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浅谈大型商场、超市等商业建筑结构设计

浅谈大型商场、超市等商业建筑结构设计
浅谈大型商场、超市等商业建筑结构设计

浅谈大型商场、超市等商业建筑结构设计

【摘要】本文针对大型商场、超市等商业建筑的自身特点,简要阐述设计过程中结构方案的合理选择、荷载取值、计算分析以及规范要点的正确理解与探讨。通过典型的工程实例,详细介绍具体工程中结构设计所采用的特殊处理方法。

不同种类的建筑因其自身使用功能的不同,具有不同的特点。对于大型卖场、超市建筑其主要有以下一些特点:首先,此类建筑一般为四、五层多层建筑,且有地下室作为停车库。大空间的使用要求使其具有柱距大、层高高的特点。楼面使用荷载较大,根据超市的工艺布置,不同区域使用荷载有不同取值。而且不同区域使用功能的不同,使得楼面做法具有一定的多样性。此类建筑还具有综合性强的特点,使用功能的复杂性使得水、电、暖通等各专业需交叉设计、密切配合。此类建筑设计比较复杂,考虑因素繁多。结构设计就以下几个方面谈谈个人总结的一些见解:

1结构类型及受力体系

结构类型及受力体系大卖场、超市在使用上对空间的要求,决定了此类建筑采用框架结构最为合理,同时考虑大跨度、荷载大的特点,楼面采用井字梁双向板受力体系,可以最大限度减小主梁梁高,增大楼层使用高度。

2荷载取值

设备用房的荷载取值宜由设备专业按实际情况计算提供。否则可以按照《全国民用建筑结构技术措施》取值。值得注意的是,此类建筑在屋面集中有许多暖通设备,结构设计需要设备专业提资,准确考虑设备及设备基础重量。

3计算分析的方法

计算分析对于上部结构设有伸缩缝,将建筑分成几个单体,而地下室为一个整体的建筑,这种方案有两种情况,即地下室作为上部结构嵌固点和不作为上部结构嵌固点。可否作为嵌固点这个问题后面另作介绍。地下室计算应考虑地下室室外土体对结构的约束作用,如果地下室作为上部的嵌固点,那么地下室室外土体对结构完全约束,地下室顶板的侧向水平位移为零,否则,需考虑室外土体对结构的刚度比。地下室设计应按单体建模计算分析,不同区域按照各塔计算结果设计。若按多塔计算分析,局部梁、柱内力计算偏小,这是因为不同模型计算周期的差异在地下室的集中反映。对于上部结构,地下室作为上部结构嵌固点的情况,因伸缩缝兼抗震缝的作用,上部结构是独立的单体,计算时应分别建模分析。当然理论上也可以按多塔整体分析,但不同的计算软件或相同的计算软件,按两种方法计算的结果并不完全相符,其主要原因也是不同模型计算周期的差异引起的,集中反映在底层,局部梁、柱计算内力的差异。所以,设计时需要进行比较分析,谨慎设计。安全起见建议采用单体分别建模分析。不作为上部结构嵌固点的情况,地震力作用下地下室顶板的水平位移对相邻塔有一定的影响,采用多塔计算更为合理。

4结构计算过程参数的取值

4.1基础的设计等级基础的设计等级不同于结构的安全等级,基础设计安全等级应按国家有关规范规定采用。特别是文献[ 6 ] ,作为国家专业标准文件,虽然根据地基复杂程度、建筑物规模和功能等将地基基础分为三个设计等级,但却未能确定基础安全等级的划分,使设计人员感到困惑。况且,设计等级与设计安全等级是完全不同的两个概念。文献[ 2 ]有关基础安全等级的引注是在建筑结构的安全等级一节中,意味基础的安全等级不完全等同于上部结构的安全等级。作为地方规范的文献[ 9 ]将地基基础划分为三个安全等级,并说明除注明外一般可取为乙级,经查阅该文献建筑类地基基础部分未有特别注明的安全等级。笔者以为,基础的安全等级不宜低于上部结构的安全等级。

4.2框架抗震等级结构抗震等级的确定直接影响到结构构件地震作用验算和抗震措施的采用,结构抗震等级对于结构水平、竖向地震作用计算没有关系,但在构件、及节点设计时,他对结构构件的设计内力做调整。对于大型超市、卖场,根据文献[1 ]其属于乙类建筑,按照《抗震规范》要求,“乙类建筑,地震作用应符合本地区抗震设防烈度的要求;抗震措施,一般情况下,当抗震设防烈度为6~8度时,应符合本地区抗震设防烈度提高一度的要求。”所以,当抗震设防烈度为6~8度时,框架抗震等级要提高一级。

4.3 地下室做为上部结构嵌固点的必要条件文献[10 ]对这个问题有明确的说明,如下面三种情况。a.单层地下室采用箱型基础,上部结构为框架、剪力墙或框剪结构,顶板可以作为上部结构嵌固点。b.多层地下室采用箱型基础,上部结构为框架、剪力墙或框剪结构,地下室的层间侧移刚度大于上部结构侧移刚度的1.5倍时,地下室结构顶部可以作为上部结构嵌固点。c.地下室采用筏板基础,上部结构为框架、剪力墙或框剪结构,地下室的层间侧移刚度大于上部结构侧移刚度的1.5倍时,地下室结构顶部可以作为上部结构嵌固点。对于b、c项,上部结构为框架、框剪结构时,地下室墙的间距还须满足以下条件:6度、7度,小于等于4B且小于等于50m;8度,小于等于3B且小于等于40m;9度,小于等于2B且小于等于30m;B为地下一层结构顶板宽度。

5 结构设计中采用的特殊处理方法

5.1轴压比超限处理方法对于非抗震设计或6度区建筑,柱的截面大小由轴压比控制,相同的截面,相同的混凝土等级,难免会出现个别柱轴压比超限,不满足要求。考虑建筑美观、使用要求及施工方便,在不便加大柱截面的时候,可以根据《混凝土结构设计规范》11.4.16款附注4、5项说明,如下图所示,则轴压比限值可提高0.05~0.10。这样就可解决轴压比超限的问题。另外一种情况,如果底层柱两边有填充墙时,可将墙体设计成混凝土墙,与柱共同受力,形成扶壁柱,这样加大了柱的受压面积,也可解决轴压比超限的问题.

5.2 特殊部位梁高度受限结构设计

现代建筑立面造型的奇形怪状,使得结构设计趋于复杂,按照常规设计总不能满足建筑要求。这就需要特殊部位采用特殊结构形式处理。最常见的就是梁的高度受到限值,不可以做高,按照常规的混凝土梁设计无法实现,传统的处理方式是采用预应力混凝土梁,但随着科技的不断发展,型钢混凝土梁的成熟应用,使得解决这样问题更加简单。笔者所做的一工程实例如下:

混凝土采用C30,钢筋HRB400级,梁支座负弯矩为M=1071KN.m,建筑允许梁高750mm,宽350mm。普通混凝土梁这样的截面无法实现,采用型钢混凝土梁,如下图:型钢采用热轧H型钢H500x200x10x16,Q345材质。

计算得W=0.29mm,满足要求。

5.3 建筑超长结构设计

对于大型超市、卖场建筑物,长、宽经常会超出《规范》关于伸缩缝、沉降缝设置间距的规定。由于建筑功能要求,不能设永久缝,这样在建筑内部只能采取各种措施解决超长问题。设计中增加温度应力钢筋,在楼板中负弯矩钢筋隔一断一,正弯矩钢筋尽量通长,不能通长的钢筋搭接。另外,每隔30~40m之间设一道1000mm宽后浇带。留出后浇带后,施工过程中混凝土可以自由收缩,从而大大减少了收缩应力。

钢筋和混凝土的抗拉强度可以大部分用来抵抗温度应力,提高结构抵抗温度变化的能力。另外,在后浇带中添加高效抗裂外加剂,减少混凝土裂缝的产生,解决建筑物超长问题。

由于超市为商业建筑,建筑专业防火要求较高,各设备专业需配合各种管道系统。这也相应要求结构专业配合,做好各种管件、预埋件的预留工作。另外,超市设有扶梯、自动人行步道梯、观光电梯等竖向交通设备供顾客使用,结构设计中应密切结合各种电梯设备土建样本,做好预留孔洞、预埋件、缓冲底坑、顶层机房的预留工作,保证设备安装的顺利进行。

上述问题是笔者在工作实践中遇到并积累的,理解和处理方法未必正确。笔者的认识可能会引起同行的不同见解。但笔者认为,一些不明确的和不合理的问题只有通过提出和讨论才可能达到最终认识的统一。

恒荷载取值按照不同区域建筑做法,实际计算取值;活荷载的取值应谨慎,根据工艺布置及结构受力体系,计算确定。大型超市几乎都采用敞开式货架,商品堆放与以往的商场相比要集中得多,某些区域特别是仓储区和饮料堆放区,货物的活荷载相当大。但在传统的建筑结构设计中,依据《建筑结构荷载规范》( GB50009- 2001 ) , 商场的楼面活荷载标准值通常取3.5kN/ m2 。但实际使用中在超市的很多区域已经被大大超过,某些区域实测的均布荷载值甚至超过了20kN/ m2 ,这些区域主要集中在仓储区和卖场的食品杂货区。所以,在设计时应根据实际使用情况,计算确定荷载取值。超市等效均布荷载是按照《建筑结构荷载规范》( GB5009 - 2001) 中附录的“楼面等效均布活荷载的确定方法”计算确定的。也就是说,楼面活载是将作用于楼面的各种形式的荷载,根据内力等值的原则,将它们换算成均布荷载。根据建筑的结构情况,实际中常用的结构形式,即密肋楼板、井字梁楼板以及主次梁楼板,进行分析。由于今后超市在使用时可能会出现差异,实际使用中商品的堆放位置也常会改变,因此必须考虑可能出现的最不利情况。构件不同部位截面中的最不利内力和同一截面上不同内力类型的最不利值取决于不同的活荷载布置方式。因此,活荷载的不利位置是根据截面位置和内力类型分别确定的。通过对结构及内力类型的分析,在最不利的位置处布置该区域的活荷载代表值,由于该区域具有代表性的活荷载的类型可能有所不同,因此在不同的工况下分别计算由最不利位置的活荷载在构件内引起的最大弯矩,然后按照内力等值的原则反推出等效均布活荷载。因为材料的非线性特性,荷载的内力并不成比例,所以均布荷载是用逼近法求得的。计算采用SAP2000 及理正工具箱V3. 03 对结构进行了非线性有限元的分析。一般情况,对于国内外一些大型卖场、超市,如世纪联华、易初联华、易买得、欧尚等等,活荷载的取值是不需要设计人员自己计算的,由使用方计算提供不同使用区域的荷载取值。

李东平新外建副主任结构工程师

大型商场超市促销策划书

大型商场超市促销策划书 春节期间消费者的消费愿望更强烈,消费决策更迅速,购物目标 和目的更明确。所以,在春节促销期间,为避免信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱消费者视听,应选择传递单一简单主题的促销信息, 抓住顾客图吉利心理。新春佳节人人企盼来年大吉大利,春节购物也 希望讨个“口彩”,求富贵,祈平安。 张贴春联等各种各样的民间活动充分体现出这个文化内涵,同时 也营造出节日用品市场的繁荣。春节是中国人的团圆节,担负着亲友 礼仪往来、同事感情联络、渲泄美好情感等重要社会功能,与走亲访友、问候祝福、合家团聚相对应的是年货和礼品市场的兴旺。买气氛、买感觉、买服务、买实惠。喜庆欢乐气氛大大刺激了人们消费的欲望 和冲动(也是超市销售新特商品的好时机)。 一、春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式 能够通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标: 1.媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影 响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定,目的在于引导消费者注重本次促销活动,是促动消费的第一步。 销售生动化。对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等实行生动化布置,提示消费者相关促销活动的信息。在销售生动化过程中必 须注意突出主题,一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈 列做到位,此种沟通方式既加深春节的气氛,又能够更贴近老百姓。 3 .人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设 立活动兑奖点或直接销售,并通过促销人员与消费者的直接交流,面 对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。 二、针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式

大型Mall、购物中心招商策划及实施

大型Mall招商策划及招商计划实施 一、mall招商原则 开发模式直接关系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重点是半主力店和中小商家。 大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态之间的互补促进作用。 MALL统一运营一般包含四个方面的内容:统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理与业态管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。 第一基本原则:要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55:20:25的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营比例。 第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。简单地说,同业差异就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店进入。 第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售店尽量自营一部分或全部,发展商可以与知名商业管理公司合作组建经营公司,也可以吸收优秀商业团队加盟,这样一可以加强经营控制力度,有利于购物中心长期经营;其次可增强其他商户与之合作的信心;第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。而招非主力零售商尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。 第五基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则;零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。 第六基本原则:核心主力店招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入主力店,同时也便于从主力店向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。核心主力店的招商对整个购物中心的运营成败,购物中心辅助和配套店的引进都有重大的影响。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻,常常能带动整个购物中心的顺利招商与管理。另外核心主力店对于人流也起着关键的作用,其布局直接影响到购物中心的形态。购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线(或线性步行街)的端点。 第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。“以点代面,特色经营"是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。例如深圳华侨城MALL购物中心就专门邀请三百砚斋,展示中国的砚文化。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

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超市招商流程

超市招商流程 1、市场调研:确认品牌及合作条件 2、招商动线规划 3、招商品类规划 4、资料准备:招商手册、图纸规划、合同 5、制定招商基本合作条件:行业标准、参照地区标准、门店位置,(不承担保证金、押金、装修费) 6、客户确认:目标客户、首选客户、备选客户 7、客户沟通:初步沟通——企业宣传、项目介绍、听取客户对项目的意向并做出初步判断 深度沟通——合作意向、合作条件沟通 8、谈判:与目标客户洽谈营业位置与面积、合作条件、结款方式 9、备选客户保持沟通

10、签约前的准备工作:客户提交有效期内的营业执照、税务登记证、商标注册证、组织机构代码证、加盖公章的检验报告(半年内)、品牌代理授权证书、增值税发票复印件等相关证件 11、招商规划方案报总经理批准后,开始与客户正式签订《联营销售专柜合同》,提供专柜详细尺寸图、《超市招商区施工现场管理规定》及商铺装修要求,在收到专柜详细尺寸图等资料后,客户提交专柜效果图、平面图、电路图 12、客户返还合同,并交纳合同履约保证金: 元(联营客户无须交纳合同履约保证金),合同报营运市场策划分中心,由营运市场策划招商部区域负责人、招商副执行总监、营运市场策划执行总监签字 13、CEO签字、盖分公司或公司合同章 14、招商科开具进场通知单,根据工程进度,安排客户进场施工 15、依据合同客户提供资料,在采购中心结算科建档、物价科建立商品销售正价及特价货号 16、客户于开业前15天提供品牌LOGO、促销信息至营销科,由公司安排统一宣传

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商业建筑设计,24大要点众览全局! PART1:商业项目建筑定位的5个要点 商业项目建筑定位可以从以下5个基本要点入手。 1.1 商业建筑的空间个性 现代商业物业的外观设计已不仅仅使用建筑材料,还包括使用装饰材料、灯箱广告、天花、灯饰、招牌等各种各样的软性装饰,目的是为营造繁华感和商业氛围。商业物业的细部处理,跟业态定位、店铺档次有关。商业物业最终给消费者心中留下的印象,即是该物业的个性。 1.2 尺度设计要人性化 小的尺度更能让人感觉舒服和亲切。商业街在尺度设计上要平易近人,让人们逛起来轻松并富有乐趣,而不能一味追求开阔宏伟。 比如,美国的城市规划尺度体现的是马路非常宽,汽车非常宽,大楼非常高,好像是给巨人、神用的;欧洲是一种人的尺度,小镇、小桥流水都很有人情味。所以,尺度舒适应该以欧洲的商业街、步行街这种模式为参考。 以北京的王府井大街为例,过去王府井是老店街、名店街,千姿百态,后来变成一眼看过去就像是政府办公楼的几栋大厦,没有人的尺度感。现在开始慢慢地进行改善,马路中间围起一小块咖啡座,几个凳子,几个雕塑小品,试图在辽阔的广场尺度上做出一点人情味。 1.3 内部空间的可视性 对于大型商场,商家比较强调内部空间的可视性,加大可视性可以对公共购物产生引导作用。整个商场的可视性可通过天窗和中庭变化,让顾客产生安全感和舒适感,而不是像进了迷宫。如广州太古汇的中庭就做的非常好。各个商店也要注重可视性设计。如果哪一间店能够被人一眼看见,或者多个角度都能看到,出租或出售起来就非常方便,否则很难出租。因此,加大可视性,以便对公共购物起到引导作用的设计很重要。 1.4 搭配室外广场 对于大型的商场而言,室外广场不仅是商场的需要,也是城市空间的需要。 我们经常会看到有些商场在门口临时搭个舞台,或是时装表演,或是抽奖促销。跟原来的卖东西的方式不同的是,这些活动都是现代商业演化出来的形式,如今已经变成一种模式。商业物业的设计有必要提供这样一个表演的舞台。 1.5 整合设计达到最佳效果 作为一个建筑,发展商如果分别委托不同的公司来做整体规划、建筑设计、景观设计、室内设计,这就造成在结合点上留下了许多空白。现在的整体发展趋势,就是多方面设计的整合,最后达到最佳效果。 PART2:商业建筑设计的19个要点 从需求、项目开发、业态对建筑的特殊要求等角度全部考虑完以后,基本上就能够明确每个链条的中心,以及要完成整体建筑的初步方向。然后形成一个基础的建筑设计任务书,再由专业建筑规划公司按照这个任务书,在满足基本要求的前提下,进行整体大楼的方案设计、扩初设计和施工图设计。 总体来说,初步确定建筑主要包括以下几类内容: 楼层、层高、柱距、柱宽、中庭、下沉式广场、核心筒、门市房、扶梯、货梯、观光梯、消防走梯、消防分区、主辅入口、吊顶、地面、经营空间概念效果、通道设计、动线与布局和硬件配置等。 2.1 楼层确定

全球大型超市排名、中国大型超市排名

全球大型超市排名、中国大型超市排名 (2010-06-02 00:33:55)全球超市排名: 1、Wal-Mart 美国257708 2、CARREFOUR 家乐福法国80968 3、ROYALAHOLD 荷兰超市集团荷兰76927 4、METRO 麦德龙连锁量贩店德国54511 5、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国54451 6、伊藤洋华堂日本50936 7、TARGET 超市集团美国46202 8、TESCO 特易购英国42937 9、COSTCO 好士多美国41746 10、SAVEWAY 超市集团美国37754 11、CASINO 超市集团法国37631 12、雷贝超市德国37618 13、ALBERTSONSINC 超市集团美国37479 14、AldiEinkauf超市集团德国37029 15、ITM 超市集团法国36299 16、JCPENNY 超市集团美国34248 17、AUCHAN 超市集团法国33217 18、K-MART 美国32362 19、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国30172 20、AEON 超市集团日本 前10 家依次是: 美国沃尔玛(wal-Mart Stores ),在500 强中排名第1 , 年营业额2465.25 亿美元,雇员124.4 万人; 法国家乐福(Carrefour ),排名29 ,营业额649.78 亿美元,33 万人; 美国家庭仓储(Home Depot ),排名37 ,营业额582.47 亿美元,23 万人; 美国克罗格(Kroger ),排名51 ,营业额517.59 亿美元,31.2 万人; 德国麦德龙(Metro ),排名58 ,营业额487.14 亿美元,18 万人; 美国塔吉特(Target ),排名72 ,营业额439.17 亿美元,25.4 万人; 美国西尔斯罗巴克(Sears Roebuck ),排名81 ,营业额413.66 亿美元,32.3 万人;英国特斯科(Tesco ),排名84 ,营业额403.87; 美国好市多(Costco Wholesale ),排名92 ,营业额387.62 亿美元,24.8 万人; 美国艾伯森(Alberrsons),排名103 ,营业额359.16 亿美元,23.5 万人; 在中国的为: 1 沃尔玛 2 家乐福 3普尔斯马特 4山姆士

大型商场招商流程与招商策略

大型商场招商流程与招商策略 一、大型商场招商概括 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。 5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。 招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。 招商的培训主要有以下几个方面: 1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。 2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。 3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。 4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。 招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握“求租者”的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。 从第一篇招商广告发布下去,接到第一个咨询电话开始,招商进入了实际运做的阶段。从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来,共同把产品推向市场。想要吸引“求租者”的加盟,有效的沟通显得非常重要。 招商中与“求租者”接触的整个程序,一般如下: 第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

浅谈大型商业建筑的电气设计

浅谈大型商业建筑的电气设计 机电专业丰富的经验和对细节的考量成为设计环节的重点,直接影响到商业运营后使用的合理性。本文介绍了大型商业建筑电气设计中的负荷计算、参数选择、断路器及导体选择的适应措施及回路编号的技巧等问题的解决方法。 关键词:电气设计;商业负荷;规范;选择设置 中图分类号:TU2文献标识码:A 0前言:人民不断提高的生活水平的,带来大型高档商场项目开发建设高潮。商场规模大,部分项目单层面积超过4万m2;地下室一般作为零售和餐饮区域,可供作为机电用房的面积紧张;商场项目要求空间通透,一般需要通过性能化分析以满足防火要求;商场的出租面积和用途需要根据承租方的经营要求而调整,要求设计弹性较大。这些都是这些项目的特点。因此,采用传统的电气设计已经很难满足上述要求,需要电气设计人员采用创新思维有针对性地解决。难点还是较多的,尤其是针对后期运营管理,需要调整一些设计思路。一个好的商业电气设计,一定是各方协商、调整后的产物,方能做到运行方便、经济合理、安全可靠。下面略谈几个主要的方面。 1商业业态供电负荷的估算 1.1商业负荷的特点首先,商铺的用电负荷远大于《全国民用建筑工程设计技术措施》中大型商业120W/㎡的指标,尤其是餐饮的用电负荷更大,而且不同类型、不同饮食文化背景的饮食差别也很大;其次,

用电负荷的不确定性大,由于商业地产往往根据市场租户的需求,不断调整商铺的性质,使得负荷总在动态变化之中;另外,目前的规范和技术措施没有对商业项目中不同类别商铺的参数指标进行细化,工程实际中的负荷计算缺少依据,大多数情况都是靠设计人员凭借以往的工程经验进行计算。 1.2负荷参数的选择针对以上遇到的情况,进行负荷计算时,首先与开发商销售部门进行良好的沟通,确定各层的业态形式、商铺面积和性质,这是电气负荷计算的基础依据;其次确定商铺内单位面积参数指标,也很重要和复杂,因为规范中没有明确的指标可以参考;而且不同城市间的经济发展水平不平衡,用地指标也不同,即便在同一个城市,不同区域的消费群体也有差异。 1.3需要系数的选择参数确定后,需要进行负荷计算。一般采用需要系数法,需要探讨的是需要系数的选择,这在各种规范及技术措施中也没有明确的要求,根据多年的经验,在配电最末端商铺内户箱或层配电箱计算时K,一般取1,在各回路干线计算时K,取0.7~0.8,在变电所各配电变压器计算时K,取0.4~0.6。 2消防负荷的供配电 在大型商业项目设计中经常会遇到消防用电设备负荷较小且分布较分散,若均由变电所馈出,会使得变电所低压柜馈出很多小电流回路,对断路器分断能力和导体的动、热稳定带来一定的影响。根据GB50045-1995《高层民用建筑设计防火规范》规定消防用电设备应采用专用的供电回路,其配电设备应设有明显标志。对供电回路的条文解释

浅谈大型购物中心结构设计要点

浅谈大型购物中心结构设计要点 发表时间:2018-12-06T14:55:46.780Z 来源:《防护工程》2018年第25期作者:周薇薇 [导读] 要求大型购物中心建筑应改变单一的商业化建筑形式,向多功能、多元化商业建筑综合体发展。所以在大型购物中心建筑设计过程中要考虑到其功能性和实用性进行设计,其设计难度大于单一的商业建筑,很多设计者由于受固有经验与思维模式的影响,一时把握不住设计要点,现结合自身工作经验对购物中心建筑设计要点进行分析。 周薇薇 身份证号码:23010319910xxxx147 黑龙江科源工程质量检测有限公司 摘要:随着我国经济的快速发展,人们对高品质商业配套设施提出更高的要求,要求大型购物中心建筑应改变单一的商业化建筑形式,向多功能、多元化商业建筑综合体发展。所以在大型购物中心建筑设计过程中要考虑到其功能性和实用性进行设计,其设计难度大于单一的商业建筑,很多设计者由于受固有经验与思维模式的影响,一时把握不住设计要点,现结合自身工作经验对购物中心建筑设计要点进行分析。 关键词:大型购物中心;结构设计;要点;分析 一、大型商业建筑的功能和风格设计 由于大型商业建筑包含了办公、公寓、酒店、购物、娱乐、会所等多种功能,建筑面积大,使用人口较多,加上不同地域的商业建筑地区气候和文化需求不同,且商业空间不仅要在满足现阶段商业功能,同时还要适应未来商业变化的需求,因此大型商业建筑的设计难度及复杂程度都较大。在当前城市和商业都快速发展的今天,大型商业建筑的设计必须要精确定位建筑在城市中的整体业态功能,并使建筑内部业态之间、与外部社区以及与环境间呈现出和谐、共生和互补的状态,通过对建筑内部与外部流线的整合,体现建筑物鲜明的风格,力求在满足顾客多样需求的同时,做到功能化、人性化以及个性化的设计。成为具有特点的城市地标性建筑。 近年来,随着淘宝、团购等各大购物网站的普及,人们对现实中的购物场所要求越来越高,不仅对购物场所有一定的要求,同时开始注重餐饮、娱乐等附加功能,强调购物过程中的体验性与归属感。因此大型商业建筑一定要注重这方面,进行投入设计巧思以达到吸引人流,促进消费的目的。现以归属感的实现为例,人们对建筑物的观感取决于建筑物的外观与进入后的第一感觉,这就要求建筑师,在设计的时候要尽量创造出优雅、自然、沉静的公共空间,满足现代都市人群对自然的渴望,使其在其中缓解工作和生活上的压力。 二、大型商业建筑消防设计 大型商业建筑与普通商业建筑的差别较大,是一个组织精密、结构复杂、形态丰富的建筑综合体。具有大面积外墙悬挂广告牌,导致窗口无法正常开启、功能复杂、可燃物多、场所营业时间滞留人员多、人员疏散困难、扑救难度大等特点。加上大型商业建筑周边与商品密集形成的超常规的火灾荷载,设备用电频繁等各种因素,使大型商业建筑的防火设计变得非常棘手。如何保障大型商业建筑设计的安全性能,是当前亟待解决的现实问题。 在大型商业建筑消防性能设计中主要的是明确防火安全性能与性能标准。首先要确定设计目标;设计初期要根据建筑防火等相关规范,并根据火灾的性质对消防设施进行设计,较为复杂的设计更可以采用软件进行实况模拟测试。对设计方案的可行性进行分析评估和审核,最终确定最佳设计方案。针对商业火灾荷载大蔓延快的特点,安装自动喷水灭火系统,划分防火分区,采用封闭楼梯间或防烟楼梯间,阻隔火灾的发展。疏散楼梯是发生火灾时进行人员疏散的重要通道,必须确保其安全可可靠。疏散楼梯的数量要根据建筑物实际需要的疏散宽度进行设置,宽度由建筑物的用途确定,间距由疏散距离确定。对于地下商业建筑,在设置一定数量的直通地面楼梯外,另外建议在地下室四周设置安全避难走道或开敞式地下广场作为亚安全区域,这样能够大大降低每个防火分区疏散楼梯的数量,在保证人员疏散安全的同时,有效减少了地下或地面一层的楼梯数量,增加了有效建筑面积。 三、商业业态分类及层间业态分布原则 从建筑设计角度可以商业业态分为如下几个形式,超市、主力店、餐饮娱乐、品牌主营店及电影院形式等等。 超市区域通常不做吊顶,因而对应的自动喷淋头的形式及排烟口、烟感布置的原则均与有吊顶的区域布置不同,其楼面荷载较大,根据不同的品牌超市特点,对结构设计也要有对应的要求,超市作为目的性消费商业,能形成有效的人流,因此可以布置在相对较偏僻的区域或地下一层,并设置相对较长的人流必经路线,这样可以在人流必经路线两侧设置各类小型店铺;主力店通常会有一些特殊的要求,设计前应加强与主力店承租人的沟通,只有充分了解承租人的意图,才能做好此项设计;餐饮娱乐区域应重点考虑一下上下水电的预留,隔油池的设置及是否引入煤气的问题,若不引入煤气,则应考虑加大用电负荷;品牌主营店中店需要考虑的是是否采用分户计量及统一收银的问题,家电销售区应重点考虑一下用电负荷的因素,电影院在建成初期一般不为盈利目的,而是作为聚集商业人气的重要手段,待整体商业成熟后可反过来促使电影院盈利; 四、商业综合体结构方案设计要点 1. 建筑工程抗震设防分类应按照各结构单元的面积对应相应规范条文进行划分。 2. 大商业裙房建议采用框架结构 无塔楼的大商业一般为3~6层大体量建筑,建议采用框架结构,如采用少墙框架结构,应按照框架结构相关规范要求进行设计。 3. 分缝后的结构单元长度不宜超过150米控制;两个塔楼核心筒之间的楼板宜按照50~70米控制。 4. 避免形成三塔大底盘结构; 5. 结构缝可以跨越影城业态,但不得穿过影厅; 6. 桩型选择应使单方混凝土产生的承载力较高,并综合施工等因素比较确定。 7. 室内步行街中庭及连桥结构方案 该部位梁跨一般为16~20米,悬挑长度一般为4.5~6米,结构高度原则上控制在800高,或按照悬挑梁跨高比不小于5;连续梁跨高比不小于18控制。 当普通梁无法满足设计要求时,优选采用单向有粘结预应力混凝土梁,原则上不选用纯钢结构,或与机电配合,在满足业主净空要求

全球大型超市排名、中国大型超市排名

( ) 全球超市排名: 、-美国 、家乐福法国 、荷兰超市集团荷兰 、麦德龙连锁量贩店德国 、克罗格食品杂货连锁美国 、伊藤洋华堂日本 、超市集团美国 、特易购英国 、好士多美国 、超市集团美国 、超市集团法国 、雷贝超市德国 、超市集团美国 、超市集团德国 、超市集团法国 、超市集团美国 、超市集团法国 、-美国 、沃尔格林超市集团美国 、超市集团日本 前家依次是: 美国沃尔玛(),在强中排名第, 年营业额亿美元,雇员万人; 法国家乐福(),排名,营业额亿美元,万人; 美国家庭仓储(),排名,营业额亿美元,万人; 美国克罗格(),排名,营业额亿美元,万人; 德国麦德龙(),排名,营业额亿美元,万人; 美国塔吉特(),排名,营业额亿美元,万人; 美国西尔斯罗巴克(),排名,营业额亿美元,万人;英国特斯科(),排名,营业额; 美国好市多(),排名,营业额亿美元,万人; 美国艾伯森(),排名,营业额亿美元,万人; 个人收集整理勿做商业用途 在中国地为: 沃尔玛 家乐福 普尔斯马特 山姆士 华联 世纪联华 家世界 欧尚 易初莲花

乐购 人人乐 大润发 美特好 麦德龙 中国零售业、大型超市地排名 商务部公布地年全国前家连锁企业地名单(按总销售额排名):.百联集团有限公司 .北京国美电器有限公司 .苏宁电器集团 .大商集团股份有限公司 .北京华联集团投资控股有限公司 .物美控股集团有限公司 .苏果超市有限公司 .农工商超市(集团)有限公司 .家乐福(中国)管理咨询服务有限公司 .上海永乐家用电器有限公司 .重庆商社(集团)有限公司 .江苏五星电器有限公司 .中国百胜餐饮集团 .山东三联集团有限责任公司 .好又多商业发展集团公司 .华润万家有限公司 .新一佳超市有限公司 .合肥百货大楼集团股份有限公司 .江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司 .家世界连锁商业集团有限公司 .利群集团股份有限公司 .武汉武商集团股份有限公司 .武汉中百集团股份有限公司 .锦江麦德龙现购自运有限公司 .人人乐商业集团 .北京王府井百货(集团)股份有限公司 .深圳市铜锣湾百货有限公司 .东方家园有限公司 .北京京客隆超市连锁集团有限公司 .山东银座商城股份有限公司 你看其中哪些是超市地吧 排名企业名称业务 上海百联(集团)有限公司百货超市便利店 大连商场集团有限公司百货超市便利店 国美电器有限公司专业 北京华联集团投资控股有限公司百货超市便利店 家乐福(中国部分) 大超

商场招商策划方案

商场招商策划方案 对于一个商场来讲,招商是整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作。下面是的商场招商策划方案,欢迎来参考! 一、公司简介 新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡),已经开发好的面积有4万多㎡。 二、盛润广场简介 新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。 三、功能、设备配置介绍 1、广场地址: 2、广场功能:拟定为商住综合大楼, 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(a 座16层,b座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,

东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层XX平方米—3000平方米)。每层货载 kg,拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 四、投资前景分析 1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。 2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

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