海口旅游投资控股集团
企业文化
LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
一、海旅集团的企业标识解读
A 生机涌动、生意盎然、生生不息等我们所向往的自由、进取的生命境界；
B 各得其所、各得其宜、天人合一等我们所坚持的绿色、和谐的生态理念；
C 风光、风情、休闲、生态等公司业务相关的行业属性和地域特征，以及我们由此而生的责任、理想和希望。
二、企业使命
1、提高城市品位，进行城市的旅游化改造
2、大型旅游项目、景区建设
3、旅游信息中介服务提供，旅游会展及节庆活动组织
三、企业精神
坚韧、谦和、求实、奋进。
四、企业愿景
1、鸢飞鱼跃海阔天空
2、振兴海口旅游，提升城市品位；
传承优秀文化，成就美好人生。
五、企业方针
1、质量方针
秉承以人为本的精神，实施科学规范的管理，提供具有中国传统文化和地方特色的温馨服务，确保人身安全，确保服务设施安全，确保公司的可持续发展。
2、环境方针
追求人与自然和谐发展的根本目标，在各项目的开发、建设和管理中，在各类活动的组织和实施过程中，承诺坚持可持续发展的原则，遵守国家相关法律法规，坚持污染预防，保护生态环境，为建设环境友好型社会做出应有的贡献。
六、行为准则
1、比文化比温馨比特色
2、讲学习讲作风讲核算
3、有钻劲有干劲有韧劲
七、企业格言
1、文化创造价值
2、民胞物与，仁爱礼敬
3、道法自然，厚德载物
4、克勤克俭，自强不息
八、企业原则
1、项目规划：深研文化内涵，力求现代表达
2、产品设计：把握文化特质，紧扣人心市场
3、经营管理：严格制度规范，坚持文化理想
九、确立公司三大理念
1、内在性儒家理念：义利兼顾的价值理想
2、主动性市场理念：共存共荣的利益共同体
3、配套性产品理念：线路化、旅行社化
十、培养员工价值观
1、核心价值：仁与礼
2、公司目标：与天下同游，与天下同乐
3、个人使命：提供文化产品，承担社会责任十一、形成企业竞争力
1、产品：特色就是市场
2、战略：整合创造优势
3、服务：细节决定成败
北京市人民政府关于机构设置的通知 https://www.doczj.com/doc/2d9781695.html, 中国机构网2009年03月20日15时29分 据北京市人民政府官方网站发布的《北京市人民政府关于机构设置的通知》称，《北京市人民政府机构改革方案》已经中共中央、国务院批准。北京市人民政府设置工作部门46个。其中，办公厅和组成部门27个，直属特设机构1个，直属机构18个。 监察局与纪律检查委员会机关合署办公，列入政府工作部门序列，不计入政府机构个数。经济和信息化委员会挂国防科学技术工业办公室牌子；民族事务委员会挂宗教事务局牌子；规划委员会挂首都规划建设委员会办公室牌子；住房和城乡建设委员会挂住房制度改革办公室牌子；商务委员会挂口岸办公室牌子；外事办公室挂港澳事务办公室牌子；新闻出版局挂版权局牌子；园林绿化局挂首都绿化委员会办公室牌子；办公厅保留参事室牌子。人力资源和社会保障局对外可使用公务员局、外国专家局名称开展工作。 此外，设置部门管理机构6个：监狱管理局、劳动教养工作管理局由司法局管理；农业局由农村工作委员会管理；粮食局由商务委员会管理；药品监督管理局、中医管理局由卫生局管理。 通知全文如下： 北京市人民政府关于机构设置的通知 京政发〔2009〕2号 各区、县人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构： 《北京市人民政府机构改革方案》已经中共中央、国务院批准。现将市政府机构设置通知如下： 一、北京市人民政府办公厅(保留北京市人民政府参事室牌子) 二、市政府组成部门 北京市发展和改革委员会 北京市教育委员会 北京市科学技术委员会 北京市经济和信息化委员会(挂北京市国防科学技术工业办公室牌子) 北京市民族事务委员会(挂北京市宗教事务局牌子) 北京市公安局 北京市国家安全局 北京市监察局(与中共北京市纪律检查委员会机关合署办公，列入市政府工作部门序列，不计入政府机构个数)
文化和旅游发展委员会职能配置、内设机构和人员编制规定文化和旅游发展委员会职能配置、内设机构和人员编制规定 第一条根据党的十九大精神、党的十九届三中全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》《深化党和国家机构改革方案》和市委、市人民政府批准的《县机构改革方案》，制定本规定。第二条XXX土家族苗族自治县文化和旅游发展委员会（以下简称县文化旅游委）是县政府工作部门，为正科级。 第三条县文化旅游委的主要职责是： （一）贯彻执行党和国家宣传、文化和旅游、体育、广播电视、文物和博物馆工作的方针政策和法律法规，起草相关地方性法规草案，组织实施市、县文化、旅游、体育、广播电视、文物和博物馆政策措施。（二）统筹规划全县文化体育事业、文化产业、旅游产业和体育产业发展，拟订文化和旅游、体育、广播电视、文物和博物馆事业发展规划并组织实施，推进文化和旅游融合发展，推进体制机制改革。（三）管理全县性重大文化、旅游、体育活动，指导全县文化、旅游、体育设施建设，组织全县重大文化、旅游、体育对外交流、竞赛、展演活动，拟订全县重大文化、旅游活动和体育竞赛计划，负责全县文化、旅游、体育整体形象宣传和推广，促进文化产业、旅游产业和体育产业对外合作和市场推广，拟订旅游市场开发战略并组织实施，指导、推进全域旅游。指导、协调、推动广播电视领域产业发展。
（四）负责管理全县文艺事业，指导艺术创作生产，扶持体现社会主义核心价值观、具有导向性代表性示范性的文艺作品，推动各门类艺术、各艺术品种发展。 （五）负责全县公共文化和体育事业发展，推进全县公共文化、体育服务体系建设和旅游公共服务建设，深入实施文化、体育、广播电视惠民工程，统筹推进基本公共文化服务标准化、均等化。组织实施全县广播电视领域公共服务重大公益工程和公益活动。 （六）指导、推进全县文化、旅游、体育、广播电视、文物和博物馆行业科技创新发展，推进文化、旅游和体育行业信息化、标准化建设。（七）负责全县非物质文化遗产保护，推动非物质文化遗产的保护、传承、普及、弘扬和振兴。 （八）统筹规划全县文化产业、旅游产业和体育产业，组织实施文化和旅游资源普查、挖掘、保护和利用工作，承担文化市场和旅游经济运行监测体系建设工作，促进文化、旅游和体育产业发展。 （九）指导全县文化、旅游和体育市场发展，对文化、旅游和体育市场经营进行行业监管，推进文化、旅游和体育行业信用体系建设，依法规范文化、旅游和体育市场。负责文化、旅游和体育市场安全的综合协调和监督管理，指导应急救援工作。 （十）指导全县文化市场综合执法，组织查处全县文化、文物、出版、广播电视、电影、旅游、体育等市场的违法行为，维护市场秩序。具体执法由县文化市场综合行政执法队伍承担。指导乡镇（街道）文化市场综合执法工作。
毕业论文 论文题目：浅谈旅游企业的企业文化建设 目录 摘要 (1) 一.旅游企业文化概述及现状 (1) （一）企业文化概述 (1) （二）旅游企业文化现状 (2) 二.旅游企业文化建设中存在的问题 (2) （一）认识上的偏差 (3)
（二）将旅游企业文化建设等同于旅游企业思想政治工作建设 (3) 三.旅游企业文化建设的重要举措 (3) （一）重视旅游企业文化的理论与实践 (4) （二）确立我国旅游业的基本原则、宗旨和领导哲学 (4) （三）加强全行业的教育 (5) 结束语 (5) 参考文献 (6)
浅谈旅游企业的企业文化建设 摘要： 旅游企业在我国国民经济各部门中的地位越来越重要，无论在数量上还是规模上发展都极为迅猛。面对日益严重的社会环境、经济环境，旅游企业要想取得竞争的优势，除了建立必要的组织形式、成熟完善的规章管理制度外，还应搞好企业的文化建设。旅游业的迅猛发展给我国的旅游企业带来前所有的机会，但是在加入WTO后的开放的市场经济条件下，这些“小、散、弱、差的旅游企业很难与抢滩我国旅游市场的国际大企业竞争。因此，通过旅游企业的文化建设来实现旅游产业的战略性重组以增强旅游企业的国际竞争力非常重要。 目前我国旅游企业的文化建设还不成熟，还存在着一些问题，所以作为旅游企业的管理者必须重视并加强旅游企业的文化建设。本文从文化的角度阐述了旅游企业的文化现状，分析了旅游企业文化建设存在的问题以及开展旅游企业文化建设的重要举措。 关键词：企业文化旅游企业问题措施 企业文化是指企业在生存发展过程中长期形成并被其成员普遍认可的企业价值观体 系。它包括具有特色的企业基本价值观、行为习惯和与之相对应的各种制度以及沟通结构。企业文化是一种客观存在的文化现象。 现代旅游更加突出了文化的内涵与价值,旅游企业文化便成为决定旅游企业兴旅游企业文化在旅游企业管理中起着一定作用,现代旅游企业的竞争本质上是文化的竞争. 在市场经济环境中旅游企业经营成功与否，必需依靠企业文化。追求卓越的企业文化，进行高品质的企业文化建设是现代旅游企业适应竞争、常盛不衰的最根本保证。 一.旅游企业文化概述及现状 （一）企业文化概述 所谓企业文化就是一种群体文化,它是由企业范围内一切物质和精神财富中体现出来的,对企业所有成员的行为有制约作用的要素总和.它既有文化的一般特征,如民族性,历史性,物质性,又有企业自身特点,如组织怀,经济性等.企业文究竟包括哪些要素?目前较普遍的看法是:企业文化包括六方面内容：①企业环境.即保证职工及家属和附近居民安全,健康,能合理文明地进行劳动和生活的环境.②企业技术设施.即企业所拥有的用于生产经营活动的设备,厂房等.③企业规章制度.这是企业管理科学化和民主化程度的反映.④企业精神.这是企业职工在长期活动中形成的一种共同价值取向,心理趋向和文化定势.这是企业文化的核心.⑤企业目标.包括经济活动的具体效益和文化成果.⑥企业形象.这是得到社会认可的企业文化的综合反映和外部表现. （二）旅游企业文化现状
【类别：旅游服务】 公司名称河北汇文大酒店 Written By 地址：河北汇文大酒店0905室 目录 序言 美国兰德公司的专家们花了20年的时间，跟踪了500家世界大公司，最后发现，其中百年不衰的企业有一个共同特点：他们不再以追求利润为唯一的目标，而是有超越利润的社会目标。具体地说，他们遵循以下的三条原则： 第一，?人的价值高于物的价值。卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。第二，?共同价值高于个人价值。共同的协作高于独立单干，集体高于个人。卓越的企业倡导团体精神、团队文化，本意就是倡导一种共同价值高于个人价值的企业价值观，共同价值是个体价值的得以实现的保证。?第三，?社会价值高于利润价值、用户价值高于生产价值。卓越的公司总是把顾客满意原则作为企业价值观不可或缺的内容。 然而从优秀到卓越的嬗变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司靠的不是一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有所突破，一跃而过。 从优秀到卓越的过程中，企业的终极目标应该是基业长青。能够基业长青的企业一定拥有核心价值观，拥有系统开放的企业文化，而不是一心只想赚钱。换句话说：我们必须树立“从优秀到卓越的观念”，到“保持卓越的绩效”，到“基业长青的观念”，到“永续卓越的企业典范”的观念。
把汇文大酒店建设成基业长青的企业，始终是我们从管理决策层到全体员工的追求；而具有我们酒店自己特色的企业文化，也在我们不懈追求的过程中内在自觉地形成，并不断的丰富升华，成为我们基业长青的基础，指导我们企业健康稳定的创新发展。 是为序。 汇文大酒店总经理 （签名） 一．文化综述 ?核心概念—— 企业文化是我们酒店全体员工在所有经营管理活动中信奉并付储于实践的价值理念。即我们不断提炼、巩固、信奉和倡导，并在经营管理活动中真正实行的价值理念。企业文化在酒店经营管理活动的作用重点表现在以下方面： 1．整合价值理念，明确企业目标，具有企业灵魂的导向作用； 2．强化激励机制，提高工作效率，具有振奋士气的激励作用； 3．提高全员素质，培育卓越团队，具有团队成长的凝聚作用； 4．实施文化管理，规范企业行为，具有内在强化的约束作用； 5．推动创新发展，提升竞争实力，具有创新变革的推动作用； 6．打造品牌文化，树立企业形象，具有企业形象的美化作用； 7．健全服务体系，扩大社会美誉，具有企业品牌的传播作用。 ?构成要素 硬件/人才、共同愿景、核心价值观、企业精神、企业理念、规章制度、工作方法、企业形象 内层文化、幔层文化、表层文化是企业文化不可缺少的三个组成部分，有着互相依赖、互相联系、互相作用的辨证关系。如果把企业比作一棵树，内层文化是树根，立足于企业的硬件和人才基础，为企业之树提供充足的养分；幔层文化是树干，是企业的主体，它吮吸着内层文化的乳汁发展壮大；表层文化是树冠，它在内层文化和幔层文化的
关于海南省“建设国际旅游岛”的 调研报告 ——以五指山市为例 海南职业技术学院李文涵王涛【摘要】本次调研主要针对海南省五指山市建设国际旅游岛的大环境展开，调研范围包括五指山市的南圣镇、畅好乡及周边乡镇，调研对象包括五指山市的旅游资源、教育、基础设施及政策。本次调研力图从该地区的旅游现状出发，探索该地旅游发展缓慢的原因，了解现有的政策以及政策实施中存在的问题，最后提出其他解决策略。 【关键词】旅游，经济，生态，农业，五指山，少数民族地区一、引言 （一）情况概述 五指山市位于海南岛中南部腹地，周围群山环抱，森林茂密，是有名的“翡翠山城”。是海南省中部少数民族的聚居地。该地因为五指山而闻名省内外，俗话说“不到五指山,不算到海南”。 五指山市为海南岛中部地区的中心城市和交通枢纽，市区海拔328.5米，是海南岛海拔最高的山城。市区面积1169平方公里，人口10.7万。昌化江上游支流南圣河从东向西蜿蜒，流贯全城区。此地气候温和，属热带山区气候，冬暖夏凉。年平均气温22.4度，年平均降雨量为1690毫米，年平均相对湿度为84%。山青水秀，四季如春，非常适合人类居住，有“天然别墅”和“翡翠城”之称，亦被誉为“华夏养生之都”。 山城景色和民族风情是五指山市最主要的旅游内容，有“一山、一林、一情、一城、一路”之说。一山就是五指山，一林就是中部的热带雨林，一情就是中部的黎苗少数民族风情，一城就是通什的城市旅游，一路就是通贯海南岛中部的公路。山、林、情、城、路紧密相连，融为一体，是典型的“绿色生态”旅游城市。 五指山市，犹如镶嵌在五指山区绿涛上的一块翡翠，街道两旁菠萝蜜、椰子树和凤凰树红绿相映，美丽的南圣河像条银白色的飘带绕着山城而过。此地冬暖夏凉，清晨凉风习习，雾锁山城；午间云开雾散，阳光普照；午后乌云聚合，大雨倾盆，往往出现“东边日出西边雨”的奇异景观，飘带似的彩虹点缀天空。五指山还是黎苗传统文化歌舞及工艺品创作和表演的主要基地，民族风情原始、古朴、浓郁，别具特色的宾馆、黎村苗寨等吸引了大量游人，是海南省每年“三月三”黎苗民族传统节日庆典的主要场所。 五指山市主要旅游景点：五指山热带雨林·海南民族博物馆·七仙岭·热带植物园·中华民族文化村·卧龙山·太平
2010北京请您来过年 春节十大系列群众评选获奖名单 由北京市旅游局联合北京市商务委员会、北京市文化局、北京市公园管理中心、北京晚报等多家机构共同主办的“2010北京请您来过年——春节十大系列群众评选”活动经过一个多月的整理、评选，获奖名单闪亮出炉。 本次评选共设立了十大奖项：分别是最受喜爱的年夜饭（100家）、最受喜爱的十大庙会（获奖名单另发）、最受喜爱的十大节庆活动（庙会除外）、最受喜爱的十大购物街区、最受喜爱的十大餐饮街区、最受喜爱的十大滑雪场、最受喜爱的十大温泉、最受喜爱的十大旅游商品、最受喜爱的十大民俗户、最具旅游人气的区县。 本次评选本着群众评选的原则，分别通过网络和短信两大通道接受群众投票，并同时在新浪网、沸腾都市网、北京旅游信息网同时开设了投票平台。在为期半个月的评选中，共有2000万余次点击，近70万人参与投票。在群众投票的基础上，经过专家的审核，按照票数的排名和安全卫生一票否决制的原则最终确定了本次评选的获奖名单。 全部获奖名单如下： 最受欢迎的年夜饭（100家）
序号店家名称区县 1 生态餐厅一隅、生态餐厅平谷区 2 全聚德前门店崇文区 3 北京市延庆县新城服务楼延庆县 4 留民营生态餐厅大兴区 5 大东饭店大兴区 6 爱民民俗旅游服务部餐厅大兴区 7 杨府饭店大兴区 8 便宜坊烤鸭集团崇文区 9 鼎香渔港大连海鲜酒楼东城区 10 梅地亚中心海淀区 11 日月星辰民族文化生态园大兴区 12 眉州东坡酒楼大兴店大兴区 13 红旗飘飘餐厅大兴区 14 鼎盛人家饺子城大兴区 15 白金生活大兴区 16 根据地饭店大兴区 17 眉州东坡酒楼亦庄店大兴区 18 吴门一江水大兴区 19 大兴宾馆餐饮部大兴区 20 湘夏人酒楼大兴区 21 南门涮肉后海店西城区 22 牛街洪记小吃店宣武区 23 鸿云楼饭庄朝阳区 24 全聚德王府井店东城区 25 大鸭梨通州2店通州区 26 老宅院东城区 27 张生记北京分店朝阳区 28 燕春饭店延庆县 29 全聚德什刹海店西城区 30 雅玛花式铁板烧好运街店朝阳区 31 大鸭梨航天桥店海淀区 32 新风大酒店延庆县 33 亚洲之星新马印餐厅朝阳区 34 九如轩饭庄西城区 35 金龙潭大饭店海淀区 36 农招大酒楼通州区 37 北京红螺园饭店怀柔区 38 晋阳饭庄中关村银谷店海淀区 39 北京松秀园度假村怀柔区 40 北京红螺钟磬山庄怀柔区 41 北京双阳宾馆怀柔区
旅游企业文化 美国人花了一个多世纪才认识到企业文化的重要性，而热衷于撰写企业文化宣言也是最近一些年的事情，国内旅游业企业文化的建设和管理应该是一个耐心和持久的工作。 比如我在访谈和培训过程中看到，现在很多旅游企业的文化建设，不是落地，而是落在了墙上，到处是口号、标语和宣传招贴等，贴上去了，讲一通，有的还要搞些活动来扩大影响，没有考核，没有评估，表面上看起来轰轰烈烈，但实际上，不过是徒费唇舌，没有任何效果。 什么是企业文化？有人说是老板最经常说的话！也对也不对。我认为，旅游企业家的态度和行为通过各层管理者不断向下传递，形成了公司整体的思维方式和行为方式，最终汇成了企业文化。 我认为，旅游企业的文化建设并不是要抛弃掉企业原来的基础去嫁接一个优秀的
文化，那是不可能的。我们在进行企业文化建设，是要提炼出企业的优秀基因，并在此基础上培育属于企业自身的适合企业自身的企业文化。我们只有真正将企业文化弄懂了，按照正确的路径进行企业文化建设，我们的企业才可能塑造出优秀的企业文化，我们的企业才可能有基业长青的希望。谭小芳提出了旅游企业文化建设应遵循的五项原则： 1、目的性 这里的目的性包括两个方面。一是企业文化自身的定位；二是企业文化建设的目标和方向。 2、开放性 旅游企业文化的建设必须要服务于企业，服务于客户，那么企业就必须与外界接触，那么企业文化建设就需要具有开放性。 3、创新性 旅游市场是不断进步的，企业也在不断发展，那么企业文化要想更好地服务于企业就必须不断发展创新。 4、参与性
参与性或者说是人性化，企业文化建设的主体是“人”，企业文化的参与者也是“人”，企业文化的建设始终围绕着“人”来展开，那么企业文化的建设就必须人性化！ 5、独特性 不同的行业拥有截然不同的企业文化，企业应结合旅游行业的特征及自身的特点建立特色的企业文化。 鉴于企业文化对旅游企业的推动作用，鉴于成为伟大企业的梦想和愿景，笔者认为——大多数旅游企业在起步期依靠权威管理，在成长期借助制度管理，在成熟期才考虑导入文化管理，结果只能是事倍功半。我建议旅游企业家从企业诞生之日起，就导入文化管理，未雨绸缪，方可有备无患。 可以说，无论是企业文化还是企业制度，都是为企业管理服务的。管理是对一定范围内的人员及事物进行安排和处理，即管人，理事。管理分为二种，情感上的管理和制度上的管理。企业文化就是情感式管理的方式。再通俗点讲就是企业文化管理是软管理，企业制度管理是硬管理。
天津外国语大学国际商学院本科生课程论文（设计） 题目：海口市旅游发展规划分析 姓名：何松坤 学号：1107714002 专业：旅游管理 年级：3 班级：11717 任课教师：姚治国 2014 年 04 月
内容摘要 海口市是海南省的政治经济文化中心，陆地面积为2304.8平方公里，常住人口为162.04万人，年平均气温23.8℃，终年常绿，风光秀丽，素有“椰城”的美誉。国家旅游局在新世纪旅游规划中，把海南旅游区与粤港澳、江浙沪、环渤海、东北、西北、西南以及中原一起并列为八大旅游区。同时，海南旅游区又是环北部湾旅游圈的重要组成部分。 旅游作为海口市乃至海南省的优势产业，一直受到政府的关注与重视。琼州海峡旅游度假区的设立更是海口市政府为了发展旅游业，落实海口建设“全国热带滨海旅游胜地”战略目标而实施的重大举措。在海口市城市发展战略和总体规划中，必须结合琼州海峡旅游度假区规划，对海口旅游的未来提出明确的定位和发展思路，确定其发展策略以及具体实施方法，并使其与城市空间布局形成有机的结合，从而促进海口市社会经济及城市建设的综合协调发展。 关键词：海口；旅游；规划
目录 一、引言 (4) 二、海口旅游地位和市场分析 (5) （一）海南省旅游在东南亚圈的地位 (5) （二）海南省旅游在中国的地位分析 (5) （三）海口旅游在海南省中的地位 (6) （四）海口旅游市场构成 (7) 三、海口旅游现状及存在问题分析 (7) （一）现状综述 (7) （二）存在问题 (7) 1.滨海旅游资源不具备优势，旅游资源开发重点有待于重新确定7 2.旅游资源缺乏统筹规划，有序开发 (8) 3.缺乏具有龙头性质的旅游项目，没有突出精品旅游的概念 (8) 4.旅游产品的促销与海口旅游市场脱节 (9) 四、海口旅游未来发展战略 (10) （一）开拓市场 (10) （二）整合区域资源 (11) （三）组织旅游项目 (12) 1.热带滨海旅游 (12) 2.体育竞技类旅游 (12) 3.依托河流、水库资源的旅游 (12) 4.温泉疗养旅游 (13) 5.独具南洋风情的历史文化名城旅游 (13) 6.会议旅游项目开发 (14) 7.结合自然保护区及国家公园开发的旅游项目 (14) 五、结语 (14)
北京市旅游发展委员会关于印发《北京市入境旅游奖励资金 管理办法》的通知 【法规类别】旅游综合规定 【发文字号】京旅发[2017]346号 【发布部门】北京市旅游发展委员会 【发布日期】2017.07.07 【实施日期】2017.07.07 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 北京市旅游发展委员会关于印发《北京市入境旅游奖励资金管理办法》的通知 （京旅发〔2017〕346号） 各旅行社，各有关单位： 现将《北京市入境旅游奖励资金管理办法》印发给你们，请认真组织学习并做好贯彻落实。 附件：北京市入境旅游奖励资金管理办法 北京市旅游发展委员会 2017年7月7日附件
北京市入境旅游奖励资金管理办法 第一章总则 第一条为积极发展我市入境旅游业务，拓展国际市场，增加入境游客数量，改善旅游消费结构，有效提升旅游业对我市经济的拉动作用，进一步突显北京作为国际交往中心的地位，根据《北京市旅游发展专项资金管理办法（试行）》，特制定本办法。 第二条奖励申报主体以在北京市注册的经营入境游业务的企业法人为主，以在中国注册、对北京入境游作出重要贡献的相关企业为补充。 第三条奖励年度以自然年度划分，实行事后奖励。 第四条申报主体需满足一年内未受到行政处罚、无安全责任事故、无群体投诉或重大服务质量投诉等相关管理要求。 第二章奖励资金范围及方式 第五条旅行社入境外联人天奖 根据旅行社年度综合指标统计报表（以北京市统计局的统计年度数据为基础）的相关数据，对一年内入境游客外联人天数排名在全市前二十位的旅行社给予政府奖励。排名
第一至三名的旅行社奖励50万元；第四至十名的旅行社奖励40万元；第十一至十五名的旅行社
旅行社企业文化 海尔集团总裁张瑞敏曾经说过：“公司发展从根本上讲靠的是文化，公司最根本的竞争力是文化竞争力，公司的一切都是由文化这个核心派生出来的。” 企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 “一个企业没有了企业文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力”。这句话是现在政界及商界人士最近几年的共识。但是很少有人真正知道什么是真正的企业文化,也很少有人正确的利用了企业文化来管理企业。 首先，企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。企业文化相对于管理制度而言，它属于非制度管理内容，它对员工的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素，与制度相比它并不具有强制性的作用力，它的效果侧重“柔”而不是“刚”。 同时，企业文化也有一定的凝聚功能，当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。一个好的企业必然有一个有凝聚力的企业文化伴随企业的发展和壮大。 最后，企业文化的作用不可能一蹴而就，在短期内企业文化建设的效果不太明显，但从长期效果而言，通过文化的作用，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，最终对企业绩效发挥作用，因此从长期来说它对企业有水滴石穿的作用。企业文化建设难度很大，关键在于企业领导人的坚持不懈和员工的共同参与，只要有信心和决心，企业文化建设就一定会“水到渠成”。在商界的搏斗中，企业就像逆水行舟，只有全体员工同心协力才能发展下去。其实每个公司和企业都是有企业文化的，只是很多人不了解而已，甚至没有文化也是一种企业文化。企业文化的建设不是只有大公司该做的事情，而是每个公司和企业都应该放在首位的课题和任务。因为制度虽然可以解决表面问题，但是在无人监管或者无法面面具到的管理的时候只有企业文化能起到作用，而且作用远比制度性要大的多。如果文化建设不从一开始的培训新人中就开始灌输，那以后就将很难形成健康的，对公司有益处的文化氛围。但是建设企业文化不是靠写大标语和喊口号就可以实现的，它一定只能由这个团队的核心人的影响力才能复制和灌输的，甚至可以这么说,建立良好的企业文化就是合格领导最应该也是最值得花时间做的事情。虽然这是一个庞大而又艰苦的工程,但我们相信只要我们一直坚持去做，就一定会有成果！ 一、旅行社企业文化的内涵 1.企业文化 企业文化是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。 2.旅行社企业文化 旅行社企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践而形成的并为全体成员所遵循的 企业精神、企业经营理念、企业的价值观念、经营的目标、经营的方针、管理机制、服务质量、社会责任、品牌诚信、员工的素质等方面的总和，它是旅行社个性文化的根本体现，惯穿于旅行社发展战略、经营管理之中，是旅行社生存和发展的灵魂，是旅行社企业核心竞争力的重要组成部分。 二、如何创建旅行社企业文化？ 企业文化是一种柔性的东西，像水一样不具有强制性。但从长期而言，它却有水滴石穿的作用。从管理的角度来看，企业文化是企业管理的一部分，不能脱离企业的其他管理职能，反过来其他的管理职能也不能脱离企业文化。从系统的角度来看，企业文化又是一项系统工程，包含着对内的企业
海南旅游发展背景 海南国际旅游岛建设促进海南旅游产业快速发展，2013年，接待过夜游客人数3672.51万人次，同比增长10.61％，旅游收入428.56亿元，同比增长13.04％。特别是海南国际旅游岛建设上升为国家战略后，旅游总收入连续3年增幅均在两位数以上。但海南旅游消费总量偏小，仅占到全国旅游消费总量的1.5％左右，在全国31个省(区市)中排名28位。扩大海南旅游消费，推动海南经济发展成为省委、省政府和社会广泛关注的热点话题。 海南省政协在召开六届二次全会前期，由省政协与省旅游发展委员会、省统计局组成调研组，围绕海南旅游消费现状分析和对经济社会发展的综合带动作用研究开展调研，重点通过对食、住、行、游、购、娱进行调研，分析海南旅游消费总量、旅游消费结构、旅游消费质量效益以及旅游消费政策方面的情况，就推进旅游消费需求拉动海南经济发展建言献策。 调研组经过调研认为，海南旅游消费总量不足主要原因是政策落实不到位，如免签证政策，其适用范围仅限于国外直达海南航班的26国免签团，而通过国内其他城市中转至海南的外国游客不能享受免签证政策，政策促进效应难以全面发挥。邮轮旅游政策，要求岛外游客需持有护照，才能办理出入境旅游通行证，参加邮轮边境游，这些政策局限性极大降低了岛外游客参加邮轮边境游的可能性。竞猜型彩票政策，由于没有配套政策及实施细则，监管体制机制不健全，彩票发行运营、经营审批等问题得不到有效解决，阻碍了预期目标的实现。 调研组提出，旅游消费与交通、住宿、餐饮、商业、景区景点等110多个行业直接相关，涉及工业、农业以及信息、金融、保险、医疗、环保服务等所有产业门类，具有很强的波及效应和倍增效应。推进旅游消费，是启动扩张社会总消费、带动相关产业发展和经济规模增长的有效途径。 调研组建议，进一步提高对旅游消费重要性的认识，充分发挥其在促进社会就业、文化交流、生态文明和人的全面发展等方面的综合功能；改善当前海南省的旅游供给结构，促进旅游消费结构升级；积极发展乡村旅游、生态旅游、旅游养老、观光购物、休闲度假等消费热点，破解旅游季节性难题；加强旅游环境建设，完善法规环境，提升服务质量；完善配套政策措施，增强政策实施效力，推动旅游消费需求，拉动海南经济发展。
2014年北京旅游业概况 文章来源：政策法规处发布时间：2015-01-27 一、全市旅游业综合情况 2014年，北京市旅游总人数2.61亿人次，同比增长3.8%。旅游总收入4280.1亿元，同比增长8%。旅游餐饮和购物额2142亿元，同比增长4.8%，占全市社会消费品零售额的比重23.5 %。旅游特征产业完成投资额614.9亿元，同比增长1.2%，占全社会固定资产投资的比重8.1%。 二、全市旅游市场情况 北京的旅游客源市场分为入境旅游、国内来京旅游和市民在京旅游三个板块。 1、入境旅游 2014年，全市共接待入境旅游者427.5万人次，同比下降5.0%。其中，接待外国人365.5万人次，同比减少5.7%；香港同胞34.2万人次，同比减少3.4%；澳门同胞2.2万人次，同比增长23.5%；台湾同胞25.6万人次，同比增长1%。 按洲际区域分，接待亚洲游客（含港澳台）192.4万人次，同比减少4.5%；亚洲游客（不含港澳台）130.4万人次，同比减少6.2%；欧洲游客112.8万人次，同比减少4.3%；美洲游客94.8万人次，同比减少7.1%；大洋洲游客17.5万人次，同比减少4.8%；非洲游客9.2万人次，同比减少1.7%。 实现旅游外汇收入46.08亿美元，同比下降3.9%（折合人民币283.1亿元，同比下降4.6%）。 入境旅游者在京旅游人均花费1078美元，同比增长1.2%，人均天花费254.23美元，平均停留4.24天。花费构成中，长途交通占27%，购物占26.7%，住宿占16.7%，餐饮占7.4%，娱乐占4%，景区游览占4.3%，邮电通讯占1.7%，市内交通占2.6%，其他占9.6%。 2、国内来京旅游 接待国内其他省市来京旅游者1.56亿人次，同比增长5.8%，旅游收入3628.9亿元，同比增长8.9%，人均花费2324元/人次，比去年同期增长2.9%，平均停留时间4.99天。人均天花费466元/人天，与上年基本持平。 花费构成中，长途交通占17.6%，购物占28.2%，住宿占20.2%，餐饮占22.1%，娱乐占0.6%，景区游览占6.5%，邮电通讯占0.3%，市内交通占3.8%，其他占0.7%。 3、市民在京游 本市居民在京旅游人数1.01亿人次，同比增长1.2%，旅游消费368.1亿元，同比增长10.2%。人均花费364元/人次，同比增长8.7%。
旅游发展委员会（文化文物广电局）主要职责内设机 构和人员编制规定 根据《X市机构编制委员会办公室关于X县文广旅游局更名的批复》（安编办字〔X〕1X号），将X县文广旅游局更名为X县旅游发展委员会，加挂X县文化文物广电局牌子，为县政府工作部门。 一、职责调整 （一）将原X县文广旅游局全部职责划入X县旅游发展委员会（X县文化文物广电局）。 （二）新增和加强统筹协调全县旅游产业发展的职责。 二、主要职责 （一）宣传贯彻执行中省市关于文化文物、广播电影电视、新闻出版、旅游业路线、方针、政策、法规、规章；开展调查研究，研究制定全县文化、文物、旅游、广播电影电视、新闻出版业发展的政策、措施和办法，并组织实施和监督执行。 （二）研究拟定全县文化文物、广播电影电视、新闻出版业、旅游业的发展规划和年度计划并组织实施；指导各镇文化、旅游发展规划编制工作，推进各镇文化建设和旅游村镇建设；负责全县文化文物、旅游、广播电影电视、新闻出版项目的编写、申报及组织实施。
（三）贯彻推行中省市关于文化文物、广播电影电视、新闻出版、旅游业的各类国家标准及行业标准，研究拟定地方行业管理标准；依法对全县文化文物市场、广播电影电视市场、新闻出版市场、旅游建设经营市场实施监管，做好文化经营许可证的审核与发放工作；负责演出市场设立审批及变更许可，娱乐场所审批设立及变更许可，文化类民营非企业单位设立许可，县级文物保护单位保护工程方案审批，电影放映单位设立、变更业务范围或者兼并、合并、分离审批，建立城市有线电视系统审批，出版物设立审批及变更许可，内部资料性出版物准印证核发；负责全县2A以下景区等级质量评定及2A以上旅游景区（点）质量等级申报、复核与管理，全县农家乐、家庭旅馆、乡村酒店星级评定工作；指导全县旅游村镇创建，做好省市旅游村镇的初审和上报工作；负责依法申报全县经营国内、国际旅游业务的旅行社，维护所辖行业正常的建设经营秩序。 （四）组织全县旅游资源的普查、规划、开发和相关保护工作；指导全县重点旅游区域、旅游目的地和旅游线路的规划和开发，引导休闲度假;监测全县旅游经济运行；负责旅游统计和行业信息发布；发挥县假日旅游服务中心职能作用，牵头做好全县旅游产业发展管理与服务工作；负责全县旅游安全的综合协调和监督管理，加大旅游安全执法检查力度，协助处理重大旅游安全事
旅游企业企业文化建设研究 2020年4月
旅游企业企业文化建设研究本文关键词：企业文化建设，研究，旅游，企业 旅游企业企业文化建设研究本文简介：随着旅游业的发展，旅游包括了更多的文化内涵，而要将文化的价值体现出来，在很大程度上需要通过旅游企业。从这个角度来看，旅游企业文化的建设直接关系到旅游业的发展。为此，本文提出了旅游企业的企业文化建设途径，以期更好地推动旅游企业及旅游业的发展，为热爱旅游的人士带来更多的文化享受。企业文化是企业上下共 旅游企业企业文化建设研究本文内容： 随着旅游业的发展，旅游包括了更多的文化内涵，而要将文化的价值体现出来，在很大程度上需要通过旅游企业。从这个角度来看，旅游企业文化的建设直接关系到旅游业的发展。为此，本文提出了旅游企业的企业文化建设途径，以期更好地推动旅游企业及旅游业的发展，为热爱旅游的人士带来更多的文化享受。
企业文化是企业上下共同认可，在企业经营发展中诞生及完善的价值、制度、行为、符号等的总和。企业文化建设是企业从内而外的升华、调整，为适应现代市场经济运行规律、消费理念而产生，主要目的是满足人们不断变化、升华的需求。旅游企业是推动旅游业发展的重要力量，旅游企业的旅游文化可以满足消费者的文化需求，为此，加强旅游企业的企业文化建设显得尤为紧要。笔者结合自身经验，提出旅游企业的企业文化建设的途径，希望对旅游企业的发展有所助益。 一、树立大旅游观念 大旅游的着眼点在于整个城市，将城市的每个旅游产品看作要素，将这些要素整合在一起，形成一个完整的系统。如此，不但能带来更为多元的旅游体验，满足不同的旅游需求，也能快速拓展客源市场，推动旅游企业的发展。具体来说，建设旅游企业的企业文化，要遵循系统性原则，将企业内外要素都纳入企业的规划和蓝图中，才能使企业更好
海口市旅游发展委员会 2012年中秋和国庆节期间旅游行业安全生 产专项检查工作方案 2012年中秋和国庆节将至，为确保节日期间安全生产工作形势的稳定，我委将开展国庆节期间安全生产专项检查，特制定本检查方案。 一、组织机构 为确保旅游行业安全检查工作卓有成效，我委成立2012中秋和国庆节期间旅游行业安全生产专项检查领导小组。 组长：文德林（市旅游发展委员会副主任） 副组长：张会发、房新海、尚晓、郭凯 成员：陶宏伟、杨昭山、林桂标、韦世新 领导小组下设专项检查实施小组，负责组织开展安全生产专项检查工作。 二、检查范围 全市星级饭店、旅游景区（点）、旅行社。 三、检查内容 （一）节日期间安全生产工作安排部署情况。检查节日期间安全生产和应急值守工作是否进行了专题部署；重点部位的安全巡查工作是否安排和落实；节前旅游从业人员安全教育是否开展等情况。 （二）打非治违专项行动进展情况。重点检查非法旅游经营、非法散发旅游小宣传资料、重点查处经营“黑导”、“黑社”、“黑车”、“黑店”行为。 （三）安全隐患排查和制度落实情况。检查旅游企业安
全制度和规定，安全防范措施落实情况；旅游场所和大型旅游娱乐活动的安全防范措施和应急预案情况。 （四）安全生产应急值守情况。检查节日期间各级领导干部遵守到岗带班和关键岗位24小时值班制度；安全生产重点行业（领域）、重要设施、重点部门和单位以及人员密集场所各项应急准备工作；应急人员、物资、装备是否落实到位等情况。 四、检查方式 分三个检查小组分别对星级饭店、景区（点）、旅行社开展检查。 第一小组负责检查海口民间旅行社、海南康泰国际旅行社、海南上航假期国际旅行社、海南海之缘旅社、海南康辉国际旅行社、海南天天游旅行社。 组长：李小云 成员：杨厚胜、林桂标、符锡全。 第二小组负责检查海口观澜湖酒店、海口泰华酒店、海南文华大酒店、海南新奥斯罗克酒店、海口天佑大酒店、海口喜来登大酒店。 组长：文德林 成员：陶宏伟、曾昌斌、廖日蔡。 第三小组负责检查海口火山口世界地质公园、海口假日海滩、海口五公祠、海口海瑞墓。 组长：石向荣 成员：孙军、黄全凯、王娜。 五、检查时间 2011年9月24-28日 六、有关要求
2019年北京国际旅游博览会BITE 展会介绍 展会时间:2019年05月10日 举办周期:一年一届 主办单位:北京市旅游发展委员会 展会地址:中国-北京-国家会议中心 China National Convention Center (CNCC) 展会详情 北京国际旅游博览会(BITE)自2004年至今已成功举办十四届，第十五届北京国际旅游博览会将于2018年6月15-17日在北京国家会议中心举办。北京国际旅游博览会已经成为世界知名展会之 一，是全球旅游行业推广旅游资源和旅游产品、提升地区旅游发展、促进旅游消费的重要的交流交易平台。结合中国旅游市场和旅游者消费习惯，BITE首创了B2B+B2C的展览模式，并成功以此创 新的模式，举办了8届，使该模式发展到了极高的水平，独具特色，国际、国内参展的旅游机构和旅游企业每年参加BITE都会收获丰厚，达到或超过预期效果。2018北京国际旅游博览会拓展延 伸，除传统的旅游资源外，将增加旅游规划、旅游投融资、旅游地产、特色小镇、游学、媒体、文化旅游、体育旅游、医疗康养旅游、户外旅游、房车露营旅游等全链条、多领域的综合性展会。2018北京国际旅游博览会主要亮点亮点一：3天展会实现3天B2B+3天B2C同步运行组委会将在展览区域设置专门的洽谈区，洽谈专区与展区之间做很好的隔离，供参展商免费使用。参展商可与预约的或现场遇到的买家/专业观众，到免费洽谈专区洽谈，避免现场的嘈杂。亮点二：强化B2B交 流交易效果。根据参展商需求，定向邀请500名国际国内特邀买家，扩大特邀买家邀请范围，为特邀买家提供更好的待遇和礼遇，同时也更严格筛选有效的特邀买家，使选择的特邀买家更有专业性，能给参展单位带来更多生意。邀请普通买家3000人。为参展单位提供更多的生意机会。大幅 度提升专业的观众人数，数据表明，BITE2017比BITE2016专业观众增加了一倍。BITE2018的专业观众人数将突破2万人。亮点三：国际、国内参展单位更广泛参与B2C现场展卖。国际参展单位和国内外省市的参展单位，其自由行旅游产品、旅游目的地门票、酒店优惠房券/房加餐或加温泉等 套餐、航空公司打折机票/机加酒产品，以及旅游服务商的折扣券、会员卡等等，可以参与现场展卖。还可以联合北京当地的代理商，在其展位上参与现场展卖。即可以达到针对近10万名北京公 众进行品牌宣传的目的，又可以现场取得收益。BITE已经成为旅游目的地面向北京这个中国优质 旅游客源市场进行品牌宣传的最佳性价比的场合。亮点四：最具权威的旅游行业主题论坛和丰富的旅游行业交流研讨会。回顾上一年度旅游行业发展状况，展望未来一年旅游发展前景。行业大咖年度聚会，交流研讨旅游行业不同的话题，分享观点，交流经验，合作共赢。北京国际国际旅游博览会每年成果呈逐渐上升的趋势，BITE2017展出面积为22000平米，有来自80余个国家和地区、国 内近30个省市自治区的旅游行业主流企业来参展，现场有逾千家参展单位进行交易交流和洽谈， 共组织特邀买家、专业观众与参展商洽谈及各类专场推介活动3600多场，近1.2万余名专业观 众，达成合作意向金额约63亿元，同比增长6.8%。公众日前来参观采购的公众达9万人次，参与 现场售卖活动的旅行、景区、酒店等企业共销售旅游产品1.1亿元，同比增长18%。 展品范围 国内外旅游机构、旅游企业: 中国各地方旅游委、局: 旅游及相关行业协会: 旅游目的地: 旅行社: 酒店及特色餐饮: 景区: 航空公司: 车船公司: 休闲度假旅游目的地: 会奖旅游服务机构: 主题公园: 运动休闲娱乐场所: 智慧旅游服务商: 冬季旅游目的地、冬奥会供应商: 文旅综合项目、旅游地产: 医疗机构、康养旅游相关单位: 旅游商品及旅游相关行业:
海口旅游投资控股集团 企业文化 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
一、海旅集团的企业标识解读 A 生机涌动、生意盎然、生生不息等我们所向往的自由、进取的生命境界； B 各得其所、各得其宜、天人合一等我们所坚持的绿色、和谐的生态理念； C 风光、风情、休闲、生态等公司业务相关的行业属性和地域特征，以及我们由此而生的责任、理想和希望。 二、企业使命 1、提高城市品位，进行城市的旅游化改造 2、大型旅游项目、景区建设 3、旅游信息中介服务提供，旅游会展及节庆活动组织 三、企业精神 坚韧、谦和、求实、奋进。 四、企业愿景 1、鸢飞鱼跃海阔天空 2、振兴海口旅游，提升城市品位； 传承优秀文化，成就美好人生。 五、企业方针 1、质量方针
秉承以人为本的精神，实施科学规范的管理，提供具有中国传统文化和地方特色的温馨服务，确保人身安全，确保服务设施安全，确保公司的可持续发展。 2、环境方针 追求人与自然和谐发展的根本目标，在各项目的开发、建设和管理中，在各类活动的组织和实施过程中，承诺坚持可持续发展的原则，遵守国家相关法律法规，坚持污染预防，保护生态环境，为建设环境友好型社会做出应有的贡献。 六、行为准则 1、比文化比温馨比特色 2、讲学习讲作风讲核算 3、有钻劲有干劲有韧劲 七、企业格言 1、文化创造价值 2、民胞物与，仁爱礼敬 3、道法自然，厚德载物 4、克勤克俭，自强不息 八、企业原则 1、项目规划：深研文化内涵，力求现代表达 2、产品设计：把握文化特质，紧扣人心市场 3、经营管理：严格制度规范，坚持文化理想 九、确立公司三大理念
千里马招标网https://www.doczj.com/doc/2d9781695.html, 政府采购 招标文件 项目名称：嘉荫县旅游发展委员会智慧旅游（游客服务中心系统）项目 项目编号：GKZTB- 黑龙江省国开招投标代理有限公司 二〇一八年九月
温馨提示：供应商投标特别注意事项 一、投标截止时间一到，本公司不接收任何投标文件，因此，请适当提前到达。 二、投标保证金必须在投标人须知前附表中规定时间到达本公司帐户，否则投标 将被拒绝。为避免因投标保证金未到账而导致投标被拒，建议提前转账。 三、请正确填写《开标一览表》。 四、请仔细检查《投标函》、《开标一览表》、《法定代表人授权书》等重要格式文 件是否有按要求盖公章、签名、签署日期。投标文件需签名之处必须由投标代表亲笔签署。 五、加★号的条款必须一一响应。 六、投标文件必须目录清晰并标注页码，按目录顺序编制页码并制定成不可拆卸 的文件。 七、如投标人代表不是法定代表人，须持有《法定代表人授权书》。 （本提示内容非招标文件的组成部分，仅为善意提醒。如有不一致，以招标文件为准）
目录 第一章招标公告 (4) 第二章采购人需求 (7) 第三章投标人须知 (12) 第四章开标、评标与定标 (20) 第五章主要合同条款及合同格式 (28) 第六章投标格式文本 (29)
第一章招标公告 日期：年月日 黑龙江省国开招投标代理有限公司受嘉荫县旅游发展委员会的委托，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，对嘉荫县旅游发展委员会智慧旅游（游客服务中心系统）项目进行国内公开招标，现欢迎国内合格的投标人参加投标。 一、项目名称：嘉荫县旅游发展委员会智慧旅游（游客服务中心系统） 二、招标编号：GKZTB- 三、资金性质：财政资金 四、招标内容： 项目名称：嘉荫县旅游发展委员会智慧旅游（游客服务中心系统） 用途：游客服务中心系统 数量：批 预算金额：.万元人民币 简要要求：综合监控系统、旅游监测系统、旅游大数据分析系统、旅游服务系统（终端服务）、分销服务系统；寸自助导览机、手持检退票机、自助售取票一体机（含系统管理软件、二维码票）、电脑、桌椅、打印机、铁卷柜；停车场软件、停车场硬件。（详见招标文件） 五、项目服务期：合同签订后个月内。 项目地点：嘉荫县旅游发展委员会。 六、投标人的资格要求： 、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定。 、拟参加本项目投标的潜在投标人营业执照经营范围应包含本次招标内容，且须具有履行合同所必须的专业技术、设备和经济能力，具有良好的商业信誉、健全的财务会计制度及履约记录。