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2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析
2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘

试题及答案解析

(网络整理,题目顺序与原题可能不一致)

1. 物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是_____。

A: 概念、判断、推理

B: 实践、感性认识、理性认识

C: 客体、主体、客体

D: 低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识

参考答案: D

本题解释:

参考答案:D 【解析】根据马克思主义关于人类意识产生的规律看,物质由一般的反映特性到人类的意识是从低到高的一个渐进过程,即从低等生物的刺激感应性到动物的感觉和心理再上升到人类的意识,意识是人类特有的精神活动。

2. 下列属于现代市场经济特征的是_____。

A: 强大的政府职能

B: 较低的信用

C: 自由的市场竞争

D: 有限的资源

参考答案: C

本题解释:【答案】C。解析:现代市场经济的特征有独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法制基础。故本题答案选C。

3. 规律的客观性是指_____。

A: 它的存在是无条件的

B: 它不以人的意志为转移

C: 它不能被人的感官直接感知

D: 它可以被人们所认识和利用

参考答案: B

本题解释:

参考答案:B【解析】规律客观性是指规律在人的意识之外独立存在,不以任何人的主观意志为转移。规律客观性的表现,指规律既不能被创造,也不能被消灭。只要规律存在和发生作用的条件仍然具备,我们就不能依据自己的主观意志去消灭它。同样,当条件不具备时,我们硬要它出现或发生作用,也是不可能的。我们不能创造和消灭规律,但人们可以创造或消灭规律发生作用的条件,使规律的存在形式和状态发生变化,达到认识规律和利用规律的目的。规律只随着客观事物本身的性质、内容和所依赖的客观条件的变化而变化,而不能由人们的主观意志任意改变,否则必然受到规律的惩罚,不能在实践中取得

成功。故选B。

4. “义,利也。”这一古代功利主义思想源自_____。

A: 儒家伦理思想

B: 道家伦理思想

C: 墨家伦理思想

D: 法家伦理思想

参考答案: C

本题解释:【答案】C。解析:“义,利也。”出自《墨子.经上八》。《墨子.兼爱中》有“仁人之所以为事者,必兴天下之利,除去天下之害,以此为事者也。”

意为君子要兴盛天下人的公利,消除天下人的公害。可见墨子所说的“利”指社会的公益、正义,而并非一般意义上的利益。

5. 下列关于公司制企业说法有误的是_____。

A: 公司制企业是在市场经济的数百年发展中,在个体业主制和合伙制企业的基础上逐步发展起来的

B: 公司制企业由股东出资建成,股本为长期投资,股权可以转让或退出

C: 公司具有独立法人地位,在其法人财产基础上营运

D: 公司制企业主要有有限责任公司和股份有限公司两种形式

参考答案: B

本题解释:B【解析】公司制企业主要有有限责任公司和股份有限公司两种形式。股份有限公司的股票可以自由转让,但是不能退出。

6. 近日,有很多名人在微博上抵制某品牌,虽然没有引来太多关注,但却意义深

远。地沟油、毒牛奶等食品安全问题折磨着国人,收效甚微甚至是无效的传统监管力量让人绝望,公众希望找到新的方式,媒体也不断呼吁中国消费者维权。在微博上的抵制尽管不为多数人知晓,却预示了一种新的可能性,这也是其价值所在。上文中“可能性”指的是_____。

A: 公民维权将不再像以前完全依靠诸如权力或媒体机构等才能有效

B: 公众的联合抵制将给消费乱象以最大的打击

C: 微博将成为消费者维护自身权益的有效手段

D: 传统监管将会让位于微博维权

参考答案: A

本题解释:【答案】A。解析:由文段可知,“可能性”指的是在传统监管力量让人绝望的情况下,微博作为一种新的方式,意义深远。四个选项中与之最相符的是A。B、C、D三项都属于过度推断。

7. 关于法的产生理论,下列说法错误的是_____。

A: 法不是从来就有的,也不是永恒存在的

B: 法是阶级社会特有的现象

C: 法是社会发展到一定历史阶段的产物

D: 法在原始社会已经存在

参考答案: D

本题解释:【答案】D。解析:法和国家一样,不是从来就有的,也不是永恒不

万科公司制度-试题题库

万科公司制度-试题题库 一、填空题 1.具备条件的产品、分包工程和服务,应采用(集中采购)模式,以实现规模效益 2.采购管理组负责组织对供应商进行现场考察,考察小组须由(2)个部门(含)以上 组成 3.金额小于(30)万元(含)的工程类采购,属于零星采购。 4.采购业务操作应遵循三权分立原则,(成本)部门负责制定参考价及评定经济标 5.采购业务操作应遵循三权分立原则,(采购决策小组)进行最终决策。 6.供应商认证分资料评审和现场评审两个阶段,(采购)负责部门对供应商进行资料评审 7.供应商过程评估由(项目经理部)负责 8.档案的密级分为内部公开、(机密)和绝密 9.合同档案移交时需要一同移交的是(K2审批表) 10.公司计划管理的主要责任部门是(总经理办公室) 11.属于公司一级计划节点的是开工、(开盘)、竣工和(交付) 12.收到业务督办单后,相关责任人需当面向(总经理)汇报延迟原因和解决措施 13.水电设计变更的发起人为(水电工程师) 14.工程合同的发起部门为(工程与采购管理部) 15.工程结算的发起部门为(成本部) 16.金额大于5000元的管理费用事项申请的最终审批人为(总经理) 17.所有借款审批的最终审批人为(总经理) 18.职员小于3天(含)的休假审批最终审批人为(部门负责人) 19.出差补助主要用于弥补出差期间伙食以及相关费用,省外出差,公司提供(100 )元 /人/天的标准补贴,不区分职级;如会议、培训等费用中已包含餐费及交通费的,出差补助减为(50)元,省内出差,公司不提供补贴 20.男职员周一至周四的着装要求是(衬衫)、西装、深色皮鞋及深色短袜并按要求系领带 21.来访者接待应在洽谈室,佩戴(工牌) 22.公司的车辆管理及监控部门是(总经理办公室) 23.乘车人员在公司公务车辆内有“三禁止”,分别是(禁止吸烟)、“禁止饮食”和“禁止 随地乱吐痰” 24.听课学员课后登录手机APP《万科管理学院》对课程进行评价,综合评分( 8 )以上 (含)方可有课时积累 25.外出交流、考察人员需在外出前填写《南宁公司外出专业交流申请备案表》或(外出 考察申请备案表) 26.内部和外部培训:1次培训积(10)分;交流、考察:1次积(20)分。 27.普通职员每年度的培训积分不得少于(260)分。公司一般合伙人每年度培训积分不得 少于(100)分。 28.公司一般合伙人每年必须完成(12)课时且八次以上的授课任务 29.员工转正后的绩效考核包括(季度考核)和(年度考核) 30.员工上午上班超过(9点)打卡的视为迟到,下午未到(18点)打卡的视为早退 31.员工因工作需要外出办事,需提前发出外出邮件知会(部门全体)、(行政前台)及相 关工作联系人 32.如忘(漏)打卡,需回复行政前台邮件,同时要求证明人回复证明邮件,且每人每月 不得超过(2)次,超过两次按考勤违规记

神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法

神东煤炭集团机电设备运行管理办法 神东〔2014〕205号 第一章总则 第一条为进一步加强机电设备运行管理,不断提高神东煤炭集团(以下简称公司)管理水平;保证机电设备可靠、高效运行,降低故障影响时间。特制定本办法,要求相关单位严格执行。 第二条本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。 第二章组织与职责 第三条安监局主要职责:负责设备操作规程的议决。 第四条机电管理部主要职责: (一)贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定,制定公司设备运行管理办法,并监督、检查。 (二)负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。 (三)协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。 (四)组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。 (五)负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。 (六)签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案,协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。 第五条设备管理中心主要职责: (一)贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定,参与制定公司设备运行管理制度和办法,检查制度执

行情况。 (二)负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。 (三)检查机电设备操作规程执行情况,编制新设备及升级改造设备操作规程。 (四)负责机电设备运行月度检查、考核,分析、总结运行情况,并报备机电管理部。 (五)组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。 (六)制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案,检查、考核。 (七)参与预防检修项目的议审。 (八)负责各单位生产机电设备精密诊断工作。 第六条各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责: (一)编制本单位机电设备运行管理办法。 (二)负责机电设备现场运行管理,提报常用备件计划。 (三)分析设备存在问题,上报周、月预防检修计划,参与预防检修项目的议决。 (四)负责设备操作规程的培训。 (五)定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。 (六)管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。

神华神东煤炭公司工资管理实施细则(试行-个人转载)

神华神东煤炭公司工资管理实施细则(试行-个人转载) 时间:2012-11-15 15:01:22 来源:人力资源部 第一章总则 第一条为进一步规范薪酬管理,做好工资总额控制及二次分配工作,完善薪资激励机制,维护劳动者合法权益,促进公司持续健康发展,根据国家有关法律法规及公司薪酬管理制度,结合神东煤炭集团公司(以下简称公司)实际情况,制定本细则。 第二条本细则适用于公司所属正式工工资的核定与控制、劳务费总额的核定与控制、正式工月度定额工资结算、劳务费月度结算、工资及劳务费二次分配等业务。 第二章正式工工资总额核定与控制 第三条工资总额核定的基本原则。 (一)坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。 (二)坚持“效率优先、注重公平”的原则。 (三)坚持激励和约束相结合的原则。 第四条各类单位分配关系。 根据公司各类单位一般员工的工作性质,结合近年实际分配比例,确定矿井单位、生产辅助、综合服务、后勤服务单位的分配关系原则上为1:0.63:0.57:0.52。 第五条矿井单位正式工年度工资总额核定。 (一)工资总额核定依据。 1.根据神华集团给神东下达的生产任务,结合各矿井单位实际,由生产管理部提报,经公司批准的年度生产接续计划。 2.各矿井单位根据公司下发的生产接续计划,结合实际情况提报,并由生产管理部、地测公司等部门和单位审核确定的采掘面基本参数。 3.生产组织需配置的岗位及数量,即定员。 4.矿井单位劳动定额标准。 (二)工资总额测算程序。 工资总额计划包括定额工资总额和津贴总额两部分。 1.定额工资总额测算 (1)根据各矿井年度生产接续任务,结合审定的采掘工作面各项参数、采掘队伍定员,依据劳动定额,测算确定各矿井采掘面回采吨煤单价和掘进延米单价。 (2)根据生产接续各采掘面的计划产量及进尺,结合吨煤单价及延米单价,测算出采掘面工资总额。 (3)根据采掘面工资总额和采掘队定员,测定采掘队人均工资。 (4)根据采掘队人均工资,结合辅助区队及机关需配置人数,按照公司规定的工资挂钩比例,测算辅助区队及机关工资总额计划。

地产集团新员工入职考试复习题库(监察管理50题)

新员工入职培训考试-监察管理复习题库 一、判断题(共计25题) 1、礼品接收部门应向移交单位或个人开立收据,建立《接收使用台帐》,并明确管理责任,以保证所接收礼品等不会流失。(√) 2、监察部门应定期向领导报告礼金礼品上交处理情况,并依据备案登记资料,对接收部门礼品使用管理工作质量进行检查。(√) 3、《失职问责办法》中的“三不放过”管理原则,是指各单位、各部门日常工作中出现工作失职事项后:一是没有查清原因不放过;二是没有落实责任部门和责任人不放过;三是没有做出处理不放过。(√) 4、对违规、违纪、违法行为进行问责时,具体方式分为行政处分和经济处罚。(√) 5、对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工要给予开除的行政处分。(√) 6、对泄露公司机密,给公司造成损失的员工给予撤职的行政处分。 (×) 7、利用公司名义,在外从事经营活动的,轻则进行撤职,重则处以开除的行政处分。(√) 8、工作缺乏责任心,能力水平低,影响工作开展的,给予降职(调岗)的行政处分。(√) 9、无正当理由,不服从公司统一调配管理(包括拒不移交工作相关资料)情节严重的,给予撤职(待岗)的行政处分。(√)10、对公司调查事项隐瞒真相、出具伪证、影响或不配合调查工作的,给予降职(调岗)的行政处分。(√)11、缺乏精品意识,造成工作返工并给公司造成损失的,给予降职(调岗)的行政处分。 (√) 12、采用不实理由请假影响工作的,给予警告的行政处分。(√) 13、工作态度不积极主动,影响部门工作正常开展的,给予开除的行政处分。(×) 14、工作当中有推诿扯皮、推脱责任行为的,屡教不改或情节严重的,给予开除的行政处分。(√)15、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员将按相关规定予以处罚。(√)16、接收部门在动用所接收礼金、礼品时,应遵守集团公司资金、资产相关管理规定,按照相应审批权限履行审批手续方可动用。(√) 17、查阅机密档案,只能在档案室内进行,并当场归还,不得私自带出复印。(√) 18、法人代表私章、财务专用章由财务中心统一管理。(√) 19、用印必须做到“先审批,后用印”。(√) 20、用印申请表作为用印凭据,可由用印申请人带走。 (×)

集团公司“形势任务教育知识考试”——(试题A卷)

集团公司“形势任务教育知识考试” 试题A卷 单位:姓名:分数: 一、填空题(每题1分,共计40分) 1、2017年1月3日,集团公司召开了2017年工作会议,董事长、党委书记张若祥作了“()()提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。 2、2016 年3 月31 日,新矿集团领导班子调整,能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“()、()”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。 3、2016年,集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过()亿元,2017 年总收入超过()亿元,2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。 4、2016年,集团公司层层开展的“讲()、讲()、讲发展,树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动,既讲清困难问题,更讲透潜力希望、应对措施,使广大职工走出思想误区。 5、变集团公司下达指标为各单位自报指标,签订“军令状”,并实行经济运行分析“()、()、季考核”,实名排位、张榜亮相、自报互评,激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。 6、针对重点工作,成立小组、靠上工作,实行(),以()倒逼压力,增进动力。 7、规范各类事项研究、把关和审议流程,实行(),实现了逐级把关、谁签字谁负责。 8、严格党委()责任和纪委()责任,强化基层纪委队伍建设。 9、一手抓改革发展,一手抓()。 10、新矿精神的内涵是“()、()、开拓创新、创业奉献”。 11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源,资源储量()亿吨、资产总额()亿元,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。 12、新矿“()、化工、电力、()”新四大产业板块,契合能源集团产业布局,能源集团四大基地建设中,我们过半基地占有区位优势。 13、坚持以煤为主不动摇,按照“()、()、绿色发展、做大总量”的产业发展思路,以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点,提质提速提效。 14、坚持问题导向,把握()和(),找出工作推进过程中的难点。 15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度,确保履职到位、监

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行) 上传时间:2011-9-7 作者:阅览次数:55 第一章总则 第一条为加快推进神东煤炭集团公司(以下简称公司)人才发展战略,培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍,拓展专业技术人才职业发展通道,逐步完善员工职业发展体系,根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行)》及相关人力资源管理规定等,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门(以下统称为各单位)。 第三条专业技术人才职业发展管理坚持以下原则: (一)注重专业技术能力和工作实绩的原则。 (二)发挥重点激励的原则。 (三)向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。 (四)由点到面,由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。 (五)严格遴选、择优聘任的原则。 第二章组织机构 第四条为加强对公司员工职业发展的组织领导,成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。 主任:董事长

副主任:党委书记、总经理 委员:公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位(部门)第一负责人。 职责:员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门,负责拟定有关管理制度、办法,具体组织相关工作。各单位要成立相应的员工职业发展领导小组,负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。 第三章职级设置及管理权限 第五条公司专业技术职务设置如下: (一)公司首席专家。职级相当于公司总师级,由神华集团公司管理。 (二)公司高级专家。职级相当于公司副总师级(总助级),由公司管理,向集团公司履行任前备案。 (三)公司专家。职级相当于公司中层正职级,由公司管理,向集团公司履行任后备案。 (四)一级师。职级相当于公司中层副职级,由公司管理。 (五)二级师。职级相当于公司单位(部门)助理职级,由公司管理。 (六)三级师。职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级,由所在单位管理。 (七)四级师。职级相当于公司正科级,由所在单位管理。

神华神东煤炭集团煤矿及洗煤厂除铁器安装及使用规范标准

神华神东煤炭集团煤矿及洗煤厂 除铁器选型安装及使用规范标准 1.范围 本标准规定了煤矿井下、洗煤厂、装车站三运输系统新建或改造除铁器的安装位置、安装方式、选择型号、磁场强度大小。 本标准规定了煤矿井下、洗煤厂、装车站三运输系统除铁器的使用维护。2.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版不适用于本标准,然后,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本适用于本标准 JBT24483-2008 隔爆型永磁除铁器行业标准 JBT7689-2004 悬挂式电磁除铁器行业标准 3.煤矿井下运输系统选用隔爆永磁带式除铁器 3.1工作面皮带机 3.1.1除铁器选用位置 3.1.1.1除铁器适合在皮带机中部安装(破碎机前),与运输带成90°交叉布置。空间有条件时,也可安装在头部倾斜安装时,角度在5~15°之间。 3.1.1.2除铁器采用两工字钢定点吊挂方式。 3.1.2除铁器选用型号及磁场大小 3.1.2.1在选择除铁器型号时,考虑工作面煤块大,必须大于该运输皮带机两个型号(注释;若皮带机宽度B=1200mm时,选用带宽B=1600mm除铁器。对应选用B=1200mm除铁器,额定悬挂高度350mm,选用B=1600mm除铁器,增加了悬挂高度100mm后,磁场强度仍为1500gs),磁场强度选用1500gs。 3.2 顺槽皮带机 3.2.1除铁器选用位置 3.2.1.1除铁器适合在皮带机机头部倾斜安装时,角度在5~15°之间。 空间无条件时,也可安装在皮带机中部,与运输带成90°交叉布置。 3.2.1.2除铁器采用两工字钢定点吊挂方式。 3.2.2除铁器选用型号及磁场大小 3.2.2.1在选择除铁器型号时,考虑煤层厚,增加悬挂高度,必须大于该运输皮带机两个型号,磁场强度选用1500gs。 3.3集中运输皮带机 3.3.1除铁器选用位置 3.3.1.1除铁器适合在皮带机机头部安装,倾斜安装时,角度在5~15°之间。空间无条件时,也可安装在皮带机中部,与运输带成90°交叉布置。 3.3.1.2除铁器采用两工字钢定点吊挂方式。 3.3.2除铁器选用型号及磁场大小 3.3.2.1在选择除铁器型号时,考虑煤层厚及流量大,增加悬挂高度,必须大于该运输皮带机两个型号,磁场强度选用1500gs。 3.4主要运输皮带机 3.4.1除铁器选用位置

集团公司“形势任务教育知识考试”(试题A卷)

精品文档集团公司“形势任务教育知识考试” 试题A卷 单位:姓名:分数: 一、填空题(每题1分,共计40分) 1、2017年1月3日,集团公司召开了2017年工作会议,董事长、党委书记张若祥作了“()()提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。 2、2016 年3 月31 日,新矿集团领导班子调整,能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“()、()”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。 3、2016年,集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过()亿元,2017 年总收入超过()亿元,2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。 4、2016年,集团公司层层开展的“讲()、讲()、讲发展,树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动,既讲清困难问题,更讲透潜力希望、应对措施,使广大职工走出思想误区。 5、变集团公司下达指标为各单位自报指标,签订“军令状”,并实行经济运行分析“()、()、季考核”,实名排位、张榜亮相、自报互评,激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。 6、针对重点工作,成立小组、靠上工作,实行(),以()倒逼压力,增进动力。 7、规范各类事项研究、把关和审议流程,实行(),实现了逐级把关、谁签字谁负责。 8、严格党委()责任和纪委()责任,强化基层纪委队伍建设。 9、一手抓改革发展,一手抓()。 10、新矿精神的内涵是“()、()、开拓创新、创业奉献”。 11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源,资源储量()亿吨、资产总额()亿元,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。 12、新矿“()、化工、电力、()”新四大产业板块,契合能源集团产业布局,能源集团四大基地建设中,我们过半基地占有区位优势。 13、坚持以煤为主不动摇,按照“()、()、绿色发展、做大总量”的产业发展思路,以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点,提质提速提效。 14、坚持问题导向,把握()和(),找出工作推进过程中的难点。 15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度,确保履职到位、监

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘 试题及答案解析 (网络整理,题目顺序与原题可能不一致) 1. 物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是_____。 A: 概念、判断、推理 B: 实践、感性认识、理性认识 C: 客体、主体、客体 D: 低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】根据马克思主义关于人类意识产生的规律看,物质由一般的反映特性到人类的意识是从低到高的一个渐进过程,即从低等生物的刺激感应性到动物的感觉和心理再上升到人类的意识,意识是人类特有的精神活动。 2. 下列属于现代市场经济特征的是_____。 A: 强大的政府职能 B: 较低的信用 C: 自由的市场竞争 D: 有限的资源 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析:现代市场经济的特征有独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法制基础。故本题答案选C。 3. 规律的客观性是指_____。 A: 它的存在是无条件的 B: 它不以人的意志为转移 C: 它不能被人的感官直接感知 D: 它可以被人们所认识和利用 参考答案: B 本题解释: 参考答案:B【解析】规律客观性是指规律在人的意识之外独立存在,不以任何人的主观意志为转移。规律客观性的表现,指规律既不能被创造,也不能被消灭。只要规律存在和发生作用的条件仍然具备,我们就不能依据自己的主观意志去消灭它。同样,当条件不具备时,我们硬要它出现或发生作用,也是不可能的。我们不能创造和消灭规律,但人们可以创造或消灭规律发生作用的条件,使规律的存在形式和状态发生变化,达到认识规律和利用规律的目的。规律只随着客观事物本身的性质、内容和所依赖的客观条件的变化而变化,而不能由人们的主观意志任意改变,否则必然受到规律的惩罚,不能在实践中取得

延长石油集团企业文化知识试题

延安能化公司企业文化知识试题 姓名:单位: 一、填空题(40分每题1分) 1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的《汉书.地理志》。 2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察,在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词,并预言“此物后必大行于世”。 3、清光绪三十年(1905年)十月,陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿,获准。 4、 1907年在延长县西门外确定井位并安装钻机,6月5日正式开钻,9月6日见油的“延一井”,结束了中国大陆不产石油的历史。 1985年,国务委员康世恩为该井题词“中国陆上第一口径”。1992年,该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日,被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年,被国务院命名为“中华之”。 5、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形,始建于 1907 年10月。 6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、雁塔、锦鸡。 7、延长石油厂第一个党支部成立于 1935 年,高登榜

兼任党支部书记。 8、1936年1月28日,毛泽东率红军东征路过延长县,视察延长石油厂。 9、1944年5月,毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干”,这是对延长石油人的最高褒奖,也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。 10、 1953年1月,中共延长油矿委员会成立,李光业(李广业)任延长油矿党委书记。 11、1982年7月21日~8月5日,石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。8月6~8日,调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。会议制定了“以油养油、采炼结合、滚动发展”的政策,形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》,在这一政策支持下,陕北石油企业得到了快速发展。 12、1989年9月11日,中共中央总书记江泽民在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田;1994年5月,李鹏为延长油矿管理局题词“埋头苦干、再立新功”。 13、1998年,延长油矿管理局、延炼实业集团公司、榆林炼油厂合并组建了陕西省延长石油工业集团公司,迈开了陕北石油重组的第一步。 14、2005年9月,陕西省委、省政府联合下发《关于印发<陕北石油企业重组方案>的通知》,在陕西省延长石油工业集团公司的基础上,将延安、榆林两市14个县区钻采公司纳入,组建陕西延长石油(集团)有限责任公司,为省政

集团公司行政文件范例-培训考试题

消防知识培训考试题(100分) 姓名部门得分 一. 填空题(每空2分) 1. 火灾是指的灾害。 2. 火警电话号码是。 3. 我们要严格遵守消防法律、法规、规章、贯彻 的消防工作方针,履行消防安全职责,保障消防安全。 4. 我公司的灭火、应急疏散预案和演练分为6组,分别是: 5. 燃烧的必要条件是 6. 防火的基本方法是①②③ 7. 灭火的基本方法是①②③④ 8. 燃料燃烧产生的有毒气体主要有 9. 仓库灭火不可冒然用水枪喷射,应先进行灭火。否则用水枪一冲,物资损失必然增多。 二. 选择题(每题2分) 1. 起火后分钟内是及时扑灭初期火灾的最有利时机,这一 段时间过后随即转入最猛烈燃烧阶段,火灾最高温度可达℃以上。 ①4-8分钟,2000℃②5-7分钟,1000℃③7-10分钟℃ 2. 燃烧时,生成不能再燃烧的产物,如等叫完全燃烧产物, 生成的产物能继续燃烧的叫不完全燃烧产物,如。 ①一氧化碳,二氧化碳②一氧化氮,硫化氢③二氧化碳,一氧化碳 3. 以下同时适用于木材、可燃液体、带电设备火灾的灭火剂是 ①碳酸盐干粉②直流水③二氧化碳泡沫 ④以下最适用一般木材火灾的灭火剂是。

①直流水②钠盐、钾盐干粉③7510灭火剂 4. 扑救带电电气火灾时带电体与人体保持必要的安全距离,安全距 离应满足安全规定:一般室内应大于 m,室外不应小于m。 三. 问答题 1.请讲述干粉ABC灭火器的适用范围及使用方法。(8分) 2.义务消防队的职责是什么?(8分) 3.为预防火灾事故的发生确保公司财产安全,公司规定各员工必 须遵守哪些规定。(12分) 4.案例分析:当你操作某砂光机时,砂光机突然冒烟随即出现火 花并起火,请问当时的你应如何处理灭火,并且分析导致该砂光机起火都有哪些原因?如何预防?(12分)

神东煤炭集团安全生产责任制

神东煤炭集团安全生产责任制 第一章总则 第一条为全面落实各级人员的安全生产责任,建立健全安全生产责任体系,强化安全管理,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2015〕27号)的要求,结合公司实际制定本制度。 第二条本制度制定的原则是“党政同责”、“一岗双责”。 第三条本制度规定了公司领导、业务部门的安全生产管理职责和要求。 第四条各部门应将本部门的职责进一步分解,全面落实到相关管理人员,确保职责落实到位。要从人、机、环、管四个方面的本质安全化建设推进安全风险预控管理。 第五条各级管理人员应将职业危害与安全风险预控管理理念融入日常安全管理,严格履职,依法依规组织生产。 第六条本制度适用于公司领导、业务部门。各单位(含承包商)要制定本单位职能部门、区队(车间)、班组及各岗位(含各级管理人员及岗位工人)安全生产责任制,并将安全风险预控管理体系企业标准要素要求融入安全生产责任制中。 第二章管理层安全生产职责

第七条董事长安全管理职责。 董事长是公司安全生产的第一责任者、安全生产委员会主任,全面负责公司安全生产工作。具体职责为: (一)贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,组织确定公司的安全生产方针、目标和规划。 (二)组织制定公司安全生产责任制。 (三)按国家规定标准提取安全费用,满足安全生产需要。 (四)监督综合管理体系运行,并为体系运行提供资源支持。 (五)定期组织安委会会议,研究解决安全生产中出现的重大问题。 (六)监督安全生产责任制的落实,督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 (七)按照国家有关规定,及时、如实向政府部门报告生产安全事故。 第八条党委书记安全管理职责。 党委书记按照“党政同责、一岗双责”的原则,与董事长共同承担安全生产领导责任。具体职责为: (一)负责宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规。 (二)参与审定公司安全生产方针目标、安全生产规划和安全生产管理制度。 (三)参加公司安委会会议,研究安全生产工作的重大问题。 (四)负责监督检查分管单位和分管部门业务保安责任制落

神华神东煤炭集团有限责任公司_招标190920

招标投标企业报告神华神东煤炭集团有限责任公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:神华神东煤炭集团有限责任公司统一社会信用代码:91150000710923934F 工商注册号:100000000025046组织机构代码:710923934 法定代表人:杨鹏成立日期:1997-02-21 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:498909.85742万人民币 注册地址:内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇上湾金龙路北(原煤海商城) 营业期限:1997-02-21 至 / 营业范围:许可经营项目:无 一般经营项目:含凉菜、含西餐类制售、不含裱花蛋糕、不含生食海产品(仅限神华神东煤炭集团有限责任公司国际交流中心经营,有效期至2017年3月29日);住宿(仅限神华神东煤炭集团有限责任公司国际交流中心经营,有效期至2015年5月06日);煤炭批发经营;煤炭投资、煤炭技术的开发及综合利用;煤炭洗选及加工;矿用机械、设备的研制、生产、销售、维修;建筑安装;发电、热力供应;办公自动化设备的销售及维修;建筑材料的开发、生产、销售;物业管理;林业种植、环境治理;绿化工程设计与施工 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)2,220

集团公司人力资源系统8月制度考试题库

集团公司人力资源系统制度、流程8月考试 题库 【集团公司通用类题库】 一、填空题 (1)面谈层级与程序 ①总部员工离职,须由__单位负责人_____________首先与员工进行离职面谈,填写《离职面谈表》,同时将《离职面谈表》提交于人力资源本部,人力资源本部之后做离职面谈复试。 ②子公司副总离职,须由子公司____总经理_________首先与员工进行离职面谈,填写《离职面谈表》,同时将《离职面谈表》提交于公司分管领导签批后传至人力资源本部,人力资源本部之后做离职面谈复试。 ③子公司总经理离职,由公司____分管领导_________首先与子公司总经理进行离职面谈,填写《离职面谈表》,同时将《离职面谈表》提交于人力资源本部,人力资源本部随后做离职面谈复试。 (1)分(子)公司的生产员工招聘根据产能计划及____人员编制________进行招聘,由本单位人力资源管理部门自行组织安排。 (2)总公司及各分(子)公司人员编制需由____人力资源本部__________审核,____总裁_______核准。 (3)分(子)公司人员转正由本单位人力资源管理部门组织考评转正,其中副经理(含)以上人员的转正考评结果报___董事会_______核准后转正。 (4)分(子)公司副经理(含)以上人员离职,各单位人力资源管理部门接到人员辞职申请时,应不超过_次日______以书面文档形式将信息反馈至总公司人力资源本部,由人力资源本部根据分(子)公司反馈信息进行调查了解,核实完毕后由人力资源本部经理签字后可办理离职手续。 (5)分(子)公司人力资源管理部门每月___5____号前需将本单位人事月度分析报告、人员档案及相关数据传至总公司人力资源本部审核备案。 9、员工离职补偿管理办法 (1)员工离职经济补偿标准,工作期限的确定: ①每满一年支付_一个_____月的标准。 ②半年以上不足一年者,按__一年____计算,即向其支付一个月的标准。 ③不足半年向其支付__半个_____月的标准。 (2)支付经济补偿的年限最高不超过__12___年。 (3)_____ 临时用工_______、___劳务用工_______、____非全日制用工__________、____

神东煤炭集团公司制度管理办法

神东煤炭集团公司制度管理办法 第一章总则 第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理~建立和完善公司制度体系~使制度管理程序化、规范化~有效提高工作效率~促进公司制度建设~根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》~制定本办法。 第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定~针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。 本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标~保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具~包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。 除非特指~以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。 第三条制度管理遵循以下原则: ,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定, ,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰~相互协调~有机统一, ,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责~注重协调和统一, ,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。 第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作~各部 1 门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。 第二章组织与职责

第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。 制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。 第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门~主要职责包括: ,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结, ,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作~并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核, ,五, 负责公司制度执行检查的督导, ,六, 负责公司制度管理工作评价与考核, ,七, 负责其他制度管理日常工作。 第八条公司各部门和具有管理职能的二级单位是本业务领域的制度主责部门~主要职责包括: ,一, 负责本业务领域制度的建设与优化, ,二, 负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结, ,三, 负责本业务领域相关制度的起草、监督检查与评审, ,四, 负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,五, 组织、配合各项制度检查工作, ,六, 协助进行本业务领域制度管理体系的规划、建设与优化, 2 ,七, 负责本部门其他制度管理日常工作。 第九条法律事务部负责制度的合规性审核。

《神东煤炭集团公司应急管理办法(试行)》

神华神东煤炭集团有限责任公司文件 神东〔2014〕233号 关于下发《神东煤炭集团应急管理办法 (试行)》的通知 各单位、各部门: 现将《神东煤炭集团应急管理办法(试行)》下发给你们,请遵照执行。 神东煤炭集团 2014年7月7日

神东煤炭集团应急管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范和强化应急管理,保证事故发生时迅速、高效地开展事故救援工作,控制或消除事故,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,依据《突发事件应对法》《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》(国办发〔2007〕52号)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号)《中央企业应急管理暂行办法》,特制定本办法。 第二条公司建立“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的应急管理体制和“统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效”的应急管理机制。 第三条应急管理所需资金应列入年度安全专项费用计划并据实列支,审计部门应按规定进行审计监督,保证专款专用。 第四条关键名词术语解释: 突发事件:指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。包括自然灾害、事故灾难(生产安全事故)、公共卫生事件和社会安全事件。 应急管理:指公司在突发事件的事前预防,事发应对,事中处置和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列的必要措施,应用科学、技术、规划与管理手段,保障员工生命健康和财产安全,促进社会和谐健康发展的有关活动。

第五条本办法用于规范公司及所属单位的生产安全事故及其他突发事故的应急管理工作。 第二章应急管理机构及职责 第六条各级单位主要负责人是本单位应急管理工作第一责任人。各级应急管理领导小组是本单位应急管理领导机构。各级应急管理办公室是本单位应急管理办事机构。各级业务部门应在各自职责范围内,做好有关突发事件的应对工作,是本单位应急管理工作机构。 第七条公司对所属单位突发事件应对工作负责,统一领导、协调有关部门和单位开展突发事件应对工作。公司所属单位对本单位突发事件的应对工作负责。 第八条公司成立以董事长、总经理为组长,领导班子成员为副组长,副总工程师、职能部门和相关单位主要负责人为成员的应急管理工作领导小组,全面负责公司应急管理工作。主要职责: (一)统一领导公司应急管理工作,定期召开工作例会,研究、决定、部署应急管理工作,组织突发事件的预防和应急处置。 (二)组织审核公司应急预案,督促所属单位应急预案的制定完善工作。 (三)组建应急救援队伍,配备救援器材和装备。 (四)根据突发事件的严重程度,决定启动公司突发事件应急响应。 (五)接受政府指令和调动,指挥、调度公司应急力量参

中国电信集团公司招聘测验笔试题真题题库

中国电信招聘考试历年真题汇总整理 题目实际上是不难的,但要有针对性的复习,多练题目是肯定的!建议报考的同学提前做好复习准备,考试资料可以到“易壹考资料网”上面找找,资料确实不错,比较有针对性,资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的,大家可以去了解一下! 中国电信笔试经验分享一: 前面270+的性格测试,我是真的不想再讲,我也不会讲。不过,270+中的好多题以前都在网上看到过类似的问题。什么“你看别人做事很慢的时候,你会不会恨不得自己动手?”,“当你举得任务真的无法完成的时候,你会不会放弃?”之类的就是了。。。 最后60-的行测题,这个真心是很简单,基本上就是看一眼就知道怎么做那种。(其实我们是14:25发的卷子,发完卷子监考不让做题,只让看题,所以我只好默默的在心里数字推理和词语推理个做了,用我的指甲残忍的在试卷上做了记号~~~等钟响的时候,刚好做完数字推理和词语推理) 数字推理是一些基本常见的,能不能一眼是看不出,因人而异,考公务员的小伙伴,应该一眼就能看到用什么办法。 没有逻辑推理题。大家很怕的那个“假言推理”,“三段式”什么的统统没考。。。 语言题,不难。而且还把要选词的近义词告诉你了,说白了就是要你选近义词。 计算题很多人说放弃,我觉得真心不对,一定要认真算出来,电信时间超级充裕,你就慢慢算吧,再说,就那几题行测,少做一题得拉开多少分啊?而且,计算题也没考非常难的那种。 图表题。图表题考了两幅图,10题。这个是真心真意的简单,不用计算的,图上可以找答案。最多就是分数比大小,比起中行那个“增幅0.02%”和“增加57.8万”兼职小儿科了。。。 中国电信笔试经验分享二:

神东各煤矿介绍

大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。 全矿现有人员701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式,生产布局为一井两面。连续采煤机掘进,装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架,采取长壁后退式综合机械化开采,实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

神东煤炭集团安全风险管理办法

神东煤炭集团安全风险管理办法 神东〔2016〕36号 第一章总则 第一条为了有效管控公司生产活动中潜在的危险源,全面控制或消除、减少安全与职业危害风险,改进安全、职业健康管理绩效,保障安全生产,依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T 1093—2011)及神华集团企业安全风险预控管理系列企业标准和相关评审标准制定本办法。 第二条本办法统一了公司安全、职业健康风险管理要求和风险评估的工作要点、方法,明确了公司业务部门及安全风险预控管理体系(含职业健康安全管理)实施单位在安全风险管理中的职责。 第三条本办法中的安全风险评估包含危险源辨识、分析、风险评估、管控措施的制定及管控责任落实的全部过程。 第四条本办法适用于公司各业务部门(简称“部门”)和公司安全风险预控管理体系实施单位(简称“单位”)。公司内的承包商可参照执行。 第二章管理职责 第五条公司主要领导负责对全公司安全风险管理工作的督导,分管领导负责分管业务范围内系统性危险源辨识和安全风险评估的组织、指导和监督。 第六条安监局负责公司安全风险管理制度的制定,指导部门及单位开展危险源辨识与风险评估工作。

第七条各部门负责本部门业务人员岗位危险源的辨识及风险评估、管控措施的制定与落实。负责审核业务范围内各单位上报的岗位及系统性危险源辨识成果,并进行补充辨识和管控措施完善,对单位提出管控意见。对重大风险等级的系统性危险源进行跟踪管控。 第八条各单位负责本单位生产和经营管理活动中的危险源辩识及风险评估、控制措施的制定与落实。系统性危险源辨识成果分专业报业务主管部门审核,按部门审核后的意见跟踪管控。 第九条承包商负责承包工程或服务项目履约过程中,潜在危险源的辨识及风险评估、控制措施的制定与落实。 第十条所有员工都应掌握1—2种安全风险评估的方法,所有员工都应参与危险源辨识,并熟悉本岗位涉及到的危险源管控措施。 第三章安全风险管理总要求 第十一条各部门要成立安全风险评估小组,落实管理负责人。负责人每年要组织制定风险评估实施工作计划,明确风险评估对象、工作任务、完成时间、责任人。 第十二条各单位要成立安全风险管理组织机构,并针对不同生产系统和工作任务下设风险评估小组,小组成员应由熟悉安全风险评估基本方法的不同层次(包括包含单位领导、科室(区队)负责人、专业技术人员、安全员和员工代表)人员组成。小组负责人应分别由业务分管领导担任。 第十三条各部门、单位每年对全员至少要进行一次危险源辨识及安全风险评估知识培训,使所有员工掌握危险源辨识方法并参与危险源辨识,熟悉与其岗位相关的危害因素及风险,掌握风

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