,对国产安全玻璃提供产品质量合格证,对进口产品提供检验检疫证明。以上资料作为工程技术资料存档,资料不全的产品不得使用。

规定中所称安全玻璃,是指符合现行国家标准的钢化玻璃、夹层玻璃及由钢化玻璃或夹层玻璃组合加工而成的其他玻璃制品,如安全中空玻璃等。单片半钢化玻璃(热增强玻璃)、单片夹丝玻璃不属于安全玻璃。

建筑物需要以玻璃作为建筑材料的下列部位必须使用安全玻璃:

4.1、7层及7层以上建筑物外开窗;

4.2、面积大于1.5m2的窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于500mm的落地窗;

4.3、幕墙(全玻幕除外);

4.4、倾斜装配窗、各类天棚(含天窗、采光顶)、吊顶;

4.5、观光电梯及其外围护;

4.6、室内隔断、浴室围护和屏风;

4.7、楼梯、阳台、平台走廊的栏板和中庭内拦板;

4.8、用于承受行人行走的地面板;

4.9、水族馆和游泳池的观察窗、观察孔;

4.10、公共建筑物的出入口、门厅等部位;

4.11、易遭受撞击、冲击而造成人体伤害的其他部位。

本款第4.11项是指《建筑玻璃应用技术规程》JGJll3和《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102所称的部位。

5、建筑节能工程的材料与检测

建筑节能工程施工实行工程备案制度。节能工程的施工单位应在签定施工合同后七日内到当地建筑工程质量监督站进行备案。备案时需提交以下资料:

节能工程施工单位工商执照原件及复印件;

节能工程施工合同;

节能材料推广认定证书;

节能工程施工单位所施工的节能工程质量状况报告。

5.1、建筑节能工程使用的材料、设备应符合施工图设计文件要求及国家有关标准的规定。严禁使用国家明令禁止和淘汰使用的材料、设备。

5.2、材料和设备进场时应对其品种、规格、包装、外观和尺寸进行验收,并应经监理工程师(建设单位代表)检查认可,形成相应的质量验收记录。

5.3、建筑节能工程使用的材料应符合国家现行有关材料有害物质限量标准规定,不得对室内外环境造成污染。

5.4、承担建筑节能工程检测试验活动的工程质量检测机构应具有相应资质。按规定未实行资质管理的检测项目应通过省级计量认证,检测机构从事相应检测活动前应向市建设行政主管部门进行备案。

外地检测机构从事建筑节能工程检测试验活动的应向当地建设行政主管部门进行备案。

5.5、建筑工程节能常用材料应按规定提供有效的型式检验报告和抽(取)样复检报告,并符合附件一要求(详见附件一)。

5.6、建筑节能工程进场常用材料和设备抽(取)样复检数量:同一工程片区、同期施工的工程、同一生产厂家、同种类(规格)产品,按工程建筑面积每10000平方米为一个检验批次,不足10000平方米的按一个检验批抽样,且每一单体工程不多于3个检验批次。三层及以下低层建筑每10个单体工程不少于一个检验批。

5.7、建筑节能工程施工质量现场抽样检测项目:

5.7.1、保温板系统中板材粘贴面积及粘结强度;

5.7.2、保温砂浆系统中的保温砂浆厚度;

5.7.3、保温板系统及幕墙固定锚栓(件)的抗拔强度;

5.7.4、外墙面砖粘贴强度检测;

5.7.5、通风空调系统和风口风量平衡试验检测;

5.7.6、当现场存在以下情况时应对完成后的建筑节能保温系统(墙体、屋面)进行现场保温系统传热系数、隔热性能的检测。

5.7.

6.1、对保温施工质量有怀疑;

5.7.

6.2、保温材料无相关产品认证手续,无验收标准;

5.7.

6.3、保温材料无热工性能检验报告,保温体系材料无型式检验报告。

5.8、建筑节能工程施工质量现场抽样检测数量应符合以下规定:

5.8.1、建筑节能保温系统及围护结构完成后节能效果的检测数量:按同构造保温施工面积每3万平方米为一个批次,不足3万平方米按一个批次抽样,且每5个单体工程不少于1个检验批。

5.8.2、固定锚栓(件)的抗拔强度抽样检测数量:按设计要求数量检测。当设计未要求时不得少于1‰且不少3个。

5.8.3、保温板系统中板材粘贴强度检测抽样数量:按同构造保温施工面积2020平方米为一检验批,不足2020平方米按一个检验批抽样,且每一单位工程不少于1个检验批。

5.8.4、外墙面砖粘贴强度抽样检测数量:同类面砖墙体每500平方米取1组试样,每组3个,七层及以下的多层建筑每两个楼层不得少于1组,八层以上的高层建筑每三个楼层不得少于一组;不足500平方米同类面砖墙体取1组。

5.8.5、节能保温系统中的施工厚度抽样检测数量:按保温施工面积每500平方米划分一个批次,不足500平方米的墙体立面也应划分为一个批次。

5.8.6、通风空调系统和风口风量平衡试验抽检数量:按每类系统抽检系统总数的3%,且不少于1个系统。

6、钢结构工程质量与检测

6.1、钢结构工程采用的原材料及成品进场时应提供合法、有效的质量合格证明文件等资料,其品种、规格、性能等应符合国家现行产品标准和设计要求。进口材料及成品应有国家进出口质量检验部门的商检报告,当商检报告中的检验项目内容不能涵盖设计和合同要求时,应对未涵盖的项目进行抽样复验。

6.2、对涉及结构安全、功能的试验项目,须经监理工程师(建设单位技术负责人)见证取样,委托有资质的检测单位复验、检测合格或经原设计单位核算认可后,方可使用。

6.3、钢结构工程下列材料和项目使用或施工前应做相应检验:

6.3.1、国外进口钢材,混批钢材,板厚等于或大于40mm且设计有Z向性能要求的厚板,建筑结构安全等级为一级及大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材,设计有复验要求的钢材,对质量有疑义的钢材等应进行材质抽样复验。

6.3.2、重要钢结构采用的焊接材料应进行抽样复验。

6.3.3、高强度大六角头螺栓连接副及扭剪型高强度螺栓连接副应进行扭矩系数及预拉力检验。

6.3.4、钢结构制作和安装施工时,应对高强度螺栓连接摩擦面进行抗滑移系数试验和复验。

6.3.5、对建筑结构安全等级为一级,跨度40m及以上的螺栓球节点钢网架结构,其连接高强度螺栓应进行表面硬度试验。

6.3.6、钢结构防火涂料应对其粘结强度和抗压强度进行检验。

6.4、钢构件焊接焊缝表面不得有裂纹、焊瘤、夹渣等缺陷;一级焊缝不得有咬边、未焊满、根部收缩等缺陷;设计要求全焊透的一、二级焊缝应采用超声波探伤进行内部缺陷的检验,超声波探伤不能对缺陷做出判断时,应采用射线探伤;焊接球节点网架焊缝、螺栓球节点网架焊缝及圆管T、K、Y型节点相关线焊缝,其内部缺陷分级及探伤方法应符合规范规定。

6.5、下列项目完成后应按规定对其施工质量进行检测检验:

6.5.1、高强度大六角头螺栓连接副完成终拧、螺栓球节点网架总拼完成后应按规定对终拧扭矩、梅花头、高强度螺栓与球节点连接情况进行检查。

6.5.2、柱脚及网架支座处的螺栓紧固程度、垫板垫块、二次灌浆质量应符合设计要求和规范规定。

6.5.3、吊车梁和吊车桁架均应进行下挠度检查。跨度在18m及以上时,应按设计要求起拱,当设计不要求起拱时,跨中起拱应不超过10mm。

6.5.4、对建筑结构安全等级为一级,跨度40m及以上的公共建筑钢网架结构,设计有要求时,应进行节点承载力试验;钢网架结构总拼完成后及屋面工程完成后应分别测量其挠度值,所测的挠度值不应超过相应设计值的1.15倍。

6.5.5、单层、多层及高层钢结构工程主体结构应进行整体垂直度和整体平面弯曲检测。单层钢结构整体垂直度允许偏差H/1000且不应大于25.0mm,整体平面弯曲允许偏差L/1500且不应大于25.0mm;多层及高层钢结构整体垂直度允许偏差(H/2500+10.0mm)且不应大于50.0mm,整体平面弯曲允许偏差L/1500且不应大于25.0mm。

6.5.6、防腐涂料、涂装遍数、涂层厚度均应符合设计要求。当设计对涂层厚度无要求时,涂层干漆膜总厚度:室外应为150μm,室内应为125μm,其允许偏差为-25μm。每遍涂层干漆膜厚度的允许偏差为-5μm。

6.5.7、薄涂型防火涂料的涂层厚度应符合有关耐火极限的设计要求。厚涂型防火涂料涂层的厚度,80%及以上面积应符合有关耐火极限的设计要求,且最薄处厚度不应低于设计要求的85%。

7、配合比与计量

7.1、混凝土、砂浆搅拌前必须取得由检测(试验)单位出具的配合比通知书,施工现场所用材料发生变化,应委托检测(试验)单位重新设计配合比.

7.2、施工现场必须在搅拌机具旁设置计量设备,悬挂计量标志牌(附录B-6)。计量设备应具有法定计量管理部门签发的有效合格证明,并定期校准。

7.3、现场应设置专职计量员,具体负责各种原材料的计量,并填写计量记录;计量员应佩带胸卡。

8、试块留置与养护

8.1、施工现场应按规定留置标准养护试块和同条件养护试块。同条件养护试块的留置组数应满足施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。

8.2、标准养护:施工现场须设置标准养护室、养护箱,养护箱运行状态符合要求,试块标识清晰,悬挂养护箱运行状态调试记录和混凝土、砂浆试块养护台帐。

养护室(箱)必须进行定期校核,每年不得少于1次。

现场选用标准养护室(箱的规格和数量),应根据工程的规模、结构形式、工序要求及试块留置组数确定。

8.3、同条件试块养护:同条件试块必须放置在所代表的部位,并设置专用笼具,笼具样式应统一。试块标识清晰,每一组试块对应一份温度记录。

四、隐蔽工程的检查验收

隐蔽工程验收由专业监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。

建筑工程施工质量验收规范、山东省建筑工程施工工艺规程、设计文件要求进行隐蔽工程验收的部位,承包单位在隐蔽前应填报《工程报验审核表》(A-4),并附上相应的隐蔽记录等有关资料报项目监理部审核、验收,专业监理工程师现场验收合格后签认。

隐蔽工程的验收结论要明确:隐蔽工程的验收结论为“符合设计文件及质量验收规范的要求,同意验收、进行下道工序施工”。

监理过程中通常使用的隐蔽工程验收记录表格举例:鲁JJ—037~038;鲁SN—012;鲁SN—028;鲁DQ—011~012、鲁DQ—014~015 ;鲁DQ—018~019.1;

鲁TK—012 、鲁TK—02020

五、检验批质量检查验收

1、检验批质量由专业监理工程师组织项目专业质量检查员等验收。

2、《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》DBJ14-023-2020检验批的表式有鲁JJ-082~219;ZJ-039~045;GG-052~065;MQ-025.1~027.2;SN-043~067;DQ-036~063;TK-041~057;DT-040~051。检验批表的编号按全部施工质量验收规范系列的分部工程、子分部工程统一划分

3、专业监理工程师应对承包单位报送的检验批质量验评资料进行审核和

建筑工程监理工作指导手册(246页)

第一章项目监理部工作制度 1.施工图审核及设计交底制度 1.1目的: 1.1.1施工图审核是为了深入了解设计意图、设计要求,澄清疑点,清除差错与缺陷,使监理人员对工程细节做到心中有数。需要时,审核设计的合理性。 1.1.2设计交底是为了在施工前,使施工单位、监理单位明确设计意图、设计思路、施工中应注意的问题。设计单位对施工图中存在的问题予以明确答复。 1.2施工图审核的程序: 1.2.1施工图审核应在设计交底前完成。 1.2.2项目总监理工程师组织各专业监理人员熟悉施工图等设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。特殊情况下,受建设单位委托或总监理工程师认为有必要时,可报技术质量部,由技术质量部组织专家协助项目监理部完成施工图审核工作。 1.2.3结构复杂或技术要求高、特殊重要的工程,由项目总监理工程师组织施工图初审,报公司总工程师审核。 1.2.4施工图审核应抓住以下要点: 1.2.4.1施工图的设计单位是否具有相应资质;施工图是否正式签署;设计是否符合国家和地方现行的政策、法规、规范、标准;是否结合本地区情况;施工图是否经建设行政主管部门施工图审核部门审查通过。 1.2.4.2施工图各部尺寸、标高是否统一、准确无误;设计说明和图纸是否一致,设计深度是否满足施工要求。 1.2.4.3建筑、结构、设备安装、管道工程等各专业图纸间是否有矛盾。 1.2.4.4地上地下建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。 1.2.4.5大型构件和设备的吊装能否满足安全施工要求。 1.2.4.6对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确。 1.2.4.7在建设单位委托的情况下,审查设计合理性、经济性、安全性、适用性及执行国家强制性标准情况等。 1.2.5设计变更等设计文件的审查与施工图审核程序相同,且同时应符合《造价控制管理制度》、《合同管理制度》的要求。 1.3设计交底程序: 1.3.1设计交底会应在设计图审核后、正式施工开始前进行,可按专业、施工部位分别进行。 1.3.2设计交底应由建设单位组织,监理单位、施工单位及有关单位参加。在建设单位委托的情况下,项目监理部应协助建设单位组织设计单位、施工单位及有

新版监理工作手册通用版本

建设工程监理工作手册

关于发布《建设工程监理工作手册》的通知 公司各项目管理部: 《建设工程监理工作手册》在原《工程监理和安全监理工作手册》(第四版)的基础上修订,现作为公司作业性指导文件发布,自2015年3月1日起正式实施。 本手册由总工程师室负责解释。 二○一五年二月二十八日

前言 本手册根据由总工程师办公室会同公司其他项目管理部相关人员,对原2009年发布的《工程监理和安全监理工作手册》(第四版)进行修订。 本手册结合了国家现行的法律法规、标准规以及行业监管的要求,总结了近年来公司在监理业务开展过程中的实践经验,充分考虑了目前公司监理业务运行的具体情况,对监理各阶段的工作,提出了规的要求。公司从事监理岗位工作的人员,在具体工作中应根据本手册的规定认真开展工作。 本手册的主要容为:1、总则;2、术语;3、管理体系;4、工作职责; 5、监理合同订立与备案; 6、施工阶段(含施工准备)监理工作; 7、安全监理; 8、竣工验收及质量保修期监理工作; 9、合同管理与沟通、协调;10、监理工作记录和工程资料管理;11、本手册用词说明;附录。 本手册执行过程中遇有与其它有关文件相歧义之处,由公司总工程师办公室负责解释,必要时可另行临时修订。

目次 1 总则 (1) 2 术语 (2) 3 管理体系 (4) 3.1公司质量和职业健康安全管理 (4) 3.1.1 质量和职业健康安全管理 (4) 3.1.2 质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配 (4) 3.2项目监理机构工作质量管理 (4) 3.2.1 监理组织机构(项目监理组) (4) 3.2.2 项目监理组岗位设置 (4) 4 工作职责 (5) 4.1公司及项目管理部工作职责 (5) 4.1.1 总经理室工作职责 (5) 4.1.2 总工程师室工作职责 (5) 4.1.3 总经济师室工作职责 (7) 4.1.4 项目管理部职责 (7) 4.2项目监理组人员工作职责 (8) 4.2.1 总监理工程师职责 (8) 4.2.2 总监理工程师代表职责 (9) 4.2.3 专业监理工程师职责 (10) 4.2.4 安全监理人员职责 (11)

电建监理业务工作手册(DOC 82页)(完美版)

目录 第一章准备阶段的监理工作 0 第一节监理准备阶段 0 一、组建项目监理组织机构 0 1、任命总监理工程师 0 2、任命总监理工程师代表 0 3、任命项目监理组织机构其他成员 0 4、通知建设单位 (1) 5、监理人员的调整 (1) 二、召开监理工作预备会 (1) 1、监理人员的分工、职责 (1) 2、监理物资的需求 (1) 3、工程情况的介绍、学习 (2) 4、监理审图工作 (2) 三、监理规划的编写 (2) 1、监理规划编制说明 (2) 2、监理规划的内容(见表1-7) (3) 3、监理规划的编写办法及要求 (3) 4、监理工作依据编写要点 (5) 5、项目监理部的组织形式编写要点 (6) 6、监理工作程序 (7) 7、监理工作方法及措施 (7) 8、监理工作制度 (10) 9、监理设施 (10) 四、监理细则的编写 (11) 1、监理实施细则编写说明 (11) 2、监理实施细则的内容 (11) 3、监理实施细则的编写办法及要求 (12) 4、监理实施细则各章节的编写要点 (12) 5、专业监理的主要方法和措施 (20) 6、建设项目监理部 (21) 第二节施工准备阶段 (21) 一、第一次工地会议 (22) 二、监理交底会 (22) 三、设计交底及施工图会审会议 (23) 四、施工组织设计(方案)审核 (23) 五、审查承包单位开工前的准备工作 (25) 第二章施工阶段的监理工作 (29) 第一节施工实施阶段 (29) 一、进度控制 (29) 1、建设工作进度控制的概念 (29) 2、影响进度的因素分析 (29) 3、施工工程进度控制的原则 (29)

4、工程进度控制的基本程序 (29) 5、进度控制的内容与方法 (30) 6、进度控制的要点 (34) 二、质量控制 (34) 1、工程质量控制的原则 (34) 2、工程质量控制的基本程序 (35) 3、质量控制主要内容及方法 (40) 三、投资控制 (44) 1、准备工作 (44) 2、投资控制内容 (44) 3、投资控制流程 (45) 4、投资控制工作要点及注意事项 (48) 四、合同管理 (49) 1、工程暂停及复工 (49) 2、工程变更管理 (49) 3、费用索赔的处理 (52) 4、工程延期及工程延误的处理 (53) 5、合同争议的调解 (53) 6、合同的解除 (53) 五、信息管理 (54) 1、信息管理的基本概念 (54) 2、信息管理的基本任务 (54) 3、信息管理流程 (56) 六、监理协调 (57) 1、项目监理部内部的协调 (57) 2、与建设单位的协调 (57) 3、与承包单位的协调 (57) 4、与设计单位的协调 (58) 5、协调的方法 (58) 第二节监理资料的填写 (59) 一、工程会议 (59) 1、总则 (59) 2、工地例会 (59) 3、专题工程会议 (60) 4、内部培训、学习会议 (60) 二、监理报告的编写要求 (60) 三、《建设工程监理规范》相关表式填写要求 (66) 1、A类表(承包单位用表) (66) 2、B类表(监理单位用表) (70) 3、C类表(各方通用表) (71) 四、旁站与见证表格填写 (72) 1、旁站监理记录表 (72) 2、见证表格填写 (73) 五、监理日记填写指引 (74)

监理项目部标准化管理手册(2018年版)变电工程

编制说明《国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2018年版)变电工程》是按照建设工程监理规范,结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求,在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上,经过广泛征求各单位意见修编而成。 本手册修编体现了五大特点:一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化管理成果,并紧密结合公司基建管理通用制度要求;二是适用于35千伏及以上变电工程,将2016年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》结合到本手册中;三是按五大专业管理架构,对相关内容、流程进行优化、完善,突出重要流程和重要控制内容;四是突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容;五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了集中明确。 本手册主要包括以下三方面内容: (1)监理项目部设置。明确监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求、工作职责及各岗位职责,以及监理项目部重点工作与关键管控节点。 (2)专业管理要求。明确监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理五个专业的工作内容与方法、管理流程和管理依据。 1)管理工作内容与方法。规定监理项目部主要工作内容和基本方法,并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板(可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用)。 2)管理流程。设置监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。 3)管理依据。标明监理项目部各项工作所依据的法律法规、技术标准、管理制度等,对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号,只对于通知、文件等列出文号。 (3)标准化管理模板。按项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理设置监理项目部标准化管理模板。 本手册还对有关名词术语进行了统一解释,详见附录A。 本手册中管理模板的编号原则如下: XXXX–XXXX– XX XXX 流水号 专业或类别号 标包号 监理(JL) 监理模板编号 本手册中管理模板代码的命名规则:JXM代表监理项目管理模板,JAQ代表监理安全管理模板,JZL代表监理质量管理模板,JZJ代表监理造价管理模板,JJS代表监理技术管理

2015四川省建设工程项目监理机构工作质量考评手册(2015新版))

经典文 四川省建设工程项目 监理机构工作质量考评手册 项目名称: 监理企业: 四川省住房和城乡建设厅 [键入文字]

经典文 监理工作质量考评手册使用说明 1.为规范四川省建设工程监理行为,整顿、规范建设工程监理市场秩序,依法整治无资质、低资质挂靠、无执业资格上岗、低报价低投入、不履行监理人员职责等违法、违规行为。提高建设工程项目监理工作质量,促进全省建设工程监理行业的健康发展,根据《四川省建设工程项目监理工作质量考评实施办法》编制本手册。 2.本手册适用于四川省行政区域内建设工程项目现场监理机构执业质量的检查考评。可供项目监理机构自检、监理企业巡检及建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构抽检时填写使用。 3.本手册分“项目自检用表”、“企业巡检用表”、“监督检查用表”三部分,项目监理机构每二个月自检一次,检查结果填入“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评项目自检用表”,监理企业每三个月对所属项目监理机构检查一次,检查结果填入“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评企业巡检用表”,建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构不定期进行抽检,检查结果填入“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评监督检查用表”。 4.项目自检、企业巡检、监督检查的考评结果记入《年度监理工作质量评分汇总表》。建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构的检查考评结果将定期在四川省建设信息网上公布,并作为评价监理企业的重要依据。 - 1 -

经典文 下载可编辑复制 - 2 - 全年项目自检次数: 次 年度监理工作质量评分汇总表 总监(签字): 企业负责人(签字): 监督人员(签字):

监理工作手册(doc 41页)

监理工作手册 项目监理部办公室基本制度监理规范范例

目录 第一章项目监理部基本工作制度 ........................................................................................................... - 2 -第一节监理人员工作守则......................................................................................................................... - 2 -第二节项目监理部办公室制度................................................................................................................ - 2 -第三节项目监理部“监理专用章”使用制度.................................................................................. - 3 -第四节总监理工程师岗位职责................................................................................................................ - 4 -第五节总监理工程师代表岗位职责 .................................................................................................... - 5 -第六节专业监理工程师岗位职责......................................................................................................... - 6 -第七节监理员岗位职责 ........................................................................................................................... - 7 -第八节施工现场会议制度....................................................................................................................... - 8 -第九节监理日志、监理月报填报制度............................................................................................. - 10 -第十节项目监理部向公司报告制度 ................................................................................................. - 11 -第十一节收发文管理制度.................................................................................................................... - 12 -第二章建设监理规划与实施细则...................................................................................................... - 13 -第十二节监理规划编制管理办法...................................................................................................... - 14 -第十三节监理实施细则编制管理办法............................................................................................. - 15 -第三章施工过程中监理工作制度...................................................................................................... - 16 -第十四节图纸会审制度...................................................................................................................... - 16 -第十五节施工组织设计(专项施工方案)审核制度............................................................... - 17 -第十六节分包单位资格审核制度...................................................................................................... - 20 -第十七节技术交底制度...................................................................................................................... - 21 -第十八节工程开工申报制度............................................................................................................. - 22 -第十九节工程材料/构配件/设备质量检验制度 .......................................................................... - 23 -第二十节材料代换或变更制度 ........................................................................................................ - 24 -第二十一节监理见证取样制度 ........................................................................................................ - 25 -第二十二节旁站监理制度 ................................................................................................................. - 26 -第二十三节施工进度监督制度 ........................................................................................................ - 27 -第二十四节监理质量责任制度 ........................................................................................................ - 29 -第二十五节工程质量事故处理制度 ................................................................................................. - 30 -第二十六节工程造价监督制度........................................................................................................... - 32 -第二十七节隐蔽工程验收制度 ................................................................................................. - 35 -第二十八节检验批、分项、分部工程质量验收制度................................................................. - 36 -第二十九节危险性较大工程安全监理制度...................................................................................... - 37 -第三十节安全监理制度 ........................................................................................................................ - 39 -第三十一节工程竣工验收制度........................................................................................................... - 41 -第三十二节移交与保修期监理工作制度........................................................................................ - 44 -第四章合同管理监理工作制度 ........................................................................................................ - 45 -第三十二节合同管理制度.................................................................................................................... - 45 -第三十四节工程暂停与复工管理办法 .......................................................................................... - 49 -第三十五节,工程师变更和技术核定单签证制度.............................................................................. - 50 -第五章监理资料管理制度.................................................................................................................... - 51 -第三十六节现场技术资料收集、归档制度.................................................................................... - 51 -

施工阶段监理表格(doc 39页)(完美优质版)

甘肃省(施工阶段)监理表格目录 01 甘监(施)A01 施工组织设计(施工方案)报审表 02 甘监(施)A02 工程进度计划报审表 03 甘监(施)A03施工测量放线报验单 04 甘监(施)A04工程材料/设备报验单 05 甘监(施)A05工程开工报告 06 甘监(施)A06分部工程开工报告 07 甘监(施)A07分项工程检验批质量报验单 08 甘监(施)A08砼浇筑报审表 09 甘监(施)A09现场功能性试验报审表 10 甘监(施)A10分部工程报验单 11 甘监(施)A11分包单位资质报审表 12 甘监(施)A12工程计量报审表 13 甘监(施)A13工程签证/索赔报审表 14 甘监(施)A14监理指令回复单 15 甘监(施)A15复工报审表 16 甘监(施)A16单位工程竣工预验收报验单 17 甘监(施)B01监理工程师通知 18 甘监(施)B02不合格工程通知 19 甘监(施)B03工程(局部)暂停指令 20 甘监(施)B04工程变更(工程洽商)通知单 21 甘监(施)B05监理工作联系单 22 甘监(施)C01勘察/设计成果核查记录 23 甘监(施)C02旁站监理记录 24 甘监(施)C03取样见证登记表 25 甘监(施)C04监理例会纪要 26 甘监(施)C05施工监理月报 27 甘监(施)C06工程质量评估报告 28 甘监(施)D01监理日志

No:施工组织设计(施工方案)报审表甘监(施)A01 本表版权属省建设厅所有不准翻印

No:工程进度计划报审表甘监(施)A02 本表版权属省建设厅所有不准翻印

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铁路工程监理工作实务手册

铁路工程监理工作实务手册

目录第一章编制说明和有关要求1 第二章监理程序及实施要点2 一、工程开工前的准备工作2 二、施工过程中的质量控制3 三、安全生产监理工作7 四、工程进度的控制10 五、工程投资的控制10 六、环境保护与水土保持监理工作11 七、合同管理工作11 八、费用索赔、工期延期及延误12 九、工程质量缺陷责任期与工程竣工验收13 十、监理档案管理13 十一、监理日记和监理日志的记载要求14 第三章质量管理制度16 一、工程开工前的准备工作16 二、施工图核对制度16 三、分包单位审查制度16

四、实施性施工组织设计审批制度16 五、变更设计审核制度16 六、原材料\半成品\设备质量复核制度16 七、施工测量检查制度16 八、工程质量检查制度16 九、检验批、分部、单位工程质量验收制度17 十、工程例会17 十一、验工计价审核签认制度17 十二、监理日记填写制度17 十三、工程质量事故报告和配合调查处理制度17 十四、工程质量专项报告和监理其他制度18 十五、安全监理制度21 第四章监理常用表格中监理人员所签署意见的统一规定24 一、TA表系列24 二、TB表系列30 三、说明33 第五章安全监理工作用表34 施工单位资质和安全生产许可证审查记录35

施工单位特种作业人员资格审查记录36 监理站定期检查记录37 对施工单位自检情况的抽检记录38 对施工单位应急救援预案和安全防护措施审查记录39 对施工单位安全防护措施费使用情况的检查记录40 对起重机械等安全设施验收手续复核情况记录41 对施工现场特种安全标志和防护措施检查记录42 对施工单位安全管理体系建立(含机构制度)检查记录43 安全监理专题会议记录44 第六章监理台帐用表45 隐蔽工程检查统计表46 监理平行检验(抽验)47 旁站监理台帐48 见证取样、试验情况统计表49 验工计价情况统计表50 单位、分部、分项、检验批工程台帐51 监理工程师通知单台帐52 第七章监理日记、旁站记录填写示范样式53

国家电网公司监理项目部标准化工作手册 110(66)千伏变电工程分册 (1)

编制与使用说明 (1)本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内容,自印发之日起在国家电网公司系统输变电新建工程项目中统一执行,国家电网公司变电工程建设监理工作表式(2007年版)同时停止使用。 (2)工程建设相关的表式,分业主、监理、施工三个模板。本工作模板仅针对监理发起并填写的表式进行整理归类,由业主、施工发起并填写的表式参见业主、施工标准化工作手册模板。 (3)监理管理模板代码的命名规则:“JXMB”代表“监理项目管理”变电模板;“JAQB”代表“监理安全管理”变电模板;“JZLB”代表“监理质量管理”变电模板;“JZJB”代表“监理造价管理”变电模板;“JJSB”代表“监理技术管理”变电模板。110kV输变电工程监理项目部标准化手册所使用的模板以330kV输变电工程监理项目部标准化手册模板为基础,实行跳号编排。110kV以下输变电工程参照执行。 (4)模板的编号原则如下: 1)拼音字母为单位性质的缩写,如T代表土建(包括场平、桩基等)施工单位;D代表电气安装施工单位;SJ代表设计单位;SY代表试验单位;JL代表监理单位。 2)单位编号用来区别多个同性质单位(如只有一个单位,则单位编号不填写),按照进入现场时间的早晚顺序填写,如场平单位为第一个进场的土建单位,编为T01,主体单位为第二个进场的土建单位,编为T02。 3)流水号用来区分同一类模板,统一用三位数字填写,按形成的先后顺序编号,第一份为001,第二份为002…… (5)表式内容填写总使用说明如下: 1)工程名称以施工图设计文件名为准。 2)监理项目部名称以监理项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外,所有需要盖公章的,一律盖监理项目部的章。本手册工作模板中有关报审表中建设管理单位审批意见栏经业主项目部经理审核签字(少数表格需建设管理单位主管领导),加盖建设管理单位章或建设管理单位基建管理部门章。 3)承包单位填写内容部分采用打印方式,监理项目部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。 4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。监理项目部审查意见如果在栏内写不下,可附页,并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式,并手写签署姓名、日期,加盖监理项目部章。

园林绿化工程监理细则编制作业指导书(90页)9172

园林绿化工程监理 实施细则编制 作业指导书 WHGL-ZYZDS-025 (试行) 编制: 审核: XXXX工程项目管理有限责任公司 二 0 一一年四月 XXXX工程项目管理有限责任公司 第 X 项目部- 0 -

目录 一、专业工程特点 二、监理工作流程 三、监理工作的控制要点及目标值 四、监理工作的方法及措施 XXXX工程项目管理有限责任公司

说明 由于工程类别、规模、技术复杂情况和专业要求的不同,各专业监理工程师在编制本专业的监理实施细则时,应选用适合所监理的工程的实际情况,摘编符合工程实际可行的监理细则。 XXXX工程项目管理有限责任公司

施工阶段的监理实施细则编制指导 一、编制依据:根据已批准的监理规划、施工组织设计(施工方案)、专业工程相关的标准、设计文件技术资料及相关施工质量验收规范。 二、本细则由工程项目监理部专业监理工程师编制。 三、本细则经项目总监理工程师批准付诸实施。 四、在监理工作实施过程中,该细则根据现场实际情况进行补充、修改和完善。 五、监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目专业特点,做到详细具体、具有可操作性。

1.1 工程名称 1.2 建设地点 1.3 建设规模 1.4 工程质量目标 1.5 建设工程开竣工日期1.6 各参建单位名称 1.7 专业工程特点描述 二、监理的工作流程 2.1 施工准备阶段流程框图XXXX工程项目管理有限责任公司

组建监理机构 配备监理设施与设备 熟悉合同文件 编制监理规划 组织施工监理交底 参加组织审批查验审批检查 设计图纸基准施工施工质量 交底会审点复测量组织保证 测放线设计体系 核查开工条件 召开第一次工地会议 签发总体工程开工令 XXXX工程项目管理有限责任公司

市政工程监理工作手册

市政工程监理工作手册 第一部分开工前准备阶段监理工作内容 一、根据合同及中标通知书(或直接发包通知书)准备下列材料: 1、监理合同(竣工验收时需准备原件)及中标通知书(或直接发包通知书)复印件; 2、企业资质证书、营业执照复印件; 3、监理部人员上岗证复印件; 4、总监授权委托书及见证取样人员授权委托书。 注:以上复印件全部需加盖公司公章。 二、监理工作准备及施工资料审核 1、编制监理规划、监理实施细则(河道挡墙、道路、管线、桥梁及其他专业)、安全监理细则(超过一定规模的危险性较大的分部分项工程需单独编制安全监理实施细则)、监理旁站方案(需旁站工序常规有砼浇筑、沟槽回填、水稳摊铺、沥青摊铺、管道功能性试验、水泥深层搅拌桩、各类预制桩的沉入施工、钻孔灌注桩等); 2、熟悉设计图纸、相应的规范和标准图集、地方性法规(含建设单位及质监、安监部门的各项规定);参加图纸会审和设计交底会议,对图纸中存在的问题做好记录,汇总整理图纸会审和设计交底会议纪要并经参建各方会签。 3、审查施工单位申报的施工组织设计(方案),提出审查意见,经总监审核签认后上报建设单位(表A2),方案还包括冬季或雨季施工方案、首道工序施工方案、应急预案、临时用电方案等;其余分部分项的施工方案可根据施工进度逐项申报。(施工组织设计应根据合同、标书、设计文件和有关施工

的法规、标准、规范、规程及现场实际条件编制。内容应包括:工程概况规模特点、施工平面布置图、施工部署、施工方案、保证质量和安全的保障体系与技术措施、必要的专项施工设计、以及环境保护、交通疏导等。深基坑专家论证方案:工程概况、开挖工艺、排水方案、围护方案、稳定边坡及防护桩垂直开挖后防护方案、安全保证措施(安全保障体系、施工机械安全措施、施工人员及施工现场安全措施)) 4、审批施工单位提呈的开工报审表。审批前,下列材料必须已经审查通过。工程施工组织设计、首道工序的分项施工方案、项目部施工安全管理体系、工程用材料和设备、施工测量、工程安全防护措施费使用计划报审表等附件: (1)项目经理部管理人员情况一览表及有关证件。 (2)进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表。 (3)特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件。 (4)施工合同对以上3条内容的对应要求。 5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质保体系,内容包括: (1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; (2)质量管理、技术、安全管理制度; 6、(分包工程开工前)审查分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料(表A3)时应审查以下内容,并由总监予以签认。: (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证;

监理工作指导手册(最新)

项目监理部监理工作指导手册 第一部分:监理工作标准化管理工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容,具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。 一、“形象”标准化管理 包括项目监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员职责、

三、“文档”标准化管理 监理内业资料整理应按照《建设工程监理规范》等规定执行,做到及时、完整、真实、有效、分类有序。包括监理档案和各类函件,按公司统一立卷要求和技术归档标准,分门别类归盒归柜,标有目录和贴有标签。

第二部分:施工准备阶段监理工作 一、项目监理部的组建 工程中标后,公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成,人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。 项目监理部的人员组成应与监理合同约定一致。根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)的规定,当总监理工程师需要调整时,项目监理部应征得建设单位同意,并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外,尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。 二、监理工作准备会议 工程项目实施前,由公司总工办组织项目监理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议,会议内容要求如下: 1、首先向项目监理部介绍工程项目的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况; 2、根据签订的委托监理合同,向项目监理部的人员介绍委托监理合同约定的服务内容和服务期限,并向项目监理部提供一份委托监理合同(副本); 3、根据监理规范、委托监理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序,如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等,要求项目监理部人员贯彻执行; 4、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向项目监理部介绍工程项目的控制要点; 5、会议要形成会议纪要。 三、监理规划的编写 监理规划编制的程序与依据应符合下列要求: 1、监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理部的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 2、监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:

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