如果有一个人说他的智慧超过释迦摩尼佛，你会怎么想？你会如何评价他？
初始我说那人得了神经病。深圳政府官员朋友说：且慢，有个叫刘一秒的人说的话有点道理哦。
刘一秒说：释迦摩尼佛说一切皆无常，我说其实一切很正常！
再听，他说：金庸的老师是谁？无人知晓，刘一秒知晓。
刘一秒去少林寺给企业高管讲课，课前拜见释永信先生，人家方丈看他年轻帅气，顿生怀疑：讲课的是你？你讲宗教智慧？你的师父是谁？
答曰：我的师父叫红尘。金庸的老师亦如是：红尘。
永信方丈说：我没有听过有叫红尘的法师啊…朋友就把刘一秒老师的开智慧光盘结缘给我。自打长江商学院毕业，我几乎没有再学习过社会上流行的高端培训课程。既然这么牛人如此说话，我就连夜迫不及待看完他的宗教智慧讲座光盘，看后酣畅淋漓，激情中有深呼吸。我想：刘才俊，有那么一天，能倾听您睿智帅气的演讲，不失为一件幸事；有那么一天，能在天厨妙供素食机构和你禅茶过招，呵呵，有缘人，终重逢！在此，若有刘老师团队成员看到此文，一定请刘老师来天厨妙供素食机构体验最美素食魅力，尽管曾经我被你们营销团队的课程推销电话短信打扰的不厌其烦，但邂逅刘氏智慧，姑且相逢一笑泯烦忧。
最近我终于看完刘一秒《销售智慧》和《执行智慧》这两张培训光碟，的确震撼，受益匪浅！简单地来讲，《销售智慧》我收获了两个字：“用心”，《执行智慧》我收获到：“用心”、“用脑”和不断地“干”。总的收获如下：
1、世上无难事，只怕有心人！销售五心显得尤为重要：相信自我之心；相信顾客相信我之心；相信产品之心，相信顾客现在就需要之心；相信顾客用完产品感谢我之心！对比这五心我发现自己在销售过程中有两颗心不太坚定：第三颗心和第五颗心！因为感觉自己能够掌控的东西很少所以心理很虚，比如会很担心公司没这方面的数据或者效果问题等诸如此类的问题！不过任何产品都会有这样那样的不足，刘一秒说过“凡是好做的容易做的，你的收入就低！谁能解决问题谁的收入就高！能力和智慧是在解决问题的过程中提升的！”，在某些客观因素没办法改变的时候，还是需要我们自己多想些解决的办法，比如从卖产品的阶段逐渐过渡到卖感觉的阶段！顾客之所以会跟你合作，其实就是买你这个人！所以最终还是要用点心思把客户关系做好，并且能够满足到客户的需求，那么客户就会永远离不开你了！
2、“成长就会出丑，出丑才会成长！想要成长就不要怕出丑！恐惧时就马上行动！面子是别人给的，而非自己给的！撕下来的是皮，贴上去的是脸！”刘一秒这几句话确实经典！中国人都很爱面子，特别是受过高等教育的“知识份子”越爱面子！回忆起刚刚进公司时候的我，在同事面前矜持放不开还带有点清高，到客户面前也不能够做到收放自如！所以成长速度几乎是团队里面最慢的！刘一秒告诉我们被客户拒绝时要学会转移关注的焦点，不要受客户情绪的影响！比如客户说“别来烦我”，以前表示被拒绝，现在只是表示他当时心情不好；客户说“需要时给你打电话”，以前表示被拒绝，现在只是表示他当时正在忙；客户说“我不需要”，以前表示被拒绝，现在只是表示他对产品不了解；
所以我们永远不要相信客户说的话！同时我们要秉承一个信念：只要我不放弃，你永远拒绝不了我！很多例子证明客户终究敌不过我们的软磨硬泡！
3、要了解顾客购买的价值观并且保持跟他的核心价值观同步！销售的关键就是去找顾客购买的核心价值观，然后去跟他匹配到！不过首先要了解顾客的人格模式和购买模式，有成本型的品质型的，有配合型的有叛逆型的，有自我判定型的和外界判定型的，有一般的也有特殊的，所以我们采用问、听、说的方式去跟顾客沟通时要能够做到快速判断顾客当时的感受和感觉！不过最主要的就是要让顾客当时感觉到舒服！如何把握这当中的语言艺术就是我们需要不断修炼的内容！
4、销售的核心：交换原理；以少换多，不值，心虚！以多换少，值得，自信！这是销售人员必须突破的心理障碍！也是公司让员工相信产品的最好策略！对于短信数据库营销行业而言，短信的效果好与不好决定于多方面的因素，能够体现我们附加价值的地方就是我们的服务，我们是否能够了解到客户需求甚至是客户的客户的需求，进而利用自己平台上的资源提供一些力所能及的分析和帮助！比如我们是否有帮助过客户撰写短信内容，是否在客户投放短信之前给出过一些专业的建议，是否帮助过客户之间进行异业联盟？要是我们能够这样去思考的话，我们去跟客户谈的时候就不单单是就业务谈业务了，而且还拓展出其他方面服务的附加价值，其实客户要的无非就是这些！
5、刘一秒还教我们如何化解顾客的顾虑？其实顾客无非会关注都三个因素：价格、质量、服务。顾客在购买前都会衡量这个产品值不值？你们有什么保证？你们有什么服务？他告诉我们：永远不能回答顾客所有的问题，却可以反问顾客所有的问题！他给出了对应的策略：你有见过比这个还便宜的吗？在同一个时期，要是有比我便宜的，便宜多少我返还多少！你要什么保证才放心？你要什么特别的服务？我都会为你量身定做！他能够敏锐地洞察到顾客的心理进而采取了最有效的办法去化解，真的是很厉害啊！从这个当中，我悟到了做销售一定要学会洞察到人性、满足到需求和解决到问题！
6、财富来源于认识你的人和你认识的人！行动才能创造结果！《执行智慧》告诉我们要“用心”、“用脑”和不断地“干”！在这里面让我感触最深的两点就是要是有本事让别人成为你的心腹知己，那么你到哪都是人物！要是没本事让别人成为你的心腹知己，那么就要有本事成为别人的心腹知己！这样我们才能够在这个社会取得比较好的成就！这个跟应平之前在销售术的层面上提到的两点有异曲同工之妙，他提到我们唯一可以做的两件事情就是把朋友变多和把朋友变铁！这样才能够保持一个良好的心态，同时也不会对客户患得患失了！如果你对自己目前的业绩结果不太满意，那么只说明了一个问题：自己还不够强大，客户数量还不够多，还没有把客户变成朋友甚至死党！我现在要做的就是去见更多的客户，去跟他们成为朋友甚至是死党，同时要学会把他们都照顾好！
应平说过：做业务，不跑肯定不行，光跑也是不行的。最后套用他的话：不写总结肯定不行，光写总结也是不行的！我们要用无求的心态、有求的战术来面对客户！对客户进行归类并精耕细作，只有用心才能够锁定客户的心！让我们马上行动去！
有人为问以下两句话哪句话你更赞同哪一句,或者你认为哪句更对?
A,努力一定会成功!
B,努力不一定会成功!
你的答案我当然不知道,但是曾经在前天的刘一秒老师的"影响智慧"的课堂上,老师当场做了一个调查,结果答案是:选择B的远远多于A(当时的学员是700多人).
很简单,因为第二个是更有道理的,可是作为一个成功者来说,这是没有用的!
记得毛主席在打江山的时候,有红军问他"我们革命会成功吗?",老毛的回答很坚决"努力一定会成功",再问"我们的仗要打多久"?老毛回答是"能打多久打多久"!
再举个例子,你去查一下,当马云在刚刚创业的时候,他的团队问他"我们会成功吗"?,老马的回答也同样这么简单"努力一定会成功"!
不知道你看懂我想表达的意思没有!因为"努力一定会成功"代表了一个成就大事业的人的特征,即便你现在除了一身衣服,什么也没有,但是你有远见,你有远大的目标,有具体的行动计划,有坚定的毅力坚持实施到底,敢于说出"努力一定会成功"的话,那么你就可以预见你自己未来10年你一定会成为一个不平凡的人!因为这句看似更没有道理的话对这些有老板特征的人却是最有用的!那些非成功者,他们身上就有普通人的特征,无论做什么事情,事先就想"努力也不一定会成功,那我努力有何用,不如听天由命".所以就缺乏远大的目标和干劲,更没有坚持不懈的毅力!这样哪会成就什么大人物呢?相信了有道理不一定是有用的吧!
北京七星华创张见辉：我90年代就参加过各种培训课程，刘老师的课程和他这样的讲法我从未接触过，在走进刘老师的课堂时我还将信将疑，当我真正融入时震撼很大。《宗教智慧》使我对自己的目标、梦想更清晰了，还特别实用。企业怎样基业长青、稳固发展？企业的动力在哪里？上了这个课程，我找到了根源。
《宗教智慧》《领袖演说智慧》《三弦智慧》《我应为王》
广东汇源珠宝董事长赖运宏：每天给我打电话来推课的电话无数，传真像雪片一般的飞来，太烦了，但我要和我所有认识的学员说：刘老师的课是必须要去上的，老师太有智慧了，感谢思八达！感谢刘老师！
江汉油田泓盛油化工程有限责任公司董事长张洪春：“上完刘老师的课程后，感觉自己真的受益很深，刘老师讲的是根上的东西，讲的是核心。他用大白话给我们剖析，简单易懂，不仅让我们在课堂上就明白，拿到公司后也知道怎么去应用，而且还能把我们之前学的工具和方法整合起来让我们更好的运用到企业里。真的很荣幸，在我有生之年能跟着刘老师学习，今后我会一直跟随刘老师走下去！
好利来集团执行副总裁罗力：“听刘一秒老师的课要把老师的东西梳理出来，今后对事业的发展，肯定有很大的好处，能听刘一秒老师的课真是很幸运，因为能遇到一个很好的导师，跟他学，早一点学到这些东西，今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好！
太阳雨集团董事长--徐新建
我参加国内外的培训非常多了，刘一秒老师的智慧课程带给我的收获是前所未有的，我已经安排手下的十名高管分两次来听刘一秒老师的《领袖演说智慧》课程。一秒老师不断引爆众人智慧，在现场碰撞出智慧的火花，让我顿悟和破解了许多企业管理和生活中的难题。三天两夜不仅让我学会演讲的技巧，更重要的是让我掌握了演讲的核心智慧！
太原双合成食品有限公司董事长赵光晋，09年被30多个思八达战士持续的跟踪了一年多让她来上课。最后被逼无奈，09年10月参加了峨眉山的《宗教智慧》。开课前，她在笔记本上写下了“我恨思八达”五个字！结果在开课后10分钟就开始认真记笔记，课后非常的认可刘老师。给自己和高管报课200多万！生活的比以前更绽放、更美了，09年的业绩也一度上升到3亿多，比计划中多出了许多！照片为赵光晋董事长在厦门的《运营智慧》现场分享！
长春的百合装饰是专业做设计装饰工程的，老板姓冯，叫冯双伟。冯董现在的公司是东三省的第一品牌了。冯董在没有上刘老师课程之前，到处高薪挖人才过来，但最后还是一一的走掉，在上完刘老师的《影响智慧》的课程之后，知道人才不是用高薪挖过来的，而是用你的影响力去吸引过来的，这之后，冯董就想尽一切办法去吸引这个行业的人才。他知道平时和这个同行业的老板在一起聊谈，每个老板都只是聊一些表面的，都不会讲出做企业的真正核心，所以要吸引人才就要与其他公司的中高层在一起交流。后来，他找了一个专门培训装饰行业的中高层的课程，课上和他们交换名片，有时间就和他们混在一起吃饭、玩；但每次和他们交流，他都会问他们，关心他们，最近工作怎么样；并且鼓励他们说要好好干，这样你们老板才会重用他，但同时每次他都会说自己的公司一些薪资待遇，自己有什么理想，自己公司未来的一些规划；每次都讲，不断重复，自然在他们之间产生了影响力，这些人有什么问题，工作上有不顺的也喜欢找他聊。
有一次，一个姓陈的总监，给冯董打电话，说自己跟老板闹矛盾了，要请冯董喝茶，问他有没有时间，冯董这时感觉时机成熟了，就马上答应和他见面，两人见面后还是和以前一样问候。这时陈总监就开始抱怨自己公司这个有问题，那个有问题，老板怎么样，但冯董还是鼓励他好好干，，但陈总监说：冯董，我要跟你干，，冯董说这可不行，我们公司可给不了你那么高的工资，，陈总监说：没有关系，我知道你是个做事的人，只要让我跟着你干就行了，我可以从基层做起，就这样陈总监以基层员工的身份进入冯董公司，在基层员工中表现出色，从员工中脱颖而出，大家对他的能力都很认可，都很佩服他，3个月后，冯董自然就把他提升为总监了。
冯董就是通过这种方式吸引了公司的设计人员高达100多人，他的公司顿时就成了行业老大。
这就是上了刘一秒老师的《运营智慧》后的智慧体现
今天应M oney&You家人大华之约，去听了一鸣文化公司总裁、儿童教育专家刘一秒老师关于《如何激发孩子梦想》的专题讲座。
受益颇多。刘一秒老师对孩子教育方面与如今大多数教育声音所不同的是，他力求的不是告诉家人如何无微不至地保护孩子，而是如何想方设法地去激励孩子内心力量的成长，让他们能够勇敢地面对任何事物，能够在勇敢中获得自信、放松的状态，从而让自己的潜能得以最大的发挥，也便自然能够收获成功。在这一点上，我是非常赞同他的看法的。
现在的家长都不自觉地太照顾孩子了。总是不停地担心孩子磕了碰了，担心孩子弱，不能胜任某个事情或承受某些压力。在我看来，其
实孩子与生俱来有着比大人更加强盛的生命力。困难对于他们来说，不仅不会严重挫伤他们，而且还会促成他们成长得更加有方法、有韧性、有强度。刘一秒老师说：“不让孩子受伤，他们以后会伤得更重”。
另外，勇敢能够带来自信。而人与人之间做事结果的不同，往往取决于自信的程度。“信息是可以传递的，情绪是可以转移的”，一个充分自信的人有着强势的状态，他的自信会成为一种有吸引力的中心，自然地影响和带动周边人，从而成为领导或有效地引导他人往他所希望的状态改变。而且，一个人的自信带来放松，人在放松的状况下比起紧张之时，能够吸取和发挥的东西要多得多、好得多。勇敢还能带给人更多更多的机会。一个人如果勇于面对，不怕挫折，永不服输，不断的尝试能够使得任何一件事情发生转机，任何一个“奇迹”出现可能。这也就是成功与失败之间的差别。
所以，听明白这一点，我会在对享享的教育上更加注意这一点，让他勇敢勇敢再勇敢一些!!
刘老师的另一个观点也给到我很大启发，即一个人的成功是在于他能发挥其优势特长，而不是去努力地克服缺点。凡成功之人，越成功缺点可能越大，“人无完人”，我们要的不是一个没有缺点的孩子，而是一个优势突出、长于他人的能人。
而在我们的传统教育观念中，家长往往更看重孩子的身上是否有缺点，一发现有缺点，就下功夫、花时间去想办法纠正，而忽视了孩子身上本来焕发出的光芒。而因为缺点被放大了，孩子的自悲心理变重了，本来有的优势却没有机会得以伸展。改正缺点往往比发挥优点要难得多，家长的负面力量在阻挠着孩子的正面成长，得到的结果自然是功亏于篑的。如果我们反其道，忽视不大的缺点，而是把孩子的优点放大，花力气在鼓励、提高和完善其优点，甚至使之成为一个较之常人更加突出的独特优势，那么，孩子不仅有成就感、自信心，有过人之处，到了社会上也便有了立足的资本。
在这点上，我也要有意识地克服挑孩子缺点的传统影响，用赞赏、正面的目光去发现孩子的优点，多表扬、多鼓励、多欣赏，这样不仅孩子成长更加愉快、轻松、有成就，母子之间的情感沟通也会更加愉悦和幸福。
要感谢刘一秒老师的提点。对人思想的帮助远远胜于对人物质的帮助。谢谢刘老师和智慧，谢谢大华夫妇的引荐，也要谢谢自己有一个开放的心怀乐于接受有益的建议。、
每一位老师都有许多学员，为了让你更了解刘一秒老师的课程质量，本人特别整理了一下的学员见证供你参考。
案例1：河北新兴药房董事长—郭生荣
郭总办企业很多年了。新兴大药房连锁店42家。每周员工培训2次，十来年学习也花了十几万，对学习也麻木了。
他以前经常说：不能说学习没用，但你要说学习能给企业带来多大的变化，那绝对是忽悠。郭总成为思八达的会员确实费了一番周折。在成为思八达的会员后，一次我们的客服部进行回访时，他兴致勃勃的对我们讲：听刘老师的课解决了困扰我许多年的问题，一杆见影。
上次在刘老师的《赢利智慧》课上触动了一个观点——快速反应。回去后我召集了二十几名复员军人、小伙子，买了二十辆电动自行车，组成了一支火箭队。
专门解决连锁店缺药、少药和稀缺药调动的问题。给顾客承诺到药店后5分钟之内绝对让您带走您要的药品。仅这一条的实施总营业额提高了将近60万/月，相当于开三家连锁店的赢利。此外他还很有感触的说“同行竞争比思维、比差异、比谁更了解顾客”。
在听完第四次《赢利智慧》后，他又做了一项调整，把原来药房给顾客调退药品时的规定：即将过期的不予调换，影响二次销售的不调，
直接调整为无条件退调药品。
他算了一笔帐：若所退药品20元，扣除毛利就是损失十几元。然而换来的是一个顾客的心，一个终身客户和他的口碑。
仅此项计算从2006年10月份到2007年4月份，已提升业绩140万左右。刘老师的课值得听，值得重复听，越听越有感觉，管事儿。我以前听课，要么睡觉，要么老往外跑，听刘老师课我连厕所都不上了。
案例2：河北金鹰化纤董事长—郭福余
金鹰化纤在化纤行业华北地区属第一。
建厂六年，郭总说：“我是农民出身，文化水平不高，企业也是家族企业。在企业不断壮大的过程中，员工由原来的几个人增加到700
多人再到1000人，感觉越来越吃力，莫名其妙爱发火，电话24小时开机，打电话都能把手机打烫，除了工作还是工作，忙，其他什么也顾不上，还整不顺。当时觉得学习都是负担没时间。
我是06年8月份接触刘一秒的《赢利智慧》，第一次触动最大的便是授权——能让别人做的事情统统让别人去做，我才知道为什么如此忙却不出结果，天天很累却发展很慢，领导者没有思考的时间，企业就失去了方向。授权有效实施以来，大家反而更有秩序，思路更清晰，我现在正在制定公司五年规划，谈一些新项目，员工也有成就感，中层能力也渐渐培养起来，我又花4.5亿建了一个金亿化纤，也觉得精力充沛。
还有一点触动大，经营企业就是经营员工兴奋度。我在车间开展了一个“无极限贡献活动”，五个车间工人一组，给公司提建议，依照所提建议的投资回报比率。
实施指数每半月比一次，选出评委评比，第一名奖金2000元，第二名1600元，第三名1200元，倒数第一名俯卧撑60个，倒数第二名俯卧撑40个，倒数第三名俯卧撑20个，虽然当下直接效益没见到，但金厂一千多名员工从来没像现在这么兴奋，挖空心思想公司的事情，感觉经营企业越来越有意思，越来越通畅。”
案例3：隆尧新时尚超市连锁董事长－董云鸽
2004年2月份第一次见到她面容憔悴，头发也顾不得整理一下。
一个80平米的百货商店，七八个员工，楼下店面，楼上住。楼上一看屋里不知道是先迈右脚还是先迈左脚，晚上吃饭前刷中午的碗，老公、孩子一片抱怨、不理解：“做这么点儿事，整得家不像家，住不像住的地方。”董姐不聪明，但很勤奋。2004年4月份接触刘一秒老师课程，如何留住人心有十二大原则，她记不住就写前六条在小卡片上，放在口袋里，坐车时掏出来看，上班时、午休时……没事儿就看，前六条记住了换后六条，一点点琢磨，一条条用。
《赢利智慧》其中有一个版块《影响智慧》有关人员方面的问题，她连续听了5遍，渐渐发展到2007年6月份时已经发展到四家连锁，每店都在1500平米，员工58人，跟她的员工沟通时，到晚上1点半，员工都不愿意睡，都说“再讲一点，再讲一点！”，积极性极高。3年间董姐还买上本田雅阁。
当我问到董姐都开车干嘛呀，董姐笑着说：“老公开着车到处转转学习学习，送送店长，照顾照顾员工。员工都操心店里的事，我们可不就为员工做点事儿呗。现在才真正体会到轻松快乐做事业的感觉。
案例4：河北海鹰消防技术安全有限公司总经理—董跃勇
董总之前参加过无数的课程，各种激励类的课程、方法类的课程等等，北京M BA的课程他也在学。07年4月接触刘一秒《赢利智慧》课程，第一次听了对“八大爱”内容触动最大，还在工作区最显眼的整堵墙上装潢了一个大大的“爱”字，时刻提醒自己和员工。
可能只是出于表层的理解，有一个员工是他表弟，跟他干了十年了，当时要辞职，董总还是觉得他表弟太没有道理，对他这么好还今天这事儿，明天那事儿，今天干了，明天不干了，亲戚用得还不如陌生人呢，不干就不干了吧。
就让表弟休息了，到第二次听《赢利智慧》老师再次讲到“八大爱”时，再次提到“老板是到这一个平台实现员工的梦想，顺便实现自己的梦想”才恍然知道了为什么表弟总是不太好好干的原因，立刻给表弟打电话把表弟叫过来好好谈了一次，知道了表弟想自己做后立刻商量个合作模式，把原来一直舍不得的汽车维修部门包给了表弟，表弟也以10年的经验把维修部经营得红红火火，利润不断增加，而且董总也更加省心了，董总说：“爱这个字太微妙了，你要发自内心，真的真的替每一个员工着想，为他们的想法努力做的时候，他们都是能收到的，那不是表面上说出来的，当心中有爱，爱员工的时候，一言一行，眼神都会变。
我发自内心为我企业8个高层的将来着想的时候，他们的心才会无怨无悔放在事业上。现在我企业的士气很胜，去年的销售额3600万，07年一定会翻翻达到6000万。
案例5：柏林电气总经理刘辰兴
柏林电气成立于2002年，有10人左右，夫妻俩在一起做事。刚开始时还没事，人也少你也能忍我也能让，时间一长难免有磨擦，意见经常不一样，有时在工厂就会因为家人的事拌起嘴来。
有时吃着吃着饭不知为啥莫名斗起气，更有意思晚上睡觉想起公司的事，也得把对方揪起来，争个对错，武姐（刘总妻子）气急了也经常说不干了，没法干了，一直痛苦找不到解决的好方法。
2005年3月1-3日，刘总和武姐参加了在中山湖举办的《赢利智慧》课程，刘老师在课上讲到家族性企业，思想必须得统一，在同一时间只能有一个身份等等。
刘总和武姐触动很大，他们制定了夫妻协定，现在两人配合得非常默契，武姐说：“夫妻俩经营企业，必须先经营感情，心情舒畅，沟通顺利，节约成本啊，有奔头！”
案例6：王牌服饰总经理赵传富
王牌服饰公司从事服装行业15年，员工180多人，在服装加工行业属比较资深的企业，但近几年公司经营状况变化不大，利润却越来越薄。2006年9月18、19日参加赢利智慧之运营智慧的课程，课上讲到品牌的运作，品牌的升值，对赵总触动特别大。自己经营企业十五年从没有运营意识。有些利润就像种植洋葱和大树的区别一样。虽然每季洋葱都收获，但最终收获的还是洋葱，而种植大树虽然有可能第一年看不到收获，第二年看不到收获，但十五年后会收获一棵参天大树。回去之后经过多方策划运作，买了100亩地建起了自己的厂房，注册了自己的服装品牌“霸威龙”服饰。还请了台湾歌星游鸿明作形象代言。
07年6月24日再次和赵总聊天时，赵总说：现在虽说紧点儿，但心里特别明朗，做事特别有劲，企业蒸蒸日上。
案例7：世纪汽车总经理王洪升：
王总在经营一家天津一汽夏利专卖，是盛邦集团下属公司。员工有12人，并且企业经营状况不佳，05年最多一个月才卖出去了7辆车，是盛邦集团最不被看好的分公司，都准备要撤销了。
王总是在2005年5月份接触刘一秒先生《赢利智慧》课程的。上课后，王总明白了工作中员工不是抓方法，抓技巧就会有结果，而是让员工先兴奋，对工作有感觉，才能创造更好的结果。
把员工以团队形式分成2队，为了让员工有赢的意识，组织去唱卡拉O K，外出旅游时，都要比一比。每天晨练的业务练习搞得就像游戏一样。在快乐中学习，在兴奋中提升业绩。自从王总转换了思维后，员工越来越有***，越来越团结，整个公司团队也更具战斗力了。在2005年5月到年底8个月的时间里他们的团队一共卖了1901辆车，创建了一个12人团队的销售奇迹，并且在06年初创立了石家庄第一个夏利的4S店，一举成为全国夏利专卖店学习的榜样。王总说：方法要学，制度要学，但更重要的是遇到事情时的创新思维、变通能力，也就是刘老师所讲的智慧，这才是发展好的根源。
案例8：河北大自然科贸有限公司总经理吕惠英：吕惠英，公司经营日化产品。2000年以后日化行业竞争更加激烈。模式、活动被复制得非常快，每年年终是营业额不少，但纯利润没有，有时还出现亏损状况。吕总于2005年接触刘一秒先生的《赢利智慧》系统课程后，明白了企业经营不是单纯的产品竞争和活动模式的竞争，而是稳打稳拿的渠道和团队，是智慧的竞争、趋势的竞争。在不断学习《赢利智慧》的三年时间里吕总仔细琢磨，反复使用老师讲的东西，采用资源共享，整合原来的渠道建立牢固的利益共同体。把以前搞批发经营变成了大自然丽都和丽都国际专卖店，提升了企业的综合竞争力。同时，还成功运作了宇超铁艺、宇超藤艺和房地产等多种企业。用她的话说：刘老师的课每次听每次收获不一样，他教会我们思维，教会我们凡事抓核心。也就是智慧，一切都会变的简单轻松。
案例9：石家庄嘉艺水井造石厂长刘更雷：
刘总性格内向、稳重，在经营公司的过程中一直认为农民工们比较难管理，工人都比自己年龄大，难掌握。一直想把规模扩大，想突破这些瓶颈，苦于找不到合适的方法。在07年8月19、20日刘总第一次接触《赢利智慧》之影响智慧课程，认识到员工会为实现自己的想法而努力，而不会因公司的管理制度的管制而服从。于是课后引导工人们有自己的年终目标和想法，员工积极性大大提高。短短的1个月内生产率提升35%，销售率提升了35%，并且在10月3日买上了辆价值7万8的汽车。见到SPARTA的回访人员时说“其实在SPARTA改变最大的是家庭。和你嫂子之间的感情更深了，你嫂子一直非常感谢你，感谢SPARTA。”他们家为了激励，把SPARTA的学员统一服装当成了家庭服装。家庭氛围和谐、顺畅是事业顺畅的起源。
案例10：石家庄博嘉农业有限公司的总经理王迎春：
王迎春内向稳重、不出风头。在团队管理和自己的精神状态及性格方面非常想提升。07年8月19、20日参加了SPARTA《赢利智慧》的影响力智慧与9月份的修为智慧。
在修为智慧的课堂上看到王总最灿烂的笑容。
在活动中主动竞选队长，勇气可嘉，虽然没选上，他们队也获得了最后的第一名。
但在返回石家庄的班车上，从来不出风头又稳重的他居然在车上主动当主持人，组织车上的文艺节目，他说这是他生平第一次当着陌生人那么活跃，谢谢思八达给予他真实的生命。
人生就是一个不断选择的过程，选择对了，你就成功了一半，选择错了，也离失败不远了。学习就是投资，如果你对学习的投资方向都错了，那损失的就不仅仅是金钱，可能会对你的企业、事业造成巨大损失，所以选择一个好的老师更重要。
刘老师跟清华、北大的讲师，讲课方式不一样，其它老师一件事、一个问题都是用很深奥的理论去讲，而刘老师不一样，用通俗的语言剖析深奥的道理。这么实用、实战的课程，我一定要让我们王总来上。
奥康集团杭州分公司总经理——瞿晓岭
我听了刘一秒的《赢利智慧》课程后要把老师的东西梳理出来，今后对事业的发展，肯定有很大的好处，能听刘一秒老师的课真的很幸运，因为能遇到一个很好的导师，跟他学，早一点学到这些东西，今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好。
万龙滑雪场董事长、中国蛋糕第一品牌好利来执行总裁——罗力
相信有很多人跟我一样也上过很多类似的课程，但刘一秒老师的课与我以往上的课有很大不同，以前我们都是拼命往自己的脑子里去装很多的知识，而刘老师让我们从自己的内心挖掘自身的潜能，发掘我们的智慧。这就是思八达课程的最大不同点，让我们感受到知识和智慧的不同。相信通过上了这个课程之后，我们都能从自身找到很多智慧，来带领自己的团队取得更好的业绩，思八达的课程一定要来上赶紧来上。
温州伟美投资——管小宝
我们过去学习了无数方法，技巧和别人成功的经验，但是依然在千变万化的现实企业运作中困惑。在什么时候，什么场合，针对什么人，站在什么角度使用？如何根据自身情况创造出更适合的方法？这需要用道去引导术，一秒老师的课程旨在启发生发我们的智慧，掌握道与根本。但得本，不愁末，本立而道生，会有适合我们当下的方法去干！华夏智业中华企管网CEO知识银行总行行长董事长——成天
在上完刘老师的课程之后我自己知道我以后应该学什么？做什么？想什么？要用智慧来经营企业，要用智慧来经营人性，刘老师的课程与其他的课程相比比较实在解释比较清楚易懂，比较全方面分释，特别是思路远见。
温州市思味特食品有限公司总经理——王国义
刘老师的课程和其他老师的区别是：听着很轻松、快乐，刘老师讲的课程易懂，能真正应用到企业中去，对我对大的收获是：对企业的发展有了方向感，以后企业怎么做的更大有了目标
温州金算盘财务管理有限公司总经理——杨俊
上完一秒老师的课程后的感受：1、真话、实话、他敢讲、我敢听 2、别人上课时，我在课堂睡觉，上一秒老师的课后我回家睡不着觉 3，让我经营企业的思路有所改变 4，学会了“悟” 5，以后要多和高人分享
温州市今生缘珠宝有限公司董事长——孙振洲
刘老师的课程的区别就在于、通俗易懂、实际、讲课如同拉家常一样直白，句句核心。
温州日丰工贸有限公司总经理——周赛珍
上课后的感受和变化：刘老师的课都是从问题的根本解决问题，上老师课之前，总感觉头轻脚重，每天不知道自己应该怎么做，路应该怎么走，上了老师的课程之后自己的思路变的很清晰，现在觉的自己头重脚轻每天都想不停的动起来!
伟歌国际有限公司董事长——姚征
听了刘老师的演说，突然感觉自己不会说话了，感到自己以前说了好多废话，好多对别人没有帮助的话。听了演说我开会的时间减少了，销售业绩反而上升了。学会了如何描述产品、产业、让员工相信，让员工看到希望!!
浙江焦点烟具董事长、江西商会会长——潘武
我自己本身就是在做培训资源整合工作的。听过包括北大、清华很多名师的课程，所以开始是俯视的态度来听刘老师的课继而是平视，因为刘老师的很多观点他都非常认同；然后是仰视老师，刘老师讲的很多人生智慧，我从来没有接触过，还说原来老拿自己当回事，听了刘老师的课后才发觉自己需要提升的地方太多了。刘老师就是他心中的一尊佛北京经理人学习网总裁——张勇
我参加国内外的培训非常多了，刘一秒老师的智慧课程带给我的收获是前所未有的，我已经安排手下的十名高管来听刘一秒老师的智慧课程。一秒老师不断引爆众人智慧，在现场碰撞出智慧的火花，让我顿悟和***许多企业管理和生活中的难题。
江苏太阳雨董事长——徐新
全中国这么多推广思八达集团刘一秒老师课程的人员，为什么要到我们这里报名参加课程呢？
第一：我从当初一年的销售业绩只有几千元，到现在一年的销售业绩几百万，个人销售业绩增加了几百倍，这里面有相当大的一部分来自于网络营销，个人在过去的两年里，专心钻研网络营销的秘诀，同时还摸索出适应于企业的网络营销模式，为什么很多企业在网络营销上花费了巨大的人力、财力但是效果不好？为什么我只花费了2000元就让个人的业绩增加了几百倍？您想知道吗？我计划把我的这套网络营销模式传授给我的贵人们，帮助贵人的企业在销售业绩上增加N倍。
第二：我个人从事教育培训行业将近5年的时间，累积了相当多的企业管理，员工培训，个人成长，心灵成长，身体健康，销售、营销等多方面的学习资料，这些资料占据了我整个笔记本电脑的80%的容量（我的电脑硬盘为250G的容量），这些学习资料可以说价值在2000万以上，凡是在我们这里报名参加课程的贵人，这些学习资料您将全部拥有，远远超出您的学费，让您物超所值100倍以上。
第三：我个人从事教育培训行业将近5年的时间，累积了大量的人脉，如果您和我成为朋友，那我的这些朋友也就成了您的朋友了。
以上三点加起来，让您的学费投资物超所值1000倍以上。我们所能提供是所有思八达其他战士所无法提供给您的服务，反正都要参加刘一秒老师课程。何不选择增值服务多多呢？
从李阳到李践，再到刘一秒
作者:admin 日期:2010-04-28
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2005年2月，为了提高英语口语能力和整体英语水平，我走进了李阳疯狂英语集训营，进行了为期10天的封闭训练，并和同学们一起过的农历新年。在这里，我接受了李阳的教导。
2006年7月，从中学教师的岗位上辞职后，我加入了行动成功国际教育集团深圳分公司。在这里工作的近两年时间里，我比较系统地接受了李践的教导。
2006年8月，为了结交更多的优质人脉，更加了解自己，我走进了深圳一鸣文化承办的潜能开发训练营。三天两夜的时间，我接受了刘一秒的教导。
深深地感谢这三位老师，向他们致以我心底最崇高的敬意！
李阳毕业于兰州大学工程力学专业，却由于赌气攻克英语四级的原因，从此走上了英语教学和传播的路。他用他自己摸索出来的一整套全新的英语学习方法和教学方法，成立了李阳疯狂英语学校，成为与俞敏洪的新东方并立的两大
民营英语教育机构之一。多年来，李阳的“疯狂”激起讨论无数、非议无数，然而，这正是他的可贵之处。
1、李阳的“三最法”、“手势练发音”、“句子突破口语法”等一系列极富创意的英语学习方法，较之传统的大中小学的英语教学，它是高效的、容易操作的、行之有效的。
我们在大中小学做了多少选择题和阅读理解题？结果呢，走出来，还是一句英语都说不清楚。大家都只会轻松的说，唉，都忘了。丝毫不会感觉初中三年、高中三年、大学四年花了那么多的时间与精力学习英语，结果等于没学，有什么应该惭愧的地方！
2、更加值得称道的是李阳的“疯狂”精神。何谓“疯狂”？这是一种对工作、对事业的激情、热情、执着、专注、投入、百折不挠、不达目的誓不罢休！这是一种面对权威不发抖、面对困难向前冲的创新意识。
我国是一个“中庸”的国家，凡事但求四平八稳、无功亦无过，我们往往在权威面前唯唯诺诺。然而正是这样，有多少有天赋的才子们被扼杀，有多少有创新意识的脑袋被无情的按下去？李阳的“疯狂”，是给这一切万马齐喑的局面的一剂强心针，当有更多的国人具有这种激情与执着、专注与创新时，中国才真正的有希望！
李践是从当搬运工、做保安、洗盘子、摆摊设点给行人的自行车加气补胎，然后到创业办广告公司的。他有几个足以傲世的亮点：93年被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”、被誉为“中国跆拳道第一人”；行动成功学创始人；带领他的风驰传媒一年做到云南省第一，三年做到西南第一，10年间资产增长了1500倍。
1、他的行动成功学著作——《做自己想做的人》值得每一个大中学生和初入社会的青年人细细一读。
年轻人的世界是丰富多姿的、充满希望的，然而正是这种不确定性让千千万万的年轻人在探索何去何从是迷茫了双眼。这本书在心态管理、目标管理、行为管理、时间管理和学习创新五个方面对人们在追求事业的道路上，具有普遍性的指导作用。其中，“内向思维”“结果导向思维”让我受益最深。
2、他融合李嘉诚和记黄埔的经营精华，并辅之以跆拳道“战胜自我”的精神和西点军校行为作风的“赢利模式”课程，值得每一个立志在商界一展拳脚的人们去学习。其中，“保证完成任务”“绝不找借口”“认真”等作风要求让我深受启悟。
很多人说“80后”以自我为中心、不负责任，做事马虎。来训练一下李践的作风吧，你会对“认真”二字有全新的认识。
刘一秒毕业于哈尔滨艺术学校工艺美术专业，现任思八达集团董事局主席。生于73年的他，现在还是个三十来岁的年轻人，然而，受过他的思想影响和指导的四五十岁的千万、亿万富翁数以千计。这是个很有灵性和慧根的人，认真聆听过他讲课的人，都会觉得自己的精神和灵魂获得了“翻身”。据说，现在名气远不及前二者的他，凭着自己的年轻、智慧和“大道”，在不久的将来，会比他们更富影响力。
刘一秒课程有一个核心思想，那就是：我们在经历从小到大所受的教育和接触的一切事物后，有了自己的一番对世界、对社会、对人生的的认识，然而这些“认识”都仅停留在“三弦”以内，三弦之外还大有天地。这就是束缚我们的根本所在。
这番道理，对于我这种多读了几本书的书生尤其受用。读了几本书，比一般人可能多了点见识，但也正因为读了几本书，人们已经不知不觉的陷入了作者构筑的世界而丧失了自己。如果你能自拔的话，你将非同凡响。为什么金庸能写出那么精彩的小说？他的知识、学问肯定是比不过学究们的。然而他能在纵横五千年文化之后，又从容地跳出这个“大染缸”，让笔墨蘸着自己的灵光与天慧。可是，我们那帮皓首穷经的先生们只能在这个染缸之中被搅得晕头转向，在他们那里，文化竟然让人生厌了。我们需要不断地跳出成规，需要别开生面！
是的，很多人不喜欢李阳，不喜欢他的特立独行，不喜欢他在课堂上要求学生跪谢老师；
是的，很多人不喜欢李践，不喜欢他在台上讲话时“手舞足蹈”，只有小“术”，没有大“道”；
是的，很多人不喜欢刘一秒，不喜欢他的傲骨和自负；
是的，很多人抨击他们在自己的公司搞“个人崇拜”……
然而，当你发出“不喜欢”时，你是站在哪里，又是一种什么心态呢？就因为他们说了你没听过的话，做了你没做过的事吗？
中国太需要李阳李践刘一秒了！他们以自己的聪明才智，开创了前人没有走过的路；他们以自己的实践躬行，丰富了人们的精神世界；他们以自己的创造和奉献，让中国人的生活在沾沾自喜于悠久文明而又固步自封时，有了更丰富、鲜活、灵动、美丽的色彩！从“中国制造”到“中国创造”，这是我们所有官员、商人、学者的一致追求，落实到行动又怎么做？李阳李践刘一秒们为我们做出了可贵的探索。
耐人寻味的一点是，这三个帅气、硬气的汉子，当年却都是自卑、自闭的孩子。李阳小时候家里来了客人就躲起来不敢见，一个人在家时，电话响了也不敢接。中学的学习状况不很理想，高三期间因对学习失去信心曾几欲退学。李践虽然生于一个知识分子的家庭，却因为文革的影响，父亲被隔离，母亲几近失常，他从6岁开始就承担着沉重的家务。由于母亲的歇斯底里，导致他走向街头沦落为一个流浪的小乞丐，直至父亲解除隔离找到他回家。营养不良加上童年的不幸遭遇，李践在更多的时候表现出来的是懦弱、自卑，没有自信心。刘一秒曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃。
就是这样的三个孩子，用自己的努力，成就了自己，也造就了千千万万的人！
李阳、李践、刘一秒，一路走好！
相信在不久的将来，会有更多的你们出现！
山西
介休步步高总经理温海平
刘一秒先生的课程简单易懂，我要持续把他所有智慧类的课程学完。
三合文体总经理贾鲜蒲
幽默，实战。通过现场碰撞智慧，知道现阶段企业真正需要什么，刘一秒先生的课程必须长期参加
山西百大商贸董事长李祖考
简单易懂，和别的老师讲的完全不一样，直接指出现在企业的瓶颈，必须合作化和联盟化。
山西百大商贸总经理郑绿萍
刘一秒先生的课程就要长期听，一次听懂一点，回来就能用。而且现场和其他企业家碰撞智慧感觉相当好！
太原和利隆贸易公司总经理闫安勇
我要让身边所有的朋友都来听一秒先生的课程！
新国泰食品有限公司总经理李静
通过一年的学习宗教智慧，知道遇到什么事该怎样处理，而且知道该如何定公司的理念，做什么样的事才能真正对大家有帮助！
宁夏
宁夏凯元宾馆总经理赵涛
在我心情和事业最低落的时候，在思八达战士一再的感动下，我走近了思八达的智慧场，听完三天两夜的课程对我的影响非常的大，不但让我的心情和状态有了很大的改变，也让我在事业上有了很大的提升。在我的餐厅装修期间得到了很多同学的支持和帮助，这种感觉是从来没有过的。以后，我要介绍更多的朋友走近刘一秒老师的智慧课堂，让她们的生活像我一样充实和自信。
宁夏冠兴工贸总经理王冠兴
宁夏冠兴工贸的王总，在经朋友的介绍下，走进一秒老师的课堂，被老师的智慧深深的折服！在参加完一秒老师的宗教智慧后，他说一定要渡身边所有的人！刘老师的课很生活化，很实用，现在他也正用真实、简单、健康、快乐的状态影响身边的每一个人！
宁夏若石足道董事长冀微
参加完刘老师的课程之后，我感触非常的大，以前经营企业感到特别的累，而且，做事情都亲力亲为。听完刘一秒老师的课程之后，感觉经营企业非常的轻松，也懂得了如何放权。现在就一个二层的小足道30个技师，还有点紧张。我现在也准备开分店。
宁夏和丰汽贸董事长和波
听完刘老师的课程收获非常大。我顿悟,作为家族企业如何排兵部阵,且如何用情、理、法经营团队等，非常感谢思八达战士，以后不论刘老师在哪里开课我都要积极去参加。
平罗凌云化工董事长尤兆云
刘一秒老师的课程非常实用，从根本上改变了人的思维，会让你顿悟一些东西。
杭州
杭州伟歌国际有限公司董事长姚征
上课后的感受和变化：刘老师的课都是从问题的根本解决问题，上老师课之前，总感觉头轻脚重，每天不知道自己应该怎么做，路应该
中国林业科学研究院松花粉研究开发中心总经理高爱新
上完课就说好！
华夏智业中华企管网C EO 知识银行总行行长、董事长成天
我们过去学习了无数方法，技巧和别人成功的经验，但是依然在千变万化的现实企业运作中困惑。在什么时候，什么场合，针对什么人，站在什么角度使用？如何根据自身情况创造出更适合的方法？
这需要用道去引导术，一秒老师的课程旨在启发生发我们的智慧，掌握道与根本。但得本，不愁末，本立而道生，会有适合我们当下的方法去干！
滁州市金鑫房地产开发有限公司董事长张习保
上课后的感受：整合其他的课程来用，非常好，明白了企业发展必须有自身的灵魂！
内蒙古包头
包头升淮水产董事长郝昱斐
听了刘老师课程后，才知道经营企业应该像家庭、军队、学校、江湖的四个阶段经营路线，我们企业现处于家庭阶段；听了刘老师的课后清晰的知道下一步经营路线！
每听一次刘老师的课程，都会经受一次思想的启迪。在领导力训练的课程中，让我学会了如何使用时间——“你必须在每一分每一秒都做最有生产力的事情”，这是时间管理中最重要的秘诀，也是我的座右铭！
包头百丽商贸公司总经理郭春英
听了课程后，给我启发最大的是企业四个阶段的划分，以及每个阶段的区别与相关的交织。知道了对上层用情，对中层用理，对下层用法的管理之道。知道了身为企业家必须要成为一等一的社会学家等等。深感震撼，收益很多，我已将老师的理论及方法应用到了实际工作中，真是太实用了！
刘一秒老师——一个值得真正想做企业的企业家一生追随的人！
包头浩瀚酒业总经理徐冰
浩翰酒业在不到一年的时间里由几个人发展到百余人，起初公司结构基础不稳，出现了很多问题；每天去解决问题但并不见效。听了刘老师的《终极领导力》课程后，终于让我找到了病根，找到了解药，分清了哪些问题是我必须去解决的，应该怎么解决；现在的浩翰又充满了活力。感谢刘老师！企业的发展不可能没有问题，而解决核心问题是企业生存的根本！
包头联兴贸易责任有限公司董事长李志峰
听了刘一秒老师的课程后，我又回到了二十岁的状态，工作起来非常轻松；找到了很多方法，今年业绩增长了2000万元，同时提高了团队合作精神。之后又办了《领袖演说智慧》和《宗教智慧》终身卡。我一定要把刘一秒老师的课听完，因为刘一秒老师给了我做人和成长的机会和学习平台。谢谢！
包头天雅科技公司董事长李晓枚
思想决定行动，行动创造结果！思想错了，结果不会正确。通过上刘一秒老师的智慧课程，我改变了很多错误的思想、观念，悟到了做企业的根本所在。我是先做服装加工，后增加节能节电产品。两个行业完全没有关联，“隔行如隔山”，但在刘一秒老师的智慧启发之下，伴随着我做的完全陌生的行业，一样能找到感觉。而且我相信，研究人不是研究产品。我一定会越做越好！
内蒙古呼和浩特
内蒙古同森资源投资有限公司董事长郝永耀
宗教智慧是心灵的管理，任何企业都需要。我以前听的很多老师分析问题不透彻，夹生。刘一秒老师能用简单的几句把问题解释的清晰、透彻。
内蒙古赤峰天通矿业有限公司董事长李振水
刘老师能真正的帮企业解决问题。学习老师的课我找到了企业和个人的灵魂，思路清淅了更多，也为我的企业今后做大做强找到了方向。
曹文计盛世方舟广告公司
跟着有智慧的人学习，才能打开思路，找到出路，走向成功。（图片）
每个人的内心深处都蕴藏着巨大的能量与智慧，只是未被开发而已！从我接触思八达以来，我沉睡多年的激情与梦想从此被点燃。祝愿我与思八达同仁共同实现梦想，共铸辉煌。（图片）
马景川奥博广告
想做成一件事，你就前前后后上上下下琢磨这件事，时间长了就会有结果。（图片）
李志国大有行地产
认识自己，找到自己（图片）
郑东内蒙古铭源装饰公司
学习刘一秒老师感言：让企业找到了方向。
广州
佛山市经典通达酒店家具有限公司董事长张业彪
作为1982年就是中学语文教师的我，一听刘一秒老师的课，用一个字来形容就是：爽！学习宗教智慧使人得到启迪。学习演说智慧使人善辩会道，而盈利智慧的学习则使人在工作中的技巧不断提升。
《影响智慧》课程学员分享
刘老师跟清华、北大的讲师，讲课方式不一样，其它老师一件事、一个问题都是用很深奥的理论去讲，而刘老师不一样，用通俗的语言剖析深奥的道理。这么实用、实战的课程，我一定要让我们王总来上。
刘一秒-领导智慧-(精华)
一、选人智慧所体现的选人的标准： 1、把全身心都放在公司的人。 企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。他的这个观点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。 选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。什么叫团队：有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。领导者就是经营认可力、认同力。 ２、拥有强烈企图心的人。一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。而刘一秒先生认为，这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。有企图心就有尊严，没有企图心就没有尊严。破万卷书，不如行万里路。行万里路，不如阅人无数。阅人无数，不如名师指路。名师指路，不如自己开悟。 3、具有良好个性的人。一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。但刘一秒先生认为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。所谓“花香自引蝶飞来”。对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。 4、有灵性和悟性的人。领导者领导思想，管理者管理事物。老板要学道家思想，中层要学儒家思想，基层必学墨家思想。你用正常思维只会得到正常的结果，
刘一秒：定位人生课堂速录 （博威企业管理顾问有限公司速录员：洪志） 定位人生训练营 我是一切的根源——我要我愿意刘一秒 出海需要指南针，飞行需要雷达，建大厦需要图纸。你的人生没有指南针会怎样？你的人生没有雷达会怎样？你的人生没有图纸会怎样？ 一、学习为何这么难呢？不按时来（67人） 二、普渡众生？还是自己救自己？ 三、为何四站、五分局、隆盛庄为何没有学习的积极性?是谁出问题?学习的态度不重 四、当下如何来治理公司?是摆在我面前的一个课题 五、发挥优点(疯子) 改变缺点(可怜人) 六、麦克风出问题，课本没准备，木头没准备 图纸：人生需要图纸许多人换了许多行业，整天换老板，没有人生图纸，就象盖没有图纸的楼一样边建筑，边拆毁，最终一生一事无成。凡是不知道自己的时间该怎么用的就是没图纸，等事情发生，而不是使事情发生没有图纸，不敢往前冲。 很少有人一踏入社会或踏入社会之前，就对自己的人生有明确的规划！他喜欢什么行业，在什么地区，跟什么样的人一起做事，这三
年做什么，下五年做什么！假如我们有差别，不在于聪不聪明，不是在于身高，不是在学历和智慧，差别在我有图纸，我按照它去做，朝一个方向努力；而你们没有！我们付出一样的努力，但结果肯定跟我不一样！你们也知道，我大学都还没毕业！假如需要调整，就把图纸调整一下！ 电脑硬件都一样，但功能有差别，你们感觉差别在哪儿？硬件还是软件？那人一样，人与人又差别，你们感觉是差别在硬件还是软件？很明显是软件嘛，就是脑袋或者心灵嘛！那要想跟别人一样，赶上别人，不只是要抓硬体，更关键是要抓软体！ 哪有没有给自己明确输入软件？当自己软件出了问题有没有去修正？进了病毒有没有拿杀毒软件来杀一杀？凡是状态不够好，没有活力，比较呆滞，不快乐，我告诉你是你内心没有阳光！内心没有阳光的人就灿烂不起来！ 假如你不能真实面对自己，通常能不能改变？要想变之前，就像我们日常生活中要解决这个问题，要先勇敢地真实地面对这个问题！知道自己错了。假如你总感觉别人有问题，你能改变自己吗？改变不了！ 要想改变自己就要勇敢地真实地面对自己！要吧内心阐述出来，把内心所有的概念如意和不如意阐述出来，内心的神经链才会调整才会改变！ 我讲许多是为让别人记住，没有记住等于没讲话。心态不太正（才能合作）补课需要更大成本，在一个行业做三年方算入门人生规划。
刘一秒-攻心销售知识总结
攻心销售第一集： 1、敢拼，你已经让别人，让了50个春秋了（50岁的人让别人上的故事） 2、换名片 ①时间，地点，事件 ②他的言行对你的影响 ③他当时有什么问题 攻心销售第二集： 1、相信自我之心： 2、相信顾客相信我之心 3、相信产品之心 4、相信顾客现在就需要之心 5、相信顾客使用完产品会感谢我之心 相信自我之心： ①当顾客拒绝完，骂完你之后，他已经忘了，是你还记得，用来惩罚自己 ②是拜访顾客有危险？还是不拜放顾客有危险？ 转换恐惧： 出丑才会成长，成长就会出丑 销售是靠说的还是问的？（问的） 婚纱摄影自我介绍的案例 ①有结过一次婚的请举手？ ②想再次结婚的请举手？ ③凡是2次结婚的拍婚纱照都免费 总结：讲话要讲两三句，别人从来没讲过，让人印象深刻的话。每句话都要经过严格的设计
如何化解恐惧： ①别来烦我【只是表示：客户现在心情不好】 ②需要时我给你打电话【只是表示：客户现在在忙】 ③我不需要【只是表示：客户对产品不了解】 ④只要我不放弃，你永远拒绝不了我！ 刘一秒攻心销售第三集如何问问题如何找到客户价值观，如何把客户问题转化以房产销售为例： ①你好，先生，想看看房子对吗？（不要说买） ②看了很多吧？ ③那花费不少时间和精力吧？ ④那我们这里也不一定适合你，但是我卖房子10年了，现在让我了解一下您的需求， 如果我们这里不适合你，你就不用看了，然后我介绍适合你的楼盘你去看，这 样会节省你很多时间和精力（错误说法：那你算来对了，我们这里一定适合你！）然后顾客说：必须看海，18层以上，然后抓重点！ 如何找到客户价值观： ①你想看看XX产品吧？ ②也曾经看过一些吧？ ③那挺花费时间和经历吧？ ④那我们这里也不一定适合你 ⑤我做这个行业已经10年了，现在让我了解一下你的需求，这里不适合，我直接介 绍适合您的地方 顾客不相信你时，你讲的全都是废话！ ⑥我介绍你到其他地方，对我没有任何好处和提成（这个是客户的潜在问题，客户不 会说透）
第一讲选人的智慧（上） 第二讲选人的智慧（下） 第三讲向内影响员工的智慧（上） 第四讲向内影响员工的智慧（下） 第五讲向外影响员工的智慧（上） 第六讲向外影响员工的智慧（下） 第七讲宏观教化员工的智慧（上） 第八讲宏观教化员工的智慧（下） 第九讲微观教化员工的智慧（上） 第十讲微观教化员工的智慧（下） 领导智慧 第一讲选人的智慧（上） 刘一秒：首先问候大家一下，欢迎进入时代光华管理课程，一开始我请教一个比较简单的问题，在平时当领导人，当领导者，我先请教一个比较简单的问题，你发现领导人，我们在平时，先说员工，员工是喜欢积极向上，有活力的领导者，还是喜欢半死不活的领导者？是哪一种？那此时此刻觉得自己是积极向上，有活力的领导人的，请举手，自认为啊，好，手放下。觉得旁边这位是有活力、向上、积极，有这种状态的领导人，请举手，好，手放下。 我再问第二句话，员工喜欢什么样的领导人？第三句话，顾客喜欢
什么样的员工？我们的员工去见顾客，不管是什么行业，咱们的员工跟顾客在沟通，在交往过程中，我们的顾客人员，咱们的顾客喜欢什么样的团队，喜欢什么样的员工？是有积极有状态，还是没有状态的员工，是哪种，是前者还是后者？很显然是前者。 所以写第一句话，状态决定结果。假如今天自己公司，觉得自己业绩不太理想，发展不太理想，或者有瓶颈，你就先看这件事，咱们整个公司，从领导到员工开始，整个团队状态怎么样，假如状态不太理想，那可以保证业绩也不太理想。 团队状态不理想，企业业绩保证不理想。 ——刘一秒 简单6个字，只要任何咱们公司里边，任何地方出现问题，我先直接讲，跟状态有直接关系，所以领导人写下句话，领导人，领导者，领导状态。也就是整个团队很有状态，它必然会产生结果。 画外音：刘一秒老师告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，由此推来，领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态，从而提高公司业绩，领导者比较努力学习，提高自己的智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？ 刘一秒：我先稍微请教一下，我们领导人应该是学有用的，还是学有道理的？大声讲，是丢用还是有道理？但实际上这么多年，大多数人学的是，有用的比较多，还是有道理的比较多？大多数人，现场有人上过我们其他课
刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记 第一板块：宗教思想观念 1、以拜佛心为做事心--虔诚无我 2、以拜佛行为做事行--坚决不屈 3、一部圣经成就伟大的罗马帝国，一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国，一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝。 4、经营人的三种境界：1.让别人给你干 2.让别人给他自己干 3.员工跟老板一起干一个事 5、没有一个政党的执行力高过宗教。 6、宗教经营一群人的最高核心：大家共同完成一个事。 7、人做事有感觉就是内心有神圣感。 8、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。 9、公司靠什么吸引员工，留住高人： 靠老板做这个事的出发点，发自内心为顾客着想。 10、经营企业就是经营一群人的神圣感。 11、不能深入人心的都没用，都是虚情假意，什么使命、价值观，喊得再好也没感觉。 12、只有高尚的灵魂才能吸引人。 13、宗教产生是因为对人有帮助。 14、企业的灵魂在于对人有帮助。 15、顾客需要你才能长久，你需要顾客长久不了。
16、当顾客需要你的时候，企业才刚刚开始。 17、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。 18、长期刺激长期需要，短期刺激短期需要。 19、企业存在的目的就是照顾人照顾事。 20、使命是老板要干啥，灵魂是顾客需要你干啥。 21、赚大钱是持续的品牌，背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。 22、认同感产生无限的能量，由认同产生默契，由默契产生团队。 23、境界在于获得认同。 24、认同产生行动，不认同不行动。 25、得人心是得到他人的认同。 26、和谐不是平等，是各自找到自己的位置。 27、宗教--精神--灵魂。 28、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求，同时引导未来，而且必须照顾终端顾客。 29、认同产生精神。 30、认同什么？第一是产业，第二是灵魂，第三是团队，第四是领袖。第二板块：宗教体验 1、敬畏感 1、前人敬畏太阳清泉--敬畏自会认同、听从。 2、必须让员工对公司产生敬畏。 3、畏，不是畏惧，是怕失去。 4、敬畏产业：产业大，垄断，例如马云。
刘一秒攻心销售全集文字实录 第一集. 今年高寿了？（我九岁） 你发现一个九岁的小男孩成不成熟？你有看到这么成熟这么稳重这么慈祥的九岁小男孩吗？你今天跟谁来的？（我妈妈） 在哪儿呢？是亲妈吗？确定吗？（确定） 你是喜欢有激情有活力的父母亲还是喜欢半死不活的父母亲？（有激情、有活力） 那你觉得你觉得你爸爸妈妈有没有激情有没有活力？（有） 那你觉得你有没有激情有没有活力？（有） 跟小朋友比你是觉得很有活力还是一般？（还可以） 那想不想更有活力更有激情？（想） 等一下，听听叔叔阿姨怎么说？首先说一下所有人在现实生活中你们是喜欢有激情有活力的人还是喜欢那些半死不活的人？（有激情，有活力） 是喜欢那些很上镜很有梦想很有追求的还是喜欢半死不活的人？所以现在往左看一眼觉得旁边这个人是很有激情很有活力的请举手；我发现有人还敢不举手；把手放下；向右转看一下右边的人，觉得右边这个人是很有激情像活人的请决手；我发现说活力已经不行，所以你发现平时在学校你是喜欢那些积极活力很好玩的老师还是喜欢很一本正经的老师？（有趣的老师） 那你们有趣的老师多还是少？（少） 你们发现各行业成功者，各个领域比较优秀的人物他们是一些郁郁寡欢的人还是有激情有活力的人？觉得有激情有活力的请举手告诉我一下；所以以后你长大以后要不要做一个成功的人士？（要） 要对国家要对民族有贡献要不要？（要） 要光宗耀祖成为父母亲的骄傲要不要？（要） 那要成为这样的人最关键最关键的特点之一不是学习多么好，最关键是看你也没有激情、有没有活力，所以你觉得以后要不要变得有激情有活力？（要） 今天早上跳舞，到台上跳了没？（没有） 下次敢不敢上？（敢） 中午敢上来跳吗？（敢） 第一上来跳敢吗？给他掌声鼓励一下！请回，谢谢！ 我们主题要讲销售，那我采访销售一下销售有多少重要；谁敢先到台上来？自我介绍一下，（学员自我介绍） 为什么你刚才犹豫不决想上又不想上，想举手又不敢上来，为什么？（学员回答提问） 今天高寿？（50个春秋） 所以他整整让别人50年了；所以一有机会别人上，只要凡是在很多场合需要举手，举手都过时，举手都代表等着别人选你，那些有真正结果的人他根本不等你选他，他直接冲上去，所以你发现所有行业，所有领域能出类拔萃超越别人的人都是敢冲，你同不同意？（同意）剩下的日子要不要多冲一点？（是） 但是你发现假如上台会难看会出丑同不同意？所以我马上会开场讲到第一个关键，我如何让你知道人这辈子如何变得普通，人这辈子被什么所杀死？都想提高收入，都想过好生活，但为什么很多人会慢慢的停留不前，工作三十年工作三十年到退休还赚两到三千，后面来下岗的；听好我请教老师，你认为一个人在生存而言最大的能力是什么能力？（） 你们想一下在今天社会在当今时代，就你的生存而言最大的能力是什么能力？（）
1.自媒体平台如何赚钱变现？ 由于今晚分享的内容比较多，关于自媒体赚钱的案例比比皆是，胜超就不进行预先配置了，但还是希望各位总裁能对自媒体平台重视起来，看完今晚的内容，能够立即去执行，那么今晚胜超分享的内容或许就有了点价值。 下面以头条号为例，来说一下自媒体平台的3种主要赚钱方式： ①、倒卖自媒体平台帐号赚钱 ②、做内容运营靠广告赚钱 ③、通过头条引流卖产品 ①、倒卖自媒体平台帐号赚钱 去年头条号一个身份证只能申请一个，注册帐号比较难，转正难度也很大，所以一个新手号可以卖到50元左右，转正号可以卖到300-500元元左右； ②、做内容运营靠广告赚钱 头条广告，自营广告，商品功能，都是靠运营内容来赚钱的，当然也可以自己去接广告，可以接品牌主广告，还可以接公关文章，一篇爆文带来的广告收入过千很正常。 什么是头条广告呢 就是头条号帐号转正后开通的一个展示头条广告的功能，头条根据你的展示量给你的广告收入，大多数玩头条都是靠这个收入。 什么是商品功能呢？ 如果你想做淘宝客或者商品来赚钱，还可以开通商品功能，通过在文章中插入商品，比如插入京东，天猫，淘宝等商品链接。 关于商品功能开通条件，可以在头条后台，帐号设置，功能权限中查看，比如开通商品功能粉丝要在2000以上，近1个月发文大于10篇。 ③、通过头条引流卖产品
通过在头条里引流做项目或者销售产品，收入多少主要由你的产品利润决定，这个胜超在后面会详细讲解。 2.你应该做视频号还是文章号？ 所谓视频号就是你打算做视频的帐号，文章号就是你打算发文章的帐号，一般第一篇要谨慎发布，胜超建议在做之前就要做好定位， 你是决定用头条广告赚钱呢，还是用于引流销售其它产品，如果是用头条广告赚钱，建议做视频号，如果是用于引流，可以做文章号，快速建立信任。 这两种申请名称也要有所区别： ①、如果做文章号引流，建议帐号直接起为自己的姓名（最起码看起来要像个真实姓名），可以快速建立信任! ②、如果做视频号，名称要跟你做的内容相关，比如你叫XXX，你做的是音乐，名称中最起码包含音乐，比如：音乐顽童XXX, XXX带你欣赏音乐等，这样相关性好一点，让人一看就知道你是做什么的，有利于转正。 3.如何让你发的文章不重复？ 如何让你发的文章不重复，有两种方法，一种是原创，一种是伪原创，原创就是自己写的，但是需要你有一定的文字功底，这里胜超只分享2种伪原创的方法，让你快速写出一篇“原创”的文章。 ①、颠倒顺序前后原创法 这个属于基础的原创方法，做过seo的人，都知道这种方法，什么叫原创？原创指的是某一个平台没有收录过的文章，就是原创，比如今日头条已经收录这篇文章，即使这篇文章是你以前写的，你再来发，也不是原创了！ 这种方法就是把原文章的顺序进行打乱，比如第一段放第二段，第二段放最后一段，甚至删除某一段，然后再在开头和结尾分别写上开场白，结尾心得！一篇“原创”文章就出来了！ ②、提练框架重新翻译法 提练框架就是把一篇文章的核心框架（或者叫概要，中心思想等）提练并且罗列出来，在学校叫归纳文章大意什么的，反正就是把原文中核心框架逐条提练出来，然后按自己的语言重新翻译出来，这就是一篇原创了！
刘一秒老师《三弦智慧》课程经典语录 1、我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难； 2、人最难承受的不是重重困难，却是别人对你的好。 3、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！ 4、船在水上，会不停遇到狂风巨浪； 5、人在世上，会不断碰到困难忧伤； 6、风浪考验舵手的胆量，困难检验人的坚强。迎难而上，会有无穷的力量。 7、人性最可怜的就是，我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 8、任何事情的发展不会随着你的思想而改变，只会随着你付出的多少而变化。 9、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！ 10、我们不要在等待中浪费了时间，学会像牛一样执着，努力创造，以诚示人！ 11、每一种创伤都是一种成熟，每一种经历都是一种财富； 12、不论你所经历的是痛苦抑或美好，是成功抑或失败，只要经历了就是一种收获。 13、敢,人生就是一场赌博,打好每手坏牌每手好牌! 14、焦点放在过程当下,而非钱的输赢,金钱、快乐会向你潮水般涌来！ 15、只有让员工身心彻底释放,走向市场才有无限能量! 16、做任何事都在找感觉，有感觉，才会自觉！ 17、只有喜欢过程，任何结果都不会影响过程。 18、这个过程也不存在坚持。迷一件事，人，物，都是喜欢人，事，物的过程。直到有好的结果出现到成功。 19、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。 是什么力量能使他们不睡觉？在旁人的眼中是坚持，奋斗。其实不是。 20、想舒服,把多年惯性小圈扩大.圈小空间小,圈大空间大.再丰富圈,将是金色的光环.人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然.人的思维何尝不也是惯性、定式？要想超越就得打破惯性，让自己不舒服。 主动破碎，深究内因，主动复合，积极主动圆满人生！ 21、往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点! 而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进! 这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘. 22、以火点他火,两柴共燃烧,以智启他智,相磋出高招 23、人就活在这自以为是中而不自知。改变只能从心开始。 24、一个学会忍辱的人才会获得成功； 25、弦内都是教你具体是怎么回事，弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。 26、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。 27、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。这就是成功者和一般人的差别； 28、天机自有妙用，就是具体问题具体解决。 29、所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。 30、学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。 31、小老板经营事，大老板经营人。 32、什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。 33、当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营人就没有真正的入门。
1、你是喜欢有激情有活力的父母亲还是喜欢半死不活的父母 亲？（有激情、有活力） 2、你认为一个人就生存而言最大的能力是什么能力？销售的能力大于其他一切能力 3、你的企图心你的目的心太强，所以对方都吓跑了；所以一个人业务能力强不强，生 意好不好分寸非常关键。 4、前15分钟介绍自己公司规划，剩下30分钟就告诉你如何使用他的产品 5、财富来自于认识你的人和你认识的人。 6、所有人想未来生活好要事业成功必须学的两个字就是“销售” 7、什么是领导者？随时随地去影响人，影响人就是把他们销售给别人 8、说话只有一个目的，让对方采取行动 9、应该学有道理的还是应该学有用的？ 10、合理吗？为什么？ 11、你想达成任何结果千万不要学对的东西，千万要跟那个有结果的学。要想达到任何 结果必须跟有结果的人学习 12、人和人最终比什么？最终就是比影响力 13、换名片的策略：第一条，在名片后面记上跟他见面的时间、地点、事件；第二句话 写上他的言行对你的影响。第三条他当时有什么问题。 14、第二大步骤，名片放哪儿？ 15、攻心销售五颗心第一个相信自我之心；第二个相信客户相信我之心；第 三个相信产品之心；第四个相信客户现在就需要之心；第五个相信顾客使用完产品后会感激你之心； 16、见顾客都紧张他今天能销售产品吗？ 17、一个人在火车上在飞机上你看他比较自如的人，你记住他绝对生活不错的人， 18、所以人生一次次就被这种不好意思的心打败了 19、人才市场里没有人才，是到你办公室你骂他十次他还找你第十一次，那才叫人才。
20、相信自我第一条，当顾客拒绝完你、骂完你，他已经忘了，是你自己还记得并以此 来摧残自己；你就想你记着但他已经忘了，所以既然你都忘了，我还记得干吗？相信自我的第二条，员工是缺方法还是心的问题？不是方法，是心有病； 21、你们感觉是拜访顾客有危险还是不拜访有危险？拜访没啥危险，不拜访就吃不上 饭，就会饿死；有人借钱好意思，赚钱不好意思 22、第三条，我就直接教你转换恐惧；第一句话出丑才会成长；第二句成长就会出丑； 所以你们记得今天这一天没出丑就代表你今天没成长； 23、以后要每句话要严格来进行设计， 24、如何来化解恐惧。第一句，别来烦我，觉得顾客跟你发火，一句话你太高看自己了， 因为顾客怎么可能有心情跟你发火？第二条，需要的时候给你打电话；第三条，我不需要； 25、顾客一发火；你心情不好是吗？顾客说我需要的时候给你打电话，你说好你忙吧， 我等一会；顾客说我不需要；哦，那就是你不了解。 26、只要我不放弃，你永远拒绝不了我； 第二颗心相信顾客相信我之心 27、第一条，价值观同步 28、第一句话欢迎光临，第二句话随便看，第三句话就是打折，就这三句话；全国都在 讲这三句废话，我自己看看，就代表你已经把顾客要气倒了；这个时候做拉着顾客讲就有把顾客气走的意思，凡是你能把产品所有优点说完，就想把顾客气死的意思，想亲自把顾客赶走的意思，因为让顾客自己都不知道该选择哪， 29、是了解产品重要还是了解顾客重要？是了解我们有什么重要还是了解顾客要什么 重要？是了解顾客最关键点重要还是了解我们最关键点重要？是我们很会说最重要还是说到点子上重要？是能把所有话说完重要还是说到点到为止重要？ 30、您好先生，想看看房子是吗？第二句话说看了很多吧？那花费很多时间和精力吧； 那我们这里也不一定适合你；她说我们这里房子不适合你，但是我卖房子卖十年了，现在让我了解一下你的需求，如果我这里也不适合你就不用再看了，我介绍适合你的楼盘你去看这样会节省很多时间和精力。第一句话你想看看某某产品，第二，也曾经看过一些吧？第三句话，那挺花费时间和精力吧？第四句话，那我们这里也不一定适合你；第五句话，我做这个行业十年了；这个要根据自己的情况；现在让我了解一下你的需求或者条件，这里不适合我直接介绍适合你的地方，第六句话，我介绍你到其他地方对我没有任何好处；第七句话，提前把我们产品的卖点列好；第八条，让顾客自己选最在乎的是什么，提供选项不多于三个；再写一句话，没有任
《智慧系统工程》 一、概述： 区别于其他智慧系列研讨会，《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层，旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。研讨会为期9天，前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享，中间二天由应平或周易老师为企业中层分享，接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享，最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。 二、定位： 作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品，《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》，《影响智慧》，《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法，并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受，提炼升华为一种智慧。把相关应用点输入给企业高、中、基三层，给企业培养“魂”，帮企业打造统一的骨干战斗团队，一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统，最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。 三、讲师： 第一组：刘军、应平、魏爱 刘军老师简介：思八达核心训练师；唐山光大银河工贸有限公司董事长；美国通用电气公司（CE）战略合作伙伴；思八达智慧VIP学员；参加过《运营智慧》，《宗教智慧》，《领袖演说智慧》，《影响智慧》，《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作；经营酒店8年有余；担任唐山光大银河工贸有限公司（不锈钢线材制造）董事长13年，现已将企业打造成一家可自动运转的企业，企业去年销售额超过6个亿。 应平老师简介：一个用心生活和经营企业的人。从事过销售等十几个行业和公司的销售工作，2004年50万元起家，创立精准分众传媒，公司从3个人发展到10家分公司，2007年增值200多倍，融资1亿多元，并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁，现投资了4家公司，任董事长。他往前的每一步，都是迈向世界的脚步。 魏爱老师简介：山东思八达董事长，河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后，长期从事企业销售工作，总结和积累了丰富的销售经验，并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就，毅然将公司托付他人，投身于思八达集团，三年成为公司副总，在2008年一举成为思八达集团年度销售冠军，所带团队2008年在集团团队年营业额最高；2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法，并致力于把这种方法及思维传播给更多人，使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际，真实、直接、有效。 第二组：缘起、周易、崔栋 缘起老师简介：思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长，河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长，河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。 周易老师简介：计算机软件工程师，宁夏吴忠市十大杰出青年，宁夏快递协会副秘书长，宁夏直邮协会副秘书长，宁夏邮政公司市场部副总经理，宁夏邮政公司大客户部总经理，宁夏青联委员，宁夏作家协会会员，宁夏青年企业家协会常务理事，首届西部公众演说训练营冠军。曾担任：河北廊坊万象时空信息公司副总经理，宁夏鸿雁信息台台长，宁夏银河信息台台长，宁夏邮政185客户服务中心主任，宁夏同心邮政局局长，银川市西城邮政局局长，福建永安市邮政局副局长。 崔栋老师简介：智慧体系推广者，内蒙古思八达领袖商会秘书长，内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系，2005年结识刘一秒先生，大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪
刘一秒智慧讲座全选择了思八达就是选择了高品质！刘一秒动力阻力课程笔记 爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
阻力有两条恐惧、惰性 恐惧：恐惧来自于想象 幸福的人就是吃得香睡的香！ 成功就是把陌生人变成熟人，把熟人变成一伙人！
领导智慧就是领导思想，思想统一了撵都撵不走！ 如何找到自己的优势？ 1. 2. 3. 1. 2.锁定终身使命 3.永远不要忘记最初的行动 “怎么才能办好企业？小老板经营事，大老板经营人！”刘一秒运营智慧
你没经营人，说明你的事业还没有开始！ 你把15个零件组成机器，我把15个人组建成团队，你看会如何? 、爱（爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类）。 二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行，关系行不行。成功之道不在于领导君子，而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。
经营企业、经营人要先从机制入手，解决分配问题。“有些员工不忠诚”，你不要怀疑人品，积极不积极，与他有关联就积极了。有多少人为你操心，你就能干多大的事！马云把股份都分给了员工，有800人跟他操心！连保安都能兴奋起来。 尊重老师的境界就是超越老师！ 企业没有灵魂怎么发展？企业的灵魂就是顾客要你干什么，希望你是什么，你的使命
是什么，你要成为什么样的人？干什么样的事！“皇明太阳能”就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想到北方有多少人需要热水啊！“雅士兰黛”开始也是自己美，最后让大家一起美。 一棵苗往上长关键？还是往下长关键？现在的老板都是拼命往上长，结果一股风来了就完了。必须学会往下长，往下扎根。往下扎根，往上长就天经地义！ 把内功练扎实，让别人说咱们是大品牌吧！
刘一秒《如何生发智慧》整理笔记(二) 发布日期：2010-11-27 前两天我在上少林寺开我们的宗教智慧，开之前我去见少林寺方丈释永信（音译）先生，他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么？ 我说是我讲课。 他说你讲宗教智慧？ 他就比较怀疑，他说我又不是出家人，看我的年龄、看我的状态，他说那你的老师是谁？你的师傅是谁？ 在过去10时间有N个人、N种场合问我这件事说我的师傅是谁。后来他问我师傅是谁，我就直接一句话，我在说我的师傅是红尘，他说我没听过红尘法师啊？ 各位你们听没听说过红尘？有听过红尘法师的请举手。红尘在哪？红尘就在当下！ 有一次，6年前我给48个局长上课，一个部长，一个宣传部部长找我给48个局长上课，后来我还没讲，那个局长就问我，你给我们讲课，你在哪毕业、学什么？
六年前，也就是我还不到30岁的时候。 后来我说我在红尘毕业，我的师傅老师就是红尘。 今年8月份我带领一些企业家去韩国考察，跟韩国商务会长，我们见面聊天，原计划谈10分钟，后来聊完之后连3个小时停不下来，后来他问一件事他说你到底从事什么行业？你在哪里毕业？ 我说我是红尘毕业，我的师傅是？大声告诉我是哪里？红尘。 所以人生就两个问题，第一个跟谁学，第二个怎么学，任何人有差别，只要人和人有差别就差别在两个事情。 在重申一次，第一个是跟谁学，第二个是怎么学。 学错东西不可怕，最可怕的是错误学东西。 后来我在一个地方，有一个作家，中国比较顶尖的作家，姓张，也是西部影视城老板，听完课他问我你的师傅是谁？ 正好他座位上有一篇文章有一个字，是金庸写的。 他说我有一个特好的朋友叫金庸，我说我跟金庸是一个师傅。 他说你和金庸是一个师傅？他说金庸的师傅是谁？我跟他10年朋友不知道他师傅是谁。
刘一秒企业37个问题解决方案 1、领导总是没时间，而下属总是没工作 现象：（1）下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 （2）领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因：1、领导不懂得授权与监督。2、没有锁定责任。 后果：1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。 解决方案：1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权。 2、明确一对一责任，制定奖惩。 3、培养下属的思考及解决问题的能力。 2、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向 根本原因：企业缺乏组织执行能力， 问题背景：1、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。 2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。 解决方案：1、将公司的目标与个人目标相结合。 2、设立相应的流程，以确保战略可以转化为实际行动。 3、企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台 根本原因：1）企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。2）高层以自我利益为中心，而不以公司的结果为导向。后果：企业失去凝聚力，导致内耗增大。 解决方案：1）通过明确企业远景、战略目标、价值观，使高层思想统一。 2）把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合。 3）根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。 4：在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血 根本原因：如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者，老板要有狼性。 问题背景：当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在，我看他们开的车的档次，说话的口气，估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧？有了这么多钱，他们几乎全都吃 饱了，跟动物园里面的老虎有什么两样？ 问题后果：有能力的去了，没能力的留下来撑王撑霸，结果一群凶狠的狼变成了羊群文化。 解决方案：1、统一思想，特别是高层间的，所有的问题出发点以客户价值为中心，而不是以自我为中心； 2、用制度来约束人。 举例：福建雅客食品 雅客食品老板陈天奖对中国的帝王之学很有研究，同时他也是一个懂得用先进管理手段去管理公司的老板。 当雅客集团发展到一定规模的时候，他意识到必须在企业内部建立先进的管理体制，这个时候他考虑当初 同他一起创业的元老可能会成为企业管理现代进程中的阻力，于是他想了一个办法将这部分人分流出去： 首先，他给了他们一笔非常可观的奖金，作为对他们付出的一种回馈；然后，他扶持这些人成为雅客的经 销商，从价格上给他们一些优惠，这样这些人未来的经济也有了保障，同时也同他接成了利益联盟。 5：元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力。 根本原因：做商人的底线是：你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果，而不是你付出了多少。 问题背景：元老级人物认为为什么要改变，过去也不就是这样做的吗。 问题后果：公司缺乏动力，出现恶性的公司文化。 1、有想法上进心的人离开了。
刘一秒攻心销售课堂笔记 第一节： 很多场合举手都过时，举手代表还要等别人选你，那么真正想要结果的人，根本不等你选他， 他直接冲上去。所有行业出类拔萃的人都是敢冲的人。 人这辈子被什么杀死，给台上这些可怜人的掌声。 就生存和生活来讲，销售能力是最重要的能力。 目的性太强，他们会被吓跑 比尔盖茨演讲，45分钟。前15分钟讲公司规划，后30分钟就讲公司的产品，微软公司至 今没开发什么产品，DOS,网景， 蒙牛，2500人都将45分钟，前15分钟公司规划，后30分钟就教你喝牛奶，讲完后不喝 牛奶全得瘫痪，听完他演讲回去就想和牛那 刘永行，黄光裕都是很会销售。20多年前，做羊绒赚钱，做服装又赔钱，看一个人抱着电 视回家。 刘德华都能成功是人都能成功，30年不倒，号称天王，定义为偶像派，销售全球，为什么
我会成功20年来，为什么还这样，因为我希望你们的女人还喜欢我。 周杰伦。高中考不上，大学勉强读完，是不是故意唱不清楚，就是说不清楚。你不成功，你 还没有把彻底营销出去 财富来自于认识你的人和你认识的人，你认识多少人还是多少人认识你。 成功者都是很多人认识他，而不是他认识很多人 高品质才能成功，告诉你个例子，可口可乐为什么卖这么顶尖，会销售 一个妈妈说儿子今天你吃2个鸡蛋，儿子说我不吃 一个老公和太太说你该减肥了 为什么要听你话，因为我是你妈，这句话不能常说，孩子会怀疑他的身世 说话的目的是让对方采取行动，没行动都是废话 我们要学有道理的还是有用的 有孩子的请举手，不用看别人，有没有孩子还不知道么 夫妻2个都快下岗活混的不怎么样，还让孩子听你2的话，很多人这话应用在员工，顾客 身上 不会惹祸，不会成功，富贵险中求
《企业领导智慧心法》 说话的状态反应做事的状态。 企业最大的危机就是老板感觉的丧失。 事 1、选事 2、做事 第一版块 选事的核心：一、势 行业势、产业势 1、你做的事必须符合人类文明进步的趋势，必须符合国家的产业政策，必须是当下消费者的核心需求。 健康产业、老年产业、文化娱乐休闲产业、新能源新材料，房地产，旅游，医药卫生等。 是——事——时——势 2、必须实现各方面资源的最大化 刘一秒智慧体系第一闪光点：核心思维 人类所有的成败都与核心思维有关 人做事的理由：你必须要让他有明确的价值观，必须有坚定的信念
学智慧要从思维入手，找到核心，抓到根本，建立新的思维体系。 A、必须是你最有感觉、最情有独钟、最痴迷专注的事业。 B、必须是个人能力最强项相结合 C、必须是你最有体验、最有经历的事业 你人生就是你经历的总和！ D、必须是你各方面资源，如政治资源、优势行业 被逼无奈 报仇雪恨 3、必须找到你的核心顾客，找到他们的核心需求 市场定位 产品定位 误区一：希望所有的人用他的产品、用他的服务。 误区二：满足人的所有需求 A、忠诚于上下游 B、只卖最好的东西，绝不拉长战线。 C、服务是有价值的，企业必须有利润。 做企业必须问自己的三句话： 1、我从事的是什么事业？ 2、这个事业的发展前景如何？
3、谁是我的核心顾客？他们为什么用我的产品？ 智慧之道在于生发！ 变 第二版块 经营人 1、动力大于阻力的人； “目中无人” 动力：食、性、爱。 阻力：惰性、恐惧。 2、选认同企业、认同老板的人。 企业经营哪些人？ 员工——经营好员工就能挣到钱 顾客——经营好顾客就能成就事业 老板——经营好自己就能成就人生 经营人是经营人的什么？ 经营人就是经营人的核心需求。 动力来自于需求，动机来自于需求。 1、生理需求 2、安全需求 3、爱的需求 4、尊重的需求 5、自我实现
1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！ 2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！ 3、最大的创新是机制的创新！ 4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。 5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！ 6、改革开放就是解决为谁干的问题。 7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！ 8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？ 9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。 10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！ 11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？ 12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！ 13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！ 14、你先建制度，违规了，按制度说话！ 15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与 全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。 16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！ 17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有 本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人 家取代了！ 18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌 人生！ 19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！ 20、要想发展，就要淘汰落后！
21、合理，一般都是没用的！ 22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里 24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！ 24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行 25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！ 26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留 住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？ 27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！ 28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！ 29、只为自己,长不大！ 30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想 做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？ 31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！ 32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！ 33、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！ 34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！ 35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换 的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元， 他肯定不紧张，一转身就换出来了。 36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平
第二讲选人的智慧（下） 领导者选拔什么样的中层管理者 领导者一个最基本的特质就是要会选人用人，正所谓小人物做事，大人物做人；小企业做事，大企业做人。在21世纪的今天，没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者，应该选拔什么样的人才？ （一）把全身心放在公司 1.认同企业文化 企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化，实践企业文化，这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念，并且努力实践，以身作则，为员工做好榜样。通过自身实践，让员工明白公司是干什么的，公司的目标是什么，应该怎样去做；公司提倡什么，反对什么。 2.认同团队 公司是一个团体，所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识，人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持，这是公司快速、健康发展的需要，也是对管理者的要求。 （二）拥有强烈进取心 一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。 因为，只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中，他的潜能才能得以充分的释放，并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长；也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中，他的言行才具有号召力，从而吸引下属和群众自愿自动地追随，促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者，是碌碌无为的官员；没有激情的领导者，是冷漠生硬的官僚。 （三）有悟性有灵性 1.管理行为的动态性 任何事物都在发展变化之中，管理也不例外，管理工作与其它事物一样，具有相同的规律，即静止是相对的，运动是绝对的。管理过程的实质，就是要把握组织环境、管理主体、管理客体的运动、变化的情况下，注意调节实现组织的整体目标，在动态的情况下做好管理工作。管理行为的动态性，要求每个管理者从认识上明确组织环境、管理主体、管理客体都在发展、变化，不能一成不变地看待它们。管理的动态特性要求管理者应不断更新管理观念，在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法，不能凭主观臆断行事，而应根据管理要素的变化，随机应变。管理者要重视搜集信息，经常注意反馈，随时进行调节，保持充分弹性，在管理的过程中进行创新，及时适应客观事物各种可能的变化，有效地实现动态管理。
攻心销售 财富从哪里来？财富来自于认识你的人和你认识的人。所以今天你想要让事业更辉煌更成功，只要两句话，第一句话，你认识多少人？第二句话，多少人认识你？ 就你的生存和生活而言，销售能力大于其他一切能力。 说话只有一个目的：让对方采取行动。 你想达到任何目的，千万要跟那个有结果的学。 要想成就事业，第一，必须提高你的影响力；第二，一定要做一个让别人愿意发自内心为你操心的人；第三，要控制好情绪。 交换名片的方法：（在所得名片上备注：） 1、在对方名片后面记上跟他见面的时间、地点、事件 2、写上他（她）的言行对你的影响 3、记下他（她）当时与你交谈时所提到的他遇到什么问题？ 销售五颗心： 1、相信自我之心。 2、相信顾客相信我之心。 3、相信产品之心。 4、相信客户现在就需要之心。 5、相信客户使用完产品之后会感激我之心。 一、相信自我之心 只要你见到人还有点发怵，还有点放不开，说明你还没有突破自己，还没有收放自如，更好地控制自己。 人才市场里没有人才，是到你办公室，你骂他十次，他还找你十一次，那才叫人才。 不管做什么行业，你要想出类拔萃，你就必须跟人打交道。所以最重要的能力是要跟人打交道，把自己销售给别人。 认为自己不适合做销售、不适合与人打交道就等于认为自己不适合过好生活。 1、当顾客拒绝你、骂完你后他已忘记，是你自己还记得并用来摧残自己。 2、拜访顾客有危险还是不拜访顾客有危险？（拜访不会有什么危险，不拜访就吃不上饭，就会饿死） 3、出丑才会成长，成长就会出丑。如果一天没出丑就代表你一天没成长。 转换恐惧，打开销售成功之门。 针对顾客常说的三句话的应对： 1、顾客说：别来烦我！（发火了）以前表示：被拒绝了。化解恐惧：只是表示客户当时心情不好。可以反问：您心情不好是吗？ 2、顾客说：好的，需要时我给你打电话。以前表示：被拒绝了。化解恐惧：只是表示客户现在正忙。可以说：好，您先忙，我等一会。 3、顾客说：我不需要。以前表示：被拒绝了。化解恐惧：只是客户对产品还不了解。可以反问：哦，那就是您不了解，是吗？ 只要我不放弃，你永远拒绝不了我。 二、相信顾客相信我之心 1、价值观同步 购买价值观：顾客购买产品时，对他来说很重要的参照点就是他当下的购买价值观。 不要按部就班地把公司的产品背完，不要对每一位客户都讲同样的介绍。这样的话，第一你非常辛苦；第二业绩很有限。 了解客户比了解产品重要；了解顾客要什么比了解我们有什么重要；了解顾客最关键点比了解我们最关键点重要；说到点子上比很会说重要；说话点到为止比把所有话说完重要。 顾客不相信你时，你讲的全是废话，所以第一步要先取得信任，就是相信顾客会相信我，先想办法引导顾客相信你，然后再讲出你要讲的话。 没有任何一个产品能满足顾客所有需求，我们只能卖要点。 销售策略八步：1、你想看看某某产品吧？2、也曾今看过一些吧？3、那挺花费时间和精力吧？4、那我们这里也不一定适合你？5、我做这个行业已经N年了，现在让我了解一下你的需求或条件，这里不适合我直接介绍适合你的对方。（顾客不相信你时，你讲的全是废话。）6、我介绍你到其他地方对我没有任何好处。7、提前把我们的产品卖点列好。8、让顾客自己选最在乎的是什么？提供选项不多于三个。（没有任何产品能满足顾客任何需求，只能卖要点。）销售就是：1、找出顾客价值观2、改变顾客价值观3、给顾客一个新的价值观