这两天感受呢，对迪拜崇拜已久，亲身走了两天下来，它在我心目中消化一个字就是“放”，放开的“放”。它的法门是做奇特、作第一，只有“放”才能“活”，它把思想放开，把手就要放开，把周边很禁锢的东西在这里能够自由放开，然后敢想、敢做，把世界最先进、最好的东西引进到这里来，在这里来展示，所以说把经济搞活了。作为我们做企业来说，我们值得启发的就是一个“放”，放了才活，才能活起来，这是我这两天感受比较深的一个。
深呼吸三次，你知道深呼吸啥意思了？（空气好。）空气好？一到深呼吸你就知道忏悔，满口胡言呐，只有几个人，两个人、三个人还有点儿那个意思，为什么人生要走到今天呢，第一个。第二个，你事业上为什么都这么沉重，不开心，没有的感觉，不美？就你不知道什么是根本，来这里看不知道看啥，两天走完不知道说啥，一会儿说政治家思想，一会儿说不适合人类居住，你是联合国安南呐？说的都是鬼话不是吗，那是你需要研究的事吗？他不知道说啥，遇到事儿就是感慨，感慨完一转身没了！然后回去说怎么样？没啥的，就那感觉吧。所以他经历什么都没感觉，他经历什么都没有沉淀，也就是说他经历之后没有把宇宙能量变到他的身上，他没有把这种经历、把这种过程中产生一些摩擦，先用“摩擦”这个词啊。你来这里是个摩擦的过程，摩擦了没有产生热量，像这个火柴一擦着火一样，你摩擦完了没有火焰，没有燃烧起来，然后看到的东西也不是你该看的。这几天我反复讲，你是什么人呢？你是政治家还是商人？（商人。）还是研究宗教的人？你也不是宗教人士，你也不是政治领袖，也不是宗教领袖，也不是一个知识传承人，咱们什么人呐？商人嘛。那既然是老板，时刻别忘了你是老板的身份来跟社会对接，能做大的人到哪儿他都知道这个思维，做不大的人到哪儿他按各种思维，一会儿像平民百姓看，一会儿看设计家，这酒店设计挺好，一会儿按它的风格，一会儿按宗教来看问题，所以你会发现你们过去到那儿都会乱，不明白这个事儿，不明白核心。
写上，今天先说一个法门了，写上“法门之一”，第一句话“法门之一”，然后写“问三句话”。这个学会之后你到哪儿都会通，不会偏啦，到哪儿都会有收获，而且绝对是那种收获方法。
第一，“这里到达了什么程度、什么状态，什么样？”
你到任何地方你就想，这里包括人，还是包括国家、一个物体？包括一个人，我说这里包括全方面，明白吗？你看到一个人，你说这个人怎么变成这样啦？包括你们看的国王，你往里想这个国王怎么到这种状态呢？国王到什么程度、什么状态、什么样，这种思维。到一个国家，这个国家发展到什么状态，到美国发展到什么状态，到澳大利亚现在什么状态、什么程度、什么样，到印度。咱以前不是消化印度吗，消化印度尼西亚吗，消化澳大利亚吗，消化美国吗？到哪儿你就想这件事情，到任何地方你把这个变成习惯之后，你快速可以进入状态里边，那里边就会有你要的一切结果，就是你要的都在里边。你只要进去，跟着问题进去，你就进去了，就知道怎么回事了。
第二句话，“达到此，最核心问题是什么？”不管什么事情，核心会有几个？最根本核心会有几个？里边有一个，它外面会有很多个核心点，但核心只有一个？永远只有一个。那就看吧，咱现在到迪拜了，迪拜到什么程度了，什么状态，什么感觉。然后今天走进迪拜的核心点是什么？
第三句话，“为我所用的是什么？”下面写个括号，“从核心开始找”。
第一句话是啥？用专家话说就是“此处为何相”，就是看它到什么相了。你不是学《易经》了吗，老宋？那就知道《易经》到几摇（音）了，怎么回事，到哪儿，这个地方到这个状态。
第二是什么？核心是什么。
第三句话是什么？为我所用是什么。
然后下边接着写，“一切为我所用。”你要把这个思维学会之后，你就会快速进入神的状态。结果他走了一上午不知道看啥，不知道今天来干什么，今天你是要为问题所用不是吗？先写这前半句第五天、第六天写后半句。“一切为我所用”，以后到任何地方你就变成这样，变成一种像呼吸本能一样，像水、阳光、空气一样，就这三句话就可以了。如果忙的话，明天就不用上了，你就玩一玩，整个饭店、出游艇，不是开玩笑的，如果你基本功好的话，你的灵性非常到位，就可以了，这三句话就可以通进去了，这是通进宇宙的一个法门，它会给你直接一个东
西。但是这需要一个绝对高度的思维，绝对高度的经历和绝对高度的路径，你才有可能。所以接下来未来十年就会带你们走这种路程，这里边有无限核心点，或者无限玄机。（10：18）
来，咱们现在开始找吧。例如迪拜，到迪拜就消化迪拜。这是我头一次这样讲啊，前几次我都直接去问他们消化后只说核心，都不告诉他们这三句话，学过这三句话吗？没学过吧？这批人好在哪儿呢，从来没人问我，没人找我问这问题问那问题，过去每次都急得不行啊，着急啊，飞机上挨着问，吃饭问，旅游问，不停，都急得不行了。这些人挺好，不着忙不着慌的，看着没心没肺的，反正就这个玩意儿啊，反正手机也没了，啥也不操心了，挺好。
来，从迪拜开始，第一句话，你写个“一”，“一、状态”，现在迪拜到什么状态？所谓“状态”就是发展到哪儿了。你再想就业指标、环保指标，这些指数，幸福指数啊，那你再想，咱们说一个状态，到哪儿现在？就是0到10分属于几分？我就不用讲外围了吧，站在中东看，站在国际看，这个不用讲了吧？属于传统知识嘛，为什么咱们讲话很多人听不懂呢，就直接整，直接不铺垫。所以为什么你跟我学习一段程度之后才能跟上呢？就不用讲了，我就不用铺垫环境了，说在阿联酋在哪儿，整个中东在哪儿，在伊斯兰教国家里边在哪儿，在整个世界范围里在哪儿，这就不用我说，你就直接在这儿看，就感觉它的状态到哪儿了？0到10分，它几分现在？肯定是50以下对不对？50以下再几分？0到10分之间几分？写上“在3分以下”。
然后这个状态就知道了，这个是我们要学还是不学的。这个状态有一种是下滑、失败了，对不对？那失败咱们能学什么呢？对于老板来说失败了学啥？为什么它没落，对不对？咱们在意大利，在意大利我就带着他们消化意大利的落寞，古罗马帝国怎么消亡的；在印度就讲印度从阿育王时代最伟大的国家怎么消亡的，它现在是辉煌；美国“第一强国”，为什么以前美国是第一强国？所以到这儿来，你看它的上升期值得我们学习，你就知道它的核心在哪儿。所以它在发展的一个初级阶段，未来不断往上发展，为什么在这个阶段呢？也会知道了，知道核心就知道了。
第二个阶段，核心是什么？你写上“核心”。迪拜的核心是什么呢？很显然
不是石油了，它卖石油嘛，它卖石油的话就得靠石油，它没卖石油吃啥油啊？（旅游。）它是旅游，旅游这个不是核心，它是显象，产生旅费，核心是啥？刚才有人说“理念”，为啥问这两句话？什么理念，你把它说出来，要光说“理念”还是没学会。这个理念不一样，那是什么思想啊？它在经营什么吧？（经营没有的东西。）它是把东西弄明白了，还是把市场弄明白了，还是把人弄明白了？他经营什么呢？你们学习之前，了解的比较少，学多你就知道了，你就知道国王他进入哪儿，什么状态了，核心在哪儿呢？
写上，先往大说，“在经营人性”。所以它把什么弄明白了？就像拉斯维加斯，包括迪士尼乐园老板，包括花花公子，他们把什么弄明白了？把人性弄明白了。所以他说超越了《古兰经》，这个有点儿挂边儿，但不是超越了《古兰经》了，超过啥了？他超越人性，他把人性超越了。
所以你就知道在他的意识里边把人性理解到什么程度了，然后才能出现新奇特也好，旅游业也好，在沙漠这个地方出现也好，它是一个多元因素，这之后才是多一层元素。假如咱们现在要在海边来看，那你说来是看酒店来了吗？是不是看酒店？很显然来这里是酒店吗？很显然不是看酒店。如果是在正常国家，正常环境，它如果在正常东西里边，就是一个正常绿洲海边有这样一个东西，咱们还来不来、看不看了？还有没有这种好奇心了？实际上咱们来都看什么？在宗教里学过永恒的什么秘啊？永恒的神秘。像你们看当地的女士一样，实际上觉得在这儿怎么可能在沙漠上有？如果是在绿洲上有，如果是在世界上很多发达国家或者发展中国家里边，随便在海边，旁边是绿洲，然后山里边可以建酒店，都不会有这种感觉。所以这背后有一个深层次人性的问题，人性在往哪儿走向，探索什么？所以在宗教问题上永恒的神秘必须永远有神秘。只要没有神秘，就像刚才你们说的，越看不到越想看这个女士是怎么回事，想看看，看完之后还看不看了？不看了。这个第五天就会讲到性的问题，为什么性情是不存在的，到最后你就会发现不存在在哪儿了，它只存在一个点上，你们在接触“性”上是什么？写上，“神秘”。
宗教咱们讲了，宗教、政治和性当时怎么说的？宗教像什么？宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。所以谁来也看不明白，谁来也不会说就看明白
了，国家一直会这样发展下去，迪拜一直存在这种神秘感，一直不会是有形的东西，它会一直这样动，总是没完，总是没头，总是没有结果，总是没有开始没有结束。主要在里面不断创造一种新的，就像咱们在沙漠里面的沙漠皇宫酒店一样，你说去那儿什么感觉？小罗，你去了啥感觉？最终不管什么打动你，到皇宫酒店就两个字打动你，啥感觉？就是神秘感。不管从大的环境到内部的环境，就这感觉，就这意思。所以很显然他借助一种神秘，老国王借助一种神秘的世界，它通过宗教进入神秘的世界，然后走出来之后用这种东西来经营，来驾驭。不是你说的胆大、敢超越，别人不敢超越，不是胆大的问题，是他有照见到，他照见到了，用佛教的话来说，就这个词儿。
这之后才是说有关需求，那为什么很多人找到需求之后就结束了呢？咱们经营咱们的企业找到顾客需求，找到之后就结束了呢？这个需求满足了，或者满足的过程中没有神韵，这词儿能听懂的举手？在满足的过程中没有神韵。不管什么产品，你的月饼，你们做的蛋糕，这件事情在过程中没有神秘，它很快就会消失。就像老六说一样，他来这儿5分钟没事儿了。所以你说没感觉就是什么没了？神秘没了。花花公子老板那就是靠的什么？穆罕默德靠什么成功？穆罕默德有没有上学？他没有上学，而且根本穷困潦倒，根本就像放羊的人一样，后来一个40岁的寡妇收留了他，决定嫁给他，还带两个孩子，两儿一女，后来他无数次结婚都是寡妇。所以他是走进了一种东西，他从开始后来在山中悟，他悟到什么东西了呢？他其实就是在这种朦胧状态中，好像接触是什么东西，其实他接触什么了？他所触摸的就是神秘。穆罕默德创造第一个东西是什么东西呢？你们学《古兰经》的都明白，穆罕默德创造的第一个东西就是智慧。你在这儿写上“穆罕默德创造的第一个东西就是智慧”。他不是创造一种信仰，不是创造一种精神，也不是创造有形无形，他创造一种智慧。穆罕默德创造的第一个东西就是智慧。（22：16）
所以你们去拉斯维加斯，很显然它就不是神秘，拉斯维加斯完全是一种什么呀？在拉斯维加斯经营什么？对，它是在经营人的欲望。上次在大乡土城（22：50音）我讲了，很多人去赌场，去赌的时候他还老想输赢呢，输还挺难受，这都错到什么程度了？它在经营你这种东西，很显然它跟迪拜比就是两个境界、两个层次的问题，它已经进入那个状态了，进入那个感觉了。印度之所以能成为伟大
的国家也是因为这事儿。
其实中国一度成为世界第一强国也是因为这两个字，但是中国所有先贤都没有触摸到，你看穆罕默德说我是真主阿拉的代言，对不对？咱们皇上咋说的？我是天的代言，我是天的儿子，我是天子。所以他们在维护皇权过程中出现了一种简单的神秘，所以中国人从来没进入，没真正进入这种神秘状态，所以中国人在某一点稍微闪一下光，稍微有点儿辉煌，然后很快就消失了。所以中国人就在春秋之前，周朝有一点儿快乐时光，剩下之后都是癌症表情。所以整个亚洲都被中国害了。“表情癌症”你明白啥意思吗？它僵化了，僵到那种程度了，所以他就没触摸到。老子、孔子在咱们看来，至少在我看来他的学问是一个入门水准的，《道德经》在以前也是七八岁小孩儿读的书，不是多玄多神，他没有触摸到这个事情，所以在经营人上，到政权上就没有去使用这件事情。
为什么在情上永远说不明白？谁想通过大脑来获得爱情，谁想通过思想来获得感情都是不存在的。这个只能稍微点一下，不能说。
这样你就明白了，一会儿说。所以穆罕默德创造了智慧。当时“智慧”是什么意思呢？你现在知道“智慧”啥意思吗？没几个人明白智慧啥意思。这就是我们开“三弦”课程另外一个真正的高度，就是把“智慧”破译了，到底是什么？不是把它神秘性整没了，进入到哪儿？进入到一个东西里面。所以当时他所说的“智慧”就是把人带到一个方向。这些人四分五裂，仇杀，不尊重老人、孩子、女人，都像奴隶一样。所以当时穆罕默德他说真主给他以传递，让他念，念什么？实际上他就把人带到一个方向。带到哪儿呢？他也不知道哪儿，带到一个方向，这个方向是什么呢？用今天的话讲就是（带到）“爱和慈悲”，就是通过你的爱把人带到一个方向。带到哪儿？他也不知道，他也不知道把人带到哪儿。就是用爱来把人带，带到哪儿他也不知道，如果知道的话他们就不会今天穿这个衣服了，他们也不会用今天这种形式了，包括佛祖释伽牟尼也是这样，他没弄明白一件事情，他们都学会一种东西，就是“爱和慈悲”这种能量，但是把人带到哪儿，他也没明白。
为什么咱们元朝能把阿拉伯帝国消灭了？所以当时为什么穆罕默德之后紧接着建立伟大的阿拉伯帝国呢？我以前讲，靠一本小薄层、一些简单流传的东西
就能把一盘散沙的阿拉伯世界统一成阿拉伯帝国，它背后是有什么力量？在当时就是因为大家都渴望这种爱，至于组合在一起干什么？他们也不知道。所以组建完之后迪拜就消失了，所以突厥动摇一下，紧接着成吉思汗的孙子就把他消灭了。所以他从帝王存在就五六百年时间，在辉煌期也就是像咱们唐朝一样，唐朝“安史之乱”都是阿拉伯出兵去镇压的，要不然唐朝也会走向毁灭。所以一个国家，就是一个东西就能把一个民族之争，两百年、三百年、五百年、六百年，就是因为用一个爱把人带到哪儿，但是他也没悟到那个核心点，他也没有超越这件事情，没有提出来，所以最后说他出现一个“智慧”。他当时提的“智慧”跟咱们要讲的“智慧”也是不一样。所以“智慧”这个词儿，我们会在第三天、第四天把它触摸到，这就是第一个，核心点。有今天的迪拜就是它在经营人性，经营人性的什么东西？人性有很多东西，欲望、食色、性情、放纵，无数个点。所以每一个成功都满足了一个点，假如一种虚荣，人是在乎虚荣的，因为人要虚荣，所以他就会创造一个品牌，所以让人去花两千美金去买一个包。为什么要买呢？它很显然不是实用。人为什么买花呢？花是人类有史以来花重金去买，而且真心喜爱的东西，而且和生存没有直接价值和意义的东西，人们都会去做这件事情。所以以前宗教里通过看花都顿悟了，他看花就把人给弄明白了，所以他就知道人只要活着他就不是为了实用，活完之后就不是为了实用，完全超越实用，超越虚无。
所以不同的企业家、领袖，当悟到某一点上，他已经成就了一个伟大的事业。但是最高境界到哪儿呢？今天在这儿咱们讲最高境界是哪两个字？神秘，人性的最高点就是神秘。所以学宗教为什么学完之后，学这么多次也没有一个人弄明白呢？没有完全弄明白，弄明白之后他就知道了，他就会变得神秘。这个变神秘，我在宗教特意讲，是不是刻意神秘？他不是刻意神秘，刻意神秘就是装，装很快就没了。所以咱们在任何一个点上，你今天就记住这两个词，在咱们生活上、在咱们企业上要用的，你就慢慢揉进去，包括你的人生上，在这个思维意识上。当你进入一种神秘状态，什么状态呢？我给你延伸一下就知道了，你写个“推理号”。
我先稍微提示一下，你先记着，“神秘状态就是一体状态”，没有谁研究过，就是睡不着觉想这事，为什么所有生物、所有动物都在追寻什么？有没有感觉啊？每个人都在追求什么？寻找什么？有这感觉吗？每个人都在寻找，小孩儿在寻找，发现没？每个动物都在寻找，你看每个人都在寻找，你们研究过这事儿吗？
当你学过这个思维之后你会发现，咱们这些老板也一样，每天都在寻找，都在寻找，不知道寻找啥？现在只能讲“神秘”，就是操作层用“神秘”来表示，就是“神秘状态”，莫名其妙在找一个东西。就像你们开车到达一个地方，莫名其妙想快点儿到达，到达快点儿看完，看完想去下一个地方，下一个地方想快点儿，吃饭是这样，看电影也是这样，快结束你就走了。你要研究这事儿，你就通过这一个线索，后天我讲“一念解乾坤，你就更加明白是怎么回事了，一个小的念头就会把宇宙这个乾坤照明白。你看就这么回事嘛，就连你们热饭都想快点儿结束，你为啥会急呢？为啥得教你呢，告诉你得慢点儿呢？还有什么前戏、后戏啥的，这都整不明白。看电视你想快点儿结束，好也想快点儿结束，不好也想快点儿结束，你不知道为啥。就像现在听课，你想什么时候结束呢，结束了什么时候说上课呢，上课什么时候回去呢？接着到北京，到北京干啥呢？稀里糊涂，整个人生都是这样的，一照见就照见明白了。（31：55）
你先记住这句话，这六天如果咱们能碰到那个缘的话，我就能教你破解这件事情，如果碰不到咱们的话咱们还继续神秘地看，你就记住最高的法门就是“神秘”。就是目前在所有这些点上，不是说简单可以那样理解，那样理解还根本不是那么回事。
读不懂的，在观光团上**说，她说有关宗教的方式怎么样，形式、影响，有关欲望，不管是佛祖还是阿拉也好，你看这些人是不是发自内心快乐，这是第一个。第二个，有多少人达到了，就是真正解读的人是多是少？（少。）不是少，整个也不超过5个人，人类有史以来。很显然他们的法门就有问题，就代表他走的法门是别人无法触摸的事情。你想达摩祖师都没有触摸到，别人触摸到了吗？慧能也没触摸到，他触摸到不会那样了，不会那样说话了。有人问我净空他的智慧怎么样，净空如果开悟的话他不会那样说话，他也不会做那件事情。到时候教你方法怎么看一个人，开没开悟，达到什么什么状态，怎么显形，怎么显性。所以你今天回来看很显然，国王开没开悟？（开了。）国王就进入开悟状态了，就像我说的少林寺方丈一样，那就是真正的大智慧。你都不知道在什么时候显什么象，那你还怎么有智慧呢？这很显然就是说法嘛，这就是真获得、假获得的问题，这是核心点。
第三句话，“为我所用”。咱们能用的是什么？咱们企业怎么像迪拜一样，明白啥意思吗？所以你要光模仿，模仿一次就会死，明白啥意思吗？你模仿交换，你模仿机制，激励完很快就没了，那是很关键的因素，但不是核心点。当你接触这种神秘状态之后，你会用不同事情不同的核心。今天用第一，当很多人都在做最先的时候，他做没做最先了？他就不做最先了，所以很显然最先不是法门。一说“最先”不就设限了吗？它就怎么神秘怎么来，明白啥意思吗？世人想要看什么，渴望什么，我迪拜就干什么，他会不断更新，不断更新，不断更新，就是创造一个神秘，就像最后整得像大的迪士尼乐园一样，变成人类一个神秘的探索点一样，他越出现一个传奇会越有感觉，而且他越要这样发展，他专做别人做不到的地方，往这儿来就是神秘感，无以复制的事情，而他自己会不断摧毁，他过一段时间就会不断更新，过一段时间会不断变，他们就会引来你看的这种路线、方式上。
那咱们怎么用？每个人写一条，咱们写的核心上用啥？“永远没有结果，没有头。”一直啥？“一直神秘”。
我在上海提过一次就再没提过，我说梦想是用来实现的还是不能实现的？（不能实现的。）这话没人听懂，梦想是不能实现的，你不能提能够实现的梦想，明白啥意思吗？一个能实现的梦想最后怎么样？没了嘛，而且即将实现的时候就没了，企业就停止了。假如今天日本说成为“世界第一强国”，它超过美国就结束了，不让它发展了。美国也是这样，它说成为成为“世界第一强国”，假如说结束了，就停止了。所以我说梦想是来支撑灵魂的，而不是达成的。就是这些话，为什么听完“三弦”之后你再听我讲其他课才能明白怎么回事，就是一直神秘。为啥你觉得我每次课，不管什么课每次都像没有一个结尾，明白吗？你看我都会以问答题来做，其他人上课也都这样吗？宗教也问答结束？就像没结束一样，就连我们公司领导都跟我提这个事儿，说结束得像个样，震撼一个仪式，但到咱们这儿就没有了，明白啥意思吗？总是好像差点儿啥，总是好像意犹什么的？（未尽。）意犹未尽。
为什么爱情你们整不明白？过三年就整没了，啥都整没了，该说的话说没了，该整的姿势整没了，那你咋整？这得慢慢来，这个事儿得80年、50年呐，那50
年你一年一个姿势，50年差不多了，那5年把所有姿势都用完了，那以后咋过呀？人已经完全偏离了，痛苦就在这儿，没有这个东西了。如果这件事一旦破解的话，人为什么会痛苦呢？就是因为在某一点上，设了某一点，所以他就痛苦了，就这事儿。所以我们在以前讲过人生是不会结束的，生命也没有终点。成功学我们讲的是没有成功，没有失败，只有暂时性的成功，只有暂时性的状态。所以当你考虑永远是个状态的时候，所以老板至少知道这件事情，你自己知道有这个事儿，就你做你的事儿是整不完的。明天我讲到了却生死的时候就会提到这件事情。
进入这个状态之后，所以我说胡锦涛伟大呢，有位同志还整不明白，说他有啥伟大！你看胡锦涛提出什么思想？（和谐。）不是和谐，什么发展观？胡锦涛提出“科学发展观”，你就知道他就伟大。“科学发展观”，我们课堂说了好几次，我说跟没提一样嘛，我说过吧？这话不敢说呀，每次都有人录音嘛，我们这课堂里面定期会有安全局来录音，就在宗教智慧这样讲，录几次之后发现没啥问题就没问题了。所以有时候不在，我就知道了，我就会提这句话，我说科学发展观跟没说一样，这词你知道啥意思吗？谁还能提超过他了？不管什么主意无法超越了，什么发展观？科学发展观，就差整宗教发展观了，就这意思。反正就科学发展观，怎么有效怎么来，该怎么来就怎么来，所以我怎么改革都是有效的，为啥？科学。一旦提出来这词儿就厉害了。但是很显然，他不是从整个高层悟到的，就他个人提出来，在这种局势下为了稳定人心提出一个思维，就是提“三个代表”怕人民起义，所以他提出来“科学发展观”，人们才不会去提议，才不会有什么判断。不是他们发自内心悟到这件事情，就这事儿。（41：22）
这三句话都学会了吧？以后看到个过，他怎么变这样了？你是看到不是人，不是人怎么这状态？真的假的？第二个，他知道他核心点是人，所以他消化他去了，这个人很真实。没错儿，他是真人，你们很多人都病了，明白吗？他俩是真的。
写上，“再消化几个关键点”。
除了核心神秘之外，更关键第二个是啥？咱们来到迪拜消化的？很显然宗教范畴了，所以来到迪拜你对宗教的理解，会怎么理解？对宗教的理解，不是光伊斯兰教，对整个宗教的理解。为什么释伽牟尼伟大呢？他不是宗教。你通过对宗
教这类国家发展，包括咱们所知道的宗教，你们目前的感觉，宗教是积极的还是消极的？（消极。）你不用管教义，你就看它结果是什么，就它把人带到哪儿了？宗教人带到哪儿了？宗教在那个时期，假如说整个一盘散沙的时候，他提出来要一个思想，按照这种阿拉的旨意，我们要活在爱中。在那个时期把人们统一了，从愚昧走向文明，包括欧洲整个中世纪改革。所以通过宗教让人文明起来，这件事在当时好不好？（好。）但好完之后它变没变？它就不变了。假如说他那个时候穿的衣服适合，现在还适合不适合？当然就不会变，明白啥意思吗？
所以就整体来说，宗教是怎么产生的？人们有啥带啥，我这样讲的吧？我非常简单，轻描淡写三句话，“带太阳、带水、带一口泉”。讲了几个领袖，一个领袖叫穆罕默德把我们统一了，我们都拜他，对不对？人们是啥有用拜啥，但你后来发现了，这个东西已经没用了，这样拜还对不对了？而这个时候再拜是为谁？是为了众生还是为了某几个人？很显然当时是有用的，但很快就被少部分所用了。明白啥意思吗？释伽牟尼不是佛教，他去了之后才产生佛教的，不是释伽牟尼创建佛教。所以在宗教领域里，不管佛教还是基督教，开始是这样，但政教合一以后已经被谁所用了？被统治企业，说政治不太对，被某些人所用。
写上，“当时因为有用而产生”。宗教智慧我就简单带过去了，因为我不能把宗教智慧剖析，宗教智慧不能剖析这些事情。接着写，“因为被用而停滞。”你设身处地就会消化了，包括基督教也好，它没有让人喜悦，例如没有让众生喜悦。我提个词儿，你知道“喜悦”和“快乐”是怎么回事吗？写上，“没有让众生喜悦，来自精神的”。这个喜悦是来自精神的，你就写“喜悦是来自精神”，快乐是来在外在，今天我们跳舞很快乐，这是外在的。写上，“喜悦来自精神内，快乐来自外在”。所以你今天滑雪很快乐，跳舞挺开心，这个不是人去按摩了，挺舒服的，这叫挺快乐。所以咱们真正那些喜悦的时候是多是少？（少。）有人一辈子都没触摸到喜悦。你们现场来的人肯定都有这种感觉，在某一时期上，就你挺喜悦的，你啥也没干。最简单的，像在那儿发呆似的，但挺美的，心里喜悦，他的表现就是佛祖的表情，非常祥和、愉悦，就从骨子里流淌出来的，那就对了。
所以以后你看到一个人，他有没有真正获得智慧，怎么回事，你就看他的眼神里面是不是喜悦的。就像有人会看鸽子，就会看了，这鸽子就有那感觉，它是
喜悦的。所以这个谁也骗不了人的，只要他没有进入喜悦，不管他会啥都是假的，他最多用头脑、智力来理解一些词语，说这个知识、那个学问。所以以后你怎么看一些高僧呢？比如说各种教派也好，你们怎么看师傅或者是大师什么的，你就看这件事情，他是不是喜悦的，欢喜心，只要他每天是欢喜的。欢喜不是又唱又跳的，你一见他就舒服，你得会提到这个表现，你就知道舒服。像我讲课堂一样，咱们说累和不累似的，你只要愉悦了，发自内心的。为什么你感觉听不到什么东西，无数人跟我学，他也不知道记住啥了。但是为什么他突然就变了，怎么回事呢？就从心里进入的。
这个鬼说了，跋山涉水来这儿，灯光下、沙漠里，你发现咱们比他还虔诚呢！他们也没在这个时候学《古兰经》啊，他只拜一下就走了，他看咱们更吃惊，他说人家才叫真正的宗教呢，咱那不算宗教。你看他赤身裸体，啥都不穿就学来了，这种感觉，看不到都会记笔记，这是宗教。我这样讲，你们能感受到的举手？就是对宗教的理解，开始是有用的，但很快怎么样？就是被用了。所以很显然，在整个人类上，有没有长期真正存在发自内心的宗教？对老百姓来说？没有。这地方也是一样，要求你在几岁必须信。《古兰经》写得非常清楚，“信仰是不能强迫的”。《古兰经》就这么些的，信仰是不能要求的，是不能命令的。而《古兰经》说得非常清楚，“必须让我们的子民获得智慧”，但是他们不让老百姓学智慧，他自己去英国留学，他不让别人留学，不就这么回事吗？咱们以前的皇上是这样的，整个皇族可以学，别人不能学习。所以宗教为他们使用了，你稍微一看就知道了，很简单，像佛教进入中国似的，统治阶级觉得它有用，拿过来使用而已。所以不存在真正那样的一个东西，所以你就明白了。咱们做企业上你就会使用了，刚才我说了一句话“一切都为我所用”，这是第一个A。（51：10）
再消化一个B。所以凡是有深思想你想一个问题，你觉得迪拜这样发展到底对不对，好不好呢？有没有谁思考这个问题？你觉得对不对？（我感觉这样不是非常对。）在阿拉伯国家、在宗教国家里边，有了这种状态，你觉得这对人类来说是幸还是不幸呢？所以要考虑是暂时还是持续。暂时是幸还是不幸呢？（暂时幸。）觉得幸的举手？凡是说幸的是从哪个角度来说的？（经济。）就从经济，从肉体，从大脑来说，从心灵来说是一塌糊涂。所以到了你要看一个东西，然后你通过它你就知道咱们老板啦。“为我所用”怎么回事？咱们做老板、做企业，实
话说，做老板、做企业今天有了亿万家产，对咱们自己内心的感受，你说对自己的心灵来说到底是幸还是不幸呢？有没有想过这事儿吗？你就比一个事情，你们家里面或者公司有员工，他会活得非常美，有滋有味，心里非常舒服，就汽一个电动车上班，然后送孩子，每天非常美，见啥都笑，一个员工每天非常灿烂地笑活着，而你整天愁眉苦脸，那你说对不对？能听懂我讲啥吧？对心灵来说是对还是不对呢？你出来旅游了，你美吗？（美啊。）你就知道了，所以在这个过程中你在物质上获得多了，还是心灵上获得多了，这能听懂吧？作为老板你们要思考这个问题，因为这样思考你们就能获得大智慧。
写上，“在伊斯兰宗教国家，有了物质的暴富，对当地人是幸还是不幸？”然后括号里写，“怎么思考呢？肉体和精神，短期和长期。”这会思考吧？所以以后你看到一个人，看到一个事，就去消化这个地方，消化几个核心，除了核心神秘之外，你对宗教理解了，这样消化之后你就明白怎么回事。我要讲什么呢？我要下面这个，“推理号”写上，你们就要思考这个东西，真思考的话你们就不会这个状态了，你们就会美，不会僵木。跟过去一个个人走过来，都这样，思考什么呢？
假如说，到点儿了，不赚钱了，就去拜。一个是社会走向和个人走向，咱们是赚钱要围着心灵转还是精神围着物质转呢？应该是哪儿围着哪儿转？（物质围着精神转。）咱们现在都怎么整呢？都整反了，为啥咱们现在都整没意思了呢？都痛苦不堪呢？到点儿了，我就拜。车上有人说，这疯了，这可把人愚弄了，一辈子赚钱那就意味着到麦加去一趟，而且把赚的钱一切都捐给清真寺为一生最大的荣耀，这把人愚弄的。那你说他美不美呢？虽然个别有点儿极端，但核心点上很显然咱们要用物质托起什么？托起灵魂嘛。你不要研究宗教怎么样，因为咱们不是宗教人士，一切绕过来为谁所用？为咱们所用。写上，“老板是用物质托起自己的灵魂、精神世界。”你跟宗教学完之后，如果这个思想真进入你的意识里面了，你就会美。然后你绝对会把企业做得比现在还好，然后你还舒服，然后你还会真美，明白吗？原来这个关系你没整明白，你不明显做企业是为了托起精神，所以就进去了，结果谁为谁服务了？整个身心为物质服务了、为财富服务了，所以你就会愁眉苦脸，痛苦不堪，然后找不到感觉，也不会经营。如果按照这个思维思考的话，你就会把这个弄明白。凡是你跟我学的那些你都会，都在你心里面
了，明天开始你就知道怎么回事了。实际上你要学的东西都要，就是你没搞明白怎么回事，往哪儿走你不知道，作为老板的方式。
有人说有些老板像最早的刘连英（音59：29）似的，他是做企业，在社会上生存他又需要按照宗教来，他动不动在家里分居了，然后跑寺院待一个月。如果你要纯净要精神，你就追求精神，明白吗？因为咱们现在是什么人？企业家、老板，企业家的方式在这个社会上对接，今天以精神为主导，让物质围我们转，让物质把精神托起来，同时把很多人带到层面。所以这次在敦煌我讲了，老板做企业的目的也不是说照顾顾客，老板做企业的核心点在哪儿？通过做企业把这群人拉到一个境界，有印象的举手？敦煌了我讲了吧？（对。）所以到这个思维你就清楚了，你就会做事儿了，然后你也不会跟别人谈你信仰什么，你是什么派怎么回事，这能听懂吗？你们三个属于伊斯兰教信仰，但你的身份现在是什么？企业家、老板，现在是老板嘛。（60：42）
如果是真宗教，它实际会让人以不同的身份来跟宗教来对接。在不同的时期，它会用不同的策略来对接，只要这些是人。所以迪拜所发展的这些，如果让物质围着精神转，它就会持续下去；如果转着转着把他们从精神世界转到物质世界，那迪拜会毁灭，整个这些人也会毁灭，所以暂时快乐一点，然后整个都会消失；如果他们能转出来，从物质中转出来，不管怎么发展我不动。假如韩国开赌场，让别人来赌，本国人不赌一样，我们反正不下海，我们脚不湿，如果能这样转的话，就代表能超越，但是这种转出来的机率非常少非常少的。
所以今天老板要学到这个思维，我们在物质和财富之间转。老板需要什么修炼呢？我知道很多人，包括孙和明（音61：58），包括张家辉（音）他学佛法叫“思年（音）”。什么叫“禅定”？今天对老板来说就是你定一个事儿，你不是打坐打三天三夜，你定在让财富围着灵魂转。这句话能听明白举手？就是对老板来说修佛练禅，这是你的禅定。对于一个出家人禅定，他就定在，进入他今天出家了，不思红尘的诱惑了，那是他作为出家人的一个定；如果一个歌手、艺人定在钢琴家，他认为钢琴是我的生命，所赚财富是为我更好弹钢琴，这个就是他获得禅定了，在这点上就定到他的状态了。所以“定”不是说都定一样，以后听到谁讲定都定到一样，那就是没开悟的人讲的话，不是一个大师讲的话。不可能都一
样，都定在那个定上，不是都心静，不能都心如止水，不能都那么回事。所以咱们作为老板就明白了，你就定死他，不管怎么发展，不管企业大小怎么样，都是围谁转呐？我们给他3万块钱，我们能趟着来，就能坐头等舱，明白啥意思吗？就这个意思，交给他两千美元做事儿，所以这个财富是为我所用的，我不会为它所转。这就是老板今天学习智慧到这儿，你要把它整明白，就算你对了。所以说这是你们的死诀，你们对这个没理解明白。
比如很多人捐款，这里边你捐款捐最多吧？整个累积慈善，你捐多少到现在？（400多万。）所以就代表你个人点上，对这个事理解还没理解太明白，你这个点上就显示出没理解明白。理解明白之后你就不会这样捐款的方式了，你会也另外一种方式来存在，你那样心里也安慰，一种方式，不管是慈善还是怎么样，但是没走出来这种精神世界，就是你的精神没有超越到财富之上。这就是我们这些人现阶段需要学的事情，这件事情超越了，整个你就会一日千里，对整个行业的看法，在经营人就会了，就这些事了。现在我们卡住了，明天告诉你删除就知道怎么回事，这是第二条。（64：30）
所以到哪个地方我就举例，明白了吧？然后你们根据你们的感觉不断写，到任何地方你要会消化“一个核心、三个关键点”。再写一个，写三个关键点，写“C”。他们这样做了，是聪明还是怎么回事？他们有这样一个做法，怎么来的？国王有这个做法怎么来的？是学出来还是悟出来的，还是逼出来的？（逼出来的。）你写上，“一切都是逼出来的”。第三天我再讲到被逼无奈的法门，你就知道是怎么回事了，我来告诉你什么的路是真正的绝路，也只有绝路才能路。这本身就是核心智慧，一切都是这样逼出来的，不管男婚女嫁，所有这些点上都是逼出来的。中国走到今天，邓小平改革开放是他有智慧还是怎么来的？说邓小平是“伟大的设计师”，是他设计出来的吗？被逼无奈，苏联解体了嘛，如果苏联不解体，咱们也不敢跟他怎么着，不就这么回事嘛。每一次改革是主动改革还是被动的？（被动的。）所以咱们公司也是这样，哪有谁怎么的学会那些东西的？所以知道这个点之后你就会知道了，在被逼之前你先动，你就超越别人了，每一个点上。你说一个员工，你开除是怎么开除的？是你看到他即将犯错开除的吗，还是发生之后才开除的？就是被逼无奈，实在不行才开除的。在婚姻上谁能预感到婚姻已经开始不行了，开始分手了？是已经吵得不行或者怎么样开始分手了，这
不是咱们普通人干的事儿嘛。合伙人之间是感觉到咱来不对接分手了，还是吵得不行分手？这是中国老板和员工之间都是这样，都是，你观察吧，都是这么来的。包括穆罕默德，他怎么来的？逼出来的。在当时那种情况下，就逼出来他的那种想法，逼出来他的智慧。其实阿拉伯数字发明是咋的？发明阿拉伯数字这是逼出来的。放羊人都发明阿拉伯数字了，这是逼出来的，同时他聪明出来的在那个点上。所以战争过程中发明一切是怎么来的？逼出来的。所以这个有多大的颠覆作用就知道了。我们传统都是说因为他去悟，他悟才会学会，是那样来的吗？根本不是那么来的，所以常人都是怎么样？逼出来的。所以当你们去逼的时候就不会有这个结果，所以你希望员工懂事，存不存在？都存在，但是老板是怎么做老板的？就逼出来。所以把这些破解完之后你就明白，原来很多的观点都错了，所以思维错乱。
来，写个“推理号”，学会这种思维，到任何一个地方都消化“一个核心、三个关键点”。看到不是人，你就消化不是人，它是怎么一个核心点，关键点是什么？把它变成一种思维方式。写上，“到任何一点，都消化出‘一个核心、三个关键点’”。
你看没看国庆阅兵什么的？（看了。）看了之后你有啥变化？然后呢，没了？你看了，这些就是农民思维，天天打牌的人都是这个思维。我们知道你们都看了，但是没有几个整明白，他不会消化啊！10月1号我们带领第六届，常青（音69：35）在吗？我们带领他们早上起来看，一直一动不动看完，看完之后接着讨论，教他们怎么消化的。这个以后带你们走十年消化，在某个点上，消化这个事儿，发生事儿就消化这个事儿。你不会消化，国庆阅兵你不会消化，十年大庆你不会消化，看完大庆之后你突然间增长智慧了，你变了，明白吗？让你获得能量了，上了高度了，然后身心就不一样了，那就代表你消化了。如果看完之后你挺累，祖国强大了，没了，这当口头禅了，当说话题了，说他也看，他也看，说那个军队谁过来，谁笑了，还说那个话题呢，他就关注这些，别的啥也没看着，你说你这啥人呢？小人。（70：29）
你想想，到一个国家会消化，你走过20个国家就差不多了嘛，明白啥意思吗？就是思维成型了，你见了20个高手，消化不就差不多了吗？智慧就是这么
学会的，是看书学的吗？我看了，看书是没本事的才看书，书是别人总结的，你看别人的思维嘛。他通过一种视觉把这个事件总结一下，你看他的思维，他的思维你还用不上啊，因为你没出来啊，没参与其中啊！所以你以后看到一个人在说书面语言或者说谁的话，谈了半天，就像咱们有人说的翟鸿燊似的，他处于背书阶段呢，我们出于朋友可以这么说，你看我我说别的老师，他还处于背书阶段呢，明白吗？讲两句，“啪啪”背两段，背书阶段，那都是小意思嘛，就这概念。所以你想各种不同的事会消化了，各种不同的民族会消化了，各种点会消化了，看魔术会消化了，听音乐会消化了，唱歌会消化了，田震会消化了，周杰伦会消化了，所到之处都消化了。所以当你会消化一个法门的时候，这是一个法门之一，这里有无数的法门，消化红尘的法门、立体的法门，咱把它触摸到不就会了吗？（72：00）
怎么才能去消化这些？你首先得心纯净啊。你不纯净能会消化吗？所以这是我告诉你东西了，你们学到这个东西以后就会思考了，就变成一种习惯，到哪儿呼吸，想这个事儿，这地方怎么样，它为什么这么成功，核心点是什么，最根本是啥，有哪三条，我能用啥？到哪儿变成这样，一转身就变，一转身就变，这就是温州人、广东人这个转法。他不会说，明白吗？就跟刚才那鬼似的，他说我拿经商（音72：27），哪儿能用上，跑哪儿去了？商人就这个思维。所以他们累积财富就这样，到哪儿就关心怎么赚钱，没错儿，这点是对的，为我所用嘛，因为我现在就解决这个问题。所以大家学习要知道，学东西帮你们解决你要解决的问题，不是一学都成哲学家，或者都学禅，都学佛去了，不是这么回事，你就学会智慧，把你要的东西解决完，不就可以了吗？是这个思维，当着这个思维，不少老学高深，一学高深你就迷糊了。
这是咱们先测试一下你们的思维。这几天你们谁也不要问我问题，有问题结束再问，你也不要想学习，谁也不能说学习，就是放松来，咱还具体讲怎么个方式，怎么个状态，你就是不着忙，不着慌的，你就感受就知道了，然后自然的东西就会显现。其实我也暗示很多次了，以后你们下次再也不要跟任何人想去学东西，谁能教给你的，你们身上都有。这句话能听明白吗？谁能教给你什么，其实你都会，你身上都有，是你把它掩盖了，蒙蔽了，你就是不知道。所以不是装东西，是唤醒，发现石油似的，对了，像发现石油一样发现你内在的东西，你那儿
有石油，你有思想，全都到位，所以不是往里填，不是修，只要一显现就会出来，这能听懂吗？真正获得智慧的人，包括耶稣、穆罕默德，包括佛祖，他们都不是修出来的，他们是历练出来的，而在历练的时候他们有一个那样的东西，就是他们的一个状态，什么状态？进入那个状态，将来那个历练就能有。你会发现复杂的人，比较纯洁的人会有感觉还是不纯洁的人有感觉？就是率真的人有感觉，还是不率真的人能有智慧？（率真的人。）所有大智慧都是率真的人，就是真人。
所以为啥我们在斯巴达课堂我们讲了真实解读（音74：51）自然，没有人能明白啥意思呢？第一次破解了告诉你们，什么能高于这些各种宗教这些东西？就这两个字能高于，当你进入了状态之后你就会拥有这些。所以他讲神怎么回事，不是那么回事。所以你记着，当一个人还不能真的时候，其它都不用讲，他不管跟谁学，不管什么都无法通，无法成就事业。所以你看到一个人不管是什么动作方式上，他还没进入真的状态，一切都不会显现，也不会学会，他只会应付大脑理解的词语而已。首先要做得真人，只要人不真，其它都不会产生。也就是整个宇宙是真的，那你不知道根本，就跟它接不上，也融不到一体，所以接融不到一体的话，你也不能获得能量，就相当于油和水融合不到一起一样。它是水，你也变成水，才能融合在一起。而凡是假的人都不能融合在一起，所以咱们之前都是假习惯了，整个都假习惯了，从思维方式都这样。我说这个“假”不是你装假那样，只要你们一带大脑都是假人，就是这个意思。
这几天我们会探讨到，慢慢给你讲没了，所以这次也会往高再提升一下，把思维段，把脑维整没了。就像脑袋是器官，整个剩下百分之一或者千分之一，你用百分之一来带动全部一样，这就是我们的悲哀。好，都会讲到这个点上，总之你就不要多想，你就啥也不用想，你就放松了，晒晒太阳，吃好，吃的健康，然后每天运动，这种方式，你会慢慢触摸到了，都会显现。我让你看看怎么显现的，跟我学东西了，你会突然发现里边五彩斑斓，你所要的东西，想法都具备，都具足。为什么人会突然间会呢？就是因为什么叫命中注定？这我都会给你破解。都是注定他成功不成功，那不是注定那个东西，是里面那个东西注定的，然后看咱们显现，咱们都是注定的，你们都是注定的东西，那个东西显现你会历练出来。能听明白吧？咱们上课的方式就这样，每天换不同的地方，一会儿树下，一会儿泳池边，反正敢哪儿就来哪儿，一会儿船上，游艇上，一会儿沙漠里面，你就不
用问，什么方式怎么回事，告诉你几天上课你就来。然后上课迟到不罚款，你来不来没人管，不管新的老的，反正我们到点儿就开始讲，你要是累了就多睡一会儿，都说好了。明天在这儿，7点在这儿上课，7点准时上课，6：50到这儿集合，开始三通。明天讲三通
第十三届《领袖演说智慧》 一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么？ 是为了说精彩吗？ 是为了说全吗？ 是为了讲完吗？ 是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。） 是为了证明自己吗？ 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态： 第一：说服型 第二：告知型 第三：娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念 明确的观念全局的思想
一：坚定的信念： 你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服正义？ 1、全世界投资人有的是，马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 安对章子怡说了什么？ 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？ 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一 起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一：如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。 第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。
刘一秒简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ●1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。 ●2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。 ●2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！ ●2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！
●WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！ 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他（她）再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》
第一讲选人的智慧（上） 第二讲选人的智慧（下） 第三讲向内影响员工的智慧（上） 第四讲向内影响员工的智慧（下） 第五讲向外影响员工的智慧（上） 第六讲向外影响员工的智慧（下） 第七讲宏观教化员工的智慧（上） 第八讲宏观教化员工的智慧（下） 第九讲微观教化员工的智慧（上） 第十讲微观教化员工的智慧（下） 领导智慧 第一讲选人的智慧（上） 刘一秒：首先问候大家一下，欢迎进入时代光华管理课程，一开始我请教一个比较简单的问题，在平时当领导人，当领导者，我先请教一个比较简单的问题，你发现领导人，我们在平时，先说员工，员工是喜欢积极向上，有活力的领导者，还是喜欢半死不活的领导者？是哪一种？那此时此刻觉得自己是积极向上，有活力的领导人的，请举手，自认为啊，好，手放下。觉得旁边这位是有活力、向上、积极，有这种状态的领导人，请举手，好，手放下。 我再问第二句话，员工喜欢什么样的领导人？第三句话，顾客喜欢
什么样的员工？我们的员工去见顾客，不管是什么行业，咱们的员工跟顾客在沟通，在交往过程中，我们的顾客人员，咱们的顾客喜欢什么样的团队，喜欢什么样的员工？是有积极有状态，还是没有状态的员工，是哪种，是前者还是后者？很显然是前者。 所以写第一句话，状态决定结果。假如今天自己公司，觉得自己业绩不太理想，发展不太理想，或者有瓶颈，你就先看这件事，咱们整个公司，从领导到员工开始，整个团队状态怎么样，假如状态不太理想，那可以保证业绩也不太理想。 团队状态不理想，企业业绩保证不理想。 ——刘一秒 简单6个字，只要任何咱们公司里边，任何地方出现问题，我先直接讲，跟状态有直接关系，所以领导人写下句话，领导人，领导者，领导状态。也就是整个团队很有状态，它必然会产生结果。 画外音：刘一秒老师告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，由此推来，领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态，从而提高公司业绩，领导者比较努力学习，提高自己的智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？ 刘一秒：我先稍微请教一下，我们领导人应该是学有用的，还是学有道理的？大声讲，是丢用还是有道理？但实际上这么多年，大多数人学的是，有用的比较多，还是有道理的比较多？大多数人，现场有人上过我们其他课
刘一秒领袖运营智慧 笔记完整版 刘一秒领袖运营智慧笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经？ 我是要去彼岸还是要进入当下？ 进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。
精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定！ 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如：我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。
? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看，我们人一直被什么主宰？ 我们从靠天主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗？ 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定！ 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。
约定一：变化约定 就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。 如：市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则： AV全员未雨稠缪 用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办？林林有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色！
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刘一秒——领袖演说 智慧
第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班 (一)演说智慧 1.第一智慧就是要先学会听； 2.你被什么打动，你就活在什么层面； 3.一致性产生影响力。 (二)说话到底是为了什么？ 1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 2.讲话的目的就是让人采取行动。 3.空白是获得的最高境界之一。 4.只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 6.当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉 淀出精华，沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。 7.说话根本上有三种形态： 1)说服型 2)告知型 3)娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 (三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 (四)说服铁三角：气质，逻辑，激情。 1.气质（坚定的信念，明确的价值观，全局的思想） 坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁 坚定。 例如：马云说了什么说服孙正义？ a)全世界投资人有的是，马云只有一个。 b)我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。 c)把核心说完就闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。 再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么？ a)只跟第一流导演合作。 b)只演电影。 c)在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？ a)我有钱就跟你合作。 b)跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。 c)我爱你就是要跟你一起实现…… 什么叫信念？ 信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。
刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记 第一板块：宗教思想观念 1、以拜佛心为做事心--虔诚无我 2、以拜佛行为做事行--坚决不屈 3、一部圣经成就伟大的罗马帝国，一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国，一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝。 4、经营人的三种境界：1.让别人给你干 2.让别人给他自己干 3.员工跟老板一起干一个事 5、没有一个政党的执行力高过宗教。 6、宗教经营一群人的最高核心：大家共同完成一个事。 7、人做事有感觉就是内心有神圣感。 8、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。 9、公司靠什么吸引员工，留住高人： 靠老板做这个事的出发点，发自内心为顾客着想。 10、经营企业就是经营一群人的神圣感。 11、不能深入人心的都没用，都是虚情假意，什么使命、价值观，喊得再好也没感觉。 12、只有高尚的灵魂才能吸引人。 13、宗教产生是因为对人有帮助。 14、企业的灵魂在于对人有帮助。 15、顾客需要你才能长久，你需要顾客长久不了。
16、当顾客需要你的时候，企业才刚刚开始。 17、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。 18、长期刺激长期需要，短期刺激短期需要。 19、企业存在的目的就是照顾人照顾事。 20、使命是老板要干啥，灵魂是顾客需要你干啥。 21、赚大钱是持续的品牌，背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。 22、认同感产生无限的能量，由认同产生默契，由默契产生团队。 23、境界在于获得认同。 24、认同产生行动，不认同不行动。 25、得人心是得到他人的认同。 26、和谐不是平等，是各自找到自己的位置。 27、宗教--精神--灵魂。 28、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求，同时引导未来，而且必须照顾终端顾客。 29、认同产生精神。 30、认同什么？第一是产业，第二是灵魂，第三是团队，第四是领袖。第二板块：宗教体验 1、敬畏感 1、前人敬畏太阳清泉--敬畏自会认同、听从。 2、必须让员工对公司产生敬畏。 3、畏，不是畏惧，是怕失去。 4、敬畏产业：产业大，垄断，例如马云。
刘一秒领袖演说智慧经 典语录 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
刘一秒企业37个问题解决方案 1、领导总是没时间，而下属总是没工作 现象：（1）下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 （2）领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因：1、领导不懂得授权与监督。2、没有锁定责任。 后果：1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。 解决方案：1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权。 2、明确一对一责任，制定奖惩。 3、培养下属的思考及解决问题的能力。 2、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向 根本原因：企业缺乏组织执行能力， 问题背景：1、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。 2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。 解决方案：1、将公司的目标与个人目标相结合。 2、设立相应的流程，以确保战略可以转化为实际行动。 3、企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台 根本原因：1）企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。2）高层以自我利益为中心，而不以公司的结果为导向。后果：企业失去凝聚力，导致内耗增大。 解决方案：1）通过明确企业远景、战略目标、价值观，使高层思想统一。 2）把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合。 3）根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。 4：在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血 根本原因：如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者，老板要有狼性。 问题背景：当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在，我看他们开的车的档次，说话的口气，估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧？有了这么多钱，他们几乎全都吃 饱了，跟动物园里面的老虎有什么两样？ 问题后果：有能力的去了，没能力的留下来撑王撑霸，结果一群凶狠的狼变成了羊群文化。 解决方案：1、统一思想，特别是高层间的，所有的问题出发点以客户价值为中心，而不是以自我为中心； 2、用制度来约束人。 举例：福建雅客食品 雅客食品老板陈天奖对中国的帝王之学很有研究，同时他也是一个懂得用先进管理手段去管理公司的老板。 当雅客集团发展到一定规模的时候，他意识到必须在企业内部建立先进的管理体制，这个时候他考虑当初 同他一起创业的元老可能会成为企业管理现代进程中的阻力，于是他想了一个办法将这部分人分流出去： 首先，他给了他们一笔非常可观的奖金，作为对他们付出的一种回馈；然后，他扶持这些人成为雅客的经 销商，从价格上给他们一些优惠，这样这些人未来的经济也有了保障，同时也同他接成了利益联盟。 5：元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力。 根本原因：做商人的底线是：你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果，而不是你付出了多少。 问题背景：元老级人物认为为什么要改变，过去也不就是这样做的吗。 问题后果：公司缺乏动力，出现恶性的公司文化。 1、有想法上进心的人离开了。
刘一秒老师《三弦智慧》课程经典语录 1、我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难； 2、人最难承受的不是重重困难，却是别人对你的好。 3、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！ 4、船在水上，会不停遇到狂风巨浪； 5、人在世上，会不断碰到困难忧伤； 6、风浪考验舵手的胆量，困难检验人的坚强。迎难而上，会有无穷的力量。 7、人性最可怜的就是，我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 8、任何事情的发展不会随着你的思想而改变，只会随着你付出的多少而变化。 9、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！ 10、我们不要在等待中浪费了时间，学会像牛一样执着，努力创造，以诚示人！ 11、每一种创伤都是一种成熟，每一种经历都是一种财富； 12、不论你所经历的是痛苦抑或美好，是成功抑或失败，只要经历了就是一种收获。 13、敢,人生就是一场赌博,打好每手坏牌每手好牌! 14、焦点放在过程当下,而非钱的输赢,金钱、快乐会向你潮水般涌来！ 15、只有让员工身心彻底释放,走向市场才有无限能量! 16、做任何事都在找感觉，有感觉，才会自觉！ 17、只有喜欢过程，任何结果都不会影响过程。 18、这个过程也不存在坚持。迷一件事，人，物，都是喜欢人，事，物的过程。直到有好的结果出现到成功。 19、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。 是什么力量能使他们不睡觉？在旁人的眼中是坚持，奋斗。其实不是。 20、想舒服,把多年惯性小圈扩大.圈小空间小,圈大空间大.再丰富圈,将是金色的光环.人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然.人的思维何尝不也是惯性、定式？要想超越就得打破惯性，让自己不舒服。 主动破碎，深究内因，主动复合，积极主动圆满人生！ 21、往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点! 而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进! 这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘. 22、以火点他火,两柴共燃烧,以智启他智,相磋出高招 23、人就活在这自以为是中而不自知。改变只能从心开始。 24、一个学会忍辱的人才会获得成功； 25、弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。 26、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。 27、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。这就是成功者和一般人的差别； 28、天机自有妙用，就是具体问题具体解决。 29、所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。 30、学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。 31、小老板经营事，大老板经营人。 32、什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。 33、当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营人就没有真正的入门。
刘一秒领袖演说智慧语录 全 Prepared on 21 November 2021
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。 2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只
有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。 11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答 8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
第二讲选人的智慧（下） 领导者选拔什么样的中层管理者 领导者一个最基本的特质就是要会选人用人，正所谓小人物做事，大人物做人；小企业做事，大企业做人。在21世纪的今天，没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者，应该选拔什么样的人才？ （一）把全身心放在公司 1.认同企业文化 企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化，实践企业文化，这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念，并且努力实践，以身作则，为员工做好榜样。通过自身实践，让员工明白公司是干什么的，公司的目标是什么，应该怎样去做；公司提倡什么，反对什么。 2.认同团队 公司是一个团体，所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识，人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持，这是公司快速、健康发展的需要，也是对管理者的要求。 （二）拥有强烈进取心 一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。 因为，只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中，他的潜能才能得以充分的释放，并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长；也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中，他的言行才具有号召力，从而吸引下属和群众自愿自动地追随，促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者，是碌碌无为的官员；没有激情的领导者，是冷漠生硬的官僚。 （三）有悟性有灵性 1.管理行为的动态性 任何事物都在发展变化之中，管理也不例外，管理工作与其它事物一样，具有相同的规律，即静止是相对的，运动是绝对的。管理过程的实质，就是要把握组织环境、管理主体、管理客体的运动、变化的情况下，注意调节实现组织的整体目标，在动态的情况下做好管理工作。管理行为的动态性，要求每个管理者从认识上明确组织环境、管理主体、管理客体都在发展、变化，不能一成不变地看待它们。管理的动态特性要求管理者应不断更新管理观念，在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法，不能凭主观臆断行事，而应根据管理要素的变化，随机应变。管理者要重视搜集信息，经常注意反馈，随时进行调节，保持充分弹性，在管理的过程中进行创新，及时适应客观事物各种可能的变化，有效地实现动态管理。
六大模式： 模式一、描述信念的演说模式（每个领导每天必说的话） 我学的东西不能是经理学的会的! 一、目的:核心点在于加强（拉高）听众对他产业的信念。 二、必须说意义和价值 如:对顾客，对社会，对国家,对人类 如:高精尖加工业 如:用智慧会让人解脱！ 三、时、空 直接说此产业能辐射多广或未来多久。 （迪士尼，沃尔玛）（我这个超市能照顾多少人？） 直接说出此产业的规模。 当信心与规模都已做好，就无需广告人，而下一步就是培训。 四、直接讲你愿意把此生交给这件事儿。 五、我有什么独特资源在此领域。 人到人间，就是一个“乐”字！ 六、直接讲出你信念形成的三个结点。 如:一秒老师九岁，初一，1996 人类的文明，用嘴和嘴碰撞出来的。真正的文明1500年印度人真正的实践。
作业:根据此思路，让公司才子整理一套产业要点，然后每天先把这个东西讲出来，影响员工引领他们前行…… 通过演讲，让人产生无限坚定的信念，是多大的价值！ 自我演示的顺序 我是谁？ 为什么要听我讲？ 听我讲对你的好处？ 你也能做到？ 方法策略？ 一起来！ 顺序1.自我演示顺序 1.我是谁？（从听众角度来说） 同学之间还想摆谱！ 说的是我的结果——对当下听众而言 2.为什么要听我讲？（你也会达到和超过我的结果） 3.直接讲1至3个点成功的秘诀或失败的教训？ 4.一起来！ 模式二、如何描述一个成功秘诀的演说模式。
一、目的:（运气、点子、关系；一个比一个重要） 让听众找到他自己的秘诀帮听众找到他们的优势 完美的思想肯定无法昂首挺胸，因为心中有罪恶感。 众生是把自己的优点放下，去学别人的优点！ 二、直接讲此秘诀给你带来的结果，回报，收益。 如:财富，追随，社会认可 三、直接讲你体验到此秘诀——怎么体验它有用？ （只要没有让产品说话，那都是没有会经营呢？） 四、必须讲此秘诀是当时的作用。 五、必须讲，你怎么把它复制给全员（落地的杀伤力） 每个人写三条你拥有过去的三个成功的秘诀: 诚信，利他，坚持，学习，感恩，梦想，诚实，勇敢…… 我的三个秘诀就是公司文化的内核。 全员必须操练我已成功的秘诀。让他们必须有，有方向目标的学。（我最值钱的地方，就是让员工去学，我已成功的经验） 老板价值之一就是找出公司真正成功的秘诀，然后复制给全员，及时生出新的秘诀。 我只做我不能授权的东西，如:健康，信念…… 一个公司就是用过去，成功的秘诀去经营，当下的企业。 如:刘一秒真实、简单
刘一秒《如何生发智慧》整理笔记(二) 发布日期：2010-11-27 前两天我在上少林寺开我们的宗教智慧，开之前我去见少林寺方丈释永信（音译）先生，他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么？ 我说是我讲课。 他说你讲宗教智慧？ 他就比较怀疑，他说我又不是出家人，看我的年龄、看我的状态，他说那你的老师是谁？你的师傅是谁？ 在过去10时间有N个人、N种场合问我这件事说我的师傅是谁。后来他问我师傅是谁，我就直接一句话，我在说我的师傅是红尘，他说我没听过红尘法师啊？ 各位你们听没听说过红尘？有听过红尘法师的请举手。红尘在哪？红尘就在当下！ 有一次，6年前我给48个局长上课，一个部长，一个宣传部部长找我给48个局长上课，后来我还没讲，那个局长就问我，你给我们讲课，你在哪毕业、学什么？
六年前，也就是我还不到30岁的时候。 后来我说我在红尘毕业，我的师傅老师就是红尘。 今年8月份我带领一些企业家去韩国考察，跟韩国商务会长，我们见面聊天，原计划谈10分钟，后来聊完之后连3个小时停不下来，后来他问一件事他说你到底从事什么行业？你在哪里毕业？ 我说我是红尘毕业，我的师傅是？大声告诉我是哪里？红尘。 所以人生就两个问题，第一个跟谁学，第二个怎么学，任何人有差别，只要人和人有差别就差别在两个事情。 在重申一次，第一个是跟谁学，第二个是怎么学。 学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。 后来我在一个地方，有一个作家，中国比较顶尖的作家，姓张，也是西部影视城老板，听完课他问我你的师傅是谁？ 正好他座位上有一篇文章有一个字，是金庸写的。 他说我有一个特好的朋友叫金庸，我说我跟金庸是一个师傅。 他说你和金庸是一个师傅？他说金庸的师傅是谁？我跟他10年朋友不知道他师傅是谁。
刘一秒领导智慧语录 在我们平凡的日常里，许多人对一些广为流传的语录都不陌生吧，语录是言论的实录或摘录。什么样的语录才具有借鉴意义呢？下面是帮大家的.刘一秒领导智慧语录，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 1、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。 2 、每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售销售自己或销售产品 3、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。 4 、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 5 、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。 6 、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
7 、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。 8 、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 9、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。 1 0 、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应 1 1、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。 1 2、没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。 1 3、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。心灵孤独是他们最大的杀手。
1 4、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。 1 5、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 1 6、有心情才有爱情，有心情才能做事情。 1 7、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。 1 8、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。 模板,内容仅供参考
从早上开始到现在，大体可以判断出来一件事情：在未来3年5年内，在同一个平台上做同一个行业同一个产品同一个领域上，你就可以大体判断谁会比谁稍微强，谁会比谁成功。 马上写第一句话：企业所有的问题，百分之99都是老板精力不够，体能不行，能量不够。主要写精力。也就是让你持续想一件事情，3天3夜，你能不能把你企业的困惑根本想清楚？7天7夜能还是不能？如果7天7夜都不行，那7个月能不能？事实上你会找到根本，在宗教里面，有一个非常核心点是根本智，你写上：有精力你就会发现根本智，智的最根本。 昨天晚上我们在跟老师聊天说话，跟他沟通。一般人沟通交流可能是开会，开会比的是什么？比的是谁有耐性。什么叫耐性？谁能三番五次，30分钟，3小时，3天3夜探讨一个问题，把根本探讨明白。这是有精力你就能发现事情的根本，这就叫根本智，根本的智慧。这仅次于核心智慧，一般人只要在很多点上打通或者说触摸到根本智，你就不可能在生活中有困惑。在很多点上你之所以有困惑痛苦，是因为你不理解根本。 昨天下午到广州，火车上有一个人说中国男人都有大男子主义。他在中国已经是相当有影响力的人物，至少在文化界，他是中美文化交流协会的副会长。他说中国男人都大男人主义，我说中国人绝对不是大男子主义。那中国男人跟女人发火，或者是打女人骂女人，是不是这个男人情绪不好，性格不好？是不是？谁要说男人情绪性格不好那根本是一派胡言。就是说他不了解根本智。一个男人对一个女人发火，或者说指手画脚，指责女人，很简单一件事就是：这个男人在家庭中比这个女人付出多，能听懂的请举手！也就是不是男人情绪不好性格不好，而是男女间有落差，他才敢跟这个女人指手画脚。这次听懂的掌声告诉我！ 这就是根本智，当你获得这个根本智慧之后，这些事情搞清楚了，就超越人的性格，超越人的情绪。能量、身体的好坏就没有关系。我说完之后一个小时，他哑口无言。 你之所以获得不了根本智慧，是因为你没有这种精力。换句话说，你没有本事7天7夜，7个夜想一件事。这个事假如有差别，我们就差别在这。我可以有N 个时间，有N种精力N种能量，无数个夜晚面壁面对孤灯面对冷遇，想无数个事情，把很多点都可以联系起来。 任何场合任何问题，我都会告诉你一个根本东西来。我告诉你是了解，你是相信1+1等于2。有人相信我会碰着，但是有人不知道我会碰着。听懂了没？成功的企业家和老板差别就在这，不是相信，他是知道。他知道人是这样，他知道人性。他知道所有人都是自私的，另一个老板相信人是自私的。孔子是相信人之初性本善，孔子不知道人之初性本善。这件事有机会我们会慢慢探讨。 所以在情感上，大家明白了，两个人爱他付出奉献这都小意思，这些都不是根本智，那在哪呢？有人说是情绪不好，我说怎么会是情绪呢。后来我就跟美国人讲，中国人有情绪是因为中国人压抑。帝王，是一个天。咱们都活在压抑里面。中国所有文化都是被压抑，被挤出的一点残余。我这么说能听懂的举手！ 咱们的心理、咱们的状态，咱们的孩子他们想吃但是你不让吃，这就是挤压。把他人格都给变了。那你要跟他沟通，为什么不给吃。讲一次，讲五次，那你讲三次他不听，你会说：他妈的，听话！美国之所以伟大，因为他们会跟孩子讲70次，为什么今天要吃这个，讲到他停了为止。所以他的人格就没有扭曲，这就叫根本智。所以获得根本智，你就解脱了。 所以从早上起来到现在，你看你的这个状态精神差，你就没本事观察一个事。
刘一秒 简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 您将学到什么？ 引发新的思考点，引爆员工的潜能 员工死心踏地跟随你 员工自愿自发行动 员工随时随地成长超越 领导层同体连心 主要课程 《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。 谁需要学习本课程？ 企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者 ——摘自百度百科“刘一秒”词条
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刘一秒+领袖演说智慧 8页
刘一秒领袖演说智慧录音刘一秒领袖演说智慧笔记刘一秒领袖演说智慧课程 说话的目的 1说得精彩吗？精彩是为内容服务。 2.说对了吗？只想说对就会偏离方向。 3.说会了吗？不是什么都说，要说到点子上。 4.讲完了吗？话是说不全的，事情被拖延，要点到为止。 5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。 6.大智慧的显现，说到点子上。 7.说话的目的是：让对方采取行动。 8.听众只在于，对我有没有帮助。 9.时刻讲对别人有帮助的。 10.成功者的任何时候任何场所说什么话。 11.三句话不离本行。 12.一个老板对自己的行业是否很痴迷？ 平时是引发新思路和新方向，然后促进自己深入思考。 说服铁三角：气质、逻辑、激情 一、气质 坚定的信念 1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定，对自己的行业 产生信仰。 2.定能声慧，心不定不能产生智慧。
3.信念是一种确定的感觉。 4.要想影响别人，就是你要让对方坚定。 5.改变人就是改变人的信念，老板就是要改变高层的信念。 6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品，员工不相信产 品。 7.人有魂的就定，说话没有口头禅，坚定的人是高人。 8.说话就像双仞剑，杀不了别人就会自杀。 明确的价值观念 1.领导人讲话必须拿出明确的方向，方向问题不是可以讨论的。 2.打造学习型团队，是政治口号，要像军队一样，是训练出来 的。 3.武功：练武不练功，到老一场空。 如何描述你的产业，增加你的信念，影响别人的信念 1.必须要描述到100年以后（展望）。 2.必须要描述你从事这个产业到现在的结果（或者是别人从事的结果），高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。 3.国家政策的倾斜。 4.你必须描述两个案例，你的信念动摇是如何稳定的。 5.必须学会跟其它行业进行比较（尤其看起来无法比较的行业）。全局的思想 1.思想是一群信念的组合。 2. 优秀的企业家都有强大的思想。
一、选人智慧所体现的选人的标准： 1、把全身心都放在公司的人。 企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。 选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。什么叫团队：有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。领导者就是经营认可力、认同力。 ２、拥有强烈企图心的人。一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。有企图心就有尊严，没有企图心就没有尊严。破万卷书，不如行万里路。行万里路，不如阅人无数。阅人无数，不如名师指路。名师指路，不如自己开悟。 3、具有良好个性的人。一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。所谓“花香自引蝶飞来”。对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。 4、有灵性和悟性的人。领导者领导思想，管理者管理事物。老板要学道家思想，中层要学儒家思想，基层必学墨家思想。你用正常思维只会得到正常的结果，用原来的想法只会得到原来的思路，原来的思路创造原来的行为，这种行为最