附件：
中国五冶集团有限公司
<项目策划书>编写指南
前言
为了保证集团公司项目承包合同的履约和指导项目施工管理，保证项目质量、工期、安全、收益等管理和经营指标的顺利完成，每个新开工项目原则上都必须编制《项目策划书》，并经审批同意后实施。为了规范《项目策划书》的编写格式、精简内容和审批程序，特制定本编写指南（2012版）。
第一章《项目策划书》的编写格式
一、《项目策划书》编写要求
(一)编写条件
各单位每个新开工项目原则上都必须编写《项目策划书》。
因工期、合同内容变化、不可抗力、业主影响等客观条件发生变化，预计原《项目策划书》工期、收益、间接费控制等目标不能实现时，应在原项目策划施工期截止前编写《项目策划调整方案》，《项目策划调整方案》按照原审批程序重新审批。
(二)编写完成时间
工程承包合同签订后两周之内，且在工程开工前必须完成《项目策划书》的编写和审批工作，未经项目策划的项目不得进场施工。
二、《项目策划书》编写依据
(一)承包合同、招投标文件、重大变更洽商等；
(二)国家法律、法规、标准、规范等强制性文件；
(三)工程所在地政府管理部门的相关规定；
(四)集团公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件；
(五)集团公司相关管理制度文件；
(六)施工图等设计文件；
(七)项目实施主体的人力资源、资金、施工技术及管理水平等实际情况；
(八) 工程所在地的施工环境（自然环境、社会环境、人文环境、交通环境等），以及可利用的建筑资源条件（建筑材料、施工机械设备、施工周转材料、劳动力资源状况、施工协作资源的能力状况等）。
三、《项目策划书》编写格式
《项目策划书》按照下列主要目录和顺序组织编写，内容要求有针对性和可操作性，尽量精简。
(一)项目概况；
(二)项目管理目标；
(三)项目组织机构及职责；
(四)项目总分包共管体系；
(五)项目经营管理策划；
(六)施工工期管理策划；
(七)施工质量管理策划；
(八)施工安全及环境、职业健康管理策划；
(九)项目企业文化管理策划；
(十)项目风险识别和控制策划；
（十一）项目资金及财务管理策划。
第二章《项目策划书》编写及审批程序
一、编写流程
在各单位项目策划授权范围内（策划授权范围见附件1-1）的项目由其工程管理部牵头组织项目部编制《项目策划书》，由工程管理部、经营管理部、安全监
督部、技术质量部、计划财务部、法律事务部、人力资源部、企业文化中心等部门针对项目的特征提出相关方面的管理要求，并指导项目部编写《项目策划书》。各单位的重、特大项目和集团公司直属项目由集团公司工程管理部牵头，但是各单位在签定合同后，应将合同复印件在两天内传递给集团公司工程管理部，以便集团公司工程管理部组织其他职能部门指导项目部编写《项目策划书》。
《项目策划书》编写流程见附件1-2
《项目策划书》评审流程见附件1-3
二、审批程序
各单位编制完成的《项目策划书》必须经相关职能部门负责人，施工经理、总工程师、总会计师、总经理审批同意后才能实施。《项目策划书》和评审会签表由工程管理部负责传递，《项目策划书》和评审会签表一式两份，一份交工程管理部存档备查，一份留存给项目部指导项目实施。但需注意的是各单位授权范围外经各单位自评后，还必须经过集团公司相同评审程序复评通过才能实施。各单位的《项目策划书》、项目策划要点一览表、评审会签表，在成立项目部时必须和其他审查材料一并交集团公司工程管理部留存，同时上交评审通过的策划书的电子文档备案。
集团公司直属项目的《项目策划书》和评审会签表由集团公司工程管理部负责传递，经相关职能部门负责人，施工经理、总会计师、总经理审批同意后才能实施。《项目策划书》和评审会签表一式两份，一份交工程管理部存档备查，一份留存直属项目部指导项目实施。
《项目策划书》、《项目策划调整方案》评审会签表、《项目策划要点一览表》及《项目策划调整方案要点一览表》见附件1-4
第三章《项目策划书》的主要内容
一、项目概况
（一）介绍项目总承包合同主要条款（工程按照工程节点付款的，要明确各
个工程节点）；
（二）介绍工程概况及生产工艺流程（结合施工总平面布置图）；
（三）现场施工平面布置图及介绍。
二、项目管理目标
（一）质量管理目标；
（二）工期管理目标；
（三）环境、职业健康安全管理目标；
（四）项目收益目标。
三、项目组织机构及职责
（一）根据工程规模大小、复杂程度及其特点, 确定项目部管理班子成员，建立项目管理的组织机构（对同一单位，同一项目，施工由本单位内部单位分别实施，在编制项目策划中时，应当将内部单位（专业分公司）承建人员全纳入策划中，内部单位的计薪产值按承接的工程内容计算，策划费用应当包括内部单位（专业分公司）需发生费用）。
（二）项目主要管理人员职责分工及基本情况介绍。
四、总分包共管体系
（一）根据分包标段的大小，复杂程度及特点，确定分包项目部管理人员人数及各部门的负责人（如果分包还没有确定，只明确人数）；
（二）明确总分包的共同管理职责（从质量、工期、安全、经管、财务、物资等方面说明）。
五、项目经营管理策划
（一）经营管理模式；
（二）分包招标管理。
1、分包标段划分（结合现场施工平面布置图）；
2、项目的分包招标计划及招标方式；
3、分包计价方式的确定。
（三）经营管理人员设置及工作职责
（四）预结算管理
1、预算、结算编制时间要求；
2、采购结算控制要求。
（五）项目成本管理及模拟收益测算
1、项目收入和成本测算书（项目盈亏点及收益率分析，含分包方）；
2、项目成本控制主要措施。
（六）项目物资管理
1、物资供应模式；
2、材料的控制措施（如有甲供材料，要明确对甲供材料的管理办法）。
六、施工工期管理策划
（一）工期管理目标；
（二）总施工进度计划图；
（三）关键线路、关键节点里程碑时间说明；
（四）施工总体部署；
（五）工期保证措施。
七、施工质量管理策划
（一）质量管理目标；
（二）质量管理组织体系（含分包队伍的质量体系）；
1、成立以项目经理为首的质量保证组织体系；
2、按工程规模配备项目总工、施工技术员、质量检查员；
3、建立项目质量管理体系，将分包作业队伍纳入质量管理体系内统一管理。（三）质量管理流程；
（四）项目难点、关键点质量控制措施。
八、施工安全及环境、职业健康管理策划
（一）项目环境、职业健康安全管理目标
1、环境、职业健康安全管理目标；
伤亡控制指标、职业病、环境保护控制指标。
2、文明施工管理目标；
3、标化工地创建目标（若有）。
（二）项目安全生产组织机构及人员配置
按总分包共管体系，策划总分包双方安全机构及人员。
（三）安全文明施工措施方案
针对危险性较大工程、施工难度大工程、特殊施工工艺工程等及现场重大危险源进行安全风险辨识，列出相应的工序、部位、过程的概况，并提出防控措施纲要，同时列出相应的安全措施方案或专项施工方案的编制计划及责任人。
（四）安全文明措施费计划
安全文明措施费管理策划、分项列出安全文明措施费预算明细并在项目策划成本构成中单列。
（五）职业健康和环境保护管理措施
现场涉及职业病防治措施、扬尘、废水等突出的重要环境因素防控措施。
（六）标化工地创建阶段性框架策划（若有标化指标）
（七）应急预案（专项预案和现场处置方案）的编制计划和责任人
九、项目企业文化管理策划
（一）项目企业文化建设费用
项目部需按照集团公司企业文化建设的要求，根据工程合同额的大小提取一定比例的企业文化建设费用，以用于项目文化包装和员工文化培训（企业文化建设费用在项目策划成本构成中单列）。
（二）项目文化包装
所有项目必须按照《中国五冶集团有限公司视觉识别系统》的要求进行项目包装，包装方案须提交归口部门备案。
（三）企业文化教育
在项目经营过程中，项目部应定期或不定期组织管理和施工人员（包括分包方）在内的项目部相关人员进行企业文化培训，使集团公司的核心价值观、企业精神、基本理念等始终贯穿于生产经营各个环节，并在员工中入脑、入耳、入心。
十、项目风险识别和控制策划
（一）业主或总包方风险分析及控制措施（须说明业主或总包方企业性质）；
（二）分包风险分析及控制措施；
（三）项目其他关键风险分析及控制措施。
十一、项目资金及财务管理策划
（一）项目总体资金方案
《项目总体资金方案》表见附件2-1。
（二）项目资金缺口及解决措施
1、如果由分包方解决资金缺口，应当明确分包方的具体解决办法；
2、如果拟准备向集团公司借款解决资金缺口，应当测算资金利息，明确还款计划；
3、预防回款不及时而形成的资金缺口。执行《中国五冶集团有限公司全面风险管理暂行办法》（集团董[2010]55号），设立相应的风险防范措施。
（三）对分包方的资金支付管理
1、对分包方的工程进度款支付比例及审批办法，应当包含不限于以下内容：
（1）立足于合同条款，真实反映项目预计现金流入、流出。依据分包合同付款条款控制分包款支付比例；
（2）在分包合同付款条款中，已明确在收取发包方工程款后方可支付分包方工程的，应严格执行该付款条件；
（3）分包款支付比例原则上不得突破主合同；
（4）定期与发包方、分包方财务对帐，核实收付款金额；
（5）资金计划按项目准备期、施工期、竣工结算期分析填列。
2、对分包方支付民工工资的控制措施，应不限于以下内容：
（1）按施工地政府的相关规定，办理民工工资支付担保书、或监督分包单位缴纳民工工资保证金，或开设民工工资专户监督使用，或政府规定其它事项；
（2）要求分包方每月优先足额发放民工工资；
（3）要示分包方每月将发放民工工资清册交存备案。
3、对分包方（供应商）支付材料款的控制措施，应不限于以下内容：
（1）遵循2012版《工程管理手册》包含的付款要求和必要控制措施；
（2）依据采购申请单、采购合同、或发票付款；
（3）项目部在授权内自行采购材料时，项目经理部可招标采购不超过工程项目造价10%的分包或材料采购；
（4）零星单项或单笔材料金额在10万元以下，可由项目部经办人员两人（其中一人必须是项目经营负责人）以上进行市场询价，记录询价过程，并经项目部工程负责人、技术负责人、安全负责人、采购主管、财务主管、总工、经营负责人、项目经理评审通过后，报项目主管单位经营分管领导和经理同意，可进行采购。对一次性付款采购，凭经批准的询价单列入资金计划后报账；非一次性付款可签订无违约责任条款合同报项目管理单位备案，并按合同约定、列入资金计划执行；先供货最后付款时可以不对供货方评合格供方，但供货方的营业执照、资质证书、税务登记证书、法人代码证加盖鲜章作为合同附件；
（5）项目部物资部根据甲供材料管理方案领用甲供材料，及时与甲方对账确认。供需双方签字盖章、完善手续的资料交项目部物资人员、财务人员核对保存；
（6）禁止分包单位从甲方直接领用材料或领用甲供材料的表见代理；
（7）禁止超领超发，禁止分包方未经授权领用或超授权领用；
（8）应当建立采购报销程序；
（9）在资金计划批复后，凭必要支付凭证（采购申请单、采购合同、或发票）申请付款。材料员凭入库单（记帐联）和发票交财务人员办理采购报帐手续；
（10）建立合同台帐。
（四）项目税收管理
根据国家《中华人民共和国营业税暂行条例》及实施细则、《中华人民共和国增值税暂行条例》及实施细则、《中华人民共和国印花税暂行条例》及实施细则等，《中国五冶集团增值税管理办法》、《中国五冶集团印花税管理办法》等，在项目税收管理中，我们必须做到以下几点：
1、合同签订前期，根据项目具体情况在遵守国家税法、不损害国家利益的前提下，通过筹划，降低税务风险、降低税负；
2、合同签订后，持合同到项目实施地主管税务机关沟通协调，确定税种及税率；
3、办理外出经营管理证明，进行项目税务登记；
4、发票及税票管理。成本核算必须以符合《中华人民共和国发票管理办法》的合规票据为依据；税票需建立辅助登记，对税票的复印件进行帐外保存，并建立索引，对税票的缴纳地、税种、票据号进行登记；
5、经营过程中税务风险防范；
6、税务注销登记；
7、注销外出经营管理证明。
（五）间接费用预算的编制
确定项目薪酬方案，薪酬标准要按照集团公司要求分为准备期，施工期，竣工期、结算期进行制定（准备期和竣工期原则上分别按1个月策划，执行施工期薪酬标准；若准备期或竣工期超过一个月的，超过月份以及结算期薪酬按施工期月薪标准的80%-100%策划，根据岗位重要度区别确定，结算涉及的关键岗位可
按100%策划，其余岗位适当下调）。根据承包指标编制项目间接费用的预算及超预算时的措施。
《项目管理人员薪酬预算表》表见附件2-2；
《间接费用预算》表见附件2-3，按附件2-5间接费用项目及标准提供各阶段编制计算支撑资料。
附件1-1
中国五冶集团有限公司（四川地区）
2012年“项目策划”授权额度及范围
（单位：万元）
司工程管理部备案后实施；
2、“授权额度及范围”外，各单位先自行组织项目策划评审，评审通过后报集团公司工程管理部组织评审，集团公司评审通过后实施。
3、“授权额度及范围”内，合同评审时确立重点关注项目风险项目策划各单位评审后单独报集团公司法律事务部评审。
附件1-2
《项目策划书》编写流程
附件1-3 项目策划评审流程
附件1-4 中国五冶集团有限公司
项目策划评审会签表（一）
1、预计产值及经营管理模式作为计算项目部管理人员数量、新酬、间接费等的基础，由项目实施主体的经营管理部确认，工程管理部门如实填写本表格其它项目概述各项内容，并负责评审表的传递和归档。
2、评审部门必须作出结论性意见并阐明理由。
3、表格不够填写可加附页。
项目策划要点一览表
日期：年月日
项目策划调整方案评审会签表（二）
项目概述各项内容，并负责评审表的传递和归档。
2、评审部门必须作出结论性意见并阐明理由。
3、表格不够填写可加附页。
项目策划调整方案要点一览表
日期：年月日
附件2-1 项目总体资金方案
附件2-1填表说明：
1、编制原则：
（1）立足于合同条款，真实反映项目预计现金流入、流出；
（2）分包款月支付比例原则上不得突破主合同；
（3）资金计划按项目准备期、施工期、竣工结算期分析填列；
（4）明确履约保证金（函）收回时间。
2、编制流程及注意事项
（1）工程部负责工程进度计划编制，经管部核定各节点及各月预计产值、利润及成本；
（2）计财部依据工程部提供的工程进度计划、经管部核定的各月或节点预计产值分析填列资金方案表中资金流入项；
（3）分包款、材料款按经管部策划的分包模式、预计的分包成本、材料成本分析填列；
（4）间接费用按阶段（准备期、施工期、竣工决算期）分析填列付现费用。分析项目资金溢缺，提出解决方案及资金风险防范措施。
大足石刻影视文化创意产业基地 项目策划书 一、项目概述 大足“欧罗巴风情”影视文化创意基地，位于大足龙水湖畔。项目在功能空间上，将龙水湖形成旅游、影视、休疗、居住、商业、居住等多元空间的叠加，旅游度假构成了整个区域的支持系统，休闲居住则是整个区域的支撑系统和利基，是区域开发的价值体现。 1.1文化定位 项目突出人与自然和谐共处、东方与西方文化的结合，运用国际多元文化概念，结合重庆国际友好城市的概念和项目功能定位，一方面选取最具代表性的7个欧洲小镇为创意原型，导入欧洲湖畔小镇的人居环境与文化形态；另一方面以抗战时期老重庆的文化特点为基础，重塑历史上中西方文化交流十分频繁的老重庆原貌，整合时空与地域，使文化的传承、冲突、融合、并存得以完美体现，在龙水湖内部形成一个封闭的情境体系。 旅游、影视与地产功能，将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住等细分功能的拆分进行“重组”，欧洲文化主线贯穿始终，使之形成立体的功能结构，因此，该项目提供的消费体验是完整的，也是与任何一个旅游区，或房地产项目的不同之处。 1.2文化内涵——亚欧文明交流 亚欧文明交流历史源远流长，借助大足龙水湖独特的地形、地貌、
水体、森林以及石刻文化等得天独厚的人文自然资源，重新演绎亚欧文明交流的新篇章，为大足项目注入“欧罗巴风情”文化元素，并以此做成为基地文化定位的核心内涵。 1.3文化形象定位 导入独特建筑景观环绕的欧洲小镇人居环境与文化形态，基地内所有项目的产品包装及功能定位都围绕这一文化主线展开，并结合重庆国际友好城市的概念，选择合适的欧洲文化原型，在欧洲元素的总体控制下，导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素，如：音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等，从而进一步支撑基地项目的商业模式。 二、项目使用功能介绍 2.1 大足国际颐养中心 该板块占地238亩、建筑面积8万㎡，建设项目包括①国际颐养社区：集居住、餐饮、购物、老年娱乐等为一体的智能化、多功能、综合性老年生活社区。社区依据消费者不同的经济和健康条件以及需求，在高端定位的基础上设计了疗养、休疗、颐养等不同档次的住宅产品供消费者选择。②顶级温泉休疗体验中心：为国际、国内高端客户提供以温泉为主题的专业休疗体验服务；③专业医疗体检中心：为项目提供专业的医疗技术支持。④温泉医疗研究中心：按国际标准建立，由国际医疗专家及其研究小组对温泉在临床医学、预防以及营养学上的运用进行学术研究，再由专门的产品研发机构对其学术成果进
《史上最全的央企集团旗下上市公司一览》 1 中国核工业集团公司:中核科技(000777)、东方锆业(002167) 2 中国核工业建设集团公司 3 中国航天科技集团公司:中国卫星(600118)、航天电子(600879)、航天机电(600151)、航天动力(600343)、中航光电(002179) 4 中国航天科工集团公司:航天电器(002025)、航天通信(600677)、航天长峰(600855)、航天科技(000901)、中兴通讯(000063)、航天信息(600271)、航天晨光(600501) 5 中国航空工业集团公司:中航飞机(000768)、中航机电(002013)、中航重机(600765)、贵航股份(600523)、深天马A(000050)、中航地产(000043)、飞亚达A(000026) 、哈飞股份(600038)、洪都航空(600316)、*ST东安(600178)、中航电子(600372)、中航动控(000738)南方食品(000716)、成发科技(600391)、中航动控(000738)、成飞集成(002190)、中航资本(600705) 6 中国船舶工业集团公司:中国船舶(600150)、*ST钢构(600072)、广船国际(600685) 7 中国船舶重工集团公司:风帆股份(600482)、鑫茂科技(000836)、乐普医疗(300003)、中国重工(601989) 8 中国兵器工业集团公司:中集集团(000039)华锦股份(000059)、光电股份(600184)、北方导航(600435)、北方创业(600967)、晋西车轴(600495)、凌云股份(600480)、北方国际(000065)、北方股份(600262) 9 中国兵器装备集团公司:长安汽车(000625)、中国嘉陵(600877)、天兴仪表(000710)、江铃汽车(000550)、湖南天雁(600698) 10 中国电子科技集团公司:沙河股份(000014) 、天通股份(600330)、华东电脑(600850)、四创电子(600990)、卫士通(002268)、太极股份(002368)、杰赛科技(002544) 11 中国石油天然气集团公司:中国石油(601857)、山煤国际(600546)、大庆华科(000985)、石油济柴(000617) 12 中国石油化工集团公司中国石化(600028)、上海石化(600688)、泰山石油(000554)、荣丰控股(000668)、*ST仪化(600871)、四川美丰(000731)、江钻股份(000852) 13 中国海洋石油总公司:海油工程(600583)、中海油服(601808) 14 中国国家电网公司:国电南瑞(600406)、置信电气(600517) 15 中国南方电网有限责任公司:文山电力(600995)
2010“绿色中国”环保企业评选结果发布 文章来源：蓝白蓝网2011-01-17 16:59 评论(6) 由《给水排水》杂志社、《中国给水排水》杂志社、《水工业市场》杂志社、谷腾环保网（https://www.doczj.com/doc/2e3538756.html,）、蓝白蓝网（https://www.doczj.com/doc/2e3538756.html,）五家媒体联合举办的“2010‘绿色中国’环保企业评选”结果日前揭晓。 本次评选类别包括水务投资公司、水务工程公司、水务设备公司、固废投资公司、固废工程公司、固废设备公司、大气污染治理企业、环境监测企业、噪声控制企业、咨询服务企业、生态修复企业等，奖项包括最具社会责任、最活跃、最具成长力等类别。最具社会责任指标以年度社会责任事件作为参考，包括股东回报、员工关怀、遵纪守法、企业自律、环保公益、慈善捐赠、社区活动等。最活跃指标体现企业年度签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。最具成长力体现企业股东方实力、技术和资金实力、资源整合能力等。随着中国环保市场逐渐壮大，越来越多的外资身影出现在中国环保的舞台，他们形成了一道独特的风景线。鉴于此，主办方特别增设了外资环保企业在华公众形象榜，该奖项主要从公司治理、盈利能力、员工关系、商务关系、投资者关系、消费者关系、品牌传播、危机管理、企业社会责任九项指标衡量。评选分数计算方法是问卷调查占10%，网民投票和评议占10%，专家、媒体打分和评议占80%。 本次评选在环保行业产生了很大的影响，得到了行业内的广泛关注。主办方策划负责人对记者透露，这次活动很多环节创新设置，在国内为首次。1、权威环保产业媒体联合发布公益评选，为首次；2、环保行业细分市场进行分类汇总和排序，为首次；3、增设外资环保企业在华公众形象榜，为首次。本次评选参选企业众多，是对环保行业的一次集中和精细的梳理，为企业合作和业务开拓树立了参考，甚至标杆。 全部结果请参见以下附件。2010“绿色中国”环保企业评选结果发布 文章来源：蓝白蓝网2011-01-17 16:59 评论(6) 附件一 2010“绿色中国”环保企业评选（水务投资类）结果 （一）、水务投资最活跃企业 1、北控水务集团有限公司 2、中国水务投资有限公司 3、威立雅水务集团 4、北京桑德环保集团有限公司 5、中环保水务投资有限公司 6、中法水务投资有限公司 7、中国节能环保集团公司 8、金州环境集团股份有限公司 9、重庆市水务集团股份有限公司 10、北京首创股份有限公司 11、江河水务投资有限公司 12、深圳市水务（集团）有限公司 13、天津创业环保股份有限公司 14、中国水务集团有限公司 15、深圳市金信安水务集团有限公司 16、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 17、成都市兴蓉集团有限公司 （备注：最活跃企业考量近三年签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。） （二）、水务投资最具成长力企业 1、凯丹水务国际集团 2、挪威阿科凌控股有限公司 3、中山公用事业集团股份有限公司 4、胜科公用事业投资管理（上海）有限公司 5、广西华鸿水务投资有限公司 6、柏林水务中国控股有限公司 7、国中控股有限公司 8、汇津中国有限公司 9、北京建工环境发展有限责任公司 10 、新加坡联邦环境与能源有限公司 11、SK燃气 （备注：最具成长力企业考量股东方实力、
大学生创新创意 策划书 题目：智能导盲芯片的构想 学院：信息科学与工程学院 专业班级：电信1108 小组成员：
在我们把更多的精力用在经济技术发展的时候，我们往往会忽视在这个社会中还有一群急需我们去关注去呵护的人——盲人。考虑到盲人出行难，以及现阶段我国不太可能建立完善的保障机制的现实情况，我们提出了一种依托于信息平台的智能化导盲芯片。该芯片能够与城市道路交通系统以及卫星导航系统相连接，实时接收使用者所处位置的交通信息并精确指导使用者走路过街等。
1、我国盲人群体生活现状 (4) 2、智能导盲芯片的优势 (4) 2.1 成本优势 (4) 2.2 技术优势 (5) 3、智能导盲芯片的工作系统构成 (5) 4、总结 (7)
1、盲人群体的生活现状 作为一个人口大国，为数众多的人口不仅给我国带来数亿的劳动力，也使得我国拥有数以千万的残障等弱势群体特别是盲人群体。西方国家普遍拥有健全的残障人士照顾机构以及相应的法制基础，因而在西方国家残障人士的保护问题并不是非常突出。然而，目前我国的现实状况却并没有那么好。由于现阶段的我国还处于实现人民走向小康之路的阶段，因此国家无法分出太多的人力物力来解决残障人士的保护问题。也使得目前我国的残障人士尤其是盲人群体的生活非常困难。据了解目前就我国而言可用于盲人导航的工具主要还是导盲犬，然而这对于并不富裕的中国人民来说，是不太可能花这么多钱去养这么一条犬的。因此，目前我国的盲人群体如果想要外出的话，一般都是有亲人陪护，可是随着如今的生活压力越来越大，已经很少能有家庭做到随时陪伴在盲人亲人的旁边。而这也导致目前的我国的盲人群体只能长时间的生活在室，无法得到足够的户外活动时间。这也就是我们之所以提出这个创意的根本原因所在。 2、智能导盲芯片的优势 2 . 1 成本优势 目前的我国的导盲设备主要还是借助于导盲犬，但由于导盲犬的品种要求特殊，且需要经过专门的培训与训练，继而导致导盲犬的市场价格非常高昂，再加上导盲犬平时的喂养等日常开销则更加导致导盲犬只能成为家境相对较好的盲人朋友的得力助手。而对于家境相对较差的盲人占盲人群体大多数的中国而言显然不太可能完全借助导
第一章公司及团队概况 1.1公司名称 中文名称：YOYO创意文化有限责任公司 英文名称：YOYO Creative Culture Co.Ltd. 连锁店名称：YOYO创意工坊 1.2公司宗旨 创新追求卓越服务顾客满意 1.3公司使命 YOYO创意文化有限责任公司的使命是全方位、多角度地满足顾客的个性需求，整合公司资源，引领顾客的个性时尚。同时，在一个合理的投资成本中为股东谋取合理和具有竞争力的回报。 1.4公司经营理念 YOYO创意文化有限责任公司(下称YOYO)致力于开发个性创意，开拓新兴设计，为青少年专业打造个性，倡导和谐生活，开创个性化新时代。公司经营“YOYO创意工坊”连锁店并为其提供管理、设计、财务全方位支持的有限责任公司，旨在将个性和DIY（Do it yourself）此二概念融合起来，从而向大众尤其是年轻一代推广个性文化。同时，公司推崇创新和个人创造力、强调创意文化对经济的支持与推动的新兴的理念、思潮和经济实践，为社会不断提供大众文化消费的个性化产品和人性化服务。 公司采用直线职能制：重视客户需求；重视市场信息；重视企业文化。我们以市场为重、消费者为大，加盟商为要点，根据市场、消费者和加盟商的需求来调整组织。 公司将在“创意设计”、“人才聚集”、“运营模式”、“市场定位”四方面打造自己的核心竞争力。 在创意设计方面，为迎合并且引导中国年轻人的个性潮流，YOYO会以“创造个性”作为产品和服务的设计、制作准则，致力于使公司能为消费者提供更加多元、新奇、个性的产品和服务。旗下的“YOYO创意工坊”连锁店为顾客提供各类DIY产品，包括个性涂鸦、个性烫画和个性纸艺等，从而打造消费者自己的个性。“YOYO创意工坊”亦会为顾客提供各种各样通过公司精选的创意礼品，且可对产品进行DIY修饰，以响应本公
自己整理 113家央企行业分类 核电： 中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、国家核电技术有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国广核集团有限公司、 电力： 国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、神华集团有限责任公司、哈尔滨电气集团公司、中国东方电气集团有限公司、华润（集团）有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国西电集团公司（原“西安电力机械制造公司”） 航天航空： 中国航天科技集团公司、中国航天科工集团公司、中国航空工业集团公司、中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司、中国商用飞机有限责任公司、中国民航信息集团公司（商务服务）、中国航空油料集团公司、中国航空器材集团公司、中国能源建设集团有限公司、 船舶、航运、铁路、运输： 中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司、神华集团有限责任公司、中国远洋运输（集团）总公司、中国海运（集团）总公司、招商局集团有限公司、中国铁路工程总公司（中国中铁股份有限公司）、中国交通建设集团有限公司、中国外运长航集团有限公司、中国国旅集团有限公司、中国铁路物资总公司 军工：中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司 石油化工： 中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国中化集团公司、中国化工集团公司、珠海振戎公司（石油贸易）、南光（集团）有限公司、 钢铁： 鞍钢集团公司、宝钢集团有限公司、武汉钢铁（集团）公司、中国中钢集团公司、中国钢研科技集团公司、
煤炭、能源： 中国电力投资集团公司、神华集团有限责任公司、华润（集团）有限公司、中国中煤能源集团有限公司、中国煤炭科工集团有限公司、中国煤炭地质总局、中国能源建设集团有限公司、 水泥等非金属材料： 华润（集团）有限公司（水泥）、中国中材集团有限公司（非金属）、中国建筑材料集团有限公司 金属： 中国电力投资集团公司、中国铝业公司、中国五矿集团公司、中国冶金科工集团有限公司、中国有色矿业集团有限公司、北京有色金属研究总院、北京矿冶研究总院、中国国旅集团有限公司（投资）、中国冶金地质总局、新兴际华集团有限公司、中国黄金集团公司、 电子、通信、信息： 中国电子科技集团公司、中国电子信息产业集团有限公司、中国电信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国移动通信集团公司、中国铁路通信信号集团公司、中国普天信息产业集团公司、电信科学技术研究院、中国华录集团有限公司(音像)、上海贝尔股份有限公司（网络）、武汉邮电科学研究院（通信）、华侨城集团公司、 汽车： 中国第一汽车集团公司、东风汽车公司、中国北方机车车辆工业集团公司、中国南车集团公司、 机械： 中国第一重型机械集团公司、中国机械工业集团有限公司、机械科学研究总院 农林、粮食、轻工业： 中国中化集团公司、中粮集团有限公司、中国储备粮管理总公司（中储粮）、中国华孚贸易发展集团公司、中国轻工集团公司、中国盐业总公司、中国恒天集团有限公司（纺织）、中国农业发展集团总公司、中国中纺集团公司（纺织、粮油）、中国中丝集团公司、中国林业集团公司、新兴际华集团有限公司（纺织）、中国储备棉管理总公司（棉花）、南光（集团）有限公司
敌意收购(hostiletakeover)，又称恶意收购(hostiletakeover)，是指收购公司在未经目标公司董事会允许，不管对方是否同意的情况下，所进行的收购活动。 一、伊奎诺克斯矿业公司的现况 一间于加拿大及澳大利亚两地上市的国际矿业公司，目前主要集中营运位于非洲赞比亚的Lumwana铜矿及沙特阿拉伯的JabalSaPid铜--金项目的建设。 伊奎诺克斯在澳洲上市，但其大部分资产都在非洲，五矿将在一定程度上绕开澳大利亚和加拿大的监管审批，因此澳洲政府不太可能阻挠。 EquinoG同时向加拿大矿业公司lundin发起了敌意收购。 二、五矿资源 五矿资源1988年在香港注册成立，并且在1994年上市，主营有色金属、矿石和半制成产品贸易，现在的最终控股股东是中国五矿集团，五矿集团是五矿资源的最大股东，拥有后者75%的股份。 三、收购的目的及意义： 此次收购EquinoG标志着五矿资源首次进军非洲铜矿带及中东地区，这两个地区的投资符合五矿资源的长期战略发展计划，也将使五矿在国际铜业占据一席之地。 收购完全符合五矿资源本身发展的计划，五矿资源以后希望成为五矿集团的上游基本金属的发展平台，而且是五矿资源在团队里算是国际性发展的平台，在海外并购和矿山的运营非常有优势。 五矿致力于矿产资源多元化，其中，铜是公司优先考虑的品种之一。 针对这次收购，五矿资源要扩大矿产资源，无论是地理分布还是资源组合，赞比亚和沙特阿拉伯的铜矿，质量也比较优质，希望通过这次收购进一步开发中东和非洲的市场。
收购Eq收购EquinoG可能有利于五矿资源自身10亿美元的融资计划，因为市场将认识到，五矿资源有望从收购EquinoG的交易中获得长远价值。 铜矿石需求缺口：现在国内铜矿对外依赖程度越来越高，铜矿的进口越来越接近于铁矿石进口的局面。2017年潜在的需求量相比基本假设下的供应量，铜供应缺口为420万吨/年。 铜的终端消费增长迅速，在受制于铜矿增产困难的情况下，预计未来3年内铜将步入短缺周期。根据国际铜研究小组、英国商品研究机构等发布的数据，20GG年之前，铜的供应难以有较大的增长，增长率将保持在2.5%以下，与此同时，全球铜需求增速仍以每年3.3%的速度上涨。 四、收购资金来源：公司现金储备，中资银行的长期信贷，中资企业在五矿资源的股权投资，以及母公司中国五矿集团的支持。 五、收购的阻力及风险： 由于Lundin在刚果有投资，EquinoG并购Lundin将增加地缘政治风险，亦会摊薄持股比例和增加自身负债率。 力拓现在满世界找铜矿资源，包括非洲、智利和中国，EquinoG是力拓的理想竞购对象。 在五矿资源发出要约时，EquinoG同时向加拿大矿业公司lundin发起了敌意收购。更为紧迫地是，EquinoG股东将在其后一周即4月11日就收购后者事宜进行投票。因此，五矿资源要想在上述并购中真正掌握主动权，还必须迫使EquinoG作出相应改变。
国内水务公司排名 发布时间：2012-05-31 （一）、水务投资最活跃企业、排名仅为参考： 1、北控水务集团有限公司 2、中国水务投资有限公司 3、威立雅水务集团 4、北京桑德环保集团有限公司 5、中环保水务投资有限公司 6、中法水务投资有限公司 7、中国节能环保集团公司 8、金州环境集团股份有限公司 9、重庆市水务集团股份有限公司 10、北京首创股份有限公司 11、江河水务投资有限公司 12、深圳市水务（集团）有限公司 13、天津创业环保股份有限公司 14、中国水务集团有限公司 15、深圳市金信安水务集团有限公司 16、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 17、成都市兴蓉集团有限公司 （二）、水务投资最具成长力企业、排名仅为参考： 1、凯丹水务国际集团 2、挪威阿科凌控股有限公司 3、中山公用事业集团股份有限公司 4、胜科公用事业投资管理（上海）有限公司 5、广西华鸿水务投资有限公司 6、柏林水务中国控股有限公司 7、国中控股有限公司 8、汇津中国有限公司 9、北京建工环境发展有限责任公司 10 、新加坡联邦环境与能源有限公司 11、SK燃气
（二）、水务工程最活跃企业 1、北京万邦达环保技术股份有限公司 2、扬州澄露环境工程有限公司 3、北京桑德环保集团有限公司 4、北京碧水源科技股份有限公司 5、威立雅水务工程（北京）有限公司 6、GE水处理及工艺过程处理公司 7、深圳市金达莱环保股份有限公司 8、北京美华博大环境工程有限公司 9、北京建工金源环保发展有限公司 10、武汉都市环保工程技术股份有限公司 11、江苏天雨环保集团有限公司 12、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 13、江苏鹏鹞环保集团有限公司 14、首创爱华（天津）市政环境工程有限公司 15、浦华控股有限公司 16、中科成环保集团股份有限公司 17、德和威（北京）环境工程有限公司 18、标准水务有限公司 19、福建新大陆环保科技有限公司 20、浙江欧美环境工程有限公司 21、同方股份有限公司 22、浙江德安新技术发展有限公司 23、广东新大禹环境工程有限公司 （备注：最活跃企业考量年度签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。） （三）、水务工程最具创新企业 1、得利满水处理系统（北京）有限公司 2、西门子（天津）水技术工程有限公司 3、金科水务工程有限公司 4、帕克环保技术（上海）有限公司
大学生创业创意项目计 划书 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
创业创意项目计划书 项目名称：无尘黑板 申请人：高天玉 联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 项目基本情况 项目名称：无尘黑板 启动时间 主要产品/服务：无尘黑板 目前进展：产品研发阶段 主要管理者 姓名：高天玉 性别：男 学历：高中 就读学校：徐州师范大学 主要经历：打过工，卖过小商品 研究与开发
已有的技术成果及水平：起步阶段 研发队伍技术水平：大一学生 竞争力及对外合作情况：暂无 已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式：流水线生产 生产工艺：全机械化 质量控制：专业人员 财务计划 资金需求量：研发：5万
设备：5万 拟让出股份：60% 未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。 投资者回报：净利润的40%
创意文化项目策划书【3篇】 创意文化项目策划书1 作为一种新兴的产业，文化产业的兴起和发展正在成为市场经济条件下最引人注目的文化经济现象。随着我国加入WTO和国家实施西部大开发、xx建设民族文化大省等一系列战略发展机遇的到来，文化产业的发展迎来了加快扩张、健康发展的大好时机。按照州委、州政府提出的“深化文化体制改革、加快文化产业发展、建设民族文化大州”的要求，结合xx的实际情况，现制定xx深化文化体制改革、发展文化产业实施方案。 一、xx发展文化产业的条件分析 xx是国务院公布的第三批国家历史文化名城，历史悠久，人文荟萃。其众多的古迹，丰富的旅游资源，多彩的民族风情，富有特色的文化产品在省内外都具有一定的影响力。 随着“xx”、“xx”两条高等级公路的即将贯通和xx“文化旅游大县”建设的实施，xx的各项基础设施建设正在逐步完善，xx旅游业不断升温，有望成为xx既xx等知名旅游热区之后的又一旅游热点。省、州提出建设“xx历史文化名城区”，给xx的发展带来了良好的机遇。从xx自身的情况看，发展文化产业既有机遇，也有挑战。 （一）主要优势及机会
具有深厚的历史文化底蕴及数量众多、极富历史和艺术价值的古迹，发展文化旅游业有着良好的基础。 民族众多，民风民俗淳朴自然，民族风情绚丽多姿，民间传统文化独具特色，民间艺人颇具实力，民族资源十分丰富。 处于xx交通网络的枢纽位置，两条高等级公路贯通后，便捷的交通将给外来者带来便利。 发展文化旅游的定位与省、州建设民族文化大省和民族文化大州的总目标一致，发展文化旅游有政策和措施保障。 5.文化产业作为新兴产业的重要性日益凸现，正被更多的人接受和认识。 （二）劣势及威胁 1.由于对外宣传的不足，xx作为国家级历史文化名城和国家重点风景名胜区的知名度远远落后于其它同类城市。 2.众多的民族民间文化资源和自然资源、人文资源未能更好地开发和利用，外界对xx的认知还比较低。 3.旅游硬件设施还较薄弱，软件建设不够完善，部分文化基础设施的建设刚刚起步。 4.与省内其它地区在旅游及文化市场的竞争上后劲不足。 二、发展文化产业的指导思想、原则及目标 1.指导思想：
１广东省丝绸（集团）公司 ２山东魏桥创业集团有限公司 ３中国华源集团有限公司 ４东莞德永佳纺织制衣有限公司 ５浙江永通染织集团有限公司 ６宁波申洲针织有限公司 ７青岛即发集团控股有限公司 ８中国恒天集团公司 ９广东溢达纺织有限公司 １０华芳集团有限公司 １１内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司１２互太（番禺）纺织印染有限公司 １３江苏阳光集团有限公司 １４浙江美欣达印染集团股份有限公司 １５鲁泰纺织股份有限公司 １６雅戈尔集团 １７孚日家纺股份有限公司 １８浙江绍兴华宇印染纺织有限公司 １９晨风集团股份有限公司 ２０天龙控股集团有限公司 ２１黑牡丹（集团）股份有限公司 ２２山东如意科技集团有限公司
２３山东桑莎制衣集团 ２４江苏澳洋实业（集团）有限公司 ２５江苏东渡纺织集团有限公司 ２６宁波百隆特种纺织品有限公司 ２７山东亚光纺织集团 ２８宁波布利杰针织集团有限公司 ２９浙江华孚集团有限公司 ３０无锡庆丰集团有限公司 ３１邯郸发达纺织集团有限公司 ３２内蒙古鹿王羊绒有限公司 ３３宁波太平鸟投资集团有限公司 ３４湛江纺织企业（集团）公司 ３５浙江湖州大港纺织印染集团有限公司３６无锡市第一棉纺织厂 ３７中国神马集团有限责任公司 ３８波司登股份有限公司 ３９山东德棉集团有限公司 ４０兰雁集团股份有限公司 ４１立信染整机械（深圳）有限公司 ４２华纺股份有限公司 ４３河南嵩岳集团有限责任公司 ４４浙江稽山印染有限公司
４５番禺潭洲振裕纺织染印有限公司 ４６宁夏马斯特羊绒集团 ４７淮北印染集团公司 ４８联业制衣（东莞）有限公司 ４９云蝠投资控股有限公司 ５０上海华申国际企业（集团）有限公司 ５１福懋兴业（中山）有限公司 ５２辽宁时代集团熊岳印染有限责任公司 ５３江苏振阳集团 ５４利华（宁波）羊毛工业有限公司 ５５宁波众鑫印染有限公司 ５６江苏梦兰集团公司 ５７浙江珍贝有限公司 ５８浙江加佰利控股集团有限公司 ５９宁波东方宏业制衣有限公司 ６０奉化市爱伊美服饰有限公司 ６１浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司６２山东大海集团有限公司 ６３浙江天马实业股份有限公司 ６４七海（广东）织染厂有限公司 ６５上海申达（集团）有限公司 ６６铜陵华源麻业有限公司
中国五矿集团公司 中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼营金融、房地产、货运、招标和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。2002至2006年间，五矿集团稳步发展，营业收入逐年提高，在“中国企业500强”排行榜上的排名也稳步上升，从2002年的第32名跃升为2006年的第19名。至2006年五矿集团的资产总额已达550.93亿元，2006年全年集团营业收入为1173多亿元，再创五矿新记录。中国五矿集团公司已伴随共和国走过半个多世纪的风风雨雨，改革开放前，长期扮演着国家金属矿产品进出口主渠道的重要角色，改革开放后，又顺应体制变革坚定的实施国际化发展战略，在海内外享有盛誉。在新的世纪里，中国五矿集团公司正以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络；以客户为中心，技术创新，积极提供增值服务；并努力发展成为提供全球化优质服务的企业集团。 一、五矿集团发展历程和组织结构 （一）发展历程 按照中央人民政府政务院的决定，1950 年3 月中国矿产公司成立。1952 年9月中国五金电工公司成立，1955 年7 月更名为中国五金进口公司。1960 年12 月中国矿产公司与中国五金进口公司合并为中国五金矿产进出口公司，1965 年8 月更名为中国五金矿产进出口总公司。根据国家外贸体制改革的要求，1988 年中国五金矿产进出口总公司与各省市、自治区五矿分公司全面脱钩。1992 年经国务院批准组建的以中国五金矿产进出口总公司为核心企业的中国五矿集团，被国务院确定为全国首批55 家企业集团试点和7 家国有资产授权经营单位之一。1998 年，中国五金矿产进出口总公司与外经贸部脱钩，转由中央大型企业工委管理。1999 年，中国五金矿产进出口总公司被中央列为涉及国家安全和国民经济命脉的44 家国有重要骨干企业之一，成为中央直管企业。为适应企业经营发展的需要，中国五金矿产进出口总公司从2004年1月18日起更名为中国五矿集团公司①（China Minmetals Corporation）。 改革开放前，五矿总公司只单纯的做金属矿产品的进出口业务，并且由国家统负进出口贸易盈亏，在海外没有机构，仅有一些采购和销售渠道。改革开放后，一方面五矿感到了开拓国际市场的迫切性，另一方面，随着外贸体制的改革，五矿的煤炭单独划出，而有色金属、钢铁、铁砂、废钢等也先后变为多家经营，公司进出口额急剧下降。在严峻的形势下，为了生存与发展，70年代末五矿果断的选择了寻求海外拓展的战略决策，成为同行中最早开始谋求海外发展的企业。 在之后的发展中，扩大出口仍然是公司发展的基础，五矿在抓好大宗传统商品出口的同时，开发更新换代出口产品；进口业务仍是公司发展的支柱，并树立以优质服务取信、以质量取胜的观念。同时，五矿的国际化经营迅速发展，海外业务的范围不仅涉及五金矿产品的中外贸易、第三国贸易，而且深入到轻工、粮油、化工、旅游、房地产、森林业、机械制造业等广阔的领域。五矿充分发挥其海外企业的优势，既为自身发展争取国际空间，又可以外带内，内外结合，实行多方位经营，力求综合性发展。 经国务院国有资产监督管理委员会和国家工商行政管理总局审核批准，中国五金矿产进出口总公司从2004年1月18日起更名为“中国五矿集团公司”。如今为了顺应经济全球化的大趋势，五矿集团正以建设国际化金属和矿业集团为目标，致力于构建完整产业链条，掌握 ①根据国务院国有资产监督管理委员会于2004 年1 月14 日颁发的国资改革[2004]18 号《关于同意中国五金矿产进出口总公司更名为中国五矿集团公司的批复》的文件
文化创意产业项目商业计划书 2016年
前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意产业项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意产业行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、文化创意产业行业市场分析 三、文化创意产业市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式
二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论
文化创意产业园建设项 目策划书 二〇一〇年十月
目录 一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义 (3) （一）项目背景及意义 (3) （二）建设本项目的意义 (11) （三）项目建设的必要性 (15) 二、建设芜湖市文化创意产业园的基础和条件 (17) （一）芜湖市文化创意概况 (17) （二）具有的独特优势 (19) （三）面临的问题和挑战 (21) 三、总体思路和目标 (25) （一）指导思想 (25) （二）基本原则 (25) （三）发展目标 (28) 1、近期目标 (28) 2、远期目标 (30) 四、主要任务 (36) （一）发展规划 (36) （二）管理机制 (40) （三）运行机制 (40) （四）重点项目 (41) 五、保障措施 (44)
一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义 (一)项目背景及意义 1、文化创意产业园的概念、特点及类型 （1）文化创意产业园的概念 文化创意产业是以文化产业为基础，以创新为核心，以高科技手段为支撑，以文化艺术与经济的全面结合为特征的新兴文化产业，主要包括创意设计、数字出版、数字媒体、动漫游戏等门类。文化创意产业是文化产业的重要组成部分。 文化创意产业是近年来发达国家提出的一个新概念，作为新兴领域，已经成为当今发达国家和地区迅速崛起的重要产业，纵观全球，发达国家的众多创意产品吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的创意经济浪潮。文化创意产业是推进社会主义文化大发展大繁荣的客观要求，是提升文化软实力的重要方面，是现代城市新兴产业。 现代服务业集聚区是若干个同类产业或相关产业，以信息化为基础，在一定地理区域内集聚而成的服务企业集群。通过具有同一性、关联性和互补性的相关服务企业集并到一个相对集中的地区，实现资源共享、服务共享、信息共享、管理共享、环境共享。因此作为现代服务业的一种文化创意企业通常集聚在一起形成文化创意产业园。 随着文化创意产业园在西方城市的发展，相关的研究也越来越多。对文化创意产业园概念进行的探讨有德瑞克·韦
2020中国水务集团有限公司招聘试题及答 案解析 （网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 张某去商店买东西路过李某门前，被李某的狗追咬，为避免被狗咬伤，张某夺 过在路旁乘凉的王某的手提包将狗打退，但致使王某的手提包损坏。张某的行为属于_____。 A: 正当防卫 B: 侵权行为 C: 紧急避险 D: 自助行为 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：紧急避险是指为了使本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险，不得已采取的避险行为。故本题答案选C。 2. 文化是人行为的一种规则。从博弈论的角度看，简单地说，文化是一组人群行 为的稳定预期和共同信念。当你预期别人会干什么，别人预期你会干什么时，倘若这种预期成为一种共同信念，我们就归结为一种文化。下列选项有误的一项是：_____ A: 人在行为中产生文化 B: 人在预期过程中受文化影响 C: 文化在博弈论中最为简单地得以阐述 D: 文化是一组人群行为规范的稳定预期和共同信念 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：文段说的是“从博弈论的角度看，简单地说”，即从博弈论的角度简单概括，而非C项所谓的“在博弈论中最为简单地得以阐 述”。本题选C。 3. 哲学的基本问题是_____。 A: 社会和自然的关系问题 B: 政治和经济的关系问题 C: 思维和存在的关系问题 D: 理论与实践的关系问题 参考答案: C 本题解释: 参考答案:C 【解析】思维与存在的关系问题是任何哲学派别都不能回避的问题，也是解决其他哲学问题的前提和划分哲学中基本派别的依据，是人们实际行动的基本问题，是哲学研究中的一条指导性线索，对它的认识直接关系到是否能够进入哲学思维的领域，也是我们认识和改造世界的一个根本指导原则。 故选C。
爱心出行转转转
序号： 1 “风速健身杯”新雷锋公益创意项目大赛 作品申报书 团队项目：爱心单车公益项目 团队名称：公益之家 实施时间： 2013年 11月初- 12月底 新雷锋青年志愿者协会制 二○一三年十一月
目录 正文 (4) 一．创意 (4) 二．辅导员/顾问： (4) 三．项目背景及意义： (4) 四．公益目标： (6) 五．受益群体 (6) 六．预期成果 (7) 七．活动实施地点 (7) 八．合作机构 (7) 九．项目时间表 (8) 十．团队构成 (9) 十一．暑期活动具体计划 (11) 十二．项目收尾 (14) 十三．团队管理及相关制度: (15) （一）“爱心出行转转转”工作团队管理形式 (15) （二）“爱心出行转转转”工作活动制度 (16) （三）“爱心出行转转转”工作活动总结制度 (17) 十四．项目可行性分析 (17) 十五．项目预算 (20)
正文 一．创意 自行车文化已经演变成为大学里不可或缺的一种校园文化，继提供出行的公共汽车之后，它是学子们方便学习和工作的首选交通工具。然而自行车货源不足以及新车价格偏高等问题让那些急需用车却家境状况不好的学生望而却步。而在另一方面，很多高校毕业生因为找不到解决旧车的渠道，径直将车子丢弃在车棚里，任其铺尘生锈，浪费了资源，也白白占据大量空间。为此，我们将联合各大高校及其相关勤工助学部门进行有秩序的旧车回收，并且与某些牌子自行车厂商进行活动宣传，让自行车得以循环利用，捐给贫困学子或者低价卖给有需要的同学，所得收益将归入助学基金。当然，回收的旧车要保证其来源要合法。同时，旧车的回收利用有利于减少自行车盗窃案发生，同学们的日常出行也安全许多。这是一项能够长期坚持的有意义的项目，对于中国这种自行车大国来说具有很大的社会效应、可行性和推广性。 二．辅导员/顾问： 梁倩，经济管理学院，11级辅导员 三．项目背景及意义： 随着“精英教育”向“大众化教育”的转变，高校办学规模的扩大，大学生越来越多，校园面积越来越大，宿舍区、教学楼、图书馆
国资委央企117家名单排序 1 中国核工业集团公司59 中国煤炭科工集团有限公司 2 中国核工业建设集团公司60 机械科学研究总院 3 中国航天科技集团公司61 中国中钢集团公司 4 中国航天科工集团公司62 中国冶金科工集团有限公司 5 中国航空工业集团公司63 中国钢研科技集团公司 6 中国船舶工业集团公司64 中国化工集团公司 7 中国船舶重工集团公司65 中国化学工程集团公司 8 中国兵器工业集团公司66 中国轻工集团公司 9 中国兵器装备集团公司67 中国工艺（集团）公司 10 中国电子科技集团公司68 中国盐业总公司 11 中国石油天然气集团公司69 中国恒天集团有限公司 12 中国石油化工集团公司70 中国中材集团有限公司 13 中国海洋石油总公司71 中国建筑材料集团有限公司 14 国家电网公司72 中国有色矿业集团有限公司 15 中国南方电网有限责任公司73 北京有色金属研究总院 16 中国华能集团公司74 北京矿冶研究总院 17 中国大唐集团公司75 中国国际技术智力合作公司 18 中国华电集团公司76 中国建筑科学研究院 19 中国国电集团公司77 中国北方机车车辆工业集团公司 20 中国电力投资集团公司78 中国南车集团公司 21 中国长江三峡集团公司79 中国铁路通信信号集团公司 22 神华集团有限责任公司80 中国铁路工程总公司 23 中国电信集团公司81 中国铁道建筑总公司 24 中国联合网络通信集团有限公司82 中国交通建设集团有限公司 25 中国移动通信集团公司83 中国普天信息产业集团公司 26 中国电子信息产业集团有限公司84 电信科学技术研究院 27 中国第一汽车集团公司85 中国农业发展集团总公司 28 东风汽车公司86 中国中纺集团公司 29 中国第一重型机械集团公司87 中国外运长航集团有限公司 30 中国机械工业集团有限公司88 中国中丝集团公司 31 哈尔滨电气集团公司89 中国林业集团公司 32 中国东方电气集团有限公司90 中国医药集团总公司 33 鞍钢集团公司91 中国国旅集团有限公司 34 宝钢集团有限公司92 中国保利集团公司 35 武汉钢铁（集团）公司93 珠海振戎公司 36 中国铝业公司94 中国建筑设计研究院 37 中国远洋运输（集团）总公司95 中国冶金地质总局 38 中国海运（集团）总公司96 中国煤炭地质总局 39 中国航空集团公司97 新兴际华集团有限公司 40 中国东方航空集团公司98 中国民航信息集团公司
乐道创意公司策划书 第一章执行总结 1.1成立背景： 乐道乐道，津津乐道，乐于此道。朝气蓬勃的我们拥有丰富的想象力，具有极强的创造力！有创造力，就拥有创意！创意能够点石成金，往往创造一个故事或者一个形象就能够成就一个企业，并获得巨大经济效益。乐道创意公司是一家独立的，以创意为导向的大型整合互动传播机构。其存在价值在于，为优秀的企业（品牌）提供更具创造性的价值。 1.2简介: 1.3注册资金 1.4商业模式（盈利模式） 第一，想办法增加顾客购买产品的次数 第二，想办法增加顾客重复使用这个产品的次数 第三，渠道零售都做 第四，给产品增加顾客购买或使用的欲望。比如在产品广告上加上乔丹的感觉后，顾客
就会想要拥有乔丹飞一般的感觉！ 第五，咨询顾客哪里可以做的更好，全面改善自己的缺点 第六，任何产品的销售都遵循宣传，宣传，再宣传”的原则 第二章市场分析 2.1市场定位与目标客户 乐道创意公司市场定位： 乐道创意公司是位于烟台市莱山区港城东大街独立的以创意为导向的大型整合互动传播机构。公司现已拥有两家分公司：乐道校园文化创意公司以及乐道家居文化创业公司。公司位于烟台莱山市区大学城周边，毗邻人力资源市场, 周围环境优美，交通便利，流动人口较多；另外，烟台市作为一个国际海滨旅游城市，外企所占比重很大；这些条件为本公司提供了广大的市场和充足的客源。乐道创意公司主要承办个人形象设计、工艺礼品设计、产品包装开发、纸盒纸箱包装、塑料制品包装、包装盒的设计制作、模型制作、服装设计、商标设计等。 乐道创意公司主要针对的目标客户： （1）、周边大学城有相关需求的学校 （2）、周边新开的服装制造企业、制造厂风 （3）、室内装修公司、室内设计公司及大型写字楼等 （4）、其他（只要有利润就会承办） 2.2市场预测（市场占有率） 近些年来，在社会主义市场经济快速发展的大时代背景下，烟台市作为山东半岛东部的明星城市，作为我国首批沿海开放城市和环渤海经济圈的重要一环，依托其丰厚的资源和独特的地理区位优势，在经济上获得的长足的发展。创意创业也逐渐在烟台整体经济中崭露头角，成为烟台经济链条上不可或缺的重要产业。创意创业的发展也实质性的拉动了制造业和手工业的迅速发展，创意创业以其独特、新颖、前卫的特点显示出了其活跃性强、价值性高的优势，市场前景广阔，市场占有率可观。