化学工程学院研究生会考核制度
为了更好的加强对学生会自身的管理，提高成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对学生会干部的管理有明确依据，特制定学生会成员考核制度。
一、例会制度
1、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。
3、两次请假作一次缺席两次缺席作自动退出处理。
二、对于工作态度的考核
1、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。
2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。
3、在工作中，能发现问题能及时解决问题，使工作能圆满完成。
4、能经常向支老师汇报工作交流思想。
5、对学生会工作要有重大创新性、建设性的贡献。
三、对工作会议记录的考核
1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每月上交一次。
四、工作计划的考核
1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。
2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。
五、工作总结的考核
1、每学期末各部部长要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是。
六、评分标准
以80分为基准分
（一）加分项：
1、学习成绩优秀，给予内部表扬。获一等奖学金者加20分；二等奖学金者加
15分；三等奖学金者加10分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受院、系通报表扬的每人次加10分。被评为“文明宿舍”每次加10分。
3、积极向学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。外联部成员拉来赞助者每次加20分。
4、有参加社会公益活动、且得到院、系的肯定的，每人次加10分。
5、对于月全勤的成员，每月加5分。
（二）扣分项：
1、开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等，无故缺席一次扣10分；迟到一次扣3分；事假扣2分；公假、病假不扣分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格）。
2、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除.
3、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣10分；未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣5分。
4、现宿舍有违章用电的(如：电热棒、电饭炉等)，发现一次扣5分。
5、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣10分。
6、学期综合测评低于班平均分者扣5分。
（三）一个学期的考核分低于70分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于50分者，给予公开通报批评。
（四）考核制度由学生会各成员共同监督，由主席团执行。考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。
（五）几点注意事项
1、各部门接到组织部的考核通知后，要积极配合组织部的工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。
2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予行政处分。
本制度自颁布之日起执行。本制度修改权和解释权归中国石油大学（华东）化学工程学院研究生会主席团所有。
北京大学研究生会章程 （1997年3月北京大学第十三次研究生代表大会通过草案， 2003年10月19日北京大学第十九次研究生代表大会通过修订案） 第一章总则 第一条北京大学研究生会（以下称“本会”）是北京大学全体研究生进行自我管理、自我教育、自我服务的群众性自治组织，代表北京大学研究生同学的权益，表达研究生同学的意愿，接受广大研究生同学的监督，积极主动、独立负责地开展工作。 第二条本会的宗旨是：拥护中国共产党的领导，团结全体研究生同学，弘扬北大民主与科学精神，推动研究生同学德、智、体全面发展，为促进研究生同学成为祖国建设需要的高级专门人才而努力。 第三条本会的任务是： （一）开展各种形式的爱国主义、社会主义教育，提高会员的政治觉悟和道德水平。 （二）维护会员的正当权益，注重本会会员之间、本会与学校各部门以及有关的国家机关、社会团体之间的协商对话，对于有关不符合研究生利益的规定提出批评和建议，直至向有关方面申诉。 （三）组织会员开展学术交流、社会实践、文化娱乐、体育锻炼等多方面的活动，配合学校实施和完成研究生培养计划。 （四）加强与全国高等院校研究生组织和其他社团的工作联系和学术交流，促进社会各阶层对研究生的理解和重视。 （五）其他有利于发挥研究生会的桥梁与纽带作用的工作。 第四条本会参加中华全国学生联合会和北京市学生联合会，为团体会员。
第五条本会在工作中接受校党委及研究生院的领导和校团委的指导与帮助；本会新一届成立时聘任校团委一名干部为本会秘书长，秘书长代表团委指导和帮助本会工作。第二章会员 第六条凡在北京大学注册的在校研究生（包括研究生班研究生；硕士研究生及博士研究生）均为本会会员。全体会员一律平等。会员享有本章程规定的各项权利，同时应承担本章程规定的各项义务。 第七条会员享有下列各项权利： （一）选举权和被选举权。 （二）对本会各职能机构及工作人员有提出批评和建议的权利，对各职能机构及工作人员的违规、失职行为，有向有关部门提出检举、申诉的权利。 （三）参加本会组织的各项活动，享用本会创造的各种学习、生活和文化娱乐条件。 （四）正当权益受到损害时，要求本会予以保护的权利。 （五）对于有关研究生工作所提出的批评和建议，要求本会向有关方面转达意见的权利。 （六）会员应享有的其他权利。 第八条会员应履行下列各项义务： （一）遵守本会章程，执行本会决议，维护本会声誉和利益，积极参加本会的活动，支持本会工作。 （二）遵守国家法律和学校的规章制度，努力钻研业务，关心国内外大事。 （三）在行使权利时，不得损害集体和其他会员的合法权利。 第三章研究生代表大会及其常务代表委员会
哈尔滨工业大学（威海）研究生会工作制度 第一章总则 为了保证研究生会工作正常顺利地开展、加强研究生会的内部管理、提高研究生会干部的思想素质和工作能力、强化研究生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。 第二章基本章程 一、组织性质： 哈尔滨工业大学（威海）研究生会是在哈尔滨工业大学（威海）团委指导下针对全校研究生开展工作的学生组织。 二、宗旨和义务： （一）遵循和贯彻党的教育方针，坚持四项基本原则，以邓小平理论为指导，促进同学德、智、体、美全面发展，团结和引导同学热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民，努力成为建设有中国特色社会主义事业的合格人才。 （二）组织和带领同学开展社会服务，积极投身社会主义精神文明建设，是学校团委联系研究生的桥梁。 （三）通过各种正常渠道，反映同学的建议、意见和要求，代表学生参与学校教育和管理事务。 （四）倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育，打造学校研究生文化的良好氛围。三、成员的基本权利和义务： （一）学生会成员享有以下权利： 1．在研究生会各级组织中有选举权、被选举权和表决权。 2．对研究生会一切工作和决议，有质询、讨论、建议和批评的权利。 3．有参加研究生会组织的各项活动的权利。 （二）学生会成员必须履行的义务： 1．坚持四项基本原则，遵守国家法律法规和校纪校规。 2．遵守研究生会章程，执行学生会决议。 3．积极参加研究生会组织的各项活动，努力完成研究生学生会委托的工作，维护研究生会的整体荣誉。 4．各级研究生会干部除履行成员义务外，必须做到作风正派，努力学习，热心为同学服务。 四、学生干部应该做到： （一）具有良好的政治思想素质，坚持四项基本原则，坚持改革开放，忠诚于党的教育事业，全心全意为同学服务。 （二）热心同学工作，认真实干，勇于开拓、创新。
销售人员考核制度 一、考核制定的原则 1、公平的原则 本制度以公司销售人员的日常工作为考核项目，以制度化和考核指标的数据化为考 核方式，尽量减少人为干扰及主观性，对考核及奖励均注重公平性原则。 2、过程与结果激励相结合原则 本制度以月度作为一个考核周期，以过程激励为主、结果激励为辅。 二、考核项目与权重说明 1、考核项目、考核内容及权重 考核项目考评内容权重销售业绩完成公司制定的销售额、销售量和回款目标情况50％市场开发老客户流失情况、新客户开发情况35％日常工作15% 2、考核项目细分 2.1销售业绩考核项目及基准分 考核分项考评内容比例及分值 按照公司制定的月度销售量指标（季度目标分摊到每月）， 满分为100分销以完成率为依据进行考核。 售目标销售额万元占40% 业目标销售量个占20% 绩目标回款额万元占30%
销售费用支出控制情况占 10% 实际销售额：每季累计完成万元，每月完成万元
实际回款额：按照符合月度回款周期、回款金额完成万元 销售费用支出控制情况：常规怎么考核？ 计算方式：各单项实际完成额/各单项目标额×对应比例×100分 各单项相加之和后为各考核分项分值 2.2市场开发考核项目及基准分 考核分项考评内容比例及分值 市按照公司制定的月度销售量指标（季度目标分摊到每月）， 满分为100分场以数量为考评依据。 开老客户流失率为0占50% 发目标新客户拜访数量个占50% 老客户：总数个（上月老客户剩余数+上月新客户数之和），流失数量个，剩余个 新客户：实际新客户拜访数量个 计算方式：老客户剩余数量/总数×对应比例×100分+新客户实际数/目标数×对应比 例×100分 2.3日常工作考核项目及基准分 考核分项考评内容比例及分值 满分为100分日 日常报表填写 占40% 常 工作态度考评 占20% 工 业务能力考评 占30% 作 服务态度和仪表形象考评占 10%
化学工程学院研究生会考核制度 为了更好的加强对学生会自身的管理，提高成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对学生会干部的管理有明确依据，特制定学生会成员考核制度。 一、例会制度 1、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。 2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。 3、两次请假作一次缺席两次缺席作自动退出处理。 二、对于工作态度的考核 1、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。 2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。 3、在工作中，能发现问题能及时解决问题，使工作能圆满完成。 4、能经常向支老师汇报工作交流思想。 5、对学生会工作要有重大创新性、建设性的贡献。 三、对工作会议记录的考核 1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。 2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。 3、会议记录要求每月上交一次。 四、工作计划的考核 1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。 2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。 3、工作计划要求合理、清楚、务实。 五、工作总结的考核 1、每学期末各部部长要总结一学期的工作情况。 2、学生会全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。 3、总结报告要求简洁、实事求是。 六、评分标准 以80分为基准分 （一）加分项： 1、学习成绩优秀，给予内部表扬。获一等奖学金者加20分；二等奖学金者加
15分；三等奖学金者加10分。 2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受院、系通报表扬的每人次加10分。被评为“文明宿舍”每次加10分。 3、积极向学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。外联部成员拉来赞助者每次加20分。 4、有参加社会公益活动、且得到院、系的肯定的，每人次加10分。 5、对于月全勤的成员，每月加5分。 （二）扣分项： 1、开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等，无故缺席一次扣10分；迟到一次扣3分；事假扣2分；公假、病假不扣分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格）。 2、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除. 3、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣10分；未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣5分。 4、现宿舍有违章用电的(如：电热棒、电饭炉等)，发现一次扣5分。 5、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣10分。 6、学期综合测评低于班平均分者扣5分。 （三）一个学期的考核分低于70分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于50分者，给予公开通报批评。 （四）考核制度由学生会各成员共同监督，由主席团执行。考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。 （五）几点注意事项 1、各部门接到组织部的考核通知后，要积极配合组织部的工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。 2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予行政处分。 本制度自颁布之日起执行。本制度修改权和解释权归中国石油大学（华东）化学工程学院研究生会主席团所有。
研究生会组织制度建设 一、总则 第一条坚持党的基本路线，引导同学学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导广大同学树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高政治觉悟和思想道德素质。 第二条发扬我校同学勤奋学习、刻苦钻研的优良传统，树立良好的校风、学风；广泛开展学习、实践和课外学术活动，坚持走与实践相结合、与工农相结合的道路，为社会主义建设服务。 第三条积极投身两个文明建设，倡导积极、向上、健康、高雅的校园文化氛围，开展形式多样的社会公益活动。 第四条沟通广大同学与党和政府及学校的联系，做党和政府及学校与广大同学之间的桥梁纽带。 第五条加强校园民主建设，调动广大同学参与校园民主管理的积极性，培养锻炼广大同学“自我管理、自我服务、自我教育”的能力。 第六条在维护国家利益和学校总体利益的前提下，代表维护广大同学的具体利益，及时了解和反映同学的愿望和要求，帮助同学解决实际困难，维护同学的合法权益。 第七条加强师生、同学之间的相互了解，发展同兄弟院校学会组织的交流与合作。 二、分则 一、部门基本职责 第一条主席团基本职责
（1）主席：主要职责是全面负责研究生会工作。做好每一年度的工作计划，制定每学期的工作安排。检查各部门的工作情况，及时总结研究生会工作。定期主持召开研究生会主席团和全体会议，对各部门工作进行评价。学期终给各部门做工作鉴定，进行工作考核。确定研究生会的工作和发展方向。 （2）副主席：对研究生会主席负责。主要职责是分管研究生会一定的部门，主动配合主席搞好各项工作，当好主席的决策参谋。指导各部门展开工作，为他们解决实际问题。配合主席做好各项工作，及时把有关情况反馈给主席。认真协调分管部门之间的关系，并加强对分管干部的传、帮、带工作。 第二条部门基本职责 三、工作制度 第一条各部门在学期初第一次例会之后，拟一份本学期总体工作计划交由部长会议讨论，通过后交由办公室存档。 第二条各部门在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。 第三条各部门以活动为主线，以部门特点为基础，组织活动前提交活动策划，活动结束后递交工作总结。 第四条各部门须按照本制度制定的工作程序组织各项工作。 第五条在活动开始时，活动主负责部门成为活动总调度，受主席团领导，其他各部门须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作认真负责的按期完成。 第六条办公室负责制定电子档案，将书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。 第七条各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。 四、会议制度 为了更好的开展管理学院研究生学生会工作，使管理学院研究生学生会工作不断取得进步，我院特制定例会制度，规定如下：
市场部员工绩效考核方案（试行） 第一条：目的 公平合理的考核员工工作绩效，推行激励机制，定期通过主管与部属的有效沟通达成工作创新与改善，为员工升迁、调薪、绩效工资的发放提供考核依据,提高个人收入。 第二条：考核范围 适用于本照明事业部部所有员工之绩效考核。 第三条：考核权限 １、照明事业部经理之绩效考核由公司负责实施。 2 、照明事业部区域经理之绩效考核由经理负责实施。 3 、照明事业部工程部经理之绩效考核由经理负责实施。 4 、办公室人员之绩效考核由经理负责实施。 第四条：考核者的职责 考核者应通过日常的指导、监督，掌握每个被考核者的实际工作情况，并按下列要求做出公正严格的评价： １、考核者必须不为私情所左右，就事论事，以客观公正的态度进行评价； ２、考核应以事实与可靠的信息资料为依据，对职务工作有关的事情进行全面、客观的评价； ３、考核不能以偏概全，应以考核观察期中发生的事实为依据。 第五条：考核种类：
市场部绩效考核分为月考和季考。 １、月考：每月25日进行，为当月基本工资、费用核销的发放提供依据。 ２、季考：每季度末进行，为员工绩效工资发放、薪资调整提供依据。第六条：考核项目 公司绩效考核具体内容及奖励及惩罚条例标准如下：
第七条：考核细则 1、市场部员工基本工资每月25日准时发放，费用核销可进行日 常报销。 2、市场部员工绩效考核工资根据季度具体回款金额由财务部进 行核对无误后进行发放。 3、市场部员工绩效考核工资在每季度末结束后下一自然月度15 号之前进行发放。
4、市场部员工绩效考核工资按照项目毛利润与回款总额考核，提 成比例为3%。软件项目需扣除平台成本（按实际采购成本计算）后计算毛利润，外包工程需扣除外包费用后计算毛利润。 5、市场部员工绩效考核工资实发70%，提留部分在销售年度结束 后根据总体销售任务达成情况全额一次性发放。详见下表 备注：（年度销售任务达成比例低于60%，提留的20%不予发放;低于30%的，提留50%不予发放，公司有权根据实际情况解除劳动合同。）6、市场部信息收集员奖金以每季度实际回款额×3‰比例发放。 如市场部业务员依据市场部信息收集员提供有效信息且签订项目合同金额在10万元以上给予每笔项目奖金300元以资鼓励。年度奖金以年度销售任务达成率比例×月基本工资进行发放。
信息科学与技术学院研究生干事考核制度 一、干事考核制度 1.研究生会干部考核实行“百分制”。 2.考核项总分为100分，（其中基本分为70，奖罚分为30） 3.学生会考核工作由主席团、办公室负责，考核结果由办公室统一整理，学术部 配合做统计工作，考核中各部门互相监督。 4.考核时间为每学期末，并公布考核情况。（备注：每个月进行一次汇总。） 5.考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问研究生会随时解答。 6.附考评表。 7.本规定解释权归主席团. 二、考核内容及标准 学生会干部考核由四部分组成：“思想考核”、“例会、执勤（班）考核”、“工作态度考核”、“嘉奖标准”。 1．思想考核标准：（基本分15分） 1)能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批 评者加2分。 2)能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加 2分。
3)专业思想端正，学习目的明确，能在保证专业学习的基础上做好部门工作。 2.例会、值勤(班)考核标准：（基本分25分） 1)例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣 1分，有事请假者必须提前向部长请假，并在会前提交请假条（若为全体干事会议，则需提交至办公室备案），会后补交假条的扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到30分钟以上（含30分钟）视为缺席。 2)会议期间需保持安静，不准私自交谈。警告两次以上者（不含两次），扣2分。 3.工作态度的考核及标准：（基本分30分） 1)每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇 到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。 完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分) 2)凡是我院学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣5分，工作和 活动总结报告在工作和活动后一周内交回学生会办公室，否则扣2分到4分。 3)没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。 4)对主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌 情扣3分（3分封顶）。 5)未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。 6)在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。 7)活动需经部长及主席团审议通过后才可举办，若以研会名义举办未经报告的活动，酌情
德育工作奖惩考核制度 为落实学校德育工作，使德育工作向沿着健康、有序的轨道发展。经过学校德育领导小组研究讨论，报校教职工代表大会讨论通过了学校德育工作奖惩、考核制度。 第一、德育工作是在校党支部领导下的针对班级、教职的一项长期的学校工作，是衡量学校每一个人的工作质量的一个重要内容，必须纳入年终考核之中。 第二、德育工作是一项细致而复杂的工作。结合不同的工作特点，要求必须写出德育工作计划、记录、总结。此项工作有计划、有记录、有总结者加分值9分。缺一项扣3分。 第三、校德育处必须有德育计划、记录、总结。此项工作无或不全要扣除德育主任及德育干事10分值，而且年终考核不得评选为优秀。 第四、年级组长是学校德育工作的有力落实者。必须带领年级全体教师共同完成学校的德育工作内容，要求写出年级德育工作计划、记录、总结。指导、督促班主任完成学校班级德育工作。此项工作无或不全扣除年级组长年终考核优秀的资格，并使其补齐各项计划、记录、措施、总结。 第五、班主任是学校德育工作的忠实实践者。制定班级德育工作计划，书写工作记录，书写班主任工作手册，进行班级德育教育，引导学生学习，开展各项学校活动。其中，有无计
划、记录、总结的按照全加20分分值计算。不全扣除10分计算。无者扣除全分计算。工作手册填写规范、完整的加分10分。不完整者扣除5到7分计算。其次，班主任还必须有德育课记录、班会课记录。全者加分10分，不全者扣除5分，无不得分。 第六、各任课教师必须在教案中反映德育教育内容，必须有德育工作计划、记录和总结。对于不全者扣除5分的分值，全的加10分值。 学校德育工作离不开每一个人的努力，也是每一个教师应尽的义务。 回民中学德育工作领导小组
2012年理学院研究生会换届选举 西安电子科技大学理学院研究生会在学院各级部门的指导和关心下，已圆满地完成2011至2012年的各项工作。研究生会各部门预备干部考察基本完成，经过研究，准备对研究生会人员分工进行适当调整，面向理学院全体在校研究生公开竞选，欢迎大家踊跃报名，各部长及主席团也可直接推荐优秀学生参与竞选。 有关换届竞选事项说明如下： 一、竞选职位： 主席1名副主席4名 组织部部长1名副部长1至2名 宣传部部长1名副部长1至2名 体育部部长1名副部长1至2名 学术部部长1名副部长1至2名 素拓部部长1名副部长1至2名 文艺部部长1名副部长1至2名 二、部门职能：参照理学院研究生会章程。 三、竞选对象： 部长及副部长：理学院2011级硕士研究生。 主席团：理学院2010级硕士研究生及博士研究生。 四、竞选要求： 1、具有较高的政治觉悟和政治素质，积极拥护、执行和学习党的各项路线、 方针、政策； 2、有高度的责任感和工作热情，热爱研究生集体，乐于服务奉献； 3、有较强的组织性和纪律性，严格遵守学校各项规章制度，有团队协作意 识； 4、学习成绩优秀，无不及格现象； 5、具有较强的组织管理能力和社会活动能力； 6、明确所竞选的职位的职能. 五、竞选规则： 1、竞选人员进行演讲(包括对竞选职位的职能及自己在上学期所做的工作的 阐述)。 2、主席团、各部长、副部长及研究生会各部干事对竞选人员打分。 3、统计结果，公布换届人员名单。 六、竞选安排： 2012.3.19-3.22 个人申报、部长推荐 2012.3.23 竞选演讲 2012.3.24-3.31 竞选结果公示 七、注意事项： 请在规定时间内向部长提交自己的申请，逾期不予受理。 理学院研究生会 2012-3-19
学校德育工作机制 小学生正处在人生成长的关键时期，这期间对于一个人的世界观、人生观和价值观的形成至关重要。在中学阶段，如何进行有效的道德素质教育，提高道德水平，使中学生真正成为德智体全面发展的有用人才，这是当前我国基础教育中一个迫在眉睫的问题。 一、提高德育工作的针对性。 在社会主义市场经济大潮中，在西方文化思潮的不断冲击下，在小学生这样一个特定的年龄阶段——充满了好奇、冲动。青少年思想品质上出现了许多新问题，如：信念迷惘、道德失衡、思想颓废、亲情缺失、上网成瘾、结伙滋事、辍学等等，是非观、道德观、价值观发生扭曲，针对这些新情况，我校开展一系列针对性的教育活动。 1．针对部分小学生信念迷惘、思想颓废的问题。学校不能进行空洞的说教，而是进行一系列扎实有效的活动，引导学生树立崇高的理想，正确的人生观。首先是组织学生观看“红色经典影片展”等，让学生感受到革命先烈为了新中国浴血奋战的革命精神，“重走先烈革命路”，理解今天幸福生活的来之不易；再次请老师作中西方政治体制、文化背景的比较讲座，宣传关于五千年文明史上多少仁人志士“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的动人事迹，让学生真正体会“只有社会主义才能救中国，只有社会主义才能发展中国”，树立“一个人活着就要做一个对社会、对国家负责的人”的信念。 2．针对小学生上网成瘾的问题。让学生认识到虚拟世界，网络游戏的弊端，请家长介绍孩子因网上交友、离家出走的悲剧，让学生心里受到深深的震撼，组织千名学生“远离网吧”的签名活动，使学生远离网吧，戒除网瘾。 3．针对中学生亲情缺失的问题。组织学生学习中华传统美德“孝敬父母”的有关故事，进行孝心献父母的的活动，即让学生写一封家书，送给父母一件生日礼物，每天为父母亲自做一件事的活动，让学生真切体会到家庭、亲情的温暖。 4．针对青少年违法犯罪案不断增多的情况。组织学生学习有关法律知识，举办法律知识讲座，观看图片展及听取少年犯的报告，与犯人进行帮教活动等，让学生增强法律意识和自我保护意识。 正是通过一系列行之有效的教育活动，进一步提高了学生的道德素质。 二、自主管理，提高德育工作的实效性。 开展思想品德教育必须坚持以人为本，重在实践的原则。学生是教育活动的主体，教育工作者必须激发和引导学生内在的积极性效果，充分发挥学生的主体地位，让学生自主活动、自我管理、自我教育，让学生有真实体验和真实的思想收获。 首先是让学生学习《小学生一日常规》、《小学生礼仪常规》等。 其次是发挥学生“小主人翁”的意识，开展“我当小校长、小班主任、班长”轮流活动。让每一个学生都参与管理，使每一个学生都充分发展，从校内到校外，从家庭到社区，从课堂到课间，从进校到放学都由学生在检查、在管理，主题班会、团队活动，一切课外活动都是由学生设计组织开展，教师只是幕后的指导者，对每位学生的要求是“在校做个好学生，在家做个好孩子，在社会做个好市民”，结合学校实际，狠抓“养成”教育，“一是养成守纪习惯，二是养成文明礼貌习惯，三是养成卫生习惯，四是养成良好学习习惯”，健全考核制度，发挥学生自我检查督促的作
大学校研究生会规章制度(精选多篇) 总则 研究生会是校团委总支领导下的全心全意为同学服务的学生组织。主席团是研究生会的最高权力机构，研究生会下设办公室、心理部、社团部、生活部、实践部、体育部、外联部、文艺部、信息网络部、宣传部、学术部、组织部等12个直属部门，下属机构包括各学院研究生分会和各下属社团等机构。为了确保各部门的正常工作，对研究生会成员科学管理，保证研究生会成员的优化廉洁，提高工作效率，同时使研究生会各部有一个完善的工作管理制度和良好的工作环境。特制定本条例。 第一章研究生会成员的权利和义务
在研究生会工作的所有同学，包括主席、副主席、各部部长、副部长以及各部门干事均为研究生会正式成员。 研究生会成员享有下列基本权利： 获得履行研究生会干部职责应有的权利； 通过正当途径对研究生会工作提出建议、批评和实行监督； 通过符合本章程规定的民主程序，讨论和决定研究生会的重大事务； 参加研究生会的活动； 有选举权和被选举权。 研究生会成员必须履行下列义务： 遵守研究生会章程，执行研究生会决议，积极参加研究生会的各项活动，完成交给的任务； 全心全意为同学服务； 刻苦学习科学文化知识，努力提高自身综合素质； 尊重教职工，团结同学，维护学校荣誉。 第二章人事管理制度
人事管理制度设定以下三个部分：例会人员管理、工作人员出勤管理和日常行为管理。具体包括： 例会人员管理 目标：使例会充分发扬集体性、民主性、广泛性、参与性、严谨性和目的性。 1、集体性要求： 每次例会人员按要求必须按时到场； 参与例会人员不得无故缺席； 例会中途不得无故离场。 2、参与性要求 无论干部干事都应积极参与决策方案的讨论，和一般问题的意见发言，并努力做到提出有建树的、科学的、实用的意见。； 对会议发言踊跃并对会议内容有益者，各部门负责人上报主席团，予以确认并加分，全体会议加3分，部门会议加1分； 对会议顺利进行有贡献者人事部对
员工日常工作考核制度 随着公司不断发展和队伍的壮大，公司管理制度也逐渐得到完善，现通过制订《员工日常工作考核办法》，规范员工行为，明确奖惩依据，进一步提高工作岗位质量和效率，并通过引导员工认同公司文化，建设具有高度凝聚力和向心力的员工队伍，从而保障公司市场运营和服务品质的提升。 总体要求：公司所有员工的奖惩管理执行本要求 具体实施：本制度既作为新员工入职转正的考核依据，又作为每个员工日常工作的考核办法，针对员工工作不合格/不完善进行纠正预防，实施有奖有罚制度, 主要以现场指导，开具《整改通知书》为导向，如情节严重或者屡次不改者进行严肃处理。 1.职责 1.1、公司人事部门提议，经营班子审议，公司总经理批准。 1.2、每年1月中旬，人事部应制定年度奖惩计划。 1.3、奖惩提议人提出提议时，应提交相关《奖励/处罚申请表》和相关证实材料（以行为事件、数据为佐证）。并对材料的真实性负责。 1.4奖惩审核人应对申报材料进行真实性、合理性、充分性进行评审，并提出审核意见。 1.5专项奖励审核时，应邀请专业人员参加评审。 1.6、员工处分应以国家政府法律法规和公司规章制度为依据，并在处理员工时，明确员工处理的事由，处理依据和处理结果。 1.7、员工的处分应以《处理通知单》的形式送达当事人，说明具体的事由和需改进之处。 《处理通知单》经当事人签字后，一联由人事部存档，一联交当事人。 1.8、员工违反《部门工作操作说明》规范要求时，如情节严重或屡次违反时，公司巡检人员将其开出《不合格处理单》，经当事人签字后，一联由人事部存档，一联交当事人。 2.处罚类型 公司对员工或项目在相关工作岗位和职责上未能按照公司规范要求履行的将已以下形式 处罚
研究生会各部门职责 ◆主席团 组织研究生会（简称研会）全体成员为同学服务。安排工作计划，组织有益身心健康的活动。及时向研究生处汇报工作情况，协调研会各部积极开展工作，并进行管理考核。 1.主席：负责研会的全面工作，并主持召集学生会议，制定研会工作计划。及时向研究生处汇报研会工作情况，保持与研究生处的密切联系，接受研究生处的指导和帮助。 2.副主席：协助主席做好研会各项工作，明确责任分工，并对各分管部门的工作全面负责并给予帮助。完成主席交付的任务，主席不在时可暂代其职。 ◆办公室 1.档案的建立和管理； 2.研会公共财务的管理； 3.负责研会网站的建设和维护，维护好研会网络宣传平台； 4.根据主席团意见起草研会各种文件； 5.负责研会内部的成员考核工作； 6.负责各种会议的召开准备和记录整理工作。 7.协助研会其它部门开展工作。 ◆学术部： 1.协助研究生处对学生进行学习目的、学风教育，养成良好的学习习惯。 2.对班级教师上课、学生学习情况及时反馈。 3.组织同学进行学习经验交流。 4.组织学生进行学习方面的活动，以及专业技能竞赛。 5.协助组织开展学术、科技、人文等方面的讲座。 6.协助研会其它部门开展工作。 ◆宣传部： 1.积极宣传党的方针、政策，紧紧围绕学校的中心任务开展工作。 2.积极宣传研究生举办的各种活动，扩大研究生的影响力。 3.负责媒体宣传工作。 4.协助研会其它部门开展工作。 ◆文艺部 1.积极开展丰富多彩的群众性文娱活动，丰富同学们的业余生活，扩大研究生会的影响。 2.组织元旦晚会、十佳歌手等重大文娱活动。 3.协助研会其它部门开展工作。 ◆体育部 1.协助、组织学校田径运动会、大运会、篮球、乒乓球等各种重要赛事。 2.组织学生开展业余时间的健身活动。 3.协助研会其它部门开展工作。 ◆生活部 1.推进“自我管理”，负责日常寝室卫生和就寝情况的检查与评比；维持各项活动的现场秩序。 2.及时发现同学们生活中存在的问题，反映学生的意见、建议、要求。 3.协助研会其它部门开展工作。
酒店员工考核管理制度 员工考核制度一、员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。（一）公司以部门为单位进行考核，由领班（包括主任、工 程师）对员工每天工作表现考核评分一次（综合部分由部门主管直接考核），部门主管每周审核一次，人事部每月汇总一次。公司将根据 考核的累积成绩奖惩员工。（二）考核内容考核以考核标准为依据， 内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分，领班及领班以上职位员工考核通用部分。对普通员工考核的通用部分内容包括：服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括：服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。业务部分考核以各部门的考核标准为依据。（三）评分比例 每天考核满分为100分，通用部分占30分，业务部分占70分。（四）奖惩1、处罚当天考核扣分10至19分，扣当月浮动工资20%；当天考核扣分达20分，扣当月浮动工资40%；当月考核扣分达30分，扣当月浮动工资20%（已扣浮动工资的不重复扣分）。考核实 行当天考核连带责任制。（1）负连带责任的范 围（注：甲、乙、丙类过失见后附的奖励制度）因下列原因之一，员工犯乙类或丙类过失，或因员工过失造成重大事故，如停水、电、空调，1 / 8
——来源网络整理，仅供学习参考． 爆水管，重大设备事故，治安消防事故，重大投诉，公司财物重大损失等，该员工直接上级、间接上级直至公司主领导均应负连带责任：A、应对员工培训的，主管没有培训好，员工工作技能差；B、主管责任心不强，巡查不到位，监管不力；C、主管指导无方或指导不当；D、一天内两个员工重复犯同样错误。（2）应负连带责任的按直接责任人平均被扣金额的30%扣罚。（3） 管理层级别越高，发现问题时对当事人扣分的分值越高，部门主管加1倍扣分，公司领导（包括人事部检查人员）加2倍扣分（甲、乙、丙类过失分别扣5、10、20分不加倍）。（4）管理层员工如发现并已处理下属的违纪或工作失误，其本人不负连带责任。2、奖励符合公司奖励标准的，可以按奖励程序进行奖励。奖励分为即时奖励和每半年的固定奖励：（1） 即时奖励。员工有出色表现的，给予部门加分（所有加分可以冲减被扣分数），也可以填写“奖励建议书”建议公司给予通报表扬，发奖励金、晋升工资或职位，经人事部核实，公司领导批准后执行。（2）半年奖励。公司每半年根据考核，按员工的积累成绩奖励成绩突出者。 A、优秀员工奖。公司结合每半年例行考核奖励成2 / 8 ——来源网络整理，仅供学习参考． 绩突出的优秀员工（比例约占部门人数10%），除颁发荣誉证书并通报表扬外，还将给予物质奖励。B、表扬奖。公司每半年对考核成绩较突出的员工，（比例约占部门人数15%~20%）给予通报表扬并颁发奖金。C、部门成绩突出的，该部门奖励比例可适
浙江理工大学经管学院研究生会规章制度 第一章学生会工作准则 1．学生会全体成员必须严格遵守学生会各项制度，要有明确的组织性，纪律性，制度面前人人平等。 2．全体成员要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，吃苦耐劳，勇于开创工作新局面，开拓新思路。 3．学生会要与全体同学保持密切联系，应该具备一定的学生群众基础，全心全意为广大同学服务，将工作建立在全体同学基础上。 4．学生会全体成员要合理调配学习与工作，力求做到工作出色，成绩突出，两者相互协调。5．全体学生会干部要严格遵校规校纪，塑造完美学生干部形象，任何人不得做出有损学生干部和学生会整体形象的事。 6．学生会干部要积极配合学校领导的工作，班级自律和他律过程中起带头作用。 第二章学生会职务职能制度 一、主席团： 学生会主席团是领导学生会工作的常设机构。浙江理工大学经管学院研究生主席团包括主席一名，主席助理两名。 二、主席团的职责包括： 1、讨论通过学生会各职能部门人员名单。 2、根据学生会主席提议，决定学生会重大任免事项。 3、审批学生会的有关条例、制度、办法和总体工作计划等。 4、领导、监督学生会各部门的工作开展。 三、主席： 1、全面负责学生会的各项工作，主持召开学生会主席团会议、学生会全体会议。 2、负责学生会的组织建设，每学期提出学生会工作的计划，指导各部门的工作开展，组织计划的实施，并检查和总结开展活动的情况，对存在问题提出改进措施。 四、主席助理: 1、负责学生会职能部门的工作，接受主席的领导，协助主席做好学生会有关工作。 2、主席不在时受主席委托执行主席职权。 3、明确责任分工，直接参加主管部门的各项工作和活动 4、向学生会汇报自己分管的共管的工作，完成主席交办的其它的工作任务。
朱洼小学德育工作考核、奖惩制度为了保持学校正常的生活、学习、教学秩序，培养学生积极向上、努力学习文化专业知识的思想，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代，为表扬先进，鼓励后进，惩治违法乱纪，杜绝不法现象的发生，特制定如下制度： 一、奖励制度 对德、智、体、美、劳诸方面表现突出和品学兼优、工作取得显著成绩、深受学生拥护的学生及学生干部，学校要给予表扬和奖励，并由学校授予相应的荣誉称号，其事迹材料存于档案。 （一）、奖励的类型 1、优秀班集体 2、优秀班主任 3、三好学生 4、优秀学生干部 6、优秀少先队员 7、优秀少先中队 （二）、评选办法 具体评选办法见《优秀班集体评选办法》、《优秀班主任评选办法》、《优秀学生评选标准》、《优秀少先队评选办法》。 （三）、评选日期 每学期期末评选。 （四）、奖励方式 1、当众表扬，通报表扬。 2、颁发奖状、奖品。 二、处罚制度 学生在校期间违犯校规校纪，根据情节轻重，要给予通报批评或一定的处分。 （一）、处分类型： 1、警告 2、严重警告 3、记过 4、开除学籍留校查看 5、开除学籍 （二）、处分的规定 具体给予处分的类型，要视事件的具体情节而定。详见学校《学生管理制度》。 （三）、处分的程序 对违犯学校校规校纪的学生，学生处老师要认真调查事件的详细经
过，做好记录。并对学生做好思想工作，解除后患。对学生的处理，事实依据要准确，处分要适当，对能主动承认错误、认错态度较好，如实交待错误事实，检查深刻，有悔改决心者，可从轻处理。 给学生处分的程序：由班主任提出处理意见，由学生处审查，经校务会讨论、校长批准，在全校公布。并将其情况通知家长，其有关材料存入档案。 （四）、解除处分 受过处分的学生只要能认真检查错误，坚决改正错误，并在各方面表现都较好的，可以在六个月（开除学籍留校查看的处分，以查看的时间为准）后申请解除处分。有立功表现的，可提前解除。仍坚持不改的，要加重处理。 解除处分的程序：受过处分的学生，在受处分六个月后（留校查看的，以查看时间为准），个人提出申请，经班级讨论，班主任填写同意意见，由学生处审查，经校务会研究讨论，校长批准，可以解除处分。并在全校公布。 （五）、凡受处分的必须通知家长，受开留处分的需写保证书并且家长签字。
物业公司员工管理考核制度 员工考核制度合理科学对于激发员工的工作热情具有重要作用。下面带来物业公司员工管理考核制度。 为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。 (一)公司以部门为单位进行考核,由领班(包括主任、工程师)对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核),部门主管每周审核一次,人事部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。 1、考核内容 考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。 对普通员工考核的通用部分内容包括:服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。
对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括:服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。 业务部分考核以各部门的考核标准为依据。 2、评分比例 每天考核满分为100分,通用部分占30分,业务部分占70分。 3、奖惩 1.处罚 当天考核扣分10至19分,扣当月浮动工资20%;当天考核扣分达20分,扣当月浮动工资40%;当月考核扣分达30分,扣当月浮动工资20%(已扣浮动工资的不重复扣分)。考核实行当天考核连带责任制。 (1)负连带责任的范围(注:甲、乙、丙类过失见后附的奖励制度) 因下列原因之一,员工犯乙类或丙类过失,或因员工过失造成重大事故,如停水、电、空调,爆水管,重大设备事故,治安消防事故,重大
投诉,公司财物重大损失等,该员工直接上级、间接上级直至公司主领导均应负连带责任: A、应对员工培训的,主管没有培训好,员工工作技能差; B、主管责任心不强,巡查不到位,监管不力; C、主管指导无方或指导不当; D、一天内两个员工重复犯同样错误。 (2)应负连带责任的按直接责任人平均被扣金额的30%扣罚。 (3)管理层级别越高,发现问题时对当事人扣分的分值越高,部门主管加1倍扣分,公司领导(包括人事部检查人员)加2倍扣分(甲、乙、丙类过失分别扣5、10、20分不加倍)。 (4)管理层员工如发现并已处理下属的违纪或工作失误,其本人不负连带责任。 2.奖励
研究生会章程（修正案） 第一章总则 第一条 xx研究生会是在xx党委领导下，在土木与交通学院团委指导下，对xx土木与交通学院全体研究生进行自我服务、自我管理、自我教育的群众性自治组织，代表华北水利水电学院土木与交通学院研究生同学的权益。 第二条本会遵守国家法律法规、校规校纪和院规院纪，在法律、法规允许的范围内开展活动。 第三条本会的宗旨是：拥护中国共产党的领导，围绕学校和学院中心工作，倡导和组织广大研究生自我教育、自我管理、自我服务，不断促进研究生综合素质的提高。 第四条xx土木与交通学院研究生会（以下简称院研究生会）的基本任务：（一）在院党委的领导下，在土木与交通学院团委的指导下，加强研究生的政治思想教育，用马克思主义中国化的最新成果武装广大研究生的头脑，引导研究生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，培养社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。 （二) 以科研创新为中心，积极搭建学术交流、创新竞赛平台，营造浓厚的科研氛围，切实提高广大研究生的科研创新能力。 （三）以丰富多彩的文化、体育活动为载体，促进学校和学院精神文明建设，营造健康向上的文体氛围。 （四）维护研究生正当权益，积极反映研究生学习、工作和生活上的合理意见和要求，充分发挥桥梁和纽带作用。 （五）积极配合学校、学院有关部门做好研究生培养工作，组织研究生加
强社会实践和社会服务，与时俱进，开拓创新，努力提高研究生培养质量。 （六）加强院研究生会组织的自身建设，建立健全各项规章制度，建设一支团结奋进、务实高效的研究生干部队伍，全面提高院研究生会干部的服务意识与综合素质。 （七)立足本院研究生会工作，加强对外交流，扩大我院影响，提高我院知名度。 第二章会员 第五条凡取得xx土木与交通学院学籍、承认本会章程的土木与交通学院研究生均为会员。 第六条本会会员拥有下列权利： （一）有选举权、被选举权和表决权； （二）有权对院研究生会工作提出意见和建议； （三）有权对院研究生会干部进行监督； （四）有权参加院研究生会组织的各项活动； （五）在合法权益受到侵害时，有权要求本会给予保护和委托申诉； （六）本会会员应享有的其他权利。 第七条本会会员应尽下列义务： （一）遵守国家法律法规，遵守学校规章制度，遵守社会公德； （二）努力完成政治学习、业务学习、科研工作、社会实践等任务； （三）遵守本会章程，执行本会决议，积极参加本会会议和活动，支持本会工作，维护本会声誉和利益。 （四）在行使权利时，不得损害集体和其他会员的合法权利。 第三章组织和职权
员工日常工作考核制度随着公司不断发展和队伍的壮大，公司管理制度也逐渐得到完善，现通过，规范员工行为，明确奖惩依据，进一步提高工制订《员工日常工作考核办法》作岗位质量和效率，并通过引导员工认同公司文化，建设具有高度凝聚力和向心力的员工队伍，从而保障公司市场运营和服务品质的提升。总体要求：公司所有员工的奖惩管理执行本要求本制度既作为新员工入职转正的考核依据，又作为每个员工日常工具体实施：实施有奖有罚制度，/不完善进行纠正预防，作的考核办法，针对员工工作不合格主要以现场指导，开具《整改通知书》为导向，如情节严重或者屡次不改者进行严肃处理。职责1.、公司人事部门提议，经营班子审议，公司总经理批准。 1.11.2、每年1月中旬，人事部应制定年度奖惩计划。 1.3、奖惩提议人提出提议时，应提交相关《奖励/处罚申请表》和相关证实材料（以行为事件、数据为佐证）。并对材料的真实性负责。 1.4奖惩审核人应对申报材料进行真实性、合理性、充分性进行评审，并提出审核意见。 1.5专项奖励审核时，应邀请专业人员参加评审。 1.6、员工处分应以国家政府法律法规和公司规章制度为依据，并在处理员工时，明确员工处理的事由，处理依据和处理结果。 1.7、员工的处分应以《处理通知单》的形式送达当事人，说明具体的事由和需改进之处。《处理通知单》经当事人签字后，一联由人事部存档，一联交当事人。 1.8、员工违反《部门工作操作说明》规范要求时，如情节严重或屡次违反时，公司巡检人员将其开出《不合格处理单》，经当事人签字后，一联由人事部存档，一联交当事人。 2.处罚类型 公司对员工或项目在相关工作岗位和职责上未能按照公司规范要求履行的将已以下形式处罚。． 2.1警告