当前位置:文档之家› 【最新】综采队队长个人述职报告

【最新】综采队队长个人述职报告

【最新】综采队队长个人述职报告
【最新】综采队队长个人述职报告

【最新】综采队队长个人述职报告

__年度综采队队长个人述职报告

__年个人述职报告

今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕__矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作.本人政治学习上积极主动.与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高,工作上扎扎实实,尽职尽责,兢兢业业,一丝不苟,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题.经过与全队人员的共同努力,圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故.为更好的发扬成绩.总结经验,现将近一年的学习和工作情况作简要汇报:

一.政治学习方面

作为一名生产队队长,在管理生产的同时,我作为一名党员也不断加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质.今年按照党政学习安排,认真学习了〝三个代表〞重要思想.〝两会〞精神.集团公司和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团.大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬.业务熟练.作风优良的管理者. 二.安全生产工作方面

安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全〝三杜绝〞工作目标,大力开展〝三基三抓一追究〞安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反〝三违〞工作,并在实践中不断修正.完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,__年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故.同时也成为全矿中班组.个人级绩效工资考核和反〝三违〞考核知名的优秀区队,成了矿领导心目中的放心单位.

__年我队在面对时间紧.任务重.战线长.地质条件差等诸多不利因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行

经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组.个人,每月按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致.不畏艰难,本年度回采的00000.11111采面全部按矿计划实现达标,前10月完成原煤生产48万吨,比计划超产0.5万吨.

节约是降低生产成本的有效途径之一.一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事.在今年夏季煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿党政的号召,狠抓节支降耗.修旧利废.交旧领新,大幅度的降低了生产成本. 三.日常培训学习方面

通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础.为提高我个人和职工的素质,__年,我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神,认真开展〝三个一〞活动,充分利用周一.周四班后会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题.每周一课活动,把安全知识.业务知识.手指口述等知识融入到〝三个一〞活动中,使我们在平时学习中得到提高.月底并对职工的学习情况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会.学懂.学好.对于提升职工业务素质.规范文明言行.营造安全氛围.强化安全意识具有重要的推动作用.同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高.

四.今后的工作.打算和努力方向

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节.如在前10月份合计出现机电事故19起,万吨事故率为1.42小时/万吨;小工伤事故4起.为此,我还需要从以下几方面继续努力:

1.提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;

2.严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍,继续以〝三基三抓一追究〞为工作重点,抓好管理工作;

3.虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作;

4.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;

5.坚定〝三杜绝〞目标,严禁出现瓦斯超限事故;

6.加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低〝三违〞现象;

7.继续

加大对隐患整改督查力度,杜绝〝一通三防〞顶板.机电.运输事故的发生.最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在__年度工作中,队伍管理有突破.有创新,原煤产量创新高.

0000000__年00月00日

扩展阅读:__年度综采队队长个人述职报告

述职报告

今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作.本人政治学习上积极主动.与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高,工作上扎扎实实,尽职尽责,兢兢业业,一丝不苟,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题.经过与全队人员的共同努力,圆满完成了今年3303工作面的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故.为更好的发扬成绩.总结经验,现将近一年的学习和工作情况作简要汇报:

一.政治学习方面

作为一名综采队队长,在管理生产的同时,我作为一名带头人也不断加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质.一年来,认真学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团.大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬.业务熟练.作风优良的管理者.

二.安全生产工作方面

安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全〝三杜绝〞工作目标,大力开展〝三基三抓一追究〞安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反〝三违〞工作,并在实践中不断修正.完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,__年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故. __年我队在面对时间紧.任务重.战线长.地质条件差等诸多不利因素的情况下,

为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组.个人,每月按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致.不畏艰难,本年度回采的3303采面全部按矿计划实现达标,提前按计划完成了原煤生产任务.

节约是降低生产成本的有效途径之一.一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事.在今年煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿上的号召,狠抓节支降耗.修旧利废.交旧领新,大幅度的降低了生产成本.

三.日常学习方面

通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础.为提高我个人和职工的素质,__年,我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神,认真开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题.每周一课活动,把安全知识.业务知识.手指口述等知识融入到日常工作中,使我们在平时学习中得到提高.月底并对职工的学习情况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会.学懂.学好.对于提升职工业务素质.规范文明言行.营造安全氛围.强化安全意识具有重要的推动作用.同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高.

四.今后的工作.打算和努力方向

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节.如在11月份出现电机事故,为此,我还需要从以下几方面继续努力:

1.提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;

2.严格执行处矿领导决定,维护班子团结,带好队伍,继续以〝三基三抓一追究〞为工作重点,抓好管理工作;

3.虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作;

4.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;

5.坚定〝三杜绝〞目标,严禁出现瓦斯超限事故;

6.加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低〝三违〞现象;

7.继续加大对隐患整改督查力度,杜绝〝一通三防〞顶板.机电.运输事故的发生.

最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在__年度工作中,队伍管理有突破.有创新,原煤产量创新高.

综采一队:郭玉民

__年元月6日

司机队长述职报告

司机队长述职报告 作为一名司机队长是需要带领整个车队的。下文是小编收集的司机队长述职报告,欢迎阅读! 司机队长述职报告一今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。 现将一年来工作学习情况汇报如下: 一、履行职责情况 ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。 (一)加强学习,不断提高自身素质。“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习

了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础 (二)属尽职守,认真做好本职工作。 由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提

煤矿掘进队队长年终述职报告

煤矿掘进队队长年终述职报告 篇一:煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告我叫,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。 一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前

了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过

煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告 篇一:2015煤矿区队长述职报告 2015煤矿区队长述职报告 第1篇:煤矿区队长述职报告 我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政 治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我 就今年以来的工作汇报如下: 一、不断学习,提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了 各项主题 教育 活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认 清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为"2015年xx市工人先锋号"。 二、团结协作,确保完成工作任务。今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场"一区两个 工作面",先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削 减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5 月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿"xx"现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿 质量标准化建设作出了新贡献。 三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己 是本单位安全生产第一责任人,坚持"安全第一,生产第二"的安全理念,不断完善各项安 全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干 部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不 断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

搅拌站车队长工作总结

【搅拌站车队长工作总结】 车队队长职责在站长的领导下,负责安排生产所需的车辆,保证完成商品砼的运输任务。 具体如下 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁,对突发故障要及时督促检修和排除,保证生产期间车辆的正常运行。 3.负责车辆档案,办理车辆各种手续、保险等,及时处理交通事故和运输中出现的各种问题。 4.负责车队人员的管理、培训、考试。 5.新开工地供砼运输前,要到工地进行现场勘查,确定行使路线。 6.掌握车辆备件储备情况,根据车况把好常用备件的质量关,防止使用伪劣产品,发现异常要及时纠正和处理。 7.负责车辆的安全文明行驶,全年无重大交通事故。 8.控制运输成本,降低维修费用。严格执行消耗定额标准,严格控制备件油料消耗及各项费用的支出指标,搞好单车成本核算,认真填写车辆行驶记录,建立车辆档案,做到一车一档,填写要及时、档案要完整,记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗,每月未统计单车费用及各项指标的完成情况,确保企业效益。 9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。 10.建立完善本部门规章制度和技术要求。 11.积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。 安纪职责 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。 3.根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4.认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人的安全教育培训,并建立档案记录。 5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进行详细的安全技术交底并履行签字手续。 负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。 6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。 7.参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。 8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。 9.积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。

扶贫工作队长述职报告

扶贫工作队长述职报告 尊敬的各位领导、各位村民代表: 大家好!本人担任**乡xx村驻村扶贫工作队队长兼村第一书记。今年5月份以来,在陈汉乡党委政府、xx村村两委班子和广大村民 密切支持和配合下,本人及驻村工作队紧密围绕全村当前发展规划,认真履行驻村工作职责,始终坚持以“认真、负责、求真、务实” 的工作态度开展驻村扶贫等各项工作。现将半年来我的驻村工作情 况汇报如下: 一、主要工作开展情况 (一)深入开展入户调查,摸清贫困户家庭情况 驻村后,为了能够及时掌握第一手资料,摸清我村基本情况,我和驻村工作队成员与村支两委同志一起积极开展入户调查工作,采 取多种形式开展调查研究: 一是召开村民代表座谈会。通过召集村民代表、党员干部等到村委会召开村民代表座谈会,详细听取了党员干部、村民代表对村两 委班子的评价,深入了解我村民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等,使驻村扶贫工作队初步掌握了我村的 基本情况。 二是实地开展入户调查。根据《**县精准扶贫实施办法》的相关规定,为进一步了解贫困村民家庭经济情况和生活中遇到的困难, 更好的开展精准扶贫工作,驻村扶贫工作队与村支两委人员一起深 入贫困户家庭,详细了解了贫困户家庭年收入情况、居住条件、生 活困难等等,并认真听取贫困户对当前精准扶贫工作的意见和建议。通过深入的调查摸底,了解了贫困户的基本情况和遇到的困难。我 们认真总结了我村在扶贫工作中存在的问题,初步掌握了我村村情 民意,根据我村的实际情况制订了2015年xx村精准扶贫实施方案,明确了今年驻村扶贫工作思路。

(二)大力发展扶贫项目,提高村民经济收入 深入开展精准扶贫工作,需要大力发展扶贫项目,今年以来,本人和驻村扶贫工作队紧紧围绕《**县精准扶贫实施办法》的工作要求,结合我村地理优势,大力发展油茶种植业,积极启动蒋山老茶 园扩建工程,计划种植油茶200亩;大力发展畜牧养殖业,通过向村 民宣传讲解养殖技术,带动有养殖意愿的村民养牛60余头;根据全 县金融扶贫、光伏扶贫工作会议精神,驻村扶贫工作队与村两委组 织召开了xx村金融扶贫、光伏扶贫动员大会,成立金融扶贫工作领 导小组,着力发展光伏扶贫和小额信贷评级授信工作,通过向村民 积极宣传光伏扶贫、金融扶贫的相关政策,鼓励村民利用小额信用 贷款发展扶贫项目,提高村民家庭经济收入,带领村民脱贫致富, 目前我村已完成光伏扶贫和小额信贷工作任务,向扶贫办上报光伏 扶贫项目20余户。 (三)全心全意服务群众,提升村民生活质量 驻村以来,本人和驻村工作队紧紧围绕全心全意为村民服务的宗旨,积极想方设法帮助村民解决生活中遇到的问题。今年六月份, 持续性的大暴雨导致xx村村级公路多处出现塌方情况,塌方路段维 修急需资金,在驻村工作队与帮扶单位的共同努力下,通过与县直 各单位的沟通联系,为危险路段维修工程争取到款项2万元;协助村 两委解决村民反映的突出问题,帮扶单位大力支持我村扶贫工作, 为我村村民小组公路建设捐款2万元,切实为村民谋实事、解真难; 积极建设xx村村民活动中心,丰富了村民群众的娱乐文化生活;社 会治安综合治理成绩较突出,全年无恶性刑事案件和群体上访事件,全面落实计划生育政策。通过为村民办实事、解真难,树立了村两 委形象和威信,增强村民发展的信心,也赢得了村民的一致好评。 (四)加强村级组织建设,提高村支两委战斗力 驻村工作期间,本人和驻村工作队成员紧紧围绕党建中心工作目标,把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。 一是努力提高村两委办事效率,规范村两委工作程序,帮助村委完 善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制,建立健 全了村务公开制度,村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。

煤矿掘进队技术副队长述职报告

煤矿掘进队技术副队长述职报告 煤矿掘进队技术副队长述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下:  一、严格要求自己,明确自身职责 工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。 二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作 一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。    在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方   我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织队组的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准

车队队长述职报告3篇

车队队长述职报告3篇 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是小编整理收集的车队队长述职报告3篇,欢迎阅读参考! 车队队长述职报告转眼间加入国利这个大家庭已经快两年了,在这两年不到的时间里也让我在车队副队长的工作学习中感触不少。首先是要感谢公司领导的关心,在工作中给予我及时的指导和帮助。其次感谢各位同事,能给我一个充分发展技能的环境空间,也使我在大家身上学习到不少东西。我也倍感荣幸。回首这一年来的工作,工作总量要比去年翻倍,人员数和车辆数达到历年的最高值共计百余台。在车队工作中我主要负责车辆保养维护和突发事故的应急处理,下面简单总结汇报一下: 一、履行职责情况 我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用。今年我狠抓维修人员的操作安全工作,每周一次安全防范工作例会,安全责任落实到每个领班,做到不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。在突发应急的事件处理上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策,确保公司的业务正常发展。在维修方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况,坚决的执行不让问题车上路,降低抛锚次数。严格控制维修成本,在

确保行车安全的前提下尽量使用修复件。绝不浪费。推动了车队整体保障工作的扎实开展。 加强学习,不断提高自身素质。 “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的知识,和一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定。在车辆车型上发现了一些设计制造上的缺陷,问题突出的直接影响到我们的行车安全,东风天龙车的气管路积水影响刹车效果,一度使东风公司召回问题车辆,但他们经过很多措施都也无法满足技术要求。我在理论和实际分析出自己的几套措施法案后决定出一种改变调整气路法,用很小的成本彻底解决问题。现在正在试用阶段,驾驶员实际的反响也很好。如果一旦推广的话行车的安全不但能得到保障而且保护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀,每年能节省两到三万元的配件费。 属尽职守,认真做好本职工作。 我始终把服务公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位

队长述职报告4篇

队长述职报告4篇首页> 范文大全> 工作报告> 述职报告> 队长述职报告4篇队长述职报告4篇 各位领导、同志们:屈指数来,我主持稽查大队工作至今已三年有余,在这三年时间里,我带领全体队员,立足现有条件,充分调动队员的积极性,挖掘潜能,追逐应有,打破原有稽查工作形式和思路的束缚,积极开展效能稽查,使得大队的各项工作得以深入开展,目前大队正在一年一大步,一步一个台阶的稳步向前发展。进入XX年以来,稽查大队在总公司党委的正确领导下,在大队全体干部职工的共同努力下,励精图治,真抓实干,较好地完成了全年的工作目标,下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报:一、提高素质,加强学习…… 燃气稽查大队大队长述职报告中队长述职报告队长述职报告| 返回目录

我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。 一、任职以来的工作 、政治思想方面 自xx年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在xx年9月我中队成立以来,由于我中队是负责中、建、商三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。 积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关

的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的警言八则随时提醒自己和队友把握自己的人生观、价值观、金钱观和安全观,使队员从思想上就树立起守押无小事、小事也是大事的安全意识。 内部管理方面 在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要以德为先,俗话说其身正不令而行,其身不正随令不从,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好先之以身,后之以人,则无不勇。这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令,要使队员

综采队副队长述职报告

综采队副队长述职报告 尊敬各位领导: 我是综采队副队长,在一年的工作中,我紧紧围绕安全生产这个中心,严格落实各级安 全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连续完成上级交给的各项任务。现将我 的事迹做如下述职报告: 一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念,在每一个班前会都严格执行“六必讲” 的制度,讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项,并且利用每周政 治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。 二、在工作中注意从自己做起,用言行带动全队职工。井下作业是坚守在一线,哪里 难干盯在哪里,指导和帮助工人一同作业,起好带头作用和监护作用,及时消除掉不安全 因素。 三、在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理。一次在工作面作业时,由于生产过程中受到影响,导致到下班时间时,任务还未完成。带班长命令机组司机将割煤速度加快,以便能早点割完。有一段工人在滞后机组10米时 仍未能将梁全部移出来,我及时发现了这个情况,立即要求司机将机组停下来,和该工人 一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤,并命令司机将机组放回了正常割煤速度。当割 完煤下班时已经六点多钟了。事后我对机组司机及该名带班长进行了教育,指出该情况可 能造成的严重后果,使他们都认识到了事情的严重性,并保证以后绝对不会再违章指挥和 操作,并真正做到了这点。 四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮,每一卷网,每一根铁丝,每一条螺丝,能复用的一定要复用,决不能浪费。对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育,屡教 不改者给予处罚,对注意节约的职工给予奖励。

公司车队长述职报告

公司车队长述职报告 公司车队长述职报告一: 在即将步入XX年之际,我怀着真诚的心情就我在以来 XX年的思想、工作、学习情况作以总结汇报。 一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实公司党总支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳定,保证了中队各项工作的顺利进行。 当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐,只有加强学习。一年来,自己首先学习了江总书记对党的“三个代表”的论述,使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。 二是学习了党的“十六届四中全会”精神,明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位、开拓进取的信( 心和责任。 三是学习了总公司领导干部会议精神,使自己进一步明 确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。

四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。 五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。 六是认真学习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》,并精心准备,代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动,与其他两名同志团结协作,取得了第2 名的好成绩,也增强了自己的廉洁自律意识。 XX年对我们小车中队来说是极不平凡的一年,经历了两队合并和经营方式的改变,干部职工一时处于茫然,由于缺乏思想准备,一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来,对政策议论纷纷,有的表示拥护,有的表示异议,对公司的前途有的盲目乐观,有的充满担心和疑虑。特别是合并以后,由于种种原因,经营效益一直处于被动,给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况,自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础

车队队长述职报告简易版

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 车队队长述职报告简易版

车队队长述职报告简易版 温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 20XX上半年,在矿党委、矿行政的正确领 导下,运输队支部围绕着上级各项安全生产指 示精神,进行各项安全生产。为总结工作,弥 补不足现就上半年的工作总结汇报如下: 一、队部建设方面 按照矿井要求和部署结合运输队实际情 况,为使运输队更加有效运作和管理,建立健 全运输队各项岗位规章管理制度、岗位操作规 程、班组建设管理制度、职工个人信息台账等 各项规章制度台账,明确职责和义务使各项管 理工作有章可依、有章可循。在日常管理中注 重加强班组建设,班组安全工作的好坏直接关

系到企业的生存与发展。因此加强各班组长的业务培训和思想教育工作,促进队部各项管理工作。廉政方面根据矿井布置安排我队建立“四大员”工作制度,四大员工作例会制度,工资核算中及时召开四大员参与会议研究工资分配方案,合理分配工资、奖金等工资项目,维护好职工各项利益。在日常管理工作中思想上还不够成熟,工作态度比较生硬,还存在许多不足之处,在今后工作中要多联系职工群众,多听取职工群众意见和建议,提升自身素质和能力,更好的服务矿井安全生产和各项任务。 二、生产任务方面 上半年运输队为了更好地服务于安全生产,确保上半年奋斗目标的顺利完成,保证矿

驻村工作队长述职报告

驻村工作队长述职报告 尊敬的各位领导、各位村民代表: 大家好!本人担任陈汉乡玉屏村驻村扶贫工作队队长兼村第一书记。今年5月份以来,在陈汉乡党委政府、玉屏村村两委班子和广大村民密切支持和配合下,本人及驻村工作队紧密围绕全村当前发展规划,认真履行驻村工作职责,始终坚持以“认真、负责、求真、务实”的工作态度开展驻村扶贫等各项工作。现将半年来我的驻村工作情况汇报如下: (一)深入开展入户调查,摸清贫困户家庭情况 驻村后,为了能够及时掌握第一手资料,摸清我村基本情况,我和驻村工作队成员与村支两委同志一起积极开展入户调查工作,采取多种形式开展调查研究:一是召开村民代表座谈会。通过召集村民代表、党员干部等到村委会召开村民代表座谈会,详细听取了党员干部、村民代表对村两委班子的评价,深入了解我村民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等,使驻村扶贫工作队初步掌握了我村的基本情况。二是实地开展入户调查。根据《宿松县精准扶贫实施办法》的相关规定,为进一步了解贫困村民家庭经济情况和生活中遇到的困难,更好的开展精准扶贫工作,驻村扶贫工作队与村支两委人员一起深入贫困户家庭,详细了解了贫困户家庭年收入情况、居住条件、生活困难等等,并认真听取贫困户对当前精准扶贫工作的意见和建议。通过

深入的调查摸底,了解了贫困户的基本情况和遇到的困难。我们认真总结了我村在扶贫工作中存在的问题,初步掌握了我村村情民意,根据我村的实际情况制订了XX年玉屏村精准扶贫实施方案,明确了今年驻村扶贫工作思路。 (二)大力发展扶贫项目,提高村民经济收入 深入开展精准扶贫工作,需要大力发展扶贫项目,今年以来,本人和驻村扶贫工作队紧紧围绕《宿松县精准扶贫实施办法》的工作要求,结合我村地理优势,大力发展油茶种植业,积极启动蒋山老茶园扩建工程,计划种植油茶200亩;大力发展畜牧养殖业,通过向村民宣传讲解养殖技术,带动有养殖意愿的村民养牛60余头;根据全县金融扶贫、光伏扶贫工作会议精神,驻村扶贫工作队与村两委组织召开了玉屏村金融扶贫、光伏扶贫动员大会,成立金融扶贫工作领导小组,着力发展光伏扶贫和小额信贷评级授信工作,通过向村民积极宣传光伏扶贫、金融扶贫的相关政策,鼓励村民利用小额信用贷款发展扶贫项目,提高村民家庭经济收入,带领村民脱贫致富,目前我村已完成光伏扶贫和小额信贷工作任务,向扶贫办上报光伏扶贫项目20余户。 (三)全心全意服务群众,提升村民生活质量 驻村以来,本人和驻村工作队紧紧围绕全心全意为村民服务的宗旨,积极想方设法帮助村民解决生活中遇到的问题。今年六月份,持续性的大暴雨导致玉屏村村级公路多处出现

综采队长述职报告模板(常用版)

综采队长述职报告模板(常用版) Report template of comprehensive mining team leader's report (common version) 汇报人:JinTai College

综采队长述职报告模板(常用版) 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的各位领导、各位同事: 我自xx年xx月担任综采二队队长一职以来,深感自己 肩头责任重大,既要努力完成上级安排部署的各项任务,不负领导重托,又要带领综采二队全体职工认真工作,安全工作,幸福生活,不负职工信任。基于这两点,我在工作中,不断探寻更合适的管理方法,不断反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己: 第一,掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化,熟 悉井下每一台设备的工作状态,熟悉每一种物料的消耗情况,了解每一班的推进状态等等每一处细节,只有扎根一线,才可以最迅速的对现场问题进行协调解决,以求最小限度的影响生产。为此,我要求自己月月下井天数都达到22个以上,并且 在井下要求自己留心观察,善于发现问题,预想问题。

第二,加强人事管理。小到岗位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分担我的工作压力,达到事半功倍的效果;而一旦用错人,则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力。 第三,做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目,如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验,使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法,也在担任队长一职以来不断的进行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作。 第四,加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里,如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻下去。 第五,加强部门沟通。身为队长,担负着承上启下,沟通内外,协调左右,联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式,只干不说是傻把式,会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署,才能成为一个符合基本要求的"好把式".

2020车队长述职报告范文

2020车队长述职报告范文 车队长述职报告(一) 一、履行职责情况×年×月,担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。 (一)加强学习,不断提高自身素质。 “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础. (二)属尽职守,认真做好本职工作。 由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都

运输队队长述职报告

运输队队长述职报告 各位领导: 20XX年1—10月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。 一、德: 加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。 二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。 (二)增强服务。 (三)加强管理。制度建设,完善各项规章制度。 (四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。 三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。 四、绩: 我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。 今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交*,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。 一、具体我做了以下工作: 生产方面: 1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境; 2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”; 3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产; 4、积极加强与检修中心及相应车间的配合; 5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量; 6、开展行之有效的促生产保安全活动。 安全方面: 1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安

煤矿队长个人工作总结

煤矿队长个人工作总结 一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团公司2020年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。 二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。 工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。

刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。.ZONGjiE. 刨煤机是集团公司2020年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。 队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。 三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。 刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告 一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。 煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。 二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。 我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展积极贡献。

掘进队队长述职报告

掘进队队长述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 我叫XXX,现年44岁,现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年,先后在上湾煤矿掘进队、连采队,榆家梁煤矿连采队工作,并先后担任班长,副队长等职务。20XX年四月,公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后,参与组建中心第一支专业化炮掘队伍,并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风,2年多来,顺利的完成了公司和中心下达的各项任务,现将20XX 年上半年的工作向领导汇报如下: “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。 在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。 在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20XX年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方

米;上半年共完成总工程量XX050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。 4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。 总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20XX年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。 我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。 掘进队队长述职报告 我叫XXX,现任掘四二分队队长,进入20XX年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档