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中端课程-带团队【微商团队运营精品文档】

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中端课程

哈罗大家晚上好,我是燕子,我们的中端课程马上就要开始了,小伙伴们都准备好了吗?

首先我想了解一下,在座的小伙伴们有没有自己的代理群啦?

你们在管理自己的群有没有遇到困难?比如代理有惰性不知道如何激励,比如,大家都很冷清,不说话,只有你一个人在自说自话?又比如,有几个个别的总是在群里抱怨产品过敏啊,不好卖啊,加人加不到啊,销量很低啊,很累啊,之类的负面情绪?

今天这堂课就是为大家解决这些困扰,大家在学会销售的同量,也要学会管理,因为你不是一名业务员,你是一个老板,不要忘记自己的身份,一个老板一定要学会管理,你的代理群就是你的企业,你的公司,你的群的活跃度就等于你赚钱的速度!请大家把这句话拿笔记下来:你群的活跃度就等于你赚钱的速度!

1、亲爱的小伙伴们,你们不能一直依靠零售,发展到后面都是比团队实力的,一定要有自己的团队,并且强大你的团队!要建自己的代理群,群就是你的企业,以前讲基础课有讲到头像是LOGO,其实那只是个体户,有10个以上代理就完全可以建一个自己的群了,即使这10个只是意向代理也可以拉进去活跃,带动他们!

2、很多要一发现自己群里小伙伴不活跃就踢掉,不要着急踢群里的人,他们都在默默的关注群。你要带着他们各种玩,先活跃起气氛。

3、要提升群活跃度,因为那是你的公司,大家可以参考以下几个方法:第一,带着群伙伴各种玩游戏,发红包,第一次发110元发给一个人,因为一个人领到110元,就会觉得红包很多,接下来就会及时关注群,第二次发1元给100个人。很多人不说话,但是都会默默关注,这样引他们出来。也可以玩红包接龙。你发一个红包,只要有来抢的,抢到最多的那个人接下去发,这样群就能持续活跃,当然不是要你天天这样玩,那就不好玩了,你要掌握好一个度,比如你群冷清了段日子,你就用这个方法调动他们的积极性。接下来再用其他方法。

第二个方法,大家有没有发现,当你发黄色表情时很多人会默默收藏。所以,这个发搞笑表情和黄色图片也是一个吸引人冒泡的很好的方法。其实他们不说话,可是都有在关注群信息的,所以你们要用引导的方式,而不是逼他们出来说话。

第三点:代理需要你的时候随时出现,让群里的人感觉到24小时在盯着,让他们不敢负面,很有安全感!这个时候你需要请人值班看群!要有管理架构,个人能力精力都是有限的,让代理值班还有一个好处,就是她会有主人翁意识,我举一个案例:我自己有个燕子梦想群,当时就是按照头像顺序轮流值班管理群,几十个人,一个月也就轮那么一天,所以都很乐意,你要告诉她,要锻炼她管理能力,因为以后她自己也有代理,也要管理的,然后还有一个就是增强自己的沟通能力,这一天,她要第一时间回答群里伙伴提出的问题,还要引导大家,还给大家寻找一些产品护肤知识,还要给大家带来正能量,这都能够很好的提升她的管理能力,还会变得很积极,这样就养成一个习惯,还有,这个世界上,需要倾诉的人也很多,你可以让管理员晚上用语音给大家做个自我介绍,讲讲自己的微商历程,也可以讲讲家庭婚

姻,女人都是八卦的,一谈老公孩子肯定都出来冒泡了。

第四点:可以用真心话大冒险来活跃群,我举个例子哈,就是扔骰子,扔到几就做以下对应的事情。1、问指定一个人任何问题,没有下限。2、说自己的一段囧事。3、自报三围。4、扮最丑的鬼脸,自拍发群里,表情不得重复。5、唱一首歌,现场语音播放。6、发10块红包到群里给大家抢。看相,看鞋子颜色百度性格,然后看朋友圈!婚姻问题,劝离婚!反而会珍惜婚姻!营销就是影响别人的心理!可以模仿,看面相!

4、第四点,要管理代理,如果代理多,可以分成三个群,一个富婆群就是主要群,一个冲刺群,一个新人群。你们举一反三哦,不是我说三个群你就一定要建三个群,要根据你自己的代理情况而定。每月月初制定目标,公众承诺!月底统计业绩,有进步的达到一个量就给他拉到最高群,这对于他们来说是一种荣誉,做得不好的,就踢到另一个群,这也是能起到很好的激励效果。安排两个助手带群,一个负责打鸡血,一个负责教实际方法。

5、你们要转变观念:不要总想着你的代理跟着你赚钱,而要让他们觉得,你是在为帮助他们实现梦想。

6、还有要注意的就是群名,这个很重要,群名就相当于取公司名字。这个名字取得好的话是非常有影响的,以后宣传,或者截图发贴都是可以给自己做宣传,要有自己团队的东西,比如吴总他有50个群,比较重要的几个群取名叫理想群,行动群,通往梦想的道路,黎明将现在眼前等等。

7、一定要组织至少一次线下经销商聚会,这样能够让代理感觉到你的真实感,还会拉近你们的距离,增进感情,不管是请吃一顿饭还是组织做公益活动,或是去K歌或是去旅游。老吴的营销策略就是会议营销和旅游营销,这个已经被很多企业模仿了,不过效果都没有我们做的好,我们是开一次会,经销商就会爆发一次,旅游也是很能激励人,你可以从每一盒产品里拿出3~5元的利润做为福利来奖励代理旅游。举个例子,像上次去丽江,就是每人要交5000元,如果你进货量达到1000盒就可以免费参加,你的上家帮你出钱,实际上就是他们拿出来一盒5元的利润奖励你们。

8、要树立榜样,邓小平说过,改革开放要让一部分人先富起来!中国人愿意跟更有钱的人在一起,你们就是要培养一两个先把量提上来,你可以给价格上的优势鼓励她,树立榜样,其他人就会感觉这是自己群的小伙伴都这么厉害,她们就会努力去追赶了。像去年年底老吴刚做微商的时候,他就是先竖立了几个榜样,小乖,点点,心冷寒冰,这些都是他打造出来的榜样,这些案例发出来是非常能够激励人的。当然说一些你们不认识的人做得如何好,你肯定会没感觉,会不相信,然后就无动于衷,我之前有个代理叫做金刚的,他就是完全不相信老吴竖立的那几个榜样,这也导致他一直做不好的原因,因为没有激励,直到8月14日去参加会议后,亲眼目睹了那些大仙,他才信了,回去后他就想既然他可以做到,我为什么不可以做到,然后就很努力去做,业绩大增。但是,如果你在你自己群里竖立一个榜样,像比如我的一个代理英梓,她一个月的销售量已经远远超过其他代理了,稳居第一名,当然收

入也是好几万了,这就发生在身边,我的代理们看到就在自己身边发生的事实,这个是假不了的,不可能去凭空捏造,这个是很能够起到激励作用。所以大家要树立榜样。

9、带好经销商,要么你有能力,要么你用真正感情!范冰冰说过一句话:我才不嫁入豪门,我就是豪门!用电话感情留住经销商! 客情关系维护,有一些小伙伴就做得非常好,中秋送月饼还加写信加打电话。你们谁能做到这么用心?这些都是会让你的经销商感动的!不能让自己经销商超越自己,收编或是超过她!哪一方面综合素质都要超越代理!保持老大的地位,收编代理或包装自己,一定要比自己代理强!如何收编呢:你可以用感情或者利益!要么,他在精神上依赖你的鼓励,要么你给她她想要的利益,记住了,一定不能被代理超越!要让你的代理崇拜你,聊天,聊家庭,聊生活,聊感情,引起共鸣!

10、你的经销商为什么不理你?你要么能帮她赚钱,要么用满满的爱留住她,如果你说,为什么没有人跟我订货,没有代理理我?就好像说,我老公为什么不跟我做爱,这个时候,你要扪心自问,你为什么没有吸引力?有一本书,相信大家都知道,《男人来自火星,女人来自金星》,这个我以前有推荐过,这本书把男女分析得非常透彻。当你很了解人性以后,你也就知道很多事情该怎么去做了。带团队要以身作则,有执行力,他们不努力,你要让他们看到你比他们更努力,所有问题都是自己问题。

11、连续讲课60天一定会成功。目前,我们团队还有很多不会讲课的,要么是懒惰,要么是不自信,根本就不敢张口,其实你怕什么呢?很多人一开始都讲不好的,但是经过多次练习,都能讲好的,就说我自己吧,我第一次讲课,讲到一半都讲不下去了,我很多老代理听过我第一堂课,他们评论我说当时听到我讲课的声音都在发抖,紧张啊,可是,经过我多次练习,我越讲越流利了,越讲越自信,我现在面对几百人讲我也一点不紧张。曾经都用几部手机同时讲课过。只有学会公众演说,才能快速的提升自己的人格魅力!放眼看,那些成功人物:马云,马尔盖茨,毛泽东,耶稣,孔子,释迦牟尼,都是演说高手,这个世界上没有什么比改变别人命运更有意义!建议大家讲课时要站着讲课,有如台下有500人的会场!这样非常能锻炼自己,讲课就是可以让别人崇拜,拿抱怨的时间来成就自己!讲课也要讲究方法:报名贴要懂得影响别人心理,人们都有从众心理的!比如说,当你们在每天炫富的时候,别人已经靠微信赚钱了。铺垫包装,帖子评论,自娱自乐!就说200个人挑5人。即使只有5个人听课,也要当作500人现在场演讲一样。告诉他们,你们一定要珍惜,让她觉得进来听不容易,珍惜这个机会!成功是争取来的,不是等别人给予。

12、然后让助理去热场!7点就开始互动。宣传,倒计时!

13、连续讲课60天,看似简单,其实很难坚持,之前来参加广州经销商大会的一名小伙伴她就坚持讲了90天,他现在的业绩已经由以前的10箱到80箱,然后现在跃到了150箱。这就是二八法则,成功的永远就是那百分之二十。每天都要和自己对话!不断自我总结和自我批评,思考,一定能成功!喊口号,给自己,给大家蓝图,我将来一定要有别墅,一定要有车,一定要有自己一个大企业!

14、为什么要讲课?大家要有紧迫感,微信已经很快收缩,之前是可以加1万人,现在只能5000人,发朋友圈只能随机看。微信过河拆桥,利用我们微商,让大家习惯微信购物,现在却已经跟京东合作,然后打算踢出微商,所以,要每天讲课,快速建立起自己的渠道!快速打造自己的团队。

15、微商已经是一个职业,我们做的是渠道,不是品牌。我们经受住互联网BM,现在经受住传统业韩束。我们没有树敌。老吴是微商的鼻祖,很多人说我是个老吴迷,是的,我很崇拜他,我把他的贴子从头到尾研究了一遍,还有很多成功者的贴子都从头到尾研究过。很多人说是老吴创造了微商时代,老吴不以为然,他认为是刚好我们经历了微商这个时代,而他恰恰最先发现了这个东西而且很认真的去研究了微信。最终,思埠定义了微营销。现在人民日报,深圳晶报,整个版面专访吴总!昨天晚上还录制了央视的专仿。还有鲁豫有约。爱情保卫战,河北卫视,天津卫视,都在播放我们的产品广告,这一切对我们经销商是非常有利的。任何一个市场都要经历野蛮时期。然后团队。资本市场,企业领导。上市公司。现在我们是资本运作,比的是实力。思埠集团,注册资金1亿,拥有自己的无纺布工厂,全球产量第一。

16、我常常在想一年前的我是什么样的,而现在的我是什么样的?一年前我就是一名普通职员兼家庭主妇,两个孩子的妈妈,每天就是围着老公孩子转,做不完的家务活,从没有想过外面的世界这么广阔,接触微商半年之后,我就有了自己的公司,然后进驻总部,然后,三个月后可能还会有惊人的转变,总之一句话,只要你们坚持,只要你们听话照做,跟着老吴的思路走,你去努力过,改变的绝对不是一点点!激情加自信,改掉懒和慢,要做到明日事今日毕。

【公开课演讲稿】微商培训课演讲稿3【微商团队运营精品文档】

今天,突然看到一篇文章,也是我想动手写写《关于微商怎么去做的另一面,你以为你是谁,放下面具做微商》,话说苏东坡年轻的时候,是个傲气十足的人。一日在田间小路上行走,忽然和一个村姑狭路相逢。村姑挑着一担泥,两个互不相让。最后村姑提出她出一上联,若苏东坡能对上下联,她就甘心让路。 村姑的上联是:一担重泥挡子路。苏东坡一听,这个上联可生了得,一时竟想不出下联。两边在水田里插秧的农夫大声笑。情急之下,苏东坡竟然大声回应:两旁夫子笑颜回。然后,苏东坡脱下鞋袜,为村姑让了路。 事实上,无论你微商如何做、影响力如何的大,那一定都是努力/机缘/产品以及支持你的那些人们给予的,其实,能成为大佬们一定是遵循一个原则:一个人的轻与重,贵与贱,决不是自己能订下标准的。 平静谦和,不事张扬,才是最重的分量。常常我所总结出来的技巧,对有些人是启发,有些人是借鉴,有些人是照搬,有些人是禁锢,我无法让每一个能够从我的文字中获益,但我希望你们能够获益。我还是继续唠叨一下,没有看过之前的文章的一定要好好看。 从我对社交网络理解与认知,包括对一些微商案例与趋势的研究,做微商不仅仅要具备企业管理才能、品牌商标注册、网络营销策划技能,甚至需要细化产品海报等等,如果你看不懂也没关系,可以先放着,不急,一切皆有过程。言归正传!文章有点长,请耐性看完,一定有所收获。 人以群分,微信朋友圈也如此。往往一个圈子关心的话题都差不多。有的圈子谈的是美食,讲如何道出找好吃的,或分享自己做的大餐;有的圈子谈穿衣打扮,什么季节该有什么范儿。有共同爱好的女人们聚在一起,总会相互影响,相互渗透。 早期是不是疯狂加人,加一些不精准的人?你知道自己朋友圈里现在已经混乱不堪却又不舍得整理掉一些与你毫不相干微友,看着毫不相关自己的分享。如果是这样,我要和你说,你现在有权开始认真精简你的朋友圈,认真的经营一个精准的朋友圈。杜绝鱼龙混杂的朋友圈,因为没有精准送你最多的只是一个“赞”而已。之前,有人问我那我之前花了那么多精力加的微信好友怎么办? 而在此我个人觉得你可以试着群发一下这些人,如果有回复你的微信好友,需要考虑下几项/ 1、看朋友圈做什么的 2、简单沟通几天是否有机会转换为精准客户,不鸟你果断删除。 另一个角度诠释微信朋友圈。微信朋友圈英文翻译是moments,直译就是短暂、瞬间的意思。歪着脑袋想想,也对,微信的初衷就是让人们充分利用“碎片”时间,日常工作、学习之余,那些闲散、零碎如等车、排队、等人的时间,不适宜做比较有深度的事情,利用手机阅读、玩游戏,可以让时光不再虚掷。 所以,你朋友圈只能留下这几类:而有些朋友,是朋友圈不可缺少的精神支持,必须留下:生活密友/给予启发,有帮助的/文字大多原创,有话则长,无话则短,或许平淡,或许煽情,但很真实,让人有安全感的,这几类你需要定位清晰的精准圈子。这几类人,也是在告诉我们,在路上的、已上路的微商需要时刻谨记这个原则,

如何快速进入微商的朋友圈状态【微商团队运营精品文档】

初级培训,如何快速进入微商的朋友圈状态 1.朋友圈运营 (1)朋友圈4个定位 (2)朋友圈的功能技巧 a.4个不能忽视的小技巧 b.撰写成功方案的基本规律 c..朋友圈使用图片的2原则 d.朋友圈使用小视频的禁忌 1.体现生活品质的图片和小视频 2.团队活动的纪实图片和小视屏 3.体现微商生意的小视频 (3)不同情况下的推送技巧 同步QQ空间提醒谁看 谁可以看 所在位置 最佳推送时间最佳推送频次最佳内容组合 品牌LOGO(头像)广告语(个性签名) 广告位(相册封面)品牌名(微信名)

发朋友圈不光是小白,很多大的代理也有不知道发什么,迷茫或者想偷懒不愿意发的时候,我告诉你们微商微商,我们都是商人,朋友圈就是你的门面,如果说你连你的门面都不愿意打理的话,顾客能愿意买吗?代理能愿意来吗?完美的朋友圈必须是丰富多彩的,不是说每天发点广告就完事了,你要想怎么去吸引代理,他们感兴趣的是什么,他们为什么都关注彩虹团队,因为大家都知道微美会团队牛,方法好,那这些是怎么体现的呢,就是通过朋友圈展现的。我个人觉得一个真正的微商你每天的朋友圈起码保持在6-9条,如果说你朋友圈每天只有2-3条,3、4条还全都是广告,那么我觉得你就不能称为合格的微商。还有的人就是做了微商以后从来不发自己的生活状态,我遇到过这种的,我可能连他张什么样子都不知道,头像也不是自己的,不是真实的,朋友圈也没有自己的生活状态,我们需要的一个活生生的有血有肉的朋友圈,你什么真实的都没有,那你凭什么让别人相信你。陌生人的信任感是怎么建立的,我们不像实体店能和人面对面交谈,我们都是通过朋友圈展现的,你的生活状态就是展现你个人魅力的时候,让别人了解你的时候。举个例子,我曾经就有一个代理说过,他就是看我的生活状态,加上观望了我很长时间,觉得我是一个真实存在的,是一个靠谱的上家,所以才跟我做了代理,所以我觉得我应该做的就是通过朋友圈给别人真实感和安全感。你想把微商做好,零售肯定不是最终目的,你的最终目的就是为了招代理壮大自己团队。朋友圈应该刷什么,我给大家总结了11晒3炫。 16晒: (1)打款见证 (2)授权见证 (3)出入库见证 (4)快递单见证 (5)招新拉群见证 (6)课程见证 (7)检查朋友圈 (8)咨询见证 (9)培训效果见证 (10)团队见证 (11)个人风格、语录 (12)品牌、公司实力见证

城市运营商合作协议

合同编号:___________ 深圳云知科技有限公司 城市运营商合作协议

2016年6月日

城市运营商合作协议 协议编号: 本协议由以下各方于2016年月日在深圳市签订: 甲方:深圳云知科技有限公司 统一社会信用代码:914403000692768144 注册地址:深圳市宝安区新安街道67区隆昌路大仟工业园区1号楼2楼 法定代表人:刘宜云 乙方: 统一社会信用代码: 注册地址: 法定代表人: 鉴于: 甲方是写字楼大堂空间的公共服务运营商,致力于创建服务于知识白领的公共服务平台,帮助写字楼更深层次地改进针对写字楼入驻企业及其员工的服务。 乙方是合法存续的企业,熟悉当地的营商环境,了解并认可甲方的业务与运营模式,愿意与甲方合作,充分利用自身的资源,与甲方一道为知识白领提供完善的运营服务。

甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,本着合作共赢、共同发展的原则,就有关事项达成如下合作协议,以资信守。第一条合作内容 经乙方的申请和甲方审核同意,授权乙方成为甲方“云8”项目在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______ 县(区)的城市运营商,具体运营的写字楼的范围和地址在此合同附件中确定。 第二条协议期限 合作期限从_______年_______月_______日至年月日。除非本协议提前终止,乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求,经甲方同意,可以续签《城市运营商合作协议》。 乙方作为“云8”项目的首批城市运营商,与甲方结成战略同盟关系。乙方作为先入典范,在严格遵守甲方的运营规范的同时,在运营利益和合作期限上与甲方具有战略上的协商权利。 第三条合作内容 1.在本合同有效期内,城市运营商的标准收益为营业额的18%。 2.为支持城市运营商积极开拓市场,在合同签署起的6个月内正式 得到云知科技开店批准的店面达到25家;或在合同签署起的12个月内正式得到云知开店批准的店面达到60家。云知科技将调整升级城市运营商所有经云知批准的已开店面收益比例为20%,对已开店面进行追溯调整计算,返还奖励在达到指定店面数量前所

2售前售中售后【微商团队运营精品文档】

售前 首先说一下,售前,我们很多小伙伴在卖东西的时候,有人问价钱后就能成交成交,不能成交就可能错过了。那么在这个售前如果说你不做好的话,你会带来很多很多的问题。那我在有客人咨询面膜价格的时候,不管认识不认识的朋友,我不会正面去回答他这个东西多少钱,我会先问他,请问您是什么类型的皮肤,您皮肤是干性还是油性?接下来再问他您皮肤敏感吗?您一般使用什么样的产品? 因为我们知道在微信上我们的面膜售价是不能够低于198的,那么在同样的这个价格上我们以什么取胜呢?很简单以你的一个服务,你不要觉得我自己是在卖东西,要把自己当成服务业的,当做一个服务人员,因为在微信上卖面膜的人实在太多了,有可能她在问你的同时,她也在问其他很多人,那么谁这个时候给他的感觉哪个更好,因为女人也好,男人也好,其实都是很感性的,谁给他感觉更好,他就倾向在谁那里买。所以你一定要去问他一些皮肤情况,也许他说了之后给他并不是说觉得这个面膜会非常适合他怎样的,但是对方心里会是非常舒服的,那么哪怕这次没有成交,他一定会记住你,有需要的时候他很可能还会给你介绍朋友来。 因为我们发现很多客人,他在用了之后是不是会回来跟你讲,哎呀我的皮肤敏感了,我的皮肤起红点点了,我的皮肤痒了,我告诉你,所有的这一切都是因为你没有做好售前工作,如果售前你多问他一句请问您的皮肤敏感吗?你在用面膜的时候会不会过敏,了解他这些之后,然后你再告诉他,我们面膜它主要是通过一个长期的补水抗氧化来达到一个美白效果,但是如果你已经是敏感皮肤,有可能你用这个面膜之后会感到痒,刺痛,更有可能会起一些小红点,那这个都是正常反应,您只需要连续使用,这种问题都会消失,一定要事先告诉他这些。 在这样的情况之下,即使他用了之后也是发痒发红,因为我们知道,做了这么长时间的面膜,几乎觉们我们面膜不好的人就是一个反应,觉得他草草试用,所以说我们事先告诉他,给他打了预防针,那如果他真的皮肤有了明显的反映,这个时候他不但不会惊慌来质问你为什么用了你的面膜我的皮肤出状况了,他反而会觉得哇,你真的好专业,好厉害哦,我用了之后果然出现了跟你当初说的一模一样的情况,所以这个就是做好售前的一个重要性,你看我们结果是一样的,但是因为你第一个是草草的卖给他,第二个是你经过仔细询问之后卖给他,并且告知他有可能产生的后果,但得到的结果是完全不一样的。 那么在这里我再说一句,我们团队里有很多人,他一有这些情况,其实平时在发一些知识,应该怎么去料理的一些小常识,大家平时都不看,然后有了问题之后,就在群里大声喊怎么办啊怎么办,就是惊慌失措,今天你在卖面膜,你不是一个零售员,你是一个皮肤生理学的一个专家,你平时就应该多积累经验,然后当有客人有任何问题来问你的时候,你千万不要着急,啊,怎么会这样啊,啊,不可能吧?我最不喜欢就

精品课程教学团队建设计划

高等职业院校教师队伍建设要适应人才培养模式改革的需要,按照开放性和职业性的内在要求,根据国家人事分配制度改革的总体部署,改革人事分配和管理制度。要增加专业教师中具有企业工作经历的教师比例,安排专业教师到企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力。同时要大量聘请行业企业的专业人才和能工巧匠到学校担任兼职教师,逐步加大兼职教师的比例,逐步形成实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。重视教师的职业道德、工作学习经历和科技开发服务能力,引导教师为企业和社区服务。逐步建立“双师型”教师资格认证体系,研究制订高等职业院校教师任职标准和准入制度。重视中青年教师的培养和教师的继续教育,提高教师的综合素质与教学能力。深化教育教学改革、创新人才培养模式、建设高水平专兼结合专业教学团队、提高社会服务能力和创建办学特色等方面取得明显进展,进而推动和促进高等职业教育的改革与发展,逐步形成结构合理、功能完善、质量优良的高等职业教育体系,更好地为地方经济建设和社会发展服务。 为了进一步贯彻落实教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)、教育部财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》(教高〔2006〕14号)等文件精神,结合我院建设国家示范性高职院校的实际,特制定本《养禽与禽病防治》精品课程教学团队建设规划。 一、指导思想 以教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和教育部财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》为指导,按照开放性和职业性的内在要求,构建师资队伍建设体系,通过强化专业教学团队建设,打造一支

从零开始,如何打造出一个好的微商运营团队

任何一门生意,想要做大,一定要走向公司化运作,走上团队化运作。个人力量终究有限,团队的力量才是无穷的。 一个小有成就的微商,只靠自己的力量,拼了命月入过万就顶天了,而且需要大量的工作去艰难地维持,否则就无法保证收入稳定,想要增长更难。 而有了团队,通过团队的力量,可以更快出货,货流量不断加大,收益会更高。 所以建立一直属于自己的微商团队才是做微商真正登堂入室的标志。 但是,建立团队却不会运营团队,同样是耽误自己,耽误别人,那么我们应该如何管理自己的团队呢? 一、建立活跃的微信群 一个团队就是一家公司。做微商,主要通过微信交流,那么将大家聚在一起的微信群,每一个群员就是你的员工,就是你的合伙人。

这个群就是办公的场所,如果这个办公场所一幅死气沉沉,没有任何生机和活力,那么在里面办公的人工作会积极吗?工作效率会高吗? 所以团队管理者一定要想方设法让微信群活跃起来。想要让微信群活跃起来,除了管理者拿出自己的态度,做好表率参与群内活动之外,还需要让群员们看到在群内参与,跟着你做事的好处。 要么你能通过强大的能力帮助他们赚钱,要么能够靠感情去维系和他们的关系,这样你就能够在群内建立强大的个人影响力,他们就好配合你参与群内的活跃。 当然想要实现这一效果,首先你要真正有能帮助他们赚钱的本事,有一套成功的可以复制的方法,其次是你得在他们身上付出感情。 没有这些,团队的成员在你这里就没有荣誉感,没有归属感,群就会一步步死去。 具体的做法: 第一:要多拿出时间和他们沟通交流,让别人习惯你的关怀。 第二:在群内找到核心成员分工,协同作战。 第三:多展开群内活动,如红包、真心话大冒险等等。 第四:建议定期组织线下活动,不要害怕投入,有舍才有得。 二、帮助代理成长,培训必不可少

课程教学团队建设任务书

课程教学团队建设任务书

XX大学 课程教学团队建设任务书 (20 年) 团队名称:《XX》课程教学团队 首席主持: XXX 推荐部门: XX 大学 填报日期: XX大学制

一、团队未来二年建设目标(请列出分年度建设计划,能量化的请量化)(一)团队结构的发展优化(知识结构、人员分布、学历层次、运行机制等) 团队结构: 团队成员由教师、企业设计与研究人员、技术人员组成,高、中、低职称梯队合理,理论教师与实践教师、校内教师与校外工程师相结合,具有丰富的开放教育教学经验。努力建立一支高效、高能、稳定的课程教学团队。 运行机制: 由教学经验丰富的系统教授担任课程教学团队建设项目负责人,相互之间分工明确,责任到人。打造学习型、创新型课程教学团队是关键因素。通过课程教学团队的建设,重视师资培养力度,让一线教师和负责课程建设的教学管理人员更多的参加各种有关课程建设的培训,加大经费投入,配合各种激励政策,最大限度地调动广大教师参与课程建设的积极性。 具体措施: 1、组织和鼓励教师进行高水平的教育教学研究,是提高师资队伍水平的重要途径。 2、加强青年教师培养,是团队建设、课程建设可持续发展的重要保证。 3、教学质量是衡量师资队伍教学水平的重要指标。提高课堂教学质量,加强考核、评比、竞赛,使团队建设见成效。 4、师资培训是教学团队快速提高水平的重要手段。力争加大师资培训力度。 课程团队最近进修和培训计划: 1、课程专家XXX,南京理工大学机械工程学院访问学者,2008; 2、课程专家XXX,香港大学工程学院访问学者,2010; 3、核心成员XX、XXX,南京数控教师培训班,2010; 4、骨干成员XXX、XXX,今年8月刚完成香港科技大学短期进修,2011;

代理商合作合同协议(平台业务)

代理商合作协议 甲 方: __________________________ 乙 方: __________________________ 签订日期: _____ 年 ____ 月 _____ 日 甲方: __________________________________________________________ (以下简称“甲方”) 地址: ___________________________________________________________ 电话: ___________________________________________________________ 乙方:单位(姓名): _____________________________________________ (以下简称“乙方”) 身份证号: _______________________________________________________ 编号 号:

详址:__________________________________________________________ 固定电话:______________________ 手机号码:______________________ 为了满足甲方平台客户市场发展需求,共同拓展平台客户市场,甲乙双方根据中华人民共和国有 关法律、法规,本着“友好合作、互惠互利、共同发展”的原则,经过友好协商,双方自愿签订此协议,内容如下: 一、合作内容 乙方是通过甲方审核及授权,成为具有甲方平台业务代理资格,负责面向甲方平台客户进行平台 业务推广、服务的法人单位或个人。 乙方负责甲方授权办理的平台标准化业务的推广和服务工作,开发平台新客户。包括平台客户关 系建立、向平台客户推荐与介绍平台业务、促进并完成平台业务推广签约、平台客户关系交接、 催缴费用等工作,同时还需负责平台业务售后服务与促进业务提升等工作,包括平台业务的业务 咨询、业务受理、投诉处理、后续服务,也包括挖掘和实现客户需求、培养客户使用习惯、培训客户使用技能、提升平台业务使用量等。甲乙双方通过合作,共同促进甲方平台客户规模化的发 展。 二、甲方的权利与义务 1、甲方有权对乙方的日常运营进行管理和监督,并根据乙方履行职责的情况进行考核。但该考核不视为甲方对乙方的任何认可、保证或担保; 2、甲方为乙方提供业务规范指导、推广宣传等方面的支撑; 3、甲方为乙方提供日常受理时专用的业务单式,如:培训相关表册、就业协议等标准单式; 4、甲方有权根据具体平台业务的发展情况,修改酬金标准,并提前半个月以书面形式通知乙方; 5、甲方有权根据具体平台业务的发展情况,修改考核项目及相应的指标、要求和权重,并以书面形式通知乙方; 6、甲方应配合乙方提高服务人员的推广能力和服务水平,提供必要的业务知识、推广技巧、服务技能等方面的培训。 7、甲方指定专门渠道管理人员与乙方相关人员对接,协调双方有关业务规定和业务流程问题。 7、甲方可以与其他代理商签订协议或与本协议类似的其他代理协议,乙方代理不具有排他性。 三、乙方的权利与义务 1、合作期间,乙方需服从甲方工作管理及安排。不得与其它相同或类似平台运营商进行平台客户领域相同或类似的合作; 2、乙方的代理范围仅限于乙方发展的新客户,不得涉及与甲方已签约的平台客户; 3、在未经甲方书面许可,乙方不得在员工名片、公司宣传材料及介绍等资料上使用

中端课程-带团队【微商团队运营精品文档】

中端课程 哈罗大家晚上好,我是燕子,我们的中端课程马上就要开始了,小伙伴们都准备好了吗? 首先我想了解一下,在座的小伙伴们有没有自己的代理群啦? 你们在管理自己的群有没有遇到困难?比如代理有惰性不知道如何激励,比如,大家都很冷清,不说话,只有你一个人在自说自话?又比如,有几个个别的总是在群里抱怨产品过敏啊,不好卖啊,加人加不到啊,销量很低啊,很累啊,之类的负面情绪? 今天这堂课就是为大家解决这些困扰,大家在学会销售的同量,也要学会管理,因为你不是一名业务员,你是一个老板,不要忘记自己的身份,一个老板一定要学会管理,你的代理群就是你的企业,你的公司,你的群的活跃度就等于你赚钱的速度!请大家把这句话拿笔记下来:你群的活跃度就等于你赚钱的速度! 1、亲爱的小伙伴们,你们不能一直依靠零售,发展到后面都是比团队实力的,一定要有自己的团队,并且强大你的团队!要建自己的代理群,群就是你的企业,以前讲基础课有讲到头像是LOGO,其实那只是个体户,有10个以上代理就完全可以建一个自己的群了,即使这10个只是意向代理也可以拉进去活跃,带动他们! 2、很多要一发现自己群里小伙伴不活跃就踢掉,不要着急踢群里的人,他们都在默默的关注群。你要带着他们各种玩,先活跃起气氛。 3、要提升群活跃度,因为那是你的公司,大家可以参考以下几个方法:第一,带着群伙伴各种玩游戏,发红包,第一次发110元发给一个人,因为一个人领到110元,就会觉得红包很多,接下来就会及时关注群,第二次发1元给100个人。很多人不说话,但是都会默默关注,这样引他们出来。也可以玩红包接龙。你发一个红包,只要有来抢的,抢到最多的那个人接下去发,这样群就能持续活跃,当然不是要你天天这样玩,那就不好玩了,你要掌握好一个度,比如你群冷清了段日子,你就用这个方法调动他们的积极性。接下来再用其他方法。 第二个方法,大家有没有发现,当你发黄色表情时很多人会默默收藏。所以,这个发搞笑表情和黄色图片也是一个吸引人冒泡的很好的方法。其实他们不说话,可是都有在关注群信息的,所以你们要用引导的方式,而不是逼他们出来说话。 第三点:代理需要你的时候随时出现,让群里的人感觉到24小时在盯着,让他们不敢负面,很有安全感!这个时候你需要请人值班看群!要有管理架构,个人能力精力都是有限的,让代理值班还有一个好处,就是她会有主人翁意识,我举一个案例:我自己有个燕子梦想群,当时就是按照头像顺序轮流值班管理群,几十个人,一个月也就轮那么一天,所以都很乐意,你要告诉她,要锻炼她管理能力,因为以后她自己也有代理,也要管理的,然后还有一个就是增强自己的沟通能力,这一天,她要第一时间回答群里伙伴提出的问题,还要引导大家,还给大家寻找一些产品护肤知识,还要给大家带来正能量,这都能够很好的提升她的管理能力,还会变得很积极,这样就养成一个习惯,还有,这个世界上,需要倾诉的人也很多,你可以让管理员晚上用语音给大家做个自我介绍,讲讲自己的微商历程,也可以讲讲家庭婚

心态课程【微商团队运营精品文档】

哈喽大家好我是洋儿,非常高兴今天有机会跟大家分享一下我的课程。当然希望给你们一个提示,如果说你听我讲课的话,希望你可以拿起一个本子一张纸然后好好的把课程内容写下来,千万不要是草稿纸,写完之后马上扔掉的话,你肯定会后悔的发现就是那种真的太有用了特别管用。 这节课程呢你可以有两种用途,第一种是可以学习,第二种是可以借鉴,然后用这套课程去针对你的代理商去讲课去演讲,讲到你吐为止,讲到让别人想吐为止,你的销量不提升都难,因为我的课程有很多种,今天分享一部分,下次我再跟你们讲其他的,今天我要讲的课程是鸡血方法,就是说又给你打鸡血又跟你讲方法,肯定不会让你白来,相信你们一定会失眠。 首先问一下群里面的一百多位伙伴你觉得做生意什么东西是最重要的? 很多人说关系,说方法和诚信,说产品质量,说人员,说信用说赚钱,当然我以前也是这么认为的,当我经过几个月的微商深入的了解,我觉得做生意最重要的东西就是心态。 其实这节课呢,我以前没有什么概念,然后不知道怎么去讲,但是前段时间有一天我一个人静静的在思考,为什么我连个从过去的几个月,短短的四个多月,进步的如此之快,还有很多人甚至说比我入行还早,早到半年或者说早几个月,还有很多人在跟我是一个平行线,为什么我能甩开他们一大步一大步,后来我一直在思考这个问题,我一开始以为是方法,后来我觉得任何人都有方法,每个人都有自己的方法,所以我觉得方法肯定不是首要的,然后前几天,有人在抱怨,在群里面抱怨了,我才恍然大悟原来是心态。 有一个良好的心态的话,哪怕你是摆地摊也能摆出一个上市的老板,没有一个良好的心态的话,哪怕他是一个上市公司的老总你也会沦落到摆地摊,因为无论做什么生意你在发展的过程当中,你会遇见各式各样的问题,很多挫折迎面而来,心态不好的人觉得大陆就失踪了啊,心态好的呢不过把任何的缺点,任何的一个错误,任何一个问题都看作提升自己能力的东西,就把自己的这些东西装备在身上,然后下次他遇见问题的时候呢就再也不成问题,所以真正的强者他只会把问题当作自己的一些优点一些好处。 很多时候呢,我还宁愿这些东西早一点来,不然我不知道,突然间这个问题什么时候就出现了,我还解决不了,所以说心态非常的重要,前段时间那,不管是我们刚开始做的时候还是到现在,低价的问题还是会出现,到处挖人的事情一直会出现,假货的问题呢也一直在出现所以很多人他只看到的这些东西,他觉得这东西做的人太多了,现在做的太晚了,没前途了,竞争太大了,先说到晚我先不说竞争,老吴说过一句话儿,要把咱们的产品做到超过欧莱雅秒杀欧莱雅,但是你们有没有好好想一下,欧莱雅品牌,这么大的品牌几百种,我们思埠是不是才做了一个面膜一个水就已经足够的销量赶的上过欧莱雅了,相当厉害,这个速度根本就不是说一般人或者说一般的公司能达到的。 并且你们有没有发现,哪怕现在市场再乱,我们出一个产品绝对能卖火卖爆,连原材料都给他垄断掉,不够卖,连包装纸包装盒都不够卖,都不够生产,很多人以为我们是饥饿营销,其实不是饥饿营销,因为不像小米啊,小米他是一开始无人所知,然后慢慢通过一个平台有人在那里推荐,然后呢做一个饥饿营销,到最后二十万台三十万才几分钟就秒杀了,但是我们不一样,我们就算出个二十万三十万,出个一千万都能卖掉,根本就不是饥饿营销,一开始那我也认为是饥饿营销,但是后来我发现他真的是需求大于了生产量,完全大于,你说不断货才怪呢,对不对,所以说我们根本就不晚,我们才做了这么一个奇迹一个天使之魅就已经一个产品都让人发家致富了,已经带了这么多屌丝逆袭了,然后说后续几十种我就不说了。 所以说我们凉菜上来了主菜根本还没上来,我们应该非常感谢老吴给我们每一个屌丝逆袭的机会,要感谢自己的上级给我们一个平台一个逆袭的平台,我们一点都不晚我们根本就不晚,这个商机我们才抓住,但是很多人就会觉得晚,那你自己都觉得晚了你还能做下去吗?根本不可能做下去,心里就已经在那里质疑这个产品,质疑公司,质疑这个行业的前景了,那你能做多久呢!你的格局有多大那你的前途就有多大! 刚才呢讲的一点是晚还是早的问题,还有第二点,很多人都认为,都在抱怨,现在很多人都在做,做这个人的好多,哪怕他不管你是乡村还是在市中心,你打开你的附近的人或者说朋友圈很多人都在做,怎么做,现在这么大无法进行,根本无法进行,但是我又想再问你一句话,你知道中国的人口吗,十几亿人口女性占多少?能有这个消费水平的女性占多少,没有个五六亿,三四亿总有吧。我们才占据了多少,三百万还是四百万最多了,所以说市场绝对不可能饱和。我就举一个简单的例子好了,你就把你所在的镇或者说县吃下来能够撑着了,绝对够你撑着了,你们明白吗?还有市场竞争是激烈,但是他只是在那种弱者是竞争,对强者来说如果说你的心灵够强大我觉得根本就不是竞争对手? 如果你学会用火眼晶晶去看一个东西,每当你出门就会发现有很多商机,同样的道理你用火眼睛睛去看你身边的人,在那里卖产品,你就会发现,一百个人里面九十五个人是做的不好的,没有几个做的好的,为什么,你去看看朋友圈就看得出来,他的广告他的理念哪怕一个细节都是做的一塌糊涂,根本就不适合作微商,根本就是一个无头苍蝇在那边乱转,你说能做好吗,不可能做好,因为他没有找方法,所以说竞争很激烈只是相对那些弱者而言。 你如果用方法加以持续的去做去用的话,绝对没有问题的,太轻松了,可是你们就不会去看这些东西,你们满脑子就觉得做的人好多啊,竞争好大,无法跟他们竞争,当你每看到一个东西是黑暗的时候,你就看不到光明了,明白吗?但是对我来说,这些做的人是很多,但是做的好的人没有几个,会用方法的人的也没有几个,瞎做乱做的一大堆你们有没有明白,这个做的不好的人对于我们来说没有一点点的竞争力,但是他们对我们来说有一个好处,什么好处呢,他在帮我们打广告呀,我们的朋友圈不会天天打广告,但是他们会天天打广告,对不对,天天在那边有人买这个面膜多好那个面膜做好,但是你用方法去做的话,你根本不用去打广告,这些方法早就已经被人家用烂了,我们要推出我们自己的东西,所以说你只要强大自己,你们只要用方法去做。 其实他们对我们来说就是在帮我们宣传,那我们要干嘛呢,只要宣传自己的团队宣传我们的团队,我们一个生活状态啊但是我很快乐,所以说完全没有必要跟他们一样天天在那里宣传产品,他们现在就好比我们的推广商免费给我们打广告,在我的眼里永远看到最好的一面从来不会去抱怨,我相信你们跟我在一个群里面应该几乎没有看到我抱怨对不对,但是你们反思一下自己有没有抱怨过,有事没事再遇到屁大的事情就说无法进行啊现在太大了,有没有。所以说这就是为什么我平时不喜欢出来聊天的原因,因为充满了负能量我不喜欢每天跟负能量的人聊天,我喜欢正能量,负能量会传染,我非常讨厌负能量的人你们很多人在这个群里抱怨什么的其实你们的优势真的非常大了。 我们现在应该把所有的时间都花在强大自己身上,花在你的团队上面,花在你的事业上面,花在你的各式各样的上面。 因为你自己有方法,你就会在方法上慢慢的去钻研,去进步。他们那些低价挖人假货,因为他们没有方法,他们唯一有的就是假货歪门邪道的路子,低价。他们可能会拿到一些正品的低价,但是光靠低价卖货相当可怜可悲的,不要以为他们卖低价卖那么低然后量走那么大,然后赚很多钱,有一单没单而且还没利润,委屈求全有单。 所以说有本事的人从来不会去挖人,没本事在人他天天想着去挖人,所以有方法只会把方法用到正途上,只会把时间放到方法上哪有时间去搞这些东西啊,所以我们要放宽我们的心态让他们去搞没关系,他如果说能把我的团队人挖走,那我也谢谢他过滤我的团队,留下来的都是精英,像以前我的团队有两百多个人,走的走,挖的挖,然后留下来的哪,全部是精英,现在留下

学校教学团队建设方案

学校教学团队建设方案 引导语:教学团队是一个学校的灵魂所在,建设好教学团队是一件非常重要的事情,那么接下来是小编为你带来收集整理的学校教学团队建设方案范文,欢迎阅读! 学校教学团队建设方案一适应高等职业教育师资的要求,以双师结构建设为重点,培养和聘请相结合,造就一支有名师带头,以中青年骨干教师为主,整体素质高、教学水平好、动手能力强,专兼结合、梯度结构合理,在省内同类院校及英语类相关专业具有较高知名度的高水平专业教学团队。具体建设目标为: 1. 团队带头人的培养与水平提升 在现有专业师资的基础上,由商务英语专业带头人、浙江工商大学杨森林教授传帮带,对团队带头人进行重点培养。并通过国内外进修交流、科研项目研究、参与行业领域的工作和企业锻炼等途径,进一步提高团队带头人在专业人才培养模式改革、专业课程体系建设和课程开发、科研和社会服务等方面的能力以及理论与实践教学的水平,尽快提高团队带头人的在省内同类院校及外贸行业的影响力和知名度。 2.团队结构的优化 教学团队的建设和发展关键是优化团队结构,使其具有专业结构合理、学历层次高、合理的梯队结构及有效的运行

机制。通过学历提高、国内外进修和企业锻炼等途径,加快骨干教师的培养,促进他们尽快成长,使团队的结构更加合理优化。 注:培养博士教师1人;全部专任教师具备双师素质,双师素质教师的培养为省、部两级"双师"素质培训、职业技能考试取得证书、下厂挂职锻炼等方式;培养校内专业带头人1人、中青年骨干教师3-4人;到区域知名企业、科研院所聘请兼职教师1~2人。 3.教学水平的提高 以专业教学标准和课程标准建设为契机,根据工作任务和岗位职业能力需求,重构专业课程体系,使之更加符合行业对人才的最新要求。以课程建设为依归,认真研究教学大纲、吃透教材、编写讲义,在课程建设、教学方法、教学设计、考试模式等方面积极进行改革,努力提高教学质量,培养校级教学。认真研究分析工学结合、产学研相结合及校企合作等多种形式的内涵建设,充分利用校内外实训基地,努力提高学生实践能力和操作设备的实际能力。 4.教研科研水平的提高 团队在取得原有的科研教研成果基础上,积极开展教研科研立项,撰写专业论文和编写教材。创造良好的学术氛围积极探索商务英语专业的人才培养模式,在课程建设、教学方法、课件开发、考试方法、实验室建设、工学结合等方面

运营商销售及服务合作协议完整版

运营商销售及服务合作协 议完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

运营商销售及服务合作协议完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 运营商销售及服务合作协议 甲方:_________ 乙方:_________ 鉴于乙方认同并遵守 《_________》,甲方同意乙方成为 _________在_________的渠道运营商,代理甲方_________产品在这个地区的销售及服务活动。本着诚实信用、互利互惠的原则,经双方友好协商,达成如下协议条款,以资双方共同遵守: 一、合作方式

4、如何做微商【微商团队运营精品文档】

这几天我在朋友圈发了几条微信,是关于朋友圈太多广告的问题,批判那些只知道复制黏贴的微商朋友,这些下去是不行的,只会让整个朋友圈失去它本身的价值,说的更直接一点,这也是自掘坟墓,如果大家都这样玩,微商肯定走不远,更别说赚钱,行业都被毁了。 我作为一个微信营销者,一名微商,我都无法看朋友圈,何况是那些局外人。 我一打开朋友圈,翻阅十分钟,也看不到自己想看的内容,没有几个是有价值的信息,也没有几个原创的内容,都是广告,赤裸裸的广告,并且是那种像心灵鸡汤的广告,让人误以为是传销。这也是为什么很多人说我们微商是传销,不知是他们落后,还是我们太超前。 其实现在的微信朋友圈,很多广告真得很像传销,什么月如入百万,什么三月买路虎和宝马,天天这个明星代言,明天那个明星代言等等,其实这还不算什么,主要你的文案太浮夸,浮夸你懂吗?让人很浮躁,打鸡血一样,就好比传销,当你的朋友看到你的朋友圈都是发这种微信,你说会不会这样想?你自己换位思考,如果你朋友圈天天只发这种,没有生活的东西,没有自己的原创,只有产品,你会不会以为她进了传销组织。 虽然我自己也在做面膜,我自己也有代理团队,但是我没有告诉他们,可以跟着我月入多少,要他们每天刷广告,我们的代理很多几乎是原创,很多都是分享生活,很多都来自生活,很真实,不浮夸。我们不提倡刷屏,不准打击或诋毁其他同行品牌(虽然有很多人在攻击我们,不是我们怕他们,因为知道人在做,天在看,做好产品才是王道)。我承认我们品牌有很多不足,一些体系不够完善,但是我们没有欺骗,认真做产品,认真服务好代理商。 很多微商,完全沉浸在自己的世界,忘记了他人,你发的一些微信,你的朋友圈是否受人欢迎,是否得到大家的认可。有人说,你不看可以屏蔽我,可以拉黑我,我只做认可我的人,可是你有没有想到过,到底有多少人可以接受你这种方式,如果换一种营销手段,换一个宣传方式,是否比现在好?我想答案是肯定的。 我承认你这种操作方式也可以卖的掉,但一定做不大,不是最好的方式。据我了解,做的好的微商,都是来自原创,都很注重方法,都有一定的技巧,把产品卖出去了,还得到了大家的尊重,交了很多朋友,这样何乐而不为呢? 其实微信营销,真的不是靠刷屏,靠发广告就可以卖产品的,如果是这样,那微信营销就太简单了。真正的微信营销是要抓住人性的需求,了解客户的需求,以一种润物细无声的方式推广自己,先卖自己,再卖产品;先交友,再卖产品。 让人买了你的产品,还要感谢你,让人家主动找你,对你的产品感兴趣,而不是每天拼命的推销。 这就是一个典型的案例,卖自己,玩社交,打造个人品牌。所以大家进入圈子很重要,靠自己摸索真的很难,很多人找不到方向,摸不到技巧,独自在战斗,活在自己的世界。 微商,不要活在自己的世界,除了在朋友圈营销的时候不要只顾自己宣传,要顾及我们的好友时,我们还要进入这个圈子,找到一套适合自己的方式,有人交流,有人引导,这样你更好可以找到更好的方法,更好的成长。

课程教学的团队建设任务书

实用标准文案 XX 大学 课程教学团队建设任务书 20 年) 团队名 《XX》课程教学团队称: 首席主 XXX 持: 推荐部 XX 大学 门: 填报日期:

XX 大学制

填报说明 一、本任务书在《XX 大学课程教学团队申请表》中提出的“团队建设方案”的基础上,通过进一步论证后填写。任务书着重填写作为课程教学团队,今后二年在建立团队合作机制,开发教学资源,改革教学内容、方法和手段,促进教学研讨和教学经验交流,探索远程教与学的规律和基于系统整体运行特色的教学机制,提高教学支持服务能力,推进教学工作的传、帮、带和教师队伍的结构优化,提高教师队伍整体水平等方面将要开展的工作,不包括立项前团队自行建设的已有成果。 二、本任务书一式二份于20 年月日前交至教育教学部,同时提交任务书的电子版。 三、项目承担部门意见务必加盖公章,任务书中表格可延伸。

一、团队未来二年建设目标(请列出分年度建设计划,能量化的请量化)(一)团队结构的发展优化(知识结构、人员分布、学历层次、运行机制等)

二)团队水平的提高(教学研究与教学改革、开发课程资源、深化教学模式改革等)

体效果、动态效果。体现其设计、制造、控制、装配过程,电子教材的建设必不可少,是文字教材的有效辅助,课程设置了相应的课程资源网站、配套教学光盘,网络教学资源丰富。根据课程特点,从教学效果和使用实际出发,对本课程网站的设计进行了深入的探讨和优化。页面布局合理、色彩搭配协调、信息量大、重点突出、导航清晰,并及时更新信息。学员可按自己的需要,自由选择章节内容进行学习,使得学习更加方便、快捷。 课程资源具体计划: 2011年12 月之前,在学校网站推出精品课程主页,完成主页的各项内容; 2012年6 月底前,充实二级页面内容,完成10 个仿真实验、8 个视频录像等上传; 2012 年12 月起,网站试运行,不断更新课程主页的各项内容。 2013年9 月,完成精品课程网站建设,做好每学期维护,不少于2 次; 2013 年9 月,完成配套创新教材1 本出版。 3 、. 教学模式改革 课程教学团队以“ 3D ”即由“导学、导做、导研”为三个维度立体构建课程建设模式组织学习活动,每章配有详尽的“导学方案”,采用课程教学的实践性“感性化”创新教学法,针对学员记不住的特点,课程建设提出开放成人教学的多感官刺激,使他们对教授的知识不易遗忘,用“感性化”创新教学架设理论与实践的桥梁,使学员融会贯通。创新教学强调的是“教”与“学”的有机结合,是会教、巧教,是学会、学通。

微商运营模式:经营模式介绍

微商里面通常有两种人,一种是负有责任,并且非常用心在做的,另一种是看上去忙碌,实则无心做事的,前者挣钱、情谊双丰收,后者月入稀少还被嫌。微商就是建造一个人与人信任的过程,别把朋友当傻子,学会付出才能拥有,就像微商运营外包公司所说:“做微商容易,做好微商不容易”,这句话,你懂? 微商由前几年的火爆转而沉寂,原因就是在于对友情、亲情的肆意挥霍,商人如果失去诚信,带来的必然是失败,而现今微商已经再度洗牌,重新开局,你要做的是转变思维,我相信,用心的微商是值得被赞扬的。 高层次的微商的成功之路 我的朋友小瑜家境贫寒,父亲在大三的时候因为工地出现事故,家里的顶梁柱塌了,父亲躺在医院没法下床。而小瑜自此之后就懂事了很多,并且开始做微商,帮助家里做茶叶和农产品的销售,开始因为她的家庭情况,大家都出资购买来帮助她度过难关,同时我们也在担心,是不是以后朋友圈出现的就全是广告了,可是时间长了,发现她几乎都很少刷产品的,在她的朋友圈里,展示更多的是乐观、积极向上、热爱生活的好学生形象。 基本每周发一到两次产品的介绍,但是文案和图片都特别的走心,照片都是自己拍摄的很高清,和很多我们认知中的微商都不一样。大四的时候,她父亲出院了,但她依旧做着微商,但是人脉也越来越广了,找他买东西的人更多了。听说她早就已经月入过万,并且每个月都会把这个钱寄回家里,供家里开销和父亲治病。她的生活也更丰富了,开始报班学习韩语、茶艺、插花,有时候还会带上家人一起外出旅游。 毕业之前,我和小瑜促膝长谈,她告诉我说做微商之前,他也是非常讨厌朋友圈那些微商的,天天发着没有丝毫感情的硬广,照片还模糊的不行,但那时候迫于压力的她还是选择走上微商之路,不过也给自己定了规矩: 1、不刷没有温度的硬广,做有血有肉的微商,微商卖的不仅是产品,更是服务和信任。所以朋友圈的照片都是自己拍摄,并且文案都是自己再三斟酌后发布的。 2、从自己的收入里拿出部分,来回馈老客户和朋友。并且让朋友帮忙宣传和推广。 3、注重朋友圈个人IP打造,不能只做一个卖货渠道,而是打造个人影响力和品牌。 小瑜这样一说我也终于明白了,为什么她很少发朋友圈,却有那么好的口碑和业绩,这一切都在于她是用心经营。而且我还知道,她现在的收入已经是月入5万了,在家里给父母买了房子,毕业后自己也打算开个微商公司。 看到这里,我想说小瑜真的做的很棒,有非常准确的思路,而后我碰到微商运营外包的大咖时,也和她分享了小瑜的故事,他也是连连点赞,个人做微商能做到这个程度,真的很不错了。

渠道运营商合作协议书

渠道运营商合作协议书 甲方:_________ 乙方:_________ 鉴于乙方认同并遵守《_________》,甲方同意乙方成为_________在_________的渠道运营商,代理甲方_________产品在这个地区的销售及服务活动。本着诚实信用、互利互惠的原则,经双方友好协商,达成如下协议条款,以资双方共同遵守: 一、合作方式 甲乙双方合作、共同开发_________市的_________产品市场。任何第三方参与双方的合作,必须经过甲乙双方的一致同意。 由甲方负责为乙方提供软件、技术服务支持。乙方负责当地城市的需求调查,项目跟踪、销售服务等。 二、权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1.甲方的权利 (1)甲方拥有上述产品的所有权。 (2)甲方有权按《_________》及附件规定,评估乙方就代理的甲方产品在该城市经营状况,决定是否继续执行本协议,从而行使解约权。 (3)甲方有权按市场的统一规划,对该渠道运营商提出建设性的要求。 (4)甲方按照相关约定有权得到与乙方合作共同产生的利润。 2.甲方的义务 (1)甲方有义务开展统一的市场推广活动,为乙方在该城市的市场拓展提供业务支持。 (2)甲方有义务为乙方就各项代理产品提供协调与指导,协助乙方进行市场运作,拓展客户。 (3)甲方有义务对乙方的相关人员进行技术培训和商务指导,确保乙方能正确的进行商务运作、全面的了解产品技术,从而充分的产生经营性效益。 (二)乙方的权利与义务 1.乙方的权利 (1)乙方有权在协议有效期内按《_________》及附件规定与甲方共同开发市场资源。 (2)乙方有权使用甲方所提供的产品销售、售后服务的网络平台。 (3)乙方有权享有与甲方合作所获得的收益。 (4)乙方有权按《_________》及附件所规定的获得甲方所提供的技术、业务等支持。 2.乙方的义务 (1)乙方应在协议签订后_________天内完成该城市市场拓展计划书,以及相关职能部门、人员的组建到位。 (2)乙方有义务在协议有效期内按甲方的市场统一规划,充实售后服务体系。 (3)乙方有义务按《客户服务及管理章程》服务细则,为用户提供高质量服务。

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