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综采队队长个人述职报告

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综采队队长个人述职报告

我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企

业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:

一、不断学习,提高政治业务素质。

面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工

区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写、决心书,认清形势,

明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被

xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。

二、团结协作,确保完成工作任务。

今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考

核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作

面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组

织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作

面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管

理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。

作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利

用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典

型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工

安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,

不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建

立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工

创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工

的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区

杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。

年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的

严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次

管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好

各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管

理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质

量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:

一是对上级文件精神贯彻落实还不够;

二是各项制度落实有时还不到位;

三是发展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。

我叫xxx,现任队长,自公司任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格

要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业

的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同

矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,

保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产

任务。20xx年1—11月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达XX%,为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安

全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达

上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举

一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。

三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接

挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一

年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安

全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,

为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责

工程质量标准化,并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习

和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬

起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1xx元的奖励,来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主。

首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提

高自己的工作素质和实际管理能力。

其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策,不断提高了每个干部的自

身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。

三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;

二是对职工的情感教育不够耐心细致;

三是工资改革力度还不够大;

四是管理还不够精细。

在明年的工作中,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组

长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5—2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1—10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

三、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成

一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干

部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题

进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的

工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小

事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团

结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,

加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使

今后的工作能够更进一步。

司机队长述职报告

司机队长述职报告 作为一名司机队长是需要带领整个车队的。下文是小编收集的司机队长述职报告,欢迎阅读! 司机队长述职报告一今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。 现将一年来工作学习情况汇报如下: 一、履行职责情况 ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。 (一)加强学习,不断提高自身素质。“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习

了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础 (二)属尽职守,认真做好本职工作。 由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提

通风队2016年度工作总结报告

额尔古纳市新兴煤业有限责任公司 新兴煤矿通风队2016年“一通三防” 工作总结报告 2016年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神,以强化通风管理,突出瓦斯治理为重点,着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题,努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞,促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。 一、2016年工作简要回顾 1、加强了局部通风管理,每个掘进工作面配备了风筒架,备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内;局部通风机专人挂牌管理,风机实现了双风机双电源自动切换;风筒拐弯处安设骨架风筒,减少了通风阻力;风筒管理相比以前有了很大改观,做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风,风筒距工作面距离符合规定;保证了掘进工作面正常供风。为今后局部通风达标工作奠定了基础。 2、为严格执行一炮三检,加大瓦斯检查力度,确保安全生产,增加了瓦检员数量,保证每个工作面有专职瓦检员。并严格执行一炮三检放炮制度,认真做好记录,保证了各作业地点安全生产。 3、对回采前后头隔爆水袋加强了管理,对吊挂质量规范化,按标准吊挂水袋,做到每班发现缺水现象及时加水。

4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度,增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施,加大了风量,杜绝了瓦斯积存现象。 5、随着皮带上山的贯通,辅助井与主井风量分配发生了变化,通风部门及时对通风系统进行了调整,保证了各用风地点的风量合理分配,确保通风可靠。 6、加强对通风设施的管理,永久风门全部实现连锁,并保证连锁装置灵活可靠,风门进行了编号、挂牌管理;对永久密闭进行标准化管理,密闭墙刷白并喷涂编号,检测孔安设了阀门,设置标准栅栏,悬挂警标、检测牌板、管理牌板。 7、加强对一通三防人员专业知识培训,制作了本专业应知应会知识学习卡片,人手一份,利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。力求整体提高通风队人员的综合素质。 通过总结2016年“一通三防”工作,我们总结经验教训,寻找存在问题和差距,看到一通三防工作还存在许多问题和不足:一是部分一通三防人员素质偏低、工作责任心不强,对安排的工作完成情况不好,工作标准要求不高;二是一些历史遗留的通风设施存在质量差,通风建筑不规范不标准。根据存在的问题有待于我们在2012年继续加大一通三防管理力度,加大“一通三防”的安全投入,着力解决一通三防薄弱环节,以改善提高矿井抗灾能力,保障安全生产。 二、2012年“一通三防”工作计划

煤矿掘进队队长年终述职报告

煤矿掘进队队长年终述职报告 篇一:煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告我叫,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。 一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前

了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过

专职消防员述职报告

专职消防员述职报告 专职消防员述职报告该怎么写?下文是小编收集的20xx年消防部队述职报告,欢迎阅读!专职消防员述职报告一 各位领导、同志们: 我叫xx,党员, xx年x月出生,甘肃省xx县人,xx年3月入伍,一直在xx市消防支队各县区大队、中队、支队机关工作。20x年3月份任xx区大队政治教导员,副团职,武警中校警衔。今年以来,我能够严格要求自己,刻苦钻研业务,爱岗敬业,甘于吃苦,乐于奉献,积极主动地为大队建设出谋划策,能够虚心学习,团结、带领大队全体同志较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。下面我就今年以来的学习、工作、廉洁自律情况向组织、领导述职如下: 一、加强理论修养,提高业务能力,把提高自身的政治业务素质作为首要任务 今年以来,我能积极参加总队、支队、大队组织的各项理论学习、政治教育、培训,认真学习党的基本理论,努力提高自身的政治素质,进一步坚定了政治信念,更加明确了作为人民公仆的责任和义务。尤其是在党的召开后,通过电视、网络、报纸加深对精神的理解和学习,在思想上与党中央始终保持高度一致。在各项教育活动中,积极组织、参加学习,认真做好笔记,以宋文博和却吉尼玛先进事迹为工作榜样,及时对照个人思想和工作情况,认真总结。

我始终有一个清醒的认识,作为一名基层干部,要不断用消防业务知识充实自己,否则,就会辜负了领导对我的信任,无法完成组织给我安排的工作。通过大量的学习使自己的政治理论水平和消防专业知识有了较大程度的提高,使我在领导大家搞好教育和参与消防具体业务中有的放有的放矢,提高了工作效率。为了把这些学到的理论知识更好的运用以实际工作中去,我平时注意向其他人员虚心学习,通过交流切磋,不但拓宽了自己的知识面,还提高了解决实际问题的能力,积累了经验。 二、切实履行职责,认真负责地完成组织交给的各项工作任务 首先,致力于大队组织建设。在上级党委的领导与大队党委一班人共同研究、小心求证,认真工作,通过努力,大队组织建设有了新突破:一是抓学习提高了班子决策水平;二是以制度建设为根本,严格了管理教育;三是以讲原则加强团结,使大队党委、各支部议事更加有序开展;四是严格党委例会制度,加强党委对大队的全面管理。 经过基层组织建设规范化工作的开展,大队组织建设工作有了很大提高、大队党委及各支部集体领导能力有得到加强,班子和队伍建设有了新发展,遵守各项制度意识得到强化,各单位都能团结一致努力工作并取得了较好的成绩。在总队基层组织建设规范化建设达标活动中,大队党委、xx特勤中队支部被评为全区基层组织建设示范单位。我被评为支队优秀党务工作者。 第二、与两任大队长带领全体人员全面完成了各项监督工作任务。今年的工作任务极为繁重,尤其是安保专项工作时间长任务重,我

煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告 篇一:2015煤矿区队长述职报告 2015煤矿区队长述职报告 第1篇:煤矿区队长述职报告 我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政 治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我 就今年以来的工作汇报如下: 一、不断学习,提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了 各项主题 教育 活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认 清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为"2015年xx市工人先锋号"。 二、团结协作,确保完成工作任务。今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场"一区两个 工作面",先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削 减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5 月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿"xx"现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿 质量标准化建设作出了新贡献。 三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己 是本单位安全生产第一责任人,坚持"安全第一,生产第二"的安全理念,不断完善各项安 全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干 部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不 断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

扶贫工作队长述职报告

扶贫工作队长述职报告 尊敬的各位领导、各位村民代表: 大家好!本人担任**乡xx村驻村扶贫工作队队长兼村第一书记。今年5月份以来,在陈汉乡党委政府、xx村村两委班子和广大村民 密切支持和配合下,本人及驻村工作队紧密围绕全村当前发展规划,认真履行驻村工作职责,始终坚持以“认真、负责、求真、务实” 的工作态度开展驻村扶贫等各项工作。现将半年来我的驻村工作情 况汇报如下: 一、主要工作开展情况 (一)深入开展入户调查,摸清贫困户家庭情况 驻村后,为了能够及时掌握第一手资料,摸清我村基本情况,我和驻村工作队成员与村支两委同志一起积极开展入户调查工作,采 取多种形式开展调查研究: 一是召开村民代表座谈会。通过召集村民代表、党员干部等到村委会召开村民代表座谈会,详细听取了党员干部、村民代表对村两 委班子的评价,深入了解我村民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等,使驻村扶贫工作队初步掌握了我村的 基本情况。 二是实地开展入户调查。根据《**县精准扶贫实施办法》的相关规定,为进一步了解贫困村民家庭经济情况和生活中遇到的困难, 更好的开展精准扶贫工作,驻村扶贫工作队与村支两委人员一起深 入贫困户家庭,详细了解了贫困户家庭年收入情况、居住条件、生 活困难等等,并认真听取贫困户对当前精准扶贫工作的意见和建议。通过深入的调查摸底,了解了贫困户的基本情况和遇到的困难。我 们认真总结了我村在扶贫工作中存在的问题,初步掌握了我村村情 民意,根据我村的实际情况制订了2015年xx村精准扶贫实施方案,明确了今年驻村扶贫工作思路。

(二)大力发展扶贫项目,提高村民经济收入 深入开展精准扶贫工作,需要大力发展扶贫项目,今年以来,本人和驻村扶贫工作队紧紧围绕《**县精准扶贫实施办法》的工作要求,结合我村地理优势,大力发展油茶种植业,积极启动蒋山老茶 园扩建工程,计划种植油茶200亩;大力发展畜牧养殖业,通过向村 民宣传讲解养殖技术,带动有养殖意愿的村民养牛60余头;根据全 县金融扶贫、光伏扶贫工作会议精神,驻村扶贫工作队与村两委组 织召开了xx村金融扶贫、光伏扶贫动员大会,成立金融扶贫工作领 导小组,着力发展光伏扶贫和小额信贷评级授信工作,通过向村民 积极宣传光伏扶贫、金融扶贫的相关政策,鼓励村民利用小额信用 贷款发展扶贫项目,提高村民家庭经济收入,带领村民脱贫致富, 目前我村已完成光伏扶贫和小额信贷工作任务,向扶贫办上报光伏 扶贫项目20余户。 (三)全心全意服务群众,提升村民生活质量 驻村以来,本人和驻村工作队紧紧围绕全心全意为村民服务的宗旨,积极想方设法帮助村民解决生活中遇到的问题。今年六月份, 持续性的大暴雨导致xx村村级公路多处出现塌方情况,塌方路段维 修急需资金,在驻村工作队与帮扶单位的共同努力下,通过与县直 各单位的沟通联系,为危险路段维修工程争取到款项2万元;协助村 两委解决村民反映的突出问题,帮扶单位大力支持我村扶贫工作, 为我村村民小组公路建设捐款2万元,切实为村民谋实事、解真难; 积极建设xx村村民活动中心,丰富了村民群众的娱乐文化生活;社 会治安综合治理成绩较突出,全年无恶性刑事案件和群体上访事件,全面落实计划生育政策。通过为村民办实事、解真难,树立了村两 委形象和威信,增强村民发展的信心,也赢得了村民的一致好评。 (四)加强村级组织建设,提高村支两委战斗力 驻村工作期间,本人和驻村工作队成员紧紧围绕党建中心工作目标,把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。 一是努力提高村两委办事效率,规范村两委工作程序,帮助村委完 善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制,建立健 全了村务公开制度,村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。

运输队队长述职报告

运输队队长述职报告 各位领导: 20XX年1—10月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。 一、德: 加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。 二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。 (二)增强服务。 (三)加强管理。制度建设,完善各项规章制度。 (四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。 三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。 四、绩: 我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。 今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交*,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。 一、具体我做了以下工作: 生产方面: 1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境; 2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”; 3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产; 4、积极加强与检修中心及相应车间的配合; 5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量; 6、开展行之有效的促生产保安全活动。 安全方面: 1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安

消防员述职报告

消防员述职报告 我叫宝成, 20xx年4月加入黑水消防大队专职队,自加入消防专职队以来,在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举,也没有什么惊天动地的业绩,但始终是在平凡的工作岗位上实践着自己的入党誓言,默默无闻,尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自己吃苦肯干的品格,过硬的素质,严谨的作风。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的革命事业-心对待本职工作,爱连如家,甘愿奉献。 一、思想方面 平时努力学习政治理论,始终做到政治上合格。作为专职消防队的成员以来,能够认真学习马列主义,毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要论述,认真学习党的十六大精神和党的方针、路线、政策,自觉与党中央、中央军委在政治上、思想上、行动上保持一致。运用邓小平建设有中国特色的社会主义理论武装自己的头脑,并及时完成上级规定的理论学习计划,通过学习,提高了自己运用辩证唯物观点分析事物,解决问题的能力。 平时注重对政治理论的积累,积极参加各级组织的政治思想教育,加强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。针对近年来军队出现的各种政策多,能够克服个人家庭各种矛盾,思想稳定,热爱军队,安心服役。加强了献身国防,干好工作的信心和决心。

关注国内外形势,关心军队建设,在大事大非面前能够正确地 坚定自己的革命信念,拥护党中央、中央军委的决策,认真学习中共“十七大”精神,使我更加明白作为一名革命军人应该努力发展的方向,解开了对当前社会存在问题的迷惑。 二、工作方面 热爱本职工作,爱岗敬业,责任心强。并做到忠诚于国防事业,牢固树立以队为家,当兵尽义务的思想,始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己,不断给自己加压,刻苦训练,努力学习,不断加强世界观、人生观改造,有较强的事业心和责任感,具有高尚的道德情操和思想品质。思想端正,上进心强,作风正派,工作扎实,任劳任怨,为人忠诚,谦虚谨慎,团结协作精神好。 无论在什么岗位,都能一心扑在工作上,扎实工作;视事业为生命,积极进取。对待本职工作认认真真,兢兢业业,一丝不苟,且吃苦耐劳,任劳任怨,立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与集体利益上,做到以集体利益为重,大事讲原则,小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间,采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多,任务重而产生消极抵触情绪,自始至终保持了良好的敬业精神和工作干劲。

煤矿掘进队技术副队长述职报告

煤矿掘进队技术副队长述职报告 煤矿掘进队技术副队长述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下:  一、严格要求自己,明确自身职责 工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。 二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作 一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。    在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方   我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织队组的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准

队长述职报告4篇

队长述职报告4篇首页> 范文大全> 工作报告> 述职报告> 队长述职报告4篇队长述职报告4篇 各位领导、同志们:屈指数来,我主持稽查大队工作至今已三年有余,在这三年时间里,我带领全体队员,立足现有条件,充分调动队员的积极性,挖掘潜能,追逐应有,打破原有稽查工作形式和思路的束缚,积极开展效能稽查,使得大队的各项工作得以深入开展,目前大队正在一年一大步,一步一个台阶的稳步向前发展。进入XX年以来,稽查大队在总公司党委的正确领导下,在大队全体干部职工的共同努力下,励精图治,真抓实干,较好地完成了全年的工作目标,下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报:一、提高素质,加强学习…… 燃气稽查大队大队长述职报告中队长述职报告队长述职报告| 返回目录

我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。 一、任职以来的工作 、政治思想方面 自xx年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在xx年9月我中队成立以来,由于我中队是负责中、建、商三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。 积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关

的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的警言八则随时提醒自己和队友把握自己的人生观、价值观、金钱观和安全观,使队员从思想上就树立起守押无小事、小事也是大事的安全意识。 内部管理方面 在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要以德为先,俗话说其身正不令而行,其身不正随令不从,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好先之以身,后之以人,则无不勇。这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令,要使队员

综采队副队长述职报告

综采队副队长述职报告 尊敬各位领导: 我是综采队副队长,在一年的工作中,我紧紧围绕安全生产这个中心,严格落实各级安 全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连续完成上级交给的各项任务。现将我 的事迹做如下述职报告: 一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念,在每一个班前会都严格执行“六必讲” 的制度,讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项,并且利用每周政 治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。 二、在工作中注意从自己做起,用言行带动全队职工。井下作业是坚守在一线,哪里 难干盯在哪里,指导和帮助工人一同作业,起好带头作用和监护作用,及时消除掉不安全 因素。 三、在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理。一次在工作面作业时,由于生产过程中受到影响,导致到下班时间时,任务还未完成。带班长命令机组司机将割煤速度加快,以便能早点割完。有一段工人在滞后机组10米时 仍未能将梁全部移出来,我及时发现了这个情况,立即要求司机将机组停下来,和该工人 一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤,并命令司机将机组放回了正常割煤速度。当割 完煤下班时已经六点多钟了。事后我对机组司机及该名带班长进行了教育,指出该情况可 能造成的严重后果,使他们都认识到了事情的严重性,并保证以后绝对不会再违章指挥和 操作,并真正做到了这点。 四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮,每一卷网,每一根铁丝,每一条螺丝,能复用的一定要复用,决不能浪费。对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育,屡教 不改者给予处罚,对注意节约的职工给予奖励。

驻村工作队长述职报告

驻村工作队长述职报告 尊敬的各位领导、各位村民代表: 大家好!本人担任陈汉乡玉屏村驻村扶贫工作队队长兼村第一书记。今年5月份以来,在陈汉乡党委政府、玉屏村村两委班子和广大村民密切支持和配合下,本人及驻村工作队紧密围绕全村当前发展规划,认真履行驻村工作职责,始终坚持以“认真、负责、求真、务实”的工作态度开展驻村扶贫等各项工作。现将半年来我的驻村工作情况汇报如下: (一)深入开展入户调查,摸清贫困户家庭情况 驻村后,为了能够及时掌握第一手资料,摸清我村基本情况,我和驻村工作队成员与村支两委同志一起积极开展入户调查工作,采取多种形式开展调查研究:一是召开村民代表座谈会。通过召集村民代表、党员干部等到村委会召开村民代表座谈会,详细听取了党员干部、村民代表对村两委班子的评价,深入了解我村民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等,使驻村扶贫工作队初步掌握了我村的基本情况。二是实地开展入户调查。根据《宿松县精准扶贫实施办法》的相关规定,为进一步了解贫困村民家庭经济情况和生活中遇到的困难,更好的开展精准扶贫工作,驻村扶贫工作队与村支两委人员一起深入贫困户家庭,详细了解了贫困户家庭年收入情况、居住条件、生活困难等等,并认真听取贫困户对当前精准扶贫工作的意见和建议。通过

深入的调查摸底,了解了贫困户的基本情况和遇到的困难。我们认真总结了我村在扶贫工作中存在的问题,初步掌握了我村村情民意,根据我村的实际情况制订了XX年玉屏村精准扶贫实施方案,明确了今年驻村扶贫工作思路。 (二)大力发展扶贫项目,提高村民经济收入 深入开展精准扶贫工作,需要大力发展扶贫项目,今年以来,本人和驻村扶贫工作队紧紧围绕《宿松县精准扶贫实施办法》的工作要求,结合我村地理优势,大力发展油茶种植业,积极启动蒋山老茶园扩建工程,计划种植油茶200亩;大力发展畜牧养殖业,通过向村民宣传讲解养殖技术,带动有养殖意愿的村民养牛60余头;根据全县金融扶贫、光伏扶贫工作会议精神,驻村扶贫工作队与村两委组织召开了玉屏村金融扶贫、光伏扶贫动员大会,成立金融扶贫工作领导小组,着力发展光伏扶贫和小额信贷评级授信工作,通过向村民积极宣传光伏扶贫、金融扶贫的相关政策,鼓励村民利用小额信用贷款发展扶贫项目,提高村民家庭经济收入,带领村民脱贫致富,目前我村已完成光伏扶贫和小额信贷工作任务,向扶贫办上报光伏扶贫项目20余户。 (三)全心全意服务群众,提升村民生活质量 驻村以来,本人和驻村工作队紧紧围绕全心全意为村民服务的宗旨,积极想方设法帮助村民解决生活中遇到的问题。今年六月份,持续性的大暴雨导致玉屏村村级公路多处出现

综采队长述职报告模板(常用版)

综采队长述职报告模板(常用版) Report template of comprehensive mining team leader's report (common version) 汇报人:JinTai College

综采队长述职报告模板(常用版) 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的各位领导、各位同事: 我自xx年xx月担任综采二队队长一职以来,深感自己 肩头责任重大,既要努力完成上级安排部署的各项任务,不负领导重托,又要带领综采二队全体职工认真工作,安全工作,幸福生活,不负职工信任。基于这两点,我在工作中,不断探寻更合适的管理方法,不断反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己: 第一,掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化,熟 悉井下每一台设备的工作状态,熟悉每一种物料的消耗情况,了解每一班的推进状态等等每一处细节,只有扎根一线,才可以最迅速的对现场问题进行协调解决,以求最小限度的影响生产。为此,我要求自己月月下井天数都达到22个以上,并且 在井下要求自己留心观察,善于发现问题,预想问题。

第二,加强人事管理。小到岗位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分担我的工作压力,达到事半功倍的效果;而一旦用错人,则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力。 第三,做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目,如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验,使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法,也在担任队长一职以来不断的进行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作。 第四,加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里,如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻下去。 第五,加强部门沟通。身为队长,担负着承上启下,沟通内外,协调左右,联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式,只干不说是傻把式,会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署,才能成为一个符合基本要求的"好把式".

2018年消防员工作述职报告范文-范文精选

2018年消防员工作述职报告范文 又到年底了,要写年终述职报告了,那么2018年消防员工作述职报告要怎么写呢?下面是小编为你搜集的2018年消防员工作述职报告,希望你喜欢! 范文一 各位领导,战友们,你们好: 我于20xx年6月被任命为杨陵区中队副中队长,两年年来在支队领导的关心教育和中队党支部的培养和帮助下,以及中队全体官兵的大力支持下,我能够认真学习,努力工作,热爱基层,刻苦钻研本职工作,严以律己,以身作则,大胆管理,积极进取,不断创新,各方面的素质都有了较大的提高。现就我这段时间以来的工作情况向上级组织述职如下: 一、主要方面 (一)认真学习理论,努力提高自身素养 理论是行动的指南,作为基层一名新干部,必须具有强烈

的政治责任感和廉洁奉公精神,只有理论上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志的三个代表重要思想,特别对胡锦涛主席的科学发展观进行了深刻学习,不断用先进的思想理论来武装自己的头脑,指导自己在本职业务上的实践。积极参加支队、中队组织的各项政治专题教育活动,并能积极协助指导员组织实施教育讲课,做好教育的宣传、补课、组织官兵外出参观等辅助活动,丰富了教育内容,促进了教育效果,提高了教育质量。 (二)密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。 作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性

煤矿队长个人工作总结

煤矿队长个人工作总结 一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团公司2020年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。 二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。 工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。

刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。.ZONGjiE. 刨煤机是集团公司2020年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。 队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。 三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。 刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告 一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。 煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。 二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。 我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展积极贡献。

掘进队队长述职报告

掘进队队长述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 我叫XXX,现年44岁,现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年,先后在上湾煤矿掘进队、连采队,榆家梁煤矿连采队工作,并先后担任班长,副队长等职务。20XX年四月,公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后,参与组建中心第一支专业化炮掘队伍,并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风,2年多来,顺利的完成了公司和中心下达的各项任务,现将20XX 年上半年的工作向领导汇报如下: “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。 在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。 在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20XX年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方

米;上半年共完成总工程量XX050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。 4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。 总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20XX年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。 我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。 掘进队队长述职报告 我叫XXX,现任掘四二分队队长,进入20XX年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想

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