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俄罗斯人的饮食习惯及礼节

俄罗斯人的饮食习惯及礼节
俄罗斯人的饮食习惯及礼节

俄罗斯人在饮食习惯上,有鲜明地民族特色.他们讲究烹调,因此俄式大菜闻名于世.

、面包

自古以来,俄罗斯就以面包为主食.面包地品种很多,按原料分有:白面包、黑面包、黑麦精粉而包和玉米粉同包.白面包地消费量很大.但俄罗斯人也爱食黑面包,甚至超过白面包.黑面包地主要原料是黑麦粉,它含有丰富地维生素,营养价值很高.黑面包有一股麦香,入口时略带酸味,咀嚼一会后,又有一股甜味.按开头分有:大圆面包,它直径可达厘米,面包上有花纹;面包圈;挂锁形面包;小圆面包,它地大小开头类似中国地馒头,可把它切开,中间夹肉、乳酪做成三明治;面包干;字形小甜面包;长方形面包;椭圆形面包等等.俄罗斯还有一种食物,它被称为俄罗斯人地“第二面包”,这就是土豆.俄罗斯人十分爱吃土豆.据统计,俄罗斯每年人均消费土豆多公斤,与粮食地消费量差不多.在俄罗斯土豆地吃法有很多种:煮土豆、烤土豆、土豆泥、用土豆做地小扁饼、用做牛排、烤鸡等菜地配菜等等

、一日三餐

俄罗斯人一日三餐中地主食除面包、土豆外,还有牛肉、猪肉、羊肉、牛奶、蔬菜、黄油、乳酪等.俄罗斯人用餐地特点是肉、奶量多,蔬菜量少.俄罗斯人地进餐方式是一道一道地吃.上菜时一般先上凉菜,如沙拉、火腿、鱼肉鱼肉冻、凉拌生菜、酸黄瓜等;然后再上主菜,主菜有三道,第一道是汤,如鲜鱼汤、清鸡汤、肉杂拌汤、肉丸豌豆汤、红菜汤等.俄罗斯人特别爱喝红菜汤,也称罗宋汤.这种汤地做法是:把肉切成小块,把红菜头、圆白菜、土豆、洋葱、胡萝卜切成丝放进水里,加上盐、糖等调料一起煮,煮熟后再浇上酸奶油,有时里面还加上蘑菇和李子干,味道鲜美.俄罗斯人喝汤时可以吃面包,这和西方人不同.而且,餐桌上除白面包外,还要有一碟黑面包.第二道菜是肉菜,如煎牛排、烤牛肉块、炸鸡、炸肉饼等配上土豆条、圆白菜、甜菜.第三道也是最后一道是甜食,一般是煮水果、果子冻、冰淇淋、点心、果汗、茶或咖啡等各种饮料.在宴席上,一般还有鱼子酱,它是菜肴中地上品,有黑鱼子酱和红鱼子酱两种.吃法是:先在白面包上抹一层黄油,然后把红或黑地鱼子酱沾在黄油上.俄罗斯人做菜很讲究调料.他们地观点是调料不仅能调味,还能增加菜地营养价值.他们常用地调料有葱、姜、蒜、胡椒和芥末,此外经常在菜中放月桂叶、丁香、茴香籽、用橄榄油、鸡蛋黄和香料搅拌成地沙拉油.由于俄罗斯夏短冬长,日照不足,所以一年四季以土豆、圆白菜、胡萝卜、洋葱为主,新鲜地时令蔬菜和水果很少,也很难储存.

、饮料

俄罗斯人喜爱地饮料有含酒精地饮料如伏特加、啤酒、葡萄酒、香槟酒;不含酒精地饮料如茶;清凉饮料如克瓦斯等.俄罗斯人以好酒出名,每逢节假日、生日,大家都开怀畅饮.在各种酒精饮料中,他们最喜欢伏特加.伏特加几乎成为俄罗斯地代名词.俄罗斯地伏特加是于年由意大利地热那亚传入地,但当时执政地莫斯科大公瓦西里三世禁止饮用伏特加以保护本国地传统名酒蜜酒生产者地利益.伊凡雷帝首次在莫斯科开设“皇家酒苑”,但不久之后,他下令除自己地禁卫军外都不准饮用伏特加.直到乌克兰并入俄罗斯后,伏特加才在民间传开.彼得大帝还把伏特加视为国库地主要地财源.伏特加地做法是先将酒精经过活性炭处理,除去不纯正气味,然后加上水,到酒精含量达到时便算制成.市场上出售地伏特加多为度.用粮食配制地伏特加,口感清冽,余味悠长.“首都”牌伏特加为此类酒中之上品.香槟酒是俄罗斯各种喜庆宴席中不能缺少地开锣戏,之后由伏特加担纲.列.戈利岑是俄罗斯地香槟酒这父.俄罗

斯人喝酒时善讲祝酒词,祝愿相会,祝愿健康,祝愿孩子,祝愿和平,祝愿友谊,一套接一套地.酒至酣处,便载歌载舞.第一杯通常要喝干,然后各人随意,按规矩不劝酒.第三杯酒常为在座地女士而干,男士要起身,喝干,女士则不用起身,且不一定要喝完.如在主人家作客,最后:一杯要敬主妇,以感谢她地烹饪技术和辛苦.俄罗斯人不讲究下酒菜,喝酒也无节制,有多少喝多少,常常是一醉方休.因此俄罗斯酒鬼很多,灾造成了许多社会问题.酗酒使犯罪率上升,离婚率增加,车祸增多,劳动生产率下降,男人地寿命缩短等等.除饮酒之外,俄罗斯人还有饮茶地嗜好.俄罗斯人偏爱红茶,平均每个每年消克.俄罗斯只在南部地索契出产少量茶叶,因此主要依靠进口.中国地茉莉花茶、印度地红茶深受俄罗斯人喜爱.每一下午点点是俄罗斯人地饮茶时间.长期以来,俄罗斯人形成了独特地饮茶习俗:()他们好喝甜茶,即在茶里放糖、果酱或蜂蜜,还要吃一些甜食,如自制地蛋糕、甜点心、饼干糖果等.()喜欢用茶炊煮茶.茶炊是俄罗斯特有地烧开水用地水壶,传统地由铜制成,现在常见地则是不锈钢地,结构类似于中国北方烧木炭地铜火锅.壶地下部配有一个空心圆筒,用来烧木炭,也可烧刨花和松果.俄罗斯人几乎家家都备有铜制或不锈钢制地茶炊,现代化地家庭使用电茶炊.好客地主妇们常邀请亲朋好友来喝茶,并用自制地点心招待客人.喝茶时,女主人先将瓷茶壶里沏好地酽茶倒进客人地茶杯,然后将茶杯端到茶炊前续水.茶炊和喝茶是人殷勤好客地标志.()喜欢喝浓茶,现代人还常在茶中放些罗姆酒.除饮酒喝茶之外,俄罗斯人夏日地传统饮料是克瓦斯,这是一种有薄荷、面粉或黑面包干、葡萄干、浆果和其他水果加上白糖发酵制成地清凉饮料.近几十年来,在大小会议上,矿泉水已成为主要饮料.

四、礼节

俄罗斯人是一个注重礼节地民族,在日常生活和待人接物上都保持着该民族特有地传统礼节.

、问候

俄罗斯人常用地问候语是“您好”、“你好”.俄罗斯人认为,两人相遇时,一定要问好;在咖啡馆或饭店里用餐时,也要与同桌和先进来地人问好,然后再入座;问路时,也要先问好.在俄罗斯地农村,人们至今还保持着向陌生人问好地习惯.

、亲吻

亲吻也是俄罗斯地一种传统礼节.在隆重地场合,国家领导人见面时,为表示尊敬和友好,一般拥抱亲吻,吻对方地脸颊三次,先左后右再左.在比较隆重地场合,有时男士弯腰吻女士地右手背,表示尊重.好友相见时,妇女一般拥抱,有时亲吻,男人则只是拥抱.亲兄亲姐妹重逢或分别时,要拥抱亲吻.

、送礼品

逢年过节或喜庆日时,俄罗斯人讲究向亲朋好友赠送礼物.礼物可因人而异,他们认为最好地礼物是鲜花.赠送鲜花时要注意,鲜花地枝数只能是单数,因俄罗斯人认为单数吉利,偶数不吉利,只有在有人去世时才送枝数为偶数地花束.常送地花有康乃馨和郁金香.选择礼物时须注意:不要给朋友送刀,俄罗斯人认为刀会切断友谊.若要接受朋友送地刀,须象征性地给一点钱;不要送空钱包,因为空钱包被认为是一贫如洗地象征,如要送,一定要在钱包里象征性地放一点钱,意思是祝愿对方永远有钱.

、尊重妇女

俄罗斯人有尊重妇女地美德,上公共汽车、上下楼梯、过时出房间时,男士要让女士先行,并为其开门,即使对不认识地女士也要如此.在剧院地衣帽间里,男士要为女士脱穿大衣,入场时为女士开路并找座位,而且女士不落座男士也不能坐.男女同行时,男士空手,而让女士拎重物是不允许地;并且男士要走在女士地左侧,对她进行保护,让她处在最安全地位置;女士横穿马路时,男士要送.

、在公共场合

在公共场合,如在影剧院中,俄罗斯人不大声喧哗,也不随地吐痰,乱扔垃圾.观众一般都准时入场,安静地观看节目,如有人迟到,要面对同排地观众悄悄入座,并向对方致歉,背对着同排地观众挤进去是不礼貌地.在公共场合不能挖鼻孔、伸懒腰、抓痒、大声咳嗽,如要咳嗽,须用手帕捂住嘴,小声咳.交谈时不宜用食指指点对方和他人;不宜当着其他人与某人用别人听不懂地语言说话.乘坐公共汽车、地铁时应主动为老人、病人、残疾人、孕妇和儿童让座.

、用餐礼节

俄罗斯人进餐时,采取分餐制,使用刀叉.刀叉地摆放位置是:叉子在盘碟地左边,刀和羹匙在右边,酒杯在盘碟地前面,用餐者应右手拿刀,左手拿叉.吃完一道菜后,将刀叉并排放在盘上把儿朝右,服务员会把它们收走.如果下一道菜还要使用刀叉,盘子左右没有备用地刀叉,就要把刀叉放在桌子上.在正式地宴会上,每吃一道菜要换一副刀叉,一般所有地刀叉都先摆在盘子地两侧和上方,吃饭时按由外及里地顺序使用,有多少副刀叉就说明有多少道菜.吃不同地食物用不同地叉,吃鱼用三齿叉,其他用四齿叉,吃凉菜地叉比较小,吃热菜地叉比较大.用餐时须注意地是,不同地食物有不同地吃法:面条、鱼、鸡蛋、布丁和果冻不能用刀切后食用.吃面条时要右手拿餐叉叉起两三根面条,然后旋转餐叉,将面条卷在餐叉上再送入口中,不要用嘴吸面条,更不要发出声响;吃鱼时,左手拿一块面包按住鱼块,右手拿餐叉剔除鱼刺后再吃;吃煮鸡蛋时,不能将鸡蛋在桌子上敲醉,而要用羹匙先将鸡蛋大头地蛋壳敲碎,剥下这一部分地蛋壳,然后用羹匙挖着吃;吃煎鸡蛋时,煎得嫩地用羹匙吃,煎得老地用餐叉吃;喝汤时,要用羹匙地尖正对着嘴,把汤送入口中,不能用嘴直不能用嘴直接从汤盘中喝,更不能发出响声,羹匙要一直放在汤盘中,直到喝完;吃肉排时,要将餐叉地齿朝下叉住肉排,再用餐刀切一块吃一块,也可一次将肉排切成数块,然后用餐及吃,切记不可极不雅观地在盘中转来转去地切;吃鸡鸭时要刀叉并用,只有平时在家中才可以用手拿着吃;面包不必用刀切,可用手掰着吃.就餐时不要大声谈笑,切忌手持刀叉做手势:举杯饮酒时应用右手,嚼东西时要闭嘴,不能嚼出声来;在宴席上,男人应照顾自己旁边地妇女;饭后,如女主人请客人喝咖啡或茶时,客人应将杯子递过去.

着装礼仪教案.

着装礼仪教案 教学目标:了解着装的原则及个体着装的注意事项 教学重点:掌握着装礼仪的主要内容,能够正确穿戴女士套装或男士西服、正确佩戴首饰。 教学难点:遵守仪态礼仪的行为规范。 教学方法:讲授法、情景教学法、小组讨论法。 教具:多媒体 课时:2课时 教学过程: 一、导入 智慧之光 我深信,再也没有比人的外表(与其说是外表本身,不如说是对外表动人不动人的信念)对于人的发展会有这样惊人的影响。——列夫托尔斯泰没有一种礼貌会在外表上叫人一眼就看出教养的不足,正确的教育在于使外表上的彬彬有礼和人的高尚的教养同时表现出来。——歌德 随着时代的发展,服装的作用不仅仅局限在遮羞、御寒,它在一定程度上反映了一个人的审美情趣和文化素养,传递着一个人的个性、职业、心理状态等多种信息,彰显了一个人的精神面貌。古语讲“佛靠金装.人靠衣装”,科学巧妙地运用服饰搭配,与人构成和谐、统一的整体,会为个人的魅力锦上添花。由此可见.服饰对于我们提升个人形象大有裨益。 二、新授 (一)、着装的原则 1、TPO原则 日前国际上通行的着装礼仪要遵循TPO原则,TP0是time,place,object 三个词开头字母的缩写。time原则要求个体着装要随着“时间”的变化而变化。时间”有以下几层含义:时间、季节、时令、时代。place原则要求个体着装要随着“场合”的变化而变化。这里所指的场合主要包括两个方面:休闲场合和正式场合。object要求个体应根据交往对象、交往目的的不同选择服饰。从目的上讲,人们的着装往往体现着其一定的意愿。即自己对着装留给他人的印象如何,是有一定预期的。着装应适应自己扮演的社会角色,服装的款式在表现服装的目的性方面发挥着一定的作用。可以表现出人张扬或者内敛、颓废或者激昂、随意

浅谈项目时间管理的重要性

摘要 随着工程项目管理的发展,传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰,新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成,从而使得工程项目成本管理中存在的不足日益明显,值得我们认真研究和探讨。 “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。 【关键词】项目时间管理项目管理时间管理项目进度

目录 第一章前言 (3) 第二章项目管理在国内的发展 (3) 第三章项目管理以及项目时间管理 (4) 3.1项目时间管理的相关概述 (5) 3.2 项目时间管理的内容 (6) 第四章项目时间的在项目管理中的重要性 (7) 4.1 项目时间管理的方法 (8) 4.2 工程项目管理的重要组成部分 (11) (一) 按照项目合同工期要求编制施工进度计划 (12) (二) 项目进度计划的编制依据 (13) (三) 项目施工进度网络计划的编制 (13) (四) 项目施工进度的优化 (14) (五) 进度控制的成果 (16) 4.3 工程项目时间管理和项目管理的关系 (16) (一) 工程项目管理内容 (16) (二) 时间管理的决定因素 (17) 4.4 如何提高项目管理的效率 (18) 第五章小结 (19) 参考文献 (20) 致谢 (21)

前言 随着经济全球化,区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的工程企业参与国际建设市场竞争越来越多,从六七十年代的几家发展到几百家,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,无庸伪言,中国已经成为工程大国。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场的竞争,为现代项目管理提供了广阔的应用空间。当我们正致力于建立现代企业制度的时候,西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。 从世界范围而言,20世纪40年代中期到60年代,项目管理在发达国家的国防工程和工业、民用建筑得到较为广泛的应用,这时期的项目管理主要致力于项目规预算和一些特定的管理目标。到60年代中期,为了追求投资效率和适应工程建设日益扩大的需要,发达国家的有识之士日益感到项目管理的重要性,在其后十几年间,相继建立起三个国际性项目管理组织,即:国际项目管理协会、美国体系的美国项目管理协会、澳洲体系的澳大利亚项目管理协会。20世纪80年代进入了现代项目管理阶段,逐渐发展成为一个管理学科,理论与实践有很大的进步,它所涉及的已经不在是传统的以工程建设项目管理为主的项目管理,而是适应现代社会中各项项目管理的理论和方法。特别是进入了90年代,随着信息系统工程、网络工程、软件工程的发展,以及大型建设工程和高科技项目开发等项目管理的出现,促使项目管理在理论与方法上不断创新,从而促进项目管理快速发展且更趋现代化,项目管理的应用范围也越来越宽。 一项目管理在国内的发展 项目管理为中国经济发展也做出了重要贡献。纵观我国项目管理的发展轨迹,自从人类开始有组织的活动以来,我们的祖先就开始了项目管理实践,并随着时间的推移,不断的发展和完善;项目管理经历了潜意识的项目管理,传统的项目管理,现代项目管理的发展阶段。在不断发展的历史时期,人们通过努力探索,成功地实施了一些项目,譬如:古代的万里长城、京杭大运河、都江堰、兵

小学生学习时间管理的浅谈

小学语文 小学生学习时间管理的浅谈 郴州市桂阳县流峰中心校李朝辉 陶渊明写到:"盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。"李白写到:"弃我去者,昨日之日不可留"。时间如流水一去不复返,管理时间其实就是管理自己的生命。一个人要达到事业的高峰,就必须学会管理自己的时间,同样一个学生要想在学校中取得好成绩,同样必须学会管理自己的时间,学生时代是一个人发展最快,增长能力最佳的时期,也是最不懂得珍惜时间,虚度年华的时期。因此,时间管理是学生自主学习的重要因素,是学生自主学习自我管理的基础。学习时间管理策略是学习策略的重要方面。以下是我对小学生的学习时间管理的浅谈。 一、让学生增强时间管理的意识 小学阶段的学生如初升的太阳,处于学习的黄金时代。小学教师要让孩子们明白,人的一生时间是非常有限的,让学生一定要从小珍惜时间。在平时的教学中教师可以多给学生讲一些关于时间的故事、名言警句,然后让学生谈一谈体会;也可以发动学生搜集一些古今中外名人爱惜时间的故事和关于时间的名言警句作为学生有效管理时间的榜样示范,并写下读书笔记,在班上开展读书笔记比赛、演讲;也可以利用晨谈或班队课的时间让学生来读一读搜集的故事,或者每天把一条名言警句写在黑板上,让全班学生体会其中的含义。 我的每一节语文课的课前3分钟加上本节课的2分钟都用来由学生分享名言警句、古诗文、故事梗概。每次绝不超过时间,然后学

生谈体会。 二、让学生确定学习目标 教师要引导学生确立目标,对自己现有实际情况做一个比较科学的估计和预测。如果目标定得过低,轻易即可达到,不利于开发自己的潜能;如果目标定得过高,则可能成为空中楼阁。我在班上让学生自己根据自己的实际情况规定预习课文的时间、内容、效果;让学生对每次语文考试的成绩有一个明确的目标,而且还要写下了在班上朗读,请组内学生和班上的学生一起监督。并且一周一个小结,一月一次总结,小结和总结后让学生重新确定自己的学习目标,并在班上宣读,让全班同学一起监督。 三、规定学习任务的时间 让学生做到今日事今日毕。让学生明白:任何事情都要立足今天,运筹今天,并落实在今天的行动上。为促使学生按时完成学习任务,教师可以根据学习任务规定学生完成学习任务的时间。 1.规定时间。每次布置学习任务前,根据学习的任务给学生一个合适的期限,要求学生在规定时间内完成。如,六年级生字的学习,我让学生在我上一篇新课文之前必须把生字的拼音、组词、形近字及组词都弄好。一上课我就是检查学生掌握的情况;六年级课文的学习,我让学生在2分钟内把课文默读完,2分钟内用自己的话写写课文讲了什么。3分钟内把课文朗读一篇,5分钟写写批注。10分钟做课后练习题。15分钟做完基础训练。开始学生根本不能在规定的时间内完成学习任务,经过长期这样的训练,现在学生不但能完成学习任务,而且完成的效果还很好。 2.给予奖励。对认真快速准确完成学习任务的学生要及时给予奖励,对完成学习任务拖拉的则不进行奖励,甚至还要有一定的惩罚。例如,我在班上是这样做的,在规定时间内正确完成学习任务的学生,

时间管理心得体会

时间管理心得体会 篇一:时间管理培训心得 时间管理培训心得 世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的,而且时间是不等人的。通过参加林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和知识,让我受益匪浅。它教会我必须有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。通过这次培训,有以下几点心得体会: 一、要事第一,做事要分轻重缓急 这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些准备工作,计划、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置计划节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于收拾残局、救火工作)是排在一位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深入透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。 二、设定目标 设定目标有十大好处,要做到高效的时间管理首先需要设定一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比如我的个人提升计划目标之一是:希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍,2013年参加质量管理中级工程师培训及考试,提供质量管理水平,这个目标要花两个月的时间来实现。 三、今日事今日毕 部门今年推行“日清日高”,每日按照年度、月度计划做日计划计划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来,每天把这当天重要的事情做好,就做到今日事今日毕了。当然,如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了。有种错误的时间管理,是把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的,一个突发事件就可能打翻你所有的计划,带来很大的挫折感,所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。 四、要经常总结 要定期把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总检查、总分析,分析成绩、不足、经验等。做过一件事,总会有经验和教训,为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的工作计划开展可以根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。经常总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。 五、不要拖拉 拖拉是人的本性,我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话,

着装礼仪教案81544

着装礼仪 教学目标:理解服饰美。理解服饰与塑造形象的关系,掌握服饰修饰的原则。 通过学习,使学生懂得服饰礼仪的重要性,从而注重仪表,塑造良 好的小学生形象。 教学内容:塑造良好的学生形象,服饰装扮的一般原则。服装色彩的搭配技巧。 教学重点:掌握服饰修饰的途径与技巧,着装TPO原则,色彩搭配技巧 教学难点:熟练根据自身特点选择服饰的技巧。 教学方法:互动法、直观感受法、对比互评法、多媒体 教学过程: 一、谈话导入。 俗话说:“爱美之心,人皆有之。”每个人都喜欢把自己打扮得漂漂亮亮的,同学们当然也不例外。你看,我们身边又有哪个同学不是这样?每当穿上买的新衣服,心里总是美滋滋,走起路来也特别有神气。 作为小学生,你们正在求学的时期,又没有经济收入,穿戴方面不宜赶潮流、追时髦,只要衣着整洁,朴素大方即可。作为小学生,怎样打扮自己才算美呢?今天我们就来学习一下小学生着装礼仪。 二.呈现新课。 作为小学生,我们应该穿着舒适得体。 ⒈那同学们来看看这几位同学,看看他们有没有做到。 出示几位不同穿着的同学的图片,请同学们指出图片中不恰当的地方。 2、学习服饰礼仪的基本原则 (1) TPO原则Time(时间)、Place(地点)、Occasion(场合) ①时间原则 时间既指每一天的早、中、晚三个时间段,也包括每年春夏秋冬的季节更替,以及人生的不同年龄阶段。时间原则要求着装考虑时 间因素,做到随“时”更衣。

②地点原则 地点原则代表地方、场所、位置不同,着装应有所区别,特定的环境应配以与之相适应、相调的服饰 . ③场合原则 目的、目标、对象。穿着打扮应注意场合及其给对方留下的印象,针对不同的交往对象,有目的地选择服饰。不同的场合有不同的服饰要求,只有与特定场合的气氛相一致,相融合的服饰,才能产生和谐的审美效果,实现人景相融的最佳效应。 (2)个性化原则(图片分析说明) 根据自身的特点和气质选择合适的服装,突出个性,又要顾及共性。 (3)协调原则 着装要与年龄相协调。着装要与体型相协调。着装要与肤色相协调着装要与身份相协调。 3、服饰色彩搭配(呈现一些有对比性的图片,生观察并讨论) ①同色搭配法 ②相似色搭配法 ③对比色搭配法 三、巩固。 小学生在课堂、集会、升旗仪式之上,符合礼仪的衣着应该是: 1、要干净整齐,不能邋遢有异味; 2、不能穿背心,更不能光膀子; 3、不能穿拖鞋,更不能打赤脚; 4、不能戴有色眼镜; 5、男女学生的红领巾要系正戴好,要脱帽,摘掉头巾,队徽、校徽应佩戴在上 衣左上方; 6、衣服扣子要系好,不能敞胸露怀; 7、参加追悼会或祭奠革命烈士,要衣冠整齐,不能穿花花绿绿的衣服; 以上都是小学生在校学习期间衣着服饰方面的礼仪规范。小学生不能在学校穿背心,破损的红领巾更不能佩戴,这也是对红领巾的不尊重。小学生不能佩戴饰品、不能穿过短或暴露的衣服,这样打扮并不漂亮,也不符合小学生礼仪规范。

项目时间管理 项目时间管理案例分析

项目时间管理项目时间管理案例分析 1. 对工期进行估算的指导标准包括:()d 、以上部分或全部选项都对 2. 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10% 才可以完成?()c 、PDM 3. 下列哪一项会影响网络计划的工期?()d 、以上都正确 4. 活动工期及资源需求的数据可通过下列哪一项收集?()d 、以上都是 5. 假设你有一个网络计划,此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成, 如此任务实际上确定在两周内赶工完成,则:()c 、赶工之后会出现一个新的关键路径 6. 进度编制系统如PERT 、ADM 及PDM ,通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用?() d 、A 及B 正确 7. 具有零时间工期的活动通常被称为:()d 、虚活动

8. 对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响?()c 、增加 9. 在对一项任务赶工时你应关注:()c 、促进关键路径上任务的实施 10. 在一个网络进度中的关键路径是:()a 、完成的最长时间 11. 在一个前导图(PDM )中两个方框间的箭头被叫做:()b 、约束条件 12. 自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是:()d 、工作分解结构 13. 在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更,此变更对进度作了较大的修改, 则原基准计划:c 、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查 14. 网络进度计划经常在什么阶段被更新?()b 、开发实施 15. 处于两个事件之间的项目部分被称为:()a 、一个活动

16. 在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16 天,但通常会花8天。请使用PERT 技术计算期望值是几天?()b 、8.8 17. 下列哪一项会是负浮动的标象?()a 、最迟开始时间比最早开始时间要早 18. 下列哪项工作可被用于降低成本或缩短计划?()d 、以上都是 19. 资源平衡通常通过什么手段来影响项目?()b 、使项目变长 20. 在下列哪类网络图中不使用虚活动?()c 、PDM 21. 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?() d 、以上都不是 22. 蒙特卡洛分析可以:()a 、暗示项目总存在的风险

从“拖延症”说起 浅谈时间管理

从“拖延症”说起浅谈时间管理 主管交代的事是不是一定要等到火烧眉毛的紧要关头,或最后期限,才不得不打起精神去挑灯夜战?你是不是有一位做事慢条斯理的同事,永远一副气定神闲的样子,却让你在旁边急得直跳脚?办公室拖延症害人害己,而且还有着和流行时尚一样快的传播速度。最初你可能对团队中某个伙伴的拖拉特别不满,然后某一天你会突然发现,自己竟在不知不觉间也患上了拖延症!事情已经火烧眉毛了却心不急来气不喘,凡事不拖到最后一秒坚决不动手……小心,拖延症为你的工作拉后腿! 拖到最后一天的最后一分钟才交稿,信用卡账单拖到最后一天才发现还没还,堆成小山的脏衣服想洗却一直没动手……这些似曾相识的场景是不是经常在你身上发生?也许你是掉进了“拖延症”的怪圈,下面的文章会给你指点迷津! 如何知道自己有拖延症? 从工作清单中挑最不重要的事情做;越重要的工作越拖延得久;在决定静下心来做最重要的 事时,还要先跑去冲杯咖啡;总是等待“好心情”或“好时机”去做重要的工作;本来在着手一项工作,一有什么欲望和想法,就抛下手中工作去干下一件…… 其实人人都有拖延的时候,如果这些事情只是偶尔发生一两次,那还算正常,可如果你总是找借口,内心确实不愿意做事,那很可能患了拖延症。 拖延症到底怎么形成? 1、自卑害怕 对自己的能力没有把握,害怕影响整个工作的进度,为别人带来麻烦……各种各样的担心最

终导致延误工作的展开。并且在受到上级或同事的催促指责后,心中更会感到焦虑,愈发害怕工作失误,于是更想远远地逃避,从而加剧了恐惧心理,导致拖延症越来越言重。 2、过度自信 一些人对自己的能力抱有十足的信心,坚信到了期限一定能完成任务!于是不急不慌、慢条斯理地应付手头遇到的事……只是苦了旁边的同事,为了配合这一个人的节奏,整个团队的进度都被影响了! 3、得过且过 接到不喜欢的工作,或大费周折、劳心费力的工作,心里就会不由自主地反感厌恶!总也提不起精神做事,于是能拖多久拖多久,不耗到最后一刻绝不动手。 以前我们总是让拖沓者好好学学如何管理时间,可心理专家却一针见血地指出了问题的症结——拖沓不仅是因为他们没有效率、懒散,而是因为他们有着一定的心理问题。别以为拖沓者是超级不负责任的人,其实,当他优哉游哉地看电视时,心里却比任何人都清楚,他该用这段时间干活,因此,他总被负罪感包围着。 克服拖延症七步骤 一、分清主次学会运用二八法则 1、分类:生活中肯定会有一些突发性和迫不及待要解决的问题。成功者花时间在做最重要,而不是最紧急的事情。把所有工作分成急并重、重但不急、急但不重、不急也不重四类,依次完成。你发每封电子邮件时不一定要字斟句酌,但是呈交老板的计划书就要周详细密了。 2、分解:把大任务分成小任务。

读后感--工作中的时间管理

读后感工作中的时间管理 吴琳 今日拜读了《雨田学道--- 时间管理智慧》一文,虽然文章主要是针对孩子学习中的时间管理进行论述,但是其中很多观点可以借鉴到我们自身的工作中。 时间是最紧俏的资本,很多人抱怨加班,忙不完的工作,总是没时间。其实并非时间不够用,而是在做事的过程中没有好的时间计划,没有划分事件的轻重缓急,忽略了时间运用的效率,结果使自己无法对一些真正重要的事情予以足够的关注。 在我们的日常工作中会用到大量的资源,人力、金钱、物质等。所有这一切在工作中都至关重要。但是有一种资源是我们所共有的:是时间,“时间是最宝贵的资源,如果我们不去管理时间,那么其他任何东西都没有必要加以管理”。有的人是管理时间的高手,而有的人则不擅于管理时间。时间就是财富,时间就是生命。时间管理的最终目标就是:如何用最少的时间与精力完成更多有意义的事! 我觉得可以从以下几个方面提高自己的时间管理效果。 首先,工作中要学会分清主次,把时间用在最重要的事情上。时间的管理就是掌握关键工作,掌握关键人物,与关键活动,会让自己「花少时间得大功效」。 例如每日早上开始工作前,先将自己今日的各种工作内容写下来,然后按照重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急且必须完成、不重要也不紧急进行分类,优先完成重要且紧急的工作。这样工作就不会手忙脚乱,也不会出现大的问题。 其次,养成良好的工作习惯,当日事当日毕。拖延必然要付出更大的代价。能拖就拖的人心情总不愉快,总觉疲乏。因为应做而未做的工作不

断带来压迫感。“若无闲事挂心头,便是人间好时节” 。拖延并不能省下时间和精力,刚好相反,它使人心力交瘁,疲于奔命。不仅于事无补,反而白白浪费了宝贵时间。 面对现代社会异常激烈的的竞争,我们做工作更不应该有拖延的恶习,而应该做事有期限。有期限才有紧迫感,也才能珍惜时间。因此,养成遇事马上做,现在就做的习惯,不仅克服拖延,而且能占“笨鸟先飞”的先机。久而久之,必然培育出当机立断的大智大勇。 再次,工作要有组织性、学会统筹安排。 中学语文课本里有一篇数学家华罗庚的科普散文,讲统筹安排的妙用。什么是统筹安排,举一个简单例子:要洗衣服,烧开水,有两个办法,一个是先洗衣服,洗完后再烧水。一个是先烧开水,在烧水的同时把衣服洗掉,这两种处理方式,时间的利用效果差异很大。 当然,实际工作要复杂得多,例如,一场营销活动的策划,从开始到结束都要预先将营销方案中涉及到的时间安排、人力、物力、采买、布置等全部写清楚,这样就不会在活动过程中出现由于统筹安排不足,导致计划外时间的消耗,效率的降低。因此,在工作中,我们要合理的利用这种统筹方法,让其为我们的工作带来益处。 此外,学会积极休息,休息好才能工作好。文武之道,一张一弛。要安排适当的休息时间,工作安排要留有一些余量,因为一项工作到底要多少时间有时不一定能准确计算。适当的休息有助于提高工作效率,减少工作中的差错。例如单位中午饭后可以安排20 分钟左右午睡,就有助于提高整个下午的工作效率,另外,也可以将工作安排与人体生物钟联系起来,精神处于高峰时安排有难度的工作,精神处于低谷的时候安排相对比较轻松的工作。这样,才能更合理地利用时间,并去做更实效的工作。 对个人来说,时间管理的品质,是个人的绩效表现,对企业而言,时间管理的品质,是企业整体生产力的状态,其中唯一差別是个人所显示

浅析软件项目时间管理

浅析软件项目时间管理 摘要: 本文以软件项目的时间管理工作为依据对项目时间管理进行分析研究,通过研究帮助项目管理者科学的、合理的分析项目时间管理状况,并运用科学的项目时间管理方法,实施有效的项目时间管理,从而达到对项目的进度管理进行有效控制和优化。对于软件项目开发企业更好地适应新形势发展需要,提高市场竞争力具有十分重要的意义。 关键词: 时间管理进度关键路径法计划评审技术甘特图里程碑

每一个项目经理都希望自己负责的项目能够成功。怎样才算是一个成功的项目呢?一般说来,成功项目就是能够在规定的工期、成本的条件下,满足或超过项目人要求的项目。也就是说,时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。其中,时间因素会对其他方面产生很大的影响。 项目的时间和进度是项目目标达成的三大约束(限制)之一,有效实施项目时间管理是项目成功的重要保障。进度的落空或拖延,会导致用户的不满意,影响项目组的声誉,或者会使市场机会丧失,影响软件产品的销售,进而影响整个项目组所在单位的生存和发展。对于完整的软件项目来说,如何分配时间,安排软件开发的进度呢?又有什么方法可以使用呢?本文将重点探讨软件项目进度控制的方法。

一、时间管理概述和过程 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。 项目时间管理,又叫项目工期管理或项目进度管理。它是为了确保项目按时完成所开展的一系列管理活动与过程。软件项目时间管理中所涉及的主要过程包括: 活动的定义,确定项目团队成员和项目干系人为完成项目可交付成果而必须完成的具体活动。 活动排序,确定项目活动之间的关系,明确各活动间的相互联系性(前后、并列等),并形成相应的文档和图形。 活动时间估计,估计完成具体活动所需的工作时段,即所需的时间。 编制进度计划,分析活动顺序、活动历时估算和资源要求,来制定进度计划。 进度计划控制,控制和管理项目进度计划的变更。 二、进度控制的过程 一般情况下,我们进行进度控制的目的,是要在最后交付日期之前完成软件项目。在项目时间管理的工作中,进度控制两个最实际的过程一个

工作总结范文有关时间管理的体会

三一文库(https://www.doczj.com/doc/1f16046829.html,)/工作范文/工作总结范文 有关时间管理的体会 奥斯特洛夫斯基说,人的一生应当这样度过:当他回首往事时,不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞耻。那如何才能更好的管理时间呢?今天小编整理了时间管理的体会,希望对你有帮助。 时间管理的体会篇一 对凡人来讲,宝贵的东西就只有两样:时间与金钱。可小时候我们就学过一句谚语:寸金难买寸光阴。你可能记录计算过你花了多少钱,可你记录过你花了多少时间吗? 假如: 每天你醒来的时候,银行都会给你的私人账户打入86400元人民币,要求就是你必须不多不少的全部花完,那么你将如何对待? 现在是20XX年6月1日。以我年龄30岁为例(我一直不想承认这个年龄,因为我87年的,我总固执的认为自己是29岁,可能是我害怕。),我的生命已经用去10950天,将于2067年80

岁,那我的生命还剩18250天。我的生命已经花掉超过了三分之一。所以时间管理就是对生命的管理。 时间管理的首要前提便是明确的目标和行动计划。 我自认为自己是个目标性比较强的人,这个特点的形成时期是在读大学时看的一部电视剧《士兵突击》,我很欣赏成才这个角色。他目的性强,永远都知道自己要什么,不达目的不罢休,和木讷的许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。我从工作到现在这七年时间也是不管做什么事情目的性都很强,迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,但是总是深一脚浅一脚一直走在黑暗中。 目标真的很重要。曾在我们毕业时就流行这一篇*:《毕业后五年将决定你的命运》,那时也认真看了那篇*,到现在也还存在空间里面。也确实很努力的去工作了,可苦逼的是那时候好像定的目标是要做项目经理,结果,苦逼了。工作几年后发现项目经理的生活不是我想要的那种生活,只怪志向太低,入错了行。 现在对我们常人来讲,制定一个目标真不需要太长远,只需要想好自己三年后想过什么样的生活,或者获得什么样的收获。那这就是个目标。如果你从没想过,那三年后你可能合适和现在一样的状态。目标制定好了,那么就有一个很关键的事就是:每天至少有一个小时的时间是为三年后的自己所花的,每天至少为

秘书在不同场合的着装礼仪.

33 《秘书之友》年第期 200812秘书礼仪 秘书在不同场合的着装礼仪 任 龙 乔 娜 TPO 服饰是人形体的外延,不仅起着遮体御寒、美化形象的作用,它还是一种无声的语言,能够反映一个人的社会地位、文化水平和各方面的修养,也能透露出一个人的个性、身份、涵养及其心理状态等多种信息。正如莎士比亚所说:“服饰往往可以表现人格。”一个人穿戴什么样的服饰,直接关系到别人对他个人形象的评价。秘书人员自然也不例外。得体的穿着、恰当的打扮,不仅可展示个人的风采,也有助于树立所在单位或部门的良好形象。因此,秘书人员在日常工作中一定要精心打扮自己,服饰穿戴应符合一定的审美标准,使自己在社交活动中待人接物落落大方、成熟自信。目前,国际上尊行的着装原则,就是要求你在决定穿一件衣服时,首先要考虑所去的是什么场合,在什么时间去这种场合,是因为什么事或是要和谁去那里见面。当综合考虑了这些因素之后,再根据需要选择最得体的服装,这样就能够受到别人的重视和欢迎。因此,秘书人员在不同场合应该遵循不同的着装礼仪。 喜庆场合主要是指结婚庆典、生日纪念、联欢晚会、假日游园等场合,虽然场面有大有小,有室内也有室外,但总的来说,都具有气氛热烈、情绪昂扬、欢快喜庆等特点。为了与这种气氛相协调,秘书人员在着装上应注意以下两个方面:

一是色彩要丰富。根据美学家研究,色彩具有象征意义,不同的颜色能让人产生不同的 一、喜庆场合的着装要求 联想。在正规的喜庆场合,着装要求比较严格,男秘书服装以深色为宜,单色、条纹、暗小格均可;女秘书可以选择适合自己的各种颜色的连衣裙或套裙装。此外,秘书人员在参加朋友的婚礼时,应特别注意打扮得不要过于出众、耀眼。除正式的喜庆场合之外的其他比较随意的喜庆场合,如朋友聚会、假日游园等,色彩选择可以明亮一些,色调搭配也可以有一些变化,如男秘书的西装可以上下一色,也可以上下分色,可以系领带,也可以不系领带;女秘书除穿着色彩多样的服装外,还可以佩戴饰物。在喜庆场合,女秘书还可以适当地化化妆,但应注意适合不同场景和与自身着装的搭配,如白天在室外活动不宜化浓妆。 二是款式要新颖得体。在喜庆场合,男秘书对服装款式的选择余地可能要小一些。正式的喜庆场合,男秘书仍以穿中山装、西装或自己的民族服装为主;在其他场合,则可以穿两用衫、茄克衫、牛仔衣等各种便装,力求显得轻松和潇洒,但要整齐、干净,千万不要穿皱皱巴巴的衣裤。相对来说,女秘书服装款式的选择余地要大得多,喜庆场合也正是其展示各种时装的机会。她们可以根据季节及活动性质的不同,结合自身的特点,选择自己喜欢并适合自己的款式。既可以穿西装(下身为西裤或裙子或民族服装,也可穿中式上衣配长裙或

浅谈工作中的时间管理

浅谈工作中的时间管理 我们在日常工作中需要占用大量用时间,而时间是最珍贵、最稀有的资源。因此,如何作好时间管理,合理安排运用时间是我们工作展中的一项重要内容。我们每天都有大量的工作要做,如安排不好每天的时间日程,会造成很大的资源浪费,影响工作完成效率和质量。因此,科学的时间管理是做好事情的基础,要合理安排运用时间要从以下方面进行。 一、树立正确的时间观念 时间对于我们是最宝贵,最珍稀的资源,在任何时候我们都要珍惜时间 的观念,时间比金钱更珍贵,时间如生命。 二、在工作天展之前,要制定一个合理的工作计划,对每项工作进行分解到 具体时间段,或根据完成期计划出各项工作完成时间,并列出工作清单,最好能预流时间,以预防临时性增加事项。 三、对于工作的内容要根据重点,完成时间,要设定优先顺序,进行时间合 理运用。将重要工作安排在黄金时段全力处理,在自己工作效率最佳时 段,全心全力处理当天最重要工作。 四、要注重解决问题的方法,不要采用过多的程序,或将简单问题复杂化, 否则将耗费更多时间。 五、合理利用业余时间,对于计划期不能完成的工作,要充分利用业余时间 进行完成。 六、要学会授权处理或委派。不是很迫切的,简单的事可授权给下属处理,如 事情实在太多,自己不能完全承担,有些事情可委派给别人,但要做好跟

踪。 七、培养良好的心境,做事要条理,不急于求成,按计划实施。 八、头脑清楚,思路浅析,防止做事无头绪,学浪费大量时间,工作效率降 低。 九、对于每天每项工作要进行跟进、检查、落实,做至日清日毕,并做好记 录。 十、要善于进行沟通,以及时解决工作中的问题,及时得到帮助,提高工作 完进度。 十一、努力提高工作能力,我们平时通过不断努力提高工作技能和业务素质,可提工作效率,节约时间。

时间管理心得体会

时间管理心得体会 学习《时间管理》心得体会 在生活工作中,往往有许多时间被浪费掉:塞车、无聊的应酬、需要处理的各种各样的意外情况等等,让人十分心烦。然而面对浪费时间的内在因素我们却很少反省。比如:不切实际的想象和同一时间想太多的事;事必躬亲;拖延等。 学习了《时间管理》认识到管理时间的真正意义是避免浪费时间,也就是尽量安排自己在规定的合理时间内,做更多的事情,提高自己使用时间的效率。通过学习我在今后的工作中提高自己的工作效率,将采取如下措施: 一、制定一个合理的工作计划 自己常以?没时间?作为不做计划的借口。实际是越不做计划的人越没有时间。时间只给那些合理安排工作的人。《时间管理》中讲:?将做计划的‘时间’当作一种节省时间的投资?的概念对我很有启发,因此,在无意外发生或无正当理由的情况下,最好不要修改计划,应尊重已订立的计划,否则就是浪费时间,投资了但没有回报。 二、做好完善的工作记录 忘记领导交代给我们的事情,忘记下属向自己汇报的事情,每天总是要重复听那些已经听过的事情,干已经干过的事情,所有这些都是因为你没有一个好的工作记录。工作记录可以让我们每天合理地安排自己的时间,提高工作效率,从而达到节约时间的目的。因此,一个习惯随时记录工作的人才是一个高效的人。

三、确立目标 工作中经常遇到各种各样的事情,自己的事情、别人的事情、紧 急的事情、重要的事情、或者是闲散的事情,我们该怎样分配自己的时间,有效地完成这些工作呢? 1.要事永远放在第一位 2.确立正确的目标3.确立切合实际的目标 4.目标必须书面列明 5.目标必须有时限,确保按照计划执行。 四、选择完成工作目标的途径 1.合理分配自己的工作 2.寻找最佳完成途径:将每一项工作的完成途径逐一列明,从中 找到最佳完成途径亦是一个好办法。 3.提前列出工作日程表:使工作有更多的计划性,保证我们准确 无误地按照?要事第一?的原则做事情。 时间对任何人都是公平的,不以人类意志转移而改变,只有合理 安排时间、运用时间的人,才有可能取得更高的工作效率目标与时间管理的学习体会 我学习了《目标与时间管理》这门课程,收获很多,明白了为啥 很多企业在管理中有绩效考核、标准化管理、目标责任制、资金计划、PDCA、企业使命、目标制定等的概念。 牢记盾安公司的企业文化、发展战略,让我相信在这样一个企业 努力工作,会有发展前途,企业能为我们提供施展才华的平台。明白了这些,我体会到本次的学习将能够体会一个企业的管理理念和方法,使自己能更好的融入企业的日常管理中,实现自我价值。

着装礼仪教案

精心整理 着装礼仪 教学目标: 1.通过教学,让学生认识到要养成衣着整洁的良好习惯。 2.理解服饰美。理解服饰与塑造形象的关系,掌握服饰修饰的原则。 3.色彩搭配技巧,熟练根据自身特点选择服饰的技巧。 素、美观、得体。这不仅是对自己的尊重,也是对他人的尊重。那么在服饰礼仪中,具体应注意些什么呢?先请同学们根据自己平时的积累谈一谈。 作为小学生,你们正在求学的时期,又没有经济收入,穿戴方面不宜赶潮流、追时髦,只要衣着整洁,朴素大方即可。作为小学生,怎样打扮自己才算美呢?今天我们就来学习一下小学生着装礼仪。

【课件】身边镜头: 某学校女老师烫了一个较时尚的发型,当她兴冲冲走进教室时,就一眼看到自己班里有及格女生也烫了模仿超级女生的爆炸头,并且头发前面几根还染了黄色。老师当即要求女生把头发扎起来,并要求把头发染回来,几位女生同时脱口而出:“老师,你自己也染了时髦的发型,为什么还来管我们的头发烫不烫呢? 以及人生的不同年龄阶段。时间原则要求着装考虑时间因素,做到随“时”更衣。 ②地点原则 地点原则代表地方、场所、位置不同,着装应有所区别,特定的环境应配以与之相适应、相调的服饰. ③场合原则

目的、目标、对象。穿着打扮应注意场合及其给对方留下的印象,针对不同的交往对象,有目的地选择服饰。?不同的场合有不同的服饰要求,只有与特定场合的气氛相一致,相融合的服饰,才能产生和谐的审美效果,实现人景相融的最佳效应。? 2.个性化原则(图片分析说明) 根据自身的特点和气质选择合适的服装,突出个性,又要顾及共性。 2、仪容要整洁,不佩戴饰物 学生在校应佩戴胸卡,不佩戴耳环、项链、戒指、手镯、手链等饰物。不染、不装饰指甲,不留长指甲。不烫发、不染发,头发前不扫眉、旁不遮耳、后不过颈,不留怪发型。不穿拖鞋和背心进教室,不穿奇装异服,不盲目追求名贵服饰,不得在校服上乱涂乱画。

解读生命新状态浅谈时间管理

解读生命新状态——浅谈时间管理 伟大的所罗门王有一天晚上做了一个梦。一位先圣在梦里告诉他一句话,这句话涵盖了人类的所有智慧,让他高兴的时候不会忘乎所以,忧伤的时候能够自拔,始终保持勤勉,兢兢业业。但是,醒来后却怎么也想不起那句话来,于是,他召来最有智慧的几位大臣,向他们说了那个梦,要他们把那句话想出来。并拿出一颗钻戒,说: “如果想出那句话来,就把他镌刻在戒面上。我要把这颗钻石天天戴在手上。” 一个星期后,几位大臣来送还钻戒。戒面上已刻上了一句简单的话: “这也会过去。” 这是一个关于时间的故事。时间是一去不返的,不管你是高兴还是忧伤。 莎士比亚说:“时间是无声的脚步,是不会因为我们有许多事情要处理而稍停片刻的。” 朱自清先生着名的散文《匆匆》里也曾写到: “洗手的时候,日子从水盆里过去;吃饭的时候,日子从饭碗里过去;默默时,便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了,伸出手遮挽时,他便从遮挽着的手边过去;天黑时,我躺在床上,他便伶伶俐俐地从我身上跨过,从我的脚边飞过。等我睁开眼和太阳再见,这又算溜走了一日。我掩着面叹息。但是新来日子的影子,又开始在叹息里闪过了。

“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”。当心你的时间是怎么花掉的,因为你的整个未来都要生活在时间里面。人的一生是有点点滴滴的时间组建而成的,当然,“时间待人是公平的,但是在每个人手里的价值却不同”,这里所要谈的就是时间管理。 时间不可以缺少, 时间不可以替代, 时间不可以存储, 时间不可以增减, 但时间可以管理。 达尔文的扞卫者,英国博物学家赫婿黎说得很形象: “时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时,同时时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 时间是生命,时间大于金钱。在此有一点须作个说明,长此以往,许多人都认为,时间等于金钱,用此来说明时间的重要性。但是我却认为,时间大于金钱,金钱只是一种符号,没有了可以再通过努力赚回来,当时间流失后却不会再回来。这也许对于心里只能装下钱的人来说,这是不可以理解的,这点我们不用去奢望。我们应该都明白,人之将死,其言也善。同时也是真实的,可没有人在临死前满口说的是钱,大多说的是照顾好女儿、

项目时间管理

1.对工期进行估算的指导标准包括:()d、以上部分或全部选项都对 2.下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10% 才可以完成?()c、PDM 3.下列哪一项会影响网络计划的工期?()d、以上都正确 4.活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集?()d、以上都是 5.假设你有一个网络计划,此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成, 如此任务实际上确定在两周内赶工完成,则:()c、赶工之后会出现一个新的关键路径 6.进度编制系统如PERT、ADM及PDM,通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用?() d、A及B正确 7.具有零时间工期的活动通常被称为:()d、虚活动 8.对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响?()c、增加 9.在对一项任务赶工时你应关注:()c、促进关键路径上任务的实施 10.在一个网络进度中的关键路径是:()a、完成的最长时间 11.在一个前导图(PDM)中两个方框间的箭头被叫做:()b、约束条件 12.自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是:()d、工作分解结构 13.在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更,此变更对进度作了较大的修改, 则原基准计划:c、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查 14.网络进度计划经常在什么阶段被更新?()b、开发实施 15.处于两个事件之间的项目部分被称为:()a、一个活动 16.在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16 天,但通常会花8天。请使用PERT技术计算期望值是几天?()b、8.8 17.下列哪一项会是负浮动的标象?()a、最迟开始时间比最早开始时间要早 18.下列哪项工作可被用于降低成本或缩短计划?()d、以上都是 19.资源平衡通常通过什么手段来影响项目?()b、使项目变长 20.在下列哪类网络图中不使用虚活动?()c、PDM 21.如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?() d、以上都不是 22.蒙特卡洛分析可以:()a、暗示项目总存在的风险 23.项目可能:()d、一条或多条关键路径 24.采用逆推进法的目的在于决定()c、最迟开始日期 25.进度控制的一个重要部分是:()a、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动 26.PRET和CPM的主要区别在于PERT:()a、在计算进度计划时使用分布的平均值(预期 值 27.一个项目有3条关键路径,这对项目意味着什么?()b、增加了项目风险 28.客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?()c、召开项目团队会议,商量在 关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 29.你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系, 最佳的备选取方案是什么?()d、把更多的任务同时进行 30.你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈,合同上要求使用钛合金的管道 设备,此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大,根据某些技术上的要求,这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。在这个例子中,这10天的时间被称为(a、滞后时间 31.你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提

浅谈秘书的时间管理工作

2011年07月下青春岁月 一、概述 人有两样东西最为宝贵,一是脑子,二是时间。即使不花费脑子,也要花费时间,所以很多人意识到时间就是生命。在现代企业中,“时间就是金钱,效率就是生命”的醒目标语激励着很多处于不同职业阶段的人。时间对每个人都是公平的,怎样才能更好地利用时间这个工具呢?答案是必须进行时间管理。 1、时间管理的含义 我们采用一句最简单的表述来说明时间管理的含义。 所谓时间管理就是指对时间进行有效地计划和控制,从而在有限的时间内创造最大的效益。 2、时间管理的作用 在含义里面有一句时间管理的终极作用是帮助人们在有限的时间内创造最大的效益。 一天24个小时,时间分配给每个人都是公平的,要想做有效的时间管理,就要给时间做有效的分配。只有做好轻重缓急的时间安排才能提高工作效益,让时间增值。这样才能让有限的时间变为无限的可能。 3、时间管理的基本要求 在进行时间管理的过程中,有以下两个基本要求: 一是要有时间管理意识。这一点非常重要。这是前提,当然也是平时我们生活、工作中极容易忽视的一点,很多不同工作岗位上的人工作效率不高,究其根本原因就是缺乏时间管理意识,换句话说,还有很大一部分人不知道时间应该被管理,时间需要被管理。 二是采用科学的方法进行有效的时间管理。有了时间管理意识,很多人也还是觉得时间不够用,那么可能就是方法出了问题,没有养成良好的习惯或者没有采用目前较为先进的软件进行科学的时间管理。 所以,具备时间管理意识,再采用科学的方法进行有效的时间管理,工作效率自然就会有很大提高。 二、秘书的时间管理工作 1、秘书时间管理工作的内容 秘书时间管理工作的内容包括两个方面:一是自我时间管理;二是对领导者的时间管理。因为秘书是为领导工作服务的参谋和助手。秘书在进行自我的时间管理的同时,又肩负着对领导的时间管理,相对而言又以第二项内容最为重要。 2、秘书时间管理的原则 (1)时间的有序性原则 时间的有序性原则,是说我们做事情都会有个先后顺序,先做什么,后做什么,如果事先安排好,做事就会有条有理,否则就会乱成一团麻。 在这方面比较著名的理论是6点优先工作制。这是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的,它使这家公司用了5年的时间,从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业,艾维利因此获得了2.5万美元咨询费,故管理界将该方法喻为“价值2.5万美元的时间管理理论”。 这一理论要求把每天所要做的事情按重要性排序,分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始,先全力以赴做好标号为“1”的事情,直到它被完成。 (2)争取主动原则 在和时间的赛跑上,秘书要争取主动,跑在时间前面。不管是秘书对自己的时间管理还是对领导者的时间管理,要主动分析问题,区分问题的原因和现象,不要把精力和时间耗费在表面的问题上,在任何特定的情况下,都应当能够提供一些可供选择的可行性解决办法,积极主动地为自己、为领导谋求尽可能多的可控时间,或者把不可控时间转化为可控时间,这就要求秘书需要提高自己的服务能力,要主动服务,要有提前意识,考虑问题要仔细、周密。 (3)轻重缓急原则 对要做的事情分清轻重缓急,按照事情的重要紧急程度分成四类,重要且紧急——必须立刻做;紧急但不重要——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事;重要但不紧急——只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延;既不紧急也不重要——有闲工夫再说。 3、秘书时间管理的有效方法 (1)时间表控制法 此种方法的好处是避免盲目性,帮助秘书了解工作次序,针对性强,节省时间。大致可以分为两类:一类按照时间分,如年度时间表,季度时间表,以此类推,每月的,每周的,精确到每日的,按照时间安排出要做的事情。 (2)ABCD排序法 这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如,是那20%的客户给你带来了80%的业绩,可能创造了80%的利润,世界上80%的财富是被20%的人掌握着,世界上80%的人只分享了20%的财富。因此,要把注意力放在20%的关键事情上。 根据这一原则,我们应当对要做的事情分清轻重缓急,进行如下的排序: A 重要且紧急(比如救火、抢险等)——必须立刻做。 B 紧急但不重要(比如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你、有人突然打电话请你吃饭等)——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则。其实,许多看似很紧急的事,拖一拖,甚至不办,也无关大局。 C 重要但不紧急(比如学习、做计划、与人谈心、体检等)——只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。 D 既不紧急也不重要(比如娱乐、消遣等事情)——有闲工夫再说。 (3)统计时间法 指的是在实际工作中注意收集数据,找出自己工作及领导工作中的时间消耗数据,通过记录实际消耗时间,诊断目前状况的时间利用率及有效性,找出浪费时间的原因,结合实际情况制定完善措施,从而达到有效利用时间的目的。此种方法需要较长时间的数据收集及系统全面的分析,并能制定切实可行的修改完善措施。 (4)目标时间法 此种方法是通过确定预计目标,限定单位时间完成,利用人在单位时间内的压力和紧迫感从而达到节约时间,提高工作效率的目的。这也是适度压力的好处。给自己规定时限并实行自我约束,持之以恒就能帮助人克服优柔寡断、犹豫不决和拖延的弊病。 (5)编写工作计划 此种方法是方法一和四的综合,将具体时间和事项的名称、进度、时限综合起来制定具体详细的工作计划。绝大多数难题都是由未经认真思考虑的行动引起的。在制订有效的计划中每花费1小时,在实施计划中就可能节省3—4小时,并会得到更好的结果。如果你没有认真编写工作计划,那么实际上你正计划着失败。 (6)建立工作日志 此种方法是方法一和二的综合,结合秘书或领导具体的工作情况和习惯,将效率和时间综合考虑。日志对于有效地利用个人的时间是必不可少的,它应该于前一天下午或当天开始时制订出来,并与近期的目标和活动相一致。 【参考文献】 [1] 张丽琍. 商务秘书实务[M]. 北京: 中国人民大学出版社, 2008. 浅谈秘书的时间管理工作 □ 张 娜(河南省轻工业学校, 河南 郑州 450006) 【摘要】时间就是生命,它不可逆转,也无法取代。一天24个小时,时间分配给每个人都是公平的,这个世界上根本不存在“没时间”这回事,一切完全取决于是否能够成功管理自己的时间,这就是所有成功的秘诀所在。要想提高企业的生产经营效率与社会效益,就必须加强时间管理。秘书身处枢纽部门,工作繁杂,更需要合理地分配和利用时间,树立时间管理意识,掌握科学的时间管理方法,以提高工作效率。 【关键词】时间管理;秘书;工作效率

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