房地产新人培训课程
目录
壹认识代销业 (2)
叁住宅建筑基础知识 (3)
一社区部分： (3)
二单体部分： (5)
伍市场调查培训课程教案 (7)
一表头部分解释: (7)
二综合分析 (8)
陆房地产开发流程 (10)
一房地产综合开发的步骤及主要内容（4个阶段） (10)
二基本建材知识 (11)
三吊顶 (13)
柒现场销控对答练习 (13)
一销控的重要性 (13)
二喊销控中的基本技巧 (14)
捌现场基本动作和基本礼仪 (14)
一进门： (14)
二销售区： (14)
三样板房： (14)
四工地： (14)
五送客户出门： (14)
玖现场各种表单的正确填写和注意事项 (15)
一来人来电表的正确填写 (15)
二预约单的正确填写 (15)
三A、B卡的填写要求和内容 (15)
壹拾来电接听方法和技巧 (16)
一开场白 (16)
二目的 (16)
三作用 (16)
四留客户联络方法（电话、姓名、地址等） (16)
五填写来电表 (16)
六特别注意点： (16)
七忌点 (17)
壹拾壹拾叁来电追踪方法和技巧 (17)
一追踪的目的： (17)
二追踪的时间： (17)
三追踪的方法和技巧 (17)
壹拾贰产品介绍注意事项和销售道具的充分运用 (18)
一销售道具 (18)
二介绍产品中所应注意的事项 (18)
壹拾叁现场SP (19)
一SP的含义 (19)
二SP的目的 (19)
壹拾肆逼订 (20)
一逼订的意义 (20)
二小订的作用 (20)
三逼定前提 (20)
四逼订时机 (20)
五逼订方法 (21)
六小订后的心理变化 (21)
七逼订注意事项： (22)
壹拾伍足签的追踪方法和技巧 (22)
一目的： (22)
二追踪的方法和技巧： (22)
壹拾陆DS方法和技巧 (22)
一DS简介 (22)
二DS步骤 (22)
壹拾柒带看工地路线介绍重点及其它注意事项 (23)
一准备工作 (23)
二注意事项 (24)
三应避免的情况 (24)
壹拾捌现场突发问题的解决 (25)
壹拾玖来人追踪技巧 (25)
一目的： (25)
二原则： (26)
三方法： (26)
贰拾办理银行按揭流程及安排按揭客户工作 (26)
一确定情况 (26)
二客户需要准备的资料 (26)
三费用： (26)
四按揭合同的签订 (26)
五安排公证： (27)
贰拾壹收缴款流程 (27)
一预收定金部分 (27)
二佣金 (27)
贰拾叁接听及转接电话技巧 (27)
一接听电话技巧 (27)
二转接电话技巧 (28)
壹认识代销业
教学重点：让新人对代销业有一个基本的概念
房地产业作为第三产业的支柱产业，是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物业管理，这个过程是很长的，而且任何一个环节出现问题，都会导致这个过程出现偏差。所以，在目前房地产业的高速发展中，对各个环节的要求也越来越高，从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才来从事。象以前，一家公司完成整个过程的时代一去不复返。
从房地产业的发展趋势中可以看出，今后开发商将专门负责开发（造房子），销售商将专门负责销售（卖房子），物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理（把小区内的各项管理事物再分包给各专业公司来负责，例小区的保安可以请专业的保安公司，小区的绿化可以请专业的园艺公司）。
在这里，主要向大家介绍其中一个环节――销售。讲得通俗一点，就是把开发商正在建造的房子/已建造完的房子，通
过广告吸引客户至现场，从而把房子卖掉的过程。
这个行业虽然不象做房产开发需要很多的资金投入，但它对专业性的要求会更高，其中代销业还可再分成三个部分。
纯企划
企划代销
包销
纯企划的概念简单地讲，就是由发展商出广告费，我们公司根据项目的特点，来为这个项目进行一系列的广告策划，不包括现场业务。
企划代销的概念简单地讲，由发展商提供广告费用，我们公司根据这个项目的特点给这个项目重新定位，从前期的案前准备、广告策划以及现场的销售进行一系列正题的运行。
包销和企划代销的区别在于，由我们公司来承担广告费用，因此包销的风险性在代销业中是最大的。
或许有人会问那代销和中介到底有什么区别呢？同样都是自己不盖房子，来替发展商卖房。其实代销和中介的最大差别在于，代销行业讲究的是整体作战
．．．．（由公司研展部了解市场，把信息反馈给销售部和企划部，而销售部根据现场的实战接触把信息反馈给企划部，使企划部能根据市场的变化不断调整广告的诉求，从而达到最佳效果，吸收更多的客户去售楼现场，可以说缺了任何一个部门都不行），而中介更多地是靠个人的单兵作战，它们往往没有一系列的广告配合。更不一样的是，代销业通常是一批人围绕着一个案子进行工作，而中介是每个人都可以有许多案子来供客户挑选，中介往往要主动找客户，而代销因为有广告的配合，故更多的时间是客户主动上门。
当然，中介和代销还是有一定联系，因为大家都有自己的优势，如能做到取长补短的话，那就能使自己的能力更上一层楼。
力汇机构一直以为顾客创造优质的生活空间为企业的使命与宗旨，并以下列理念作为永续经营的基本价值观：
以五心精神做好顾客服务
「顾客服务、从心做起。」是力汇机构成立以来一贯的信念。无论是服务业主还是消费者，力汇机构的同仁皆秉持着「决心」、「诚心」、「信心」、「细心」与「爱心」，希望能做好每一件事，满足每一位顾客。
决心：心中没有「如果」的想法去完成一件事。
诚心：真诚付出的过程比完美的结果更重要。
信心：世上没有失败，只有暂时停止成功。
细心：从和别人不一样的角度思考。
爱心：一种感同身受的同理心让人能为别人着想
五、销售部的企业文化：
两个精神：团队合作精神、求新求变的无墙壁精神
三大保证
保证辛苦
体力付出：加班工作，节假日不休息…
精神压力：目标考核
保证严格：小细节上严格要求，要求同仁完全服从，
因为标准不会改变
保证学到东西：售楼先生，售楼小姐，提升为房产专
业人士
个人素质四个要求：热情、专业、诚实、负责
贰住宅建筑基础知识
社区部分
单体部分
附：建筑面积计算方法
一社区部分：
按照社区的规模可分为：居住区8000～1.5万人
居住小区3000～5000人
居住组团800～1500人
（按照各地户均人数不同，基本上3～3.5人/力）
以目前来看，商品房开发一般是组团级的，也有超大规模的，象万科等，就可算的上是居住区级的。按照社区的规划布局可分为：
行列式（象公房、新村房）
周边式（花园在当中，建筑围绕周边，象东苑绿世界、新
家坡美树馆）
混合式（既有行列式，又有周边式）
自由式（依据景观、地形等因素考虑，布局较自由，象万
科）
按照社区的层数结构可分为：别墅花园
联排别墅、排屋
多层小区
小高层小区
高层小区
混合式
按照社区景观组织方式：中心式（集中绿地）
分散式（小区花园）
社区部分中需要了解的基本知识：
基地面积：又称占地面积是开发商买的全
面积
用地面积：基地面积――规划红线（道路），
退界的面积
退界道路（是可供开发商进行建设的用地）
（退界，沿主要道路，一般退了3～5米）
建筑面积：所有建设形成的构筑面积（每层均算）其中住宅建筑面积是实际销售面积
容积率：建筑面积/基地面积一般多层小区2以内高层3以上
间距：（日照间距）建筑物之间的间隔，目的是保证建筑物的采光，彼此不受影响，或减少影响。
日照间距：每年冬至一天、中午北面座向的建筑保证1小时日照的间距。
一般这样规定：
对执行上述规定确有困难的，经规划部门批准可适当按规定间距缩小10％。
社区需要注意的主要是规模、布局、结构、层数（容积率）、景观组织。
其次还要注意小区的停车组织方式：人车分行，和景观一同组织，大面积地下停车等在市场上较为流行。
二单体部分：
单体就高度来看：有别墅、排屋
多层多层带电梯
小高层、高层、超高层
单体就结构来说：
砖混（一般多层）
钢筋混凝土（高层）
预制楼板（在工厂定做好）
现浇楼板（在施工现场现做）
就房型来说：平面式、平层式、立体式、错层式、跃层式、复式
单体需要着重注意的层数、结构、建材（外观）、房型
房型：主要有横（厅）套式（厅东西向）
直（厅）套式（厅南北向）
结构：层高、楼板施工方式、隔墙施工方式
建材外观：面砖还是涂料
塑钢窗还是铝合金
外观风格：现代式、古典式、新古典式
单体需要了解的基本知识：
面宽：迎南面，直接有关采光朝向
进深：南北长，直接影响有关适风采光
得房率：基本为套内使用面积/建筑面积
建筑面积＝套内面积＋公用分摊面积
套内面积＝套内使用面积＋套内墙体面
积＋阳台面积
附：有关建筑面积计算规定
什么是房屋建筑面积、住宅使用面积和居住面积？
房屋建筑面积是房屋各层面积的总和。每层建筑面积按建筑物勒脚以上外墙面积水平截面计算。建筑面积包括使用面积、辅助面积和结构面积三部分。
住宅使用面积是指住宅中分户门内全部可供使用的净面积的总和。包括卧室、起居室、厅、厨房、卫生间、壁橱、阳台和室内走道、室内楼梯等等。
居住面积是指住宅中供日常生活起居用的卧室、起居室等的净面积的总和。当分户门内的厅和过道的面积超过6平方米时，可按其面积的二分之一计算在居住面积内。
建筑面积计算有什么规则？
建筑面积计算规则：
计算建筑面积的范围
单层建筑物不论其高层均按一层计算，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。单层建筑物内如带有部分楼层者，亦应计算建筑面积。
多层建筑物的建筑面积按以建筑面积的总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算，二层及二层以上安外墙外围水平面积计算。
层高超过2.2米的地下室、半地下室、地下车库、仓库、商店、地下指挥部及相应出入口的建筑面积按其上口外墙（不包括采光井、防潮层及其保护墙）外围的水平面积计算。
用深基础做架空层加以利用，层高超过2.2米的，按架空层外围的水平面积的一半计算建筑面积。
坡地建筑利用吊脚做架空层加以利用且层高超过2.2米，按围护结构外围水平面积计算建筑面积。
穿过建筑物的通道，建筑物内的门厅、大厅不论其高度如何，均按一层计算建筑面积。门厅、大厅内回廊部分按其水平投影面积计算建筑面积。
电梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物自然层计算建筑面积。
舞台灯光控制室按围护结构外围水平面积乘以实际层数计算建筑面积。
建筑物内的技术层（管道层、附层、夹层）是指房屋的局部层次，层高超过2.2米的，按其墙外围水平面积计算建筑面积。
与建筑物连接的有柱雨篷按柱外围水平面计算建筑面积；独立柱雨篷按其顶盖水平投影面积的一半计算建筑面积。
有柱的车棚、货棚、站台等按柱外围水平面积计算建筑面积；单排柱、独立柱的车棚、货棚、站台等按其顶盖水平投影面积的一半计算建筑面积。
突出屋面的有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等按围护结构外围水平面积计算建筑面积。
突出墙外的门斗按围护结构外围水平面积计算建筑面积。
封闭阳台、挑廊，按其水平投影面积计算建筑面积。凹阳台、挑阳台按其水平投影面积的一半计算建筑面积。
建筑物墙外有顶盖和柱的走廊、檐廊，按柱的外边线水平面积计算建筑面积。无柱的走廊、檐廊按其投影面积的一半计算建筑面积。
两个建筑物间有顶盖的架空通廊，按通廊的投影面积计算建筑面积。无顶盖的架空通廊按其投影面积的一半计算建筑面积。
室外楼梯做为主要通道和用于疏散的，按每层水平投影面积计算建筑面积；楼内有楼梯的，室外楼梯按其水平投影面积的一半计算建筑面积。
跨越其他建筑物、构筑物的高架单层建筑物，按其水平投影面积计算建筑面积，多层者按多层计算。
室内体育馆按实际层数计算建筑面积。体育馆（场）看台下空间加以利用的，其超过1.8米的部位计算建筑面积（多层按多层计算）。
原始设计为假层（含顶层阁）屋面全部翻高后，前后墙沿口到楼板高度超过1.8米的，按实际计算建筑面积。
不计算建筑面积的范围
突出墙面的构件和艺术装饰，如：柱、垛、勒脚、台阶、无柱雨篷等。
检修、消防等用的室外爬梯。
层高在2.2米以内的技术层、夹层。
构筑物，如：独立烟囱、烟道、油罐、水塔、储油（水）池、储仓、地下人防干、支线等。
建筑物内外的操作平台、上料平台，及利用建筑物的空间安置箱罐的平台。
没有围护结构的屋顶水箱，舞台及后台悬挂幕布、布景的天桥、挑台。
单层建筑物内分割的操作间、控制室、仪表间等单层房间。
层高小于2.2米的地下室、半地下室深基础地下架空层、坡地建筑物吊脚架空层。
岗亭、警亭、书报亭等。
里弄房屋后天井内的天棚。
利用马路、通道及隙地所搭棚架。
阁楼。
房屋的平台、晒台、花台、屋顶平台等。
其他
在计算建筑物面积时，如遇上述以外的情况，可参照上述规则精神办理。
公用建筑面积分摊有什么规则？
公用建筑面积分摊规则
分摊原则
房屋公用建筑面积分摊以幢为单位。公用建筑面积分摊仅限于本幢内的公用建筑面积。与幢房屋不相连的公用建筑（如变电房、水泵房、门卫房等）不得分摊到本幢房屋内。
房屋公用建筑面积按各户套内建筑面积乘以房屋内相关面积的比例进行分摊。公用建筑面积分摊后，不划分各户摊得面积的具体部位。公用建筑面积部位一经分摊，任何人不得侵占或改变其原始设计的使用功能。
商、住、办综合楼，其房屋内各部位使用功能，房型分隔差异较大，应根据其用途或房型分隔的不同，按相关面积比例先行分摊全幢公用建筑面积（此次分摊的最小单位为层），然后再分摊各自公用建筑面积。
商品房按“套”或“单元”出售。商品房的销售面积即为购房者所购买的套内或单元内建筑面积（以下称套内建筑面积）与应分摊的公用建筑面积。
套（单元）建筑面积＝套内建筑面积＋分摊的公用建筑
面积
计算方法
套内建筑面积由以下三部分组成：
A)套（单元）内的使用面积
套内使用面积的计算应符合下列规定：
套内使用面积包括卧室、起居室、厅、过道、厨房、卫生间、假层、厕所、储藏室、壁柜等分户门内面积的总和；
跃层住宅中的户内楼梯按自然层数的面积总和计入使用面积；
不包含在结构面积内的烟囱、通风道、管道井均计入使用面积；
B)套内墙体面积
新建住宅各套（单元）内使用空间周围的围护或承重墙体，有共用墙和非共用墙两种。外墙（包括山墙，共用墙墙体按水平投影面积的一半计入套内墙体面积。
非共用墙墙体水平投影面积全部计入套内墙体面积。
内墙面装修厚度均入套内墙体面积。
C)阳台建筑面积
原设计的封闭式阳台，按其外围水平投影面积计算建筑面积；
挑阳台（底阳台）按其底板水平投影面积的一般计算建筑面积；
凹阳台按其净面积（含女儿墙墙体面积）的一般计算建筑面积；
半挑半凹阳台，挑出部分按其底板水平投影面积的一般计算建筑面积，凹进部分按其净面积的一般计算建筑面积。
套内建筑面积＝套内使用面积＋套内墙体面积＋阳台建
筑面积
公用建筑面积由以下两部分组成：
电梯井、楼梯、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅和走道、地下设备、值班警卫室等。
套（单元）与公用建筑空间之间的分隔墙以及外墙（包括山墙）墙体水平投影面积的一般。公用建筑面积＝全幢建筑面积－全幢各套内建筑面积之和－单独具备使用功能的独立使用空间的建筑面积（如地下车库、仓库、人防工程等）。
公用建筑面积分摊系数
整幢建筑物的公用建筑面积除以整幢建筑物各套内建筑面积之和，得到建筑物的公用建筑面积分摊系数。
分摊的公用面积＝套内建筑面积×公用建筑面积分摊系数
房间中心距面积和房间内净面积为什么有差异？
在购买期房时，由于房屋未竣工，无法实际测量房间内净面积。因此消费者只能从开发商提供的设计平面图中的尺寸，计算房间面积。由于图纸中的每间尺寸距离是由墙的中心距起算至彼墙的中心距，因此计算房间内净尺寸，应将图纸所标尺寸减去两墙厚度之和的一般再减去两内墙粉刷层厚度。上海地区多层建筑的承重墙、围护墙一般都采用一砖（约24公分），户内分割墙一般采用一砖或半砖。
叁市场调查培训课程教案
目的：通过市场调查，获得所需要的信息，并对竞争个案作出
评价。
分类：基础市调：通过市场调查，对所从事的房地产代销行业
做基本的直观了解。
专题市调：针对性的市场调查，迅速获得所需要信息。
例如以性质划分的：办公楼市调、别墅市调、商场市场调等，以地理区域划分的：区域内个案市调，某道路沿线个案市调，以市调重点划分的：竞争个案折扣情况市调。竞争个案来客情况市调等。
市调表格分析:
一表头部分解释:
案名---------个案名称
投资兴建---发展商名称
企划销售---代理商名称
建筑设计---设计单位
规划用途---①楼层:多层，小高层，高层
②规模：单幢、小区
③用途:商用、住宅、商住两用
基地面积---个案占地面积
销售面积---可供销售的面积(各户型面积之和+商铺面积之和)
建筑楼层---地上和地下的楼层(地下:B 地上:F)
规划面积---最小户型面积到最大户型面积,是一个区域
主力面积---占多数房型的面积区间,是一个范围
平均单价---可售总价/可售面积
车位单价---车位价格，如可租用标明租金
单价范围---最高单价到最低单价
售楼处------售楼中心地址,有多少写多少
工地位置---工地地址
主力总价=平均单价*主力面积
可售总价=所有户型总价之和
规划户数---规划中所有户数之和
可售户数---可供销售的户数
售出户数---已售户数
销售率------已售户数/可售户数
付款折扣---列明各类付款方式可享受的优惠
特别付款---有无与众不同的付款方式（如发展商免息贷款等）
基地位置图:
1.标明指北针
2.标明周围道路状况，如属不知名小马路需标注出标志性建筑或道路
3.注明河流
4.注明是角地、边地还是中心地
二综合分析
（一）环境分析
环境分析需要写明个案所处的具体位置以及环境特点。如果有地段优势则必须详尽描述
环境分析内容：
1、个案所处区域，邻近道路
2、个案所处商圈
3、周边交通状况，有无捷运系统、高架道路以及公交线路情况
4、就医就学状况
5、人文景观部分
6、周边居住环境成熟程度
如果周边有大型公建正在施工或者为房产开发热点区域，也可写出此类开发（包括本案开发）对于环境所造成的影响对于环境中某些有历史延革的东西或者市府计划大规模改造的情况也可叙述
（二）发展商分析
需要写明发展商具体开发实力以及背景状况，可以包括：
1、发展商出资状况（三资，中资，合作等）
2、发展商背景（有无政府背景）
3、发展商实力（注册资本大小，是否为项目公司，该楼盘投资额等）
4、开发经验（有无开发同类产品，建设销售经验如何）
（三）规划分析
对于产品规划做一个综合叙述，将产品的概况描述出来，同时点出规划之中的特色之处，可以包括：
5、楼盘规模（占地面积，容积率，总户数，预计入住人口等）
6、楼盘分期建设状况以及每期完工时间
7、社区内道路系统配置
8、社区内的公建配置
9、有无会所，会所规模以及配套如何
10、社区车位配套，与住户比例
11、社区内绿化规划、绿化率（有无请知名公司合作）
12、社区内景观建设（有无请知名公司合作）
13、得房率
规划分析中必须加入面积配比表，面积配比表力求准确全面
建议户数与比例可写可不写，是表达自己观点的栏目。基于对同类产品或市场的看法，可提出相应的有利于销售的面积配比
（四）建材分析
对于个案的建材做一些必要的罗列，注重特别之处的详细介绍（比如智能化配套等）
要注重对于装修房的分析，必须指明该装修房的装修成本如何，包括装修品质如何，建材表，装修可供选择的方案，装修工程队品质如何，以及装修程度等
（五）价格分析
首先，必须将表头部分做一次综合评述
其次，将该案的定价原则做相应分析，主要有：
1、楼层差价分析
2、朝向差价分析
3、户型差价分析
4、栋与栋差价分析
以上必须注明差价方式与差价幅度。差价幅度可用单价元/ m2或用以固定楼层为基准的百分比表示
最后，价格分析必须写明该案与行情的价差以及价格的历史变动，以利于做进一步追踪
（六）去化分析
主要分析该案销售情况，所以必须先点明销售率，随后做更深入的分析
去化分析之中，需要将详细去化的情况分别加以介绍，也就是说明究竟个案中哪些房子好卖，哪些房子难卖，并做必要的分析：好卖与难卖的原因究竟是什么，可以是：位置，楼层，景观，朝向，价格，客户偏好等等。
（七）客源分析
对于购买该案的客源特征做详细的描述，要避免笼统的介绍。这方面分析可包括客源区域，客源年龄，客源职业以及客源类别（单身或家庭购买），客源的收入状况以及偏好等。
（八）媒体分析
该案选择哪些媒体做主打媒体，媒体诉求如何，不同销售阶段媒体诉求变化如何。
（九）销售分析
对于该案的销售力量以及销售方式做一番评析，特别对于有代理公司代理销售的个案做重点分析
首先，卖场营建如何，包括：规模，形式，气氛，模型……
其次，销售人员素质以及销售方式有何特别之处
第三，有无样板房，品质如何
最后，SP活动方式与效果如何
如果有特别出众之处可以记下配合相关之厂商，对于其他一些有特别之处的地方（如卖场的选址，看板设立与引导旗的排放等）也要做必要的描述。
（十）利多利空
利多：将所有对本案销售有利的因素详细列出
利空：将所有对本案销售不利的因素详细列出
利多利空分析将提供很大的空间，予以市调表格填写者，可以充分发挥自己对于产品的理解与市场的理解，列出自己的看法，供阅读者参考。
肆房地产开发流程
一房地产综合开发的步骤及主要内容（4个阶段）
（1）决策阶段。
这是房地产公司选择开发项目，进行调查研究，决定实施开发建设的阶段。主要内容包括：
规划摸底—了解城市总体规划对拟开发区域的要求，研究开发建设的可能性。
市场调查—通过系统地收集、记录、了解房地产市场的情况，对拟开发项目的前景进行预测。
可行性分析—经济分析、效益测算等
领导决策—在完成以上工作的前提下，由领导研究决定开发项目。
（2）前期阶段。
在开发建设项目决策以后，从申报立项到完成建设准备工作阶段，也称土地开发阶段。主要内容包括：
申请立项—由房地产开发公司向主管部门提出申请，获批准后，列入开发预备项目计划，以后视前期工作进展再列入建设计划。
建设方案—根据城市总体规划要求编制建设方案，并报市或区的规划管理部门批准。同时，应征询各主管单位意见，研究小区建成后市政、公建等配套的可能性。
申请用地—在建设方案获批准后，向土地管理部门申请建设用地，在得到批准后办理用地手续。
委托设计—建设方案获批准后，可以通过招标委托进行工程设计。
动拆迁—上述工作完成后，可向市房管局申请动拆迁。接受委托的动迁单位必须经市房管局审查批准。
三通一平—指施工用水、用电和道路畅通以及施工场地平整。建设单位一般在完成施工图设计后可向供水、供电部门申请用水和用电。
（3）工程建设阶段。
即指房屋的施工阶段。主要的工作内容包括：
施工招标—房地产开发公司可通过招标、邀标等方式择优选定施工队伍。
进度控制—按照审定的施工组织设计，监督施工单位按计划施工，保证建设进度。
质量监理—对各个分部分项工程进行验收并签证，发生质量问题，应及时组织处理，确保工程质量。
竣工验收—工程竣工后，按规定由房地产开发公司会同质量监督部门对工程项目进行验收。
市政配套—市政、公建的配套应与房屋施工同步进行。房屋竣工后，还要进行各种管线的施工，并申请正式用水、用电等。
交付使用—小区建设的内容全部完成后即具备交付使用的条件。建设单位在将建设项目交付使用前要组织房屋管理单位等进行验收，并办理房屋的移交手续。
（4）经营阶段。
实现房地产本身价值，回收建设投资，达到资金增值的重要阶段。主要工作包括：
房屋预售—在投资开发达到一定阶段后进行商品房的预售或预租。预售或预租房地产必须报市房管局批准。
房屋销售—商品房竣工交付使用，可以进行房屋的销售或出租。
产权登记—商品房竣工后，建设单位应到产权登记部门进行总登记；房屋买卖后，业主必须按规定进行产权登记，并领取房地产权证。
（5）物业管理。
房屋交付使用后，在两年内，由房地产开发公司负责房屋管理和质量保修。两年后，由业主自行或委托有关单位或机构
进行物业管理。
房地产开发中涉及的部门及批文
（1）申请选址立项
报计委取得立项批复
报规划局取得选址意见书
与土地局洽谈取得土地出让合同
到住宅发展局登记开发项目内容
（2）规划阶段
进行规划方案设计报规划局方案审批
进行扩初设计报规划局扩初批准
各项配套征询报各配套主管部门取得征询意见
（3）申请用地
三证一书
报规划局
取得规划用地许可证、建设用地许可证、建设工程规划许可证
报房屋土地管理局
取得建设用地批准书（内销房）或房地产权证（外销房）
注：有偿取得土地使用权有三种方式招标、协议、拍
卖。
（4）建设
扩初批准后报建委取得施工许可证
建设过程中包括建筑、监理单位的招标、对监督站的报监、材料采购等工作，征询单位穿插其中。
（5）预销售
取得预售许可证的条件：工程进度至+0或投资≧总投资的25%。
期房→预售；现房→销售。
期房→｛竣工验收合格、交房许可证、大产证｝→现房
（6）验收
经过质监站、水、电、煤、消防、交通设施等配套部门、住宅发展局等的验收。
二基本建材知识
一、墙面
1.涂料：常用于居室中大面积墙面和顶面装饰，有数百种颜色，施工简便、价格便宜、适用范围极广。
餐厅、走廊等的墙面、顶面选用的涂料要具备良好的耐老化性、保色性和较强的附着性。可选择803内墙涂料、乙丙涂料、JHN84－1内墙涂料。
一般房间走动较少的部位要选用防火、防霉等性能的，可选择VB型浮胶漆、BS系列乳胶漆、RT－171内墙涂料、206内墙涂料。
卫生间、厨房要选用耐火、防水、防霉、防沾污、易刷洗的，如JQ－831耐擦洗内墙涂料、808内墙涂料、苯丙乳胶内墙涂料、YJ－8401耐久内墙涂料。
2.壁纸、墙布：壁纸、墙布图案丰富、色彩鲜艳、材料质地柔软，装修后效果突出，不易断裂、吸声、无味、
无毒，适合书房、卧室、儿童房和客厅。
全纸壁纸：图案较多、价格便宜、性能差、不耐潮。
天然材料壁纸：用草、木、树叶等制成面层，风格古朴、自然、素雅、大方、返璞归真。
塑料壁纸：简称PVC塑料壁纸，通常分为普通壁纸、
发泡壁纸，品种多。
织物壁纸：用丝、毛、棉、麻等纤维多原料织成，色泽高雅、质地柔和。
无纺墙布：用棉、麻等天然纤维或涤腈合成纤维，经过无纺成型，涂树脂，印刷彩色花纹制成
无纺墙布挺括，不易折断、富有弹性、表面光洁、有羊绒毛感、色彩鲜艳、不易褪色、可擦洗。
锦缎墙布：在三种颜色以上的缎纹底上再织出花纹，锦缎墙布柔软易变形、价格贵，适用于室内高级饰面。
玻璃纤维墙布：以玻璃纤维布作为基材，表面涂树脂，印花而成，花样繁多、不褪色、不易老化、防火、防潮、施工简
便。
陶瓷墙砖：广泛应用于卫生间、厨房、盥洗室的墙面，耐磨、耐蚀、易清洗、易维修、色彩丰富、价格相对低廉。
釉面墙砖：表面有一层釉，色彩丰富，主要用于厨房、卫生间墙面。
通体墙砖：单一色彩，抗冲击性好，不褪色，用于阳台墙面。
护墙板：用木材装修室内墙面是较高档的装修做法，护墙板的板材一般以胶合材的贴面饰板为佳。
软墙裙：采用以人造革、织锦缎、仿粗花呢等软质面料，内衬泡沫塑料、矿棉等材料覆盖普通硬质木墙裙上而成，软墙裙造价高、费工、费时、费料，但质地柔软、触感柔和、质感丰富。
二、地面
木地板：纹理自然、保温性好、富于弹性。
木地板分为实木地板和复合地板（又称强化地板）两类。
实木地板：木材经烘干，加工形成的花纹自然、施工简
便、使用安全。
实木地板可分为两类：
漆板：地板表面经涂刷地板漆后可直接安装。
素板：在铺装后要涂刷地板漆，素板在安装后经打磨、刷漆后表面平整，装修效果、质量优于漆板，但费时。
实木也可分为：
原木地板。
指接木地板：木材经裁切、指接加工而成，它改变了木材物理性能，铺装后更不易扭曲变形，是高档地面装修材料。
实木还可分为：
软木地板：软木地板有松木、杉木两种，适合一般家庭装修，缺点是耐磨性差，如干燥不够、易变形、干裂。
硬木：质地坚硬、纹理细腻、耐磨性好，浸过油的
硬木可防潮。目前市场上有柞木、水曲柳、桦木等几种。柞木的各项物理性能都优于水曲柳，为市场上首选材，水曲柳纹理清晰、装饰性好，为上选材料，桦木的各项指标较差，但价格便宜。
复合地板：以原木为原料经粉碎，添加黏合剂、防腐材料后加工而成。
从表面装饰层的效果上分，复合木地板有榉木、橡木、桦木等。
从加工档次上分，有单面耐磨层和双面耐磨层2种。
一般统一规格为2200mm×195mm，厚6mm、8mm、14mm，其构造为中密度板基材加面饰材料，表面以结晶三氧化二铝为耐磨层复合而成。
复合地板具很高合计含量和环保价值，具有硬木的耐磨性，又保持了木质材料自然、温润的特点，且铺设简便、免漆、免腊、耐划、耐压、耐高温、不易变形、清理方便，且阻燃、抗静电、防虫、防潮，但脚感不十分舒适，弹性比原木稍差。
石材地板：石材地板是天然岩石经加工而成的板状装饰面材，可用于地面和墙面。石材地板构造致密、强度大、有耐潮、耐候性、效果自然、好养护。一般规格的石材厚度在15mm以上，家庭装修中只选用10mm以下的“家庭板”。
大理石：坚实耐磨、光洁度好、花纹秀丽、脚感较硬，属中高档材料，一般用于入口、门厅及客厅。
花岗石：主要成分为长石、石英，表面强度高、抗风化、抗腐蚀、使用期长，图案不如大理石流畅，但色彩丰富。
人造石材：用于大理石、花岗石的碎石（石屑、石粉）作为填充材料，用粘结剂，经搅拌成型研磨，抛光后制成的可与天然石材媲美的一种材料。因其色调、花纹可预先设计，因而产品色彩和花纹多样、构图灵活、产品重量轻、强度高、厚度适宜、耐腐蚀、经久耐用。
水泥型人造大理石：以水泥为粘结剂，砂为细骨料，碎大理石为粗骨料经加工而成，表面光洁度高、花纹耐久、抗风化能力强、耐侵性、耐潮性，均优于一般人造大理石。
树脂型人造大理石：多以不饱和聚酯树脂为粘结剂，石英、大理石或方解石为骨料浇筑成型，在固化剂下固化加工而成。光泽好、颜色可调、易于成型、生产效率高，得以广泛应用。
复合型人造大理石：将无机骨料粘结成型，再将已成毛胚浸于有机单体中，使其聚合，有物美价廉的特点。
人造石材中，树脂型最常用，物理性、化学性最为稳定，但价格较高。水泥型，价格便宜，但稳定性差。
人造石材表面光泽度高，抗老化性能好，花色纹路可模仿大理石、花岗石，比天然石材易于加工，有良好的装饰效果，又耐醋、酱油、油等物质侵蚀，抗污能力强，一般情况下，骤冷骤热表面无裂纹，颜色无异样。
水磨石：价格便宜、有一定耐磨性、冷硬感适中、可冲洗、适于潮湿的住宅，属中低档材料。
石塑防滑地板：由大理石打成粉，再经压制而成的新型材料，产品中含85％以上的大理石，具有无毒、无味、防火、防水、坚韧耐磨、清洗方便等特点，同时重量轻，施工时不使用砂子、水泥，既大幅度降低了楼房的承重，又不占用房间高
度，表面采用了独特的耐磨层，防滑的性能尤为突出，更适合有老人和小孩的家庭使用。
陶瓷地砖：陶瓷地砖表面平整，质地坚硬、重量轻、耐磨、耐压、耐冲洗、色彩丰富、吸水率低、不脱色、不变形、安全无毒、施工方便、价格比天然石材低的多。
按原料分：1.陶制砖：以陶土为原料，强度低，主要用于厨卫。
2.通体砖：以炻石为原料，其强度高于陶制砖，适用范围广。
按表面分：有釉：
无釉：分平面、麻面、磨光面、抛光面等几种。
从效果分：单色、仿石材、纹理、仿木材等。
塑料地板：以树脂为主要原料加工而成，价格低廉、花色品种多、选择余地大、装饰效果好、质轻耐磨、尺寸稳定，属中低档材料。分塑料地板块、地板革两种。
马赛克：又称陶瓷锦块，用瓷土烧制而成的片状小瓷砖，多数不上釉，表面光滑或毛糙、厚度薄。自重轻、规格小、拼接灵活，粘贴方便。
三吊顶
矿棉吸音板：矿棉吸音板表面多纹理，色彩更多样，吸音板上有深浅不一、小不等的孔，具有优良的吸声性能，可改善室内音质、降低噪音，还耐火、轻盈、保温、隔热。
玻璃纤维粘合板：玻璃纤维粘合板经玻璃纤维棉和黏合剂处理而成的毡片一样的玻璃纤维板重量轻，表面喷涂成多种颜色，有大点、小点之分，目前最多的是白色。
纸面石膏板：纸面石膏板是建筑石膏为主要原料，掺入适量黏合剂与纤维做板芯，以特别板纸为护面，经加工制成的板材，重量轻、隔声、隔热、加工性强、施工简便，是藻井吊顶的主要材料。
装饰石膏板：装饰石膏板将石膏表面处理成图案，考虑到吸音要求，可加工成带孔的板。
PVC吊顶型材：PVC吊顶型材重量轻、安装简便、防水、防潮、防蛀、隔音、隔热、阻燃，PVC吊顶型材表面花色多样，主要用于卫生间、厨房、阳台。
伍现场销控对答练习
教学重点：能了解销控的作用，并可以熟练地进行销控对答
配合教学：一名老业务人员
销控作为现场SP中的一种，不但是促进销售的一种重要手段，更已成为我们力汇机构的一种企业文化。
现在，我先给大家演练一遍流程：
“客户到”
“欢迎参观”
请新人操练，每人二遍
请一位老业务员配合来示范喊柜台流程
甲：“柜台”
乙：“有”
甲：“请问晨风阁20楼C户可不可以介绍/卖掉了没
有？”
乙：“恭喜你还可以介绍/对不起，已经卖掉了”
甲：“请再帮我确认一次/请问晨风阁19楼C户可不可以
介绍？”
乙：“再帮你确认一次/恭喜你还可以介绍”
甲：“售出了”/请再帮我确认一次，并完成一次销售
全体同仁：恭喜了（鼓掌）
在演练完一遍销售流程后开始讲解
一销控的重要性
喊销控不但能使现场的灵魂（柜台）知道你目前的销售程度，使你的个人销售演变成群体销售，并能加快你的成交速度。
更重要的是能活跃现场气氛，使柜台根据当时现场的情况，去控制整个销售，从而达到在单位时间中产生最大效益，这也正体现了我们力汇机构团队作业的一个重要方面。
二喊销控中的基本技巧
（“可不可以介绍”/“卖掉了没有”）
请两位老业务员作示范
最后，向新人讲解销控中的一些惯用技巧（如何通过喊销控来封楼层及把自己的意愿告诉柜台）
请新人每人练二遍
老业务员示范最后一个流程
甲：“现场的各位同仁请注意，让我们再一次恭喜××先生购买我们晨风阁20楼C户。晨风阁20楼C户售出了，让我们再一次恭喜他。”
演练完毕后，向新人讲解喊这句话的目的
因为当客户听了这句话后，虚荣心再一次得到满足，同时，也会认为我们的服务周到，为下一次做追踪留下伏笔。
请新人每人练二遍。
陆现场基本动作和基本礼仪
一进门：
帮客户拉开门，等客户进门喊“客户到，欢迎参观！”
如果下雨，请客户把伞或雨披放在门口准备好的专门装置中；坐在接待桌时，注意坐在椅子的前半部分，两手放在桌上，保持随时起立的姿势。
问客户基本情况时，与客户交换名片。
二销售区：
不要将自己的东西，如A、B级卡、FILE夹等放在柜台上。
引导客户进入销售区，帮客户拉好背对柜台或侧对柜台的椅子，请客户入座。
帮客户倒水，水倒七分满；端给客户时，手尽量远离杯口。
拿好FILE夹坐在面对或侧对柜台的位置上，不要与客户坐或与客户面对面。
如果客户抽烟，拿烟缸给客户，烟缸要洗干净并擦干。
坐在销售桌时注意坐姿，不要用手撑着头。
不要让客户的杯子空掉，当水剩下一小半时，要帮客户加水，可以拿水壶到桌边加水。加水时，把杯子拿到桌子外面，加好水后放回桌上。
客户要看样板房或工地时，把桌上的东西包括价目表、计算器、FILE夹收回柜台，椅子归位。
三样板房：
引导客户到样板房门口，帮客户放好拖鞋，请客户换鞋。
在样板房中要走在客户前面，先请客户看客厅及阳台，如果房间内灯没开，先打开灯，再带客户进主卧室，帮客户拉开壁橱及卫生间的门，然后带客户看书房及卧室，最后介绍卫生间及厨房、餐厅。
如果客户坐或动样板房中的东西，提醒客户样品请勿动。
请客户先出样板房、换鞋，自己再出来；客户换好鞋，请客户回销售区就座，放好拖鞋。
上下楼时，走在客户前面。
注意：若客户吸烟，拿出烟缸，请客户把烟留在外面。
四工地：
数好人数，请客户稍等一下，先戴好安全帽，人手一顶。
在工地上，提醒客户注意安全，戴好安全帽。
始终走在客户前面，但注意不要离客户太远，如果人数较多，要招呼大家一起走，不要走散。
注意介绍规划、外立面等。
五送客户出门：
与客户告别，收好桌上的东西，价目表、FILE夹等，提醒客户带好销平、销海，桌椅归位。
送客户到门口，帮客户开门；告别后，目送客户离开。
如果下雨，客户要叫车，帮客户叫好车，打伞送客户上车。
柒现场各种表单的正确填写和注意事项
一来人来电表的正确填写
作用：真实反映每组客户的实际情况，便于追踪和储备客源、分析调整销售策略、评介媒体效果。
内容：来人表有客户基本资料，如姓名、性别、电话、地址、职业身份、区域、交通工具、客户需求、动机及询问重点等等。来电表有询问重点、区域、媒体、需求、客户基本资料等。
填写要求：真实、准确、及时、完整、整洁。
真实：内容据实填写，真实反映每组客户的实际情况，不能在事后凭自己想当然随便乱填。
准确：正确引导客户，不同个案会有不同内容的来人来电表，但格式基本相同，要正确填写。
及时：每接一通来电、一组来人都要及时填写，并且放入指定专用文件夹。
完整：表单中的每项内容尽可能做到面面俱到，完整填写。
整洁：保持表单清洁，不能乱涂乱画，以免增加分析统计人员的工作难度及工作强度。
二预约单的正确填写
预约单的作用：相当于客户订购房子的凭时凭证及预约金的临时收据。
填写要求：
字迹清晰，内容准确，如日期、客户基本资料、户型、总价。
币别要注明（如人民币、美元），大小写一致，顶格写，总价空白处要划掉。
定购户别、总价要和实际一致。
签约金、补足、签约时间一定要填写清楚。
附带说明要向客户解释清楚。
备注栏一般写付款方式或客户特别要求（如打折）或除预约金之外的抵押物。
业务员签字和请客户签字确认，再和定金一并交柜台盖章，第一联白单交客户并交待客户补足时带来，其余三联留在柜台。
空白部分要划掉，特别是有关金额部分。
如果客户交的是外币或抵押物，要当着客户的面封存好，请客户在封口处签字确认，并在预约单备注栏特别说明。
如单位订购交的是银行支票，要特别注明并写清支票号码、支票性质。
付款方式上注明是按揭还是一次性付款，并将首付最少数额写明，以防客户首付能力不够；
大定时将订金改为定金；
控制时间，补足前规定保留最长时间为一天，看现场热卖请况也可控制在半天内逼客户来补足；补足后，签约时间看各工地情况，一般在三到五天，决不可超过一个星期。
填写房屋坐落时，注意写户籍编号，不写工程编号；
三A、B卡的填写要求和内容
要求：
1、字迹清楚
2、来电、来访、联系都要注明日期
3、小订的客户或有经济能力且对产品较感兴趣的客户都要上A级卡
4、来电及来访但无经济能力或无诚意的客户可上B级卡，B级客户可转成A级客户
内容：
1、B级卡（初次来访或电话接听的客户先进入B级卡）：
（1）来电、来访时间
（2）客户基本资料，包括：姓名、电话、地址及人物特征
（3）客户需求及经济状况
（4）接待过程，包括：引导户型、开销控、客户关心问题
（5）再联系情况（填写B级卡时要注意空行，以备后续补上联系情况），并注明再次联系的时间
2、A级卡（意向较明确就算未小订也可列入A级卡，此外小订客户当然要进入A级卡，退户要注明真实原因）除了B 级卡所要填写的内容外还须补充：
（1）客户小订后对所购户型反映出的问题及你的解决之道
（2）出状况情况及客户反映
（3）补足情况（包括谈价过程中双方交锋的精彩片段）
（4）签约情况及后续问题（签约价格及付款日期、金额，按揭期限、额度）
（5）已签约客户可以其身份证中得知本人及主要亲属生日情况，以方便今后持久的联络
捌来电接听方法和技巧
一开场白
“金色华府，您好！”
注意：音调亲切，上扬，有节奏，有朝气。
二目的
激发客户兴趣，吸引客户来现场
三作用
吸引来人
积累客源
测试广告市场反映
了解目标客源和需求
四留客户联络方法（电话、姓名、地址等）
（一）突然发问：在交谈中，突然发问，使客户在毫无防范心理时，说出他的电话等。
（二）通过留地址：
××我帮您寄一份资料，您的地址是哪里，我的地址是××，我寄过去时给您打个电话，您的电话是几号；
您给我个地址，我们每天有很多客户要求寄资料，替您先寄份资料，我们资料由专人寄发，您最好再留个电话，可以打电话再确认一下。注意电话中重复确认地址。
（三）通过留传真
××先生，我们这里传真机不是很好，传过去时可能不一定清楚，您的电话是几号，传过去时跟您确认一下；
××先生，我现在较忙，过会替您传过去，传时给您打个电话，您的电话是几号。
先直接介绍产品，在客户询问详细资料特别是房型图时，可以电话中说不清楚为由询问其传真电话，并同时询问其直线电话以便确认传真有无收到、清晰与否，最后不要忘记留下客户的全名，以便下一次追踪时可用。
（四）SP活动法：
以公司即将举办的某些促销活动,如寄资料礼物、举办讲座等吸引客户留下联系方式，或者以下一期楼盘即将开盘为理由要求客户留下联络方式以便通知。
（五）现场SP法：
通过现场同事帮助做SP留下客户联络方式。
例：当与客户谈到兴头上时，由其他业务员在电话边说有客户来取合同，顺势要求客户留下电话过十分钟再打给他。但采用此法时须注意做SP的时机并能随机应变，假如客户说没关系待会儿再打过来时，可请其稍等，并转交其他业务员继续接听电话。
介绍产品要针对客户需求。应在最短的时间内，了解客户的兴趣点，随后有针对性地将产品优势详尽描绘。
××先生，对不起，我的一位老客户来付订金或签约，您留个电话给我，过5分钟我给您打过去。
××先生，现在现场客户非常多，您留个电话给我，过几分钟我给您打过去。
大声喂、喂，电话听不清楚，您那边电话是多少，我给您打过去。
五填写来电表
接听来电，除了要介绍产品外，还要了解客户情况，要边接听电话，边填写来电表。对于媒体这一栏的寻问，可以进行设问。例：你是看我们在新民晚报上的广告知道的吗？（如果是，客户会回答是；如果不是，要进而询问他是如何知晓）在接听来电时，见缝插针的简单介绍小区的配套特色，使客户对这通电话加深印象，目的是吸引来现场。
六特别注意点：
约定时间
与客户约定来现场时间，要注意方式。要引导客户，把主控权掌握在自己手中，帮客户锁定时间。
错误方式：“张先生，您什么时候能现场看一看呢？”
正确方式：“张先生，您今天下午有时间来吧？”
如回答“没空”，则
“那就星期三上午好了！”“星期三上午10：00吧！”
要注意约来人时间要集中，如上午都约在10：00，下午都约在14：00。
××先生，我们在××地方，您在哪里，我在××，噢，从××过来很快，大约20分钟，您现在有时间吗？
若有，20分钟后您来找我，我姓沈；
若没有，那中午12点呢，或下午1点有空吗？尽量把是假往早约（约在现场来人较集中时间段）。
电话问销控
您有无来过，若没有来过，您最好到现场来，看中了户型、楼层我再帮您查，不到现场我没办法帮您。
若来过，是哪位接待您的，把电话转给接待人。
若记不清楚是哪位接待的，噢，没关系，我姓沈，您贵姓，我姓××，××先生，对不起，您问的这个问题是我们经理一人管的，要客户到现场来了才能问，再说，我现在告诉你也没用，就算现在有，说不定过会儿就没了，这样，您今天点有空来吗，来了我帮您问。
电话问折扣、付款方式
先生，我们这里不同的付款方式，折扣也不相同，您最好到现场来先选定户型，拟定付款方式，现场有有关这方面的资料，你准备怎样付款？然后根据您的付款方式确定折扣；
一次性付款打折，分期、贷款折扣具体要到现场来谈（电话里不放折扣）。
七忌点
不要在电话中，回答销控
不要在电话中，与客户谈折扣和付款方式
玖拾叁来电追踪方法和技巧
一追踪的目的：
了解客户的状况，约客户来现场达成销售目的。
二追踪的时间：
一般选择上午10：30之后，下午3：00之后。如果留的是家里电话一般在晚上打；是移动电话，除上述时间段之外，可以灵活一些，但比较忌讳在一上班时间就打。
三追踪的方法和技巧
电话接通时，有秘书小姐挡驾，可有以下几种说词：
我和赵总是朋友，昨天约好的，请帮我接进去。
我是××公司的，赵总让我打电话给他，谢谢！
直呼老总大名，说有私事不方便和秘书小姐谈。
约客户来现场：
告诉客户这几天现场来人很多，销售情况良好，请她尽早来挑选自己满意的房子。
如果客户很忙没时间，就说服他上门做DS，然后再带来现场。
对久约不来的客户就告诉她工程进度，比如外墙装修完毕，花园做得很漂亮，请她来参观样板房等等。
找借口，比如特价销售，过几天提价，或是举办SP活动。
天气状况，如今天天气很好，适宜看房，百闻不如一见，可以眼见为实。
约来现场时间：
上午10点，下午3点，比较集中，制造现场气氛，便于炒作。
补足、签约客户很多的时间。
周六、周日。
朝东的房子约在上午，朝西的房子约在下午，如果下雨，尽量约白天。
壹拾产品介绍注意事项和销售道具的充分运用
教学重点：
了解哪些是销售道具
如何合理地运用销售道具
教学用具：
楼书、DM、销平销海（选几个典型案例）
FILE夹（选一个案例为例）
一销售道具
作为现场销售，除了人员的整体作战，我们还需要靠许多外界的东西来帮助销售，我们称之为销售道具，换句话说，也就是一切能用来帮助销售的东西，我们都可称之为销售道具。
现在，先让我们来看一下，哪些是销售道具以及它们的作用，我们根据由外至里的顺序来介绍。
首先，在工地的周围肯定会有POP看板，这主要是为了让路过的客户知道，这边有房子在卖（条件许可的情况下，还会在案子周围插上引导旗、竖上精神堡垒和灯箱，这所有的一切都是要让路过的客户或指引客户到现场）其次，客户进了现场后，根据产品的介绍流程，他首先会看到环境示意图，环境示意图的作用是把个案附近的道路、交通状况以图的方式表现出来。
再次，客户会看到案子的立面透视图，这主要是让客户对这个案子的外观有一个大致的了解。然后客户会被带至模型，模型一般会按照一定的比例把整个案子的情况详细地反映出来，所以模型的作用相对于其它的销售道具来讲，会显得更为重要。
在介绍完模型后，客户会被领至销售桌坐下，这时，业务员会拿出销平、销海，对客户的需要做一个针对性的介绍。销平、销海是销售平面图和销售海报的简称，销售海报的作用是把这个案子的卖点做一个着重介绍，而销售平面图会把案子的房型、面积和家具配置图画在上面，让客户根据自己的需要做一个选择。
除了销平、销海能提供给客户的销售道具还有楼书，楼书的内容除了包括基本内容（如房型、家具配置图、环境示意图、产面透视图等）还会根据每个案子的特点来增加其它的内容，也就是增加卖点，可以说楼书中包括销平、销海。
那是不是有人会问，除了销平、销海，再印楼书，会不会造成浪费？当然不会，因为楼书可以说是一个案子的精华浓缩本，而且楼书的印刷，用纸都是非常考究的，会给客户有一种不一样的感觉。
在介绍完以上的销售道具，我还将为大家特意介绍两样很重要的销售道具，第一样都是样板房（实品屋），样板房就是选择一种或几种房型，通过装修，配上必要的室内家具及饰物，把一个实物呈现给客户，让客户对自己的将要购买的房型有一个直观的感受（做在楼内的叫作实品屋）因为这个销售道具的重要性，所以我们特意安排了一个课时，为大家讲解，如何来运用样板房来促进销售，故在这就不再多讲。第二样重要的销售道具就是FILE夹，FILE夹是业务员手中的最直接武器，其中放了许多东西来帮助你销售，因此，对于一名熟练的业务人员来讲，FILE夹中的内容应根据销售的进程而不断进行充实。
二介绍产品中所应注意的事项
在介绍完销售道具，我要跟大家来介绍一下如何充分利用销售道具以及在介绍产品中所应注意的事项。
当一名客户看到我们的媒体广告后，打电话至现场后，我们就要开始利用销售道具，在约他至现场的时候，我们要告诉他，在我们案子周围有POP看板（或马路上有引导旗或现场有精神堡垒）总之，我们要利用现场周围的销售道具来加深他对我们位置的印象（免得客户因为无明显标志找不到，而给我们的销售造成不必要的损失）
在客户进现场后，我们将利用销售道具给他做产品介绍。环境示意图是为了让客户知道案子附近的道路、交通情况，那我们在介绍时，要根据每个客户不同的情况，做有针对性的介绍（如客户在不同地方上班，若从我们案子出发去这些地方，应该走哪一条线路，或客户对本案的地理情况熟悉程度不一样，则介绍的重点也将不同）对于立面透视图，主要是为了让客户了解，今后自己所购买的产品是一个什么样的模型，每一名客户都希望自己购买的东西从里到外都是最好的，而房产这样产品也是一样，客户不但希望自己买的户型是最好的，当然他也希望这个房产的整体也是最好的，因此立面透视图，就是让客户从房屋的建材、外观等这些方面去对该产品作个了解。
当介绍至模型时，仍要提醒大家注意的是你来领着客户，不要让客户来领着你。因为模型这个部份，是客户在拿到房子之前，所能看到最直观的东西，因此他的兴趣会相当大，这也就要求我们要对模型要一个充分了解，这样才能在介绍的时候，详尽细致。并且我们不要单纯地做一名讲解员，而是要通过适当的发问，了解客户的直接需求，便于为下一步坐到销售桌上埋下伏笔。而且，在介绍模型的时候，因为内容较多，因此也要根据客户的情况做有针对性的介绍，但不是省略，只有给客户不断的为这个产品加分，才会激起他买的欲望。
等坐到销售桌的时候，我们应该对客户的一些基本资料有了一个明确的了解，（他希望购买的房型、面积、购房习惯、购买动机以及哪一位客户是有决定权的等）因此，我们可根据销平、销海来向客户作一个针对性推荐。在这里，我要特别提醒大家的是在问客户介绍房型前，应再一次地向客户介绍一下销售海报，虽然海报的内容有可能在刚采你都已经向客户介绍过了，但是再介绍一遍的原因，是为了让客户加深对产品的印象，以及对补充你刚才没有介绍到的内容，（对于模型介绍也是一样，不要因为客户的所谓了解，而放弃给他做介绍，直接给他看销平，这是万万不利于销售的）在利用销平、销海的时候，我们的FILE夹也开始发挥作用，（例如价目表的查阅以及FILE夹中的其它资料，都将成为我的销售道具中的一部分，但要切记，FILE夹一定是不能离身的，不管你到什么地方，并且FILE夹的内容也不是客户能随意翻看的，主动权应掌握在业务员手上）
以上是在产品介绍和销售道具利用上的一些常识及经验，销售道具还会根据每个案子的不同而不同，但总的一个方面，销售道具的制作都是为了促销产品，因此凡是可以起到产品作用的寻找物，我们都可以把他当作销售道具。
壹拾壹现场SP
教学重点：
了解SP的意义
掌握并能运用现场SP
一SP的含义
SP是Sales Promotion的简写，翻译成中文就是促进销售，SP的形式有许多种，SP的作用在于制造气氛，从而达到促进销售的目的。
针对代销作业的特点，我在这节课主要着重介绍一下现场SP。
现场SP包括许多方式：具体介绍如下。
SP活动
在一个个案执行的过程中，有可能会搞许多活动，如开盘酒会、物业说明会、装潢设计研讨会等，开这些会的目的是为了聚集人潮，从而达到炒作销售的目的，凡是这类活动，我们称之为SP活动。
喊销控
如何喊销控以及喊销控的意义大家都已知道，但是在现场销售的同时，不但要根据自己的客户来喊销控，更要根据全场的销售情况来喊销控（例如1自己的客户需要A幢10楼A户，而现场的另一组客户也政在点此户，那么就可利用这一机会，来制造气氛，让客户感到这一户的紧俏，从而引起客户间争抢这一户，来达到销售的目的；2听到现场有其它客户有看中间楼层的三房（例12楼A户），而自己客户也正好要选中间楼层的三房，这时，可引导自己的客户去看12层附近的A户，从而来达到造成中间楼层A户热卖的气氛，最终达到促进销售的目的。
销售桌逼订
利用现场的气氛，再加上各部分因素，缩短客户购房的时间，达到在单位时间内销售率的最大化（关于这部分的内容，还会做专门的介绍）
SP追踪
通过给客户制造各种状况，来达到让未买的客户产生购买冲动或让已订购的客户加速签约，我们称之为SP追踪（关于SP追踪的方式和技巧也会专门做介绍）
现场音乐
作为现场的一个不可缺少的部分，音乐的选择以及音量的控制，将根据现场的情况来随时做个调整，使音乐也能起到一个促销的作用（如需要炒作时，播放快节奏的音乐）
除了上述的一些SP形式，还有电话SP和走动SP等，总之SP的运用似乎需要靠一个集体的配合来完成的，因此一个集体的配合默契度决定着SP的成功与否。
二SP的目的
催生－催熟，帮他今天做决定－达到今天买，今天足，今天签的目的；
双赢（买卖双方）。
作SP的大前提
做完整而准确的产品介绍（热情）；
有条件利用条件：如促销
没条件创造条件
依靠团队配合：懂得申请支援
个人技巧：SP电话及道具（A、B级卡、名片夹等）；
与客户保持联络：加强信任，帮你介绍客户－卖房子也要卖人
对个人要求
融入团队－热情
有一定的应变能力－敏感到机会，做出有利于销售的反映
自信，克服心理障碍
SP什么时候作：销售流程全过程，喊销控、样板房、销
售桌逼订、追踪
形式：动态：强销期、双休日的现场－营造现场气氛
静态：走动SP：1对1的SP
个人资料道具：名片、资料本等
配合SP活动的要求：自然、自信
壹拾贰逼订
教学重点：让新人了解逼订的意义和掌握逼订的基本技巧
一逼订的意义
所谓“逼订”是房地产销售中的专门术语。顾名思义，就是逼使对方付订金，好使买卖尽早完成。
现场所有的产品介绍，销售刀具的运用和一切的SP动作，都是在为成交做准备。而正象足球比赛中的“进球”离不开“射门”一样，房产销售中的“逼订”也是“成交”前关键的一步。
二小订的作用
小订总体说来有两个作用，首先是给业务员机会，可以促使业务成交，其二是针对客户，因为客户来售楼处看房，一般身上都不会带着几万元的现金，让他小订等于说给了他一个拥有某套房子的机会。
从细节方面具体来说，小订也有以下几种作用：
小订可以让业务员留下客户的通讯方式，为以后的追踪打下基础，是迈向成功的第一步
小订是吸引客户再度来到现场的诱因，无论他是来退还是来补足，都必须到现场来，即使是来退的，也很可能是业务员的第二次机会，只要把握得当，仍然可以获得成交。
从客户方面来说，他一般已经看过其他地方的房子，对我们的房子不一定有印象，但如果他在我们这里付了钱，那他对我们的印象就绝对会非常深。而且从人的心理来说，无论是谁都不希望自己的决定是错误的，同时也希望能得到别人的认同，因此也会多方听取家人或朋友的意见，但潜意识里总会倾向于原先的决定，对我们说服其家人朋友会更加容易。
以上只是对小订作用的简单说明，说到底，小订的作用就是为了促进最终的成交
三逼定前提
一般逼定有三个前提：第一必须要有钱；第二必须要有决定权；第三必须要喜欢我们的产品。
逼订的过程中，有三点是非常重要的。
要了解客户最关心的是什么，也就是他真正的需求在哪里。这个方面在同客户做接触的时候，就应通过提问，以及自己的判断得出来，是房型、楼层、付款方式、价格或其它，只有了解客户的真实需求，我们才能对症下药。
要和客户建立起朋友关系，要让客户来信任你，若客户连你的人都不信任，他凭什么把钱交到你手上，因此在分析问题的时候，可以站在客户的立场上来帮他考虑，或去为他争取更好的条件。
要让客户知道他掏钱下订对他有什么好处，若对他没有任何好处，反而有被套牢的危险，那客户是无论如何都不会下订的。
四逼订时机
逼订时机十分重要。太早，则客户尚未产生足够兴趣，不为所动；太迟，则客户热情已退，理智一占上风，就会多考虑几天了。
1.必须已完成逼订之前应有的所有的销售流程，包括产品介绍，了解客户需求，锁定户别等；
2.必须已完全激发起客户兴趣。此时，可看到客户身体前倾，专注地听业务员介绍，甚至坐立不安；
3.业务员已赢得客户的信任；
4.现场有其它客户，也在看此户，此时可促使客户与其竞争，抢先下订；
5.现场买气十足，成交热烈时，也是不可错失的逼订良机；
6.客户对所介绍户别不作评价，业务员不了解其想法时，可逼订。这样，他要么说出不要此户的理由，使业务
房地产公司培训计划 篇一：房地产公司培训计划 (一)基本要求职业道德要求：以公司整体利益为重，不因个人目的而损害公司的利益和形象；遵守公司各项规章轨制；为人诚实、朴重。基本本质要求：具备强烈敬业精神，有团队合作的意识。礼仪仪表要求：着装得体，干净整洁；公司有统一制服时应着制服；仪容端庄，精神丰满，坐姿端庄。 专业常识要求一、了解公司的历史和项目的特点；2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等；了解当地房地产市场的供求状况，楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实在的力量、违景等；掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、发卖和物业管理)的基本常识；有一定的营销常识和技巧，懂得市场调查和阐发的方法；熟悉国家和地方房地产的有关政策和法例；了解一定的财务常识 (三)常识面要求尽可能开拓常识面，多了解建筑、历史、天文、地理、生理、逻辑等方面的常识。努力培养观察、阐发和判断问题的能力。生理本质要求具备信心、恒心和沉着，不畏坚苦和挫折。服务规范及要求原则：树立顾客周全服务
的观念，顾客就是上帝。以诚实、友好和热情的态度服务顾客。培训目的熟悉公司情况，提高售楼员的职业道德水准，树立全新服务意识和观念；培养售楼员独立操作能力，增强售楼员对房地产专业常识的了解；学会促销手段，掌握售楼技巧和礼仪常识，提高业务水平，适应市场需要；售楼人员工作职责一、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章轨制。 2、遵守作息时间，严禁迟到、早退、无故旷工，如若发现，按人事管理轨制执行。3.上班时间一丝不苟，不大声喧哗、吃零食、看书，不逛街或外出办其它事，如有违反，按轨制罚款。上班时间配戴工牌着工装。注意自己的言谈举止、时装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度，做好发卖工作。如有时会需请假，按照公司要求写请假申请，经公司领导批准后方可休息。使用电话语言简练、礼貌，不能永劫间占用电话，或哄骗电话谈工作以外的事，影响客户来电的接听。做好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。熟练掌握本楼盘情况，耐心讲解、运用专业常识和技巧，力争每个客户。认真填写定金单、认购书、检查单价、平面或物体表面的大、总价、补定日期、付款体式格局有没有纰缪。主动热情接待客户，对客户的外表、言行举止，按照自己的判断力，在心中作出"市场定位"，阐发客户来此的目的、购房档次，然后"有的放矢"的向客户推荐，主动哀求客户留下
（一）、商品房销售前必须取得的“五证”和“两书” 房地产商具备什么条件才能销售商品房呢？根据国家有关法规的规定，必须获得五种特定的许可证。这五种特定许可证就好像是房产销售的“绿卡”，缺一不可。房地产商在销售商品房时应具备“五证”即《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》和《商品房销售许可证》或《商品房预售许可证》。 1、《国有土地使用证》是证明土地使用一项国家支付土地使用权出让金，获得了在一定年限某块国有土地的使用权的法律凭证。按照《中华人民国城市房地产管理法》的规定，房地产商转让房地产，必须与市、县人民政府土地管理部门签订土地使用权出让合同，并按照出让合同约定支付全部土地使用权出让金，并依法登记领取土地使用权证书，否则房地产商不得转让房地产。有的房地产商在集体所有的土地上建房并出售，这种情况下，房地产商肯定没有拿到土地使用证。因为按照有关法律规定，集体所有的土地只有经依法征用转为国有土地后，该国有土地的使用权方可有偿出让。领取的土地使用权证书的房地产商，还要按照土地使用权出让合同约定的土地用途进行开发建设。有的房地产商获得某块地的土地使用证，但合同约定的土地用途不是建造商品住房，而房地产商擅自改变土地用途，在这块土地上建造可在市场上销售的商品房，这种情况也是不合法的。 2、《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前，经城市规划行政主管部门确认建设项目位置和围符合城市规划的法定凭证，是建设单位用地的法律凭证。核发《建设用地规划许可证》的目的在于确保土地利用符合城市规划，维护建设单位按照城市规划使用土地的合法权益。为土地管理部门在城市的规划区行使权属管理职能提供必要的法律依据。未取得《建设用地规划许可证》而占用土地的，其建设用地批准文号无效，占用的土地由县级以上人民政府责令退回。 3《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证，国家核发《建设工程施工许可证》的目的是确认有关建设活动的合法地位，保证有关建设单位和个人的合法权益。该证件同时也是建设活动中接受接受监督检查时的法定依据。房地产商如果未取得《建设工程规划许可证》或者违反《建设工程规划许可证》的规定进行开发建设，严重影响城市规划的，城市规划行政主管部门可责令其停止建设，限期拆除或者没收建筑物、构筑物或者其他设施，对有关责任人员可以由其所在单位或者上级主管机关给与行政处分。 4、《建设工程施工许可证》是证明建筑施工单位符合施工各种条件，允许其开工的批准证件。建筑施工是一项复杂的生产活动，是房地产开发项目得以顺利实现的重要环节，涉及监理、设计、资金、图纸、建筑材料等各方面的因素。当各种施工条件完善时，建设单位应当按照计划批准的开工项目向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续，领取施工许可证。未取得施工许可证不得擅自开工。 5、《商品房销售许可证》或《商品房预售许可证》是市、县人民政府房地产行政管理部门允许房地产开发企业销售商品房的批准性证件。商品房预售可以加快房地产融资、搞活房地产市场。但这种方式具有较的的风险性和投机性，为保障购房者的合法权益，《城市房地产管理法》的规定房地产商预售商品房的，必须向房地产行政管理部门办理预售登记领取《商品房预售许可证》后，才能预售商品房。有的城市为了更好的规房地产商的销售行为，还要求房地产商在销售商品房时要分别办理《销房销售许可证》和《外销房销售许可证》此外，房地产商在销售商品房时，如房屋已建成，还应当持有房屋所有权证书。 “五证”最重要的是土地使用证和商品房销售（预售）许可证，两者表明所购房屋属合法交易畴。 “两书”《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》。 （二）、土地取得方式： 1.出让：是指国家将国有土地使用权在一定年限出让给土地使用者，由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。土地使用权出让为土地的一级市场，国家对城镇土地的一级市场实行垄断。因此，房地产开发用地，必须是国有土地。土地使用权出让，必须符合土地利用总体规划、城市规划和年度建设用地计划。土地使用权出让，应当签订书面出让合同。土地使用权的出让方，只能是国家。在土地登记时，以出让方式取得的土地，土地使用证书上标注国有出让，使用权有土地使用年限的限定，目前住宅一般的期限是70年。 2.划拨：是指经县级以上人民政府依法批准，在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后将该土地交付使用，或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。以划拨方式取得的土地使用权，除法律、法规另有规定外，
房地产新人培训教材 第一张房地产基本知识介绍 从今天起，你的一言一行不单单只代表你自己，你所展现在客户或同行面前的是整个物业和公司的形象，所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己，特别对一个新进入行的新人来讲，专业知识的学习由其重要，了解专业常识是你成为专家的第一步。 第一节专业名词术语 1. 房地产可分为 （1）一级市场指被国家垄断的土地市场，发展商从国家手中取得的土地，称之为一级市场。 （2）二级市场：发展商在所取得土地上盖起房子，第一次出售、出租，称之为二级市场。 （3）三级市场：卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。 2. 生地，只是一块土地，未达到可盖方的要求（水、电、煤都没有）。 3. 熟地，达到三通一平的称为熟地，三通一平只是达到施工要求。 4. 何为“三通一平” “三通”指通电、通水、通路，“一平”指土地平整。 5. 何为“七通一平” 达到了人口居住的要求，“七通”是指通电、通热气、通煤气、通讯、通下水、通上水、通道路，“一平”指土地平整。 6．什么是内销房、外销房、平价房内销房、外销房的根本区别在于土地的特质。⑴外销房的土地是批租或出让的，是按照容积率来计算楼面价的，针对的客源是外籍人士、港澳台或本地人，土地是有年限的。
⑵内销房的土地是没有年限的，针对的客源是本地人或外地人。从98年开始内销房也实行土地批租，一般来讲批租的住宅土地年限为70 年，内销房的类型有外资内销、内资内销、高标准内销（侨汇房） ⑶平价房，土地便宜，价格便宜，政府用来解决特困户，五年内不准上市交易。 上述三类住宅房20GG 年8 月1 日起统一土地年限为70 年取消内外销等交易对象限制。 7. 计算公式： 容积率：总建筑面积/土地面积X 100 % 建筑密度：建筑占地面积/土地面积X 100 % 绿化率：总绿化面积/土地面积X 100 % 集中绿化率：集中绿化面积/土地面积X 100 % 得房率：套内使用面积/建筑面积X 100 % 建筑面积=套内使用面积+公共分摊面积=套内建筑面积X分摊数 公共分摊面积包括：小公共面积（所处的楼层的公共面积）和大公共面积（低层的大堂、设备层）。 建筑面积= 关门面积+ 套内墙体面积+ 分割墙体面积/ 2= 建筑面积/分摊系数封闭式阳台：面积计算100% 敞开式阳台：面积计算50% 阁楼、露台，一楼花园，一般赠送 住宅交付时的要求 ⑴交付使用许可证，入住许可证 ⑵质量保证书⑶产品使用说明书 前提，全部验收合格（包括水、电、煤、通讯等） 8、何为代理，何为中介？二者区别
西安长流房地产营销策划有限公司 关于内部员工培训计划方案 为改善公司员工知识结构，端正工作态度，增强员工的服务意识，提升员工综合素质与服务水平，提高员工业务技能,提高工作效率，满足公司的发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标，特制定培训方案如下： 一、培训讲师 （一）讲师成员：行政人事部、魏明、赵乐、段宏强、王彦红、黄伟、王引红 二、培训人员 公司全体员工 三、培训目的 （一）提高员工综合素质、责任意识和风险意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。 （二）培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训，从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节，整体提升业务员素质及形象。 （三）提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作能力强的团队。 四、销售经理培训内容 （一）企业简介及文化、规章制度 （二）管理经验及带团队技巧 (三) 价格谈判及分析逼定的技巧 (四) 合同签订及售后服务（权证过户及贷款的操作流程） 五、销售人员培训内容 （一）企业简介及文化、规章制度 1、职业素质及生涯规划的培训 2、个人形象及礼仪的培训 3、公司规章制度及员工职业操守 （二）行业基础知识及业务流程 1、行业概念 2、房地产基础知识 3、业务流程 （三）精细跑盘及要求 1、精细跑盘要求及业务流程 （四）房源开发及客户开发 （五）房源实堪、客户接待、跟进、电话约看 （六）带看及带看操作技巧 (七）网络端口及房管家的使用
(八)税费计算 (九)价格谈判及分析逼定的技巧 (十)合同签订及售后服务 (十一)权证过户及贷款的操作流程 六、行政人事部培训内容 （一）、企业简介及文化、规章制度 1、职业素质及生涯规划的培训 2、个人形象及礼仪的培训 3、公司规章制度及员工职业操守 4.其他培训内容根据个人岗位职责进行相关培训 七、培训方式 课件演讲、投影仪观看、经验借鉴和讨论等。 八、培训时间 销售人员培训每月6次，销售经理每月2次，行政人事部每月4次，具体时间已通知为准。 九、培训效果评估 采用考试、问卷调查、访谈、等手段，对培训过程的前、中、后进行培训效果的评估，并出具培训效果评估报告，以便及时改进。 十、注意事项 （一）不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席。 （二）培训期间禁止随意出入，手机必须调至静音状态。 （三）培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 （四）培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。 （五）培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得和填写培训反馈表。 西安长流房地产营销策划有限公司 行政人事部 二○一五年五月三日
培训计划 培训大纲 一）由**介绍公司背景及成长历程、公司在市场中的形象、企业理念及企业精神、企业进展目标、公司规章制度 二）房地产专业知识培训 三）产品篇（介绍本项目情况） 四）市场调查 五）置业顾问具备的差不多素养和仪容仪表要求 六）销售流程解讲 七）销售技巧培训 八）客户的分类及解决的方法 九）销售中注意的问题 十）房产销售中的常见问题及解决方法 十一）销售专业礼貌用语
二）专业知识培训 1）房地产建筑基础知识 房屋建筑概述 通常认为，建筑是建筑物和构筑物的总称。其中供人们生产、生活或进行其它活动的房屋或场所都叫做“建筑物”，如住宅，学校，办公楼等，人适应上也称之为建筑。而人们不在其中生产，生活的建筑，称为“构筑物”，如水坝，烟囱等。 建筑的分类 按建筑的使用性质分，可分为：工业建筑、农业建筑、民用建筑：其中民用建筑包括A、居住建筑：又可分为公寓，花园住宅，新建住宅，新式里弄，旧式里弄，简屋；B、公共建筑。 按建筑规模和数量分，可分为：大量型建筑；大型性建筑。
按建筑层数或总高度分，可分为：低层建筑；多层建筑；小高层建筑；高层建筑；超高层建筑。 房屋建筑结构承重形式 钢结构、钢筋混凝土结构、钢和钢筋混凝土结构、砖混结构、砖木结构、其它结构（竹结构、木结构、竹木结构）。 1. 叠砌式（6F以下建筑）：用于居住、办公、学校、 医院。 2. 框架式：20F左右的住宅及办公楼。 3. 剪力墙式：高层。 4. 筒体式：大跨度、大空间、超高层。 建筑物的构造组成 就常见的民用建筑而言，大致有基础、墙或柱、楼地层、楼梯、屋顶、门窗六个差不多组成部分。通风道、垃圾道、烟道、壁橱等建筑配件及设施，可依照建筑物的功能要求设置。 1. 基础：位于建筑物的最下部，埋于自然地坪以下， 承受上部传来的所有荷载，并把这些荷载传给下面的土层（即地基）。 基础是房屋的要紧受力构件，其构造要求是牢固、稳定、耐久、能经受冰冻、地下水及所含化学物质的侵蚀，保持足够的使用年限。
房地产企业 开发项目相关会计核算 一、房地产企业的经营特点 二、房地产项目开发管理的一般流程 三、成本核算的基本程序 四、成本核算的对象的确定 五、成本费用的归集与分配 六、成本费用的归集与分配存在的问题 七、营业收入核算 八、开发产品成本的结转 九、预缴和汇算企业所得税存在问题 十、预缴土地增值税和土地增值税汇算 一、房地产企业的经营特点 房地产行业是重要支柱产业部门 是国民经济中兼有生产和服务两种职能的独立的产业部门。 房地产行业是龙头行业，就象汽车行业发展，会带动钢铁、橡胶、电气、机械、石油等行业的发展一样，它的发展会带动众多的相关行业一起发展，建筑材料、建筑施工、电子、信息、机械和化工等，同时这些行业的发展水平已经成为房地产业发展的重要影响因素。 所涉及的主要的经济活动领域包括：土地开发和再开发、地产经营、房地产开发建设、销售、租赁经营、房地产金融和信贷、保险等；以及与此紧密相关的中介服务如融资、评估、置换、装饰、维修、物业管理等经济活动的行业。 一、房地产企业的特点： ①资金密集。 ②智力密集。 ③受国家的宏观经济形势、经济政策、产业政策和金融部门的信贷政策的影响极大； ④投资周期较长，市场风险较大。 ⑤售后服务工作要求高。 二、房地产项目开发管理的一般流程 1、投资机会研究与土地竞投 对房地产投资机会研究与土地竞投活动实施有效控制，为公司房地产开发获得有价值的土地资源，并防范土地投资风险。 主要工作内容：项目选择、项目建议书、概念设计、可研报告、竞投等。 2、项目立项及可行性研究 对项目立项及可行性研究工作流程实施有效的控制，提交各阶段的可行性研究报告，为项目开发的立项和深入开展项目全程策划与规划设计提供依据。 主要工作内容：开发计划、资金计划、各阶段可研报告、竣工后评估等。 3、项目全程策划 对项目全程策划过程实施有效控制，为房地产开发项目的设计、施工、营销等工作提出合理的依据。 主要工作内容：市场调研、全程策划、各阶段策划书等。 4、规划设计和前期工作 对项目规划设计和前期工作实施有效控制，确保公司开发的商品房符合法律、法规的要求，为开发项目的施工、营销提供依据。 主要工作内容：地质勘察、方案竞选、方案设计、扩初设计、施工图设计、规划验收等。 5、工程施工项目管理程序 对工程项目的造价、进度、质量与安全实施有效的管理和控制，确保商品房施工过程的项目管理符合规定的要求。 主要工作内容：施工组织设计、三通一平、选择供方、图纸会审、物资准备、开工建设、施工管理、专项验收、竣工验收、工程结算、保修维修等。
房地产专业知识培训 一、房地产基础专业知识 1、房地产：指房产和地产的总称（又称不动产）。 2、房地产的三种存在形态： 单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体 3、房地产的特征： a、房地产位置的固定性（土地不可移，房屋也不可动）； b、房地产地域的差别性（每宗房地产的价值都不同）； c、房地产的高值、耐久性（价格贵、土地永久的）； d、房地产的保值、增值性（货币贬值、房产保值、货币增值、房产增值）； 4、房产：是房屋及其权利的总称（占有、使用、收益、处分等权利）。 5、房屋分类： a、功能用途：居住用房（小区、高品住宅）、工业用房（厂房、仓库）、商业用房（门 面、商场）、办公用房（写字楼）、行政用房（军事、学校等单位用房及城 市）； b、建筑结构：钢结构、钢筋混凝土结构、砖混结构、砖木结构和其他； c、所有权归属：公房（直管公房和自管公房等）和私房； 6、地产：是土地及其权利的总称（使用、收益、转让等权利）。 7、土地分类： a、开发利用：生地和熟地； b、建筑功能：建筑用地和非建筑用地； c、用途：居住用地、商业服务用地、工业用地、仓储用地、市政公共设施用地、交通用 地、绿化用地、特殊用地等； 8、房地产业：指从事房产开发、经营、管理和服务的行业。包括： a、土地开发； b、房屋建设、维修、管理； c、土地使用权的有偿划拔、转让； d、房屋所有权的买卖、租赁； e、房地产抵押贷款； f、房地产市场； 9、土地使用权：就是土地所有者根据土地分类对土地加以利用的权利（指依法对土地经营、 利用和收益的权利）。土地公有制采取了两种形式：即集体所有制和国家所 有制。a）农村土地采用了集体所有制，属于农民集体所有；b）城市土地
房地产新人培训课程 目录 壹认识代销业 (2) 叁住宅建筑基础知识 (3) 一社区部分： (3) 二单体部分： (5) 伍市场调查培训课程教案 (7) 一表头部分解释: (7) 二综合分析 (8) 陆房地产开发流程 (10) 一房地产综合开发的步骤及主要内容（4个阶段） (10) 二基本建材知识 (11) 三吊顶 (13) 柒现场销控对答练习 (13) 一销控的重要性 (13) 二喊销控中的基本技巧 (14) 捌现场基本动作和基本礼仪 (14) 一进门： (14) 二销售区： (14) 三样板房： (14) 四工地： (14) 五送客户出门： (14) 玖现场各种表单的正确填写和注意事项 (15) 一来人来电表的正确填写 (15) 二预约单的正确填写 (15) 三A、B卡的填写要求和内容 (15) 壹拾来电接听方法和技巧 (16) 一开场白 (16) 二目的 (16) 三作用 (16) 四留客户联络方法（电话、姓名、地址等） (16) 五填写来电表 (16) 六特别注意点： (16) 七忌点 (17) 壹拾壹拾叁来电追踪方法和技巧 (17) 一追踪的目的： (17) 二追踪的时间： (17) 三追踪的方法和技巧 (17) 壹拾贰产品介绍注意事项和销售道具的充分运用 (18) 一销售道具 (18) 二介绍产品中所应注意的事项 (18) 壹拾叁现场SP (19) 一SP的含义 (19) 二SP的目的 (19) 壹拾肆逼订 (20) 一逼订的意义 (20) 二小订的作用 (20) 三逼定前提 (20)
四逼订时机 (20) 五逼订方法 (21) 六小订后的心理变化 (21) 七逼订注意事项： (22) 壹拾伍足签的追踪方法和技巧 (22) 一目的： (22) 二追踪的方法和技巧： (22) 壹拾陆DS方法和技巧 (22) 一DS简介 (22) 二DS步骤 (22) 壹拾柒带看工地路线介绍重点及其它注意事项 (23) 一准备工作 (23) 二注意事项 (24) 三应避免的情况 (24) 壹拾捌现场突发问题的解决 (25) 壹拾玖来人追踪技巧 (25) 一目的： (25) 二原则： (26) 三方法： (26) 贰拾办理银行按揭流程及安排按揭客户工作 (26) 一确定情况 (26) 二客户需要准备的资料 (26) 三费用： (26) 四按揭合同的签订 (26) 五安排公证： (27) 贰拾壹收缴款流程 (27) 一预收定金部分 (27) 二佣金 (27) 贰拾叁接听及转接电话技巧 (27) 一接听电话技巧 (27) 二转接电话技巧 (28) 壹认识代销业 教学重点：让新人对代销业有一个基本的概念 房地产业作为第三产业的支柱产业，是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物业管理，这个过程是很长的，而且任何一个环节出现问题，都会导致这个过程出现偏差。所以，在目前房地产业的高速发展中，对各个环节的要求也越来越高，从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才来从事。象以前，一家公司完成整个过程的时代一去不复返。 从房地产业的发展趋势中可以看出，今后开发商将专门负责开发（造房子），销售商将专门负责销售（卖房子），物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理（把小区内的各项管理事物再分包给各专业公司来负责，例小区的保安可以请专业的保安公司，小区的绿化可以请专业的园艺公司）。 在这里，主要向大家介绍其中一个环节――销售。讲得通俗一点，就是把开发商正在建造的房子/已建造完的房子，通
2020房地产培训计划方案文档3篇2020 real estate training program document
2020房地产培训计划方案文档3篇 小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修 改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：20xx房地产培训计划方案范文 2、篇章2：20xx房地产培训计划方案范文 3、篇章3：20xx房地产培训计划方案范文 随着我国经济的快速发展，房地产业也保持着良好的发 展态势。下面是有20xx房地产培训计划方案，欢迎参阅。 篇章1:20xx房地产培训计划方案范文 房地产行业前几年最中国是最火的行业，房价节节攀升，房地产行业迎来了大发展时刻，可是也产生了很多的泡沫经济。随着全球金融危机的到来，中国的房地产行业迎来了很大的考验，房子卖不出去，房价步步走低，导致中国经济的发展也出现很大的放缓。国家正在想出各种办法来促进内需的消费，希望能够快速的增长中国的经济。
20XX年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划： 一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、 增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场 不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新 员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好
房地产公司培训方案 2012年XX房地产有限公司培训方案一、培训背景概述： 围绕公司“追求卓越，互利共赢”的企业文化精神，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次，从整体上优化公司人才机构，培养具有高素质的人才，增强企业在房地产行业中的综合竞争力。 二、培训的指导思想工作即培训，通过培训——工作的结合，使员工发生有益于 公司发展的变化， 提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效。 三、培训目标 1 、实现企业战略目标 2、提高员工的绩效，综合素质的提高。 3、把培训塑造成一种文化，认同培训。 四、培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定该方案 时，进行培训需求调查 在公司员工中发放培训需求表。根据需求表、公司2013年总体计划，特制定此培 五、培训具体内容 在培训内容上，根据需求调查基础上，每月举行一次大型专题培训，课题内容可以再商定，培训内容可以分为公司统一组织和各部门、中心单独开展培训。 根据培训人员不同，把我公司人员培训分为：管理人员、专业技能人员、普通员工培训和新员工岗前培训。 （一）管理人员培训
管理人员可分为高、中、基层管理干部，中高层管理培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力。基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设，企业文化了解上，生产实践等管理技能培训。 培训方式有以上几种: 1（参加各种研修班、研讨会、公开课，提高管理技能。由培训部提供相关资讯，或由管理人员提出培训部组织，; 2（集中讨论与自学相结合，掌握新咨询，了解行业动态; 3（负责对下属提供学习和管理的机会，提高整个部门业务能力的提高; 4（参加拓展训练，提高团队协作、创新能力。（二）专业技能人员专业技能人员培训重点在于人员的创新思维能力，专业技能的提高，其中对于企业文化的认可，忠诚度的培养方面 培训方式有以上几种: 1.选择内训或外出参加公开课方式，提升管理、岗位技能; 2.继续教育学习; 3.内训方式选择上着重素质与能力上的提高 （三）普通员工培训 员工培训重点在提高专业技能，领悟公司经营管理理念，提高工作的主动性和积极性。员工技能培训由所在部门经理制定计划，并负责组织实施，人事行政部备案。 培训方式有以下几种: 1、全体员工参加公司企业文化培训; 2、采用内训与光盘结合的形式，对一些操作技能，安全生产等进行培训， 培训部组织和跟踪考核; （四）新员工岗前培训
置 业 顾 问 培训资料
目录 第一节房地产基础知识 第二节房地产销售礼仪规范第三节房地产电话销售技巧第四节房地产销售基本流程第五节房地产销售逼定环节
第一节房地基础知识 1．问：什么是房地产？ 答：房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。 2．问：什么是房地产业及其特性？ 答：房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业，是一项新兴的独立产业，是城市第三产业的一部分。房地产业应包括：土地的开发，房屋的建造、维修、管理，土地使用权的有偿转让、划拨，房屋所有权的买卖、租赁，房地产的抵押贷款，以及由此形成的房地产市场。 房地产的主要特性有： ①房产、地产交易的不可分性。 ②房地产位置的固定性、地区性和单一性及由此而兴起的级差效益性。 ③房地产的耐久性和经济效益的可靠性。 ④投资规模大，开发建设周期长。 ⑤房地产的保值、增值性。由于土地是不可再生的自然资源，而随着社会的发展、人口的不断增长，经济的发展对土地需求的日益扩大，建筑成本的提高，房地产的价格总的趋势是不断上涨，
从而使房地产有着保值和增值功能。 3 问：什么是商品房？ 答：是指在市场经济条件下，通过出让方式取得土地使用权后开发建设的房屋，均按市场价出售。商品房根据其销售对象的不同，可以分为外销商品房和内销商品房两种。 4 问：什么是外销房？ 答：外销商品房是由房地产开发企业建设的，取得了外销商品房预（销）售许可证的房屋，外销商品房可以出售给国内外（含港、澳、台）的企业，其他组织和个人。 5 问：什么是内销房？ 答：内销商品房是由房地产开发企业建设的，取得了商品房销售许可证的房屋，内销商品房可以出售给当地企事业单位和居民。 6 问：房地产开发所具备的五证？两书？ 答：房地产商在预售商品房时应具备《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工证》、《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》，简称“五证”。其中前两个证由规划 部门核发，《建设工程施工证》由建设部门核发，《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》由国土资源部门和房屋管理局核发。两书指《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 7 问：什么是复式住宅？ 答：复式住宅是受跃层式住宅启发而创造设计的一种经济型住宅。这类住宅在建造上仍每户占有上下两层，实际是在层高较高的一
目录 第一章公司简介*********************************（1）第二章房地产业的特征***************************（2）第三章房地产基本专业知识***********************（3）第四章销售培训方式*****************************（4）第五章按常规范及自我管理***********************（5）第六章市场调研培训*****************************（） 第七章房产物业管理知识培训*********************（）第八章结案报告及考评***************************（）附件1*******************************************（） 附件2*******************************************（）
培训内容纲要 第一章公司简介 1、经营理念：勇于进取高度专业化的团队精神。〈建议领导诠释〉 2、介绍公司的组织形式及历史；近期的工作重点。 3、被培训员工的工作职责及工作内容，以及未来的个人发展空间。〈详细〉 第二章房地产业的特征 1、阐明房地产行业的特点 a. 房地产业是把地产和房产结合一体经营的不动产产业部门。 b. 土地的固定性、差异性、稀缺性的解释说明。 c. 房地产需求的不断增加，使得土地具有增值性（从地段考虑）。 注：详见《房产开发与交易》P17 ２、目前整体房地产发展的方向 a. 国内大城市（详见附件） b. 合肥市房地产介绍（详见报） 3、房产代理机构的产生意义及发展前景 a. 深度介入（从前期立项、选址、策划开始）。 b. 以物业为基础，来建立自己的品牌形象。 4、房地产销售人员的基本素质
房地产置业顾问培训方案 培训目的： 1、熟悉公司情况，提高售楼员的职业道德水准，树立全新服务意识和观念； 2、培养售楼员独立操作能力，增强售楼员对房地产专业知识的了解； 3、学会促销手段，掌握售楼技巧和礼仪知识，提高业务水平，适应市场需要； 培训内容： 第一章礼仪规范制度 第二章房地产基础知识培训 第三章房地产市场调研 第四章电话礼仪及技巧 第五章业务流程与策略 第六章房地产销售技巧 第七章个人素质和能力培养 第八章员工守则及职责 培训原则： 理论培训课时按照每2小时为一节，课时间20分钟休息;主管人员定期监督抽查培训人员培训笔记； 定期安排全面了解现阶段的房地产市场行情，并对竞争项目做详细的调研报告；相互讨论分享市场调研心得； 熟悉项目3公里范围内所有配套，总结优劣势； 对培训的内容以不定期的书面及情景模拟形式考核，考核通过方可上岗。
培训内容 开篇企业文化 第一章礼仪规范制度(29页） 一、案场工作纪律 二、销售礼仪规范 三、服务用语规范 四、电话接待规范 五、现场接待规范 六、迎接礼仪知识 礼仪规范制度.doc 第二章房地产基础知识培训（38页） 一、房地产的概念 二、房地产的特征 三、房地产的市场体系 四、房地产的类型 五、房地产的买卖问题 六、房地产的专业名词 七、房地产的面积的计算 房地产基础知识培 训.doc
第三章房地产市场调研（3页） 一、房地产市场调研的含义 二、房地产市场调研的重要性 三、市场调研的内容 四、市场调研的方法 房地产市场调研.d oc 第四章电话礼仪及技巧（2页） 一、接听电话规范要求 二、电话跟踪技巧 电话礼仪及技巧.d oc 第五章业务流程与策略（20页） 一、现场接待客户 二、项目介绍及带看现场 三、谈判 四、客户追踪 五、签约 六、入住 七、售后服务 房地产销售的业务 流程与销售策略.doc
房地产全套培训资料 第一章房地产基础知识培训 一、房地产的概念 二、房地产的特征 三、房地产的类型 四、房地产专业名词 五、房地产面积的测算 第二章房地产市场调研 一、房地产市场调研的含义 二、房地产市场调研的重要性 三、市场调研的内容 四、市场调研的方法 第三章销售人员的礼仪和形象 一、仪表和装束 二、名片递接方式 三、微笑的魔力 四、语言的使用 五、礼貌与规矩
第四章电话礼仪及技巧 一、接听电话规范要求 二、电话跟踪技巧 第五章房地产销售的业务流程与策略 一、寻找客户 二、现场接待客户 三、谈判 四、客户追踪 五、签约 六、售后服务 第六章房地产销售技巧 一、分析客户类型及对策； 二、逼定的技巧； 三、说服客户的技巧； 四、如何塑造成功的销售员； 五、如何处理客户异议； 六、房地产销售常见问题及解决方法。第七章个人素质和能力培养
一、心理素质的培养； 二、行为素质的培养（A敬业精神、B职业道德）； 三、专业知识的自我提升； 四、身体素质； 五、销售能力：1、创造能力；2、判断及察言观色能力；3、自我驱动能力；4、人际沟通的能力；5、从业技术能力；6、说服顾客的能力。 第八章员工守则及职责 第一章房地产基础知识培训 一、房地产的概念 ▲房地产的含义 房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物，包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产，是房产和地产的总称，两者具有整体性和不可分割性。包括： a) 土地 b) 建筑物及地上附着物 c) 房地产物权 注：房地产物权除所有权外，还有所有权衍生的租赁权、抵押权、土地使用权、地役权、典当权等。 ▲房地产业与建筑业的区别 房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业，它与建筑业既有联系，又有区别。建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程，它的生产结果是建筑物或构筑物。房地产业是发包方，建筑业是承包方，房地产业归属为生产和消费提供多种服务的第三产业，建筑业归属对初级产品进行再加工的部门，属第二产业。 ▲房产、地产两者间的关系及差异
方案编号：YT-FS-4765-43 20xx房地产培训计划方 案模板(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
20xx房地产培训计划方案模板(完整 版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 房地产行业前几年最中国是最火的行业，房价节节攀升，房地产行业迎来了大发展时刻，可是也产生了很多的泡沫经济。随着全球金融危机的到来，中国的房地产行业迎来了很大的考验，房子卖不出去，房价步步走低，导致中国经济的发展也出现很大的放缓。国家正在想出各种办法来促进内需的消费，希望能够快速的增长中国的经济。 20XX年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，
在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划： 一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司
房地产基础知识 一、基本概念 （一）房地产的概念： 是房屋和土地的社会经济形态，是房屋和土地作为一种财产的总称，是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分。房地产由于其位置固定、不可移动，通常又被称为不动产，简单地说就是不能移动的财产。 ◆房地产业五证： a.建设用地规划许可证； b建设工程规划许可证； c.建筑工程施工证； d.国有土地使用证； e.商品房预售许可证； ◆两书： 《住宅质量保证书》 《住宅使用说明书》； ◆一表： 《商品房竣工验收备案表》 （二） 1、房地产业指从事房地产开发、经营、管理和服务的行业。 2、房地产市场 分为：一级、二级、三级市场，一级市场指最初级原始土地的转让，二级市场指房地产开发企业在取得土地后再开发、建设、销售，一般说在建商品房（期房），三级市场是指已建好的商品房在市场上转让，就是在房产中介所转让的房产。 （三）城市居住区、居住小区、居住组团 1、城市居住区：一般称居住区，并与居住人口规模（1万—1.5万户，3万～5万人）相 对应，配建有一整套较完善的、能满足该区居民物质与文化生活所需的公共的公共服务设施的居住生活聚居地。 2、居住小区：也称住宅小区，并与居住人口规模（2千—4千户，7000～15000人）相对
应，配建有一套能满足该区居民基本的物质与文化生活所需的公共服务设施的居住生活聚居地。 3、居住组团：一般称组团，指一般被小区道路分隔，并与居住人口规模（300——700户， 1000～3000人）相对应，配建有居民所需的基层公共服务设施的居住生活聚居地。（四）居住区用地 住宅用地、公建用地、道路用地和公共绿地等四项用地的总称。 1、住宅用地：住宅建筑基底占地及其四周合理间距的用地含宅间绿地和宅间小路等的总 称。 2、道路用地：居住道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放 场地。 3、公共绿地：满足规定的日照要求，适合于安排游憩活动设施的、供居民共享的游憩绿地， 应包括居住区公园、小游园和组团绿地及其他块状带状绿地等。 4、公共服务设施用地：一般称公建用地，是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和 使用的各类设施的用地，应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场等。5、其他用地：规划围除居住区用地以外的各种用地，应包括非直接为本区居民配建的道路 用地、其他单位用地、保留的自然村或不可建设用地等。 （五）建筑密度 也称建筑覆盖率，批项目规划建设用地围所有建筑物的基底面积之和与规划建设用地面积之比。 1、容积率：指建设用地的总建筑面积与建设用地面积的比值。。 2、使用率：住宅套净面积即使用面积和住宅面积的比为使用率。 3、绿化率：绿化率＝植被垂直投影面积/居住总面积×100％ 4、绿地率：居住区用地围各类绿地的总和占居住区用地的比率。 （六）新型住宅类型 1、生态住宅 生态住宅是运用生态学原理和遵循生态平衡及可持续发展的原则，即综合系统效率最优原则，设计、组织建筑外空间中的各种物质因素，使物质、能源在建筑系统秩序地循环转换，获得一种高效、低耗、能源在建筑系统有秩序地循环转换，获得一种高效、低耗、无废无污染，生态平衡的建筑环境。 2、绿色住宅
房地产销售新员工培训 篇一：房地产中介公司新员工培训研究 房地产中介公司新员工培训研究 摘要：房地产中介行业在国外是一个高薪行业，从业人员的待遇和社会地位都比较高，目前国内这个行业的发展却差强人意，虽然经历了近15年的快速发展，但整体而言还属于一个新兴的行业，从业人员的素质参差不齐，社会对于整个行业的评价也不是很高，目前暴露出来最明显的问题就是行业的诚信问题。
本文以福建麦田房地产中介公司为例，通过分析公司员工流动的现状，分析目前房地产中介行业员工入职培训存在的问题，并且结合行业经营现状，配合新员工入职培训目的和内容，概括入职培训需要注意的地方，并以此为我国房地产中介行业的发展提供借鉴。 关键词：房地产；中介；新员工；服务；问题 目录 一、问题的提出........................................................................ . (2) 二、以福建麦田房地产中介公司为例介绍房地产经纪行业员工流动现
状 (2) 三、新员工培训不足的原因分析........................................................................ (3) 人员流动比较大，公司人员留职率比较低 (4) 公司高层对新员工入职培训的重视程度不足 (4) 缺乏诚信重视短期效益导致基础培训缺失 (5) 四、新员工培训的对象........................................................................
学习成就未来,努力换取成功 某房地产中介公司新人入行培训计划课程安排 2013年房地产形势正在复苏，公司中介业务部应当抓住这市场拓展之年，强化人才储备，以下为新人入行培训方案： 一、企业介绍及企业文化宣讲（两个课时120分钟） 由公司中介部总经理亲自授课，主要围绕着公司的创立目的，公司的企业愿景及对员工未来的职业发展规划进行宣讲。通过一个课时的企业文化宣讲让 新入行员工迅速了解公司的业务范围及现状，对公司有基本认知。 二、公司规章制度介绍（两个课时120分钟） 由公司行政部经理进行介绍，除了总公司要求的基本规章制度以外，须对二手房中介部的部门规章进行详细介绍，协助新入行员工迅速建立公司各项规章制度的遵守意识。 三、业务精神的培养（三个课时180分钟） 由公司二手房市场总监进行授课，主要目的是培养新入行员工的业务战斗精神、敬业精神，建立“我要成功”的优良职业素养。业务精神打造旨在协助员工对乐业、敬业、勤业有充分的认识，建立行业信心并热爱自己马上要从事的事业。 四、老员工分享（一个课时60分钟） 选取三名公司优秀员工上台为新入行员工进行分享，分享他们从事二手房中介工作以来的一些成功体会。要求尽量围绕从事二手房事业以后给自己带来的哪些好的变化（如经济、为人处事、生活等方面）。同时，通过老员工分享告诉新入行员工未来的工作充满挑战但更充满了机遇，坚持总将成功！ 五、房地产专业知识学习（三个课时180分钟） 要成为一名优秀的房地产经纪人，就必须掌握足够多的房地产专业知识，在三个课时的时间里，我们无法完全让一个新人变成房地产专家，但可以把一些基础知识灌输给他们，授课人可以在网上搜集此类内容，可结合本地房地产综合门户晒房网https://www.doczj.com/doc/2c2084292.html,对城市楼盘分布及各楼盘小区做详细介绍,并学习网站经纪人店铺操作技巧,同时在其他房地产类专业网站上下载一些诸如房地产分摊、得房率、绿化用地等基础行业术语进行学习。 六、二手房销售技能学习（三个课时180分钟） 分行经理及优秀业务主管进行授课。主要掌握如何跑盘、洗盘、配房及与客户有效沟通的方式，发掘客户的真实需求和隐藏需求，掌握瞬间与客户建立信任感，拉近距离的能力；学