工程样板先行管理规定
二〇一五年一月
工程样板先行管理规定
目录
第一章总则 (3)
第二章施工样板管理程序 (4)
第三章分部分项工程施工样板 (6)
第四章部门职责 (12)
第五章样板验收 (14)
样板工程质量专项验收记录 (15)
第一章总则
1.为强化***地产项目工程管理，促进项目工程管理的标准化、规范化，实现项目“样板先行”，提高施工质量管理水平，规范主要分布分项工程样板应力作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量制定本规定。
2.本规定适用于本公司所开发的地产项目。
3.样板引路定义：指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、集团或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后再正式施工。
4.本着树立公司地产品牌的原则，施工样板在质量控制和项目管理两方面提出了更高的要求，对提升项目公司在质量上的管理起到推动作用，该规定的落实情况作为考核项目公司质量管理工作绩效的依据之一。
5.本规定按照项目现场“预防为主、先导试点”的管理原则，将施工样板作为工程的质量标杆，在质量管理中起到良好的示范作用。对施工样板管理工作的有效开展，不仅能保质保量的完成目标，而且能够预控施工质量，避免大面积的质量问题造成返工。
6.通过施工样板的管理提高工程质量的过程控制，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
第二章施工样板管理程序
1、适用范围
项目首次施工的关键工序、具有特殊技术要求的分项工程、项目施工重点和难点，以及数量较大的分项工程等。
2、施工样板的确定
承包单位进场后，项目公司应要求承包单位结合项目的工程特点、根据施工合同条款、图纸、现场情况等，制定规定数目（15个分部分项工程）的施工样板施工方案，经其内部审核批准后，报我方项目公司审阅。
3、施工样板的依据
样板施工应符合施工图纸、技术专项方案、招标投标文件和合同约定的要求;样板施工应符合国家有关验收规范、房屋建筑强制性条文的要求；样板施工应符合工程施工范围内的现场条件；样板施工应符合施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
4、施工样板的实施执行
承包单位按照施工样板施工方案中所列分部分项工程，按照工程施工的先后顺序进行样板施工。项目公司应对参与施工样板的人员、材料、机械设备、施工环境等检查确认，具体如下：
(1)材料方面
项目公司应要求承包单位所选用材料、材质符合设计及验收规范要求，装饰装修材料还要注意色泽及形体完整、洁净等要求。
(2)技术工人
项目公司应要求承包单位选用技术水平中上等的技术工人操作，这样做出的样板代表工人的平均水平，能反映大面积施工时的真实情况。
(3)实施执行
项目公司应要求承包单位在各分部分项工程正式开始施工前15～30 天，组织施工人员进行施工样板的工作，并在分部分项工程正式施工前 7 天完成样板施工。
5、施工样板的实施部位
原则上项目公司要设施工样板展示区，主要展示施工过程的实物样板，样板展示区应相对集中，布置整洁美观，样板区要有防雨措施。考虑到有的项目施工场地较为狭窄，工期较紧等情况，无法有足够的时间和空间满足样板展示的标准，可考虑在工程实体内部制作施工样板，与现场实际进度同步推进。
第三章分部分项工程施工样板
建筑工程中分部分项工程包含的种类繁多，数目繁杂，为了施工样板更有针对性，合理性，高效性，契合公司地产开发的行业（商业、物流、住宅、科技、旅游）特点，本指导书主要工程施工样板包括桩基工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、砌筑、内、外墙抹灰装饰、门窗安装，水电安装等方面。
1、桩基工程
样板主要展示的内容：
（1）钢筋笼主筋间距分部情况，箍筋及加密区的绑扎情况；
（2）钢筋笼主筋连接（焊接、机械连接等）外观质量，节点（吊钩）焊接质量；钢筋接头错开的处理。
桩基工程施工样板主要是钢筋笼的展示。现场预制一根钢筋笼作为桩基钢筋笼施工样板，样板与实物要一致，不可按比例扩大或缩小。
2、主体结构工程
项目公司应组织监理、承包单位研究讨论，根据项目的实际情况，选择合适的施工区域，能够代表项目的重点分项工程，并确保不影响项目的正常进度计划。样板地点的选择强调全面性，合理性、重点性。
2.1 模板施工样板
样板主要展示的内容：模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施及模板的垃圾出口孔制作。
2.2 钢筋施工样板
样板主要展示的内容：
（1）柱、剪力墙、梁、板、梁柱接头、楼梯等钢筋的制作、安装、定位；
（2）受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量。
2.3 现浇结构施工样板
钢筋混凝土结构样板主要展示的内容：
（1）柱、剪力墙、梁、板、梁柱等部位的混凝土浇筑、振捣、磨面等工序；
（2）混凝土结构外观质量和尺寸偏差。
3、砌筑工程
砌筑工程施工样板应展示的内容：
（1）有代表性部位砌体的砌筑方法，如不同材质交接处、T 型墙、十字墙等部位；
（2）有代表性的门窗洞口的处理；
（3）填充墙底部、顶部的处理；
（4）构造柱、圈梁、过梁的处理。
砌体工程样板，在楼层中选择一段墙体（或一层、一户）作为砌体施工样板。不同的砌筑材料要分别砌筑施工样板墙。
4、防水工程
4.1 地下室防水施工样板
地下室防水样板主要展示的内容：
（1）基层和墙面表面应平整整洁；
（2）基层和墙面表面的阴阳角做成圆弧形的处理；
（3）基层和墙面表面的防水涂料操作时每层作法依次错开，形成阶梯剖面。
4.2 厨房、卫生间、阳台、管道洞吊模防水施工样板
项目公司可以根据各项目实际情况，选择相应合适的楼栋，确保不影响项目的正常进度，样板地点选择尽量在楼栋的厨房、卫生间、阳台（入户花园）、管道洞吊模等防水重点部位。施工前认真检查管道洞口是否封堵严密、墙面管线是否安装并补好，及时进行卫生间蓄水试验（48h），并对墙体、管线进行隐蔽验收，做好防水基层隐蔽验收记录。
5、屋面工程
屋面工程施工样板应展示的内容：
（1）有代表性的施工难点部位，如排气孔、烟道根、檐口、排水沟、避雷针等部位；
（2）屋面防水、隔热、排水的施工处理；
（3）屋面的结构层、找坡层、找平层、防水层、保温层、保护层、屋面面层等做法。
6、水电安装工程
（1）水电安装工程样板分标准层和非标准层。非标准层预先选择地下室或裙房一块不少于 300 平方的区域，该区域应有水管、风管、桥架、喷淋等干线管道交汇或排布；标准层预先选择标准层中的某一层的公共区（如管线较密集的走道和电梯厅等，如是办公楼可选择一整层）
（2）在墙体砌筑完成后，选一面同时有配电箱，开关、插座底座的墙体进行样板施工，集中展示施工样板。给排水安装施工样板主要选择卫生间比较合适，给水、排水管线预埋及收口方式，地漏的布置，管道弯曲度、接口严密性，端口的防水措施都是施工过程中易忽视的部位。
7、门窗安装施工样板
门窗安装施工样板应展示的内容：
（1）门窗洞口尺寸是否符合要求，门窗周边是否留 2-5cm 的塞缝间隙；
（2）门窗安装与墙体所弹中线吻合程度，是否有大小头，窗框变形等情况；
（3）门窗边缝隙的塞缝作业及成品保护情况。
门窗样板安装尽量选择在同层、同户内施工，门窗安装工作专业性较强，施工较为复杂，项目公司应要求分包单位对其操作人员进行上岗前的培训及技术交底，确保操作人员熟悉操作规程及质量要求。
8、幕墙安装施工样板
幕墙安装施工样板应展示的内容：
（1）有代表性的预埋件（或后置埋件）施工部位；
（2）构件的连接节点、变形缝及墙面转角处的构造节点、防雷装置、防火构造节点的处理；
（3）幕墙的拉拔强度、抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能的测试。
幕墙主要有为玻璃幕墙，金属幕墙和石材幕墙，不同种类的幕墙安装方法也有所区
别。幕墙样板安装尽量选择在同层、同户内施工，幕墙安装工作专业性较强，施工较为复杂，项目公司应要求分包单位对其操作人员进行上岗前的培训及技术交底，确保操作人员熟悉操作规程及质量要求。
9、内墙施工样板
内墙施工样板应展示的内容：
（1）有施工难点的拐角、内楼梯、踢脚线、门窗口等施工部位；
（2）灰饼的施工，抹灰墙面的外观质量，墙面的平整度和垂直度；
（3）不同材质墙体的抹灰处理，出现灰皮脱落、裂缝、空鼓和爆灰等现象的修补处理；
（4）项目施工中阴阳角、与踢脚线交接处、门窗口、与吊顶交接处、相同材质之间的缝隙处理、不同材质之间交接处等施工部位；
（5）不同饰面从基层到面层的整个工艺流程交错展开，以及质量控制要点。如：管槽或开裂处的基层处理。
内墙粉刷样板选择其中面积较大的墙面进行施工，样板墙面尽量包含阴阳角、窗台等施工重点难点部位，能够充分反映工程施工质量。
抹灰过程中，施工样板抹灰面积一般不小于 10m2,施工时严格按操作工艺进行分层施工，操作时每层作法依次错开 20～25cm 左右，行成阶梯剖面，每个剖面均能清晰反映各层作法。
在装饰过程中，涂料、墙纸、板材、石材等材料的内墙饰面施工，面积不应小于 6m2 操作时每层作法依次错开，行成阶梯剖面，每个剖面均能清晰反映各层作法。
10、外墙施工样板
外墙施工样板应展示的内容：
（1）有施工难点的拐角、墙角、窗套和装饰线条等施工部位；
（2）灰饼的分布和厚度，抹灰墙面的外观质量，墙面的平整度和垂直度；
（3）不同材质墙体交界的处理，出现灰皮脱落、裂缝、空鼓等现象的修补处理；
（4）保温板、岩棉等保温材料铺贴及固定的处理；
（5）装饰饰面从基层到面层的整个工艺流程交错展开，以及质量控制要点。墙体
砌体施工完成后完成隐蔽验收之后进行外墙粉刷样板施工，实施部位应尽量选择面积不少于10 m2 的墙体，最好选择有门窗、面砖、采光井等施工难点重点部位，能够突出施工样板重点。
外墙的抹灰及保温施工过程中，施工时严格按操作工艺进行分层施工，操作时每层作法依次错开 20～25cm 左右，行成阶梯剖面，每个剖面均能清晰反映各层作法。
外墙的装饰样板施工，涂料、面砖、大理石等装饰外墙各施工抹灰面积一般不小于6m2 的样板,施工时严格按操作工艺进行分层施工，操作时每层作法依次错开，行成剖面能清晰反映各层作法。
11、地面施工样板
地面工程施工样板应展示的内容：
（1）有代表性的地面施工部位，例如：隔离层、找平层、装饰面层等部位；
（2）地砖工程的砂浆水泥结合层的厚度，饱满度的处理；
（3）地砖的勾缝、压缝的处理，地砖的平整度、缝格平直，踢脚线上口平直度、接缝高低差的处理；
（4）不同饰面从基层到面层的施工工艺及质量控制要点，基层的防腐、防渗等处理，面层与基层之间的安装方式；
（5）项目施工中的门洞处、台阶处、墙角处、不同地面材料交接处、以及踢脚线、疏散指示，地插、地灯等地面设施的安装方式；
（6）饰面表面的符合设计及规范要求的分格板块大小、板块的颜色、平整度、接缝大小，周边顺直度等；
（7）饰面表面拼缝处粘贴牢固、严密平整、图案吻合等方面的处理。
基层施工完成后，选择一块面积不小于 6 m2 地面进行抹灰施工，基层要清理干净，无浮浆、积灰、杂物等，灰饼施工控制标高，素水泥浆结合层要涂刷到位、砂浆应分层找平压实，洒水养护。施工时严格按操作工艺进行分层施工，操作时每层作法依次错开20～25cm 左右，行成阶梯剖面，每个剖面均能清晰反映各层作法。
地面饰面的样板施工，面砖、大理石、木板和地毯等装饰材料铺设面积一般不小于6m2 的样板, 施工时严格按操作工艺进行分层施工，操作时每层作法依次错开，行成剖面能清晰反映各层作法。
12、吊顶施工样板
吊顶施工样板应展示的内容：
（1）吊顶造型、灯槽、工艺槽、伸缩缝等；
（2）埋件、转换层、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式，以及吊顶上的管道安装高度等，吊杆、龙骨应经过表面防腐处理、防火处理；
（3）面层的安装方式、排版尺寸、平整度、接缝处理以及项目中应有的灯具、检修口、风口、消防设施等其它设备的安装方式。
安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶管道、设备及其支架的标高进行交接检验。吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。安装面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。
第四章部门职责
1.城市（项目）公司工程部：
1.1 审批工程样板的专项施工方案；
1.2 检查工程样板使用的材料和设备；
1.3 负责样板工程施工过程质量控制；
1.4 指导交房样板间内管线及设备的合理布置；
1.5 组织工程样板及交房样板间的验收；
1.6 监督工程样板质量问题的整改；
1.7 参加施工单位组织的样板施工工艺交底。
2.区域公司工程部
2.1 对工程样板的专项施工方案备案；
2.2 抽查工程样板使用的材料和设备；
2.3 抽查工程样板质量；
2.4 参与交房样板间的验收。
3. 集团工程管理部
3.1 制定集团工程质量样板引路相关制度；
3.2 监督工程质量样板引路相关制度的执行，抽查工程样板及交房样板间的质量。
4. 监理单位
4.1 审核施工单位上报的样板工程专项施工方案；
4.2 审查样板工程分包商和材料供应商的相关资质；
4.3 监督检查样板工程材料及设备的质量；
4.4 对样板工程施工实行旁站监理，监督质量通病防治落实情况；
4.5 负责组织工程样板及交房样板间的验收；
4.6 复查施工单位对验收中提出问题的整改落实情况；
4.7 参加施工单位组织的样板施工工艺交底。
5. 施工单位
5.1 编制样板工程专项施工方案，并按规定报审；
5.2 严格执行材料设备进场报验制度，杜绝不合格材料、设备用于样板工程；
5.3 严格执行样板工程施工前各级技术交底制度；
5.4 严格按照设计图纸、施工规范、施工合同及***地产集团相关规定组织样板施工；
5.5 参与样板工程验收，负责整改验收中提出的质量问题；
5.6 大面积施工前，组织样板施工工艺交底。
第五章样板验收
1.分部分项工程开始之前要先做施工样板，施工样板要经承包单位、监理单位、业主三方验收，验收资料图文并茂，验收合格后形成书面验收记录，方可大面积施工。
2.施工样板要突出分部分项工程中的重点难点部位，详细展示样板内容，严格按专项施工方案的操作工艺要求施工，样板施工时每层作法依次错开 20～30cm 左右，行成阶梯剖面，每个剖面均能直观清晰反映各层作法。
3.施工样板被认可通过，才可以指导现场实体施工，在大面积施工前，要求承包单位组织对样板部位学习交底。在施工过程中，项目公司管理人员严格要求承包单位按照施工样板标准施工、起到指导现场施工的标杆作用，比照样板进行施工现场质量管控工作。
4.上述规定的15个分部分项工程，项目公司严格落实到位，同时根据自身项目工程特点，有其他分项工程的可以增添施工样板。
样板工程质量专项验收记录
编号：
全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行） （建协[2010115号文印发） 第一章总则 第一条为深入贯彻落实科学发展观，贯彻国家关于加强节能减排的发展战略，建设资源节约型、环境友好型社会，依据住房和城乡建设部《绿色施工导则》，中国建筑业协会在行业内组织开展全国建筑业绿色施工示范工程（以下简称绿色旎工示范工程）活动。制定本办法。 第二条本办法所称绿色施工示范工程是指在工程项目施工周期内严格进行过程管理，最大限度地节约资源（节材、节水、节能、节地）、保护环境和减少污染的工程。 第三条开展绿色施工示范工程活动应遵循分类指导、行业推进、企业申报、先行试点、总结提高、逐步推广和严格过程监管与评价验收标准的原则。验收评审工作依据住房和城乡建设部《绿色施工导则》和《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》进行。 第二章申报条件及程序 第四条绿色施工示范工程的申报条件： 1．申报工程应是建设、设计、施工、监理等相关单位共同参与的房屋建筑、市政设施、交通运输及水利水电等土木工程建设项目。 2．申报工程应是开工手续齐全，已列入当年开工计划且施工组织实施方案符合住房和城乡建设部《绿色施工导则》等相关文件的工程。 3．申报工程应是具有绿色施工实施规划方案并在开工前经专家审定通过的工程。工程应自始至终做好水、电、煤、油、各种材料等各项资源、能源消耗数据的原始记录。 4．申报工程原则上应是省（部）级建筑业新技术应用示范工程。 5．申报工程应在工程建设周期内完成申报文件及其实施规划方案中的全部内容。 第五条绿色施工示范工程的申报程序： 1．各地区各有关行业协会、有关部门、国资委管理的建筑业企业按申报条件择优选择本地区、本系统有代表性的工程，推荐为绿色施工示范工程。 2、申报单位填写《全国建筑业绿色施工示范工程申报表》，连同“绿色施工实施规划方案”，一式两份，按隶属关系由各地区各行业协会及国资委管理的企业汇总报中国建筑业协会。
样板示范管理制度 一、制度概况 2.1项目部：负责实体样板的策划（包括位置、计划、实施方案等）；负责施工样板具体实施；负责组织实体样板的验收；负责接待集团联检；负责实体样板的管理等。 2.2设计部：参与样板选址、样板户型及套数的选择；负责交付样板、功能样板的定板定样；参与交付样板、户型功能样板的联合验收；检查样板是否按设计文件施工。 2.3物业公司：参与功能样板（住宅户型样板）、交付样板的联合验收；判断和评估客户风险。 2.4营销部：负责提出销售展示样板区域位置及完成时间节点；参与功能样板（住宅户型样板）、交付样板的联合验收；负责核实精装设施设备、材料、五金件、公区配套等与销售承诺是否吻合；负责检查销售合同、合同附图与现场是否吻合。 2.5项目管理部：评审项目样板实施规划，样板房施工过程巡查；组织并参与交付样板、户型功能样板的集团联检；参与施工工艺样板集团联检；负责样板整改工作推演表的督办。 2.6成本合约部：参与功能样板、交付样板的集团联检并及时提出成本优化的相关建议与建设标准的匹配情况；负责核对项目目标成本控制情况。 2.7设计管理部：参与样板选址、样板户型及套数的选择。负责交付样板、功能样板的定板定样；参与交付样板、户型功能样板的联合验收
三、实施细则 3.1、样板分类 3.2工作程序 3.2.1样板实施计划 项目工程开工前，项目部结合项目总体计划及设计图纸，编制本项目的实体样板实施计划，并报备项目管理部。 3.2.2样板现场实施 1）在样板实施前，项目部根据施工图纸，确认样板的实施部位、工艺标准、材料选型等事项，并对实施单位进行交底。 2）在样板施工过程中，项目部各专业工程师应每天对现场样板作质量巡查，对出现的技术、质量等问题进行指导、协调、处理。 3.2.3项目部自查与调整： 1）施工单位在完成实体样板的施工后，项目部进行自查，并对质量问题进行整改； 2）质量问题整改完成后，项目部组织设计部、监理单位、施工单位一同进行现场验收，发现问题后及时进行调整。 3）地区公司自查调整合格后，上报集团项目管理部组织现场联检。 3.2.4集团联检： 1）集团项目管理部与项目部确定联检时间后，组织集团相关部门进行现场联检； 2）集团和地区公司联检人员分组进行现场检查。 3）检查完毕后组织联检总结会，要求集团和地区公司主要相关管理人员参加，沟通检查结果，并形成会议纪要，重点工作制定工作推演表。 4）工作成果： ?工程联检报告：联检结束后2个工作日内，项目管理部收集整理完各部门的联
东方今典·观澜小区工程样板工程管理制度 编制人： 审核人： 批准人： 洛阳广鑫建设集团有限公司 2011-4-8
东方今典·观澜小区施工样板工程管理制度 一、施工样板工程的目的和意义 施工样板工程度是按照预防为主、先导试点的原则，在分项工程中选择第一个施工项目作为样板工程，并将样板工程中的每一个工序作为样板工序，对每一道工序制定作业指导书方案，按照严格程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化、使施工管理人员，尤其现场操作工人能看得见、摸得着。为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模施工样板，该样板经确认后，方可允许施工单位大面积总体施工。通过推行施工样板工程，以样板工程样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。 二、施工样板工程的管理机构和职责 项目成立以项目经理为组长，项目技术、质量工程师为副组长，由质量员、施工员、技术员及有关职能部门人员组成的样板工程认可验收小组。其管理职责如下： 2.1执行施工样板工程有关规定，负责本项目样板工程具体实施及组织管理工作； 2.2制定样板工程实施方案，组织样板工程现场施工； 2.3进行方案验证、总结，形成样板工程施工工艺和施工方法要点，并全面推广。 三、样板工程实施程序 3.1适用范围 项目首次施工的分项工程、具有特殊施工要求或是项目施工重点
和难点的分项工程以及危险性较大和数量较大的分项工程等均应执行施工样板工程（具体详见《样板工程项目清单》）。 3.2样板工程的确定 样板工程认可验收小组应结合施工合同条款、图纸会审、现场勘察等，根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》，经技术负责人确定后，上报项目经理批准。 3.3分项工程施工作业指导书的制定 项目经理组织样板工程认可验收小组成员，编制该初步的样板工程的施工作业指导书。施工作业指导书的编制重点应以样板工程的各个工序为单元，制定出详细的施工作业指导书，每一工序要有质量控制点，明确实施责任人和实施施工队伍，重要的工序要有施工工序。初步施工作业指导书确定后，项目技术、质量工程师应组织小组成员、楼号工长、作业队班组长、操作工人代表参加技术研讨会，广泛征集意见，集思广益，博采众长，以达到优化施工作业指导书的目的。研讨会上达成共识后形成的结论，要反馈到初步施工作业指导书中，经修改后形成最终方案。难度较大的样板工程经一次研讨达不到目的的应继续进行，直到满意为止。 3.4技术安全交底会要求的内容包括： 3.4.1工艺方法、技术标准、施工组织、质量要求、施工技术安全、环保等； 3.4.2机械设备安排、操作规程； 3.4.3材料规格、数量、质量及使用要求； 3.4.4测量放样，尺寸、高程和施工过程控制； 3.4.5试验检测项目、标准、试验配比等。 交底会应使所有参与的人员掌握样板工程的施工作业指导书的具体措施和施工方法，交叉作业的协作及注意事项等，使每一个工序的责任人清楚自己的岗位职责，明确有关具体措施。项目专职安全员必须参加技术安全交底会，参加交底人员应进行签到，交底应形成详细记录，整理后下发到有关管理和施工人员，指导施工过程。 3.5样板工程的实施执行
样板先行制度 一、混凝土结构工程： 1.墙柱、梁板等钢筋的制作、安装、固定； 2.受力纵筋链接（焊接、机械连接等）外观质量； 3.模板安装（特别是垂直方向）中支撑体系、安装和加固方法、防 止涨模、漏浆的技术措施； 4.梁柱、墙板的节点处理； 5.主体结构楼梯踏步； 6.劲性钢结构和钢筋的节点处理； 7.模板的清扫孔制作； 8.楼面柱根部清除浮浆、凿毛； 9.混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。 二、砌体工程 1.有代表性的部位（直墙、转角墙）和砌体的砌筑方法 2.有代表性的门窗洞口处理； 3.填充墙底部、顶部的处理； 4.构造柱、圈梁、过梁、窗台压顶板、梁的处理； 5.外墙有线条的墙体的处理； 6.机电管线、线盒预埋的处理。 三、屋面工程 1.屋面防水、隔热； 2.屋面排水；
3.屋面瓦、砖； 4.屋面细部。 四、门窗幕墙工程 1.有代表性的门窗安装及堵缝； 2.门窗洞口的细部处理； 3.有代表性的幕墙单元安装。 五、装饰装修工程 1.外墙防水； 2.外墙抹灰、饰面（含甩浆、拉毛、贴砖等）； 3.内墙抹灰、饰面（含甩浆、拉毛、贴砖等）； 4.墙面批腻子、油漆涂料涂刷； 5.天花安装； 6.厨卫间防水； 7.厨卫间洁具安装； 8.有代表性的装饰装修细部； 六、样板实施要求： 1.所有用于样板工程的材料必须保留样品； 2.样板工程实施前要做好质量技术交底； 3.样板工程做好后，对照样板，对工人进行全面细致的质量技术交 底。
2013年3月19日我司质安部组织质量安全及文明施工大检查，对于存在问题于3月25日复查，经现场复查总包单位整改率低于90%，3月28日做出处理意见为：扣除中建四局3月当期进度款10%（工程联系单编号2013078）。我司于4月10日再次复查确认，已整改完毕，达到我司要求，我部现决定给予发放中建四局3月当期进度款10%，特此通告。请各部门领导批示，谢谢！
样品样板管理规定 Prepared on 24 November 2020
样品样板管理制度 一、目的 1、将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步 选择及控制提供参考依据。 2、为今后大面积施工作出施工标准与表率。 3、将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正 确性和连续性，为今后大面积施工提出总体协调步骤。 4、及时发现设计及方案中的不足之处，办理相应变更、洽商，对调整施工方 案具有指导意义等，提前解决有关施工问题。 1、将建筑效果、使用功能、材料选型、专业交叉、施工质量、节点处理、工 作协调、工期管理、建造成本等各方面工作进行有机结合，提高工作效率。 5、通过样板施工将各部位、节点的建筑效果、施工质量进行验证，同时作为 材料、设备选型的依据，对各种材料、设备的性能加以判断，以期建筑效果与使用功能的统一。 二、范围 （一）、包括总承包以及专业承包范围内所有项目的主要材料及关键工序的展示等。 三、相关单位职责
四、样品样板实施流程 （一）、样品样板制作计划 1、样品样板工作组共同制定样板样品工作计划，包括基本材料样品计划和工 程样板计划，小组各成员单位围绕工作计划，以例会的形式展开工作。各方分别明确一名协调人，此协调人根据工作内容对本单位相关专业、人员进行协调与落实。 本工程应组织完成包括但不限于如下工程样板，计划部位主要为现场。具体如 下：
1、成品保护预控原则 1)组合结构深化设计、钢结构深化设计、装修装饰、机电安装施工图的设计 进展与设计质量是样板工作计划实施的关键。方案设计与施工图深化设计是其中重要的两个方面。 2)设计的核心单位深化设计以各深化设计单位为主，总承包深化设计部门、 各专业承包商的深化设计部门之间密切配合，在满足设计结构安全的基础上达到建设单位的目标。 3)深化设计的周期深化设计应充分考虑生产进度的情况，同时也要考虑审核 与回复过程中不定因素，制定相应的深化设计计划，结合计划及时跟进深化设计，必要时可根据工程施工工序特点采用分段和分部完成与审批的形式。 2、深化设计审核与确认 1)深化设计审核：设计审核方案、效果设计主要参与方、监理单位、设计单 位、专业设计公司，设计过程中各方需保持信息的沟通，同时可采取论证会议、汇报会议等方式结合进行。各类深化设计由建设单位、设计单位、顾问公司审核确认为准。各单位深化设计人员在深化过程中应充分、详尽，尤其在节点区域各专业的结合包括大样图和工序的体现等。 2)深化设计确认：节点深化设计和完善由总承包方深化设计部及各专业承包 商负责完成。总承包单位负责汇总协调，报送各方并获得各方同意签字认可。 （三）、设计管理职责
样 管理制度
样板管理制度 、目的 1、完善设计、确定做法（材质、造型、色彩等）及施工工艺，以有效地指导施工，避免返工。 2、贯彻落实“样板引路”的理念。 二、样板种类 1、材料样板凡交房可见的面层材料，或其它具有特殊工艺或重要部位的材料，需确认材料样板材料样板的内容包括颜色、形状、质地、制作工艺等要素。 2、交房样板交房样板体现产品交付时的呈现的状态。包括户内清水房交房标准、户内精装房交房标准、标准层公共部位精装修交房标准、首层大堂精装修交房标准、标准层外墙交房标准。 3、设计样板需要通过做样来完善设计、确定做法的样板。 4、施工样板体现施工工艺、工序的样板，主要用于确立施工质量标准及工艺标准，用于控制工程质量、减少返工。 三、各部门责任 1、项目工程部项目工程部负责做样的准备、实施、验收等全过程工作的组织，是做样工作 的第一 责任部门，项目工程负责人是工程样板做样工作的第一责任人。具体如下：1）负责材料样板收集、保管； 2）编制做样计划； 3）组织交房样板、设计样板及施工样板的现场施工； 4）组织各部门认样、对各部门提出的意见进行样板调整； 5）负责样板确认的填写、完善及存档； 6）负责交房样板的施工及维护； 2、总部设计部
1）提供材料样板或相关要求等，并对厂家提供的材料小样进行确认。 2）提出设计样板需求。提供交房样板需要的图纸。 3）如项目工程部有需求，需到场指导做样。 4）验收样板，对样板效果负责，并签字确认。 5）保管部分材料样板。 3、总部招采部 1）提供做样单位。 2）参与样板验收，确认做样材料、做法、费用，并签字确认。 3）保管部分材料样板。 4、营销部 1）提供营销需要的样板需求。 2）参与交房样板验收，了解板板材料、做法、工艺等，并签字确认。 5、总部工程部 1）负责督促各相关部门应完成的做样工作。 2）参与样板验收，了解板板材料、做法、工艺等，并签字确认。 四、样板流程 1、材料样板 项目工程部提供需求一总部设计部提供设计样品一总部招采部配合确定供应单位一材料供应单位/施工单位提供材料样板一技术确认材料样板一封样一项目工程部、总部设计部、总部招采部分别保存材料样板。 2、交房样板 项目工程部、总部设计部、营销部根据需要提出做样户形、套数需求一技术提供相关深化图纸一总部招采部提供门窗、栏杆、入户门等单位一项目工程部组织施工一项目工程部组织认样一根据各方意见调整交房样板（如果有）—再次组织认样（如果有）—各方确认交房样板一项目工程部维护交房样板。 3、设计样板 总部设计部提出做样需求及做样图纸一总部招采部提做样单位、确认做样费用一项目工
施工样板管理制度 第一章总则 第一条编制目的 为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求，在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价，掌握和熟练施工工艺，明确施工质量标准，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失，同时将样板质量作为工程验收的标准和依据，特制订本管理制度。 第二条适用范围 适用于中铁建设集团广东分公司各施工项目。 第二章过程管理与实施 第三条样板先行内容 1、分公司质量管理部门必须严格样板先行制度。工程样板包括：材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。样板必须以高标准作为大面施工的依据，经联检达到优良后进行大面施工，最后以样板为标准进行验收。 2、项目部各分项工程各道工序在大面积施工前，每道工序均需样板先行，明确质量标准，留存工序样板图片。如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装，样板混凝土的墙、柱、梁、板等；装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂，内墙各装饰样板或样板层，样板单元、样板标准间等。分公司质量管理部门组织机关及项目部相关人员参加对样板工程的鉴定，合格后，方可大面积施工。关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收认可记录。 3、材料、设备选型、定货必须验收样板，根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。 4、现场成品、半成品加工前，必须先做样板，根据样板质量的标准进行大量加工和验收。 5、在装修工程开工前，要先做出样板间。样板间须经监理、甲方及分公司制作样板间应达到竣工交验的标准。并留存图片。确认标准后方可大面积施工， 样板间，根据样板间确定各种材料、设备的选择，确定各专业交叉施工时应注意的事项，为装修工程的顺利展开打好基础。 6、样板间的检查与验收：工程项目在结构和装修施工过程中对关键工序必须样板先行，对已做好的“样板”必须经过本项目部、分公司、建设或监理单位认真地检查和验收，严格办理检查验收手续，并留有建设单位或监理签认的验收认可记录，并留存图片，再进行大面积施工。新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”样板及含土建、水、暖、电以及包括检验室内环境污染装修过程中的样板间，必须经建设单位、监理和分公司主管部门确认质量标准后，再进行大面积施工，其质量标准应不低于样板间（层）。检查出的问题，要认真详细做好记录，或重做或进行整修，直至达到“样板”质量标准要求。 7、项目部组织施工人员开现场会，参观验收合格的样板工程、工序，明确该工
工程施工样板验收制度 1、目的 通过明确工程施工样板验收工作制度和流程，实现工程管理过程中“大面积开工，样板先行”的指导性作用，有效控制工程实体施工质量，提高工程管理效率。 2、定义 施工样板制度：是指保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模样板施工，该样板经项目工程部验收后，方可允许施工大面积总体施工的制度。 3、样板验收对象和时间要求 样板验收对象 应做施工样板验收的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩）、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金门窗安装工程、木门安装、栏杆工程、生活阳台水电布置、防水工程、保温工程、精装修施工、电梯大堂装修工程、涂料工程、转换层施工，以及其它有必要做样板验收的工程。 时间要求 样板工程应在该项目工程大面积施工前15天组织进行（特殊项目根据实际情况提前），最迟提前一周完成。 4、工作程序 项目部经理负责项目各项样板验收组织工作，甲方工程管理人员、监理单位及施工承包商协同实施。
各分部分项工程开始施工前15天，根据项目实际情况由项目部经理组织甲方工程管理人员、监理单位、施工单位，讨论确定该项工程施工作业方法和施工工艺，明确质量要求，由施工单位组织做施工样板。 施工样板完成后三天内，由总监理工程师组织进行样板验收，项目部经理、项目技术总工、专业工程师、专业监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、专业施工员、施工班组长参加。验收首先由施工单位施工班组长和施工员介绍该样板工程作业方法和施工工序，施工单位技术负责人或项目经理总结表述，然后参与验收各方分析该样板工程质量情况，并由甲方工程管理人员和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理流程，最后由项目工程部经理进行验收总结。 样板验收应形成验收纪要，详细记录验收工程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要点、质量要求，验收纪要由项目工程部经理签发，项目分管工程师应跟踪保证纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。 5、附件 施工样板验收纪要表格
工程项目样板管理制度 一、目的: 为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度。 二、适用范围：中建一局集团所有在施工程项目。 三、样板分类： 样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间（件）类 1. 施工工艺类：在施工平面布置时，在醒目位置确定样板展示区，正式施工前，制作以下部位的工艺样板：竖向结构、水平结构、楼梯、二次结构、屋面工程等 2. 材料设备类：保温材料、防水材料、装饰装修材料、机电设备等 3. 样板间（件）类：卫生间、建筑不同功能类房间、外墙装修等 四、样板管理： （一）管理流程图： （二）管理要点 1. 样板计划的制定要点： （1）项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监理和业主认可； （2）项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求。
2. 样板制作要点： （1）根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板； （2）样板制作应严格按照施工方案和技术交底进行施工；（3）需各专业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守； 3. 样板验收要点： （1）各类样板必须由项目总工牵头，组织相关方进行验收； （2）样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过； （3）样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改，直至验收通过； （4）样板验收通过后填写样板间（件）验收记录。 4. 样板实施要点： （1）对操作人员的技术交底必须与样板相结合； （2）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工； （3）检验批验收应以样板为标准； 5. 样板改进要点： （1）按照样板施工工艺和各专业的施工操作流程进行施工； （2）现场施工和验收出现问题较多时，应对样板重新进行制作，调整施工工艺和各专业的施工操作流程，保障现场施工质量。
工程样板先行管理规定 二〇一五年一月
工程样板先行管理规定 目录 第一章总则 (3) 第二章施工样板管理程序 (4) 第三章分部分项工程施工样板 (6) 第四章部门职责 (12) 第五章样板验收 (14) 样板工程质量专项验收记录 (15)
第一章总则 1.为强化***地产项目工程管理，促进项目工程管理的标准化、规范化，实现项目“样板先行”，提高施工质量管理水平，规范主要分布分项工程样板应力作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量制定本规定。 2.本规定适用于本公司所开发的地产项目。 3.样板引路定义：指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、集团或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后再正式施工。 4.本着树立公司地产品牌的原则，施工样板在质量控制和项目管理两方面提出了更高的要求，对提升项目公司在质量上的管理起到推动作用，该规定的落实情况作为考核项目公司质量管理工作绩效的依据之一。 5.本规定按照项目现场“预防为主、先导试点”的管理原则，将施工样板作为工程的质量标杆，在质量管理中起到良好的示范作用。对施工样板管理工作的有效开展，不仅能保质保量的完成目标，而且能够预控施工质量，避免大面积的质量问题造成返工。 6.通过施工样板的管理提高工程质量的过程控制，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
第二章施工样板管理程序 1、适用范围 项目首次施工的关键工序、具有特殊技术要求的分项工程、项目施工重点和难点，以及数量较大的分项工程等。 2、施工样板的确定 承包单位进场后，项目公司应要求承包单位结合项目的工程特点、根据施工合同条款、图纸、现场情况等，制定规定数目（15个分部分项工程）的施工样板施工方案，经其内部审核批准后，报我方项目公司审阅。 3、施工样板的依据 样板施工应符合施工图纸、技术专项方案、招标投标文件和合同约定的要求;样板施工应符合国家有关验收规范、房屋建筑强制性条文的要求；样板施工应符合工程施工范围内的现场条件；样板施工应符合施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 4、施工样板的实施执行 承包单位按照施工样板施工方案中所列分部分项工程，按照工程施工的先后顺序进行样板施工。项目公司应对参与施工样板的人员、材料、机械设备、施工环境等检查确认，具体如下： (1)材料方面 项目公司应要求承包单位所选用材料、材质符合设计及验收规范要求，装饰装修材料还要注意色泽及形体完整、洁净等要求。 (2)技术工人 项目公司应要求承包单位选用技术水平中上等的技术工人操作，这样做出的样板代表工人的平均水平，能反映大面积施工时的真实情况。 (3)实施执行 项目公司应要求承包单位在各分部分项工程正式开始施工前15～30 天，组织施工人员进行施工样板的工作，并在分部分项工程正式施工前 7 天完成样板施工。 5、施工样板的实施部位
样品样板管理制度 目的 将设计中的有关要求反映在样板实体上，提供直接的感观效果，并进一步选择及控制提供参考依据。 为今后大面积施工作出施工标准与表率。 将幕墙、机电、土建、精装修等各专业总体协调起来，检验施工顺序的正确性和连续性，为今后大面积施工提出总体协调步骤。 及时发现设计及方案中的不足之处，办理相应变更、洽商，对调整施工方案具有指导意义等，提前解决有关施工问题。 1、将建筑效果、使用功能、材料选型、专业交叉、施工质量、节点处理、工作协调、工期管理、建造成本等 各方面工作进行有机结合，提高工作效率。 通过样板施工将各部位、节点的建筑效果、施工质量进行验证，同时作为材料、设备选型的依据，对各种材料、设备的性能加以判断，以期建筑效果与使用功能的统一。 范围 （一）、包括总承包以及专业承包范围内所有项目的主要材料及关键工序的展示等。 相关单位职责
样品样板实施流程 （一）、样品样板制作计划 1、样品样板工作组共同制定样板样品工作计划，包括基本材料样品计划和工程样板计划，小组各成员单位围 绕工作计划，以例会的形式展开工作。各方分别明确一名协调人，此协调人根据工作内容对本单位相关专业、人员进行协调与落实。 1)基本材料样品计划 2)工程样板计划 本工程应组织完成包括但不限于如下工程样板，计划部位主要为现场。具体如下：
1、成品保护预控原则 1)组合结构深化设计、钢结构深化设计、装修装饰、机电安装施工图的设计进展与设计质量是样板工作计划 实施的关键。方案设计与施工图深化设计是其中重要的两个方面。 2)设计的核心单位深化设计以各深化设计单位为主，总承包深化设计部门、各专业承包商的深化设计部门之
工程样板管理制度 一、目的意义 按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。 二、适用范围 适用于公司所有开发项目工程的管理。 三、机构职责 1、子（分、项目）公司职责： （1）成立工程样板管理小组，建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组； （2）工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施； （3）工程样板管理小组组织样板的验收且标识； （4）对验收合格后的材料样板封样留存； （5）对验收合格的施工样板推广实施； （6）建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。 2、项目管理中心职责： （1）对材料样板和施工样板进行抽查和巡查； （2）组织公司各中心相关人员参加工程样板验收； （3）负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； （4）负责工程样板管理制度的推广与应用； （5）负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。
四、设置原则 1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。 2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层，不同户型应分别设置。工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置，明确户内强弱电箱、开关、插座的位置，明确空调洞口、分集水器的位置等。 3、施工样板的分部（子分部）、分项工程设置应具有代表性，一般设置在户内；不能设置在户内的，应选择在工程合理的位置（施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表一）。 4、同一分部（子分部）、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。 五、内容要求 1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合法律法规、设计和合同约定的要求。 2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求，其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。 3、施工样板的分项工程内容：
样板管理制度 制作样板间的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法。不仅可以直观地看到和评判其质量与工艺状况，还可以对材料、做法、效果等进行直接检查，并可以作为验收的实物标准。 为了贯彻集团公司关于“样板领先”的指导思想，明确样板施工及推广的操作流程、执行方式，确保工程各分项样板有效确定并展开，从而提高工程品质，特制定本制度。 一、样板施行对象 本制度所指样板包括材料样板与施工样板，施工样板包括工序样板、分项样板和细部节点样板等。 材料样板是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而指定的材料，一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。 工序样板是指施工方面为确保质量而对某一部位或系统而作的施工过程实物描述，一般施工程序较多的分部分项工程应制作工序样板，如屋面工程、保温外墙面做法等。 分项（细部节点）样板是指针对具体分项或细部节点，明确其施工方法及质量标准，而在大面积施工前单独制作的小块样本，主要作为展开施工的操作示范和质量标准。 二、样板确定方式及确定内容 材料样板一般由设计部、工程采购人员、成本部、项目部相关人员签字确认。材料应分别明确名称、规格、品牌（生产厂家）、使用部位等；施工阶段的材料样板由项目部人员牵头完成；若有设计确认的采购样板，可以直接作为施工材料样板。 施工样板由总包技术负责人、质量员、总监理工程师、甲方项目部相关人员签字确认，并报工程部备案。施工样板须明确主要施工方法或施工要点，以及主要控制标准。 涉及表观质量及景观方面的施工(细部节点)样板，应同时由设计人员签字确认。 样板确认后应分别填写《样板封存记录》，保证记录完整性，并避免重复。 三、样板操作流程 材料样板在《工程材料设备一览表》确定后，由项目部人员提供样品，设计人员确认；或直接由设计人员提供。经过确认的材料样板经过封样后于指定地点保存。材料样板上张贴标签，注明品牌、规格等，与封样单对应（见照片）。 总包单位在提交施工总进度计划同时应提交施工样板制作计划（《工程样板计划清单》），明确制作样板的时间及内容。监理、项目部在审核总进度计划时，对样板计划同时审核确认。细部节点样板在施工前已有样板的，则应按照原有样板施工；即只能统一采用一个样板施工，除非有理由表明后施工的做法更先进合理，则原有样板相应替换。 总包制作样板完成后，需向监理提出书面验收申请，样板报审单采用通用报审表（须附上照
华润·橡树湾三期-1工程 样板管理制度 项目经理： 江苏南通三建集团有限公司 华润橡树湾三期-1工程项目部 2014年3月1日 施工样板的目的、范围及控制要点 施工样板的目的
1)建立专项施工的质量及展示效果标准，对批量施工形成标准指引。 2)发现节点设计不完善之处进行深化完善； 3)发现不同工序之间重点需要协调和控制的地方； 4)使操作工人充分了解该项工程的上下工序的施工界面、施工工艺及质量控制要点； 5)实际考核劳务队伍的能力和水准； 6)作为验收和外观确认的依据。 施工样板的内容（控制范围） 1)土建及安装分项工程：如砌筑、抹灰、卫生间及屋面防水、墙面保温、铝合金门窗、机电管路施工等的 分项工程，不同的作业班组，必须分别做各自施工样板。 2)室内外装修的分项工程：内装样板间、外立面装饰、幕墙、公共区域灯具安装等 3)室外园林景观：硬景铺装、软景植载。 4)在工程实体以外实施的需要验证的新工艺、新效果的样板：根据工程及设计的实际情况确定。 施工样板的控制要点 1)墙体砌筑（包括钻孔样板和专业植筋胶植筋样板）：选一户有外墙、内隔墙、厨卫间墙的有代表性单元作 为样板。主要控制构造柱施工、内外墙砂浆饱满度、砌块咬合及排列、墙体根部及顶部处理、门窗洞口两侧及顶面，墙体几何尺寸及平整度垂直度、留孔留洞处理等； 2)内墙抹灰：选择一间有阴阳角、门窗口的、墙梁交接有代表性的房间作为样板，主要对基层处理、抹灰 平整度垂直度、门窗洞口处理、墙面预留孔洞等进行控制。 3)外墙抹灰：选择一个竖向单元或一个水平层作为施工样板。控制要点同上； 4)楼、地面细石砼面层，选择一套有代表性的单元作为样板；主要控制基层处理、防裂措施、压光时间、 养护方法。 5)门窗安装工程：选择有代表性的一樘。主要控制主副框与土建结构、保温层、饰面层的连接点、节点防 水构造、门窗本身的框体、开启扇、密封胶密封条的防水密封措施、五金件的使用功能、成品保护措施等，淋水试验验证防渗漏效果。。 6)外墙外保温：选择有代表性的一个水平层。主要控制基层处理、门窗口节点、造型腰线部位、阳角保温 层、防火隔离带的处理、粘接剂用量估算。 7)卫生间防水：选择有代表性的一间。主要控制边角管根做法、防水上返高度、基层及找坡处理、采暖及 给水管出入口、门口防水延伸、装饰基层做法，蓄水试验验证防水效果。 8)屋面防水：选择有代表性的一个防水区域。主要控制防水基层处理、找坡、泛水高度及质量、边角管根 做法、排气孔处理、泛水部位幕墙固定件或其他构件的处理、水落口处理等，蓄水试验验证防水效果。 9)卫生间管道安装：选择一个有代表性的卫生间，重点控制管道安装位置、固定卡架安装方式、管道连接、 管道根部处理等； 10)室外装饰样板：主要有面砖、花岗岩、文化石、幕墙、涂料、保温层等，样板部位选择在底层，有代表 性的墙面做样板； 11)室外园林景观：选择有代表性的一个区域。主要控制软景的疏密层次、硬景与市政管道的关系。 12)室内装饰样板：在批量精装修工程中，选择有代表性的一个或几个户型。主要控制施工工序安排、成品 保护措施、各种已选材料的可操性，再次验证各部位设计节点的功能性、实用性。
“样板示范工程”管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实浙江省公路标准化施工要求，进一步提高工程安全质量，充分发挥样板工程示范带头作用，鼓励参建单位加强工程安全质量的科学管理，实现XXXXX（以下简称“项目公司”）安全质量管理总目标，根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路水运工程质量监督管理规定》、《浙江省高速公路标准化实施细则》等文件要求，特制定本办法。 第二条凡依据本办法确定的样板示范工程，项目公司将适时组织各单位进行观摩，推广其主要做法、相关工艺和管理措施，真正起到“样板示范引路”的作用。 第二章样板示范工程概念 第三条“样板示范工程”是指项目公司和各参建单位根据项目管理要求，在全线有目的培养，能够较好满足质量标准和功能要求，在工艺工序方面具有推广价值的工程。 第四条“样板示范工程”工点的选择应具有广泛代表。 第五条“样板示范工程”的培养重在完善和优化工艺水平，成品质量以《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》（JTG F80/1—2017）为验收依据。
第三章“样板示范工程”目标 第六条坚持样板引路、开工必优、一次成优。充分发挥样板工程的带头作用和示范作用，提高本项目的整体质量水平。 第七条坚持样板引路，确定施工工艺、工法，编制施工工艺标准和流程，指导工程标准化施工，为全面带动工程创优、质量达标奠定良好的基础。 第四章样板示范工程条件 第八条样板示范工程规模条件 （一）桥涵工程 1、墩台身工程 墩柱：连续不少于4个墩柱(包括系梁、墩身、盖梁、垫石、钢筋制作、安装及其保护层，混凝土养生等)； 2、梁体工程 ①现浇连续梁：1联及以上（包括钢筋制作、安装、钢筋保护层、预埋件的安装、混凝土养生）； ②预制梁30米2片及以上，20米不少于4片（包括钢筋制作、安装、钢筋保护层、波纹管的安装、钢绞线的编束、张拉、预埋件的安装、喷淋或蒸汽养生系统）。 3、桥面系工程：1联长度（包括护栏、桥面防水、桥面铺装等）。 （二）路基工程
滇南铁路有限责任公司 样板示范工程管理办法 1 总则 1.1 为鼓励施工单位加强工程质量的科学管理，进一步提高工程质量，高标准、高质量地建好铁路建设项目，特制订本办法。 1.2 依据本办法确定的样板示范工程，滇南铁路有限责任公司（下称滇南公司）将适时组织各单位进行观摩，推广其主要做法、相关工艺和管理措施，以保证相关工程能够达到“样板示范引路”的作用。 2 样板示范工程概念 2.1 “样板示范工程”是滇南铁路有限责任公司有目的培养施作的、能够较好满足质量标准和功能要求的、工艺工序具有推广价值的工程，具体分为“标段样板示范工程”和“项目样板示范工程” 2.2“样板示范工程”工点的选择应具有广泛代表性。 2.3 “样板示范工程”的施作重在完善和优化工艺水平，在工程设计采用的质量标准和概算范围内进行，不得擅自提高标准，亦不得增加额外投入。 3 样板示范工程条件 3.1规模条件
3.1.1 桥涵工程：单位工程； 3.1.2 路基工程：单位工程连续长度在500m以上； 3.1.3 隧道工程：单位工程或其连续衬砌在100m以上的段落； 3.1.4 轨道工程(有砟)：一个区间或累计长度在10km 以上； 3.1.5 轨道工程(无砟)：单位工程或其连续长度在10km以上段落； 3.1.6 房建工程：主要楼房以栋为单位，其余以建筑名称为单位； 3.1.7 给排水工程：独立的给水工程、污水处理工程； 3.1.8 通信工程：站场通信工程或一个中继段光电缆工程或通信调度中心； 3.1.9 信号工程：以车站或联锁区间为单位； 3.1.10 电气化工程：一个区间或单位工程； 3.1.11 牵引供电所：单位工程； 3.1.12 电力工程：站场电力工程或一个开站区间电缆、架空电力线路。 3.1.13 环保工程：单位工程 3.2 工程质量要求:工程质量符合国家或铁道部部颁质量验收标准规定要求，施工工艺工法先进，质量保证措施落实，质量检测、检验、试验方法可靠。施工过程规范，符
在建筑工程质量管理工作中推行样板先行 制度的通知 各代建、监理、施工单位: 工程质量样板先行是工程施工质量管理的一种行之有效的 做法，鉴于当前参与建设的责任主体技术水平和质量意识存在较大差异，质量通病不能达到有效治理，企业创优意识不强，优质工程明显减少，全面推行工程质量样板引路先行这一做法，使之成为施工质量管理的一项措施非常必要;有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，减少住户投诉，提高工程质量的整体水平。结合我公司建设项目实际，决定对我公司建设项目实行建筑工程“样板先行”制度，现将相关事宜通知如下： 一、施工单位在每个分项工程全面施工前，均应先制作样板，样板应精心制作，全面体现分项工程各部位质量，达到合格以上标准，并符合有关质量通病治理的规定。样板制作完成后，施工单位应组织自查，符合要求后报监理单位，监理单位组织使用、代建、施工单位进行检查验收，对不符合要求的予以返工或重新制作，直至达到要求为准 二、下列分项工程均应在大面积施工前作出样板，报使用单位检查：钢筋工程样板、后砌墙工程样板、内墙抹灰工程样板、外窗安装工程样板、室内外墙地砖样板、外墙保温工程样板、安
装工程样板以及质量监督工程师认为其他应施工的分部分项工程样板等。 (一)钢筋样板应在基础筏板及标准层首层分别报验，报验面积不少于200平方米，或不少于4道轴线，样板应在首次施工时设臵。 (二)后砌墙样板宜在主体施工期间穿插进行，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。 (三)内墙抹灰样板在主体验收时同时报验，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。 (四)室内外墙地砖样板应在大面积施工前，作出有代表性的样板间或样板段。 (五)外窗安装样板宜与外墙保温样板同时报验，样板窗安装不少于3樘，外墙保温样板面积不小于20平方米且应包含一个外窗洞口。 (六)安装工程样板，住宅工程为一个样板户及相应公共部分，公建工程应选择有代表性部位。对于大型工程一次报验有困难可分为二次报验，但内容必须齐全。 三、样板应经监理、代建检查通过并报我公司现场代表检查通过后，施工单位方可展开后续施工。后续施工质量标准必须严格参照样板要求，不得降低标准;监理单位要严格把关，对达不到样板要求的不得通过验收。
标准化样板示范工程评选实施细则 第一章总则 第一条为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》，坚持“百年大计，质量第一”的方针，开展“试验先行、样板引路”的质量管理活动，提高整体质量水平，确保铁路建设工程质量。 第二条为鼓励施工单位加强科学管理，确保工程质量，结合公司工程建设实际,制定本细则。 第三条标准化样板示范工程（以下简称样板示范工程）是在标准文明工地建设的基础上，由公司及现场指挥部经过对比，评选出的能够较好满足质量标准和功能要求的、工艺工序具有推广价值的工程。 第四条评选样板示范工程，是为有效推动利用科学管理手段和先进工艺功法，确保工程质量合格为目的。 第二章机构及主要职责 第五条公司成立样板示范工程评选小组。 组长：总经理 副组长：副总经理 组员：公司各部门、现场指挥部负责人，各设计、施工、监理单位现场负责人。 公司样板示范工程评选小组设在安全质量部，负责对样板示范工程评选有关工作的归口管理。 第三章样板示范工程验收标准
第六条样板示范工程通用标准 1. 工程实体必须严格按照设计文件和施工指南施工，工程质量应内实外美，定位放样准确，验收合格率100%。路基要作为结构物来施作，混凝土构件要当金属加工件来做，混凝土构件误差在验收标准之内，质量通病已得到克服，表面平整、光洁、颜色均匀，线条平直、圆顺、轮廓分明，感观美。 2. 质量保证体系完善，运行良好，无任何质量事故发生。 3. 第三方检测未出现不合格项。 4. 安全生产、文明施工，无任何安全事故发生。在施工过程中现场布臵合理，管理及施工有序，材料堆放整齐，标识清晰准确，场地平整道路平顺，排水畅通，生产、生活环境整洁。 5. 环保、水保达标，工程设施达到设计及验收标准。 6. 工期满足施组要求，投资未超过批准的概算，工程未超批准的规模和标准。 7. 工程成本得到有效控制，有具体措施并达到预期的效果。 8. 内业资料齐全，按单位工程分档管理，各种资料的填写和管理采用微机完成。主要包括：质量管理的各项制度、措施，执行、落实及保证体系运转情况；施工图核查；各种测量记录；实施性施工组织设计及申报、审批、执行情况；开工报告；技术交底；技术培训及持证上岗情况；施工日志、施工记录；隐蔽工程检查及检验批、分项、分部、单位工程验评资料；变更设计；监理单位对该工程的所有签证。
工程项目样板管理制度 一、目的: 为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度。 二、适用范围：中建一局集团所有在施工程项目。 三、样板分类： 样板分为施工工艺类、材料设备类、样板间（件）类 1. 施工工艺类：在施工平面布置时，在醒目位置确定样板展示区，正式施工前，制作以下部位的工艺样板：竖向结构、水平结构、楼梯、二次结构、屋面工程等 2. 材料设备类：保温材料、防水材料、装饰装修材料、机电设备等 3. 样板间（件）类：卫生间、建筑不同功能类房间、外墙装修等 四、样板管理： （一）管理流程图： （二）管理要点 1. 样板计划的制定要点： （1）项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监理和业主认可； （2）项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求。 2. 样板制作要点： （1）根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板；（2）样板制作应严格按照施工方案和技术交底进行施工；（3）需各专 业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守； 3. 样板验收要点： （1）各类样板必须由项目总工牵头，组织相关方进行验收； （2）样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过； （3）样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改，直至验收通过；（4）样板验收通过后填写样板间（件）验收记录。 4. 样板实施要点： （1）对操作人员的技术交底必须与样板相结合；