钢结构公司管理制度范文
钢结构公司管理制度
第一章总则
第一条为了规范钢结构公司的管理，提高员工的工作效率和
服务质量，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条钢结构公司是指专业从事钢结构设计、制造、安装与
施工的企业。
第三条钢结构公司应遵守国家有关法律法规，严守商业道德，保护客户的合法权益。
第四条钢结构公司应促进与客户、供应商和合作伙伴的互利
共赢的合作关系，积极推动产业健康发展。
第五条钢结构公司应注重员工的培训和发展，提高员工的专
业素质和综合能力。
第六条钢结构公司应建立健全的质量管理体系，严格按照相
关规定进行生产和施工，并确保产品和工程符合合同要求和相关技术标准。
第七条钢结构公司应建立健全的安全管理体系，确保员工的
生命安全和身体健康。
第八条钢结构公司应建立健全的环境管理体系，减少对环境
的负面影响。
第二章组织结构
第九条钢结构公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、技术部、生产部、安全环保部等职能部门。
第十条总经理办公室为公司的决策和执行机构，负责制定公
司的发展战略、组织架构和重大决策事项，并监督各部门的工作。
第十一条财务部负责公司的财务管理工作，包括财务核算、
成本控制、资金管理和税务申报等。
第十二条人力资源部负责员工的招聘、培训和绩效考核，管
理员工的人事档案，制定薪酬制度和福利政策等。
第十三条技术部负责钢结构的设计和研发工作，提供技术支
持和咨询服务，掌握行业新技术和新产品的动态。
第十四条生产部负责钢结构的制造和生产工作，包括生产计
划的编制、生产过程的控制和产品的质量检验等。
第十五条安全环保部负责公司的安全管理和环境保护工作，
建立和实施相应的管理制度和安全防护措施。
第十六条钢结构公司应建立健全的内部沟通机制，促进各部
门之间的协作和信息共享，提高工作效率和质量。
第三章员工管理
第十七条钢结构公司应优先招收具备相关专业知识和经验的
人员，并通过培训和学习，提高员工的专业素质和综合能力。
第十八条钢结构公司应建立员工绩效考核制度，通过定期评
估和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
第十九条钢结构公司应建立员工培训制度，根据员工的职业
发展需要和公司的需求，制定培训计划和培训课程。
第二十条钢结构公司应建立员工福利制度，包括工资福利、
社保福利、奖励福利和福利待遇等。
第二十一条钢结构公司应建立员工安全管理制度，重视员工
的生命安全和身体健康，提供安全防护装备和培训。
第二十二条钢结构公司应建立员工规章制度，明确员工的权
利和义务，加强员工的纪律意识和团队合作精神。
第四章质量管理
第二十三条钢结构公司应制定质量管理手册，明确质量目标
和要求，确保产品和工程的质量符合合同要求和相关技术标准。第二十四条钢结构公司应建立健全的质量保证体系，包括质
量计划、质量控制和质量检验等。
第二十五条钢结构公司应建立质量报告和追踪制度，对产品
和工程的质量进行定期评估和改进。
第二十六条钢结构公司应建立供应商管理制度，选择合格的
供应商并与其建立良好的合作关系，确保原材料和设备的质量。第五章安全管理
第二十七条钢结构公司应建立安全生产责任制，明确安全生
产的各方责任和义务。
第二十八条钢结构公司应制定安全生产手册，明确安全操作
规程和安全管理措施。
第二十九条钢结构公司应建立安全培训制度，对员工进行安
全教育和培训。
第三十条钢结构公司应建立事故报告和应急处置制度，及时
处理和报告事故。
第三十一条钢结构公司应定期检查和维护生产设备和器材，
确保其安全性和可靠性。
第六章环境管理
第三十二条钢结构公司应建立环境管理体系，遵守国家和地
方的环保法规。
第三十三条钢结构公司应建立环境评估和监测制度，对企业的环境影响进行评估和监控。
第三十四条钢结构公司应采取相应的措施，减少噪音、振动和尘埃等对环境的污染。
第三十五条钢结构公司应合理使用资源，促进节能和减排，降低对环境的影响。
第三十六条钢结构公司应加强环境保护意识教育，提倡员工保护环境，倡导绿色生产。
第七章违纪违法处罚
第三十七条对于违反公司规章制度和国家法律法规的员工，钢结构公司有权采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、记大过、降职、辞退等。
第三十八条对于涉嫌违法犯罪的员工，钢结构公司将依法报警并积极配合相关部门的调查工作。
第八章附则
第三十九条钢结构公司应定期检查和修订本管理制度，确保其与国家法律法规和公司实际相一致。
第四十条钢结构公司应建立投诉处理和回访制度，及时处理客户的投诉和意见，并积极改进服务质量。
第四十一条钢结构公司应加强与相关部门的合作与交流，共同推动行业的健康发展。
第四十二条本管理制度自发布之日起生效。
钢结构公司管理制度范文 钢结构公司管理制度 第一章总则 第一条为了规范钢结构公司的管理，提高员工的工作效率和 服务质量，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。 第二条钢结构公司是指专业从事钢结构设计、制造、安装与 施工的企业。 第三条钢结构公司应遵守国家有关法律法规，严守商业道德，保护客户的合法权益。 第四条钢结构公司应促进与客户、供应商和合作伙伴的互利 共赢的合作关系，积极推动产业健康发展。 第五条钢结构公司应注重员工的培训和发展，提高员工的专 业素质和综合能力。 第六条钢结构公司应建立健全的质量管理体系，严格按照相 关规定进行生产和施工，并确保产品和工程符合合同要求和相关技术标准。 第七条钢结构公司应建立健全的安全管理体系，确保员工的 生命安全和身体健康。
第八条钢结构公司应建立健全的环境管理体系，减少对环境 的负面影响。 第二章组织结构 第九条钢结构公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、技术部、生产部、安全环保部等职能部门。 第十条总经理办公室为公司的决策和执行机构，负责制定公 司的发展战略、组织架构和重大决策事项，并监督各部门的工作。 第十一条财务部负责公司的财务管理工作，包括财务核算、 成本控制、资金管理和税务申报等。 第十二条人力资源部负责员工的招聘、培训和绩效考核，管 理员工的人事档案，制定薪酬制度和福利政策等。 第十三条技术部负责钢结构的设计和研发工作，提供技术支 持和咨询服务，掌握行业新技术和新产品的动态。 第十四条生产部负责钢结构的制造和生产工作，包括生产计 划的编制、生产过程的控制和产品的质量检验等。 第十五条安全环保部负责公司的安全管理和环境保护工作， 建立和实施相应的管理制度和安全防护措施。 第十六条钢结构公司应建立健全的内部沟通机制，促进各部
岗位设置及职责 一．机构设置 为加强制造公司内部管理，切实遵循“以人为本”的原则，挖出内部潜力，明确职责，理顺关系，提高工作效率和“公朴”意识，稳步提高产品质量，降低生产成本，根据本公司的工作要求设置岗位，做到即不虚设，也不留空白。 二．岗位职责 1、制造公司经理 制造公司经理是公司的第一负责人，负责对工厂制造加工、外协，对工厂产品质量、产量、安全、消耗、成本支出和工厂环境卫生负全责，并做好厂部员工的培训、管理。 认真贯彻执行公司的方针、政策，明确规定本公司各级管理人员的职责和权限，规定各项工作之间的衔接和控制，负责与其他部门的配合与协调，检查和监督本部门各车间、科室人员的工作质量，并根据工厂制作情况，不断改进必要的装备，组织工厂职工进行技术练兵，确保不断的提高工人的技术素质和安全、质量、产量、成本意识。 工作内容： （1）按总师办下达的制造通知书及计划书完全成生产任务； （2）落实工厂制度并及时改进，督促下属完成产量目标，做好安全卫生、质量、消耗管理，确保工厂绩效优良； （3）每周一次组织车间检查； （4）每月一次根据岗位说明书对下属进行考核； （5）每月一次对工厂运行指标进行统计、分析，不断提高效益； （6）具体组织生产职工的技能培训，负责考核、考查。 2、设备科长 设备科长是工厂生产设备安全运行的主要责任人和负责人，负责和监督工厂设备的正常运行和日常保养，制订设备的日常保养和维修计划，确保工厂设备的正常生产和安全运行，并负责对环境设施责任班人员的管理，指导和监督，不定期地对工厂设备操作人员进行培训和教育，严防违章、违规作业，及时地把各种不安全因素消灭在萌芽状态。 设备科长应及时地对行业先进设备进行跟踪了解，并充分吸收和合理利用，同时为制造部经理提出设备方面的合理化建议，使工厂所生产的产品更上一个台阶。 设备主管还因不定期的组织有关人员为设备的操作与保养情况进行检查，记录。
钢结构公司管理制度 一、引言 随着现代建筑业的快速发展，钢结构公司在国内外市场面临着激烈的竞争。为了提高公司的竞争力，实现长期稳定的发展，建立健全一套合理有效的管理制度显得尤为重要。本文将围绕钢结构公司的组织结构、人力资源管理、安全生产、质量控制、财务管理等方面进行阐述。 二、组织结构管理制度 1、建立完善的组织结构：公司应设立明确的组织架构，包括股东会、董事会、监事会等高层管理机构，以及生产部、技术部、市场部等职能部门。各部门应明确职责，避免职能重叠。 2、设立项目管理办公室：为确保公司承接的每一个项目都能得到高效执行，公司应设立项目管理办公室，负责项目的协调、监督和考核。 3、制定部门工作职责：各部门应制定详细的工作职责，确保工作任务的合理分配和有效执行。 三、人力资源管理管理制度 1、招聘与选拔：公司应制定规范的招聘和选拔流程，确保吸引到优
秀人才。对于关键岗位，应通过面试、笔试、实际操作等多重考核方式选拔合适人选。 2、培训与发展：公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和管理能力。同时，鼓励员工自我发展，提升自身综合素质。 3、绩效管理：建立完善的绩效管理体系，以激励员工努力工作。绩效考核应公平、公正、公开，与员工的薪酬和晋升挂钩。 4、员工福利：提供合理的福利政策，如五险一金、带薪年假等，以提高员工的工作积极性和忠诚度。 四、安全生产管理制度 1、安全生产责任制：明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保安全生产的各项措施得到有效执行。 2、安全培训：对新员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。 3、安全检查与整改：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，防止事故发生。 4、应急预案：制定各类事故的应急预案，并进行演练，确保在突发
钢结构公司安全生产管理制度 1. 前言 钢结构公司是一家专业从事钢结构工程设计，生产和施工的企业。在钢结构施工和生产过程中，安全生产是企业的生命线和核心竞争力。为了减少事故的发生，保障员工的生命安全和公司的正常运营，我们制定了以下钢结构公司安全生产管理制度。 2. 安全生产责任 2.1 企业安全生产的经营理念 钢结构公司高度重视安全生产工作，并将安全生产工作纳入公司经营管理的重要方面。企业全体员工应牢记安全生产是企业的生命，客户的信任，员工的福祉，社会的责任。 2.2 安全生产的领导机构和管理机构 公司领导班子要牢记安全生产的领导责任，对安全生产工作作出明确的部署和要求。企业负责人应为安全生产工作负总责，制定安全生产方针与目标，对公司各级管理人员进行安全生产专项培训。 2.3 安全生产人员的管理 企业应配备专职的安全生产管理人员，进行安全培训和教育，加强安全意识的提高，确保安全生产管理的有效执行。 2.4 安全生产与质量 企业应将安全生产视作质量工作的重要组成部分。公司各级管理人员要认识到，安全生产与质量是密切相关的，实施安全管理过程中需要把质量要求放在首位。
2.5 安全生产与环保 企业应将安全生产和环境管理相结合，积极倡导保护环境，消除安全隐患和污染源，促进环保和可持续发展。 3. 安全生产管理措施 3.1 安全生产组织架构 •设立安全生产组织架构，明确各级安全生产责任人和具体职责； •建立安全生产管理制度，规范安全管理行为； •组建安全生产监察执法队伍，加大安全生产监察力度。 3.2 安全生产培训 •钢结构公司要组织针对不同岗位的职业安全培训，确保员工在工作中能够高效地认识、控制和处理安全风险； •钢结构公司应加强安全文化建设，引导员工遵守安全规章制度； •钢结构公司应建立安全管理考核机制，对考核不合格和违反安全规章制度的人员，要及时采取教育和纠正措 施。 3.3 安全生产预防和控制 •钢结构公司应完善安全检查和隐患排查制度，及时消除安全隐患； •钢结构公司应加强设备管理，确保设备运行安全； •钢结构公司应实行防火、防爆、防毒、防辐射等有关安全控制措施； •钢结构公司应保持安全生产状况的监测和记录，并对事故发生后的应急处理及时进行评估。
钢结构公司管理制度 1. 引言 本文档旨在规范钢结构公司的管理制度，以确保公司的运营有效且符合规范。 本管理制度适用于公司内部各个职能部门和员工，包括但不限于管理层、技术人员、销售人员和生产人员。通过建立健全的管理制度，可以提高公司的运作效率，提升员工的工作质量和生产效率，确保公司的良性发展。 2. 公司组织架构 钢结构公司的组织架构应当明确，包括公司的领导机构、各部门的职责和权限 划分。下面是一个示例的公司组织架构： •董事会：负责制定公司的发展战略和决策。 •总经理办公室：负责监督公司的运营和管理。 •技术部：负责钢结构项目的设计和技术支持。 •生产部：负责钢结构制造和生产。 •销售部：负责钢结构产品的销售和客户服务。 •财务部：负责公司的财务管理和资金监控。 3. 内部管理流程 3.1 人事管理 钢结构公司的人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益和公 司的利益的平衡。以下是一些常见的人事管理流程： •招聘与录用：根据公司需求，制定招聘计划，进行面试和评估，并根据应聘者的能力和背景确定录用。 •岗位设置与职责分工：明确各个岗位的职责，并制定岗位说明书。职责变更时，应及时调整并通知相关人员。 •培训与发展：根据员工的需要和公司的发展需求，制定培训计划，并定期进行培训和评估。 3.2 项目管理 钢结构公司的项目管理应该高效和规范，以确保项目按时交付，质量可控。以 下是一些常见的项目管理流程： •项目立项与需求确认：在项目启动前，进行需求确认和项目规划，明确项目目标和交付时间。
•项目执行与监控：根据项目计划，安排资源和工作任务，在项目执行过程中定期进行进度和质量监控。 •项目验收与总结：项目完成后进行验收，评估项目成果和经验教训。 根据总结结果，持续改进项目管理流程。 4. 质量管理 钢结构公司的质量管理是保证产品质量和客户满意度的重要环节。以下是一些常见的质量管理措施： •质量控制：制定并执行严格的质量控制流程，包括原材料的检验和选择、生产过程的监控和检测、成品的质量验收等。 •不良品处理：建立不良品处理机制，对不合格产品进行追溯、剔除和处理，并分析产生原因，采取有效措施避免再次发生。 •反馈与改进：建立客户反馈渠道，及时处理客户投诉，并根据反馈结果进行改进。 5. 安全管理 钢结构公司应重视安全管理，确保员工和生产环境的安全。以下是一些常见的安全管理要求： •安全培训：对新入职员工进行安全培训，并定期对现有员工进行安全意识培训。重点包括工作场所安全规范、紧急情况应对等内容。 •安全设施和措施：确保员工工作环境的安全设施和措施。例如，防护装备、应急疏散通道、消防设备等。 •风险评估和控制：对可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施，确保在工作中尽量避免事故发生。 6. 绩效评估 钢结构公司应建立绩效评估机制，通过定期评估员工的绩效，激励和奖励优秀员工，提高整体团队的工作效率和质量。 •绩效目标设定：根据岗位职责和公司目标，制定明确的绩效目标。 •绩效评估方法：制定包括定性和定量指标的绩效评估方法，并确保评估的公平性和客观性。 •绩效激励和奖励：根据绩效评估结果，及时进行激励和奖励，例如晋升、加薪、奖金等。
钢结构公司管理制度 为加强公司生产、经营流程管理，提高公司经营效率，规范生产、经营制度，公司就项目预算、合同签订、图纸设计、生产计划、材料采购、产品生产、仓储管理等制定本制度。 一、项目预算 1、项目经理根据客户提供的图纸（蓝图或电子版图纸），交设计部对该项目进行预算。 2、设计部根据经营部提供的材料品种单价、制作加工费用、安装费用等数据，进行项目预算。必须做到预算及时、数据准确，为签订合同做好报价准备。 3、项目预算报价应有报价基准日，超过基准日的预算价格应重新进行预算报价。特别是钢材价格波动较大时，要求以当日预算报价为基准价。 4、项目预算报价为公司商业机密，任何人不得泄密，否则将追究法律责任。 二、合同签订 1、公司所有钢结构加工制作业务必须签订《钢结构加工合同》或《钢结构来料加工合同》，以公司规范的《钢结构加工合同》或《钢结构来料加工合同》范本为基准。其他公司公司提供的合同文本，应比照本公司合同范本条款执行。 2、公司合同生效以公司财务部收到合同方支付30%的合同定金为生
效日期，或者以收到来料加工的原材料和图纸为生效日期，否则，合同为无效合同。 3、钢结构加工费价格标准： （1）型材加工费每吨750元； （2）板材加工费每吨1050元； （3）箱型柱加工费每吨1300元； （4）管桁架加工费每吨1800元； （5）抛丸每吨100元； （6）油漆有特别要求的要加价； （7）图纸复杂、截面较小的要加价； （8）量大价格可以适当优惠。 4、公司合同有三点基准要求： （1）提货地点必须在公司（含承担运费）； （2）货款必须现款现货； （3）所有合同按图纸加工制作，不承担质量保证金。 三、图纸设计 1、设计部依据项目经理提供的蓝图（或电子版图纸），进行图纸详图设计。 2、设计部设计员发现图纸中存在的问题，要及时和项目经理沟通，必要时可与图纸设计单位沟通。 3、图纸变更需有甲方出具的书面变更通知单，变更通知单要有甲方签名和加盖公章确认，方可变更。
钢结构公司管理制度 钢结构公司，在对员工的管理及工程生产方面有哪些相应的管理制度，以下整理了钢结构公司管理制度的范本，仅供参考。 一、总则 1、工作目标：各方关系融洽，沟通顺畅有力；材料组织齐全，现场管理到位；施工记录完备，试验、资料及时；计划执行有力，质量、安全无患；最终目标一个，在保证工期的情况下验收一次通过。 2、工作目的：把每一个工程项目在规定的工期范围内人员安全、质量优良地交给甲方并按期收回工程款。 3、工作方法：外部沟通有力，内部联络通畅；材料准备充分，反馈信息准确；施工质量良好，必要手段控制；施工进度顺畅，安全永记心上；材料使用合理，记录、返库及时；试验、资料跟上，监理、甲方融洽；进度、计划相合，资金回收到位；施工记录完备，误工原因清楚；现场签证有据，内外结算实际；施工结束验收，目的一个结算。
二、具体制度 1、日常工作管理 1.1部门人员应遵守部门内部制度及公司的相关规定。 1.2部门人员要积极主动，按时、保质、保量地完成各项工作任务。对不能按要求完成任务而造成严重后果的应向部门负责人做出书面开工的报告。 1.3对各人负责的工作要尽职尽责，每天写工作日记，以备查档。 1.4对于各人工地所用资料及图纸妥善保管，业主工作联系单及会议记要等文件每周交本部资料员管理。 1.5对于存于电脑设备中的电子资料，由各使用人负责，对其分类存档，并标识，做到清晰可辨。各工地电脑中的重要电子资料，应每周到本部资料员备份。 1.6注意个人形象，提高个人素质，工作闲时多学习，提高业务水平。
2、工作计划制定 2.1工程部部门负责人负责本部门工作流程制定及一定时期总体工作计划和各项目工作总计划。 2.2各项目项目经理按部门负责任务所做的该项目工作总计划，作出其所担当工程项目的具体工作计划和具体工作内容。 2.3工作计划应明确工作内容、工作目标、时间要求、进度安排、人员分工及注意事项等。 2.4部长负责监督工作计划的实施并可根据实际情况做适当调整。 3、具体工作内容和工作程序 3.1根据有关材料进场清单进行材料的进场组织和准备，及时通报准备情况，协调好施工队伍时间。 3.2主、次钢结构原则上采用本工厂自行生产，对于工
钢结构安全生产管理制度 是为了确保钢结构施工过程中的安全性和生产管理的规范性而制定的规章制度。以下是一个可能的钢结构安全生产管理制度的范例： 1. 安全生产责任制度： 1.1 公司高层对安全生产负有最终责任，安全生产部门负责安全生产管理工作。 1.2 项目经理对项目安全生产负有直接责任，必须建立专门的安全生产小组，并制定项目安全生产计划。 1.3 各级管理人员要加强对各工段的安全生产管理，确保各安全生产工作的顺利进行。 2. 安全生产组织管理制度： 2.1 对于钢结构施工项目，必须制定安全技术措施，建立安全管理制度。 2.2 安全生产部门要加强对施工现场的监督检查，发现安全隐患及时纠正。 2.3 项目经理要根据施工进度和施工特点制定详细的安全生产计划，并组织实施。 3. 安全生产培训制度： 3.1 公司要定期组织安全生产培训，特别是针对钢结构施工的安全操作培训。 3.2 施工人员必须参加安全生产培训，并通过相关考核。
4. 安全设施和防护措施制度： 4.1 施工现场必须设置合理安全警示标志。 4.2 施工现场要配备完善的安全设施，如安全网、防护栏等。 4.3 施工人员必须配备个人防护用具，并正确使用。 5. 应急预案制度： 5.1 钢结构施工项目必须制定完善的应急预案，包括火灾、事故等各种突发事件的应对措施。 5.2 施工现场要配备应急救援设备和专业救援人员。 6. 安全巡查制度： 6.1 安全生产部门要定期进行安全巡查，发现问题及时进行整改。 6.2 项目经理要加强对施工现场的安全巡视，确保施工现场的安全。 以上是一个可能的钢结构安全生产管理制度的示例，具体的制度应根据实际情况进行制定，并严格执行。
钢结构公司安全生产管理制度 一、安全生产,要建立健全和贯彻实施现场安全管理制度 对建筑施工企业的管理制度有许多,如“三类人员”安全生产任职考核制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产联络员制度等等。 这些制度的制定,要落实到进场人员的培训。 我们的建筑施工企业,使用的农民工较多,要提高这些人员的法律意识,熟悉和掌握现场管理的要求和方法。 以行业规章制度为依据,做好安全生产管理细则的具体实施工作。 健全和贯彻完善的、符合实际的施工现场安全管理细则,规范施工现场人员行为,增强自觉性,提高工作效率。 二、安全生产,要提高管理者的安全意识和管理素质
“安全第一,预防为主”是安全管理者思想上的防线,安全生产,以人为本, 人的安全素质决定项目安全生产的水平。 建筑施工企业现场管理者既是生产的指挥者又是安全生产的第一责任人,所以,强化施工现场管理者的安全意识、管理素质是提高安全生产管理水平的关键。 只有通过对现场管理者的安全生产教育培训,提高人的安全意识,增强人的 安全素质,才能进一步提升安全管理。 只有人人重视安全、人人懂安全,才能真正提高企业的安全生产的管理水平。 施工现场的特殊部位、特殊工种,安全管理者则专门进行交底教育,不留死角。 施工现场要建立有效的激励约束机制,完善安全管理者安全事故追究制,在 利益分配上要突出安全管理者的作用,奖罚分明,使其成为安全管理者搞好安 全生产、提高安全管理水平的经济杠杆。
通过不断地教育培训,使安全管理者的安全素质得到提高,成为施工现场的安全管理能手。 三、安全生产,要提高作业者的安全技能 在施工现场提高作业者在施工中的安全操作能力和一定的安全生产职业道德水平,不仅是完善施工现场安全管理的基础,也是防止重特大事故的前提。 对现场施工作业者的安全教育要生动细致,并能为广大作业者所接受,不走过场,不流于形式。 通过学习教育,有力规范作业人员的安全生产行为,引导他们体会安全 生产的重要性。 加强“三级教育”,岗前安全技术和劳动安全常识教育,努力提高作业者的安全操作能力。
钢结构安全管理制度 1、进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带。应正确使用安全带、做到高挂低用，高空作业除移动过程中外，均应佩戴好安全带。 2、钢构件安装时施工现场应配备长度足够的爬梯(铝合金梯或竹梯)上下钢梁及屋面，施工人员不得从钢柱上面上下。 3、非专业人员不得私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。电源线要完好无裸露，按规范要求使用胶皮电缆线，施工现场不得使用护套线、花线。 4、吊装时严禁在钢梁上站人。如有需要，必须佩戴好安全带后方可施工。 5、焊机焊把线不得超过____米(地线严禁使用搭铁)。 6、氧割时氧气瓶、乙炔瓶之间距离应大于____米，气瓶距明火应大于____米，气瓶不准放于高压线下。 7、严禁使用断股、磨损严重的绳索。 8、雨雪、大雾和6级以上大风天气，严禁露天登高作业. 9、手持电动工具引线长度不得超过____米，不得有接头。 10、施工现场禁止吸烟，不得随地大小便. 注：以上内容所有人员需严格执行。如有违反，每人次每项考核____元。 钢结构安全管理制度（二） 3、《工程建设标准强制性条文》 4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-____ 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-____ 6、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》建质[____]____号 7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-____
8、施工图纸及设计文件、施工合同、监理合同、施工组织设计(安全施工方案)、安全监理规划与实施细则 9、其它现行的有关安全文明施工法律法规 二、工程概况 1、工程名称：曲阜奥体中心体育馆 2、建设地点：孔子大道以北、日菏铁路以东 3、工程类型及规模：框架钢结构、____平方米 4、工程造价：工程造价约____亿元 5、工程质量目标：____%合格 6、工程项目计划工期：____天 7、工程项目参建单位： 建设单位：曲阜市奥体中心指挥部 勘察单位：山东省济宁地质勘察院 设计单位：北京市建筑设计研究院 承包单位：合肥同创建设工程有限公司/浙江精工钢结构公司 监理单位：山东博中项目管理有限公司 三、钢结构工程安全监理控制要点 (一)、施工准备阶段安全监理控制要点 1、根据工程特点，监理公司选派了有经验的项目总监、专业钢结构监理工程师及安全总监理工程师组成安全监理小组，明确监理人员分工，落实岗位职责，实行安全总监负责制。 2、编制相应的安全监理规划及实施细则，设置安全监理旁站点，并在施工前对施工单位进行详细交底。
钢结构管理制度范文 钢结构管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范和加强钢结构管理工作，确保钢结构工程质量和安全，保护职工的生命财产安全，制定本制度。 第二条本制度适用于所有涉及钢结构工程的设计、生产、安装、维修和检验单位，以及相关人员。 第三条钢结构管理应坚持“安全第一、质量第一、科学管理、依法经营”的原则。 第四条具体管理制度可以根据需要进行调整，但必须符合法律法规和相关规定。 第五条钢结构管理应与相关管理制度相衔接，协同工作，确保各项工作的顺利推进。 第二章钢结构设计管理 第六条钢结构设计应符合国家相关规范和标准的要求，设计单位须具有相应资质。 第七条钢结构设计应满足结构强度、稳定性、安全性和使用功能的要求。
第八条钢结构设计应考虑施工工艺、安装要求、维护和检修的方便性。 第九条钢结构设计图纸应包括设计单位名称、设计人员、审核人员和审核日期等信息。 第十条钢结构设计图纸应彩色打印，并按照相关规定进行签章、备案和储存。 第三章钢结构生产管理 第十一条钢结构生产应符合国家相关规范和标准的要求，生产单位须具有相应的资质。 第十二条钢结构生产过程应严格按照设计图纸和工艺要求进行，不得擅自更改。 第十三条钢结构材料应按照国家标准进行选用，材料进场应进行检验和备案。 第十四条钢结构焊接工艺应符合相关规定，焊工须持有相应的资格证书。 第十五条钢结构加工、焊接、校直等工艺应严格控制质量，并进行检验和验收。 第十六条钢结构生产过程中的设备、工具和模具等应定期检
查和维护。 第四章钢结构安装管理 第十七条钢结构安装应严格按照设计图纸和安装工艺要求进行，不得擅自更改。 第十八条钢结构安装过程中的安全防护措施应到位，保证安全施工。 第十九条钢结构安装过程中应使用符合要求的吊装设备和工具，并进行检验和备案。 第二十条钢结构安装过程中的焊接、连接和固定应符合相关规定，并进行质量检验。 第二十一条钢结构安装完毕后应进行验收，并进行记录和备案。 第五章钢结构维护管理 第二十二条钢结构维护包括定期检查、保养、更换损坏部件等内容。 第二十三条钢结构维护工作由具有相应资质的单位进行，维护人员应熟悉维护工艺和要求。 第二十四条钢结构维护应严格按照维护工艺和要求进行，不
钢构公司仓库管理制度范文 钢构公司仓库管理制度 第一章总则 第一条为做好钢构公司仓库的物资管理工作，规范物资流转 和储存程序，确保物资的安全和有效管理，保障生产运营需要，根据公司实际情况，制定本管理制度。 第二条本管理制度适用于钢构公司仓库内所有物资的管理工作。 第三条仓库管理员应严格遵守该制度，保证仓库的物资存储、库存查找和物资损益核算工作的准确性。 第二章仓库布局和设计 第四条钢构公司仓库应按照合理、科学、便于管理的原则进 行布局和设计。 第五条仓库的货架、货位和存储设备应符合国家有关安全规定。 第六条仓库的货位应如实做好标识，并按照物资种类、属性 和储存要求进行分类存放。 第七条仓库内的走廊、通道和出入口应保持畅通，确保物资
的流转和储存顺利进行。 第三章入库管理 第八条凡经过验收合格的物资，方可入库。入库前应进行验 收记录，验收记录应包括物资名称、规格、数量、质量等信息。 第九条入库时，应按照规定的存放位置和方法进行入库，确 保物资的安全和易于管理。 第十条对于有包装的物资，应保存包装物的完好性，避免包 装受损导致物资损坏。 第十一条入库时，应填写入库单，入库单应包括物资名称、 规格、数量、批号、生产日期、有效期等信息。 第十二条入库后，应及时更新库存记录，并进行库存盘点。 第十三条对于贵重物资和易腐物资等特殊物资，应按照特殊 管理要求进行入库、储存和查找。 第四章出库管理 第十四条凡需出库的物资，应填写出库申请单，出库申请单 应包括物资名称、规格、数量、使用单位等信息，并经相关单位审批后方可出库。 第十五条出库时，应按照出库申请单上的信息和要求进行出
钢结构生产管理制度范文 钢结构生产管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范钢结构生产管理，促进钢结构生产的科学化、规范化、专业化，以提高钢结构的质量和工效，保障施工安全，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所有钢结构生产单位。 第三条所有经营制造钢结构的单位，应当遵循相关法律法规，按照规定的程序进行生产，并且对生产过程中的环境保护、安全生产等问题负有责任。 第四条钢结构生产单位应当建立科学、健全的生产管理制度，明确各项管理职责和制度要求。 第二章生产管理岗位责任 第五条钢结构生产单位应当设立生产管理岗位，明确生产管 理岗位职责。 第六条生产管理岗位的职责主要包括： （一）编制钢结构生产计划； （二）组织钢结构生产并及时调整生产进度； （三）制定并监督执行生产工艺流程和质量控制措施；
（四）确保施工现场安全，严格遵守安全操作规程； （五）配合设计部门完成工程变更； （六）对生产过程中出现的问题及时处理并进行分析；（七）定期向领导汇报工作进展情况。 第七条生产管理岗位应当配备专业技术人员，具备相应的技术和管理能力。 第三章生产计划管理 第八条钢结构生产单位应当按照工程进度要求，制定生产计划，并在合同中或相关文件中明确约定生产时间。 第九条生产计划应当合理安排各作业工序的时间和数量，确保按时完成生产任务，并保证生产质量。 第十条生产计划应当在下达前经过相关岗位的审核，并报经公司批准后执行。 第十一条生产计划的执行过程中，如有特殊情况需要调整，必须及时上报公司领导，并经过公司批准后进行调整。 第四章生产工艺流程 第十二条钢结构生产单位应当根据施工图纸和设计要求，制定相应的生产工艺流程。 第十三条生产工艺流程应当明确各作业工序的操作要点、技
钢结构质量管理制度范文 钢结构质量管理制度范文 第一章总则 第一条为了加强钢结构工程施工过程中的质量管理，规范施工行为，确保工程质量，根据相关法律法规和行业标准，制定本制度。 第二条本制度适用于我公司从事钢结构工程施工的所有项目和人员，包括施工单位、监理单位、设计单位等。 第三条钢结构工程质量管理应遵循“设计为准、施工为本、质量第一”的原则，确保施工过程中的安全、环保、质量和进度等要求得到满足。 第四条钢结构工程施工的相关人员应具备相应的资质证书，并经过岗位培训和考核合格后方可上岗。 第二章质量管理机构和人员 第五条公司设立钢结构质量管理部门负责钢结构工程施工过程中的质量管理工作，主要职责包括： 1. 制定钢结构工程质量管理制度和工作规范； 2. 负责施工图纸、设计方案和材料选用的审查和评审； 3. 组织岗位培训和考核工作；
4. 进行施工现场的质量巡查和监督； 5. 协调项目各方的合作，解决质量问题和纠纷； 6. 对项目质量进行评估和总结。 第六条钢结构质量管理部门应配备具备相应专业背景和经验的专业人员，并按照国家相关要求对其进行培训和考核。 第七条钢结构施工现场应配备质量监督员，由施工方负责指派。质量监督员的主要职责包括： 1. 监督施工过程中的工序和操作； 2. 检查施工现场的环境和安全状况； 3. 检查施工材料的质量和合规性； 4. 协调和处理现场质量问题。 第八条钢结构工程施工方应派出质量控制人员，负责监督施工过程中的质量控制工作，包括施工工艺、施工设备和人员素质等。 第三章施工前的质量管理 第九条钢结构工程施工前，应进行设计方案和施工图纸的审查和评审，包括设计图纸的合理性、施工工艺的可行性等。 第十条钢结构工程的施工材料应符合国家相关标准，由具备相应资质的供应商提供，并提供质量合格证明。 第十一条施工队伍应具备相应资质和技术水平，并经过培训
钢结构安全生产管理制度 一、生产过程和作业现场的安全管理 作业现场的安全管理是指原材料进入工厂，到产品入库、销售整 个生产过程中的安全管理，作业现场安全管理就是要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为优质高产高效益创造条件。 二、作业现场安全管理的主要内容 1.控制、查处、预防员工的不安全行为、人为差错、违章作业是 作业现场的主要内容。 控制、本处操作者违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为，认真贯彻执行安全生产法规、制度、操作规程。充分调动操作 人员安全生产的积极性、主观能动性。 2.抓好文明生产，为员工创造一个良好工作环境，良好的文明生 产可以逐步形成宽敞明亮的作业场所、有秩序整洁的生产环境；能促 进员工养成遵章守纪，文明讲礼貌，上标准岗良好习惯；保持一种稳定，健康向上的心境。 3发挥群体安全管理功能，提高作业现场群体防治水平 作业现场安全生产涉及到方方面面工作，危险因素、潜在的事故 隐患较多，难以预测，单纯靠安技人员是搞不好的。要充分发挥作业 现场各种形式的群管职能，将个体安全意识和行为汇集成群体力量， 促进操作者自主管理，相互保护，最大限度的调动每个员安全生产积 极性。 三、车间安全管理 1.提高车间安全管理的内容主要是通过车间安全管理，车间安全 管理必须有人具体负责。要做到车间有主管安全的主任，班组有检查员。
2抓好车间安全教育，积极参加厂级安全教育、培训，认真做好新工人安全教育，更换工种、复工、特种作业工种教育等。 3做好安全生产检查。 车间领导轮流定期对作业现场进行安全值班检查，车间主任发现“三违”行为立即制止，对事故隐患及时消除。 4员工应具备合格的操作技能，掌握安全操作规程，知道自己应该做什么，达到什么标准。 5操作前认真检查，确认完好；操作时严禁设备、工具运行时存在故障或缺陷，超负荷运行；操作后认真保养。 四、金属焊接期间的安全 焊接属于特殊作业工种，操作员必须接受劳动部门的安全培训、凭证上岗。 1 规定气瓶不得靠近热源，与明火距离不小于10米，氧气瓶与乙炔瓶间应有5米以上的安全距离。 2乙炔气瓶需要合格的减压器和回火防止器，存放和使用只能矗立不能倒立，不得遭受剧烈震动或撞击，瓶体表面间温度不得超过30℃～40℃，存放乙炔瓶的室内应注意通风换气，防止泄露的乙炔滞留。 3.主要为焊机、电源开头必须完好，有保护装置，电焊电缆年度不超过20米－30米，中间不应有接头。焊接电缆线要横过马路和通道时，必须采取保护套等措施，搭在气瓶、乙炔发生器或其他易燃易爆品的容器和材料；禁止借用厂房的金属结构、轨道、管道、暖气设施或其他金属物搭接电焊电缆线，禁止焊接电缆与油、脂等易燃易爆物体接触。 五、工作现场的电气安全管理
钢结构加工厂管理制度范文 钢结构加工厂管理制度 第一章总则 第一条为了规范钢结构加工厂的管理，提高产品质量，保障 生产安全，确保员工的合法权益，制定本管理制度。 第二条本管理制度适用于钢结构加工厂的日常生产经营管理。 第三条钢结构加工厂应遵守国家有关法律法规和业务规范， 完成法定职责，确保企业正常运营。 第四条钢结构加工厂应建立并落实各项管理制度，确保各项 管理环节的顺利进行。 第五条钢结构加工厂应提倡科学管理、依法经营，文明生产，安全发展，以员工为中心，以市场为导向，不断提升企业的核心竞争力。 第六条钢结构加工厂应加强与相关单位的合作，保持资源共享，互相支持，共同发展。 第二章组织机构 第七条钢结构加工厂应设立以下组织机构： 1. 总经理室：负责企业的全面管理，统筹各项工作。
2. 财务部：负责企业财务的核算与管理。 3. 生产部：负责企业生产计划的制定与执行。 4. 品质部：负责产品质量的监督和控制。 5. 人力资源部：负责人员招聘、培训和薪酬管理。 6. 安全环保部：负责企业的安全生产和环境保护工作。 7. 销售部：负责企业产品的销售与市场开拓。 8. 市场部：负责企业市场调研与营销策划。 9. 采购部：负责企业原材料的采购与供应管理。 10. 信息技术部：负责企业信息化建设和运维。 第三章生产管理 第八条钢结构加工厂应建立科学、规范的生产管理制度，确保产品质量和交货期的达成。 第九条钢结构加工厂应按生产计划进行生产，确保产品的准时交付。 第十条钢结构加工厂应建立健全的质量检测体系，严格执行
产品质量检测标准。 第十一条钢结构加工厂应定期进行设备检修和维护，确保设 备的正常运转。 第十二条钢结构加工厂应加强计划与生产的协调，确保生产 过程的有效管理。 第四章质量管理 第十三条钢结构加工厂应建立并完善质量管理体系，确保产 品质量达到国家标准。 第十四条钢结构加工厂应严格执行产品质量检测标准，确保 产品达到合格率。 第十五条钢结构加工厂应加强对质量检验人员的培训和考核，提高检验人员的职业素养和技能水平。 第十六条钢结构加工厂应定期组织质量会议，分析产品质量 问题和改进措施，确保质量的持续改进。 第十七条钢结构加工厂应建立并落实质量追溯制度，确保产 品质量的可追溯性。+- 第五章安全生产 第十八条钢结构加工厂应制定并执行安全生产责任制，切实
钢结构厂安全管理制度范文 第一章总则 第一条为了保障钢结构厂的生产安全、保护员工的身体健康和生命安全，规范和加强安全管理工作，制定本制度。 第二条钢结构厂安全管理制度适用于企业内外所有人员，包括企业员工、临时工、访客等。 第三条钢结构厂安全管理工作由企业的安全管理部门负责执行。 第四条企业员工必须严格遵守工厂的安全管理制度，时刻保持高度警惕，并且积极配合安全管理部门的工作。 第五条钢结构厂安全管理制度的具体实施办法由企业的安全管理部门根据国家相关法律法规和企业实际情况制定。 第六条钢结构厂安全管理制度的内容包括：安全责任制度、安全生产制度、安全防护制度、事故应急预案等。 第二章安全责任制度 第七条钢结构厂的安全生产工作由企业安全管理部门负责组织、监督和检查。 第八条钢结构厂的领导层必须高度重视安全生产工作，将安全管理工作纳入企业的发展战略，落实安全责任制度。 第九条钢结构厂的领导层必须做到以下几点： 1.制定并组织实施企业的安全生产方案； 2.组织安全培训，提高员工的安全意识和技能；
3.建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的安全职责； 4.定期检查和评估安全工作的执行情况，及时改进安全工作； 5.对安全生产工作给予充分的关注和支持，确保各项安全工作的顺利推进。 第十条钢结构厂的管理人员必须严格履行安全职责，做到以下几点： 1.认真学习并贯彻执行安全管理制度； 2.制定并组织安全生产计划，指导员工进行安全生产工作； 3.监督员工的安全操作，发现并处理安全隐患； 4.参加安全培训，提高自身的安全意识和技能； 5.积极参与安全检查和隐患排查工作，及时整改和报告安全问题。 第十一条钢结构厂员工必须严格遵守安全管理制度，做到以下几点： 1.参加安全培训，提高安全意识和技能； 2.严格遵守安全操作规程，做到安全第一； 3.发现安全隐患要及时报告，并配合安全管理部门进行整改； 4.积极参与安全检查，提出安全改进建议； 5.配合企业安全管理部门的工作，积极参与事故应急演练。 第三章安全生产制度
钢结构规章制度3篇 第1篇钢结构公司规章制度第2篇钢结构公司管理规章制度第3篇钢结构车间规章制度 【第1篇】钢结构车间规章制度 一、出勤、缺勤、迟到、早退 1、满月出勤,月工资+当月超产奖金。 2、病事假,一天内的事、病假可由班长批准,超过一天的由车间主任批准。 当月请假天超过2天的每天加扣工资两天,特别状况在外。 对于因故旷工三天以上不请假者车间赐予除名处理。 对于迟到、早退,罚款5元。 附注:每天早八点记录缺勤,带假的员工必需在八点前告知车间办公室对于超点告知的按没有请假处理。 二、岗位制度 1、准时上岗,仔细完成本岗位工作。 2、听从领导支配,仔细完成领导分派的各项工作任务。 3、穿戴好劳动爱护,不准违反操作规程。 4、做到无事不串岗、不离岗,不闲聊,不打闹。 5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。 6、工作中保证三不损害(不损害自己、不损害别人、不被别人损害)。
7、重点环境范围内禁止吸烟(油漆仓库、氧气、丙烷配气间,以及苯板堆放处)对于违反者赐予除名处理并扣除当月全部工资。 8、严格执行以上各项规章制度,违规者视情节轻重赐予肯定的经济制裁。 【第2篇】钢结构公司管理规章制度 岗位职责 1、目的 制定本制度的目的,是为了明确每个岗位所担当的职责,便于开展工作及公司对每个岗位的考核。 2、岗位职责细则(仅针对钢结构车间) 3.1最高管理者 3.1.1打算本公司负责人及其他管理人员的任免; 3.1.2督导各项制度及企业文化的建设; 3.2业务经理 3.2.1在最高管理者领导下开展工作; 3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展; 3.2.3负责重大事故及突发性重大大事的处理; 3.2.4对所属人员有任免权。 3.3车间主任 3.3.1在业务经理领导下开展工作 3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落实;
目录 一、对象 .......................................................... 错误！未定义书签。 二、范围 .......................................................... 错误！未定义书签。 三、内容 .......................................................... 错误！未定义书签。 3.1项目预算............................................... 错误！未定义书签。 3.2合同的签订 .......................................... 错误！未定义书签。 3.3任务承接............................................... 错误！未定义书签。 3.4计划下达............................................... 错误！未定义书签。 3.5生产准备............................................... 错误！未定义书签。 3.6产品制造............................................... 错误！未定义书签。 3.7监督检验............................................... 错误！未定义书签。 3.8入库验收............................................... 错误！未定义书签。 3.9成本核算............................................... 错误！未定义书签。 各项管理制度............................................. 错误！未定义书签。 物资领用程序 .......................................... 错误！未定义书签。 新酬管理制度............................................. 错误！未定义书签。 产品发货管理制度 .................................... 错误！未定义书签。 设备工具管理标准 .................................... 错误！未定义书签。 维修费管理制度 ........................................ 错误！未定义书签。 安全用电管制度 ........................................ 错误！未定义书签。 气瓶管理制度............................................. 错误！未定义书签。 起重机械管理制度 .................................... 错误！未定义书签。 事故管理制度............................................. 错误！未定义书签。 安全联防标准............................................. 错误！未定义书签。 请休假管理制度 ........................................ 错误！未定义书签。 物资验收管理制度 .................................... 错误！未定义书签。 外协加工管理程序 .................................... 错误！未定义书签。 工程分包招标管理制度 ............................ 错误！未定义书签。 四、附表 .......................................................... 错误！未定义书签。
钢结构施工管理制度7篇 【第1篇】钢结构工程施工管理安全防护要点 在钢结构工程施工管理中,安全尤为重要,本论文就此安全防范问 题做了一些简单的探讨,仅作为刚结构施工及其安装作业的同志们的安全防范工作能起到有效作用,也作为安全防范方面的心得探讨与交流。 一、钢结构工程施工中的安全防护要点 (一)对高空坠落问题的预防 安装使用的工具,如扭矩扳手、撬棍、角磨机等应采用安全保护绳,防止坠落。随手用的螺栓垫片等应放人工具袋。施工作业中所有可能坠落的物件,应一律先进行撤除或加以固定。在高空用气割或电焊切割时,应采取措施防止割下的金属、熔珠或火花落下伤人。 (二)对高空坠物伤人问题的预防 高空作业人员所携带各种工具、螺栓等应在专用工具袋中放好,在高空传递物品时,应挂好安全绳,不得随便抛掷,以防伤人。吊装时不得在构件上堆放或是悬挂零星物件,零星物品应用专用袋子上、下传递。构件绑扎必须牢固,起吊点应通过构件的重心位置。吊开时应平稳,避免振动或摆动,在构件就拉或固定前,不得解开吊装索具,以防 构件坠落伤人。对于钢梁的吊装,由于钢梁为不规则工字钢,绑扎点容易滑动,故特制一吊装悬挂点用的专用钢板=14mm厚钢连接板,并用螺栓与钢梁上弦紧固。起吊构件时,速度不能太快,不能在高空停留太久,严禁猛升、降,以防构件脱落。构件安装后,应检查各构件的连接和稳
定情况,当连接确实安全可靠,方可松钩、卸索。吊装高空对接构件时需绑好溜绳,控制其方向。雨天作业时,应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充足的照明。特别指出,对于夹层吊装时的松钩、卸索,施工人员应站在稳固可靠的梯子之上。严禁在高空向下抛掷物料。 (三)对起重设备的作业要求 吊装时吊机应有专人指挥,指挥人员应位于吊机司机视力所及地点,应能清楚地看到吊装的全过程,起重工指挥手势要准确无误,哨音要 明亮,吊机司机要精力集中,服从指挥,并不得擅自离开工作岗位。吊装过程中因设备出现故障时中断作业时,必须采取措施进行处理,不 得使构件长时间处理悬空状态。风力大于6级时禁止吊装作业。非司机人员不能擅自进入驾驶室,起重机停止作业时,应刹住回转及行走 机构。起重设备不允许在斜坡道上工作,不允许起重机两边高低差相差太多。如场地条件差,土质松软,履带吊下虽有走道板铺垫,但雨后土质会变得更松软,为防止履带吊在行走和吊装时倾倒,现场需有其 他机械配合进行再次平整、压实,避免发生事故。 (四)对吊装后结构失稳的预防 构件吊装就位后,应经初校和临时固定或连接可靠后方可以卸钩, 最后稳定后方可拆除固定工具或其他稳定装置。屋盖构件吊装,及时进行固定并按好屋面支撑系统,以保持结构稳定。长细比较大的构件,未经就位临时固定组成一稳定单元体系前,应设溜绳子加地锚固定。对于整体较正后符合要求的空间体系,应对所有连接螺栓进行检查, 并紧固达到要求,以保证其成为一个稳定的空间刚度单元。