小米公司swot分析报告
Swot分析报告
SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。
小米公司简介
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成，小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。
Swot分析
一．优势（Strengths）
1、管理团队强大
小米团队(明星团队):小米人都喜欢创新、快速的互联网文化，不会有冗长无聊的会议和流程；平等、轻松的伙伴式工作氛围，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意；小米人是由来自国内IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成，不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智，真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。
2、产品配置高，性价比高
小米早早找到2000元左右的主流价位，适应毛利率15%的生存，在这个价位把配置做到最高。对比市场同类产品，具有绝对优势，优
惠价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。
3、网络直销，节省实体成本
小米手机之所以便宜是因为省掉渠道成本和市场成本（没有实体店，现只有网络销售），没有巨额的市场预算
4、手机，MIUI,米聊等产品自身优势：硬件如CPU、RAM、像素秒杀同价位智能机、基于Android原生深度优化定制，更符合国人使用习惯
5.国际合作的优势
小米公司和高通（Qualcomm）合作，小米可以做为比较早拿到高通最新的手机cpu
二．劣势（Weaknesses）
1.起步晚，缺乏信誉，市场局限性很大。
由于小米公司起步晚，刚刚成立三年，在HTC、三星、iphone等智能机占领大部分市场份额的时候，小米横空出世，在市场份额、占有率上明显不足，在大众心中的口碑还没能建立。加上小米手机频频爆出漏光、掉漆、频繁死机、通话破音以及售后服务并不完善的问题，对小米的信誉更是一个挑战。
2.技术限制
由于小米科技公司之前一直专注与网络社区及手机操作系统的开发,在面对国外苹果和三星.诺基亚,还有被谷歌收购的摩托罗拉等强敌,更有国内华维.中兴的虎视眈眈.虽然已经获得了4100万美元融资的支持，但是在国内残酷的环境下小米的竞争力还是略显不足
3.售后保障不够完善
售后问题一直是小米诟病最多多的一个方面，小米的服务能否跟上，在最初开放预订之际，小米网站的服务器就开始爆掉，连续数次。此外，随着小米手机销售量的增加，今后的售后服务也将成为小米新的挑战。
小米手机一下子覆盖120个城市的速度实在太快，很难保证其质量。而且单从资金方面来讲，就十分有难度。售后问题，将成为小米手机未来发展的软肋。根据计划，小米手机今年的销售量有望突破
500万台，这使得整个小米网仓储、物流、服务系统面临着巨大挑战。
三．机会Opportunities
1、竞争对手削弱
苹果IOS在乔布斯去世后市场占有率下降，苹果在中国新款iPhone5手机的售货量完全没有iPhone4s 的销售量大
2、移动智能终端普及化，手机网民数量激增，中国是巨大的智能机市场
目前小米手机的销售量和关注度在国内持续升高，其品牌影响力和知名度都达到了国产手机的顶峰。产品迎合了现代年轻人对发烧的追求
3、国内运行商的3G、4G网络技术的发展、覆盖
随着终端搭台、应用唱戏的潮流席卷而来，国内3G市场迎来新格局。作为3G智能手机的小米的诞生无疑是利用了这个极其有利的因素
4.小米海外市场的扩展，走出国门
2013年4月，小米开始走出大陆，开始在香港和台湾发行小米新手机，小米2s和2A，并且获得的好评，和一个不错的销售量。开始国际化，和国外的大品牌三星，HTC等抗衡。
5.传言和曝光小米将推出笔记本，以高性价比的笔记本会对市场造成很大的影响。
四．威胁（Threats）
1、竞争激烈，安卓阵营的三星、HTC市场份额巨大
在全球经济形势陷入低迷困境之际，移动互联网市场却是风景独好。在移动终端领域，苹果、三星占据高端市场，联想、中兴、华为等国内厂商则与运营商联手推出千元级智能手机，小米科技等互联网企业也加入战局，
2、对手的不正当竞争，如“米黑”的恶意诋毁和抹黑
米黑试图要利用、编造各种各样的负面消息来毁灭小米手机的形象。此外，由于小米手机自身缺陷以及用户对其售后服务的质疑，推动媒体以及广大群众对小米手机热烈讨论，社会舆论对小米手机未来发展产生巨大压力
小米s w o t分析(总11页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
《竞争性情报》 学生姓名：成烯 学号：20110389 学院：经济与工商管理学院 班级：2011级信管01班 完成时间：2013年12月21日 小米科技竞争性情报分析 摘要 竞争情报(compefifive Intelligence)是一种动态的有目的性的情报,是关于竞争环境与市场预警、竞争对手和竞争策略制定的信息研究,是市场竞争激化和社会信息化高度发展的必然结果,是企业参与市场竞争、求生存谋发展的重要手段之一。竞争情报作为一种商战利器,只有应用到企业中才能产生经济效益,所以受到越来越多的企业重视。本文以小米科技为例，从竞争性情报收集、竞争性情报分析的角度，分析小米科技的竞争地位，从而为小米科技制定有利的竞争策略。 [关键词]小米科技竞争性情报 SWOT分析法波特五力模型 1、公司简介 小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 2、环境分析 小米科技所处的环境可以分为宏观环境、,中观环境及微观环境。
2.1 宏观环境 宏观环境主要分析的是国内手机市场分析。 2013年第一财季全球共售出4.186亿部手机，2012年同期售出4.024亿部，2012售出4.832亿部，同比增长率为 4%。在世界智能机市场，2013年第一财季售出2.162亿部，相较于2012年第四季度增长了41.6%，智能手机在手机市场的占有率为51.6%，第一次超越功能机。 据手机行业市场调查分析报告指出，中国的手机制造商的崛起是智能手机迅速普及的原因之一。“华为、中兴、酷派和联想凭借着他们制造的 Android 智能手机俘获了大量新用户。”智能手机市场观察及变化趋势研究报告指出，2013年第一财季，华为的市场份额是 4.6%，中兴是 4.2%，分别位列智能手机市场份额世界第四和第五名。 3G发展的时候，国产手机芯片、材料都不太成熟，和海外厂商相比，基本是输在了起跑线上。如今已进入4G时代，中兴、华为、酷派等都在海外批量出口，虽然国外品牌还有它们的优势，但是国产手机离起跑线更近了。 2.2 中观环境 中观环境主要分析手机行业中的发展情况以及市场分布格局，说明小米手机所面临的竞争情况以及竞争对手。 首先在未来移动互联网创新应用将大量涌现用户规模持续快速增长，移动互联网产品和应用服务类型不断丰富；其次传统互联网企业加快移动互联网布局，入口之争仍将继续激烈，因此推出搭载其业务的智能终端成为目前互联网企业布局移动业务的关键性战略。 现在从最新的市场调查报告进行分析。 （1）从智能手机的角度看，2013年11月中国智能手机市场上在售的Android智能手机数量达到1084款，在整个智能手机市场占据91%的比例，从品牌关注格局来看，本月三星仍为Android智能手机的主导，其他品牌暂时难以望其项背。整体来看，Android智能手机市场的竞争压力日益增大。 根据ZOL调查分析： •品牌关注格局：与10月相比，本月最受关注的十五家Android智能手机品牌中，五家品牌排名上升，其中LG上升幅度最大，较上月升五个位次，来到第六位。HTC、vivo、摩托罗拉品牌排名均上升一位。TCL本月取代天语跻身榜单。小米则为唯一一家排名下降的品牌。
对小米公司的 S W o =Thj123 T 分析小组成员：韩越 2 杨凯 2 院晓春 2 李紫乐 2 黄奕博 2
1.公司介绍： 小米公司于2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资，其中小米团队56人投资1100万美元，公司估值2.5亿美元。小米手机、米聊，MIUI是小米公司旗下的三大核心业务，“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。 2.公司发展历程：（这里只列举部分） 2010年 4月6日小米公司正式成立，并入驻银谷大厦 5月12日完成A轮融资，获投1000万美元 8月16日MIUI首个内测版推出 12月10日米聊Android内测版正式发布 12月20日完成B轮3100万美元融资
2011年 1月8日公司因扩张迅速、迁至新址望京卷石天地大厦 7月12日小米创始团队正式亮相，宣布进军手机市场，揭秘旗下3款产品：MIUI、米聊、小米手机 8月16日小米手机发布会暨MIUI周年粉丝庆典在798举行，国内首款双核1.5G 手机——小米手机正式发布 8月29日小米手机1000台工程纪念版开始发售 9月5日小米手机正式开放网络预订，两天内预订超30万台 9月30日米聊注册用户超过700万；MIUI支持13款手机，论坛用户超过60万 10月20日小米手机通过小米官方网站正式发售 12月18日小米手机官方网站，开始对个人限量10万发售以与企业公开发售。凌晨开放购买3小时后，12月在线销售10万库存已售罄。12月31日2011小米同城会暨第一届爆米花颁奖典礼 12月20日下午3点中国联通联手小米公司宣布推出定制版。 12月29日雷军发布消息1月4日中午一点小米手机第二轮开放购买。2014年 2014年2月14日，红米1s发布，并将于2月20日，正式开售，同时小米3电信版也将于2月25日首发。 2014年2月27日上午10点，重新上架的小米手机2S 16G版再度降价400至1299元，挑战搭载高通骁龙600CPU手机的性价比极限。 2014年3月16日0点，小米在QQ空间首发红米NOTE手机，5.5寸大屏幕，八核cpu；3月19日开放预约，3月26日12点开始首轮抢购。 2014年3月27日，小米科技与金山软件联合宣布，将在北京市海淀区投资建设科技产业园，共同构建移动互联网生态体系。未来小米总部、金山总部、小米系孵化创新企业将入驻这个科技产业园，形成移动互联网企业协作配套链条。 2014年4月8日晚间，小米官方公布了小米米粉节销售数据：在历时12小时的活动
小米公司swot分析报告 Swot分析报告 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。 小米公司简介 小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成，小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。 Swot分析 一．优势（Strengths） 1、管理团队强大 小米团队(明星团队):小米人都喜欢创新、快速的互联网文化，不会有冗长无聊的会议和流程；平等、轻松的伙伴式工作氛围，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意；小米人是由来自国内IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成，不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智，真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。 2、产品配置高，性价比高 小米早早找到2000元左右的主流价位，适应毛利率15%的生存，在这个价位把配置做到最高。对比市场同类产品，具有绝对优势，优
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法 引言 随着智能手机市场的竞争日益激烈，品牌定位成为了各大手机厂商争夺市场份额的关键。小米手机作为中国本土品牌，在国内外市场都取得了不俗的成绩。本文将通过SWOT分析方法，对小米手机的品牌定位进行研究，分析其各项优势和劣势，为小米手机的品牌管 理提供一些建议。 一、品牌背景 小米科技成立于2010年，是一家以手机和智能硬件为主营业务的公司。小米手机自打入市场以来，一直以性价比高、用户口碑好、市场需求强等特点而闻名。在品牌定位方面，小米手机主要以年轻人为主要消费对象，注重产品的科技感和时尚感，力求打造出价格亲民、功能强大的产品。 二、 SWOT分析 （一）优势 1. 价格优势 小米手机一直以来都以性价比高著称，定位为大众消费市场。与其他国际品牌相比， 小米手机在同等配置下价格更加亲民，吸引了大批年轻用户。 2. 产品创新 小米手机在产品上一直秉承着“性价比至上，用户至上”的理念，不断进行产品创新。小米手机在推出新品时，往往都会加入一些新的科技功能和设计，如全面屏、超大容量电 池等，深受用户喜爱。 3. 品牌形象 小米手机一直以年轻时尚的形象示人，与年轻人的审美和消费习惯相契合。小米的产 品设计和广告宣传都具有时尚感和潮流气息，吸引了一大批年轻人的喜爱。 （二）劣势 1. 品牌国际化程度不高 小米手机在国际市场的影响力相对较弱，与国际知名品牌相比还有一定差距。这在一 定程度上限制了小米手机在国际市场的竞争力。
2. 服务体验有待提升 小米手机在售后服务和用户体验方面还有待提升。用户反映，小米手机的售后服务相对较差，维修周期长、客服回复慢等问题一直存在。 3. 品牌影响力略有下降 在国内市场，小米手机的市场份额一直不断增长，但是在国际市场，尤其是在印度市场，市场份额有所下降。这一方面是因为市场竞争加剧，也与小米手机在产品策略方面的调整有关。 （三）机会 1. 智能硬件市场需求增长 随着人们生活水平的提高和科技的不断发展，智能硬件市场的需求不断增长。小米作为智能手机、智能家居等领域的领军者，将在市场中占据更多的份额。 2. 国际市场拓展机会 中国品牌在国际市场的发展趋势是不可阻挡的，小米手机也有机会在国际市场上取得更大突破。尤其是在新兴市场，小米手机有望成为市场的佼佼者。 小米手机可以借助其他优势品牌进行合作，比如与国际知名品牌联合推出新产品，进一步提升品牌影响力。 （四）威胁 1. 市场竞争加剧 随着其他手机品牌对中国市场的布局，小米手机所处的市场竞争也在不断加剧。这对小米手机的市场份额和利润率都带来了不小的挑战。 2. 售后服务问题 小米手机的售后服务一直是用户反映的一个问题，如果不能及时的改进和完善，将影响用户的购买意愿和品牌忠诚度。 手机行业的技术迭代更新速度快，如果小米手机不能及时跟上产品更新的步伐，将影响品牌在市场上的竞争力。 三、品牌定位建议 小米手机应该加大国际市场的推广力度，提升品牌在国际市场的知名度和影响力。可以通过在国际市场上进行更多的营销活动、赞助大型活动等方式来提升品牌形象。
小米手机SWOT分析 目录 小米手机SWOT分析 (1) 一、优势 (1) 1．领导者的个人魅力 (1) 2．实力派的创作团队 (1) 3．强大的手机性能 (2) 4．有特色的创新 (2) 5．时尚的营销方式 (2) 6．国产优势 (2) 二、劣势 (2) 1．产能有限 (2) 2．市场定位偏细分 (2) 3．手机硬件的弱势 (3) 4．单一营销的弱势 (3) 三、机会 (3) 1．国内经济的快速发展 (3) 2．电子商务的发展 (3) 3．Android系统风行的影响 (4) 4．市场机制 (4) 四、挑战 (4) 1．外商对低端市场的开拓 (4) 2．国内厂商不够强大 (4) 一、优势 1．领导者的个人魅力 小米科技的领军人是金山软件董事长兼著名天使投资人——雷军，凭借其在行业内多年打拼成就的影响力，集结行业内顶尖高手，组建了小米联合创始团队，成功与凡客物流合作，实现全线上售卖；且通过自己强大的名人效应，为小米成功地打响第一炮。 2．实力派的创作团队 小米公司具有超强实力派的联合创始人团队，各联合创始人都具备国际、国内一流企业平均超15年的从业经验。此外，小米公司还有几百位优秀工程师。
3．强大的手机性能 （1）系统：自主研发AndroidMIUI操作系统，可实现双系统切换；并且每周更新的操作系统，让用户的新鲜感延续。 （2）处理器：小米是世界上首款双核1.5GHz的智能手机，其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%，和双核智能手机相比也提升了25%。 （3）手机信号：小米手机支持GSM+WCDMA等7个频段；支持美国GPS和俄罗斯GLONASS两套卫星定位系统；支持A-GPS、WiFi和蓝牙等。 （4）超高性价比：与其他产品双核手机比，价格便宜2000左右。 4．有特色的创新 （1）开发模式：首次引入互联网模式，由开发团队与全球50万手机发烧友粉丝共同参与。（2）功能：①米键为自定义多功能键，给予了用户更高的自由度；②小米手机还深度整合手机社交沟通工具“米聊”，为用户带来全新一代的网络通讯沟通方式。 5．时尚的营销方式 小米采用以网络为载体进行B2C电子商务销售方式，减少了中间环节对利润的削减，降低了产品的价格，还大大提高了产品的知名度，吸引了不少习惯网购的消费者。 6．国产优势 小米手机的诞生打破了世人对国产即为“山寨”的印象，为中国国产品牌树立了非常良好的品牌形象。 二、劣势 1．产能有限 因为小米并非硬件厂商，从长远发展判断，产能始终有限，不一定有很大市场份额。 2．市场定位偏细分 它一方面通过MIUI笼络了大批发烧友，另一方面通过营销手段不断强化市场定位。小米手机中MIUI已经内置并强化了许多功能，使更多的普通消费者不用刷机就可以享受到更好的体验。当发烧友的专属变得如此“大众”后，这样的市场定位就显得尴尬了。另外，发烧友毕竟属于小众，他们对于手机的独特需求还是有别于普通消费者的。如果只追求小众市场而忽略大众市场，可谓得不偿失。
小米科技有限责任公司 S W O T 分 析 班级：2014级市场营销一班 小组成员：吴家宇、邓万鹏、林超、王昕、吴沛德、肖圣宏、张涛、郑桃、张甫
目录 一、小米科技有限责任公司简介错误!未定义书签。 二、WL物流的SWOT分析_____ 错误!未定义书签。 (一)机会__________________ 错误!未定义书签。 (二)威胁__________________ 错误!未定义书签。 (三)优势__________________ 错误!未定义书签。 (四)劣势__________________________________ 6三、策略分析______________________________ 7（一）SO策略______________________________ 7（二）WO策略______________ 错误!未定义书签。（三）ST策略_____________________________ 10 （四）WT策略_____________________________ 11 四、方向、目标、流程、方法_______________ 13 （一）方向_______________________________ 13 （二）目标_______________________________ 13 （三）流程_______________________________ 14 （四）方法_______________________________ 15
一、小米科技有限责任公司简介 北京小米科技有限责任公司成立2010年4月，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望做一款独立的手机硬件，得到了雷军的支持。随后这个团队被更名为“小米工作室”，也就是小米公司最早的前身，而他们的计划目标就是制作一个完全的手机体系—“小米手机”，小米手机将尝试在全球复制电商模式。雷军让小米[4] 成为一家无限完美的公司，他将小米工作室改名为“小米科技”。他和每个潜在的高管和重要产品经理至少聊10个小时，说服他们加盟。原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总裁，原微软中国工程院开发总监黄江吉、原北京科技大学工业设计系主任刘德担任副总裁。 小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程，在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。我们相信用户就是驱动力，我们坚持“为发烧而生”的产品理念。 2015年6月，移动芯片老大高通中国掌门人王翔加盟小米。此次王翔加盟小米，短期看，凭借其在芯片产业内10多年的经验及积累，肯定会为小米在未来手机乃至智能硬件等涉及到芯片层面提供强大的支持，例如借助其高通的背景，强化与高通的合作。而从长期看，拥有自己的芯片设计能力才是关键和终极目标。在这方面王翔也是不二人选。 2014年12月9日，小米宣布发布第一台空气净化器——智米空气净化器。与美国前三大空气净化器采用相同的供应商，全机拥有5732个精密进气孔，全方位进风，大面积高效过滤污染物。与以往产品不同，智米空气净化器的出现意味着小米开始涉足“国民健康”领域，关心国民生存问题。此前马云曾在互联网大会坦言自己因“食品、水和空气”难以入眠，还曾因此公开质疑其总裁雷军：“如果空气、水和食品都不安全，手机做得再好有什么用？”如今智米净化器的出现正是小米最有利的回击。不仅是小米的智米空气净化器，碧水源也曾因马云在互联网大会的坦言发出消息，“马云睡不着觉，我有三分之一的责任，我的碧水源有先进的超级纳滤膜技术，水的问题可以不用再担忧。未来我会让更多为水问题难眠的人知道，健康水绝对可以轻松流入千万家……”
SWOT Analysis Report on Xiaomi Company I。Company synopsis Xiaomi company is founded by Lei Jun, a total of seven founders，respectively，founder, chairman and CEO Lei Jun, co-founder and CEO Lin Bin，co-founder and vice president Li Wanqiang, Zhou Guangping, Huang Jiangji，Liu De，Hong Feng. Launched at the end of 2010 mobile phone real name community m chat，launched in six months registered users exceeded 3000000. In addition, the company also launched mobile phone operating system MIUI, the end of the year 6 MIUI community of over 300000 active users。In August 16，2011, the company through the media of communication will be officially released Xiaomi mobile phone。M chat, MIUI，Xiaomi mobile phone is the product of three big core technology of Xiaomi。 1. Cultural declaration of Xiaomi Xiaomi people like innovation, fast Internet culture，not a boring meeting and process. Partnership working atmosphere of equality，relaxed，enjoy with technologies，products，design and other top talent joint venture growth of pleasure。 A very common name "Xiaomi”，but we have never mediocre, because the Xiaomi person is composed from the domestic IT companies，Microsoft Google，Jinshan Master, do not think that they
小米手机SWOT分析课件 SWOT分析是一种常用的市场营销工具，旨在帮助企业了解自身的优势与劣势，把握市场机会，同时规避潜在威胁。以下是小米手机SWOT分析的课件，帮助大家深入了解小米手机的市场竞争情况。 一、外部环境分析 1. 宏观环境 政治、经济、社会、技术等方面的变化以及相关的政策法规变化，均会对小米手机产生较大的影响。 2. 行业环境 小米手机所处市场竞争激烈，需不断创新迎合消费者需求，并与其他品牌不断进行竞争和博弈。 3. 市场环境 智能手机市场需求逐步趋于饱和，但随着5G网络的逐步普及以及人们对数字化生活越来越依赖，智能手机市场仍存在较大的发展空间。 1. 优势 （1）技术先进：小米手机恪守“性价比”定位，注重研发、创新，推出许多创新型、领先于同行品牌的功能。 （2）营销能力强：小米手机在社交媒体上拥有庞大的用户群体，借助该用户群体，成功进行了许多有趣的营销活动，增强了品牌的良好印象和品牌向心力。 （3）成本控制：自主研发、自主生产、直销模式等都帮助小米手机在成本控制方面取得巨大成功，从而保持了极具竞争力的价位策略。 2. 劣势 （1）品牌拓展度低：小米手机虽然手机性价比高，质量可靠，但是对于其他品类的产品（例如电视、电器、家居等）的拓展度尚不高，因而影响了品牌的广度和深度。 （2）设计感欠缺：小米手机在设计上过于注重实用性，而较缺乏设计感，尤其是后来相继推出的产品缺乏差异化的设计师特色，导致个人化的需求严重缺少。
（3）产品售后服务：小米手机市场份额迅速扩大，售后维修服务相应提高，但由于售后服务体系的缺乏和偏低的回应速度，小米手机品牌信誉度及市场份额受到不小的制约。 3. 机会 （1）手机市场需求增长：手机市场需要逐步增长，5G网络的逐渐普及，对小米手机存在巨大的机遇空间。 （2）物联网智能化趋势：物联网的兴起，迅速推动了家庭智能化、个性化服务的需求，在该领域的投入，有望成为小米手机的一个重要增长点。 （3）国内市场扩张：除海外市场的迅速扩张外，小米手机也面临着国内市场的进一步扩张，其中最有可能的是向下沉市场拓展。 4. 威胁 （1）竞争激烈：全球智能手机市场竞争激烈，包括360、华为、OPPO、VIVO等品牌在内的竞争对手尤为危及小米的市场地位和生存之道。 （3）政策影响：针对智能手机行业的政策法规也在不断更新，小米手机面临不少的政策影响。例如：国家对外贸易政策的变化，可能会对小米手机的跨境业务带来较大的影 响。 三、总结 通过对小米手机SWOT分析，我们可以发现，在竞争激烈的智能手机市场，小米手机凭借着成本控制、技术先进等优势，同时充分把握末来市场和物联网智能化趋势，面对复杂 的外部环境带来的威胁，尤其是竞争对手的压力，必须在品牌拓展、产品设计、售后服务 等方面加以改进，才能保持“性价比”优势，不断壮大。
小米手机的营销及SWOT分析 从小米手机公司的成立至今，小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机，以便通过营销活动吸引更多消费者。下面将对小米手机的营销策略进行分析，并附上一份SWOT分析。 营销战略： 1.产品定位：小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机，旨在满足年轻人的需求。通过提供高性价比的产品，小米吸引了大量的消费者群体。 2.线上销售：小米手机通过在线渠道销售，包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等，利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。 3.售后服务：小米手机注重售后服务，包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。 4.社群营销：小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动，鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象，提升消费者对小米手机的信任度。 SWOT分析： 1.优势： （1）高性价比：小米手机以其高性能和低价格著称，吸引了大量的消费者。这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。
（2）强大的品牌形象：小米手机在短短几年内迅速崛起，成为国内知名的智能手机品牌。它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。 （3）互联网思维：小米手机公司以互联网公司的方式经营，将互联网思维融入了各个方面，包括销售、营销和售后服务等。这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。 2.劣势： （1）知名度还有提升空间：尽管小米已经成为国内知名的品牌，但在国际市场上，小米的知名度相对较低。这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。 （2）产品创新能力：尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机，但与其他竞争对手相比，小米的产品创新能力相对较弱。这可能成为制约小米发展的一个因素。 3.机会： （1）国际市场：小米已经进入了一些国际市场，如印度、东南亚和欧洲等。未来，小米有机会继续扩大国际市场份额，提高品牌的国际知名度。 （2）智能家居市场：随着智能家居市场的发展，小米有机会进一步扩大产品线，推出更多与智能家居相关的产品。这将进一步提高小米的市场竞争力。 4.威胁：
平时作业一 SWOT分析是非常重要的战略分析工具，一般需要经过下列步骤：1. 研究外部环境条件、发展趋势、组织内部的独特能力；2. 识别外部机遇与风险，识别组织内部的优势、劣势；3. 决定机遇与资源的匹配；4. 战略选择： 企业内部优劣势 独特的市场定位，低价格高性能的产品，先进的销售渠道是小米公司的巨大优势所在。 小米劣势在于工业设计和生产以及售后。 企业外部机会与威胁 目前来说智能手机的市场空间还很大。智能手机的销售量将以每年50%的速度增长。 但市场增长率缓慢。同时手机市场竞争激烈，几大国外手机厂商占据大部分市场份额，新的竞争者的涌入也将会带来部分影响。除此之外，智能手机对技术要求较高，更新快，淘汰率高。内部优势(S) S 1：技术优势。企业内部来自于 谷歌、微软、金山众多知名企业的 管理和技术人员，有优秀的技术做 支持。 S 2：价格优势。小米手机销售价 格为1999元，走的是高端产品， 低价销售的路线。 S 3：渠道的优势。小米手机通过 小米科技旗下的电商、小米网出 售。省去了昂贵的推广费用和渠道 费用，使得效益最大化。小米手机 采用了网上先预定、再生产的模 式，即生产出来的产品都有销路， 实现了零库存，节约了大量的成 本。 S 4：产品优势.小米手机是世界上 首款双核1．5Hz的智能手机。双 系统切换，自主研发Android， MIiUI操作系统,可以自由切换，这 是一般手机所没有的。 S 5：有正确的营销策略。 内部劣势(W) W 1：小米公司的品牌价值低。 W 2：工艺设计一般。 W 3：生产上，他不能达到供求平衡的水 平。 W 4：销售方式单一。相比实体店的手机 来说，一些普通人更愿意购买自己可以 看到可以试用的手机。 W 5：售后问题，小米公司的售后服务系 统不健全。 外部机会(O) O 1：智能手机成为手机市场的主流。 O 2：国家大力扶持电信产业的发展，电信终端也得以飞速发展。 O 3：社会经济的稳定增长。 O 4：中国政府扶持民营经济，鼓励大胆创新。 O 5：有一定规模的“发烧友”。SO战略 1.坚持技术创新。 2.维持价格优势。 3.加强与各电商之间的合作。 4.扩大品牌宣传。 WO战略 1.注重品牌的宣传。 2.要同时注重产品的外观设计。 3.提高生产能力 4.充分利用政策优势，积极拓展业务。 5.拓展销售渠道。
公司名称：小米科技有限责任公司 所选产业领域：移动智能手机行业 一、公司简介 小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是专注于智能硬件和电子产品研发、智能手机、智能电动汽车、互联网电视及智能家居生态链建设的全球化移动互联网企业、创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。 小米公司应用了互联网开发模式开发产品，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。小米是全球三大智能手机制造商之一，也拥有全球最大的消费级智能物联网平台，是全球以及中国区增速最快的智能手机品牌。 小米愿景：让每个人都能享受科技的乐趣和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。小米使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品。 小米价值观：真诚、热爱。 二、小米手机外部环境分析 1.P—政治法律环境 近年来，中国手机行业受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。国家陆续出台了多项政策，鼓励手机行业发展与创新，《“双千兆”网络协同发展行动计划(2021-2023年)》《基础电子元器件产业发展行动计(2021-2023年)》《常见类型移动、互联网应用程序安必要个人信息范围规定》等产业政策为手机行业的发展提供了明确、广阔的市场前景，为企业提供了良好的生产经营环境。 2.E—经济环境
随着我国城镇化的逐步推进及居民人均消费水平的持续增长，人们对于生活水平的要求持续增长，智能机市场渗透率已超过95%。整体来看，在经济整体变速而转向稳步发展的大环境下，智能手机产业发展已进入成熟期，市场增量有限。 据手机行业政策及环境分析报告显示，2021年全年中国手机市场累计出货量达到了3.51亿部，累计增长13.9%。截至2022年6月中国手机市场出货量为2801.7万部，同比增长9.2%。其中，国产品牌手机出货量为2451.4万部，同比下降0.5%，占同期手机出货量的87.5%。 3.S—社会文化环境 人口因素 小米手机针对一群特定的消费者，详细说来，1、年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；2、拥有大专以上学历，专业学的是理工科，对技术特别是IT技术痴迷；3、就业不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之间；4、喜欢玩手机，喜欢上网。5、有个人的消费主见，不喜欢随大流；6、喜欢网购，不喜欢逛街；社会地位不高，大都从事的是底层技术支持工作，渴望被认同。 消费观念 现在手机消费“00后”已经开始占据主导，他们追求时尚、新鲜感、超前消费等等。随着中国居民人均可发配收入的不断增加，人们对于娱乐的追求逐渐从物质层而的低层次需求转向自尊、自我成就等高层次需求，消费追求更加时尚、简约实用、性价比高手机，小米手机正是迎合了这些要求。 4.T—科技发展环境 通信技术发展驱动手机不断迭代升级，智能机在3G和4G时代实现对功能机的快速替代。移动通信网络升级带来的手机信号传输速率和信号稳定性越来越高，推动智能手机行业快速增长，在3G和4G时代，智能机实现对功能机的快速替代。就5G发展状况而言，目前包括在内的全球主要市场已开始全面普及5G 智能手机。截至2021年9月，移动电话基站总数达969万个，比上年末净增37.7万个。其中，4G基站总数为586万个，占比为60.4%；5G基站总数115.9万个，占移动基站总数的12%。到了5G时代，中国在3G、4G沉淀深厚的TDD技术成为全球5G核心标准，华为、中兴为代表的厂商技术崛起加速度提升，为我国5G 的快速发展打下关键基础。
小米公司战略分析6页 简介 小米公司是中国的一家科技公司，成立于2010年。在过去的十年中，小米公司已成为全球最大的智能手机制造商之一，并扩展到了其他领域，如智能家居、智能穿戴设备、电视和云服务。本文将对小米公司进行战略分析。 SWOT分析 SWOT分析是评估企业优缺点的一种方法，以下是小米公司的SWOT分析。 优势： 1.强大的品牌影响力 - 小米已成为一个拥有全球影响力的品牌，不断强化其市场知名度和品牌忠诚度。 2.市场份额 - 小米在印度和中国市场中占据了很大份额，这些市场是最大的智能手机市场之一。此外，小米正在进一步扩张到其它市场。 3.互联网基础 - 小米公司的创始人雷军创立了中国的第一家互联网公司，并将互联网思维带到了小米公司。这种互联网基础为小米公司提供了创新和发展的技术和方法。 4.价值定位 - 小米公司为消费者提供“性价比”产品，不仅质量优良而且价格合理。 2.利润率低 - 由于其竞争策略的性质，小米公司在产品定价方面非常挑战性，这使得公司的利润率相对较低。 机会： 1.快速增长的智能设备市场 - 随着物联网技术的发展，智能设备市场的需求正在迅速增长。小米公司的智能家居产品和智能穿戴设备在这个市场上有很大的机会。 2.新兴市场的发展 - 小米公司正在扩展到像印度这样的新兴市场，这些市场预计将经历迅猛增长。 威胁： 1.激烈的市场竞争 - 小米公司在竞争激烈的智能手机市场面临来自苹果、三星等品牌的竞争。
2.知识产权侵权 - 小米公司曾经因为知识产权问题被其他公司告上法庭，这可能对公司的声誉和业务产生负面影响。 战略分析 小米公司将其战略重点放在以下几个方面： 1.市场扩张 - 小米公司将扩大公司的业务范围，增加新兴市场的销售，并提供更多种类的产品，包括智能穿戴设备和智能家居产品。 2.创新 - 小米公司将关注产品创新，包括制造更高质量和更具吸引力的产品，以及增加更多的智能化功能。 3.品牌价值 - 小米公司计划通过品牌营销和广告宣传来增强品牌价值，提高市场份额和影响力，并增加客户忠诚度。 4.生态系统建设 - 小米公司将加强生态系统建设，包括与其他公司的合作和建设生态系统，优化小米自身的生态系统。 结论 小米公司在智能手机制造领域取得了非常出色的成绩，现在正在扩大到其他的领域。公司面临激烈的市场竞争，但通过维护良好的品牌声誉和实施新市场战略，小米公司能够获得更多的市场份额和影响力。
小米公司波特五力模型 分析 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
小米公司波特五力模型分析 公司简介 北京小米科技有限责任公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、等新一代软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI，Android双核手机小米手机等。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。以下分析以其核心产品小米手机为例进行分析。 波特五力竞争模型分析 1、供应商的讨价还价能力 智能手机的供应商可以理解为包括手机的代工商、设计公司和操作系统厂商、芯片和处理器供应商、手机行业外壳、按键电声产品供应商等等。小米手机作为供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力，讨价还价能力强。 2、购买者的讨价还价能力 智能手机行业的一级购买者是手机经销商，分布在全世界的有众多经销商，大部分的单体经销商对于智能手机行业而言其进货量很小。然而，小米手机采取的是网络直销方式，小米以纯网络的方式进行销售，去掉了所有的中间流通环节，的确可以降低这部分的成本，并以此获得较低的价格。而且，顾客对智能手机的市场价格、需求了解较多，但对于生产成本了解不够。所以购买者讨价能力是极低的。 3、新进入者的威胁 小米手机同合作伙伴以竞争战略为中心，在产品研发，供员管理，质量管理，生产计划等进行广泛的协同。通过对人员，信息和流程的整合和优化配置，从根本上提高生产，研发和管理的效率，从而极大地增强小米及其合作伙伴的核心竞争力。近年来，在智能手机行业中，大多数品牌在产品差异化方面很成功，在质量、功能等等方面更有侧重，购买者具有相当的品牌支持度。苹果公司产品更新不断，其产出的产品也备受青睐，同时，魅族、华为、中兴等品牌公司的产品更新也是直逼小米公司的。因此，其新进入者的威胁是较大的。 4、替代品的威胁 随着智能手机行业的迅猛发展，小米首手机的替代品的也只不断地发展，小米手机作为国产手机，其消费者与苹果手机消费者是属于两个不同层次的，所以，相对来说，华为、中兴、魅族等品牌手机更可以当做其替代品，就与其竞争不断地魅族手机来说，小米手机的替代品威胁也是较大的。 5、行业内现有竞争者的竞争 a)同业企业的数量和力量对比：在智能手机行业拥有众多厂商：三星、索爱、苹果华为、中兴等等，数量多而且力量比较均衡，所以竞争激烈。 b)行业的发展速度：智能手机市场发展迅猛 c)产品的差异化程度与用户的转换成本：大多数品牌在产品差异化方面很成功，在质量、功能等等方面更有侧重，购买者具有相当的品牌支持度。而且智能手机一般价格偏高，用户转换成本高。 d)固定成本和库存成本：数码产品的特殊性，更新换代的速度快。生产商的生产能力
13信息管理与信息系统 L11314052 刘洁 小米公司swot分析 小米公司简介 小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。 “让每个人都可享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力于让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。 小米公司自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台。 小米公司在互联网电视机顶盒、互联网智能电视，以及家用智能路由器和智能家居产品等领域也颠覆了传统市场。截至2014年年底，小米公司旗下生态链企业已达22家，其中紫米科技的小米移动电源、华米科技的小米手环、智米科技的小米空气净化器、加一联创的小米活塞耳机等产品均在短时间内迅速成为影响整个中国消费电子市场的明星产品。 内部优势（S） 1、团队优势 小米团队人才济济，很多技术人员来自于国内外著名科技公司。这为小米提供了技术上的支撑。在小米公司内部没有森严的等级制度，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。这让员工们对小米公司产生了强烈的归属感，有巨大的凝聚力，无疑这对小米的发展益处多多。小米崇尚创新、快速的互联网文化。他们讨厌冗长的会议和流程，他们选择在轻松的伙伴式工作氛围中发挥创意。这样能让创意更快更好的诞生。 2、价格优势 小米的价格相对于同等手机价格更低，在消费者考虑到性价比时，无疑会选择小米。小米价格低与其成本低是分不开的。对于小米公司来说，能够以低价面世，与供应商的选择有着很大的联系。小米并没有任何的制造工厂，它主要供应商都是曾经在手机市场有着相当地位然而目前逐渐衰弱的公司联合，一方面借用这些公司成熟的技术制造出性能不错的手机，另一方面也是由于这些公司在手机市场的衰败而导致其供应的议价能力并不会非常强，从而降低了成本。并且小米公司选择不同的公司来合作提供上游零件产品、以及有着不同代工企业的选择，保证了不会受单一供方的约束，也同样降低了成本。 小米主要采取了电子渠道加物流公司合作的分销模式。其渠道以直接渠道，短渠道，以及窄渠道为主，由厂家直接供货。小米手机目前的销售，全部依靠小米科技旗下电子商务网
小米集团的SWOT分析一 优势： ●小米在中国智能手机市场具有强大的市场份额，是中国市场份额 第一的手机厂商。 ●小米注重品牌建设和市场推广，拥有较高的品牌知名度和用户忠 诚度。 ●小米注重产品创新和设计，不断推出颇受消费者欢迎的新产品， 例如小米电视、小米手环等。 ●小米在互联网生态系统和智能家居领域的布局较为全面，通过生 态链模式不断拓展业务领域和增长点。 劣势： ●小米面临来自竞争对手的激烈竞争，例如华为、OPPO和vivo等 品牌，需要不断提高自身的市场竞争力。 ●小米在海外市场的市场份额和品牌影响力相对较低，需要进一步 拓展海外市场和加强品牌建设。 ●小米的产品线较为单一，主要以智能手机为主，缺乏多元化的产 品组合和业务拓展。
机会： ●小米可以通过加强在互联网生态系统和智能家居领域的布局，拓 展业务领域和增长点。 ●小米可以通过不断推出新产品和加强品牌营销，提高品牌知名度 和市场份额。 ●小米可以通过加强在海外市场的渠道建设和品牌推广，进一步提 高海外市场份额和品牌影响力。 ●小米可以通过加强研发投入和技术创新，拓展新的业务领域和增 长点。 威胁： ●小米面临来自政策、市场和技术等方面的威胁和挑战，需要提高 风险防范和应对能力。 ●小米面临来自其他手机厂商的激烈竞争，需要不断提高自身的市 场竞争力和技术创新能力。 ●全球经济和市场环境的变化可能会对小米业务和发展带来不利影 响，需要进行风险防范和应对措施。
小米集团的SWOT分析二 优势： ●小米在智能手机市场上拥有强大的品牌形象和市场份额，是中国 市场份额排名前列的智能手机制造商之一。 ●小米在中国市场和一些新兴市场拥有广泛的用户基础和客户群 体，能够在这些市场中获取更多的增长和收益。 ●小米注重创新和研发投入，通过推出创新产品和服务，提高用户 体验和满意度，加强品牌知名度和市场竞争力。 ●小米构建了完整的生态系统，包括智能手机、智能家居、智能穿 戴设备、智能电视等产品和服务，拥有全方位的产品组合和生态布局。 劣势： ●小米在全球市场上的知名度和市场份额相对较低，需要加强海外 市场拓展和品牌宣传。 ●小米面临来自竞争对手的激烈竞争和压力，需要不断提高自身的 市场竞争力和产品创新能力。 ●小米在某些新兴领域的产品和服务中的市场占有率和领先地位不 如其他竞争对手，需要加强新产品和服务的研发和推广。
小米手机营销策略的SWOT分析 1.1优势分析 独特的市场定位，低价格高性能的产品，先进的销售渠道是小米公司的巨大优势所在。其体现在：小米手机主要消费者的特征是18~30岁左右的经常网购的年轻人，这些顾客接受新鲜事物快，价值观念强[1]。以及月收入在2000元之上的中等收入的消费群体，他们对2000左右的智能机需求较大。还有就是手机发烧友。他们对手机的配置要求很高，他们购买手机是为了更高的配置和更高的性能，不会购买普通的智能手机。小米手机的产品优势：小米手机是世界上首款双核1．5Hz的智能手机。双系统切换，自主研发Android，MIiUI操作系统。企业内部来自于众多知名企业的管理和技术人员，有优秀的技术做支持。外观崇尚简约，没有任何多余的设计。价格优势：小米手机销售价格为1999元，走的是高端产品，低价销售的路线，号称是为“中国手机发烧友”打造的智能手机。渠道的优势：小米手机只在线上售卖，同时衍生出非常多的分支产品，配件，服饰等产品，都通过小米科技旗下的电商、小米网出售。将小米手机的物流和库存交给凡客去做，走的是电子商务渠道+物流合作分销渠道模式，没有走传统的营销模式，省去了昂贵的推广费用和渠道费用，使得效益最大化。小米手机采用了网上先预定、再生产的模式，即生产出来的产品都有销路，实现了零库存，节约了大量的成本。 1.2劣势分析 小米劣势在于工业设计和生产以及售后。最初有些人提到了小米公司的品牌价值低，但是近几年的发展使得小米手机深入人心，春晚都可以见到它的身影。现在小米的劣势主要还是体现在他的工艺设计和生产以及售后上。他的工艺设计一般，也许小米公司是为了效益最大化，资金最大的投入到它的性能上，对其本身的外观设计并没有十分在意，相比HTC、魅族和苹果手机差的很多。 生产上，他不能达到供求平衡的水平，但这也正是他的销售策略，饥饿营销的手段，但是相比实体店的手机来说，一些普通人更愿意购买自己可以看到可以试用的手机。最后就是售后问题，小米公司的售后服务系统不健全。小米手机刚 [1]代微. 雷军:追逐梦想,做全世界最好的手机[J]. 现代商业. 2016(25)