二、资金预算作业准则
□总则
第一条目的及依据
为提高各公司暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用之最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至四条规定，订定本准则。
第二条资金范围
本准则所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现之有价证券而言。为期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至随时可变现之有价证券则归属于资金调度之列。
第三条作业期间
(一)资金提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月24日前逐月预计次三个月份资金收支资料送会计部门，以利汇编。
(二)各公司会计部门应于每月28前编妥次三个月份资金来源运用预计表按月配合修订。并于次月15日前编妥上月份实际与预计比较编制资金来源运用比较表各一式四份，呈总经理(经理)核阅后，一份自存，一份留存总经理室(经理室)，一份送财务部，一份送总管理处总经理室。
□收入
第四条内外销收入
营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收(兑)现数编列。
第五条劳务收入
营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合约规定预计可收(兑)现数编列。
第六条退税收入
(一)退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列。
(二)预计核退营业税虽非实际退现，以其能抵缴现金支出，得视同退现。
第七条其他收入
凡无法直接归属于上项收入者皆属之，包括财务收入、增资收现、下脚收入等。其数额在30万元以上者，均应加说明。
□支出
第八条资本支出
(一)支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。
(二)房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。
(三)设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。
(四)机械设备、什项设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划，预计支付资金编列。
第九条材料支出
资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。
第十条薪工
会计部门依据产销计划等资料及最近实际发生数，斟酌预计支付数编列。
第十一条经常费用
(一)托工工厂：托工经办部门应参照拖工厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列。
(二)制造费用：会计部门依据生产计划，参考制度费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。
(三)推销费用：营业部门依据营业计划，参照以往月份推销费用占营业额之比例推算编列。
(四)管理费用：会计部门参照以往实际数及管理部门工作计划编列。
(五)财务费用：会计部门依据财务部门资金调度情形，核算利息支付编列。
第十二条其他支出
凡不属于上列各项之支出皆属之，包括偿还长期(分期)款、股息、红利等之支付。其数额在30万元以上，均应加说明。
□异常说明
第十三条异常说明
各公司应按月编制资金来源运用比较表，以了解资金实际运用情形，其中实际数与预计比较每项差异在10%以上者，应由资料提供部门填列资金差异报告表列明差异原因，于每月10日前送会计部门汇编。
□资金调度
第十四条资金调度
(一)各公司营运资金由公司(事业部)最高主管负责筹划，并由总管理处财务部门协助筹措调度。
(二)各公司资材部门应按月根据国内外购料借款数额编列“购料借款月报表”于当月24日由各公司总经理室分送财务部及总管理处总经理室汇总呈核。
(三)财务部应于次月5日前按月将有关银行贷款额度、可动用资金、定期存款余额等资料编列能源企业国内银行短期借款明细表呈总管理处总经理核阅，以为经营决策之参考。
□附则
第十五条本准则经总管理处总经理核准后实施，修改时亦同。
一式二联：1.自存 2.会计部门
一式二联：1.自存 2.会计部
内外购原物料预计表
一式二联:1.自存 2.会计部
资金差异报告表
经理： 科长： 经办：经理： 科长： 制表：
一式二联：1.会计部门 2.资料提供部门
经理：科长：制表：
银行短期借款明细表
经理：科长：制表：
B资金预算作业细则集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
资金预算作业细则 1.总则 1.1.制定目的 为提高各部门经营效益，灵活运用资金，充分发挥其经济效率，达成 资金运用之最高效益，特制定此细则。 1.2.适用范围 本公司有关预算单位。 1.3.权责单位 1)财务部负责本细节制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本细节制定、修改、废止之核准。 1.4.定义 本细则所称之资金指库存现金、银行存款账户及随时可变现的有价证 券。 1.5.预算时效 1)下年度开始前三个月编制年度资金预算。 2)各部门每月25日前逐月编制次三个月资金来源运用预计表，按 月修改，并于次月15日前编制上月份实际与预计资金来源运用 比较表。 2.资金预算 2.1.收入 2.1.1.内外销收入 业务部门依据各种销售收款条件及合约规定，预计可收到的货款编 列。 2.1.2.劳务收入 业务部门依公司收款条件及合约规定，预计可收到的代为加工同业产 品的货款编列。 2.1. 3.退税收入 1)依申请退税进度，预计可退现款编列。 2)预计退税金额以抵缴方式处理的，视同退现。 2.1.4.其他收入 财务收入、增资收现、下脚料出售，预计可收现款编列。 2.2.支出 2.2.1.资本支出 1)房屋：依兴建工程进度，预计新需支付资金编列。 2)设备分期付款：财务部门依据分期付款日期予以编列。 3)机械设备、预计工程定金等：依工程合约法三章及进度，预计支 付资金编列。 2.2.2.材料支出 资材部依请购采购结汇作业，分别预计内外购原材料支付资金编列。 2.2. 3.薪资 财务部依产销计划及最近实际发生数预计支付数编列。 2.2.4.经常性费用
单选题：（共7道试题，每题3分） 1．公用事业组织属于【】 A．基本非盈利型服务 B．基本盈利型服务 C．选择非盈利型服务 D．选择盈利型服务 2．不属于非政府公共组织所有具有的特点的是（） A．民间性 B．营利性 C．自治性 D．自愿性 3．在我国，非政府组织不包括（）。 A．事业单位法人 B．社会团体法人 C．私营企业
D．民办非企业单位 4．按照计划的期限不同，公共部门的计划可以划分为（）。 A．战略计划和作业计划 B．长期计划和短期计划 C．上层计划和基层计划 D．单一计划和常规计划 5．（）是为完成某一特定计划而规定的一系列步骤。 A．规则 B．程序 C．规划 D．预算 6．凡事要以大局为重，以公共利益和总体目标为基本准则，这是（）。 A．整体原则 B．自觉原则
C．动态原则 D．周密原则 7．公共决策应该对整体与局部、当前利益与长远利益、主要目标和次要目标等关系，加以综合分析，然后进行决策，这是（）。 A．目标性原则 B．信息原则 C．优选原则 D．系统原则 多选题：（共8题每题5分） 1．非政府组织的发展动因包括（）。 A．市场失灵 B．契约失效 C．价值取向的多元化 D．政府失灵 E．历史的自然演进 2．非营利组织区别于政府组织的主要特征是（）。
A．民间性 B．志愿性 C．组织性 D．非营利性 E．自治性 3．我国非政府组织存在的主要问题包括（）。 A．管理体制混乱，发展处于无序状态 B．行为不规范，服务意识差 C．缺乏公共意识和国际意识 D．依附性强，“非政府性”弱。 E．法律法规不健全，对非政府监管不力 4．公共管理伦理与责任控制机制包括（）。 A．行政控制 B．立法控制 C．司法控制
资金预算作业制度 如果你的时间比较充裕，你可以多做几套模拟试卷。相信通过模拟真实考试，你的水 平和应试技巧还会有一个大的提升。通过逐步的答题，你会对考试更加有感觉，找到答题 的方向，自然正确率也会提高，最后通过考试的几率也会加大。 总则 第一条目的及依据为提高各公司经营效暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充 分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以 期达成资金运用之最高效益，特依"关系企业资金调度控制办法"第一至四条规定，订定本 准则。 第二条资金范围本准则所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现之有价证 券而言。为期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至随时可变 现之有价证券则归属于资金调度之列。 第三条作业期间 (一)资金提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月24日前逐月预计次三个月份资金收支资料送会计部门，以利汇编。 (十二)建立法律职业资格档案管理和信息发布制度。完善法律职业资格证书档案管理 制度，建立获得法律职业资格人员名册的公布和查询制度。对参加法律职业资格考试人员 违反考试规律、使用虚假证件报考、使用虚假证件申领法律职业资格证书等失信行为，及 时公开曝光并惩处，并将相关信息纳入国家统一的信用信息共享交换平台。 幼儿难教，现在的孩子状况：独生子女，好动，调皮、自私、自我中心，心理压力主 要来源于孩子的行为习惯及留守儿童多;家长难处，家长的角色定位，家长不理解，不配合、放任、不重视亲子关系，对孩子期望过高;教师难当，付出的心血得不到社会的认同，收入少，知识增长太快，持续进修，期望过高，觉得自己失败，不知道如何处理自己的情绪，感到有心无力，职业倦怠;自身家庭。，如生存压力：房子，医疗，物价。家庭压力：孩子教育，老人赡养等。 (二)各公司会计部门应于每月二十八日前编妥次三个月份资金来源运用预计表按月配 合修订。并于次月十五日前编妥上月份实际与预计比较编制资金来源运用比较表各一式四份，呈总经理(经理)核阅后，一份自存，一份留存总经理室(经理室)，一份送财务部，一 份送总管理处总经理室。 收入
公共管理学习题 一、简答题 1、公共管理的内涵: 所谓公共管理, 就是公共组织运用所拥有的公共权力, 为有效地实现公共利益, 对社会公共事务进行管理的社会活动。主要包括以下几点: ( 1) 公共管理的主体是公共组织( 2) 公共管理的客体是社会公共事务( 3) 公共管理的目的是实现公共利益( 4) 公共管理的过程是公共权利的运作过程 2、政府职能演变经过的阶段: ( 1) 限制政府干预( 2) 主张政府干预( 3) 对政府职能的重新思考 3、简述政府失效理论的基本观点及政府失效的表现: 政府失效理论的基本观点是对人的”经济人”的假设。即认为人是自利的、理性的, 而且每个人都在追求个人利益的最大化, 政府公务员也不例外。由此看来, 在政治决策过程中, 人的一切行为都可看成是经济行为, 而使”政府政治过程的目的肯定是增进公共利益的假设”受到质疑而不得不被放弃。( 1) 公共政策失效 ( 2) 公共产品供给的低效率( 3) 内部性与政府扩张( 4) ”寻租”及腐败 4、简述非政府公共组织的基本特征: ( 1) 非政府性( 2) 公益性( 3) 正规性( 4) 专门性( 5) 志愿性 5、公共政策的特征表现在哪些方面: ( 1) 公共性( 2) 利益选择性( 3) 目标指向性( 4) 权威约束性 ( 5) 功能多极性( 6) 动态稳定性 6、简述公共政策规划的主体和基本原则: 公共政策规划的主体是指参与政策方案设计与研究的所有机构和人员。 ( 1) 执政党( 2) 立法机关( 3) 行政机关( 4) 利益集团( 5) 大众传媒 政策规划的原则是指政策规划需要遵循的基本准则: ( 1) 公正原则( 2) 受益原则
答题方面，选中您要回答的问题拖黑，按“ctrl+c”复制题目。然后在打开的本题库里面按“ctrl+f”打开搜索功能，在按“ctrl+V”粘贴刚才复制的题目。点“查找下一处”。用本方法不保证满分，到80分以上是没问题的。谢谢！！全面预算管理随堂练习 1、(C）既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 A．战略目标；B．战略规划；c．战略计划；D．预算。 2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括（ABC）。 A．预计资产负债表；B．预计利润表；c．现金收支预算等内容；D．资本支出预算。 3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括（ABCDE）A．目标确定；B．预算编制；c．预算控制；D．预算分析；E．预算考评。 4、理解全面预算管理的“全面”本质，可从（ABC）方面入手。 A．全面覆盖；B．全程控制；c．全员参与；D．全面动员。 5、预算最本质的功能在于（B）。A．计划；B．控制；C．考核；D．评价。 6、全面预算从大的方面讲包括（ABC）。 A．经营预算；B．财务预算；c．资本预算；D．资产负债表预算；E．生产预算。 7、通过预算编制可以进行（A）A．事前控制；B．事中控制；c．事后控制；D．全程控制。 8、1922年（A）一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。 A．《预算控制》；B．《预算与会计法案》；c．《工业成本计算》；D．《企业经济计划―商业协调》 9、预算管理产生于（B）。A．美国；;B．英国C．法国；D．日本
全面预算管理制度 目录 第一章总则 (2) 第二章预算的管理机构 (7) 第三章预算管理体系 (9) 第四章预算的编制 (10) 第五章预算的执行、调整 (18) 第六章预算执行的控制 (18) 第七章预算的分析、考核与奖惩 (19) 第八章附则 (21)
第一章总则 第一条为促进公司实现发展战略，支持公司目标管理和计划管理，为公司各级管理者提供财务管理工具，发挥全面预算管理的作用，特制定本制度。 第二条全面预算管理制度是根据公司的发展战略，以现金流量为重点，逐层分解相关指标，对各部门下达目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理制度。 第三条本制度及相关的流程指引所用术语及定义： 1.部门负责人，通常指一个部门的总监或者经理，对本部门业务计划和预算相关工作承担最终责任； 2.预算管理委员会，也称预算委员会，是董事会下设的专门委员会，负责预算的组织和审定工作，同时也承担经董事会授权的部分工作；通常由公司总裁任预算委员会主任，常务副总裁、财务副总裁任预算委员会副主任，成员包括其他副总裁、各部门总监及分管领导、相关部门经理等其他指定人员； 3.预算管理常务小组，也称预算常务小组或者预算小组，为预算委员会的常设机构，一般设于财务部门，因此在编制预算过程中，不严格区分预算常务小组和财务部门的职责，二者常可通用。通常财务总监任预算常务小组组长，财务管理部经理、企管信息部经理任副组长，各部门经理、预算协调员任组员。 第四条全面预算管理工作应当建立以战略目标为导向、业务计划为主线、全面预算报告为工具、绩效考核为保证的“四位一体”预算管理总体体系，根据企业经营和市场环境特点，建立、调整预算关键绩效指标(按平衡计分卡体系思想设置)内容。第五条企业全面预算是指企业一定期间各项生产经营活动的安排，把企业一年内的经营目标、经营计划和经营活动内容用数字化、价值化、表格化的形式表达出来，然后以公司法规制度的形式下达给各级经营管理者，要求经营者必须按照预算的计划轨道行驶，调整预算要经董事会或预算委员会审批。 1.全面预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法和体系，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。 2.全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定具体可行的年度目标，同时也建立必须共同遵守的行为规范。 3.全面预算是执行战略过程中进行管理监控的基准和参照，也是企业业绩评价的基础和比较对象。 4.全面预算管理的过程就是企业战略和年度目标分解、计划、执行、控制、实现和奖惩的过程。 5.预算管理的目的在于以计划、预算、控制、协调、考核为手段，管理公司生产经营活动的全过程，完成年度经营目标，最终实现公司的战略目标。 6.预算管理是经过对企业运营的规划、分析和数量化的系统编制，将计划和行动转化为数字，它使得企业目标及过程控制得以具体化。 7.预算目标的制定为控制绩效评估及信息反馈提供标准，从而企业可以从人治转
二、资金预算作业准则
□总则 第一条目的及依据 为提高各公司暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用之最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至四条规定，订定本准则。 第二条资金范围 本准则所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现之有价证券而言。为期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至随时可变现之有价证券则归属于资金调度之列。 第三条作业期间 (一)资金提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月24日前逐月预计次三个月份资金收支资料送会计部门，以利汇编。 (二)各公司会计部门应于每月28前编妥次三个月份资金来源运用预计表按月配合修订。并于次月15日前编妥上月份实际与预计比较编制资金来源运用比较表各一式四份，呈总经理(经理)核阅后，一份自存，一份留存总经理室(经理室)，一份送财务部，一份送总管理处总经理室。 □收入 第四条内外销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收(兑)现数编列。 第五条劳务收入 营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合约规定预计可收(兑)现数编列。 第六条退税收入 (一)退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列。
(二)预计核退营业税虽非实际退现，以其能抵缴现金支出，得视同退现。 第七条其他收入 凡无法直接归属于上项收入者皆属之，包括财务收入、增资收现、下脚收入等。其数额在30万元以上者，均应加说明。 □支出 第八条资本支出 (一)支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。 (二)房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。 (三)设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。 (四)机械设备、什项设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划，预计支付资金编列。 第九条材料支出 资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。 第十条薪工 会计部门依据产销计划等资料及最近实际发生数，斟酌预计支付数编列。 第十一条经常费用 (一)托工工厂：托工经办部门应参照拖工厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列。 (二)制造费用：会计部门依据生产计划，参考制度费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。 (三)推销费用：营业部门依据营业计划，参照以往月份推销费用占营业额之比例推算编列。 (四)管理费用：会计部门参照以往实际数及管理部门工作计划编列。
公共管理学复习题 一、关键术语 1、公共管理学6 公共管理学是公共行政的一个分支学科，是研究以政府行政组织为核心的各种公共组织管理公共事务的活动及其规律的学问。 2、新公共服务理论76 “新公共服务”，指的是关于公共管理在以公民为中心的治理系统中所扮演的角色的一套理念。 3、公共组织85 公共组织是指不以营利为目的，以追求公共利益为其价值取向，以协调公共利益关系、提供公共服务、管理公共事务、维护公共秩序为基本职能的组织，它一般拥有公共权力或者经过公共权力的授权，负责公共责任。 4、事业单位108 事业单位是随着我国计划经济体制的建立而出现的、我国特有的、对社会公共事务进行管理的实际承担者。 5、人力资源216 人力资源（human resouce,HR）是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者是具有智力劳动和体力劳动的能力人们的总和。 6、公共预算255 公共预算是指经法定程序批准的政府年度财政收支计划，以及政府的资金筹集、使用计划及相关的一系列制度等。 7、政务信息存储308 政务信息存储是政务信息资源管理中继加工之后的重要内容或环节，是指将加工处理后政务信息资源（包括文件、图像、数据、报表、档案等）按照一定的规定记录在相应的信息载体上，并按照一定的特征和内容性质将其组织成系统化的检索体系的过程。 8、公共危机管理340 公共危机管理是指公共管理主体为避免或减少公共危机所造成的损害而实施的危机预防、事件识别、紧急反应、应急决策、应急处理、评估、恢复等行为的总称，目的是为了提高危机发生的预见能力、危机发生后的救治能力以及事后的恢复能力。 9、经济手段382 经济手段是公共管理主体根据客观经济规律，运用价格、信贷、利率、税收、工资、奖惩等经济杠杆和方式，通过调整经济利益关系而实施管理的方法。 10、公共管理监督433 公共管理监督就是指种类主体依法对政府和公共事业组织等公共组织及其工作人员行使公共权力的行为是否合法、合理所实施的监察和督导活动。 11、效绩标准473 绩效标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平，解决的是要求补评估做得怎样、完成多少的问题，也就是在各个指标上所应达到的具体的绩效要求。绩效标准不仅要包括基本标准，还要有卓越标准，这样才能发挥绩效管理的激励作用。 12、公共部门改革497 公共部门改革是对利益关系、权力格局、组织结构进行重新调整和建立的一种政治行为，它涉及公共部门自身的改革和公共部门在整个社会的职能定位方面的改革两个方面，其目的是为了优化公共组织结构及其职能，提高效率和服务质量以适应社会发展变化的要求。 13、政府职能530
二、资金预算作业准则 □总则 第一条目的及依据 为提高各公司暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用之最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至四条规定，订定本准则。 第二条资金范围 本准则所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现之有价证券而言。为期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至随时可变现之有价证券则归属于资金调度之列。 第三条作业期间 (一)资金提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月24日前逐月预计次三个月份资金收支资料送会计部门，以利汇编。 (二)各公司会计部门应于每月28前编妥次三个月份资金来源运用预计表按月配合修订。并于次月15日前编妥上月份实际与预计比较编制资金来源运用比较表各一式四份，呈总经理(经理)核阅后，一份自存，一份留存总经理室(经理室)，一份送财务部，一份送总管理处总经理室。 □收入 第四条内外销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收(兑)现数编列。 第五条劳务收入 营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合约规定预计可收(兑)现数编列。 第六条退税收入
(一)退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列。 (二)预计核退营业税虽非实际退现，以其能抵缴现金支出，得视同退现。 第七条其他收入 凡无法直接归属于上项收入者皆属之，包括财务收入、增资收现、下脚收入等。其数额在30万元以上者，均应加说明。 □支出 第八条资本支出 (一)支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。 (二)房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。 (三)设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。 (四)机械设备、什项设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划，预计支付资金编列。 第九条材料支出 资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。 第十条薪工 会计部门依据产销计划等资料及最近实际发生数，斟酌预计支付数编列。 第十一条经常费用 (一)托工工厂：托工经办部门应参照拖工厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列。 (二)制造费用：会计部门依据生产计划，参考制度费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。 (三)推销费用：营业部门依据营业计划，参照以往月份推销费用占营业额之比例推算编列。
1．（√）政府预算是纳税人及其代议机构控制政府财政活动的机制。 2．（√）一般性转移支付的目标是逐步实现地方政府基本公共服务均等化。 3．（√）专项补助有利于提高公共资金的配置效率。 4．（√）年度预算平衡政策是古典经济学家的一贯主张。 5．（ ×）我国的政府预算编制工作是在各级人大的主持下进行的。（财政部门） 6．（ ×）2006年起，我国采用新的国债发行管理办法——赤字管理办法。（余额管理） 7．（√）现行《预算法》规定，地方政府不得发行地方政府债券。 8. （ ×）预算编制是整个预算工作程序的总结和终结。 改正：决算编制是整个预算工作程序的总结和终结。 7. （ ×）国家总决算（即国家决算）以单位和部门决算为基础，由国务院汇编。 改正：国家总决算（即国家决算）以单位和部门决算为基础，由财政部汇编。 8. （ ×）政府预算收入缴库后，即成为政府预算资金。政府预算资金属于国家所有，由税务部门统一支配使用，任何地区、部门、单位和个人都不得随意退库 改正：政府预算收入缴库后，即成为政府预算资金。政府预算资金属于国家所有，由财政部门统一支配使用，任何地区、部门、单位和个人都不得随意退库。 9. （ ×）预算执行报告制度就是不定期以报表和文字反映政府预算收支执行情况的制度。 改正：预算执行报告制度就是定期以报表和文字反映政府预算收支执行情况的制度。 10. （ ×）中央各主管部门的单位决算，由全国人大常委会批复。 改正：中央各主管部门的单位决算，由国务院授权财政部批复。 11. （ ×）债务依存度是当年公债收入总额与当年财政收入总额之比。 改正：债务依存度是当年公债收入总额与与当年财政支出之比。 12. （√）在现代社会，公债市场是传递中央银行货币政策的重要渠道之一。 13. （√）财政集中付款机制是我国预算付款机制的改革方向。改革付款机制的实质是改革财政资金管理。 14. （ ×）不同的政府间转移支付方式具有不同的政策效应。正常情况下，一般均衡补助有利于提高公共资金的配置效率，而专项补助则有利于实现公共资金分配的纵向和横向公平。
公共预算管理研究详述(doc 10页)
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前言： 众所周知，随着社会的发展，公共预算管理作为公共管理的重要内容和国家治理模式变迁的重要组成部分，正在扮演着越来越重要的角色。公共预算历来是经济学、管理学和政治学的交汇点。作为公共管理学科极富吸引力的分支，公共预算管理在最近20多年中得到了长足发展(国内相对薄弱)。该学科所阐明的主题思想是：公共部门如何通过管理和改革预算制度、程序、方法、技术和工具，如何通过将善治的基本原则——受托责任、透明度、预见性和公共参与——融入预算制度与程序中，来达成理想的财政成果的三个层次：有效的财政纪律和总量控制、基于国家战略优先性和政府政策重点的预算资源配置、机构和规划层面的运营绩效与效率，从而提升和强化“花好人民的钱”的责任和能力。在过去的十年间，我国财政改革的主要方向由收入制度的调整转向支出管理的不断完善。在此，我们将根据不同专家、学者对公共预算管理的基本概念、作用及地位的阐述，说明预算管理在国家及政府管理中作用。然后，对我国现今的预算管理现状进行分析。
公共预算管理研究综述 一、公共预算管理的基本概念 预算的观念最早产生于1215年英皇签署的《大宪法》，《大宪法》中规定：英皇未获得议会同意不得征税。从中我们可以得出：关于的预算这个概念已经有着悠久的历史，想当然学术界对此也有着许多不同的观点和表述。 下面从中西方对预算以及预算管理的定义来理解其涵义： 1、美国会计学教授Hansen和Mowen认为预算是制定过程中的关键环节，是面向未来的财务计划，它确定了目标及实现这些目标应采取的行动。 2、在安达信的“全球最佳实务数据库”（Global Best Practice）中对预算的定义是:预算是一种系统的方法,用来分配政府的财务、实物及人力等资源管理，以实现既定的政府战略目标，政府可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测政府的现金流量。 3、政治学家科伊1940年在批评公共预算缺乏理论的过程中指出：公共预算的基本问题就是要回答“应该以上的什么为基础来决定把X数量的预算资金分给A项目，而不是B项目”。
东财10秋学期《全面预算管理》在线作业三 试卷总分：100 测试时间：-- ? 单选题 ? 多选题 一、单选题（共 4 道试题，共 20 分。） V 1. 预算的决策机构是( A) A. 董事会 B. 经理 C. 股东大会 D. 财务部门 满分：5 分 2. ( A)既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 A. 预算控制标准 B. 预算控制指标 C. 预算控制内容 D. 预算控制程序 满分：5 分 3. (B )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进 行事中控制 A. 预算授权 B. 预算审核 C. 预算调整 D. 预算编制 满分：5 分 4. 授权控制是一种( A)控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济 行为制止在发生之前。
A. 事前 B. 事中 C. 事后 D. 全程 满分：5 分
二、多选题（共 16 道试题，共 80 分。） V 1. 企业的营运能力通常可以选择(ABCDE )指标进行反映 A. 总资产周转率 B. 流动资产周转率 C. 存货周转率 D. 应收账款周转率 E. 应付账款周转率 满分：5 分 2. 预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次ABCDE A. 预算审批机构 B. 预算决策机构 C. 预算监控机构 D. 预算组织机构 E. 预算编制执行机构 满分：5 分 3. 全面预算分析的方法主要包括：(ABCDE ) A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 B. 现金收入预算 C. 预计资产负债表 D. 预计利润表 E. 预计所得税表 满分：5 分 8. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE )的一种企业控制工具
、总则 第一条目的及依据 为提高各公司经营效益，配合财务部门统筹并灵活运用资金，以充分发挥其 经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，还应逐月编列资金预计 表，以期达成资金运用的最高效益，特依关系企业资金调度控制办法”第 一至第四条规定，制定本细则。 第二条资金范围 本准则所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现的有价证券。 为编表计算及收支运用方便，预计资金仅指现金及银行存款，随时可变现的 有价证券则归属于资金调度之列。 第三条作业期限 1.资金提供部门，除应于年度经营计划书编写时提送年度资金预算外，应于 每月24日前逐月预计后3个月份资金收支资料送会计部门，以利汇编； 2 ?各公司会计部门应于每月28日前编妥后3个月的资金来源运用预计 表，按月配合修订，并于下月15日前编妥上月审实际与预计比较编制资 金来源运用比较表，各一式四份，呈总经理（经理）审阅后，一份自 存，一份留存总经理室（经理室），一份送财务部，一份送总管理处总经 理室。 二、收入 第四条内外销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。 第五条劳务收入
第六条退税收入 1 ?退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列； 2.预计核退营业税虽非实际退现，以其能抵缴现金支出，应视同退现。第七条其他收入 凡无法直接归属于上项收入者皆属之，包括财务收入、增资收入，下脚 收入等，其数额在30万元以上者，均应加说明。 三、支出 第八条资本支出 1.支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供的支付 预算数编列； 2?房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列； 3?设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列； 4?机械设备、各项设备、预付工程定金等：总务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划，预计支付资金 编列。 第九条材料支出 资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编 列。 第十条薪金 万
问题 1 1. 名词解释：公共预算 答案 公共预算必须是经法定程序批准的、政府机关在一定时期的财政收支计划。它不仅是财政数据的记录、汇集、估算和汇报，而且是一个计划。这个计划由政府首脑准备，然后提交立法机构审查批准。它必须是全面的、有清晰分类的、统一的、准确的、严密的、有时效的、有约束力的；它必须经立法机构批准与授权后方可实施，并公之于众。 多选题：公共预算的特征（） 答案 统 年 度性 明 确性 公 开性 实 务性 请简述公共预算的功能。 答案 1、计划：组织目标、所需资源及其获取方式、以及资源获取、分配和使用所需要的相应的政策 调整。 2、管理：确保资源有效地获取和使用，以达到特定的政策目标。 3、控制：确保预算执行过程中每一项具体工作的有效性 4、优先排序(prioritization)：如何利用有限的资源，达到最优的预算分配方案。 5、明确预算责任(accountability) ： （1）遵守现行的法规； （2）向公众公开； （3）确保公众能够通过正当的途径对预算施加直接影响；
（4）使得选举的官员对预算的结果负责。 公共预算和公共财政管理的联系是什么？ 答案 答：公共预算是公共财政管理的一部分，从根本上讲，公共预算是现代国家最重要的财政问责机制。公共预算最终的目标是通过一系列制度确保财政资金的吸取和使用履行对公民的责任，实现财政问责。公共预算有四个基本目标：总额控制、配置效率、运作效率和财政问责。 财政管理是行政管理的动力源，要想行政管理有序、有力，必须加强财政管理即财政预算。 （）理论是一个关于公共产品供给的模型 答案 中位投票人定理 尼斯坎南的官僚预算最大化 模型 渐进预算理论 预算模式理论 预算模式理论的三个分析变量是什么？ 答案 著名公共预算专家凯顿采用三个变量,提出了预算模式理论,这几个变量包括： （1）、行政控制，即在政府内部是否有严格的财政控制 （2）、收入汲取，即一个预算体制从社会中汲取资源的能力 （3）、公共责任，即一个预算体制对公众是否承担一种政治责任。 现代公共预算体制在19世纪的确立，预算史开始进入“（）时代” 答案
东财全面预算管理在线作业及答案精编 W O R D版
东财《全面预算管理X》在线作业一 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 编制生产预算时，关键是正确地确定( ) A. 销售价格 B. 销售数量 C. 期初存货量 D. 期末存货量 满分：4 分 2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法 是： A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法 满分：4 分 3. ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A. 预算授权 B. 预算审核 C. 预算调整 D. 预算编制 满分：4 分 4. 授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发 生之前。 A. 事前 B. 事中 C. 事后 D. 全程 满分：4 分 5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A. 资产负债表 B. 现金流量表 C. 利润表 D. 经营预算差异分析表 满分：4 分 6. 预算管理的核心是( ) A. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理
满分：4 分 7. 全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会 满分：4 分 8. 下列各项中，全面预算的最后环节是( ) A. 日常业务预算 B. 财务预算 C. 特种决策预算 D. 弹性利润预算 满分：4 分 9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩 B. 非财务业绩 C. 经营业绩 D. 管理业绩 满分：4 分 10. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A. 战略规划型 B. 财务控制型 C. 战略控制型 D. 资金控制型 满分：4 分 11. 财务预算又称为( ) A. 全面预算 B. 业务预算 C. 辅助预算 D. 总预算 满分：4 分 12. 预算的决策机构是( ) A. 董事会 B. 经理 C. 股东大会 D. 财务部门 满分：4 分 13. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 A. 战略规划 B.战略计划
1. 名词解释：公共预算 答案 公共预算必须是经法定程序批准的、政府机关在一定时期的财政收支计划。它不仅是财政数据的记录、汇集、估算和汇报，而且是一个计划。这个计划由政府首脑准备，然后提交立法机构审查批准。它必须是全面的、有清晰分类的、统一的、准确的、严密的、有时效的、有约束力的；它必须经立法机构批准与授权后方可实施，并公之于众。 多选题：公共预算的特征（） 答案 统一性 年度性 明确性 公开性 实务性 请简述公共预算的功能。 答案 1、计划：组织目标、所需资源及其获取方式、以及资源获取、分配和使用所需要的相应的政策调 整。 2、管理：确保资源有效地获取和使用，以达到特定的政策目标。 3、控制：确保预算执行过程中每一项具体工作的有效性 4、优先排序(prioritization)：如何利用有限的资源，达到最优的预算分配方案。 5、明确预算责任(accountability) ： （1）遵守现行的法规； （2）向公众公开； （3）确保公众能够通过正当的途径对预算施加直接影响； （4）使得选举的官员对预算的结果负责。
1. 公共预算和公共财政管理的联系是什么？ 答案 答：公共预算是公共财政管理的一部分，从根本上讲，公共预算是现代国家最重要的财政问责机制。公共预算最终的目标是通过一系列制度确保财政资金的吸取和使用履行对公民的责任，实现财政问责。公共预算有四个基本目标：总额控制、配置效率、运作效率和财政问责。 财政管理是行政管理的动力源，要想行政管理有序、有力，必须加强财政管理即财政预算。 （）理论是一个关于公共产品供给的模型 答案 中位投票人定理 尼斯坎南的官僚预算最大化模型 渐进预算理论 预算模式理论 预算模式理论的三个分析变量是什么？ 答案 著名公共预算专家凯顿采用三个变量,提出了预算模式理论,这几个变量包括： （1）、行政控制，即在政府内部是否有严格的财政控制 （2）、收入汲取，即一个预算体制从社会中汲取资源的能力 （3）、公共责任，即一个预算体制对公众是否承担一种政治责任。 现代公共预算体制在19世纪的确立，预算史开始进入“（）时代” 答案 前预算时代 预算时代 超预算时代 后预算时代
《公共预算管理》课程教学大纲 第一部分大纲说明 一、课程的性质和目的 《公共预算管理》是广播电视大学开放教育本科行政管理专业的一门选修课，是一门理论性、综合性较强的专业课程。该课程以讲授公共预算管理的基本原理为核心，讲求理论性和应用性的结合，注重理论知识的系统性、全面性，着重介绍了国际上较为成熟的或流行的预算管理理念、制度、方法和技术，使学生系统地、准确地理解和掌握公共预算管理的基本原理、程序及其相应的方法和技术，并能够在实践中运用、分析和处理在公共管理中遇到的预算管理问题。 公共预算管理从预算准备开始，到预算呈报（立法机关）和审批，再到预算执行、报告和审计，形成一个完整的周期，本课程的基本结构就是基于这一逻辑思路安排的。 二、与相关课程的衔接、配合与分工 本课程的先修课程为公共财政学、公共政策概论、政府经济学等。它是本科行政管理专业低年级开设的课程。 三、课程的教学基本要求 通过本课程的教学，要使学生了解公共预算管理的主要内容，掌握公共预算管理的基本原理，掌握预算的准备、预算的执行等环节的预算管理制度、程序、方法和技术，理解预算管理的技术支持方面的功能、作用、目标和原则，掌握预算管理改革的意义、重要性、作用、目标和方法。学会运用公共预算管理的基本原理分析我国现行的预算管理制度方面存在的主要问题。 四、课程教学要求的层次 本课程的教学要求分为三个层次：（１）了解。即对有关知识知道就行，不需要记住它的含义和内容。（２）掌握。即对有关的基本概念和基本理论要理解并记住其含义和内容。（３）应用。即对有关方法要在理解其意义的基础上能够运用它解决某个或某类实际问题。 第二部分媒体使用和教学过程建议 一、学时与学分 本课程课内学时72学时，4学分，开设一学期。 二、多种媒体教材的总体说明 本课程使用多种媒体教材，其中主要是文字教材和其他媒体。 文字教材是本课程的基本教学依据，除了全面、系统地阐述公共预算管理的基本理论和
全面预算管理制度5911594756 某建设股份有限公司 全面预算管理制度 第一章总则 第一条为了全面提升公司的经营管理水平～促使各分公司扩大业务收入、控制工程成本和其它成本费用的开支～特制定公司全面预算管理制度。 第二条本制度是公司年度全部经营活动的依据～是公司经营管理制度的核心～贯穿于公司经营管理活动的各个环节～是提高公司整体绩效和管理水平的重要途径。其主要任务是: ,一,实现全员参与～协调各部门的目标和活动～使员工对公司的理念、价值观、企业文化等有一致的认同～充分调动各部门、各级员工的积极性和主动性, ,二,实现机制化和程序化管理～将全面预算作为一种理念在企业内部推行～使各级部门、各级员工真正做到自我激励与自我约束相结合, ,三,实现长期规划和短期规划相结合～使公司的长期发展战略体现在全面预算管理之中, ,四,实现管理过程与管理结果相结合～通过全面预算管理对公司预算期内全部经营活动进行总体规划、对管理过程进行控制、对经营活动的结果进行考评。 第三条公司采用“三级主体、两级考核、一级管理”的预算管理体制。三级主体是指工程处、分公司和公司三级预算主体分级编制～逐级汇总形成全面预算,两级考核是指公司对分公司进行全面预算考核～分公司对工程处进行全面预算考核,一级管理是指预算管理权限在公司。工程项目小组编制和执行项目预算～工程处对工程项目小组实行项目考核。 第四条公司实行年度预算制度～全面预算每年编制一次～预算年度与会计年度相同。 第五条本制度适用于公司所有职能部门、分公司及分公司所属工程处等。公司的对外投资单位～不纳入本制度的管理范围～但公司在编制相关预算时～要考虑各对外投资给公司的利润分配情况。 第二章组织机构
公共管理学课后习题答案选择题 第一章 1.由管理对象的（C ）所决定，公共管理从一开始便在管理者，管理对象和管理过程等方面显现出自己鲜明的特征。 A.范围 B.特征 C.性质 D.规模 2.公共管理必须以（B ）为目标，私人部门管理的目标则可以定位于包括管理者在内的私人利益，这是公共管理与私人部门管理的最重要区别。 A.家庭利益 B.公共利益 C.集体利益 D.家族利益 3.西蒙认为，任何活动(包括行政活动)都包括决策与（D ）两方面，因此，要全面了解及解决行政问题，必须同时注重这两个方面。 A.评估 B.实验 C.宣传 D.执行 4.传统的公共行政学关注的焦点是（B ） A.公平 B.效率 C.民主 D.制约 第二章 1.公共管理系统的界线是指公共管理系统用以（D ）外部环境的投入与公共管理系统对外部环境的产出，防止外部环境的干扰，并保持自身独立性的边界。 A.吸引 B.淘汰 C.隔离 D.过滤 2.公共管理系统与外部环境密切关联，它们相互影响，相互（ D）
A.制约 B.作用 C.促进 D.依赖 3.人类社会生活中最基本的领域是（C ） A.精神生活 B.集体生活 C.经济生活 D.家庭生活 4.（ B ）因素直接决定着公共管理系统的基本性质 A.政体 B.国体 C.政治 D。经济 第三章 1.在现实中，公共管理目标往往需要兼顾一些相互冲突的目标类型，如长期目标与（ C ） A.战术目标 B.战略目标 C.短期目标 D.外部目标 2.公共组织的纵向目标意味着公共组织所要达到的未来状态具有（B ） A.发展性 B.纵向性 C.广泛性 D.拓展性 3.组织在实现外部目标的同时还要实现（ A ），这是组织完成外部目标的充分条件。 A.内部目标 B.纵向目标 C。横向目标 D.战略目标 4.公共组织与社会之间在本质上存在着一种（ D ） A.合作关系 B.责任关系 C.服务关系 D.契约关系 第四章 1.公共管理职能是指特定环境下，公共管理部门在社会公共产品与服务的管理过程中所承担的基本（A ）与所具有的功能作用的统一体。 A.职责 B.义务 C.权力 D.职权 2.在现代社会中，不管具体政治制度如何，公共政策的决定方式多由
二资金预算作业细则 （一）总则 第一条目的及依据 为提高各公司经营效益，配合财务部门统筹并灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，还应逐月编列资金估量表，以期达成资金运用的最高效益，特依“关系企业资金调度操纵方法”第一至第四条规定，制定本细则。 第二条资金范畴 本准则所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现的有价证券，为编表运算及收支运用方便，估量资金仅指现金及银行存款，随时可变现的有价证券则归属于资金调度之列。 第三条作业期限 1.资金提供部门除应于年度经营打算书编写时提送年度资 金预算外应于每月日前逐月估量后个月份资金收支资料送会计部门以利汇编 2.各公司会计部门应于每月28日前编妥后个3月的资金来源 运用估量表，按月配合修订，并于下月15日前编妥上月审实际与估量比较编制资金来源运用比较表，各一式四份，呈总经理（经理）批阅后，一份自存，一份留存总经理室（经理室），一份送财务部，一份送总治理处总经理室。（二）收入 第四条内外销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限估量可收兑现数编 列 第五条劳务收入 营业部门收受同业产品代为加工依公司收款条件及合约规 定估量可收兑现数编列 第六条退税收入 1.退税部门依据申请退税进度估量可退现数编列 2.估量核退营业税虽非实际退现以其能抵缴现金支出应视 同退现
第七条其他收入 凡无法直截了当归属于上项收入者皆属之包括财务收入增资收入下脚收入等其数额在万元以上者均应加说明 （三）支出 第八条资本支出 1.支出依土地治理小组或特定经办部门依据购地支付打算 提供的支付预算数编列 2.房屋营建部门依据兴建工程进度估量所需支付资金编列 3.设备分期付款分期缴纳关税等会计部门依据分期付款偿 付日期予以编列 4.机械设备各项设备预付工程定金等总务部门依据工程合 约及进度预定支付预算及资材部门依据外购开立打算估量支付资金编列 第九条材料支出 资材部门依请购采购结汇作业分别估量内外购原物料支付资金编列 第十条薪金 会计部门依据产销打算等资料及最近实际发生数斟酌估量支付数编列 第十一条经常费用 1.托付加工工厂：托付加工经办部门应参照托付加工厂商别 约定付款条件等资料，斟酌估量支付数编列； 2.制造费用：会计部门依据生产打算参考制度费用有关资料 及最近实际发生数并斟酌估量支付数编列 3.推销费用：营业部门依据营业打算参照以往月份推销费用 占营业额的比例推算编列 4.治理费用：会计部门参照以往实际数及治理部门工作打算 编列 5.财务费用：会计部门依据财务部门资金调度情形核算利息 支付编列 第十二条其他支出 凡不属于上列各项支出的皆属其他支出包括偿还长期分期贷款股息红利等其数额在万元以上均应加说明