鞍钢生产实习报告
班级：自动化
学号：
姓名：
指导教师：
实习时间： 2012.5.14 ~ 18
摘要
鞍山钢铁集团公司，是中华人民共和国国务院监管的中国中央企业，是中国大陆第二大钢铁国有企业，我们有幸赴鞍山钢铁集团实习，是我们将理论与实践结合的机会,通过为期五天的实习学习过程，我们切身感受钢厂的工作环境，对钢铁行业有了清晰的认识。在实习学习过程中，我们更真切的了解到企业发展的要求与方向，为我们将来成为钢铁方向的人才奠定坚实的基础。
通过本次实习安排在鞍山钢铁集团股份有限公司进行，主要包括：大型厂万能重轨线、冷轧厂2#线、鞍钢股份公司炼钢总厂、炼铁厂新4号高炉。5月15日上午，我们来到鞍钢冷轧厂。在教室里老师向我们介绍了鞍钢冷轧厂的历史和概况和冷轧二号线。5月15日下午，我们来到鞍钢大型厂，老师向我们介绍了大型厂三条生产线，分别为万能重轨线、800型钢线和600建材线，其中，万能重轨线是我们当天参观的地方也是老师介绍的重点内容。5月16日上午，我们来到鞍钢炼铁总厂新四号高炉，技术人员根据大厅的高炉平面布置图和工艺流程图向我们自习介绍了新四号高炉的生产流程。5月17日上午，我们来到鞍钢炼铁总厂第三炼钢四公区，老师向我们介绍了炼钢的工艺，当天我们看到了转炉炼铁的壮观景象。
此次鞍钢之行对自己的冲击还是很大的,3天生产实习有个共同的特点，老师都是上来就讲安全问题，用很害怕的真实事故提醒我们培养安全意识，让我们明白工作要有严谨的态度和求实的精神。进入厂区参观，面对庞然大物，我束手无策了，3年大学学的知识此刻在头脑里根本回忆不起来。上课时老师总是强调，东北大学自动化是以冶金为背景的，平时我们没有什么机会了解这个背景的意义，这次我们终于感受到了什么叫冶金，环境相比高科技产业还是比较恶劣的，但我感觉在钢铁企业发展空间还是很大的，钢铁企业也需要我们这样的自动化人。
第一章前言 (7)
1.1实习目的 (7)
1.2 实习任务 (8)
1.3 实习内容及要求 (9)
1.4实习单位概况 (11)
第二章冷轧厂 (17)
2.1 参观实习流程及重点内容回顾 (17)
2.2 冷轧厂简介 (18)
2.3 冷轧二号线简介 (18)
2.4 冷轧厂生产工艺概况 (19)
2.4.1 冷轧带钢板生产工艺流程 (19)
2.4.2 设备特点及作用 (20)
2.5 自动化在冷轧过程中的重要作用 (23)
2.5.1基于神经元网络的自学习系统 (23)
2.5.2高精度轧制的厚度控制技术 (24)
2.5.3高精度的板形控制技术 (24)
第三章大型厂 (24)
3.1 参观实习流程及重点内容回顾 (24)
3.2 大型厂简介 (25)
3.3 大型厂生产工艺流程及特色 (27)
3.4 大型厂主要生产设备概况 (28)
3.4.1加热炉 (28)
3.4.2轧钢机组 (29)
3.4.3 冷床 (30)
3.4.4 平—立复合矫直机和四面压力矫直机 (31)
3.4.5 检测中心 (32)
3.4.6 锯钻组合机床 (32)
3.5 自动化在重轨生产过程中的应用 (33)
3.5.1 PLC 在鞍钢大型厂矫直生产过程中的应用 (33)
3.5.2 鞍钢大型厂步进式加热炉自动控制系统 (34)
第四章炼钢总厂 (35)
4.1 参观实习流程及重点内容回顾 (35)
4.2 炼钢总产简介 (36)
4.3 鞍钢股份第三炼钢连轧厂简介 (37)
4.4 第三炼钢连轧厂工艺流程 (38)
4.5 工艺设备 (39)
4.6 用钢原材料 (40)
4.7该厂转炉采用的新工艺、新技术 (41)
4.8 第三炼钢连轧厂主要炉外精炼设备及功能 (41)
4.8.1 LF炉的基本设备 (41)
4.8.2连续铸钢装备的连铸机 (42)
第五章炼铁总厂 (43)
5.1 参观实习流程及重点内容回顾 (43)
2.1鞍钢新轧钢股份有限公司一冷轧厂 2.1.1 生产规模及产品方案 2.1.1.1 生产规模 鞍钢新轧钢股份有限公司一冷轧厂（以下简称鞍钢新轧钢一冷轧厂）最终成品规模180万 t/a，其中冷轧板卷100万t/a，热镀锌板卷50万t/a，采涂板卷30万t/a． 2.1.1.2 产品方案 产品方案如表1-1所示。 序号名称规格／ｍｍ品种产量及百分比备注 产量/t?a-1 百分比/% 1 冷轧产品厚度：0.3～3.2 宽度：750～1600 St12～St17, SPCC～SPCE,SC1～SC3,08Al,08～45号等1000000 55.56 2 热镀锌产品厚度：0.3～3.2 宽度：750～1600 St01Z～St05Z, St01ZH～St02ZH StE220Z～StE350Z，DX51D+Z～DX53D+Z，S220GD+Z～S350GD+Z，SGHC，SGH340～SGH440，SGC340～SGC440，SGCC～SGCD3 500000 27.78 3 彩涂产品厚度：0.2～1.6 宽度：600～1350 TSPCC，TSPCD，TSt12，TSt01～TSt03，TstE280～TstE350，TDX51D～TDX52D，S280GD～TS350GD，CGCC，CGCD1，CGC340～CGC440，TDX1，TDX2，TDX4 300000 16.66 2.1.1.3 热轧原料 热轧钢卷规格： 带钢厚度 1.0～6.0 带钢宽度700～1550 钢卷内径φ700/762mm 钢卷外径∮1100～2000mm 钢卷质量最大25t 年需要量：195.24万t 供给方式：由上游热轧厂外购 2.1.2 机组组成 1号酸轧联合机组1条 1700mm轧机（正在改造）1条 1200mm轧机（正在改造）1条 罩式炉 平整机组2条 横切机组4条 纵切机组1条 连续热镀锌机组1条 涂层机组1条 2.1.3 机组设备 2.1. 3.1 酸洗机组 （1）机组主要工艺参数如下： 机组形式：三段酸洗三段漂洗。
产品证明书格式 余姚市场304不锈钢无缝管价格_产品质量证明书规格 余姚市场304不锈钢无缝管价格_产品质量证明书规格由鑫轩钢管制作厂供给咨询电话0635-8878611 304不锈钢无缝钢管价格表 8*1-1.5 无缝钢管价格表 34.5公斤 10*1.5-2 无缝钢管价格表 32.9 12*1.5-2 无缝钢管价格表 31.8 14*1.5-2 无缝钢管价格表 29.5 16*2-3 28.6 18*2-3 28.2 20*2-3 27.3 22*2-3 26.4 25*2 26 25*2.5-3 25.7 27*2 25.7 27*2.5-3 25.4 32*2 25.4 32*2.5-3 25 38*2 25 38*2.5-3 24.5 42*3-4 24.4 45*3-4 24.4 48*3-4 23.9 51*3-4 23.9
57*3-4 23.9 76*4-6 23.9 89*4-6 23.9 108*4-5 24.2 114*3-5 24.2 133*4-6 24.5 159*4-6 24.7 168*4-6 24.7 219*5-7 25.4 273*6-8 26.7 325*8-10 27.2 公司将严格企业管理，强化产品质量，一流的设备为客户生产一流的产品，一流的团 队为客户做好一流的服务。本着信誉第一，微利多销的原则，以优质的服务，灵活的经营 模式开拓市场;在浩瀚新老客户的大力辅助声援下，不断发展强大，已成为天津较大型的 无缝钢管生产经营公司。诚信是企业的性命，您的必要是我们的立业之本!我们将竭诚为 新老客户供给过硬的产品和优质的服务，也竭诚迎接浩瀚新老客户来电、来函，来人谈判 业务，领导职业! 鑫轩钢管有限公司是一家产销于一体的钢管企业，设立近十年来始终秉承”诚信为本,以诚走天下”在山东地区享有不可取待的企业信誉,实力丰厚。长年销售成都钢铁集体、 冶钢集体、包头钢厂、宝钢集体、鞍钢集体、天津大无缝、西宁特钢厂、无锡钢厂、衡 阳钢厂等各大钢厂生产的各种无缝钢管 常备资源材质为：10#、20#、35#、45#、16Mn、27SiMn、CrMo910、15CrMo、35CrMo。实行国标：GB/T8162-99构造管、GB/T8163-99流体管、GB/T3087-99中低压锅炉管、 GB/T5310-95高压锅炉管、GB/T6479-2000化肥专用管、27SiMn液压无缝钢管、高压合金管、GB/T9948-85石油裂化管GB9948-88、地质钻探用管YB235-70、汽车半轴套管 YB/T5035-96等各种标准的无缝钢管,我公司现有库存10000余吨，1000多个品类任你选购. 主导产品：构造用无缝钢管、流体用无缝钢管、液压无缝钢管、电力用无缝钢管、石 油输送用无缝钢管、化肥设备用无缝钢管、煤矿用无缝钢管、不锈钢无缝钢管、化工用无 缝钢管、纺织机械用无缝钢管、汽车;水利用无缝钢管，细密无缝钢管、光明无缝钢管、 军工医疗用无缝钢管、管道用无缝钢管、支柱用无缝钢管等。
热处理淬火油的净化系统 齿轮传动热家网 前天 热处理淬火油的净化系统 随着工业经济的飞速发展，机械制造仍然是衡量经济发展指标的风向标。发展前行，环境保护也日益严峻。为了经济长久可持续发展，机械制造中消耗品的减耗以及再利用就显得尤为重要。热处理淬火油在热处理成本中占比较大，为了节约成本，热处理淬火油的净化再生处理就显得不容小觑了。 在淬火油中，固体颗粒杂质、受热冲击而产生的油泥分解物等是主要污染源，这些污染物颗粒的尺寸非常小，通常在零点几微米到几微米之间。但当污染物含量超过一定数量时就会引起淬火油的性能、表面光洁度下降，导致热处理后的产品质量下降或不稳定；而且，污染物会增加淬火油的带耗量。 随着工业制造向更高端、更节能、更精密的方向发展，针对于淬火油的净化和再生利用，人们制造出各种不同方式的淬火油净化设备。目前的净化设备大致有以下几种：真空式净油过滤设备、袋/篮式拦截过滤设备、离心式过滤设备、滤芯式精密过滤设备、反渗透膜式过滤设备。其中反渗透膜式过滤设备，因其适用于密度相对较小、粘度较低的流体的净化，比如纯净水、海水淡化等；而对于淬火油来说，膜式过滤的精度可以把淬火油中的添加剂成分过滤掉，再加上设备的维护度高和复杂的操作方式，因而在机械行业中用的很少。真空式净油过滤机由于其结构复杂，体积较大且成本较高，在实际应用中也比较少见。
不同的净化方式的差异对比 目前国内的净化设备的净化原理和方式各不相同，净化效果与价格成本差别也很大，详细对比如表1所示。
不同净油设备使用的实际评估 为了找到一种净化效果与经济投入更优的净化方式，根据实际的使用经验，我们对不同的净化方式进行评估：以典型的配载一吨的多用炉为例，淬火油的实际使用量约8吨。 ◆袋式与离心式的实际使用对比◆ 在实际使用时，袋式过滤机过滤8吨淬火油使用时间为8-10天，前期人力投入1天，主要是负责设备的调试与使用培训；在过滤过程中，实际耗材主要为滤袋，滤袋的型号与数量分别为：10μm级别4个，5μm级别4个，1μm级别2个，耗材成本在500元以内。使用离心式净油机过滤8吨淬火油使用时间同样为8-10天，前期设备的调试与使用培训需人力投入1-2天；在过滤过程中，实际耗材主要为内衬纸，需要数量为3-5张，耗材成本在100元以内。使用后的实际效果见表2。
天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司 信息公开报告 二O一五年
天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司 信息公开报告 编制：安环管理部 审核： 批准：
天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司信息公开 1 管理者致辞 随着我国经济的快速发展，环境形势日趋严峻，环境和发展的矛盾日益突出，我公司为了适应当前环境，更好地使企业在激烈的竞争中生存和发展，不断从生产的环节入手提高资源利用率，减少废弃物排放，以“节能、降耗、减污、增效”为目的，更好的实现经济效益与环境效益“双赢”。天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司承诺：清洁生产，美化环境；守法诚信，和谐发展；科学管理，持续改进。 2、企业概况 2.1 天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司坐落在天津空港经济区，2009年元月注册成立，法人代表刘超英。前身为天津天铁集团钢板有限公司，2008年12月29日经天津市工商局批准更名注册。公司2006年6月开工建设，拥有员工664人。 2.2 公司从事钢压延加工行业，先后投资60多亿元建成了具有世界先进水平的酸洗连轧生产线、连续热镀锌生产线、连续退火生产线和精整生产线，规模为年产150万吨冷轧板、30万吨镀锌板、80万吨连退板。产品规格为厚度0.25-2mm,宽度700-1600mm。产品定位在汽车板、高档环保
家电板、高档建筑板。 2.3 公司2015年度总资产825197.63万元，销售额240172.56万元。 2.4 公司本年度未发生重大变化。 2.5 2.6 我公司本年度环保目标吨钢耗新水降低0.1%，吨钢耗电降低0.1%，吨钢耗气降低0.1%。 3 环境管理绩效情况 3.1 建设项目环境保护履行情况
产品质量证明书英文 篇一：质量证明书英文怎么说 certificate of country of origin and quality原产地和质量证明bid no.标号: of the three standards listed hereinafter: (1) current chinese national standard; (2) ministry standard;been in operation satisfactory to the end users for at least 兹证明我厂（或我 公司）所提供的生物除臭设备（产品名称）的质量符合招标技术标书的技术条款，并满 足以下标准中的一种标准： （1）现行的中国国家标准； （2）部颁标准； （3）通用国际标准。我厂（或我司）所供货物至少有__2___年的生产历史，至少已售出相似类型的产品_12___ 套，并且已经成功投入运行__2__年令用户满意。兹证明我厂或我公司所提供的生物除臭设备（产品名称）原产地是江苏扬州， 特此证明。制造商：扬州森源伟业废臭气净化设备制造有限公司signature for on behalf of the manufacture:name:篇二：翻译证明材料 mti翻译实践证明
材料兹证明***同学于*年*月至*年*月在我公司任兼职译员。工作期间该同学工作积极，翻译 质量较高，交稿及时，且不断加强专业知识和理论知识的学习。完成的大项目主要有：**系列文件（约*万字）、**系列投资文件（约*万字）、**文件（约 *万字）。合计约*万字。 ******有限公司 日期 单位(盖章)篇三：资格证书英文翻译资格证书英文翻译 【简介】：大学英语四级cet4(collegeenglishtestband4certificate) 大学英语六级 cet6(collegeenglishtestband6certificate) 英语专业四级tem4(testforenglishmajorgrade4certificate) 英语精品源自生物科 大学英语四级cet4 (college english test band 4 certificate)大学英语六级 cet6 (college english test band 6 certificate) 英语专业四级tem4 (test for english major grade 4 certificate)英语专业八级 tem8 (test for english major grade 8 certificate)
蓝海战略 蓝海战略(Blue Ocean Strategy) 蓝海战略概述 蓝海战略（Blue Ocean Strategy）是由欧洲工商管理学院的W·钱·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的。 蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动（Strategic Move）作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年～2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新（Value Innovation）是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成本整合一体，不是比照现有产业最佳实践去赶超对手，而是改变产业景框重新设定游戏规则；不是瞄准现有市场“高端”或“低端”
顾客，而是面向潜在需求的买方大众；不是一味细分市场满足顾客偏好，而是合并细分市场整合需求。 一个典型的蓝海战略例子是太阳马戏团，在传统马戏团受制于“动物保护”、“马戏明星供方侃价”和“家庭娱乐竞争买方侃价”而萎缩的马戏业中，从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士，以马戏的形式来表达戏剧的情节，吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐。 如何构思蓝海战略 构思蓝海的战略布局需要回答四个问题： ?哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？ 这个问题剔除产业中企业竞争攀比的元素，这些元素经常被认为理所当然，虽然他们不再具有价值。 ?哪些元素的含量应该被减少到产业标准之下？ 这个问题促使作出决定，看看现有产品或服务是否在功能上设计过头，只为竞比和打败竞争对手，企业所给超过顾客所需并徒然增加成本。 ?哪些元素的含量应该被增加到产业标准之上？ 这个问题促使去发掘产业中消费者不得不作出的妥协。
两种淬火油对板簧热处理质量影响的研究分析 摘要：本文通过对N32机油和今禹Y15-II快速光亮淬火油的冷却特性的对比研究，以及对采用两种油进行的60Si2Mn和50CrVA钢样品淬火冷却后的组织性能分析，研究了两种油对板簧热处理质量的影响。实验结果表明，N32机油的高温冷却速度不足是其不适于有效厚度大于12mm的60Si2Mn板簧淬火的原因。而今禹Y15-II快速光亮淬火油的蒸汽膜阶段短，高温冷却速度较快，有足够的低温冷却速度，能够满足14mm以下厚度的60Si2Mn和 20mm左右50CrVA板簧淬火。 关键词：60Si2Mn板簧冷却特性有效厚度 1．前言 长期以来，热处理行业中普遍存在着“重热轻冷”——重视工件的加热控制，轻视淬火冷却技术的现象。各种可用的现代化技术不断地应用在工件的加热上，但冷却依然是在惯用的水和普通机油中进行。用机油淬火，油质好并加上良好的摆动，才有可能使12mm厚的60Si2Mn板簧淬透，但在大批量生产，且影响因素较多的前提下，就很难达到满意的效果。虽然使用水溶性淬火液的效果也不错，但因管理环节较多，需要用一个独立的循环系统，对不同材质、不同规格产品的生产缺乏灵活性，难以应对快速多变的市场需求。为了解决以上矛盾，挖掘传统的60Si2Mn弹簧钢的潜能。本文尝试用新型的今禹Y15-II快速光亮淬火油对较厚的60Si2Mn板簧进行淬火冷却，并与
N32机油的冷却特性进行了对比。以探索适用于较厚截面的60Si2Mn 板簧淬火的新型油品。 2．试验条件及方法 新旧比例不同的N32机油和今禹Y15-II快速光亮淬火油的冷却特性试验是在油温为50℃、体积为1200ml条件下，采用IS09950国际标准进行实验，用KHR-01型冷却特性测试仪测定油的冷却特性。 两种钢的板簧和取材于规格为14×100的60Si2Mn弹簧钢及18×100的50CrVA弹簧钢标准拉伸试样，同时用BLl2-220型步进式加热炉加热，分别用N32机油和今禹Y15-II快速光亮淬火油淬火冷却，油温为20-60℃。用Axiotech金相显微镜检查金相组织；用WE-30吨万能材料试验机进行拉伸试验；用HB-3000型布式硬度计检查硬度。 3. 试验结果 3.1 新旧比例不同的N32机油的冷却特性 新旧比例不同的N32机油的冷却特性如表1所列。由表1中数据可知，虽然，旧油的Tvmax明显低于新油，但旧油的Vmax与新油接近。但是随新油量的增加，提高了淬火油V300℃，使非马氏体转变(A→B)的机会减小。因此对60Si2Mn钢的淬火，新油的综合冷却特性较好。 表1 N32机油的不同成分的新旧油的冷却特性
鞍山钢铁集团公司企业标准 Q/ASB 387-2006 代替Q/ASB 387-2004 冲压级和结构级连续热镀 锌钢板和钢带（JIS） （JIS G 3302-2005，MOD） 2006-09-30发布 2006-11-01实施 鞍山钢铁集团公司发布
前 言 本标准修改采用JIS G 3302-2005《热浸镀锌钢板和钢带》。 本标准代替Q/ASB 387-2004《连续热镀锌钢板和钢带（JIS）》。 本标准根据JIS G 3302-2005重新起草。考虑生产实际和用户要求，在采用JIS G 3302-2005时，本标准做一些修改，在附录B中给出了有关技术性差异及原因一览表以供参考。本标准的相应指标均达到或超过了JIS G 3302-2005的要求，可作为订货标准，如按JIS G 3302-2005标准订货时，应按本标准组织生产。 本标准与Q/ASB 387-2004相比，主要变动如下： ——增加 “连续热镀锌钢板”等术语和定义； ——未包括SGHC、SGH340、SGH400、SGH440、SGCD3N牌号； ——增加SGC490、SGC570牌号； ——修改分类和代号中可选的表面处理方式，增加环保钝化和耐指纹分类； ——修改尺寸、外形、重量及允许偏差及其相关内容； ——增加各牌号化学成分； ——修改锌层重量； ——修改力学性能和工艺性能； ——修改滑移线内容； ——修改组批和取样位置。 本标准的附录A、附录B为资料性附录。 本标准由鞍钢新轧钢股份有限公司产品制造部提出。 本标准由鞍山钢铁集团公司企业管理部归口。 本标准起草单位：鞍钢新轧钢股份有限公司产品制造部、鞍钢新轧钢股份有限公司冷轧厂、鞍钢新轧钢股份有限公司技术中心。 本标准主要起草人：陈玥、李锋、王铁军、林彬。 本标准水平等级标记：Q/ASB 387—2006 Y。 本标准历次发布情况为： Q/ASB 387—2003、Q/ASB 387—2004。
韶钢产品质量证明书 篇一：宣钢钢筋质量证明书 部分钢筋生产厂家标识和印记字母序号名称型号等级厂家代码备注 1 首钢 hpr235 s 标识牌 2 邯钢hrb335 2hg 钢筋标记3 唐钢 hrb335 2t 钢标筋记5 承钢hrb335 2 钢筋标记 6 鞍钢 hrb335 2a 钢筋标记7 宣钢hrb335 2x 钢筋标记8 凌钢 hrb335 2ll 钢筋标记厂家名称厂家代码厂家名称厂家代码天津波特丝2b 天津海龙 hl 天津集团崇科轧钢厂 2tk包钢 2-b 大邱庄 2tf 保定亚新 2hy 轧二 2t2 河北青钢 2sc 轧三 2t3 宣钢 2x 凌钢 2ll 青岛玉丰 qg 邯钢 hghd 沈阳亚新 ay 承钢 2 唐山银丰 2bt
通化 th 霸洲 2bs 唐钢 2t 北台 2bt 安阳 ay 河北霸洲 ds 顺风 2fx 天津天丰 xx 山东莱芜 lwg 银半 yf 山东肥城 2tgj辽宁本溪 bt 青县轧一 sgs 青县轧一 sgs 广东韶钢：sg 广钢：y鄂钢：eg 广东友钢：yg 裕丰：yf 莱芜钢：cwg 柳钢：ggl 宏大：gcg 江西鹰钢：yx 洛阳钢：；ldg2
河南信阳：ya 山东西王：lxw 新余钢铁：yh 长白山（通钢）：th 唐山银丰：yf 萍乡钢铁：pg 广东三宝：sb 广东盛业：sy 抚顺新抚：f 广西福鑫：pfg 陕西龙门：yl2 河北武安：x 江西源兴：yg 湖南株洲；ha 广西灵山：ls 河北青钢：sgs 河北敬业：jy 昆明钢：kg 沈阳西域：sx 钢材标识钢材厂家2b 天津波特2bt 唐山银丰 2ll 凌钢 2t2 轧二
《蓝海战略》一一读书笔记（王振洲S100473蓝海战略这本书的主要介绍了两个理念，一是超越产业竞争，另一个是开创产业竞争。 本书的主要内容是战略布局图、蓝海战略的顺序和利益模式、制定和执行蓝海战略的六项原则以及战略的四个组织障碍。 全书一共分了三个部分，第一部分是蓝海战略，主要有怎样开创蓝海以及所采用的分析工具和要构建的框架；第二部分是如何制定蓝海战略，主要有如何重建市场边界、注重全局而非数字、怎样超越现有需求，同时还要遵循合理的战略顺序；第三部分讲的是执行蓝海战略，主要有要克服关键的那些组织障碍，还要将战略执行建成战略的一部分，最后有介绍了一些蓝海战略的可持续性及更新状况。 蓝海以战略行动作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所 涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年?2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新是蓝海战略的基石。 价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成本整合一体，不是比照现有产业最佳实践去赶超对手，而是改变产业景框重新设定游戏规则；不是瞄准现有市场高端”或低端”顾客，而是面向潜在需求的买方大众；不是一味细分市场满足顾客偏好，而是合并细分市场整合需求。 第一章开创蓝海。 产业发展不是静止的，而是持续演进的，操作在改良，市场在扩张，市场主体是你方唱罢我登场”。 而蓝海的市场空间是瞄准未来还没有出现的行业，这些行业还存在尚未开发的市场，没有竞争。 此外还没有形成一个固定的游戏规则，大家各凭自己的本事，天高海阔凭鱼跃，是一种新时代有活力的战略。 为什么说开创蓝海势在必行呢？有五方面的原因: 产业生产率提高，产品数量增加，供大于求；产品与服务的流通加速，价格战愈演愈
进入２０世纪中期以后，面对日益激烈的国际市场竞争，管理学界对于企业如何构建持久竞争优势进行了广泛的研究和探索，战略管理的各种学派和学说异彩纷呈。新７Ｓ竞争战略模型详细介绍了超强竞争理论这一最新理论动态，并对应传统的７Ｓ管理模式将该理论的内容进行了结构性概括。 国管理学家理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯在１９８１年出版的《日本企业管理艺术》一书中提出了著名的“７Ｓ”模型，即指一个企业的发展受战略（Ｓｔｒａｔｅｇｙ）、结构（Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ）、制度（Ｓｙｓｔｅｍ）、人员（Ｓｔａｆｆｓ）、作风（Ｓｔｙｌｅ）、技能（Ｓｋｉｌｌｓ）、最高目标（Ｓｕｐｅｒｏｒｄｉｎａｔｅｇｏａｌｓ）这七个因素的影响，并认为日美企业管理的区别就在于美国企业多注重前三个“硬”因素，而日本企业对后四个“软”因素的重视使之在经济管理上取得了更大的成功。该模型一直得到理论界和实业界的广泛赞同。然而，在过去的十几年里，由于受到经济全球化和技术创新浪潮的推动，企业之间的竞争范围不断扩大，激烈程度不断升级，节奏也日益加快。竞争的巨大压力迫使企业从各个方向上寻求营造竞争优势的新途径。在这样的大背景下，新的管理理论不断产生，以适应和指导新时期的企业行为。其中达维尼提出的新７Ｓ分析方法颇有新意，对于企业的战略实践有着很强的启发意义。 达维尼（ＲｉｃｈａｒｄＡ．Ｄ′Ａｖｅｎｉ）是在研究竞争环境变化过程中短期竞争优势和持久竞争优势的关系时，提出的超强竞争（ｈｙｐｅｒｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ）理论。他认为，今天的企业处在超强竞争的环境下，这是一种优势迅速崛起并迅速消失的环境，不是一家企业或公司就可以建立起永恒的竞争优势（因为每次的企业互动都会改变竞争的本质），而是必须通过一连串短暂的行动来建立一系列暂时的竞争优势，而每一项行动又必须通过一连串短暂的行动来建立一系列暂时的竞争优势，而每一个行动又必须结合竞争对手的特点来策划和评判。战略目标将是打破现状，而不是建立稳定和平衡。在此基础上，新７Ｓ模式是透过市场的破坏，发现并建立暂时的优势，维持企业的动能。它们是：（１）更高的股东满意度（ｓｕｐｅｒｉｏｒｓｔａｋｅｈｏｌｄｅｒｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ），（２）战略预测（ｓｔａｔｅｇｉｃｓｏｏｔｈｓａｙｉｎｇ），（３）速度定位（ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇｏｆｓｐｅｅｄ），（４）出其不意的定位（ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇｏｆｓｕｒｐｒｉｓｅ），（５）改变竞争规则（ｓｈｉｆｔｉｎｇｔｈｅｒｕｌｅｓｏｆｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ），（６）告示战略意图（ｓｉｇｎａｌｉｎｇｓｔｒａｔｅｇｉｃｉｎｔｅｎｔ），
鞍钢冷轧厂厂志 鞍钢股份有限公司冷轧厂前身是鞍钢冷轧薄板厂，为20世纪50年代苏联援华项目，最初设计能力为年产30万吨冷轧薄板。该厂自开工投产到1981年底，冷轧板年产量始终在设计水平30万吨以下，到1982年才实现年产30万吨冷轧板的设计产量。 自1988年，冷轧厂进入了技术改造阶段。4月2日，国家计划委员会正式批复，同意鞍钢冷轧厂四机架工程改造，进口一套旧的四机架冷连轧机组，包括酸洗、轧机、热处理、平整、剪切等五大工序。 酸洗机组从奥地利安得列茨机制公司鲁斯纳分公司引进盐酸洗机组和再生装置，只购进少量耐腐蚀材料和仪表，绝大部分设备由国内制造和配套。工程于1988年12月24日破土动工，于1989年10月1日投产。 四机架冷连轧机是60年代德国蒂森公司二手设备，40座罩式炉分别引进奥地利EBNER公司的HC型全氢强对流罩式退火炉（4座）和德国LOI公司HPH型全氢强对流罩式退火炉（36座）。工程1989年7月26日开工，1991年11月23日竣工投产。 平整机组和横切机组是引进德国蒂森公司二手设备，主要机械设备由国内进行修配改，同时引进德国液压伺服控制系统和西门子自动化控制设备，建成一套具有国际80年代技术水平的平整、横切机组。工程于1989年10月7日开工，1991年9月17日竣工投产。 到1993年末，改造后四机架冷连轧机组系统生产冷轧板86万吨，初步形成80万吨生产能力。纵剪机组1993年2月末开工，当年年末完成；2台磨床于1993年调试投产。 1992年5月25日，冷轧1号线2套酸再生机组正式开工，1994年末全部竣工投产，处理能力为12立方米/时。3号横切机组于1994年12月开工建设，1995年竣工投产，设备是引进荷兰荷戈文厂二手设备，年生产能力14万吨冷轧板。
1、作者的两个发现： 1）没有永远卓越的企业； 2）没有永远卓越的行业； 2、蓝海战略代表着战略管理领域的X式性转变，即葱花给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。蓝海战略是基于价值的创新而不是技术的创新，是基与对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测；既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中。蓝海战略鼓励企业去冲破充满血腥竞争的红海，开创无人争夺的市场空间，把竞争甩在脑后。 3、传统的迈克尔·波特企业竞争战略五力结构和三种战略选择： 五力：供方侃价能力、买芳侃价能力、替代品、市场门槛和市场跟随者。三种战略选择：成本领先、差异化、专业化 4、开创蓝海的作用： 开创蓝海对利润和增长的影响 新业务项目收入上的影响 利润上的影响 红海项目蓝海项目 5、开创蓝海的紧迫性与日俱增： 1）科技的加速发展大大提高了生产率，厂家向市场提供的产品和服务，达到前所未有的纷繁多样：在越来越多的产业中，供应超过了需求； 2）全球化的趋势使情况更加复杂化：产品和价格的信息瞬间传遍全球； 基于以上因素，产品和服务加速“货品化”，价格战越来越激烈，利润率不断下降。而且，根据对世界主要品牌的研究证明一个趋势：各种品牌已经变的越来越相似，这使得人们越来越基于价格做出选择。
6、战略行动（strategic move）,而非企业或产业，才是解释蓝海的开创以及持久的上乘表现的最佳分析单位。一个战略行为，包含着推出一桩开辟市场的主要业务目标所涉及的一整套管理动作和决定。 7、价值创新：蓝海战略的基石（P14）： 企业的战略行动，才是把开创蓝海的成功者和失败者区别开的一贯因素。身陷红海的企业采用的都是常规的方法，也就是在已有的产业秩序中树立自己的防御地位，竞相去击败对手。令人吃惊的是，蓝海的开创者根本就不以竞争对手为标杆，而是采用完全不同的一套战略逻辑，也就是我们说的价值创新（value innovation）。在价值创新的指引下，你不是把精力放在打败竞争对手上，而是放在全力为买方和企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的无人争夺的市场空间，彻底甩脱竞争。 价值创新对“价值”和“创新”同样重视。只重价值，不重创新，就容易使企业把精力放在小步递增的“价值创造”上；只重创新，不重价值，则易使创新仅为技术突破所驱动，或只注重市场先行，或一味追求新奇怪异，结果是常常超过买方的心理接受能力和购买力。 只有企业把创新与效用、价格、成本整合一体时，才有价值创新。 8、价值创新与“竞争的战略思想”（P15）： 价值创新挑战了基于竞争的战略思想中最广为人们接受的信条，即价值和成本之间的权衡取舍关系。常规认为，一家企业要么以比较高的成本为顾客创造更高的价值，要么用比较低的成本创造还算不错的价值。这样，“战略”也被看作在“差异化”和“低成本”之间作出选择。 10、基于竞争的红海战略假设，产业的结构条件是给定不变的，而企业则
热处理设备升级改造调研报告 自接到上级要求调研连续真空热处理炉通知，我们进行了一些调研工作，并结合自己的工作经验，进行讨论后总结如下： 1 .公司产品的特点为品种多、尺寸多样、批量小，不适合单一的连续生产线，更不适合连续真空淬火炉这种购买成本和使用成本都很高，仅在模具制造行业用作热处理的设备。 连续生产线适合批量大，产品尺寸统一的情况，而且要根据水淬和油淬分别建立生产线，单条小件产品的网带式生产线（包含淬火和回火）需要3mX15m以上的空间，需要2-3人操作，占地面积大，大多在标准件厂和汽车配件厂使用；单条大件产品的连续生产线需根据产品设计特定夹具，适合单一固定产品，我见过的一种中型车半轴生产线，占地面积为8mX8m，操作半自动化，生产效率很高，但是只能加工这一种产品，此类生产线为从事特定产品的厂家使用。 我们的产品尺寸小的有各种螺栓螺母，尺寸大的有牵引拉杆，尺寸小的适合连续网带炉生产线，而牵引拉杆之类则需要单独为每种产品设计专用出炉夹具，我们有各种规格的牵引拉杆，为每种都设计夹具，这是不现实的，而且也未必能满足所有产品。 如果要建立连续生产线，大概需要四条：大尺寸和小尺寸，分别对应油淬和水淬应单独有生产线，而且必须要保留箱式炉和井式炉，以应对个别不能采用生产线的特殊产品。 2 .建议对公司的老旧设备进行升级换代，增加一个渗碳淬火多用炉和一个水基淬火液槽。
公司的渗碳炉设备老旧，可以进行换代，另外考虑到渗碳件产品数量不多，炉子利用率低，建议换成渗碳淬火多用炉。渗碳淬火多用炉采用半自动化操作，可以调节不同碳势，适应渗碳和淬火不同要求，工件装进料框利用传动机构进炉、淬火和出炉，可以满足本厂大部分规格的产品。多用炉缺点如下，淬火槽在炉体内部，所以一台炉子只能对应一种淬火介质；另外为实现碳势控制需要采用甲醇和另外一种气体（各厂家不同）混合，所以需要这些物料的对应储藏区域和输送管道。多用炉占地3mX6m，配套设施可设在车间附近厂房，通过管道输送。 由于多用炉只能配备但以淬火槽，而且多数都是配套淬火油槽，所以井式炉必须保留，用于水淬产品和一些尺寸超常的产品。当然，如果资金允许，可以对井式炉进行改造升级，添加一种简易的滴注式少氧化装置，或者换成此种热处理炉。 有部分小尺寸的水淬件用井式炉和多用炉都不是很方便，所以箱式炉也应保留，但是使用频率会很低。 目前公司有两个在用的淬火槽，一个水槽一个油槽，建议增加一个水基淬火液槽，以解决油淬不硬水淬开裂变形的问题——40Cr和部分45钢常出现这种问题，因为这种淬火液可通过调节淬火液浓度10%-5%控制冷却速度，生产中通过折光仪（市价80-150元）可以方便检测浓度，成本也不高，2吨水只需要200kg左右，可以将废弃的盐水槽和盐浴炉拆除提供场地，非常有可行性。 综上所述，目前有两种升级方案：
湄洲湾职业技术学院 冷轧重卷机组工艺 系别：电气工程系 年级：10级专业：电气自动化技术姓名：小叶学号：1001020207 导师姓名：邱兴阳职称：教授
2013年05月20日 目录 1 前言 (1) 2 冷轧重卷机组概况 (2) 2.1机组工艺特点 (2) 2.2机组设备及运行速度 (3) 2.3机组工艺流程框图 (3) 2.4来料与上料标准 (4) 3 质量要求 (6) 3.1外观质量要求 (6) 3.2来料检查 (7) 3.3钢带镰刀弯及厚度公差 (7) 3.4平坦度标准 (8) 3.5切边剪宽度偏差SPC控制 (8) 4 重卷机组涂油设备的使用 (9)
4.1技术性能 (9) 4.2设备组成及缺陷 (10) 4.3开机前的准备和检查 (11) 4.4开机程序 (12) 4.5关机程序 (12) 4.6控系统的联锁保护功能 (12) 4.7故涂油机的维护 (13) 4.8安全操作规程 (13) 5 冷轧圆盘剪切边过程中常见问题处理 (14) 5.1圆盘剪的工作原理 (14) 5.2圆盘剪机械基本结构 (16) 5.3圆盘剪的使用和维护 (17) 5.4常见问题及解决方法 (18) 6 出口处理段 (18) 6.1涂油基准及过程 (18) 6.2岗位定义 (19) 6.3取样基准 (20) 致谢辞 (21) 参考文献 (23)
1 前言 鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司位于福建省莆田市秀屿港区的一家国营企业。该公司注册金额15亿元，总投资37.7亿元，用地470多亩，建设规模为年产100万吨到400万吨的冷轧板生产线，主要针对家电行业、汽车行业、制造业等行业的特点，生产具有高附加值的高质量冷轧板和热镀锌板。该公司既是鞍钢集团支持海峡西岸经济区建设的具体行动，也是鞍钢集团延伸钢铁产业深加工链条、推进跨地区战略布局的有力举措。该公司项目主要由1条酸洗轧机联合机组、1条冷轧连续退火机组、1条热镀锌机组、2条重卷机组、1条横切机组、3条包装机组及相应的配套公辅设施组成。酸洗轧机联合机组采用国际上先进的浅槽紊流酸洗技术和5机架六辊轧制技术，其核心的控制系统采用德国SIEMENS技术，连续退火机组退火炉采用比利时DREVER公司的先进控制系统。项目生产的成品表面质量可以达到行业最高的FD级别，即超高级精整表面，板型控制精度在3I，厚度控制精度不大于0.05mm，宽度控制精度可以达到2mm以内，不平度能够控制在3mm以内，同时强度可以达到800MPa以上，各项指标均达到国内外领先水平。 鞍钢新轧钢股份有限公司2#冷轧生产线布置在现钢材加工中心一车间的位置，新建2#酸洗－轧机联合机组、罩式退火炉、单机架平整机组、两条热镀锌机组以及精整处理等生产线，形成150万t的生产规模。本工程成品量为150万t/a。其中：冷轧产品70万t；热镀锌产品80万t。70万t冷轧产品的品种为低碳钢（CQ、DQ、DDQ）、低合金结构钢等，其中CQ：29％，DQ：32％，DDQ：29％、低合金结构钢10％。生产标准按GB13237-91或日本和欧洲的相应标准。
鞍钢期货冷轧价格表
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冷轧产品价格 ( 3月 ) (一)价格说明 1、本价格为标准精包装卷板,普通盒包装冷轧板价格在精包装卷板价格基础上加价30元/吨。 2、在下述基价基础上，简易包装冷轧卷板减价10元/吨,出口盒包装冷轧板加价100元/吨。 3、冷轧卷板板面宽度≤750mm加价400元/吨，750mm<宽度<900mm加价30元/吨，1050 mm≤宽度≤1530mm减价100元/吨，1530 mm<宽度<1700mm加价50元/吨，1700 mm ≤宽度<1800mm加价100元/吨，宽度≥1800mm加价150元/吨。 4、光面、超光面冷轧产品价格在相应材质、规格的普通冷轧产品价格基础上分别加价50元/吨、150元/吨。 5、要求订购单重≤3吨的产品加价50元/吨(现货1除外)，订购卷重≥15吨优惠30元/吨（现货、轧硬产品除外）。 6、(1)执行优质碳素结构钢冷轧薄钢板及钢带GB/T13237－91标准，在P级Ⅲ组表面产品价格（即价格表价格）基础上，Z级加价80元/吨，S级加价60元/吨。Ⅰ组加价100元/吨，Ⅱ组加价80元/吨。 7、Q/ASB110-2011《涂镀基板用冷轧钢带技术标准》不平度为超高级精度PF C 的在高级精度PF B（即价格表价格）基础上加价50元/吨；FD（05）超高级精整表面在高级精整表面FC（04）（即价格表价格）基础上加价50元/吨。 8、执行企业标准Q/ASB421-2012《家电用冷轧钢板和钢带》，PF.A、PF.B、PF.C 不平度精度均执行价格表价格；FD（05）超高级精整表面在高级精整表面FC（O4）（即价格表价格）基础上加价50元/吨，较高级精整表面FC（O4）执行FB（O3）价格。 9、冷轧钢板及钢带所执行的技术标准和技术协议（除Q/ASB421和Q/ASB110-2011），在FB（03）表面产品价格（即价格表价格）基础上，FC（04）产品加价100元/吨，FD（05）产品加价150元/吨。 10、（1）高级（较高级）厚度精度PT.B产品在普通厚度精度PT.A（即价格表价格）基础上加价100元/吨，超高级厚度精度PT.C产品在普通厚度精度基础上加价200元/吨； （2）在厚度精度以PT.B为基准的技术协议中，PT.B价格即为价格表价格，PT.C 在PT.B基础上加价100元/吨； （3）订购厚度公差为1/2公差、绝对正公差、绝对负公差的冷轧产品在价格表价格（即标准公差）基础上加价200元/吨。 11、在表面质量以FC（04）为基准的技术协议中，FC（04）价格即为价格表价格，FD（05）在FC（04）基础上加价50元/吨。 12、高级（较高级）不平度精度PF.B产品在普通不平度精度PF.A（即价格表价格）基础上加价100元/吨， PF.C加价150元/吨、PF.D加价200元/吨。 13、宽度允许偏差：高级精度PW.B价格在普通精度PW.A价格（价格表价格）基础上加价100元/吨。 14、订购高强度低合金H340LA产品，执行ATA BOL318-09技术协议，在价格表价格基础上加价100元/吨；订购平滑表面SPCC产品，执行ATA BOL411-09技术协议，
鞍钢股份有限公司产品质量证明书中国鞍山市铁东区团结街42号邮编114002 Angang Steel Company Limited PRODUCT QUALITY CERTIFICATE Street Tiedong district 114002 Anshan . 订货单位Buyer 鞍钢集团国际经济贸易公司 产品名称 Product 流体输送无缝管 证明书编号 Certificate No. TS2710J90-2013 收货单位Consignee 商检批次号 No. 生产许可证号 Licence No. 发货日期 Date of Delivery 2013年12月27日 客户名称Customer 订单号 Order No. G12010—025328 --01 到站 Destination 金州 标准Specification GB/T8163-2008 计重方式 Weight Mode 检斤 Actual Weight 总重量(kg) (kg)Total Weight 车号 Wagon No. 5847358 批号Batch No. 炉号 Heat No. 牌号 Grade 外径(mm)壁厚(mm) Wall Thickness 长度(m) Length 捆数 Bundles 支数 Pieces 名义单重(kg/m) Theoretical Weight 总长(m) Total Length 重量(kg) Weight 毛头重量(kg) Gross Weight G21M5145201025-12 G21M5145202235-12 G21M5145202845-12 G21M514520426105-12 化学成分Chemical Composition %拉力试验 Tensile Test 压扁 Flatten ing 无损探伤 Non-Destructi ve Testing 交货状态 Supply Condition (熔炼分析Heat Analyses) 10-2 C Si Mn P S Cr Ni Cu W Mo V Ti N Als 抗拉.屈服. 伸长 EL MPa% 212541116211464302合格电磁声合格 热扎 备注 Remarks 注释 Notes .=Yield Strength .=Tensile Strength EL=Elongation 本产品已按上述标注要求制造和检验，其结果符合要求，特此证明。贵方如查询有关 问题，请与我公司联系。 We hereby certify that material described herein has manufactured and tested with 发货单位 DeliverDepa rtment 鞍钢股份有限公司无缝钢管厂 Seamless Pipe Plant of ANSTEEL 检查人 Inspector 检查负责人 Chief Inspector 生产车间 Workshop 发货人张绪亮孟旭张文热二车间
蓝海战略读书笔记蓝海战略共提出六项原则，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。 第一部分蓝海战略 、分析工具与框架 （一）价值曲线评价价值曲线评价方法，是通过评价一个公司相对于该行业顾客感知服务质量关键性要素的业绩表现，来评价顾客总体感知服务质量的方法。这种方法不仅要求顾客作出评所，还要求内部员工和管理人员作出评价，最终目标是发现使顾客感知服务质量产生质的飞跃的关键要素。 1.确定行业内顾客感知服务质量的关键要素 各个行业之间顾客感知的服务质量的关建要素是不同的，比如，对于饭店行业，它的关建要素一般有：价格、房间安静程度、卫生、床的质量、房间的设备和舒适度、服务员的服务水平、房间大小、大堂装修、建筑美感、饮食等；而对于航空公司来说，乘客感知的服务质量的关键要素一般有：安全性、正程度、价格、机型、空姐仪表等。 2.设计问卷进行市场调研，让顾客给各个要素打分 在这个步骤中，把每个关键要素列于调查问卷中,设计0—10的11个分数等级，让顾客根 据自己的期望和要求给各个要素打分, 目的是找出大多数顾客普遍认为重要的因素、不重要要的因素以及服务企业提供的多余的因素。问卷最后要设计两个开放性问题：您认为还应当提供哪些重要的服务项目? 您认为应当去掉哪些冗余的服务项目? 3.进行分数加总，画出价值曲线
4. 评价价值曲线，提高顾客感知的服务质量通过分析和评价价值曲线，找出三个分数最高的要素和三个分数最低的要素，说明在顾客感知的服务质量中，他们分别是最重要的三个属性和最不重要的三个属性，于是，企业可以通过淘汰某些属性, 创建某些属性以及将某些属性减少或者提升到行业前所未有的水平组台应用，实现价值曲线的突破, 从而更加符合顾客的期望和要求，提高顾客感知的服务质量。 5．监控价值曲线的必要性 一个公司一旦通过价值曲线评价方法创造了新的价值曲线，那么, 竞争者迟早都会企图模仿。为了试图保住自己辛辛苦苦争取来的顾客群，公司最后都有可能陷入一场为了取胜的竞争中，为抓紧市场份额所困扰，于是，公司就可能陷入传统战略逻辑的陷阱。 因此, 动态地应用价值曲线评价方法，即监控价值曲线是非常必要的，它可以使一个公司在从现今的服务中仍然能够得到一个巨大的利润时就看到并及时抓住质的飞跃的机会。