大庆油田有限责任公司第六采油厂 喇400注水站高压变频器改造
作者：朱同德（北京中油亚光自动化技术有限公司 总经理）
一．喇400注水站概况
1. 概述
喇400注水站是我厂北西块聚驱注水站，于2000年11月建成投产，设计规模为2.88?104m 3/d ，共有157口聚合物注水井。该站现分为注曝氧污水和清水两套流程，站内共有5台泵（型号相同），其中1#、2#泵用于注曝氧污水，3#、4#、5#泵用于注清水。周围辐射有8个注入站，其中，5#、6#、7#为污水稀释聚合物注入站，目前日配注量为5129 m 3/d ； 1#、2#、3#、4#、8#为清水稀释聚合物注入站，日配注量为8683 m 3/d 。该站于2005年底注聚结束。站内各泵及配套电机参数如表一和表二所示。 表一：喇400注水站注水泵型号及参数
2.
注污水区块现状
5台泵中1#、2#泵用于注污水，平常只运行一台泵，另一台泵备用，由1#、2#倒换工作。周边辐射有三个注入站，分别为5#、6#、7#注入站。该系统平面图如图一所示。
图一 注污水泵站及注入站平面图
以2003年5月20日~2003年6月20日一个月间污水区块的工作数据为例，该区块在此期间的生产曲线如图二所示。
图二注污水区块2003年5月20日至6月20日生产曲线污水区块配注量为5129 m3/d，泵排量变化范围为6410~7498 m3/d，平均为7131m3/d；注入站（5#、6#、7#注入站）注水量变化范围4302~4788 m3/d，平均为4707m3/d；回流量变化范围1708~2827 m3/d，平均为2424m3/d，回流水量进入普通污水注水管网。
泵出口压力变化范围15.7~17.9MPa，平均泵压为17.33 MPa；管压变化范围14.9~16.3MPa，平均管压为16.17MPa；泵管压差范围为0.3~1.6MPa，平均为1.16 MPa；注水单耗变化范围5.60~6.90 kWh/m3，平均单耗为6.18kWh/m3。
3.注清水区块现状
3#、4#、5#泵用于注清水，平常只运行一台泵，另两台泵备用，由3#、4#、5#倒换工作。周边辐射有五个注入站，分别为1#、2#、3#、4#、8#注入站。该系统平面图如图三所示。
图三注清水泵站及注入站平面图
以2003年5月20日~2003年6月20日一个月间清水区块的工作数据为例，该区块在此期间的生产曲线如图四所示。
图四注清水区块2003年5月20日至6月20日生产曲线
清水区块配注量为8683 m3/d，泵排量变化范围6830~8431 m3/d，平均为8123m3/d，与注入站（5#、6#、7#注入站）注水量基本匹配。
泵出口压力变化范围14.7~15.5MPa，平均泵压为15.53 MPa；管压变化范围
14.1~15.1MPa，平均管压为14.9MPa；泵管压差变化范围为0.4~0.9 MPa，平均为0.63 MPa；
注水单耗变化范围5.40~5.90 kWh/m3，平均单耗为5.70kWh/m3。
4.喇400注水站技术改造的必要性
根据北西块注水站目前运行情况来看，注污水区块相对于我厂其它系统单耗高的原因主要有三点：
（1）打回流严重浪费了电能和水源。主要是由于目前污水区块站内注水泵能力与站外注聚用水量不匹配而造成的（DF300泵，而配注量仅为5129 m3/d），由于受系统
压力等因素的影响，对于高压大功率离心式注水泵无法进行无极差的排量调节，
多余水量只能以回流方式排放。
（2）泵出口阀门开度由人工调节，很难及时跟踪系统的变化，人工调节在时间上存在滞后性。
（3）站内管理还处于手工操作阶段，各种数据全由人工记录，缺乏对各运行参数的最优化分析，很难保证设备高效、合理运行、。
针对以上情况，对污水区块实施高压变频技术改造，将可有效降低单耗、避免回流。
同时，由于不同时期地质配注量的调整及注入速度调整的影响，致使注水量的波动较大。附件二为喇400（北西块）注水站自2000年以来污水、清水日注入量曲线，该曲线列出了自2000年以来近三年该站污水、清水日注入量数据，由图中的数据可知，两套系统日注水量变化较大，污水日注入量范围为1841~7329m3/d，清水日注入量范围为6418~18080 m3/d。为适应注水量的变化，需频繁调注水泵及管网的运行方式。如果只是以静态的方式考虑治理的措施，如对注水泵能力进行重新配置（更换大泵或小泵）、依靠人工手动调节注水泵的开启台数及阀门的开闭度以调节系统的注水量，从实际上讲也可以在一定程度上暂时解决某个阶段存在的问题。但一方面，这些做法难以做到精确控制，造成电能浪费；同时这种做法不能适应注水生产的动态变化，一旦情况发生变化，注水站能力配置又将不适应站外注入动态的变化，需继续进行改造，引起重复投资。所以，从喇400注水站的生产现状、存在的问题及今后站外注入系统的变化等方面考虑，我们建议对该站实施高压变频改造。
二．喇400注水系统调整改造方案
1.技术改造方案
鉴于喇400注水站的实际状况，在考虑区块开发和水量平衡的同时，编制了变频器
驱动高压注水泵注水的改造方案，工艺流程为：高压变频器注水机组注水站外网注水井。考虑到历史运行状况，此次设计时兼顾现有的清水管网和污水管网的互用，采用一拖二变频驱动方案和闭环寻优控制调节方式，即变频器通过输出切换可分别控制两台注水泵（污水、清水各一台），从而保证变频器运行的时率；采用闭环寻优控制解决泵管压差大、单耗高、水量浪费严重的问题。
闭环控制系统原理如图五所示。流量和压力为系统的两个主要参数，将系统实测的流量和压力信号与地质要求的流量和压力（期望值）进行双PID调节；通过模糊推理的方法自动寻优控制，根据推理结果，系统及时自动调整高压变频器的输出，并自动计算出变频器的最佳运行频率。
系统闭环控制过程如下：由智能传感器对各运行注水泵进行实时数据监控和处理，即采集和传输注水泵、站的运行参数，如：泵的排量Q单、电机电流I、泵进、出口压力P
，注水站出口干压P干、总排量Q总、平均单耗等，并将这些控制参数（Q单、I、P泵，P干、泵
Q总、）与其期望值及泵本身的特性曲线进行对比和优化计算。其中，注水站干压和总流量是系统所需监测和控制的两个最主要参数。本系统中，一方面在泵出口管线上安装一只高可靠性压力传感器，将实测的压力信号与系统的配注压力（期望值）相比，并将其差值送往过程参数调节器（PID）进行比例和积分运算，最后将输出结果送给可编程控制器（PLC）；
另一方面在泵入口管线上安装一只流量计，用于监测系统实际总流量，将该值与系统配注量的差值再进行一次PID整定，最后将输出结果送给PLC。PLC根据所接收的两个PID 整定信号，利用模糊推理的方法，在满足系统干压的前提下，系统及时自动调整高压变频器的输出频率从而控制变频泵的转速。由离心泵原理知，泵转速的变化可引起相应的排量变化，通过频率的变化以达到期望的排量值。通过上述闭环控制，使系统的实际压力和排量与系统的配注压力和配注量相接近。
2.高压变频器在污水、清水系统中切换运行方案
系统设计时需充分考虑到系统地质要求注水量的动态变化，以适应污水和清水区块水量的动态调整。将高压变频器的控制方式设计为一控二的方式，通过高压切换装置分别控制污水和清水两个系统，如图六所示。
图六 高压变频器切换运行示意图
根据前面喇400注水站概况分析知：
（1）污水区块目前地质配注量为5129 m 3/d ，系统现运行一台泵，泵排量为6410~7498
m 3/d ，回流量为1708~2827 m 3/d ，由于起一台泵多出的水量较多，造成了水源和电能的较大浪费，系统需调节多出的这部分水量。
（2）注清水区块目前地质配注量为8683 m 3/d ，系统运行一台泵，泵排量与实际注入量
相接近。
通过以上比较，清水区块现阶段实际注水量与地质配注量相接近，目前暂无需对该区块进行改造。高压变频器目前主要用于注污水区块多余水量的调整。
3. 采用移动式工作站提高利用率
为增加系统的灵活性，将控制系统设计为移动式工作站的方式，即将控制柜及高压变频器同时放于撬装装置中，如图七所示。
污水管网
清水管网
图七变频器及控制装置撬装示意图
采用移动式工作站主要有以下几个方面的优势：
（1）不占用值班室的空间：喇400注水站站内值班室空间较小，现已有几面柜体，再没有足够空间摆放本系统控制柜，需要新建房屋或另寻空间；
（2）为值班人员提供及时、准确、可靠的现场数据：在喇400站内只需摆放一张操作台、一台显示器和一台打印机，值班人员可通过组态画面方便查看系统的运行状态及各运行参数，并方便打印各种报表；
（3）增加高压变频器使用的灵活性：喇400现有污水和清水两套系统，目前污水系统需要高压变频器来调节多余水量；或许今后清水系统需用高压变频器调节多余水量；
或许注聚结束后不再需要高压变频器（预计在2005年后，系统将停止注聚合物，喇400注水站5台泵将全部改为注普通污水）。当喇400注水站不再需要高压变频器时可通过撬装装置将高压变频器挪用别处。
（4）增强系统的整体性：将控制柜体和高压变频器放于同一装置中，便于集中调试和管理。
4.工作温度解决方案
据调查统计表明，大庆地区夏天室外最高温度为37.8C，冬天室外最低温度为零下
36.7C,变频器的工作温度为0~40C。为保证变频器的正常工作温度要求，防止变频
器所在环境温度过高或过低而影响变频器正常运行，本系统在变频器移动装置中设计了室内温度自动调节系统。移动房内安装有一台冷暖式空调（变频器为风冷式），并配有温度检测系统，当检测到室内温度高于40C时，温度调节系统将自动启动空调制冷；当检测到室内温度低于0C时，温度调节系统将自动启动空调加热，确保变频器在要求的温度范围内稳定运行。
5. 一拖二控制技术方案
高压变频器可通过高压切换装置在污水或清水区块运行，系统设计时采用可编程逻辑控制器（PLC ）输出信号至切换装置，确保切换信号的准确无误；切换装置设计为连动互锁以确保切换过程的高可靠度。
图八为高压变频器切换装置示意图。图中QF 0、QF 1和QF 2为6000V 真空断路器，KM 1、KM 2，1KM 1、1KM 2，2KM 1、2KM 2为6000V 真空接触器。
图八 高压变频器切换装置示意图
在注污水区块和注清水区块中各选一台泵由变频器驱动，可实现由一台变频器对两个注水区块的水量调节（自动寻优控制），此处，在注污水区块选择2号泵，在注清水区块选择3号泵。污水和清水两套系统任何时候只有一套变频运行。
在系统正常工作情况下，QF 0、QF 1和QF 2 合，KM 1、KM 2为闭合状态（设备检修除外），由1KM 1、1KM 2，2KM 1、2KM 2四组真空接触器决定系统的工作方式，由图知，两套系统的工作方式及切换开关的状态为：
2号泵变频运行：1KM 1合，1KM 2、2KM 1、2KM 2开； 2号泵工频运行：1KM 2合，1KM 1、2KM 1、2KM 2开； 3号泵变频运行：2KM 1合，1KM 1、1KM 2、2KM 2开； 3号泵工频运行：2KM 2合，1KM 1、1KM 2、2KM 1开。
6000V
三．系统改造费用及投资回收期分析
1.系统改造费用
系统改造费用根据变频器的选型不同而不同，但作为最终用户往往还会考虑到设备的运行成本（维修费用+备件费用+停产损失）。从使用的长远角度及高压变频器的性价比考虑，推荐选用美国A-B公司的PowerFlex7000 PWM型变频器。
2.投资回收期分析
由公式p1/p2∝(n1/n2)3（其中，n为机泵转速，p为输出功率）
可知，泵的功率变化与转速的三次方成正比，也就是说，当泵的转速下降1个单位，则泵的功率将以该单位的三次方的关系下降。而变频调速正式通过变频器改变电源的频率来控制泵的转速，这充分说明变频调速是节能的最好方法。
由前述的现阶段系统改造知，目前只对污水区块进行高压变频调节，注清水区块暂不用调节，则节能分析主要是针对污水区块的节能。
据统计分析，系统改造后各运行参数及性能指标如下表所示：
（1）系统单耗降低，节约电能
系统通过高压变频装置、以及调控、优化软件改造后，使各泵在合理区运行的前提下满足系统的注水量，降低了系统单耗。据分析计算，系统改造后注水单耗平均降低0.3kWh 左右，即系统改造前单耗为6.18 kWh，改造为单耗为5.88kWh。污水区块配注量为5129 m3/d，，每度电以0.454元计，系统按每年运行330天计，则一年可以节约电费为：5129?330?（6.18-5.88）?0.454=23.05万元（人民币）
（2）减少回流，节约电能
注污水区块目前地质配注量为5129 m3/d，注水站平均注水量为7131m3/d，系统通过打回流的方式将多余的水量注入了普通污水注水管网，严重浪费了水源和电能。
对污水区块通过高压变频调节后，在保证地质配注量的基础上严格控制注水量，避免打回流现象。对变频器调节水量的取值，取泵平均排量与地质配注量的差值（7131-5129），系统单耗为5.88kWh（系统改造前单耗为6.18 kWh），每度电电费为0.454
元，系统按每年运行330天计，则年节电费为：
（7131-5129）?330?5.88?0.454=176.36万元（人民币）
（3）注污水区块总节能及投资回收期
注污水区块经过改造后一年可节省费用199.41万元（人民币），根据大庆油田经济评价软件计算，系统投资回收期为2-3年左右（选用美国A-B公司PowerFlex 7000 PWM变频器）。内部收益率为46.81%，财务净现值为1382.1万元。
四．美国A-B公司PowerFlex 7000 PWM系列高压变频器介绍
当今市场上多数高压变频器都是采用多个功率单元（IGBT）串联的形式以获得高压，并且通过在变频器输入端串、并联整流器和使用隔离变压器来降低变频器进线端谐波，这使得变频器系统复杂、器件、连线繁多。
美国罗克韦尔自动化（Rockwell）A-B公司率先推出PowerFlex TM7000 PWM系列高压变频器，它是当今世界最先进、最可靠的变频器，也是唯一一家在整流和逆变端均采用PWM技术，使用时输入端既不需要无源滤波器也不需要隔离变压器的变频器，不但可以满足IEEE-519谐波标准，还能提供近似于１的功率因数，系统效率可由原来的96%提高到99.9%，优化了变频的运行性能，是真正意义的变频器，它在中压市场有相当的吸引力和竞争力，在国际上已有广泛的应用业绩，正逐步取代脉冲整流型变频器。
图九PowerFlex 7000 PWM
图九为PowerFlex 7000 PWM的整流逆变电路以及其输出电流和电压波形，其功率系统结构简单，整个调速和负载范围近似正弦的电压电流波形如同正弦波形一样，不会产生电机发热和绝缘损伤，善待电机。同时A-B公司的变频器采用了脉宽调制技术（PWM）--电流源逆变器（CSI）及免传感器的直接矢量控制，可对变力负载进行实时控制，尤其适用于对离心泵进行控制。其先进的高压对称门极换流闸流管功率器件（SGCT）及集成门驱动电路，是当今所有高压变频器中使用器件最少者（如图所示），可获得最高的可靠性；这种结构是简单、可靠和高性价比的功率单元，能适应较宽的电压和功率范围。
本方案中，我们建议选用A-B公司PowerFlex TM7000 PWM高压变频器，省去隔离变压器可以减少器件和安装成本，节约宝贵的空间，并可提高整个系统的效率。
五．高压变频器选型建议
通过附件四（高压变频器在油田的应用情况）和附件五（高压大功率变频器的发展概况）的分析，我们建议选用美国Rockwell自动化A-B公司生产的PowerFlex7000 PWM 型高压变频器。原因有以下几点：
1.从原理
美国A-B公司生产的PowerFlex7000 PWM电流型高压变频器，输入输出端无需隔离变压器，其功率器件采用SGCT，最高效率大于99.9%。其它变频器均为由功率器件IGBT 直接串联逆变的变频器，除成都佳灵的GY型变频器输入端不需隔离变压器外，其它厂家的变频器均需要输入隔离变压器以降低谐波。与其它厂变频器相比，A-B公司PowerFlex7000 PWM型高压变频器具有原理先进、可靠性高、体积小、重量轻、散热少、损耗小的优势。
2.从可靠性
由A-B公司独家开发的功率器件SGCT集成技术（对称门极换流晶闸管），耐压高达6500V，整机只需6只功率器件，电路极其简单。同时变频器内部单元均实现集成化，解决了其它类型的变频器由于其触发控制与功率模块分离而降低可靠性并增加整机温升的问题，从而大大提高变频器的性能、改善整机散热效果。
3.从应用业绩
高压大功率变频器近几年发展迅速，在冶金、钢铁、石油化工、供水等领域得到广泛应用，取得了较好的节能效果。A-B公司生产的PowerFlex7000高压变频器在国内各行业有200多台（自98年进入中国以来）、在全世界有上万台的应用业绩，是一项技术成熟、性能可靠的产品。国内高压大功率变频器近年来刚刚发展起步，其技术还处于前期探索阶段。
4.从投资
单从高压变频器的投资看，A-B公司生产的PowerFlex7000 PWM型变频器比其它变频器的价格略高，但A-B公司PowerFlex7000 PWM变频器的使用效率比其它变频器高出2%左右，由前面的节能分析可知，单此项便可年节电费近20万元人民币。
综上，从产品原理、可靠性、应用业绩、投资回报等多项因素考虑，我们建议选用美国Rockwell自动化A-B公司生产的PowerFlex7000 PWM型高压变频器。
附件 大庆油田有限责任公司对外名称系列英文翻译 一、油田公司、油田公司机关部室及所属单位名称： 大庆油田有限责任公司 Daqing Oilfield Limited Company 中共大庆油田有限责任公司党委 The CPC Party Committee of Daqing Oilfield Limited Company 总经理办公室 President’s Office 人事部 Human Resources Department 党委宣传部（企业文化部） Corporate Culture Department 政策研究室 Policy Research Office 勘探部 Exploration Department 开发部 Development Department 油藏评价部 Reservoirs Appraisal Department
规划计划一部 Planning Department Ⅰ 规划计划二部 Planning Department Ⅱ 财务资产一部 Finance & Assets DepartmentⅠ 财务资产二部 Finance & Assets DepartmentⅡ 生产运行部 Production Management Department 土地资源管理部 Land Management Department 安全环保部 HSE Department 资产设备管理部 Equipment Management Department 技术发展部 R&D Department 质量节能部 Quality Management & Energy Conservation Department 审计部 Auditing Department
中国石油集团公司劳动模范名单（601个） 大庆油田有限责任公司 李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长 刁国玉钻探工程公司市场开发处科长 和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长 隋新光第一采油厂总地质师 任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师 姜兴国第二采油厂第二作业区经理 姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长 曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师 王渝明开发部主任 杨军政研室主任 雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理 司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长 单文辉第十采油厂第一油矿矿长 蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长 王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长 刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长 杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理 石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人 关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长 杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长
夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长 丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长 李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长 孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记 殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任 姜志敏储运销售分公司北油库主任 张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐 预制队队长兼第二工程处副处长 杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师 施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记 齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师 刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任 高春富第五采油厂地质大队地质室主任 胡永军第六采油厂试验大队大队长 肖德臣第七采油厂保卫大队大队长 张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长 王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任 李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师 周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理 姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理 刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理 郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长 张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师
大庆油田有限责任公司第六采油厂 喇400注水站高压变频器改造 作者：朱同德（北京中油亚光自动化技术有限公司 总经理） 一．喇400注水站概况 1. 概述 喇400注水站是我厂北西块聚驱注水站，于2000年11月建成投产，设计规模为2.88?104m 3/d ，共有157口聚合物注水井。该站现分为注曝氧污水和清水两套流程，站内共有5台泵（型号相同），其中1#、2#泵用于注曝氧污水，3#、4#、5#泵用于注清水。周围辐射有8个注入站，其中，5#、6#、7#为污水稀释聚合物注入站，目前日配注量为5129 m 3/d ； 1#、2#、3#、4#、8#为清水稀释聚合物注入站，日配注量为8683 m 3/d 。该站于2005年底注聚结束。站内各泵及配套电机参数如表一和表二所示。 表一：喇400注水站注水泵型号及参数 2. 注污水区块现状 5台泵中1#、2#泵用于注污水，平常只运行一台泵，另一台泵备用，由1#、2#倒换工作。周边辐射有三个注入站，分别为5#、6#、7#注入站。该系统平面图如图一所示。 图一 注污水泵站及注入站平面图
以2003年5月20日~2003年6月20日一个月间污水区块的工作数据为例，该区块在此期间的生产曲线如图二所示。 图二注污水区块2003年5月20日至6月20日生产曲线污水区块配注量为5129 m3/d，泵排量变化范围为6410~7498 m3/d，平均为7131m3/d；注入站（5#、6#、7#注入站）注水量变化范围4302~4788 m3/d，平均为4707m3/d；回流量变化范围1708~2827 m3/d，平均为2424m3/d，回流水量进入普通污水注水管网。 泵出口压力变化范围15.7~17.9MPa，平均泵压为17.33 MPa；管压变化范围14.9~16.3MPa，平均管压为16.17MPa；泵管压差范围为0.3~1.6MPa，平均为1.16 MPa；注水单耗变化范围5.60~6.90 kWh/m3，平均单耗为6.18kWh/m3。
大庆油田有限责任公司廉洁题库
大庆油田有限责任公司 领导人员述廉评廉题库 一、填空题： 1、按照（“谁主管、谁负责”）的原则，油田公司实行逐级述廉评廉制度。 2、领导人员述廉评廉（每年度）进行一次，可以和领导人员年度述职测评工作同时进行，也可以与领导班子民主生活会结合进行； 3、（述廉评廉）对象要认真对待并充分听取反馈意见。 4、述廉评廉会议上，领导班子和领导人员述廉后，应组织职工代表对述廉情况进行（民主评议）和（民意测评）。 二、选择题： 1、述廉评廉的对象为（AB） A、油田公司机关各部门； B、所属各单位党政领导班子及副科级以上 领导人员； C、基层队班组长。 2、领导人员述廉内容（ABCDEF） A、在责任分工范围内推进反腐倡廉建设工作情况；
B、执行党风廉政建设责任制，监督分管单位、部门领导人员廉洁自律情况； C、解决分管工作中职工群众反映强烈的热点、难点问题情况； D、执行和遵守领导人员廉洁从业有关规定情况； E、教育和管好配偶、子女和身边工作人员情况； F、反腐倡廉建设方面存在的不足和问题、整改措施和今后的努力方向。 3、参加述廉评廉会议人员包括（ABCDEFG） A、领导班子成员； B、党委委员 C、纪委书记和副书记； D、工会负责人； E、民主党派代表； F、本单位职能部门主要负责人； G、部分职工代表（职工代表比率不少于 50%）。 4、召开述廉评廉会议前（A） A、应提前3天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 B、应提前4天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 C、应提前5天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 5、对测评结果下面说法正确的是（A） 2
大庆油田企业文化知识
大庆油田企业文化知识 1、什么是企业文化？ 答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。 2、什么是企业形象？ 答：是反映企业整体素质的视觉和听觉效应，是企业提供给社会和消费者的使用价值和审美价值的客观效果和主观感受，通过厂区形象、产品形象、经营形象、员工形象表现出来。 6、什么企业精神？ 答：企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识，是能够长期推动本企业发展壮大的一种精神力量。 17、企业文化理论是首先由哪国学者提出的？ 答：美国学者。 18、最早开始有企业文化意义的实践的是哪个国家？ 答：日本。 20、什么是大庆精神？ 答：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”大庆精神产生于６０年代石油会战时期，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。长期以来，大庆精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。” 21、什么是铁人精神？ 答：铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。 22、“三老四严”的主要内容是什么？ 答：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。 23、什么是“四个一样”？ 答：“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和
第一章总则 一、项目由来 扩建项目——大庆油田有限责任公司南二、三区西部二次加密、聚驱井产能建设工程，位于大庆油田萨尔图油田南部开发区的南二、三区西部，地理位置见图1-1，井网开发面积28.41km2。该项目开采的油层为萨＋葡Ⅱ组油层和葡一组油层。 萨＋葡Ⅱ组油层地质储量8671.64×104t，1964年开始开发，1989年进行一次加密调整，根据油田稳产的需要，决定进行二次加密井的建设。另外，根据大庆油田“九五”、“十五”期间稳产形势的需要，决定在该区内葡一组油层采用三次采油方式开采，建设聚驱井。 根据《中华人民共和国环境保护法》和中华人民共和国国务院第253号令《建设项目环境保护管理条例》的有关规定，建设单位委托大庆市环境保护科学研究所进行扩建项目——大庆油田有限责任公司南二、三区西部二次加密、聚驱井产能建设工程的环境影响评价工作。评价单位编制完成了环境影响评价大纲并通过审批后，以此作为该项目环境影响报告书的编制依据。 二、编制依据 (一)《中华人民共和国环境保护法》，1989.12； (二)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，1996.4； (三)《中华人民共和国大气污染防治法》，2000.4； (四)《中华人民共和国水污染防治法》，1984.5.11； (五)《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，1996.10.29； (六)中华人民共和国国务院第253号令《建设项目环境保护管理条例》，1998.11；
图1-1 项目地理位置图
(七)《环境影响评价技术导则》(HJ)/T2.1～2.3－93及《声环境影响评价技术导则》(声环境)(HJ)/T(2.4－95)； (八)黑龙江省环境保护条例，1994.12.3； (九)黑龙江省工业污染防治条例，1996.11.3； (十)与采油二厂签订的环境影响评价合同； (十一)《大庆油田有限责任公司南二、三区西部二次加密、聚驱井产能建设工程环境影响评价工作大纲》及审批意见,见附件； (十二)《南二、三区西部二次加密、聚驱井产能建设工程环境影响评价任务委托书》； (十三)《大庆市地表水环境质量功能区划分》庆政办发2000年20号； (十四)《城市区域环境噪声标准适用区划分》庆政办发2002年28号； (十五)《大庆市环境空气质量功能区划分》庆政办发1999年37号。 三、评价等级 (一)地下水 该项目在石油勘探、开采、运输、贮存等过程中均可能引起地下水污染，污染途径为：1、封存在井场的废钻井液、跑冒滴漏的废酸化液、压裂液、废油等经雨水淋溶、渗透污染地下水；2、废液池、污油池、水泡子、排水干渠内废水、废液渗透污染地下水；3、钻井、采油、注水、酸化、压裂、洗井等作业时井下泄漏的废液对潜水层及承压水层的直接污染。 根据该项目特点以及项目周围环境现状，确定该项目地下水评价等级为三级。 (二)大气
规范运作夯基础 科学务实求发展 采油六厂位于山东省东明县境内，管辖桥口、马厂、徐集、三春四个油田和白庙、桥口两个气田。含油气层位沙二下到沙四上，油藏属于复杂断块－极复杂断块中低渗常压油藏，气藏属于复杂断块低渗特低渗凝析气藏。探明石油地质储量4535.56 万吨，可采储量3135.86 万吨，动用石油地质储量638.65 万吨。探明天然气地质储量204.48 亿立方米，可采储量72.7 亿立方米，动用天然气地质储量30.89 亿立方米。面对注采调整挖潜难度大、老区稳产基础薄弱，成本控制压力的不断加大等不利因素，我厂在实施全年工作目标过程中，按照上级要求，并根据点多、线长、面广等特点，不等不靠，坚持以油气生产为中心，以“创先争优”为主线，以“五项劳动竞赛”活动为载体，以“比学赶帮超”活动为抓手，细化目标管理，加强竞赛活动与生产经营的深度融合，油藏经营管理水平不断提升。2010 年实现了自然递减、综合递减和成本得到有效控制，原油产量基本稳定。 一、抓主线，构建“四项”体系，夯实组织基础 1、构建三级竞赛管理体系。为了充分发挥各项活动对生产经营的促进作用，厂领导经过深入调研、反复讨论，统一了思想，达成了共识，确立将“创先争优” 作为我厂各项工作的主线，围绕油气生产这个中心，以“五项劳动竞赛”活动为载体，以“比学赶帮超”活动为抓手，充分发挥党员在油气生产和经营管理工作中攻坚克难的模范带头作用，带领职工立足岗位开展“创先争优”活动，形成党政工团齐抓共管、全方位覆盖的竞赛体系。厂层面一是按照“统一领导、分级负责、系统管理、协调合作、运行有序”的原则，成立了以厂长、书记为组长，以党政副职为副组长，相关科室长及单位领导为成员的“创先争优”活动领导小组，全面负责“创先争优”系列活
大庆油田有限责任公司 领导人员述廉评廉题库 一、填空题： 1、按照（〃谁主管、谁负责〃）的原则，油田公司实行逐级 述廉评廉制度。 2、领导人员述廉评廉（每年度）进行一次z 可以和领导人 员年度述职测评工作同时进行，也可以与领导班子民主生活会结 合进行; 3、（述廉评廉）对象要认真对待并充分听取反馈意见。 4、述廉评廉会议上,领导班子和领导人员述廉后”应组织 职工代表对述廉情况进行（民主评议）和（民意测评）。 二选择题： 油田公司机关各部门； 所属各单位党政领导班子及副科级以上领导人员； 基层队班组长。 领导人员述廉内容（ABCDEF ） 在责任分工范围内推进反腐倡廉建设工作情况； 执行党风廉政建设责任制,监督分管单位、部门领导人 述廉评廉的对象为（AB ） A 、 B 、 C 、 2
员廉洁自律情况; C、解决分管工作中职工群众反映强烈的热点、难点问题情况； D、执行和遵守领导人员廉洁从业有关规走情况； E、教育和管好配偶、子女和身边工作人员情况； F、反腐倡廉建设方面存在的不足和问题、整改措施和今后的努力方向。 参加述廉评廉会议人员包括（ABCDEFG ） A、领导班子成员； B、党委委员 C、纪委书记和副书记； D、工会负责人； E、民主党派代表； F、本单位职能部门主要负责人； G、部分职工代表（职工代表比率不少于50% ）。 4、召开述廉评廉会议前（A ） A、应提前3天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 B、应提前4天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 C、应提前5天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 5、对测评结果下面说法正确的是（A ） A、对于测评结果为优秀的,可以进行表彰和奖励； B、对于测评结果为良好的，分析原因，限期整改；
大庆油田有限责任公司 基本建设管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）基本建设管理，规范基本建设程序，实现工程建设项目工期、质量、投资和安全环保的有效控制，根据国家有关法律、法规及上级部门等有关规定，结合油田公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司投资和油田公司所属各建设单位自筹资金的新建、扩建、改建及维修改造等建设工程（以下简称建设工程）。油田公司全资子公司及控股子公司投资的项目参照本办法执行。 第二章管理机构与职责 第三条油田公司基本建设实行统一管理、分级负责。 第四条油田公司基建管理中心是油田公司基本建设的业务主管部门。对油田公司基本建设系统进行业务管理，其主要职责： （一）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和基本建设技术规范、标准和规程，结合油田公司实际，起草具体
的管理办法。 （二）建设工程的质量、技术、安全、建筑节能管理和监督工作。 （三）组织油田公司工程技术服务市场管理委员会所授权范围内的基本建设施工、监理、工程检测及预制产品生产企业等合格供方资格审查。 （四）建设工程施工过程的协调等管理。 （五）油田公司所属建设、施工、监理单位的业务管理及油田公司工程招标代理机构的业务指导，对建设工程的预制产品生产进行管理与监督。 （六）建设工程施工、监理招标项目的管理工作。 （七）审查和管理建设工程的施工、监理、工程分包和劳务分包合同。 （八）审批建设工程的开工、竣工报告。 （九）建设工程的经济签证管理。 （十）建设工程的竣工验收管理工作。 第五条油田公司所属建设单位（以下简称建设单位）的主要职责： （一）建设单位的基建管理部门是本单位的基本建设业务主管部门，对本单位的基本建设工作全面负责；是工程建设质量、工期、投资、安全、环保的“第一责任人”。 （二）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和
大庆油田有限责任公司基本建设 第一章总则 工程质量管理办法 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）基本建设工程质量管理，明确质量责任，增强工程建设各方责任主体的质量意识，确保油田建设工程施工质量，根据国家及行业质量法规、规范及相关规定，制定本办法。 第二条油田公司基本建设工程质量管理实行油田公司及所属单位两级管理。 第三条油田公司基本建设工程质量实行监督管理。所有工程开工前必须到石油天然气大庆油田工程质量监督站履行报监手续，未报监的工程不准开工，未经质量核查或经核查不合格的工程不得组织竣工验收，不得交付使用。 第四条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。 第五条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第六条油田公司基建管理中心是油田基本建设工程质量归口管理部门，所属单位基建工程主管部门应设立质量管理岗位，配备具有中级或中级以上专业技术职称并已取得工程管理方面执业资格的专（兼）职质量管理人员，所属施工企业工程质量管理部门应建立工程质量管理组织机构，配备相应专业和数量的质量管理人员。 第七条油田公司基建管理中心管理职责： （一）负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范；
（二）负责油田公司所辖范围内的工程质量管理工作，对所属各单位基建工程管理部门及施工企业的质量管理工作进行监督及考核； （三）负责编制油田公司建设工程创优计划，并组织实施；（四）负责组织迎接上级质量管理部门的检查活动，组织开展公司内部质量检查及优质工程的检查、评选工作； （五）负责受理工程质量投拆，组织协调工程质量事故的处理工作； （六）负责组织质量管理人员的培训和取证工作；（七）组织召开工程质量管理工作会议，掌握工程质量动态，收集处理质量信息，总结质量管理经验，提出改进工程施工质量管理工作的措施和意见。 第八条建设单位基建工程主管部门管理职责： （一）负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范； （二）负责制定本单位年度建设工程质量目标和质量规划，编制工程创优计划，建立和完善质量管理体系，落实工程质量领导责任制及工程质量负责制，明确质量责任； （三）负责本单位范围内建设工程的质量管理工作，组织优质工程的申报和创优计划的实施，组织工程项目质量监督注册，定期开展质量检查和评比，组织对本单位申报优质工程的初验等质量管理工作； （四）负责对承担本单位建设工程项目的施工企业及监理单位的质量体系运行情况进行考核； （五）审核承担本单位建设工程项目施工、监理、预制产品单位的资质等级和业务范围； （六）负责制定并组织实施工程材料、设备、构配件进场验收管理制度，确保材料设备质量； （七）负责组织工程质量问题的处理工作，并按照相关规定上报油田公司基建管理中心；
大庆油田“双特高”油田调出“精气神” 中国石油新闻中心 [ 2012-05-16 10:58 ] 特点：“双特高”老油田精细挖潜。 油田名片：依靠精细注水调整，大庆油田保持油田持续稳产、高产的成功经验为“双特高”老油田精细挖潜探索出一条新路。大庆长垣6个示范区通过精细注水，实现“3年产量不降、含水率不升”，创造了油田开发史上的奇迹。 面对特高含水期的开发形势，大庆油田突出水驱开发不动摇，以精细注水开发调整，调出了老油田持续高产稳产的“精气神”。 大庆油田坚持走“高效益、可持续、有保障”的原油稳产之路，已经有几十年。在大幅度提高采收率技术还不能工业化推广，外围未动用储量多是低品位难采储量的情况下，大庆油田坚持“突出长垣、突出水驱、突出效益”，坚持“靠精细水驱挖潜保稳产，而不是靠多打井多建产能保稳产”，坚持“水驱控递减、聚驱提效率、复合驱快发展”，继续做好精细挖潜这篇大文章。 大庆油田共开辟了12个精细水驱挖潜示范区，产量规模达到200万吨，占水驱总产量的9%。大庆油田集管理优势与技术优势于一体，采取综合性措施进行集中治理，使挖潜和调整的工作量更大、精细程度更高、治理效果更显著、示范引领作用更加突出。 今年是大庆采油一厂“3年原油产量保持1111万吨”目标的决胜之年。作为原油4000万吨持续稳产的顶梁柱、长垣老区控水挖潜的主战场，这个厂以水驱精细挖潜提高单井产量为目标，抓好水质化验、反冲洗制度执行、加药环节管理、容器收油工作，全方位、全过程保证注水水质，最大限度提高水驱采收率，实现了水驱产量占60％以上、自然递减率和产量总递减率分别控制在7％和3％以内的目标。 大庆采油四厂针对每口油水井明确提出“一井一工程”、“一层一对策”的技术措施挖潜思路。在注水结构调整工作中，采油四厂率先提出了层段单卡油层数小于6个、层段单卡砂岩厚度小于6米、渗透率变异系数不大于0.6的“三个六”细分注水标准，为提高油层动用状况、控制含水率上升和减缓产量递减速度奠定了坚实的基础。“三个六”细分注水标准实施以来，采油四厂已执行500余口井细分注水方案，油层动用程度提高10个百分点左右，周围有800多口采油井见到较好效果。 大庆油田采油六厂综合含水率达94.39％，靠什么保证产量稳定？采油六厂抓住喇嘛甸油田“高含水和厚油层”这两个主要矛盾，加大细分注水调整力度，做到注水层段细分到位和分层配注优化到位，不断优化注水结构，搞好注采平衡，确保为地下供应充足的能量。 截至今年一季度末，大庆油田生产原油1014万吨，水驱产量达671万吨，占总产量的66%，为持续稳产赢得了主动权。(张云普)
口述历史研究成果总结——大庆油田的城市建设 目录 前言 (1) 背景介绍 (1) 阶段划分 (2) 一、油田会战初期阶段 (2) 二、城市雏形形成阶段 (2) 三、城市建设起步阶段 (3) 四、城市建设快速发展阶段 (3) 总结 (4) 前言 我的奶奶生于1941年，十九岁时离开故乡安徽，与我的爷爷共同来到刚刚发现的大庆油田，参与石油大会战。1996年退休，共在大庆油田工作了36年，先后从事基建，后勤，保障等各项工作，经历了大庆油田发展的各个时期。 我的父亲生于1970年，十七岁参加工作，先后从事钻井，采油，安全，生产保障，油田保卫等工作。 我组于2015年6月三日对我的奶奶和我的父亲进行了电话访谈，访谈时长两个小时。访谈内容主要围绕六十多年以来大庆油田的开发和大庆城市建设的变化和发展。以下是我们的成果总结。 背景介绍 “工业学大庆”，这是一条上了年纪的人都耳熟能详的口号，这条口号于1964年由党中央正式提出。其中“大庆”，就是我的故乡，迄今为止中国陆上规模最大的油田。 1960年1月，石油部党组召开扩大会议，准备加快松辽地区勘探和油田开发，2月20日，中共中央批准石油部提交的报告，石油会战由此开始。石油系统37个厂矿、院校组织了人员自带设备，国务院一些部门人员、退伍的解放军战士和转业军官，以及老一辈石油人
（其中就包括我的祖父）组成的石油大军进入东北松嫩平原，展开了石油大会战。 随着石油会战的开展，规模庞大的石油大军以及他们的家属的的生活安置问题日益凸显。会战初期的军事化管理的社区形式无法适应日益增加的人口和各种产业的需求，大庆的城市建设就是在这个背景下逐渐展开的。 阶段划分 一、油田会战初期阶段 大庆的第一批居民就是由石油系统37个厂矿、院校的人员、国务院一些部门人员、退伍的解放军战士和转业军官，以及老一辈石油人组成的石油大军。其中占人口半数以上的是在役军人或者退伍军人。 在石油会战的初期，石油部下属的无数个钻井队是这个时期居民聚集区的最基本单位，由于可开采地区的分散性，每个钻井队必须经常在数口油井之间往返，所以这个时期的大庆没有形成太多固定的建筑。各个钻井队自己携带的帐篷就是这个时期住房的主要形式。 这个阶段的大庆油田根本没有城市和社区的概念可言。石油开采的特点决定了，在一个油井钻探完成后，采油队必须赶赴下一个地点进行钻探，所以，那个时候大庆的生活更像是一种流动性极强的“游牧生活”。所以那时在大庆没有形成完整的行政区划，行政系统的职责由油田的有关机构（即采油队和钻井队）代为行使。 二、城市雏形形成阶段 随着油田的不断开发，参与开发的石油工人数量越来愈多，他们的家属慢慢迁入（其中就包括我的奶奶）。与此同时油井相继投产，开采位置渐渐固定。于是在这种固定采油点相对比较密集的区域，出现了大庆第一批的固定建筑。这些建筑的主要居住人员包括：石油工人的家属、进行油井日常维护工作的工人，油田机关单位从事文职工作的干部。 大庆油田所在的松辽平原地形平坦，植被以草原为主，缺乏木材等建筑材料。而这个地区属于寒温带，冬春季节风力极大，十分寒冷。为了解决上述人员的住房问题，广大油田群众创造性的发明了干打垒的建筑形式。干打垒是一种极为原始的半地下住房类型，其大部分空间位于地下，顶部以防水帆布和茅草覆盖，主体以绳索支撑。为了解决当时的居住问题，特别是即将进入冬天，为了抵御东北地区的寒冷气候。大庆油田在短短几个月的时间里建成
招标投标企业报告 中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司 第四采油厂
本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第 四采油厂 统一社会信用代码：9164000071502775XM 工商注册号：640000100004795组织机构代码：71502775X 法定代表人：靳文奇成立日期：2001-11-19企业类型：/经营状态：存续 注册资本：- 注册地址：宁夏银川市大新乡燕鸽湖石油基地 营业期限：2001-11-19 至 / 营业范围：陆上石油、天然气勘查、生产、销售；石油、天然气管道运营。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）120
2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年08月30 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1全国2019-11-29长庆油田分公司第四采油厂2019年油田产能建设项目社会稳定风险评估报告的编制项目 2南京2019-11-29长庆油田分公司第四采油厂2020年南京水杯子商务直饮机维修项目 3陕西2019-11-20施工监理服务费基准价×(1+浮动幅度值)施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数 4榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年子洲县建2等12个天然气井场及道路临时使用林地可行性报告及植被恢复方案的编制项目 5榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年子洲县区域气田开发建设井场、道路、管线和输电线路等配套设施水土保持监测总结报告、渡汛预案编制项目 6榆林2019-11-202019年靖边县罗12-8等24个井场、2个站点及道路临时使用林地可行性报告及植被恢复方案的编制项目 7榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年子洲县区域气田开发建设井场、道路、管线和输电线路等配套设施水土保持方案编制和设施验收报告项目 8榆林2019-11-20长庆油田分公司第四采油厂2019年靖边县罗12-8等24个井场及道路考古勘探报告的编制项目
大庆油田有限责任公司健康管理办法 庆油发〔2009〕131号 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国劳动法》和《中国石油天然气股份有限公司健康管理办法》（石油质字〔2000〕第155号）等有关规定，为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）健康管理工作，预防、控制和消除职业病危害，保护员工健康，特制定本办法。 第二条油田公司健康管理工作贯彻“预防为主”的方针和坚持“分级管理、依托社会化服务（优先考虑企业内部医疗卫生服务机构）”的原则，为员工创造有利于健康的工作条件和环境。 第三条本办法适用于油田公司所属单位、全资子公司及控股公司（以下简称各单位）。 第二章管理机构及职责 第四条油田公司HSE 委员会对油田公司健康管理工作实施领导决策。油田公司安全环保部是油田公司健康管理工作的主管部门。各单位安全部门负责本单位的健康管理工作。 第五条油田公司安全环保部是油田公司健康管理工作的监督管理部门，人事、计划、财务、质量、纪检监察、工会等部门参与健康管理的监督工作。 （一）油田公司安全环保部的主要职责是： 1. 贯彻落实国家各项健康管理与劳动防护的法律、法规和上级有关工作的要求； 2. 建立健全健康工作责任制及相关管理制度； 3. 组织制定油田公司健康管理与劳动防护工作的中、长期规划和年度计划； 4. 组织开展健康管理与劳动防护的专项检查，督促整改作业场所中危害员工健康的各类隐患； 5. 负责油田公司建设项目职业卫生“三同时”的工作； 6. 组织职业卫生、劳动防护的宣传和培训工作； 7. 建立健全职业卫生档案及员工健康监护档案； 8. 制定职业病危害事故的应急救援预案，并组织演练； 9. 负责油田公司内部发生的职业病危害事故调查、处理，并完善相关资料； 10. 对各单位健康管理和劳动防护工作情况进行年度考核。 （二）油田公司人事部门负责确定健康监护人员的范围以及职业病、职业禁忌、工伤人员调岗工作。 （三）油田公司工会、纪检监察部门是劳动防护用品的监督部门，有权对劳动防护用品的质量、发放、使用情况进行监督。 （四）油田公司各级计划部门根据安全技术措施、建设项目职业病危害评价等标准，结合工程预算资金，编制职业卫生专项资金预算。 （五）油田公司各级财务部门根据职业性、非职业性健康监护、工作场所检测、防暑降温、劳动防护用品配备等要求，结合本单位年度预算资金安排情况编制预算。 （六）油田公司质量管理部门对油田公司劳动防护用品的质量进行监督检查。 （七）各单位安全部门的主要职责是： 1. 建立本单位健康管理与劳动防护的管理制度； 2. 根据本单位特点，对员工进行健康宣传教育，组织有针对性的职业安全培训和职业
大庆油田剩余油的影响因素及分布 魏纪德;林春明;杜庆龙;张同意 【期刊名称】《石油与天然气地质》 【年(卷),期】2001(022)001 【摘要】大庆油田现已进入高含水开发阶段，寻找和开发剩余油非常重要。大庆油田3个密集井网区的实验结果表明，沉积微相是影响剩余油平面分布的主要因素，大型河道砂中的剩余油主要分布于砂体物性变差的部位，分流河道及水下分流河道砂中的剩余油主要存在于薄砂层或孤立的小透镜体中；沉积韵律层渗透性的差异控制剩余油的纵向分布，厚油层顶部是剩余油富集的有利区段。另外，开发因素对剩余油的分布亦有一定的影响。不同成因的砂体中，剩余油分布不同。分流河道砂体、分流间砂体及水下分流砂体因非均质性严重，故易形成剩余油。%The test results of three dense well net regions in DaqingOilfields indicate that sedimentary microfacies is the main factor influencing the planar distribution of residual oil.In large channel sand bodies,the residual oil is mainly distributed in the places with poor physical property;in distributary channel sand bodies,the oil is usually preserved in thin sand laminaes and sand lens.The top part of thick oil horizon favours the enrichment of residual oil,and exploration factor also has some influence on the distribution of risidial oil. 【总页数】3页(57-59) 【关键词】剩余油;沉积微相;砂体;分布;大庆油田 【作者】魏纪德;林春明;杜庆龙;张同意
大庆油田有限责任公司招标管理办法（试行）第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）招标管理工作，规范招标活动，维护油田公司利益，根据国家有关法律法规和《中国石油天然气集团公司招标管理办法》等有关规定，结合油田公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司机关及所属单位。 油田公司及所属单位的全资子公司和控股公司应当依法建 立健全招标采购制度，也可以通过法定程序明确执行本办法。第三条本办法所称招标，是指招标单位发出招标公告或投标邀请书，邀请不特定或者特定的交易对象在规定的时间、地点参与投标，招标单位按照规定程序和标准从中择优选择交易对象、确定交易内容，并最终签订交易合同的法律行为。招标管理：包括招标职责、招标范围、评审专家、招标机构、招标准备、招标实施、投诉处理等方面的管理。 招标单位：提出招标申请、委托招标机构招标，负责中标合
同签订的单位或部门。 招标机构：由油田公司设立、专门为油田招标工作提供代理．服务的部门。 第四条油田公司招标工作实行统一管理、分级负责、业务主导、管办分离、监管分开的管理体制和运行机制。 统一管理：油田公司建立统一的招标管理制度，统一标准、统一要求、统一流程。 分级负责：对招标项目按照集团公司、油田公司和二级单位实行分级管理，各自在管理权限内履行相应职责。 业务主导：油田公司专业主管部门在油田公司招标管理框架下，制定本专业招标规范和技术标准，发挥招标专业管理职能。 管办分离：油田公司招标管理与招标实施分开，各司其职、各负其责。 监管分开：油田公司招标监督与招标管理分开，相互监督、相互制衡。 第五条油田公司招标管理工作遵循专业、受控原则，招标组织工作遵循集约、效率原则，招标实施工作遵循公开、规范原则。 第二章管理机构与职责
盆地沉积盖层自侏罗系开始，至中，新生代均有不同程度的发育，但是以白垩系，尤其是下白垩统为主，新生界厚度不大。地表均被第四系所覆盖。盆地内发现三套含油组合，起上部含油组合为黑地庙油层，分布在嫩江祖的三四中；中部含油组合为萨尔图，葡萄花和高台子油层，分布在青山口组二三段及姚家组和嫩江祖一段中；下部含油组合为扶余和扬大城子油层，分布在泉头组三四段中，油田集中在中部含油组合内。盆地沉积盖层被划分为七个一级构造单元，31个二级构造和130多个局部构造，目前所发现的油田大部分都集中在中央坳陷区内。 松辽盆地基底分别由大兴安岭华里西晚期褶皱带和吉黑华里西晚期褶皱带汇合而成。在经历了三叠纪和侏罗纪早期的抬升剥蚀后，在侏罗纪晚期由于以断裂为主的构造运动的作用，在这里产生了众多的断陷、地垒和断阶带。进入早白垩世松辽盆地沉降作用不断增强，使早期出现的分割性的小断陷扩大沟通，形成统一的松辽盆地大型沉积坳陷，至晚白垩世和第三纪，由于淤积充填而使盆地沉降速度明显减缓，坳陷渐趋萎缩。 松辽盆地是我国东北地区的大型中新生代陆相沉积盆地，面积约26×104km2，沉积地层厚度5000～6000m，全盆地分为7 个一级构造单元：中央坳陷区、西部斜坡区、东南隆起区、东北隆起区、北部倾没区、西南隆起区、开鲁坳陷区，大庆长垣是松辽盆地北部的一个二级构造单元，由喇嘛甸、萨尔图、杏树岗、太平屯、高台子、葡萄花、敖包塔7个背斜构造组成 大庆松辽盆地属于我国著名地质学家李四光同志划分的中国东部新华夏系第二沉降带，即呈北北东走向的中新生代沉降带中的一个大型沉积盆地。盆地内部总的轮廓是北部、东北部、东南部和西南部为隆起区，西部是平缓斜坡，中间是大面积的拗陷区 大庆长垣北部，基岩以上沉积了上侏罗统、白垩系、第三系和第四系的巨厚地层。各沉积岩层的层序、岩性及含油状况见图1—3。厚度最大、分布最广的是白垩系地层。根据岩性、沉积环境和生、储、盖的组合关系可划分四个沉积旋回：即登娄库组、泉头组—青山口组、姚家组—嫩江组、四方台组—明水组。各个沉积旋回之间是以不整合或沉积间断的方式相互接触的，每一个沉积旋回从下至上岩性为粗→细→粗的演变，岩石颜色（尤其是泥质岩颜色）呈浅色→暗色→浅色的变化，反映了从湖退到湖进再到湖退的完整过程。 一萨尔图油田
大庆油田 大庆油田是20世纪60～80年代中国最大的油区，位于松辽平原中央部分，滨洲铁路横贯油田中部。其中大庆油田为大型背斜构造油藏，自北而南有喇嘛甸、萨尔图、杏树岗等高点。油层为中生代陆相白垩纪砂岩，深度900米～1200米，中等渗透率。原油为石蜡基，具有含蜡量高（20％～30％），凝固点高（25℃～30℃），粘度高（地面粘度35），含硫低（在0.1％以下)的特点。原油比重0.83～0.86。1959年，在高台子油田钻出第一口油井，1960年3月，大庆油田投入开发建设。1976年以来，年产原油一直在5000万吨以上，1983年产油5235万吨。大庆油区的发现和开发，证实了陆相地层能够生油并能形成大油田，从而丰富和发展了石油地质学理论，改变了中国石油工业落后面貌，对中国工业发展产生了极大的影响。 大庆油田我国目前最大的油田，于1960年投入开发建设，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。油田自1960年投入开发建设，累计探明石油地质储量56.7亿吨，累计生产原油18.21亿吨，占同期全国陆上石油总产量的47%；探明天然气地质储量548.2亿立方米，上缴各种资金并承担原油价差1万多亿元，特别是实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，创造了世界油田开发史上的奇迹。 大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，是以石油天然气勘探开发为主营业务的国有控股特大型企业。1999年底，大庆油田重组改制、分开分立。2000年1月1日，大庆油田有限责任公司正式注册成立，并随中国石油天然气股份有限公司在美国和香港上市。注册资本475亿元，现资产总额1089亿元，员工总数90427人。公司成立六年来，累计生产原油2.94亿吨，天然气130亿立方米，年均油气当量保持在5000万吨以上；实现销售收入5840亿元，利税总额4795亿元，连年荣登中国纳税百强企业榜首。 1959年9月26日16时许，在松嫩平原上一个叫大同的小镇附近，从一座名为“松基三井”的油井里喷射出的黑色油流改写了中国石油工业的历史：松辽盆地发现了世界级的特大砂岩油田！ 当时正值国庆10周年之际，时任黑龙江省委书记的欧阳钦提议将大同改为大庆，将大庆油田作为一份特殊的厚礼献给成立10周年的新中国。 “大庆”，这个源于石油、取之国庆的名字，从此叫响全国，传扬世界。 说起“大庆”，我们整理出若干个“链接”——— 大庆油田的诞生，使中国石油工业从此走进了历史的新纪元。1963年12月4日，新华社播发《第二届全国人民代表大会第四次会议新闻公报》，首次向世界宣告：“我国需要的石油，过去大部分依靠进口，现在已经可以基本自给了。”中国石油工业彻底甩掉了“贫油”的帽子，中国人民使用“洋油”的时代一去不复返。