当前位置:文档之家› Q-ASB 314-2004 鞍钢冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(JIS、EN)

Q-ASB 314-2004 鞍钢冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(JIS、EN)

Q-ASB 314-2004 鞍钢冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(JIS、EN)
Q-ASB 314-2004 鞍钢冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(JIS、EN)

冷轧板的牌号

冷轧板的牌号 牌号:Q195A-Q235A、Q195AF-Q235AF、Q295A(B)-Q345 A(B);SPCC、SPCD、SPCE、ST12-15;DC01-061、Q—普通碳素结构钢屈服点(极限)的代号,它是“屈”的第一个汉语拼音字母的大小写;195、215、235、255、275—分别表示它们屈服点(极限)的数值,单位:兆帕MPa(N/mm2);由于Q235钢的强度、塑性、韧性和焊接性等综合机械性能在普通碳素结构钢中属最了,能较好地满足一般的使用要求,所以应用范围十分广泛。 2、S-钢(Steel)、P-板(Plate)、C-冷轧(cold)、第四位C-普通级(common)。 3、ST-钢(Steel)、12-普通级冷轧薄钢板、 标记:尺寸精度—尺寸—钢板品种标准 冷轧钢板:钢号—技术条件标准 标记示例:B-0.57501500-GB708-88;钢板、标准号Q/BQB402,牌号SPCC,热处理状态退火+平整(S),表央加工状态为麻面D,表面质量为FB级的切边(切边EC,不切边EM)钢板、厚度0.5mm,B级精度,宽度1000mm,A级精度,长度2000mm,A级精度,不平度精度为PF.A,则标记为:钢板ECQ/BQB 402-SPCC-SD-FB/(0.51000A2000A-PF.A); 冷轧钢板:Q225-GB912-89 主要产地有:宝钢、鞍钢、本钢、武钢、邯钢、包钢、唐钢、涟钢、济钢等 冷轧板也叫SPCC 他是一种五金冲压的材料! 冷轧板卷是以热轧卷为原料,在室温下在再结晶温度以下进行轧制而成,包括板和卷,国内众多钢厂如宝钢、武钢、鞍钢等均可以生产。其中成张交货的称为钢板,也称盒板或平板;长度很长、成卷交货的称为钢带,也称卷板。 [编辑本段]冷轧的定义 是再结晶下的轧制,但一般理解为使用常温轧制材料的轧制.铝冷轧分为板轧和箔轧.厚度在0.15~以上的称为板,0.15~以下的称为箔.欧美多采用3~6台连续式轧机作为冷轧设备 生产过程中由于不进行加热,所以不存在热轧常出现的麻点和氧化铁皮等缺陷,表面质量好、光洁度高。而且冷轧产品的尺寸精度高,产品的性能和组织能满足一些特殊的使用要求,如电磁性能、深冲性能等。规格:厚度为0.2-4mm,宽度为600-2 000mm,钢板长度为1 200-6 000mm。牌号:Q195A-Q235A、Q195AF-Q235AF、Q295A(B)-Q345 A(B);SPCC、SPCD、SPCE、ST12-15;DC01-06 性能:主要采用低碳钢牌号,要求具有良好的冷弯和焊接性能,以及一定的冲压性能。 应用领域 冷轧板带用途很广,如汽车制造、电气产品、机车车辆、航空、精密仪表、食品罐头等。冷轧薄钢板是普通碳素结构钢冷轧板的简称,也称冷轧板,俗称冷板,有时会被误写成冷扎板。冷板是由普通碳素结构钢热轧钢带,经过进一步冷轧制成厚度小于4mm的钢板。由于在常温下轧制,不产生氧化铁皮,因此,冷板表面质量好,尺寸精度高,再加之退火处理,其机械性能和工艺性能都优于热轧薄钢板,在许多领域里,特别是家电制造领域,已逐渐用它取代热轧薄钢板。适用牌号:Q195、Q215、Q235、Q275;SPCC(日本牌号);ST12(德国牌号)符号: 1、Q—普通碳素结构钢屈服点(极限)的代号,它是“屈”的第一个

公司组织架构图及其说明

公司组织系统架构目录 1. 组织架构示意图(1-2) 2. 各职能部门说明

1.1组织架构示意图( 图1)公司整体架构图 董事会 总经理 行政总监市场总监 财核部行政部企划部营销部 会出 招聘仓储计纳专员后勤策企销市技划宣售场术

工 1.2 组织架构示意图 ( 图 2 ) 公司营销部架构图 营销部 市场经理 销售主管 市场主管 技术主管 顾问 A 组 顾问 B 组 实习销售 实习销售 公 共 客 户 关 系 服 务 部 部 网 研 络 美 发 管 测 理 试

.2. 职能部门说明 董事会(总裁办) 由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 2.1 董事会职能 1 、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2 、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3 、向董事会提出经营预算和费用预算 4 、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展 5 、塑造企业形象 6 、决定广告基调,指导广告战略 7 、代表企业对外开展公关活动 8 、按既定模式管理企业

9 、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10 、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划 11 、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12 、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13 、保证企业的安全 14 、保证企业的运作合法性 15 、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16 、保证员工和客人在企业内的安全 2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 2 、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 、拟订公司内部管理机构设置方案 4 、制定公司的具体规章

鞍钢冷轧线1

2.1鞍钢新轧钢股份有限公司一冷轧厂 2.1.1 生产规模及产品方案 2.1.1.1 生产规模 鞍钢新轧钢股份有限公司一冷轧厂(以下简称鞍钢新轧钢一冷轧厂)最终成品规模180万 t/a,其中冷轧板卷100万t/a,热镀锌板卷50万t/a,采涂板卷30万t/a. 2.1.1.2 产品方案 产品方案如表1-1所示。 序号名称规格/mm品种产量及百分比备注 产量/t?a-1 百分比/% 1 冷轧产品厚度:0.3~3.2 宽度:750~1600 St12~St17, SPCC~SPCE,SC1~SC3,08Al,08~45号等1000000 55.56 2 热镀锌产品厚度:0.3~3.2 宽度:750~1600 St01Z~St05Z, St01ZH~St02ZH StE220Z~StE350Z,DX51D+Z~DX53D+Z,S220GD+Z~S350GD+Z,SGHC,SGH340~SGH440,SGC340~SGC440,SGCC~SGCD3 500000 27.78 3 彩涂产品厚度:0.2~1.6 宽度:600~1350 TSPCC,TSPCD,TSt12,TSt01~TSt03,TstE280~TstE350,TDX51D~TDX52D,S280GD~TS350GD,CGCC,CGCD1,CGC340~CGC440,TDX1,TDX2,TDX4 300000 16.66 2.1.1.3 热轧原料 热轧钢卷规格: 带钢厚度 1.0~6.0 带钢宽度700~1550 钢卷内径φ700/762mm 钢卷外径∮1100~2000mm 钢卷质量最大25t 年需要量:195.24万t 供给方式:由上游热轧厂外购 2.1.2 机组组成 1号酸轧联合机组1条 1700mm轧机(正在改造)1条 1200mm轧机(正在改造)1条 罩式炉 平整机组2条 横切机组4条 纵切机组1条 连续热镀锌机组1条 涂层机组1条 2.1.3 机组设备 2.1. 3.1 酸洗机组 (1)机组主要工艺参数如下: 机组形式:三段酸洗三段漂洗。

鞍钢冷轧钢板莆田公司职工薪酬财务管理办法试行

文件号:CMW/ANSTEEL 6000 0802)- 2010/0 职工薪酬财务管理办法 2010年10月1日发布2010 年10月1日实施~鞍钢冷轧钢板(莆田)有限公司

文件更改一览表 范围

为规范鞍钢冷轧钢板(莆田)有限公司(以下简称公司)职工薪酬财务管理,建立职工薪酬计提与使用的制约机制,保证其合理有效使用,制订本办法。 本办法规定了公司职工薪酬财务管理的内容、职责及工作程序,本办法适用于公司所属各部门。 2 依据文件 下列文件是本办法的依据文件。本办法发布时,所示版本均为有效。凡是注明日期的文件,其随后所有的更改页或修订版均不适用于本办法。凡是未注明日期的文件,其最新版本适用于本办法。 2.1 《企业会计准则》及应用指南 2.2 钢政发[2007]10 号《鞍山钢铁集团公司工资发放管理办法》 3 术语和定义 本办法采用如下定义: 3.1 职工薪酬:职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性薪酬,包括提供给职工本人的薪酬,提供给其配偶、子女或其他被赡养人的货币性和非货币性的报酬以及其他相关支出。 具体包括:职工工资、奖金、津贴和补贴(与国家统计局口径一致);职工福利费;医疗保险、企业补充医疗保险、补充医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险和住房公积金;工会经费;职工教育经费;离退休工资(企业承担部分);非货币性福利;各种临时用工相关费用;在职职工丧葬费、工亡遗属抚恤金;其他与获得职工提供的服务相关的支出 (如解除劳动关系补偿、保健费、职工取暖费、住房一次性补贴、职工交

通费、防暑降温费等)。 3.2 职工:与企业订立正式劳动合同的所有人员(含全职、兼职和临时职工);虽未与企业订立正式劳动合同,但由企业正式任命的人员(如董事会、监事会和内部审计委员会成员等);虽未订立正式劳动合同或企业未正式任命、但在企业的计划、领导和控制下提供类似服务的人员。 3.3 辞退福利:在职工劳动合同尚未到期前,不论职工本人是否愿意,企业决定解除与职工的劳动关系而给予的补偿(职工没有选择继续在职的权利)。 在职工劳动合同尚未到期前,为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿,职工有权选择继续在职或接受补偿离职。 4 职责 4.1 综合管理部负责工资审批及预算管理;负责各项保险缴费基数的核定,并按月编制各项保险费缴费明细表;负责福利费中的职工医疗保险费、大学生安置费、退休独生子女奖励费、职工家属医药费、职工保健费、职工取暖费、职工探亲路费、职工供养直系亲属丧葬补助费、误餐补助等项目审批及预算管理;负责全公司职工教育经费预算管理;负责辞退福利计划编制与执行;负责按照计划财务部提供的工资计提模板,组织提报相关数据。 负责福利费中职工住宿费、职工体检费、澡票费、食堂浴池人员劳务费、托幼补助费、职工交通费、外购食堂浴池能源费用、福利用品费、住房一次性补贴等项目预算管理;负责福利设施维修费用预算管理。

公司组织架构图及其说明教程文件

公司组织系统架构目录 1.组织架构示意图(1-2) 2.各职能部门说明 精品文档

精品文档 .1.1 组织架构示意图 (图1) 公司整体架构图 董事会 财核部 企划部 行政部 总经理 营销部 会 计 出 纳 行政总监 市场总监 招聘 专员 仓储 后勤 策 划 企 宣 销售 市场 技术

.1.2 组织架构示意图 (图2)公司营销部架构图 营销部 市场经理 销售主管市场主管技术主管 顾问A组顾问B组实习销售实习销售 网 络 管 理 美 工 研 发 测 试公共 关系 部 客户 服务 部 精品文档

.2.职能部门说明 董事会(总裁办) 由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。.2.1 董事会职能 1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调,指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业 精品文档

9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 精品文档

组织架构及人员编制工作职责的请示

重庆和宏建筑工程有限责任公司组织架构 及人员编制 组织架构: 公司组织机构设置图 总经理 副总经理 人力资源 部 行政 部 营销策划部 企业发展 部 工程部 财务部 监察审计部 采购部

重庆和宏建筑工程有限责任岗位工资情况表 副总经理:一档:5000元/月 二档:5500元/月 三档:6000元/月 财务总监:一档:4000元/月 二档:4500元/月 三档:5000元/月 部门经理:一档:3500元/月 二档:4000元/月 三档:4500元/月 项目经理:一档:6000元/月 二档:7000元/月 三档:8000元/月 部门副经理:一档:2500元/月 二档:3000元/月 三档:3500元/月 预算员:一档:5000元/月 二档:6000元/月 三档:7000元/月 四档:8000元/月 主办科员:一档:2500元/月 二档:2800元/月 三档:3000元/月 驾驶员:一档:2500元/月 二档:2200元/月 三档:2000元/月 科员:一档:2500元/月 二档:2200元/月 三档:2000元/月 四档:1800元/月 五档:1500元/月 试用期按工资的80%计发,特殊情况另计。

公司/部门岗位在职 编制计划 编制 现有 工资 预计 工资 公司 (1人) 总经理 1 1 公司 (1人) 副总 1 6000 行政与人力资源部(3人)经理(兼职) 1 1 2000 2000 文员 1 1200 1500 董事长秘书(公司/ 部门文员) 1 1 1800 1800 财务部(3人)财务副总监 1 5000 会计 1 3000 出纳 1 2000 营销策划部 (1人) 经理(兼) 1 4000 企业发展部(1人)经理 1 4000 采购部(1人)专员(兼) 1 2500 监察审计部(1人)经理(兼) 1 4000 工程部(4人) 经理 1 8000 预算员 1 7000 工程经营中心 1 4500 工程管理中心 1 4500 总计 3 16 总额1800 58300

公司组织架构图和岗位说明书

广西建设有限公司 部门职能及岗位职责 (汇编) 2010年3月 目录 一、组织架构

-----------------------------------------------------------------------------------------2 1、公司行政组织架构---------------------------------------------------------------------------------2 2、工程项目部组织架构----------------------------------------------------------------------------3 二、总经理-----------------------------------------------------------------------------------------4 三、副总经理-----------------------------------------------------------------------------------------5 四、总工程师-----------------------------------------------------------------------------------------6 五、人力总监--------------------------------------------------------------------------------------7 六、财务总监--------------------------------------------------------------------------------------8 七、行政人事部--------------------------------------------------------------------------------------------9 1、人事主管---------------------------------------------------------------------------------------10 2、行政后勤主管------------------------------------------------------------------------------------11 3、文员-----------------------------------------------------------------------------------------12 八、财务部----------------------------------------------------------------------------------------13 1、部门经理-----------------------------------------------------------14 2、会计----------------------------------------------------------------------------------15 3、出纳--------------------------------------------------------------------------------------16 九、总工程师办公室-------------------------------------------------------------------------17 1、副总工程师--------------------------------------------------------18 2、预决算员---------------------------------------------------------19 3、质检员----------------------------------------------------------20 4、土建工程师--------------------------------------------------------21 十、采购部------------------------------------------------------------------------22 1、部门经理---------------------------------------------------------23 2、材料员-----------------------------------------------------24十一、设备部-------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 1、部门经理-----------------------------------------------------------26 2、操作员----------------------------------------------------------------------------27十一、项目部----------------------------------------------------------------------------------------------- 28 3、部门经理-----------------------------------------------------------29 4、工长---------------------------------------------------------29 5、资料员------------------------------------------------------------30 6、试验员----------------------------------------------------------31 7、水电工 ---------------------------------------------------------------32 8、项目作业班长 ---------------------------------------------------------33 9、门卫-------------------------------------------------------34 一、建设公司行政组织机构:

天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司

天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司 信息公开报告 二O一五年

天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司 信息公开报告 编制:安环管理部 审核: 批准:

天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司信息公开 1 管理者致辞 随着我国经济的快速发展,环境形势日趋严峻,环境和发展的矛盾日益突出,我公司为了适应当前环境,更好地使企业在激烈的竞争中生存和发展,不断从生产的环节入手提高资源利用率,减少废弃物排放,以“节能、降耗、减污、增效”为目的,更好的实现经济效益与环境效益“双赢”。天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司承诺:清洁生产,美化环境;守法诚信,和谐发展;科学管理,持续改进。 2、企业概况 2.1 天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司坐落在天津空港经济区,2009年元月注册成立,法人代表刘超英。前身为天津天铁集团钢板有限公司,2008年12月29日经天津市工商局批准更名注册。公司2006年6月开工建设,拥有员工664人。 2.2 公司从事钢压延加工行业,先后投资60多亿元建成了具有世界先进水平的酸洗连轧生产线、连续热镀锌生产线、连续退火生产线和精整生产线,规模为年产150万吨冷轧板、30万吨镀锌板、80万吨连退板。产品规格为厚度0.25-2mm,宽度700-1600mm。产品定位在汽车板、高档环保

家电板、高档建筑板。 2.3 公司2015年度总资产825197.63万元,销售额240172.56万元。 2.4 公司本年度未发生重大变化。 2.5 2.6 我公司本年度环保目标吨钢耗新水降低0.1%,吨钢耗电降低0.1%,吨钢耗气降低0.1%。 3 环境管理绩效情况 3.1 建设项目环境保护履行情况

鞍钢业标准-热镀锌钢(JIS)

鞍山钢铁集团公司企业标准 Q/ASB 387-2006 代替Q/ASB 387-2004 冲压级和结构级连续热镀 锌钢板和钢带(JIS) (JIS G 3302-2005,MOD) 2006-09-30发布 2006-11-01实施 鞍山钢铁集团公司发布

前 言 本标准修改采用JIS G 3302-2005《热浸镀锌钢板和钢带》。 本标准代替Q/ASB 387-2004《连续热镀锌钢板和钢带(JIS)》。 本标准根据JIS G 3302-2005重新起草。考虑生产实际和用户要求,在采用JIS G 3302-2005时,本标准做一些修改,在附录B中给出了有关技术性差异及原因一览表以供参考。本标准的相应指标均达到或超过了JIS G 3302-2005的要求,可作为订货标准,如按JIS G 3302-2005标准订货时,应按本标准组织生产。 本标准与Q/ASB 387-2004相比,主要变动如下: ——增加 “连续热镀锌钢板”等术语和定义; ——未包括SGHC、SGH340、SGH400、SGH440、SGCD3N牌号; ——增加SGC490、SGC570牌号; ——修改分类和代号中可选的表面处理方式,增加环保钝化和耐指纹分类; ——修改尺寸、外形、重量及允许偏差及其相关内容; ——增加各牌号化学成分; ——修改锌层重量; ——修改力学性能和工艺性能; ——修改滑移线内容; ——修改组批和取样位置。 本标准的附录A、附录B为资料性附录。 本标准由鞍钢新轧钢股份有限公司产品制造部提出。 本标准由鞍山钢铁集团公司企业管理部归口。 本标准起草单位:鞍钢新轧钢股份有限公司产品制造部、鞍钢新轧钢股份有限公司冷轧厂、鞍钢新轧钢股份有限公司技术中心。 本标准主要起草人:陈玥、李锋、王铁军、林彬。 本标准水平等级标记:Q/ASB 387—2006 Y。 本标准历次发布情况为: Q/ASB 387—2003、Q/ASB 387—2004。

行政_总监_完成公司组织架构图及其说明

畅品组织系统架构及职位说明 目录 1.组织架构示意图 2.各职能部门说明 河北畅品商贸有限公司 2014年10月23日星期四

.1.1 组织架构示意图 (图1) 公司整体架构图 董事会 财核部 企划部 行政部 总经理 营销部 会 计 出 纳 行政总监 市场总监 外 勤 结案文员 策 划 企 宣 业务 大客户 专卖店 经理助理 仓储部 司机 库管 人事专员 内 勤 文 员

目录 一、执行总经理岗位职责 (1) 行政中心 二、行政总监岗位职责 (2) 三、文员岗位职责 (3) 四、人事部岗位职责 (4) 五、会计岗位职责 (5) 六、出纳岗位职责 (6) 七、仓储部库管岗位职责 (32) 八、物流部经理岗位职责 (33) 九、外勤岗位职责 (33) 十、内勤岗位职责 (33)

营销中心 十一、营销中心总监岗位职责 (12) 十二、直营部经理岗位职责 (13) 十三、专卖部经理岗位职责 (14) 十四、商超部经理岗位职责 (15) 十五、大客户部经理岗位职责 (16) 十六、网络客服部经理岗位职责 (17) 十七、信息调配部经理岗位职责 (18) 市场拓展中心 十八、市场拓展中心总监岗位职责 (19) 十九、策略研究部经理岗位职责 (20)

二十、市场公关部经理岗位职责 (21) 二十一、市场推广部经理岗位职责 (22) 二十二、品牌策划部经理岗位职责 (23) 二十三、市场开发部经理岗位职责 (24) 产品研发中心 二十四、产品研发中心总监岗位职责 (25) 二十五、品质研发部经理岗位职责 (26) 二十六、产品开发部经理岗位职责 (27) 二十七、产品拓展部经理岗位职责 (28) 产品制造中心 二十八、产品制造中心总监岗位职责 (29) 二十九、采购部经理岗位职责 (30) 三十、物流部经理岗位职责 (33)

鞍钢冷轧厂

鞍钢冷轧厂厂志 鞍钢股份有限公司冷轧厂前身是鞍钢冷轧薄板厂,为20世纪50年代苏联援华项目,最初设计能力为年产30万吨冷轧薄板。该厂自开工投产到1981年底,冷轧板年产量始终在设计水平30万吨以下,到1982年才实现年产30万吨冷轧板的设计产量。 自1988年,冷轧厂进入了技术改造阶段。4月2日,国家计划委员会正式批复,同意鞍钢冷轧厂四机架工程改造,进口一套旧的四机架冷连轧机组,包括酸洗、轧机、热处理、平整、剪切等五大工序。 酸洗机组从奥地利安得列茨机制公司鲁斯纳分公司引进盐酸洗机组和再生装置,只购进少量耐腐蚀材料和仪表,绝大部分设备由国内制造和配套。工程于1988年12月24日破土动工,于1989年10月1日投产。 四机架冷连轧机是60年代德国蒂森公司二手设备,40座罩式炉分别引进奥地利EBNER公司的HC型全氢强对流罩式退火炉(4座)和德国LOI公司HPH型全氢强对流罩式退火炉(36座)。工程1989年7月26日开工,1991年11月23日竣工投产。 平整机组和横切机组是引进德国蒂森公司二手设备,主要机械设备由国内进行修配改,同时引进德国液压伺服控制系统和西门子自动化控制设备,建成一套具有国际80年代技术水平的平整、横切机组。工程于1989年10月7日开工,1991年9月17日竣工投产。 到1993年末,改造后四机架冷连轧机组系统生产冷轧板86万吨,初步形成80万吨生产能力。纵剪机组1993年2月末开工,当年年末完成;2台磨床于1993年调试投产。 1992年5月25日,冷轧1号线2套酸再生机组正式开工,1994年末全部竣工投产,处理能力为12立方米/时。3号横切机组于1994年12月开工建设,1995年竣工投产,设备是引进荷兰荷戈文厂二手设备,年生产能力14万吨冷轧板。

冷轧钢板的选择及应用

冷轧钢板的选择及应用 冷轧薄钢板是普通碳素结构钢冷轧板的简称,也称冷轧板,俗称冷板,有时会被误写成冷扎板。冷板是由普通碳素结构钢热轧钢带,经过进一步冷轧制成厚度小于4mm的钢板。由于在常温下轧制,不产生氧化铁皮,因此,冷板表面质量好,尺寸精度高,再加之退火处理,其机械性能和工艺性能都优于热轧薄钢板,在许多领域里,特别是家电制造领域,已逐渐用它取代热轧薄钢板。 适用牌号:Q195、Q215、Q235、Q275;SPCC(日本牌号);ST12(德国牌号) 符号: 1、Q—普通碳素结构钢屈服点(极限)的代号,它是“屈”的第一个汉语拼音字母的大小写;195、215、235、255、275—分别表示它们屈服点(极限)的数值,单位:兆帕MPa(N/mm2);由于Q235钢的强度、塑性、韧性和焊接性等综合机械性能在普通碳素结构钢中属最了,能较好地满足一般的使用要求,所以应用范围十分广泛。 2、S-钢(Steel)、P-板(Plate)、C-冷轧(cold)、第四位C-普通级(common)。 3、ST-钢(Steel)、12-普通级冷轧薄钢板、 标记:尺寸精度—尺寸—钢板品种标准 冷轧钢板:钢号—技术条件标准 标记示例:B-0.57501500-GB708-88;钢板、标准号Q/BQB402,牌号SPCC,热处理状态退火+平整(S),表央加工状态为麻面D,表面质量为FB级的切边(切边EC,不切边EM)钢板、厚度0.5mm,B级精度,宽度1000mm,A级精度,长度2000mm,A级精度,不平度精度为PF.A,则标记为:钢板ECQ/BQB 402-SPCC-SD-FB/(0.51000A2000A-PF.A); 冷轧钢板:Q225-GB912-89 主要产地有:宝钢、鞍钢、本钢、武钢、邯钢、包钢、唐钢、涟钢、济钢等 冷轧普通薄钢板:由普通碳素结构钢或低合金结构钢冷轧制成。冷轧板表面质量较好。具有良好的冲压性能。对其要求要保证冷弯和杯试验合格,常用于汽车等行业和镀层板的原料。 冷轧优质薄钢板:主要包括各种优质钢冷轧薄板,最常用的是碳素结构钢板,尤

冷轧钢板材质介绍讲解

冷轧钢板材质介绍 一、普通冷轧板材简介 是由热轧薄板通过冷压力加工而得到的产品。由于经过多道次的冷轧,其表面质量优于热轧薄板,经过热处理后,可得到良好的力学性能。 1、普通冷轧板材的用途分类 根据生产企业的不同需求,通常将冷轧板分为:一般用冷轧板、冲压级冷轧板、深冲、特深冲及超深冲级冷轧板,一般以卷材和平板交货,厚度以毫米表示,宽度一般为:1000mm和1250mm,长度一般为2000mm和2500mm。 2、普通冷轧板材的牌号 常用牌号为:Q195、Q215、Q235、08AL、SPCC、SPCD、SPCE、SPCEN、ST12、ST13、ST14、ST15、ST16、DC01、DC03、DC04、DC05、DC06等; ST12:表示为最普通的钢号,与Q195、SPCC、DC01牌号材质基本相同; ST13/14:表示为冲压级的钢号,与08AL、SPCD、DC03/04牌号材质基本相同; ST15/16:表示为冲压级的钢号,与08AL、SPCE、SPCEN、DC05/06牌号材质基本相同。 3、普通冷轧板材的牌号尺寸表示方法 例如鞍钢产ST12,1*1250*2500/C,表示为:牌号ST12普通冷板,厚度为1mm,宽度为1250mm,长度为2500mm或C卷材。外观为白铁皮精包装,机械性能为最普通的,最基础的钢号,只能用于折弯成型,不能用于冲压。使用于机械咬口用,例如冰箱的外壳,车辆油箱等。 ST13以上产品,用在需要深冲的行业,如汽车制造,柴油机的油箱等,具体要用哪一种,看其拉深的要求而定。 ST12与SPCC的差别:其两种产品的机械性能相差无几,只是退货方式不同,ST12材质的产品拉伸性能相对比SPCC要强。 日本JIS标准材质含义 SPCC---S表示为钢(Steel),P表示为板(Plate),C表示冷(Cold),C表示商业(Commercial),为日本JIS标准。 如需保证抗拉强度,在牌号末尾加T,为:SPCCT。SPCD---表示冲压用冷轧碳素钢薄板及钢带,相当于中国08AL(13237)优质碳素结构钢。SPCE---表示深冲

组织架构图、部门职责、岗位说明书

-- 陕西XXXX有限公司 关于2012年度组织机构、人员编制调整的请 示 集团领导: XXXXXX整体调整情况概述,为什么调怎么调,业务发展简单表书下。 附件一:现《陕西文物复仿制品开发有限公司组织机构图》附件二:调整后《陕西文物复仿制品开发有限公司组织机构、部门职能》方案 附件三:《陕西文物复仿制品开发有限公司人员编制及岗位说明书》 二〇一二年二月十八日

备注: ?部门:6个 ?高管:1人(董事长、监事、省文物局委派副总经理不占文仿公司编制) ?中层:10人 ?员工:13人 ?工勤:工勤不占文仿公司编制,视实际需要确定。 现文仿公司人员编制数为24人 - 1 -

- 1 - 备注: ? 部门:5个 ? 高管:3人(董事长、监事、省文物局委派副总经理不占文仿公司编制) ? 中层:6人 ? 员工:18人 ? 工勤:工勤人员不占文仿公司编制,视实际需要确定。 拟定文仿公司人员编制数为27人

行政人事部部门职能 1、负责公司的日常行政工作; 2、负责公司的人力资源管理工作; 3、组织编制公司工作计划并实施监督、考核; 4、负责公司会议组织、记录、纪要编印; 5、负责公司决议、活动的督促、检查、督办; 6、负责公司综合文字工作; 7、负责公司的接待、活动安排; 8、负责公司各部门之间的工作协调和外部联络工作; 9、负责公司企业文化建设及宣传工作; 10、负责公司文件资料收发、印章与档案管理及文书、保密等工作; 11、负责公司资产管理; 12、完成领导交办的其它工作。 财务部部门职能 1、贯彻执行国家相关财务法律、法规,拟定公司各项财务、审计规章制度及流程,并监督执行; 2、负责公司资金筹措,拟定融资计划并组织实施,统一管理调配公司资金,做好公司资金保障;

鞍钢冷轧实习专业论文冷轧重卷机组工艺处理

湄洲湾职业技术学院 冷轧重卷机组工艺 系别:电气工程系 年级:10级专业:电气自动化技术姓名:小叶学号:1001020207 导师姓名:邱兴阳职称:教授

2013年05月20日 目录 1 前言 (1) 2 冷轧重卷机组概况 (2) 2.1机组工艺特点 (2) 2.2机组设备及运行速度 (3) 2.3机组工艺流程框图 (3) 2.4来料与上料标准 (4) 3 质量要求 (6) 3.1外观质量要求 (6) 3.2来料检查 (7) 3.3钢带镰刀弯及厚度公差 (7) 3.4平坦度标准 (8) 3.5切边剪宽度偏差SPC控制 (8) 4 重卷机组涂油设备的使用 (9)

4.1技术性能 (9) 4.2设备组成及缺陷 (10) 4.3开机前的准备和检查 (11) 4.4开机程序 (12) 4.5关机程序 (12) 4.6控系统的联锁保护功能 (12) 4.7故涂油机的维护 (13) 4.8安全操作规程 (13) 5 冷轧圆盘剪切边过程中常见问题处理 (14) 5.1圆盘剪的工作原理 (14) 5.2圆盘剪机械基本结构 (16) 5.3圆盘剪的使用和维护 (17) 5.4常见问题及解决方法 (18) 6 出口处理段 (18) 6.1涂油基准及过程 (18) 6.2岗位定义 (19) 6.3取样基准 (20) 致谢辞 (21) 参考文献 (23)

1 前言 鞍钢冷轧钢板(莆田)有限公司位于福建省莆田市秀屿港区的一家国营企业。该公司注册金额15亿元,总投资37.7亿元,用地470多亩,建设规模为年产100万吨到400万吨的冷轧板生产线,主要针对家电行业、汽车行业、制造业等行业的特点,生产具有高附加值的高质量冷轧板和热镀锌板。该公司既是鞍钢集团支持海峡西岸经济区建设的具体行动,也是鞍钢集团延伸钢铁产业深加工链条、推进跨地区战略布局的有力举措。该公司项目主要由1条酸洗轧机联合机组、1条冷轧连续退火机组、1条热镀锌机组、2条重卷机组、1条横切机组、3条包装机组及相应的配套公辅设施组成。酸洗轧机联合机组采用国际上先进的浅槽紊流酸洗技术和5机架六辊轧制技术,其核心的控制系统采用德国SIEMENS技术,连续退火机组退火炉采用比利时DREVER公司的先进控制系统。项目生产的成品表面质量可以达到行业最高的FD级别,即超高级精整表面,板型控制精度在3I,厚度控制精度不大于0.05mm,宽度控制精度可以达到2mm以内,不平度能够控制在3mm以内,同时强度可以达到800MPa以上,各项指标均达到国内外领先水平。 鞍钢新轧钢股份有限公司2#冷轧生产线布置在现钢材加工中心一车间的位置,新建2#酸洗-轧机联合机组、罩式退火炉、单机架平整机组、两条热镀锌机组以及精整处理等生产线,形成150万t的生产规模。本工程成品量为150万t/a。其中:冷轧产品70万t;热镀锌产品80万t。70万t冷轧产品的品种为低碳钢(CQ、DQ、DDQ)、低合金结构钢等,其中CQ:29%,DQ:32%,DDQ:29%、低合金结构钢10%。生产标准按GB13237-91或日本和欧洲的相应标准。

冷轧板的专业知识

文章一:冷轧板的专业知识 冷轧板带用途很广,如汽车制造、电气产品、机车车辆、航空、精密仪表、食品罐头等。冷轧薄钢板是普通碳素结构钢冷轧板的简称,也称冷轧板,俗称冷板,有时会被误写成冷扎板。冷板是由普通碳素结构钢热轧钢带,经过进一步冷轧制成厚度小于4mm的钢板。由于在常温下轧制,不产生氧化铁皮,因此,冷板表面质量好,尺寸精度高,再加之退火处理,其机械性能和工艺性能都优于热轧薄钢板,在许多领域里,特别是家电制造领域,已逐渐用它取代热轧薄钢板。 一、适用牌号:Q195、Q215、Q235、Q275;SPCC(日本牌号);ST12(德国牌号) 符号标识意义: 1、Q普通碳素结构钢屈服点(极限)的代号,它是屈的第一个汉语拼音字母的大小写;195、215、235、255、275分别表示它们屈服点(极限)的数值,单位:兆帕MPa(N/mm2);由于Q235钢的强度、塑性、韧性和焊接性等综合机械性能在普通碳素结构钢中属最好,能较好地满足一般的使用要求,所以应用范围十分广泛。 2、S-钢(Steel)、P-板(Plate)、C-冷轧(cold)、第四位C-普通级(common)。 3、ST-钢(Steel)、12-普通级冷轧薄钢板、 4、标记:尺寸精度尺寸钢板品种标准冷轧钢板:钢号技术条件标准标记示例: B-0.57501500-GB708-88;钢板、标准号Q/BQB402,牌号SPCC,热处理状态退火+平整(S),表央加工状态为麻面D,表面质量为FB级的切边(切边EC,不切边EM)钢板、厚度0.5mm,B级精度,宽度1000mm,A级精度,长度2000mm,A级精度,不平度精度为PF.A,则标记为:钢板ECQ/BQB 402-SPCC-SD-FB/(0.51000A2000A-PF.A);冷轧钢板:Q225-GB912-89 主要产地有:宝钢、鞍钢、本钢、武钢、邯钢、包钢、唐钢、涟钢、济钢等 二、冷轧普通薄钢板:由普通碳素结构钢或低合金结构钢冷轧制成。冷轧板表面质量较好。具有良好的冲压性能。对其要求要保证冷弯和杯试验合格,常用于汽车等行业和镀层板的原料。 冷轧优质薄钢板:主要包括各种优质钢冷轧薄板,最常用的是碳素结构钢板,尤其是深冲压用冷轧薄钢板,是由低碳优质钢08Al冷轧的薄板,钢板按表面质量分为三组;Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,分别表示特别高级、高级、较高的精整表面,按拉延级别分为ZF、HF、F级(代表用于冲制拉延最复杂、很复杂、复杂的零件),根据钢板厚度允许偏差,又分为A、B两级精度、广泛用于汽车拖拉机工业。 冷轧钢板,表面光洁,加工优良,用于汽车、冰箱、洗衣机等家电,以及产业设备、各种建筑材料。随着经济发展,冷轧钢板已被称为现代社会的必须材料。冷轧产品的分类:热轧酸洗、轧硬卷、普通冷轧、镀锌(电镀锌、耐指纹、热镀锌)、镀铝锌、电镀锡、彩涂、电工钢(矽钢片)等。 1、热轧酸洗分为原厂酸洗板(卷)和加工酸洗板,原厂酸洗是厂家酸洗好之后涂油、包装再发货,一般表面质量好,在某些领域以取代冷轧板(价格比冷轧卷要低一些)。加工酸洗是贸易商从厂家拿到热轧卷后全专门的酸洗厂酸洗、开平或分条。 2、轧硬卷:在常温下,对热轧酸洗卷进行连续轧制。产品特点:因为没有经过退火处理,其硬度很高(HRB大于90),机械加工性能极差,只能进行简单的有方向性的小于90度的折弯加工(垂直于卷取方向)。 3、冷轧产品种类 (1)退火后加工成普通冷轧;(2)有退火前处理装置的镀锌机组加工镀锌;(3)基本不需要加工的面板。常用钢号 CDCM - SPCC (SPCD、SPCE、ST12、ST13、ST14、BLC、BLD、BUSD、BUFD、BSUFD等),但其性能基本相同。 4、镀锌; 5、镀铝锌:是采用连续熔融镀层工艺把55%的铝和43.4%的锌及1.6%的硅镀覆到钢板表面。 产品特点: (1)有良好的耐久性,与镀锌钢板相比寿命更长; (2)有良好的耐热性,与镀锌钢板相比在高温下更不容易变色;

公司组织架构图和岗位职责说明书

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 (二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。

3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 (一)店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标,制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作,制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯,建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门部人员的绩效管理,并对部门人员的奖励、处罚进行审核。

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