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资产盘活几点措施

资产盘活几点措施
资产盘活几点措施

工业园区关于盘活闲置企业资产

几点措施

针对经济下行,园区“僵尸”企业、问题项目多等实际,近日,县工业园区瞄准目标、主动作为,统筹各方力量,积极为工业企业发展出点子、开“绿灯”、化难题。

一、完善激励政策。走出去,开阔视野,深入市县内兄弟园区认真调研,多方征求县级相关部门意见,大胆创新,与招商局、工信局等部门共同起草拟定《盘活工业企业闲置资产实施办法》《促进和盘活工业企业转型升级创新发展若干政策》等相关优惠政策文件;从县财政中安排一定的经费支持工业企业闲置盘活工作。对新引进企业通过股权转让、资产收购、兼并重组等方式盘活闲置企业,对新引进企业通过整体租赁盘活闲置企业的给予一次性补助。对盘活重大闲置资产且地方财政贡献特别突出的企业,采取“一事一议”方式给予支持;认真贯彻落实国家税收优惠和减税政策,对企业合并、分立、破产等依法给予相关税收优惠。

二、鼓励企业合作。对严重资不抵债的企业,尽力引入投资商通过资产收购方式盘活闲置资产;对停产、半停产企业,帮助其引进转型合作者,实现质量和效益的“双提升”;建立园区盘活企业信息库,实现网络化管理,开展租赁业务,积极寻求租赁市场;面向社会,公开拍卖,通过有效的拍卖转让达到企业的盘活的目的,从而进行资源的合理配置。

三、协调金融支持。针对中微企业流动资金不足、缺乏技改资金等问题,主动牵线搭桥,推动银企合作,突破建设资金瓶颈制约,整体盘活停产企业。园区成立以财政资金为依托的助保贷,充分发挥助保贷的作用,对那些企业发展前景好,财务管理完善的企业给与一定的资金支持,园区跟踪服务,定期督查资金的合理使用保障资金的安全。

四、畅通绿色通道。组建园区盘活闲置企业领导工作小组,由县政府牵头,各相关部门为成员建立工业企业盘活闲置企业处置联席会议制度,开设“闲置企业处置绿色通道”,简化企业项目投资、兼并重组审批流程,配套完善闲置企业周边水、电、气、通信等基础设施,建立服务跟踪机制,落实专人全程跟踪代办涉及工商登记、资产权属变更、项目报建等行政手续。县人民政府、工业园区管委会要把盘活工业企业处置工作摆上重要议事日程,建立健全工作机制,制定工作方案,出台扶持政策,确保落实到位。各成员单位要充分发挥职能作用,积极落实相关政策激励,全力配合抓好处置盘活工作。工信等部门加强日常督查,适时通报。

最新-盘活我市闲置资产的几点思考 精品

盘活我市闲置资产的几点思考 多年来,由于传统体制的长期影响和历史形成的诸多原因,使我市很多企业处于停产或半停产,导致大量资产闲置。 如何使这些闲置资产保值增值充分发挥作用,成为当前亟待研究的课题。 为此,就充分开发利用这些闲置资产,扩大我市经济总量进行了专题调研。 据调查,我市国有企业共计139户,涉及22个系统(部门)。 目前,已有111户企业实现改制,从22个系统(部门)139户国有企业看有15%的企业处于停产半停产,资产闲置达118852万元。 这些停产企业都有着不同的特点,一类属于企业规模大、主业突出、闲置资源丰富、产品有一定的市场的资产处闲置状态的企业。 如我市石油机械股份有限公司,企业资产16500万元;第二类属于企业厂地、厂房、设备保存良好,待开发利用如我市液压件厂,企业资产总计21560万元;第三类属于企业厂地、厂房、有部分剩余设备,但因停产多年设备现以成废铁如我市糖果厂、啤酒厂、骨胶厂。 这三户企业资产合计23985万元。 针对我市闲置资产达218500万元的实际情况和企业不同特点,我认为盘活这些闲置资产必需解决“钱从那里来”的问题,这单靠我们自己的力量是无法解决的,当务之急是依托我市这些闲置资产对外要加大招商力度,通过招商引资、鼓励外资、民间资本的进入才能真正使我市闲置资源变为财富。 对内要搞好调剂,要把盘活和开发利用我市闲置资产作为全市经济工作一项十分突出的任务抓紧抓实,充分认识盘活利用我市闲置资产对推动全市经济发展的必要性和紧迫性,政府为盘活企业闲置资产搭建平台,创造良环境。 为此,提出三方面想法仅供参考。 一、摸清底数,建立管理体系闲置资产作为我市经济发展的重要增长点,为保护这些闲置资产不流失,使资产不受损害。 一要加强领导,精心组织。 建议成立市闲置资产开发利用协调小组,并明确一牵头部门,具体负责规划、政策的研究制定、实施过程中有关重大(更多精彩文章来自“秘书不求人”)问题的协调处理;建立闲置资产开发利用联系网络,定期交流信息,对闲置资产情

盘活闲置资产壮大集体经济 助力乡村振兴

盘活闲置资产壮大集体经济助力乡村振兴作者:陈昌根 来源:《管理学家》2020年第12期 [摘要] 长期以来,因历史原因形成的闲置资产在广大农村普遍存在,一方面造成村集体经济薄弱,另一方面造成资产浪费。在各村专业合作社的基础上组建专业化公司,既能做到物尽其用,又能集中优势带动产业发展,更好服务于乡村振兴和资产保值增值。 [关键词] 闲置资产;乡村振兴 中图分类号:F303 文献标识码:A 今年是“十三五”收官之年,全面建成小康社会的目标即将如期实现,迈入“十四五”新征程,如何巩固小康社会成果,实施好乡村振兴战略是今后一个时期要着力解决的问题。最近,笔者赴咸丰县调研,了解到坪坝营镇充分利用闲置资产开展经营活动如火如荼,他们就如何做好集体资产管理进行了有益的探索,开辟了集体资产保值增值,推动产业发展的新路子。 一、闲置资产的形成 咸丰县坪坝营镇位于县境西南部,是全县面积最大的乡镇,有41个行政村,约5.8万人,由原杨洞乡、甲马池镇合并而来,全域总面积354平方公里。该镇矿产储量丰富,有煤矿、松香玉、大理石、重质碳酸钙、铜、石灰石等矿产,储量甚丰,其中,煤炭探明储量2885万吨,素有“煤乡”之称,拥有大小煤矿18处,曾经是咸丰县的工业大镇。 自2005年起,国家开始对小型煤矿“关停并转”,加之咸丰县所在的鄂西土家族苗族自治州是湖北省重要的生态功能区,因此,该镇逐步将矿区予以停产关闭,突出茶叶(主要是藤茶)、烟叶、林果蔬等特色农业和旅游业等主导产业,实施转型发展且势头强劲。 矿区关闭之后,原矿产企业留下的厂房、加工车间等固定资产以不同途径和方式成为了村集体资产。多年来,这些矿区资产以及停办的小学校舍、老村委会办公楼等一直闲置弃用,且年久失修,部分资产已经毁损或减值。 二、闲置资产的利用 (一)制定实施方案 坪坝营镇领导高度重视村集体资产的管理,将各村的闲置资产纳入脱贫攻坚和乡村振兴的工作范围,于 2018年制定了具体实施方案,对小场坡、青林湾等村煤矿厂区的闲置资产,官寨、当门坝等村弃用的学校校舍,坪坝营村老村委会办公楼,杨洞、新场等村异地扶贫搬迁中

盘活存量资产工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除盘活存量资产工作方案 篇一:盘活存量资金推十大措施 盘活存量资金推十大措施(政策解读) 信贷资产证券化转常规条件基本具备 本报记者欧阳洁 《人民日报》(20XX年07月06日02版) 7月5日,国务院新闻办公室就新近发布的《国务院办公厅关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》(简称《意见》)举行新闻发布会。记者从会上获悉,下一步我国将支持信贷资产证券化逐步从试点阶段转为常规化,目前各项条件已经基本具备。增量资金重点投向小微企业、居民消费等八大领域 中国银监会主席助理杨家才指出,《意见》的核心要义就是要“盘活存量资金,用好增量资金,加快资金周转速度,提高资金使用效率。”一方面盘活现有的存量,使存量通过调整变成需要的增量;另一方面明确增量的投向,实现产业结构调整和转型升级。

在“盘活存量”方面,具体包括十大措施:第一是充分发挥货币政策工具的引导作用,主要是要通过再贴现、再贷款和差额存款准备金率的动态调整机制进行引导;二是创新外汇储备的应用,主要是拓展外汇储备委托贷款和商业银行转贷款渠道;三是探索发行企业优先股;四是定向开展重组企业的并购贷款,并且适当延长并购贷款期限;五是探索发展并购投资基 金;六是支持银行开展不良贷款转让,扩大银行不良贷款自主核销权,及时主动消化吸收风险;七是逐步推进信贷资产证券化常规化发展,特别是把一些收益率比较稳定、期限比较长的优质贷款证券化,把存量变成新的增量;八是拓宽保险资金的应用化;九是引导银行理财产品对接实体经济,让银行理财成为债权融资、直接融资的重要工具;十是扩大民间资本进入。 同时也要“用好增量”,关注增量资金的重点投向:一 是用于支柱产业,制造业、战略性新兴产业、信息技术,传统产业的升级改造、绿色生态等;二是用于过剩行业中有竞争力、有市场、有效益的企业和产品;三是用于小微企业,特别是科技性、创新性或者创业性的小微企业;四是用于现代化产业和农村新型金融主体;五是居民消费;六是国际化发展的优势企业;七是重点在建、续建工程和项目;八是重大基础设施改造,保障性安居工程。

定价策略习题

定价策略习题(1) 一、单项选择题 1、在企业产量过剩、面临激烈竞争或试图改变消费者需求的情况下,企业的主要定价目标是( A )。 A·维持企业生存B·当期利润最大化 C·市场占有率最大化D·产品成本最小化 2、某种产品的最低价格取决于该种产品的( D )。 A·市场需求B·成本费用 C·市场占有率D·竞争产品价格 3、某种产品的最高价格取决于该种产品的( A )。 A·市场需求B·成本费用 C·市场占有率D·竞争产品的价格 4、下列关于长期成本的说法中正确的是( D )。 A·长期成本分为固定成本与可变成本 B·长期平均成本与边际成本相等时,长期平均总成本最高 C·长期平均成本函数适合于长期内全部投入是固定成本的情况 D·长期成本中没有固定成本,一切成本都是可变成本 5、按照经济学的解释,下了关于短期的论述中正确的是( C )。 A·短期内,企业可以自由调整生产要素的投入和组合 B·短期内,企业能够选择最有力的生产规模 C·短期内,企业不能选择各种可能的生产规模 D·短期成本中没有固定成本,一切成本都是可变成本 6、企业实现利润最大化时,价格与边际成本的关系是( B )。 A·价格大于边际成本B·价格等于边际成本 C·价格小于边际成本D·无确定关系 7、平均固定成本是总固定成本被———均分的份额。( D )。 A·总成本B·平均总成本 C·可变成本D·产品总量 8、低档食品、低档服装的需求收入弹性( B )。 A·较大B·较小 C·是负值D·为零 9、买主和卖主只能接受价格而不能决定价格的市场条件是( A )。 A·完全竞争B·垄断竞争 C·寡头竞争D·纯粹垄断 10、在( B )条件下,产品差异是制造商控制其产品价格的一种主要战略。 A·完全竞争B·不完全竞争 C·纯粹垄断D·政府垄断 11、一般需求曲线倾斜的方向是( B )。 A·向上B·向下 C·水平D·垂直 12、不以实际成本为主要依据,而是以市场需求为定价出发点,力求使价格为消费者接受的定价方法是(D )。 A·认知价值定价法B·差别定价法 C·目标定价法D·反向定价法

资产盘活几点措施

工业园区关于盘活闲置企业资产 几点措施 针对经济下行,园区“僵尸”企业、问题项目多等实际,近日,县工业园区瞄准目标、主动作为,统筹各方力量,积极为工业企业发展出点子、开“绿灯”、化难题。 一、完善激励政策。走出去,开阔视野,深入市县内兄弟园区认真调研,多方征求县级相关部门意见,大胆创新,与招商局、工信局等部门共同起草拟定《盘活工业企业闲置资产实施办法》《促进和盘活工业企业转型升级创新发展若干政策》等相关优惠政策文件;从县财政中安排一定的经费支持工业企业闲置盘活工作。对新引进企业通过股权转让、资产收购、兼并重组等方式盘活闲置企业,对新引进企业通过整体租赁盘活闲置企业的给予一次性补助。对盘活重大闲置资产且地方财政贡献特别突出的企业,采取“一事一议”方式给予支持;认真贯彻落实国家税收优惠和减税政策,对企业合并、分立、破产等依法给予相关税收优惠。 二、鼓励企业合作。对严重资不抵债的企业,尽力引入投资商通过资产收购方式盘活闲置资产;对停产、半停产企业,帮助其引进转型合作者,实现质量和效益的“双提升”;建立园区盘活企业信息库,实现网络化管理,开展租赁业务,积极寻求租赁市场;面向社会,公开拍卖,通过有效的拍卖转让达到企业的盘活的目的,从而进行资源的合理配置。

三、协调金融支持。针对中微企业流动资金不足、缺乏技改资金等问题,主动牵线搭桥,推动银企合作,突破建设资金瓶颈制约,整体盘活停产企业。园区成立以财政资金为依托的助保贷,充分发挥助保贷的作用,对那些企业发展前景好,财务管理完善的企业给与一定的资金支持,园区跟踪服务,定期督查资金的合理使用保障资金的安全。 四、畅通绿色通道。组建园区盘活闲置企业领导工作小组,由县政府牵头,各相关部门为成员建立工业企业盘活闲置企业处置联席会议制度,开设“闲置企业处置绿色通道”,简化企业项目投资、兼并重组审批流程,配套完善闲置企业周边水、电、气、通信等基础设施,建立服务跟踪机制,落实专人全程跟踪代办涉及工商登记、资产权属变更、项目报建等行政手续。县人民政府、工业园区管委会要把盘活工业企业处置工作摆上重要议事日程,建立健全工作机制,制定工作方案,出台扶持政策,确保落实到位。各成员单位要充分发挥职能作用,积极落实相关政策激励,全力配合抓好处置盘活工作。工信等部门加强日常督查,适时通报。

盘活存量资产方案

盘活存量资产方案 财税专家详解《关于进一步做好盘活财政存量资金工作的通知》《通知》内容 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 为更好地发挥积极财政政策作用,提高财政资金使用效益,经国务院同意,现就进一步做好盘活财政存量资金工作通知如下:[1] 一、充分认识盘活财政存量资金的重要性和必要性 国务院对盘活财政存量资金工作高度重视,强调这是创新宏观调控的重要内容,对于稳增长、惠民生具有重要意义,要求切实提高资金使用效率,充分释放积极财政政策的有效作用。按照国务院部署和要求,有关部门在盘活存量方面做了大量工作,提出了具体要求,财政存量资金快速增长的趋势初步得到遏制。但从近期审计署对中央本级和部分省财政存量资金审计情况来看,各级财政存量资金的数额依然较大,与盘活存量、用好增量、支持实体经济提质增效和促进经济社会持续健康发展的要求相比,仍有较大差距,有必要进一步采取措施加以解决。 [1] 二、盘活财政存量资金的总体目标和主要原则

总体目标。贯彻落实新修订的预算法和《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》的有关规定,以促进稳增长、促改革、调结构、惠民生为主要目标,在用好财政增量资金的同时,着力盘活财政存量资金,不断提高财政资金使用效益。 主要原则。 摸清存量、分类处理。全面摸清各地区、各部门存量资金情况,分门别类提出处理方案。 上下联动、全面推进。盘活存量资金既要在中央层面展开、也要在地方层面展开,既要在财政部门展开、也要在其他部门展开,全面挤压存量资金的空间。立足当前、着眼长远。既要着力于盘活当前已有的存量资金,也要加强制度规范、建立长效机制,避免将来产生更多的存量资金。 多管齐下、惩防并举。既要注重事前预防、事中监控,也要注重事后督查和问责,形成齐抓共管的良好局面。[1] 三、盘活财政存量资金的主要措施 清理一般公共预算结转结余资金。各级一般公共预算20XX年及以前年度结转资金,应当作为结余资金管理,补充预算稳定调节基金,统筹用于20XX年及以后年度预算编制。20XX年结转资金应加快执行,不需按原用途使用的,应按规定统筹用于经济社会发展亟需资金支持的领域。 清理政府性基金预算结转资金。各级政府性基金预算结

投标报价的策略.doc

6.4 投标报价文件的编制注意事项 编制投标报价书是在投标人向招标人递送资格预审文件获得通过或认可,并接到“投标邀请书”和购买招标文件后,才开始进行的一项工作。它是投标文件的重要组成部分,是反映投标人商业竞争能力的主要文件。施工企业投标时要根据工程对象的具体情况,确定具体的报价策略。如果采用的报价策略对路,又掌握了一定的报价编制技巧,就可以做出合理的报价。报价编制技巧,是在服从投标报价策略的前提下,采取的具体做法。 1.认真阅读和分析招标文件 熟悉招标文件的要求。在编写报价时,要认真研究建设单位提供的招标文件,全面掌握工程的实际情况,从中分析出影响工程造价的主要因素,这是编制标书的首要任务。除一般性的要求外,要特别熟悉招标文件所载明的特殊要求。其中,有工程技术标准方面的(如采用施工新工艺、新材料等);有工期和质量要求方面的;也有商务文件方面的,尤其要十分注意对报价的要求,要做到完全响应招标文件的要求。响应性和完整性是评标标准与评价因素的首要指标。要按照招标文件中规定的表格样式、填写方式、价格组成、价格调整以及其他合同条款,认真编制报价文件部分。要从形式到实质上对招标文件给予充分的响应,填写的报价文件应完整。响应性和完整性较差时,将会被招标人拒绝或给予较低的评价,从而失去竞标的机会。 2.报价的基础价格要准确 基础价格是构成建筑安装工程费用的主体,在编制报价时,把人工单价、风、水、电及材料单价作为基础价格,基础价格的水平直接影响到总价水平。例如:一般的水电厂房土建工程中,人工单价、风、水、电的工程造价占总价的l5%~25%。一般来说,钢材、水泥柴油、炸药这些主要材料的工程造价占工程总造价的40~50%,这些耗量大、对总造价影响大的材料,要根据实际情况确定其预算价格[11]。如果招标文件中,业主向发包人提供这些主要材料并指定供应地点,在编制标书时则要根据业主的供应信息确定其预算价格。如果这些主要材料需要自购,则要对当地市场进行考察或者咨询本工程类似在建工程,以获得准确的基础价格。由上述实例不难看出,只有基础基价计算准确,才能保证总价的准确。 3.取费费率应取满

盘活闲置资产检查情况汇报

盘活闲置资产检查情况汇报

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盘活闲置物资检查 情况汇报 7月12日至15日,机电部、物资部、租赁站按照邯矿集团《关于盘活存量资产工作的安排意见》的文件要求,对六个生产矿井物资清理情况进行了检查。通过各矿的共同努力,除云驾岭、陶二需要继续清理外,已经清查出闲置物资共计:18883.8万元,其中材料、配件类1270万元,设备(原值)17613.8万元。 从本次对9个煤炭生产单位的检查情况来看,康城矿、亨健矿自上而下对此项工作很重视。康城矿作了大量的、细致的工作,清理工作比较彻底,设备的状态、存放地点等一目了然,应该受到表扬。阳邑矿、聚隆矿、太行矿对清理工作不重视,存在应付检查的现象。 一、各单位闲置物资清查情况 (一)郭二庄 物资的清理做了大量的工作,大院物资分类码放整齐,对清理出的物资进行了细致的分类。

1、闲置资产清查情况 郭二庄矿本次共清理材料、配件67.1万元,其中各区队小仓库积压物资计10.9万元,本矿淘汰物资56.2万元。 设备共计原值885万元,净值757万元,其中未曾使用 的新设备67万元,主要是耐磨多级离心水泵、阀门、湿式 喷浆机、掘进机电机。其它设备主要是315KVA干式变 压器5台、35kv大容量电力变压器3台、螺旋空气压缩 机2台、NO.20主扇2台原值136万元、KYN28A 高压开关柜16面、电动机等。 2、管理上存在的问题 (1)通风区仓库狭小,物资堆放混乱。没有物质台账、卡片、 有用的物资和无用物资混放,坏放炮器数量多,要加强对瓦斯便携仪、放炮器等小件设备的管理,提高修理复用能力,减少资金的投入。 (2)设备与配件管理缺乏协调互动性。制修车间有不使用的机型的采煤机配件40多万元,说明设备停止使用前相关部门在配件的清理上缺乏通气、互动,致使配件积压。 (二)云驾岭情况:

挖掘潜在资源-盘活城市存量

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 挖掘潜在资源?盘活城市存量 经济欠发达地区经营城市的工作思路是:在准确定位城市发展方向的前提下,以市场为载体,以资源为动力,扩充城市外延,整合城市功能,挖掘潜力,盘活存量,不断营造竞争态势,构建“政府主导、企业主体、市场主宰、社会主办”的经营城市运作机制。 一、用足增量资源,加快土地配置供应的市场化 经营城市就是要最大限度地盘活土地资产,把自然资源变成政府滚滚财源。当前,要建立符合国际惯例的土地储备制度,对城市建设用地实行“五统一”: l、统一规划。建立健全功能定位、交通、市政设施、房地产开发、预留用地各项专项指标体系,对重要地区、重要地段的开发建设

实行控制、引导和规范,保障城市规划的实施。改革现行的“先立项、后给地、再规划”的基本建设管理程序,先按照城市规划功能分区的要求,确定出让土地的使用性质,再提供规划设计条件及基准定价等,最后通过竞争确定土地使用权和开发权,做到“先规划、后得地、再立项”。 2、统一收购。政府垄断土地一级市场,由市城建投资公司或土地储备公司代表政府,负责统一收购经营城市土地。一是收回至今尚未使用的,原行政划拨而按现行规定应实行有偿供应的土地;二是清理收回开发商征用多年未开发建设,出让合同到期的闲置的地块;三是收购“退二进三”或破产、搬迁、困难企业的土地;四是收购因城市建设撤销村民小组建制的剩余土地;五是清理违法使用的土地;六是收购根据规划要求,近期具有成片开发价值的土地。 3、统一储备。对收回储备的土地由市城市建设投资公司或土地储备公司负责筹措资金,统一组织拆迁,实现“六通一平”,达到地面无障碍,地下有管网,甚至栽上草坪,种植花木。把“毛地”变成“净地”,把“生地”炒成“熟地”,把“闲地”建成“俏地”,“包装”上市,待价而沽。通过适当储备土地,使土地始终成为短缺商品,从而增强政府对土地市场的调控能力。 4、统一调控。由国土管理部门对城区土地分等划级,加大级差地租。由城市规划部门拟定每年的土地出让规划,确定供地规模、供地位置、供地时间,控制土地供应总量。对纳入出让规划的土地实行红线控制,被红线储备的土地严禁占作他用。

价格调整策略

食品营销学教案 授课课题:价格调整策略 授课类型:理论课 教学目标:知识目标:1.明确价格调整的原因 2. 了解削价及提价策略 3. 掌握消费者、竞争者对价格变动的反应 4. 掌握企业对竞争者调价的反应 能力目标:通过掌握价格调整相关概念和理论,要求学生初步掌握面对不同市场制定合理调价策略的能力 德育目标:确立现代市场营销的观念,反对不合理的调价策略 教学重点:掌握根据消费者、竞争者对价格变动的反应,合理进行价格 调整 教学难点:根据市场情况合理制定价格调整策略 教学方法:1.讲授法 2.讨论法 教学手段(工具):讲授、板书、幻灯片 教时安排:引导5 分钟;授新课内容30 分钟;讨论与提问 5 分钟;总结与布置作业 5 分钟 教学过程: 1、引言 同学们,在之前的课上我们学习了商品定价的相关知识,了解了 商品定价目标、程序、方法及定价策略等知识。产品在拟定价格之后,

产品价格由于情况变化,经常需要进行调整,企业应该在什么时候调整产品价格,是提价还是降价,顾客和竞争对手将会做出什么反应,对竞 争对手的调价应采取什么对策等,都是企业必须要考虑的问题。这正是 我们这节课要一起学习的内容,价格调整策略。 2、阐述、分析、推导等 调价的必然性:现代市场环境复杂多变,为了适应不同时期不同情况的竞争,调价行为是企业必然重视的选择。 调价前要考虑的几个问题: 1.需求弹性 2.价格与利润 3.消费者 4.竞争对手5.总体营销战略 6.调价方式 提价:1.提价原因:(1)由于通货膨胀、物价上涨,导致产品成本增加。(2)企业的产品供不应求,不能满足其所有顾客的需要。(3)创造优质优价的名牌效应。 2. 提价技巧:(1)以质提价(2)推陈出新(3 )改头换面(4)分项定价 3. 提价的要求:(1) 形式要适宜(2) 方式要灵活(3)手法要巧妙(4) 选择好时机(5)控制好次数(6) 选择好主动提价与被动提价(7)要进行提价后的情况跟踪(8)价格回落要慎重 降价:1.降价原因:(1)企业生产能力过剩(2)市场需求不振(3)降低价格以保持或扩大市场份额( 4 )企业的成本费用比竞争者低(5)应付来自竞争者的价格竞争压力( 6 )由于成本降低,费用减少,使企业削价成为可能(7)政治、法律环境及经济形势的变化,迫使企业降价 2. 降价技巧:(1)零头降价(2)弹性降价(3)自动降价( 4 )

盘活存量资产提高资产绩效

盘活存量资产提高资产绩效

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盘活存量资产提高资产绩效-行政管理 盘活存量资产提高资产绩效 朱超 (绍兴市上虞区财政局国资科浙江绍兴) 摘要:近年来,财政部门从部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线等资金管理方面进行了不断改革和规范,但就目前来看,在资产管理方面仍存在国有资产利用效率不高的问题和资产闲置流失的现象。结合本地区工作实际与现有经验,如何进一步有效的盘活存量资产,提升国有资产的绩效,是本文探讨的重点。 关键词:资产管理;存量资产;资产绩效 据统计,截至2014年6 月,登入本区财政局资产管理信息系统的全区行政事业单位资产原值40.98 亿元,其中房屋土地资产27.04亿元,其他固定资产13.94亿元。另据前阶段开展的出租、出借、闲置国有房产专项调查反映,闲置国有房产面积12.4 万平方米,房产原值3.52 亿元。行政事业单位资产体量大,价值高,如何加强国有资产管理、整合资源、盘活资产已显得十分必要。 一、行政事业单位资产管理存在的问题 1.资产配置随意性大,资产利用率不高。 部分单位资产管理的意识比较淡薄,制度不健全,往往只管占有、使用,不计成本与损失,对资产管理不够重视,资产购置、使用、核算、调入(出)、处置和相关责任赔偿及追究制度不健全。资产配置不科学,设备添置随意性大,缺乏科学性与计划性。有的单位设备报废或闲置又不及时变卖或变现处理,由于部门利益影响,宁愿资产长期闲置也不愿跨部门转移,使国有资产管理部门和主

浅谈企业营销价格调整策略

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/1d1248153.html, 浅谈企业营销价格调整策略 作者:刘谋文 来源:《商情》2010年第22期 [摘要]价格是市场营销组合的重要因素,它直接关系着企业利润的高低,并影响着营销组合 的其他因素。价格调整问题是一切营销管理者所面临的主要问题之一。调价包括削价、提价以及重视消费者、竞争者对调价的反应,以及采取适当的对策。 [关键词]企业营销价格调整策略 一、企业营销削价及提价的原因 1.企业营销削价 削价最直截了当的方式是将企业产品的目录价格或标价绝对下降,但企业更多的是采用各 种折扣形式来降低价格。如数量折扣、现金折扣、回扣、赠送样品和优惠券,实行有奖销售 等。 企业削价的原因很多,有企业外部需求及竞争等因素的变化,也有企业内部的战略转变、成本变化等,还有国家政策、法令的制约和干预等。这些原因具体表现在以下几个方面: (1)企业急需回笼大量现金。对现金产生迫切需求的原因既可能是其他产品销售不畅,也可能是为了筹集资金进行某些新活动,而资金借贷来源中断。此时,企业可以通过对某些需求的价格弹性大的产品予以大幅度削价,从而增加销售额,获取现金。 (2)企业通过削价来开拓新市场。一种产品的潜在顾客往往由于其消费水平的限制而阻碍 了其转向现实顾客的可行性。在削价不会对原顾客产生影响的前提下,企业可以通过削价方式 来扩大市场份额。 (3)企业决策者决定排斥现有市场的边际生产者。对于某些产品来说,各个企业的生产条件、生产成本不同,最低价格也会有所差异。那些以目前价格销售产品仅能保本的企业,在别的企业主动削价以后,会因为价格的被迫降低而得不到利润,只好停止生产。这无疑有利于主动削价的企业。 (4)企业生产能力过剩,产品供过于求,但是企业又无法通过产品改进和加强促销等工作来扩大销售。在这种情况下,企业必须考虑削价。

闲置资产管理办法

闲置资产管理规定 一、定义 1.1为规范公司闲置资产管理,盘活存量资产,充分发挥资产效能。 1.2本规定所指闲置资产包括: 1.2.1公司因技术进步、产品结构调整、资产重组等原因导致无法继续使用的资产。 1.2.2公司因闲置、多余以及由于生产任务不饱满、停用三个月以上的设备和在股份总部内调剂使用的资产。 二、适用范围 本制度适用于:XXXXXXXX股份有限公司(以下简称股份总部)各职能部门和分子公司(以下简称公司) 三、相关责任 本办法由财务部拟定,总经理批准,行政部发行。由财务部负责解释并组织实施。 四、管理流程及要求 4.1对闲置资产实行三级管理,即股份总部财务部为闲置资产管理监管部门,负责公司闲置资产的监管工作;公司财务部为闲置资产的主管部门,负责本辖区内闲置资产处置的审核和兼管;各职能部门和分子公司的资产管理责任人为闲置资产的直接责任主体,负责本公司闲置资产的管理和处置申请。 4.2 闲置资产管理须遵循以下原则: 4.2.1总经理负责原则;

4.2.2适时处理、充分利用原则。 4.2.3 公司出现的闲置资产经公司财务部核实金额后,须制定闲置资产处理方案,并在三个月内处理完毕。 4.2.4公司清欠收回的资产,按顶账价格须在二个月内再转出去,不允许出现损失。 4.2.5公司按照资产的分类标准对本公司的闲置资产建立台账,财务资产部每月在经济活动分析中通报闲置资产的清理情况,并每月上报《闲置资产变动表》及解诀方案。 4.2.6公司在年度计划中提出闲置资产处理方案,经股份总部财务部和公司财务部和相关部门审核后实施。 4.2.7对于可在股份公司内部调剂的资产,在公司提出处置意见后,股份公司财务部会同闲置资产调出方和调入方的相关部门于五日内办理完交接手续;对于采取其他处置方式的资产,须于十日内办理完相关手续。 4.3闲置资产的保管 4.3.1公司须建立健全闲置资产保管制度,并指定物管部门和专人负责组织实施。 4.3.2公司每季度末对各项闲置资产进行清查盘点,编制《闲置资产报告单》,做到账实相符、资产完好无损。 4.3.3 期末或每年度终了,公司应对闲置资产计提减值准备,计入当期损益。 4.4闲置资产的调剂

盘活存量资金管理办法

庄浪县财政存量资金管理办法 第一章 总 则 第一条 为切实提高财政资金使用效率,根据国务院办公厅《关于做好盘活财政存量资金工作的通知》(国办发[2014]70号)、省财政厅《关于做好2016年清理盘活财政存量资金工作的通知》(甘财预[2016]10号)等规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于各乡镇人民政府,县直各部门、各单位(以下统称“预算单位”)。 第三条本办法以促进“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”为主要目标,在用好财政增量资金的同时,着力盘活财政存量资金,不断提高财政资金使用效益。 第四条财政存量资金管理应当遵循“摸清存量、分类处理;上下联动、全面推进;立足当前、着眼长远;多管齐下、惩防并举”的原则。 第二章 存量资金确认、收回和使用 第五条 财政存量资金范围包括一般公共预算结转结余资金、政府性基金预算结转结余资金、部门预算结转结余资金、预算周转金、预算稳定调节基金等。

(一)一般公共预算结转结余资金。一般公共预算结转结余资金,是指一般公共预算尚未下达到预算单位、留在县财政局的结转结余资金。由县财政局进行清理,除权责发生制核算事项外,结转两年以上的资金,应当作为结余资金管理,全部补充预算稳定调节基金或安排当年支出。 (二)政府性基金预算结转结余资金。政府性基金预算结转结余资金,是指政府性基金预算尚未下达到预算单位、留在县财政局的结转资金。由县财政局进行清理,对政府性基金预算结转资金规模较大的,应调入一般公共预算统筹使用,调入的基金应补充预算稳定调节基金,每一项政府性基金结转资金规模一般不超过该项基金当年收入的30%。 (三)部门预算结转结余资金。部门预算结转结余资金,包括一般公共预算和政府性基金预算安排的部门预算结转结余资金。部门预算结余资金、结转两年以上的资金(包括基建资金和非基建资金)、一年以上结转经费资金,由县财政收回统筹使用,收回资金主要统筹用于教育、扶贫等重点民生领域。资金收回后,预算单位需要继续实施的项目,应作为新的预算项目管理,按照财政预算程序重新申请和安排。 (四)预算周转金。每年预算时,县财政可设置预算周转金,用于本级政府调剂预算年度内季节性收支差额,要合理控制预算周转金规模,一般不超过当年本级一般公共预算支出总额的4%,对根据实际需要将闲置不用的预算周转金调入预算稳定调节基金。 (五)预算稳定调节基金。每年预算时,县财政可设置预算稳定调节基金,用于本级政府弥补以后年度预算资金不足。要合理控制预算稳定调节基金规模,一般不超过当年本级一般公共预算支出总额的5%,超

价格策略

价格策略 欧莱雅的定价策略在欧莱雅金字塔中因各品牌在市场中的定位、竞争环境、市场地位的不同,采取了不同的策略。对于高、中端产品,全部是由欧莱雅集团在重点地段直接设立柜台销售,基本采用撇脂定价策略,保证了整个企业的利润。对于低端大众化妆品来说,欧莱雅则采取不同品牌不同的定价策略。美宝莲、羽西品牌采取适宜法定价策略。卡尼尔和小护士基于在行业市场的策略,则选择了快速渗透的定价策略来快速扩大其在行业市场中的份额。 在产品定价时,欧莱雅着眼于长期发展,精心构造了规范化的价格体系,设立了严格的价格级别及其适用范围,同时制定市场零售指导价,统一了零售价格,保护了欧莱雅集团的各品牌形象,也同时维护了市场产品价格的稳定。 价格竞争是一种十分重要的营销手段,在市场营销活动中,欧莱雅为实现自己的经营战略,根据消费者对价值的理解和需求程度来制定产品价格。使得价格和市场营销组合中的其他因素更好地结合,促进和扩大销售,提高企业的整体效益,其具体措施包括: (1)按不同消费目标者定价 根据欧莱雅的金字塔品牌构架以及销售的四大通路,欧莱雅产品的价位形成了高、中、低三大系列。①美宝莲系列低价渗透。如二合一粉条、唇彩、水晶唇膏、恒泽唇膏、粉饼、粉底液、眉笔、指甲油和睫毛膏。目前它们的价格在50元以下,吻合了经济不高追求时尚的年青女性,又打压其他竞争对手的低端产品。②欧莱雅系列中价行销。如凝养洁面乳、细致毛孔深层洁肤清润全效保湿乳霜、雪颜多重美白润肤露等。其价格在100元上下浮动,这个价位对年轻白领阶层渗透性强,与上海家化迎头对抗。③兰蔻系列高位定价。如新美白修复XW 的晚霜、精华、活肤水、洁面泡和保湿乳。其定价较高,以迎合追求高档次和高品位的消费群。其具体价格区间如表2.3所示。

关于盘活闲置资产的建议

关于盘活闲置资产的建议 公司领导: 根据集团公司***号文,关于下达2019考核指标的通知,2019年物业公司利润总额***万元的考核指标,结合物业公司的实际,在现有的资产(土地、门面、公有房)的基础上进一步盘活,确保今年各项任务全面完成。 一、对所有资产进行全面排查 1.对闲置资产进行摸底,摸清闲置资产位置、数量、状况和用途等,根据业务发展需要,采取调剂和交易相结合,既提高了闲置资产的使用效率,实现了闲置资产增值,又防止资产流失。 2.根据排查结果,为使公司闲置资产不流失,确保资产安全完整,为盘活闲置资产搭建平台,创造环境,达到有效利用闲置资产的目标。 二、建立闲置资产信息库、实行网络化管理 1.将闲置资产分类、分级管理,建立闲置资产信息库,使公司土地等资产的运作情况(如土地分布、租赁、变动及利用等)及时得到反映,可迅速提供闲置资产的清单,有利于闲置资产的盘活。 2.建立资产管理计算机网络,加入社会上的资产调剂或产权交易网络,旨在收集、汇总、发布交易信息,提供闲置

资产的交易和调剂服务,促进信息交流,形成一个迅速、及时、范围广泛、可随时随地提供交换、查询闲置资产及产权转让信息的管理信息系统,从而实现资产优化配置,达到盘活闲置资产的目的。 三、发展闲置资产租赁,盘活闲置资产 1.通过网络发布闲置资产信息,及时收集有意向的承租人信息,主动联系,按需调剂,以达到盘活闲置资产的目的。 2.发动公司员工主动出击,收集和了解社会需求信息,对引荐闲置资产租赁创造效益的部门、员工,按照租赁交易金额的2%-5%给以奖励,实现闲置资产利用和增值。 3.结合闲置资产的位置、结构、面貌,因地制宜,投入适当的资金进行闲置资产的优化和环境改造,使之达到市场的需求。 四、拆零拍卖 拆零拍卖是解决现阶段产权交易上出现的一些弊端的 有效途径。公司目前资产主要有土地、厂房、公有房屋、门面等,有租赁条件的已经进行租赁,但有的距城区较远,暂时无租赁条件(比如各矿山风井土地、风机房,已棚改搬迁的家属区门面,已关闭的矿山废弃厂房等)已经不具备租赁条件,或者说已经没有创收的可能,但根据当地实际情况,附近居民或者民企正好有需要,但在整体实施交易上需求量

关于集团及各院校闲置资产处置方案

关于集团及各院校闲置资产处置方案 莆事会、集团领导: 为有效管理集团各院校的闲置、废I口等资产,盘活物资,使资金冋笼,木着提但节俭、物尽其用的原则,有效、有利的处寰闲食资产。我部作如下方案。 建议: 1、将集团及各校区的闲置物资进行统计,汇总上报集团,统-酌情处理; 2、对上报物资进行评估,再次确认资产使用价值; 3>如屈仍可为集团及以院校内调拨使用的资产,我们可在集团及备院校内网上公布和关信息,使用方提出需求,经集团批准后,内部划拨转帐处理; 4、如属对集团及齐院校己无任何使用价值,集团可采取邀请拍卖公司介入, 公 开拍卖闲置物资(以上物资对于我司虽无多大使用价值,但对于2、3级 城市的学校、机构还是很适用的),变现资金;如考虑社会影响,我司也 可将闲置物资捐赠给冇此需求的地方或灾区学校等地。 一、成立工作小组 由集团莹枣会、管理层就此丁作指派和关部门如:集团财务、校园基建管理总部、后妙管理总部相关人员老成专案小纽,%院校财务、后勤、物业等部门成立执行小组。明确职能分丁,时间节点,具体操办、执行该事宜。 二、统计标准: 集团及各院校持有的冃前处于闲置状态,仍有一?定使用价值的资产及物资,留Z无用、弃之可惜的物需、物料、T具、办公用晶、教具等。 三、统计周期: 集团及各院校利用半个月的时间(年月日?年月日),进行统计。 四、汇总上报: 统计后三个T作日(年月年月曰)上报集团。 五、集团再次确认 集团利用半个月的时间(年月H?年月日),再次确认上报的物资的使用价值。

六、可再利用的物资在集团内网上公示 公示一周(年月日?年月日);如有使用需求,转帐、划拨。如无使用需求转入下一程序。 七、请拍卖公司介入 与拍卖公司签订委托拍卖合同。合作周期(年月曰■年丿]日)。组织调配相应物资,由拍卖公司一并打包,双方确认保留底价,发布拍卖信息,实施拍卖,成交回款,实物交割。 拍卖公司的甄选:在处理人文大学校外房产的时候,我们选择拍卖公司的过程屮,共接触了五家拍卖公司,处置房产垠终选用的是北京嘉信国际拍卖有限公司。另一家入鬧法院系统有资质、实力、信誉良好的处置闲置、不良资产的30 家之-的北京瑞平国际打1卖行有限公司,在此领域有较好业绩及客户资源,我们建议选用该公司。 妥否,请集团领导批示。 后附匚作流程图。 后勤管理总部 2009 年11 月3 口

促进企业盘活存量资产工作总结

促进企业盘活存量资产工作总结 -三分天下有其一伴随着彝县前进的步伐,我县乡镇企业由弱到强,不断发展壮大,逐渐成为我县社会主义市场经济的重要组成部分和推动我县经济社会全面进步的重要力量,成为繁荣城乡经济和扩大就业,增加农民收入和财政收入的重要途径。可谓三分天下有其一。一、20XX年各项指标完成情况良好彝县成立20年来,乡镇企业长足发展,特别是近10年来的发展更为明显。20XX年,各项指标完成情况良好。营业收入43789万元,比1994年5560万元增加38229万元,增长倍,年均增长%;总产值29474万元,比1994年的5554万元增加23920万元,增长倍,年均增长%;实现增加值6927万元,比1994年的1119万元增加5808万元,增长倍,年均增长%;上交税金1009万元,比1994年的411万元增加598万元,增长倍,年均增长%;实现利税总额5207万元,比1994年的896万元增加4311万元,增长倍,年均增长%;企业户数1789户,比1994年的1612户增加177户,增长%,年均增长%;固定资产20229万元,比1994年的3680万元增加16549万元,增长倍,年均增长%;从业人员5243人,比1994年的4535人增加708人,增长%,年均增长%。二、产业结构调整取得新突破 20年来,在县委、县人民政府的领导下,乡镇企业管理部门把发展乡镇

企业作为长期的方针,积极调整产业结构,从包工队、砖瓦窑、伐木和木材加工等传统产业逐步转向发展建筑建材、选矿与冶金、电力工业、食品加工、生物化工等产业,培植新的经济增长点,实现经济增长方式的转变。20XX年底,全县乡镇企业总户数达1789户。其中,工业企业426户,批发零售企业596户,交通运输企业314户,其他服务业451户,建筑企业1户,农业企业1户。“十五”以来,国家实施西部大开发战略,为我县乡镇企业的发展提供了千载难逢的发展机遇。县乡镇企业主管部门在抓好结构调整的同时,大力发展非公有制经济。20XX年底,全县乡镇企业总户数中个体私营经济占%,私营经济已成为乡镇企业的重要组成部分。 三、乡镇企业改革不断深化我县的乡镇企业的产权制度改革,从1999年3月开始至20XX年3月结束,历时4年。整个改革分为两个层次进行,即纳入州级重点改制的19户骨干企业和纳入县级改制的88户企业。在改革中,一是深化产权制度改革,盘活存量资产,扩大增量,保值增值,使乡镇企业的资产发挥出最佳效益;二是不断完善经营机制,通过风险抵押承包、租赁等形式,建立科学的法人治理结构,调动各个方面的劳动生产积极性和创造性,增强企业的生机与活力;三是不断推进以产权制度为核心的各项改革,加速产品经营向资本经营转化,实现资产的合理流动和优化组合。通过改革,逐步建立起了产权明晰,政企分开,管理科

价格调整策略

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 食品营销学教案 授课课题:价格调整策略 授课类型:理论课 教学目标:知识目标:1.明确价格调整的原因 2.了解削价及提价策略 3.掌握消费者、竞争者对价格变动的反应 4.掌握企业对竞争者调价的反应 能力目标:通过掌握价格调整相关概念和理论,要求学生初步掌握面对不同市场制定合理调价策略的能力 德育目标:确立现代市场营销的观念,反对不合理的调价策略 教学重点:掌握根据消费者、竞争者对价格变动的反应,合理进行价格调整 教学难点:根据市场情况合理制定价格调整策略 教学方法:1.讲授法 2.讨论法 教学手段(工具):讲授、板书、幻灯片 教时安排:引导5分钟;授新课内容30分钟;讨论与提问5分钟;总结与布置作业5分钟 教学过程: 1、引言 同学们,在之前的课上我们学习了商品定价的相关知识,了解了商品定价目标、程序、方法及定价策略等知识。产品在拟定价格之后,

产品价格由于情况变化,经常需要进行调整,企业应该在什么时候调整产品价格,是提价还是降价,顾客和竞争对手将会做出什么反应,对竞争对手的调价应采取什么对策等,都是企业必须要考虑的问题。这正是我们这节课要一起学习的内容,价格调整策略。 2、阐述、分析、推导等 调价的必然性:现代市场环境复杂多变,为了适应不同时期不同情况的竞争,调价行为是企业必然重视的选择。 调价前要考虑的几个问题:1.需求弹性2.价格与利润3.消费者4.竞争对手5.总体营销战略6.调价方式 提价:1.提价原因:(1)由于通货膨胀、物价上涨,导致产品成本增加。(2)企业的产品供不应求,不能满足其所有顾客的需要。(3)创造优质优价的名牌效应。 2.提价技巧:(1)以质提价(2)推陈出新(3)改头换面(4)分项定价 3.提价的要求:(1)形式要适宜(2)方式要灵活(3)手法要巧妙(4)选择好时机(5)控制好次数(6)选择好主动提价与被动提价(7)要进行提价后的情况跟踪(8)价格回落要慎重 降价:1.降价原因:(1)企业生产能力过剩(2)市场需求不振(3)降低价格以保持或扩大市场份额(4)企业的成本费用比竞争者低(5)应付来自竞争者的价格竞争压力(6)由于成本降低,费用减少,使企业削价成为可能(7)政治、法律环境及经济形势的变化,迫使企业降价 2.降价技巧:(1)零头降价(2)弹性降价(3)自动降价(4)

乡镇盘活闲置资产情况汇报材料

乡镇盘活闲置资产情况汇报材料 乡镇盘活闲置资产经验交流材料 高效盘活闲置资产,实现引凤筑巢 近年来,随着产业链不断延伸,土地资源紧缺日益成为制约地方经济发展的瓶颈。如何在有限的资源配置中持续拓展发展空间,实现可持续发展呢?高效盘活闲置资产,引来“金凤凰“筑巢发展,引导区域内资源集约利用,这是创新项目准入和效益衡量标准,实现经济增长由依靠增加资源投入向依靠提高资源利用率转变的措施之一。面对日益严峻的土地资源形势,我们要积极整合镇、村建设用地资源,盘活闲置资产,优化经济发展环境,使“金凤“能安然入“巢“。 一、搞好调查摸底,建立闲置资产档案 上世纪90年代,我镇村办镇办企业逐步改制,或整合,或停办,留下许多“空壳“厂房,成了闲置资产。我们在盘活之初,要详细调查了解投资者的需求、不同产业的要求,从共性和个性的角度出发,组织有关部门详细登记各类集体企业用地、镇村闲置资产总面积、现有地上物、联系人等情况,并将闲置资产相邻企业情况、区域气候状况、空气质量、水质量等资料一并纳入统计范畴,根据土地性质、有无证件、面积大小等指标分门别类,编制成《闲置资产档案》,建立资产台账,由固定人员负责管理,根据盘活情况定期更新档

案数据,及时将情况反馈到各企业,为招商引资提供基础材料,有的放矢地开展招商,确保投资者在最短的时间内能够得到关于闲置资产的全部信息。通过摸清当前村级资产管理现状,以“理清思路解难题,千方百计促转变,确保管理上水平“为目标,高效盘活闲置资产,实现引凤筑巢。 二、积极整合资源,统一推向投资市场 要加大资源的优化、组合、提升力度,为二三产业发展创造平台。采取集中、整合、置换的方式,最大限度地提高土地资源的利用效率。对处于低效运营、不符合发展规划的资源耗费型企业用地,采取市场化运作的办法,进行整合和收购,重新包装和规划,为高质量项目入驻提供用地保障。在保持总量不变的前提下,将合法建设用地集中在镇农民就业基地,以土地利用总体规划和控制性详细规划为指导,不断提高水、电、路等基础设施建设水平,建设集中发展二三产业、转移农民就业的基地;对性质符合要求但地块总面积不足的土地,积极争取国土、规划部门的支持,在保证总量和性质不变的前提下进行集中和整合,使同类性质的地块合并在一起,成为能够进行项目建设的高质量土地;对基础条件差、四周环境不整洁的地块,加大投入,提高水网、变压器、通讯、路面硬化等基础设施水平,确保不影响项目的入驻;对债权债务不明确、产权不清晰的资产,抓好产权界定、债务剥离工作,确保资产不与村集体、群众出现任何纠纷。

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