“长城杯”创优措施（幕墙工程）
1.创优目标
本工程质量标准：符合“长城杯”标准。
我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量创优目标的分解如下图所示。
2创优策划
2.1成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。
创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各质量责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。
2.2编制“创优策划书”
《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。
在工程前期图纸不齐全，结构和精装修分阶段招标。针对这种情况，项目经理部可将《创优策划书》按主要分部工程分类来编制，通过分类策划活动，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。
2.3人员教育与培训
单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。
2.4质量控制培训
工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量控制教育由质检部负责组织教育；施工操作人员由各负责工程师组织教育，并予以监督与检查。
劳务分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。
2.5创优知识培训
我公司质量管理部门将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。
2.6资料管理培训
我公司档案管理部门将在工程开工前期，按规定对本项目相关人员进行资料管理培训。
2.7物资采购
我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。
A.材料供应商的选择
材料和设备供应商等均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、
材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。
B.明确物资采购程序
采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。
2.8组织合同交底
在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。
2.9现场指导、协助与控制
落实交底制度：在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工程师向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，技术部按不同专业分别向责任工程师及施工管理人员交底；责任工程师向施工管理人员和施工操作班组交底。
2.10施工组织管理
①确定创优的质量计划目标，并有相应地施工组织管理和质量保证预控措施。
②建立健全质量体系，明确部门职责分工，落实岗位责任，确保质量体系有效运行；具备相应的规范、规程、标准和管理规章制度，确保贯彻执行；实行严格的过程控制，确保各分部、分项工程质量均处于受控状态。
③精心编制施工组织设计，内容包括：工程概况，施工部署，施工方案，施工准备、施工进度、质量安全控制措施、环境保护措施、冬雨季施工措施、资源配置量计划、施工现场平面图和场内外交通组织，主要技术组织措施和技术经济指标等。
④编制具有针对性和实用性的施工方案。
施工方案是依据施工组织设计，针对重点分项工程、关键施工工艺或季节性施工，制定的施工方案和措施。要依据国家、行业和地方规范、规程、标准和设计图纸要求，明确项目任务、施工部署、施工方法、工艺流程、采用材料和质量要求等具体内容。
⑤编制具有可行性和可操作性技术交底。
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
北京市结构长城杯创优资料 一、评审建筑结构长城杯工程的结构类别和范围 1、结构类型 （1）混凝土结构工程，包括现浇钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构和预制装配混凝土结构工程及其附属的钢结构、砌体结构工程； （2）钢结构工程，包括钢结构构件制作、钢结构安装工程，防腐、防火涂装质量和钢结构工程附属的其他专业结构工程； （3）砌体结构工程，包括混凝土小型空心砌块结构、多孔砖砌体结构或其他具备评审条件的新型建筑结构体系； （4）上述评审范围结构工程附属的地下结构防水工程、回填土工程和隔墙、围护结构、填充墙砌体工程及其他与结构工程质量相关的分部、分项工程等。 2、申报长城杯相应奖项的范围和规模 （1）、住宅建筑工程 a、单位住宅工程建筑面积在5000m2以上（金质长城杯住宅工程，应在8000 m2以上）； b、群体住宅工程，建筑面积在50000 m2以上，其中：多层住宅在5栋以上；高层住宅在3栋以上； c、住宅小区工程，建筑面积在100000 m2以上（含配套工程）。（2）、公共建筑工程：建筑面积在8000 m2以上； （3）、古建筑重建工程（不含仿古建筑），建筑面积在1000 m2以上。 （4）、工业建筑工程（含单层、多层工业厂房、变电、油、汽站，仓储等工程），建筑面积在15000 m2以上（不含生产设备安装）；（5）、其他未列入评审范围和规模的新型建筑结构体系的建筑工程或构筑物，设计新颖、技术先进，符合国家墙体改革和节能政策、质量水平高，社会效益好者，可由市建筑评委会决定评审。 3、建筑结构长城杯评审的规定之二 （1）、北京市建筑结构长城杯评审由北京市工程建设质量管理协会组织进行，评审主要按北京市地方标准《建筑结构长城杯工程质量
北京市建筑工程长城杯评审管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计，质量第一”的方针，促进北京市（以下简称本市）建筑业的科技进步和节能环保工作的发展，推动建筑工程质量水平和质量管理水平的提高，规北京市建筑工程长城杯评审活动，制定本办法。 第二条北京市建筑工程长城杯（以下简称长城杯）分为两个奖项：一是北京市结构长城杯工程（以下简称结构长城杯）；二是北京市建筑长城杯工程（以下简称竣工长城杯）。两个奖项各设金质、银质两档。金质长城杯为本市建筑工程质量最高荣誉奖。 第三条本市开展和评审长城杯活动，是在北京住房和城乡市建设委员会（以下简称市建委）指导下的行业活动行为。北京市工程建设质量管理协会（以下简称市建质协）负责组织本市长城杯活动的开展，负责组织对企业的现场咨询、现场指导和培训，并负责组织评审的具体工作。 第四条长城杯的评审工作本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持优中选优、实事、高标准、严要求和公开、公正、公平的原则。 第五条长城杯每年度评审一次，获奖数额根据每年度申报情况确定，其中金质长城杯的数量不超过获奖数量的三分之一。 第六条对于推广应用新技术、节能环保成效突出并有所创新的工程，在其工程类型、规模和质量水平相类似的情况下，优先评为金质长城杯。
第七条长城杯只授予市建质协的会员单位，其获奖单位为获奖工程的主要承建单位、主要参建单位、建设单位和监理单位。 获奖工程的主要承建单位，是指与该工程的建设单位（或代建单位）签订施工承包合同的独立法人单位。获奖工程的主要参建单位，是指与该工程的主要承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成建安工作量应占10％以上或超过500万元。 第八条长城杯由市建质协会员单位自愿申报。建筑业企业争创长城杯活动，是以施工企业为主体的行业活动。企业要立足于提高整体素质和总体质量水平，重在加强科学管理，严格过程控制，实现一次成优，争创质量高、经济效益好、科技含量高、节能环保的精品工程，向质量效益型发展。 第二章评审机构 第九条长城杯评审设立评审委员会。评审委员会须由具有高级职称，具有丰富实践经验，并在业有一定知名度的专家组成。评审委员由本市建筑业企业、行业主管部门和相关单位推荐。评审委员会由19人组成，其中主任委员1人，副主任委员若干人。评审委员会的组成人选经市建质协常务理事会审议通过，每届任期4年。 第十条在市建质协设立长城杯评审办公室（以下简称评审办公室），负责长城杯活动的开展和评审具体工作。评审办公室下设结构长城杯、竣工长城杯初评组，负责初评检查推荐具体工作。 第十一条初评组组织若干个初评专家小组对申报工程进行初评。每个初评小组由3至5人组成，设组长1人。初评专家由本市各建筑
目录 1. 工程概况 (2) 2. 工程特点及难点 (5) 3. 创优施工部署及准备 (5) 4. 新技术新材料的推广应用 (7) 5. 主要创优措施 (7) 6．主要管理措施 (16) 7．总结 (18) 欢迎致辞
各位专家、评委： 您们好！ 首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！ 1. 工程概况 1. 1 总体简介 1.2 建筑设计概况
表2-2 1 ．3 结构设计概况 北京城建远东建设投资集团有限公司
2. 工程特点及难点 2.1 工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。 2.2 施工工期紧：工程结构合同366 天其中地下57 天，地上309 天, 经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。 2.3 施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。 2.4 施工建筑面积大( 5932 3.35m)2，工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m，最高梁高0.85m。厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5 ，面积大施工难度高，工程质量要求高。另外还设有电梯、设备基础等。在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。 2.5 独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以避免基础砼出现质量事故。 3. 创优施工部署及准备 3. 1建立完善的项目管理体系项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系，加强过程控制，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理 体制。
质量创优计划与质量目标方案
目录 1、编制目的 .............................. 错误!未定义书签。 2、编制依据 .............................. 错误!未定义书签。 2.1合同文件........................... 错误!未定义书签。 2.2工程图纸........................... 错误!未定义书签。 2.3国标、行标、地标................... 错误!未定义书签。 2.4主要图集........................... 错误!未定义书签。 2.5主要法律、法规..................... 错误!未定义书签。 3、适用范围及有效期 ...................... 错误!未定义书签。 4、工程概况 .............................. 错误!未定义书签。 4.1工程地理位置....................... 错误!未定义书签。 4.2工程概况........................... 错误!未定义书签。 4.3建筑设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.4结构设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.5电气设计概况....................... 错误!未定义书签。 4.6排水、暖通及设备设计概况........... 错误!未定义书签。 5、质量方针、目标 ........................ 错误!未定义书签。 5.1质量方针........................... 错误!未定义书签。 5.2质量目标........................... 错误!未定义书签。 5.3质量保证体系....................... 错误!未定义书签。 5.4项目部组织机构图................... 错误!未定义书签。 6、各级人员质量责任制 .................... 错误!未定义书签。
ICS 备案号： 北 京 市 地 方 标 准 DB11/T 1074—2014 建筑结构长城杯工程质量评审标准 The Specification of Building structure Quality Evaluation for the Great Wall Cup 2014-02-26 发布 2014-06-01 实施 北 京 市 质 量 技 术 监 督 局 北京市住房和城乡建设委员会 联 合 发布
北京市地方标准 建筑结构长城杯工程质量评审标准 The Specification of Building structure Quality Evaluation for the Great Wall Cup 编号：DB11/T 1074—2014 备案号： 主编单位：北京市工程建设质量管理协会参编单位：北京建工集团有限责任公司北京城建集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司北京城乡 建设集团有限责任公司 中国建筑一局（集团）有限公司 中国新兴建设开发总公司中 铁建设集团有限公司 中国建筑第八工程局有限公司（北京）批准部 门：北京市质量技术监督局 施行日期： 2013 北京
前言 本标准为推荐性标准。本标准是根据北京市质量技术监督局《关于印发2010 年北京市地方 ，对《建筑结构长城杯工程 标准制修订项目计划的通知》（京质监标发2010<53>号） 质量评审标准》（DBJ/T01-69-2003）的修订。 结构工程质量是建筑工程的质量之本。把保证结构工程质量放在首位，实现建筑物的安全、耐久，体现了“质量第一、预防为主”的方针。本市自1997 年开展 以提高结构工程质量为重点的创结构长城杯活动， 2003 年颁发了《建筑结构长城杯工程质量评审标准》，为推动本市创结构长城杯工程活动的持续深入发展，指导、规范企业的创优行为，提高全市的结构工程质量水平，起到了重要作用。近年来，首都建筑业快速发展，国家及北京市有关建筑工程的新规程、规范、标准不断颁发，市工程建设质量管理协会于2009 年启动了该标准的修订工作，并报市住建委、市质量技术监督局批准。 在修订过程中，编委会及编写人员以“体现先进性、适用性和可操作性”为原则，结合长城杯工程评审工作的实际情况，与新的规程、规范、标准相协调， 征求了企业和对原标准进行了较大调整和修改。主要调整或修改的内容为： 专家的意见， 1、标准的框架由原来的6 章18 节153 条调整为11 章14 节184 条。 2、“总则”部分由7 条简化为3 条，主要说明标准制定的目的、适用范围。 3、“基本规定”由6 条调整为8 条，原“总则”中的一些条款调到此 部分，其他条款也作了较大修改。 4、将原在三章各节中均出现的“施工项目管理评审标准”和“工程
目录 1、主要编制依据 (1) 2、工程概况 (1) 2.1工程总体进度计划 (1) 3、工程质量目标 (2) 4、创优工作部署 (2) 5、主要分项工程施工措施 (3) 5.1. 钢筋工程施工措施 (3) 5.2. 模板工程施工措施 (4) 5.3. 混凝土工程施工措施 (5) 5.4. 结构工程的成品保护 (6) 6、主要分项工程质量标准 (6) 6.1.钢筋工程质量标准 (6) 6.2模板工程质量标准 (7) 6.3 砼工程质量标准 (7) 7、质量控制点 (8) 7.1模板工程质量控制点 (8) 7.2钢筋工程质量控制点 (9) 7.3砼工程质量控制点 (10) 8、质量保证措施 (11) 8.1组织管理措施 (11) 8.2、技术保证措施 (11) 8.3、成品保护措施 (11)
1、主要编制依据 2、工程概况 2.1工程总体进度计划 该计划将随施工实际进展情况作适当调整。
3、工程质量目标 本工程质量目标为：检验批的质量合格率100%，创北京市“结构长城杯”。 质量目标管理网络 4、创优工作部署 为确保创北京市“结构长城杯”质量目标的实现，本项目部特成立工程质量创优领导小组，组织领导工程质量的创优活动，领导小组由项目执行经理武永在任组长，生产经理韩会民、技术负责人毛传东任副组长，组员包括：质检员彭炜，钢筋工长黄祥根，木工工长左莉岭、刘建钊，技术员李亭、汤宇觉，砼工长袁龙辉，机电经理刘冬，物资部宋雁飞。 项目部质量管理组织体系
5、主要分项工程施工措施 5.1. 钢筋工程施工措施 钢筋工程的中心把关点是：钢筋的原材料取样复试，锚固、接头、抗震要求，绑扎质量，位置尺寸，混凝土保护层厚度，钢筋规格，文明施工等。具体措施为：（1）、钢筋的规格品种严格按图纸要求执行； （2）、钢筋原材料见证取样、质量保证书、试验单等必须符合要求；
“长城杯”创优措施（幕墙工程） 1.创优目标 本工程质量标准：符合“长城杯”标准。 我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量创优目标的分解如下图所示。 2创优策划 2.1成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。 创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各质量责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。 2.2编制“创优策划书” 《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。
在工程前期图纸不齐全，结构和精装修分阶段招标。针对这种情况，项目经理部可将《创优策划书》按主要分部工程分类来编制，通过分类策划活动，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。 2.3人员教育与培训 单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。 2.4质量控制培训 工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。 项目各级管理人员的质量控制教育由质检部负责组织教育；施工操作人员由各负责工程师组织教育，并予以监督与检查。 劳务分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。 2.5创优知识培训 我公司质量管理部门将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。 2.6资料管理培训 我公司档案管理部门将在工程开工前期，按规定对本项目相关人员进行资料管理培训。 2.7物资采购 我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。 A.材料供应商的选择 材料和设备供应商等均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、
钢筋工程安装允许偏差及检查方法 项次项目 允许偏差（mm） 检查方法国家规范标准结构长城杯标准 1 绑扎骨架宽、高±5 ±5 尺量长±10 ±10 2 受力主筋 间距±10 ±10 尺量排距±5 ±5 弯起点位置20 ±15 3 箍筋、横向筋焊接网片 间距±20 ±10 尺量 连续5个间距网格尺寸±20 ±10 4 保护层厚度 基础±10 ±5 尺量柱、梁±5 ±3 板、墙、壳±3 ±3 5 钢筋电弧焊连接焊缝宽度≦0.7d —﹢0.1d、0 量规或尺量厚度≦0.3d —﹢0.2d、0 长度—+5、0 6 电渣压力焊焊包突出钢筋表面≥4 ≥4 尺量 7 直螺纹接头外露丝扣直筒外露整扣1个≧1个 目测直筒外露半扣—≧3个 8 梁板受力钢筋搭接锚固 长度 入支座、节点搭接—﹢10、-5 尺量 入支座、节点锚固—±5
模板工程安装允许偏差及检查方法 项次项目 允许偏差（mm） 检查方法国家规范标准结构长城杯标准 1 轴线位移柱、墙、梁 5 3 尺量 2 底模上表面标高±5 ± 3 水准仪或拉线尺量 3 截面模内尺寸 基础±10 ±5 尺量柱、墙、梁±4、-5 ±3 4 层高垂直度层高不大于5m 6 3 经纬仪或吊线、尺 量 层高大于5m 8 5 5 相邻两板表面高低差 2 2 尺量 6 表面平整度 5 2 靠尺、塞尺 7 阴阳角方正— 2 方尺、塞尺顺直— 2 线尺 8 预埋铁件中心线位移 3 2 拉线、尺量 9 预埋管、螺栓 中心线位移 3 2 拉线、尺量螺栓外露长度﹢10、0 5、0 10 预留空洞中心线位移10 5 拉线、尺量尺寸﹢10、0 ﹢5、0 11 门窗洞口中心线位移— 3 拉线、尺量宽、高—±5 对角线— 6 12 插筋中心线位移 5 5 尺量外露长度﹢10、0 ﹢10、0
质量保证措施和创优计划 一、质量管理组织体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 1、施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 2、施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 施工质量管理组织机构见下图： 施工质量管理组织机构
二、施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底： 第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆强度报告。 根据本工程的特点，为了按期、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 1）组织保证、制度落实 选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材
（1）北京市结构长城杯金质奖是北京市建筑结构工程最高奖项，对混凝土结构、钢结构和砌体结构工程，组织评审结构长城杯工程金、银质质量奖项。 建筑结构长城杯工程，是评审出的结构精品工程。应按照设计要求保证地基基础、主体结构安全、耐久，确保建筑工程的合理使用寿命。 （2）基本规定：评审结构长城杯工程，是以施工单位自检合格为前提。其申报的结构工程项目，应有质量计划目标和质量保证预控措施。有与工程规模、结构专业特点相适应的质量体系及有效的过程控制。 （3）评审建筑结构长城杯工程的结构类别和范围如下：混凝土结构工程，包括现浇钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构和预制装配混凝土结构工程及其附属的钢结构、砌体结构工程；钢结构工程，包括钢结构构件制作、钢结构安装工程，防腐、防火涂装质量和钢结构工程附属的其它专业结构工程；砌体结构工程，包括混凝土小型空心砌块结构、多孔砖砌体结构或其它具备评审条件的新型建筑结构体系；上述评审范围的结构工程附属的地下结构防水工程、回填土工程和隔墙、围护结构、填充墙砌体工程及其它与结构工程质量相关的分部、分项工程等。 （4）被初评检查的结构工程应符合以下条件； 1）现浇混凝土结构，应为正在浇注混凝土或拆除模板后保持结构工程原貌，且末经剔凿修补或磨涂处理过的结构工程。 2）钢结构。为主体结构安装及其围护结构安装工程，且钢结构防火涂料尚未涂装的结构工程。 3)砌体结构，为砌体砌筑过程及其墙体原貌，且墙面末经抹灰掩盖装修的砌体结构工程。 4)凡有不符合本条规定的结构工程不予补评。结构次要部位有局部不符合者，应严、细抽查，并酌情降低评价。 5)国家、市明令淘汰的结构材料和粘土实心砖结构工程不予评审。 6)评审内容，初评组可按照结构工程类别、专业技术特点和工程的功能、规模。依据设计要求和现行规范、标准的规定及施工技术方案等实际条件。结合对该结构工程评审项目的实际需要补充调整补评检查具体内容. 7)结构工程所用的材料、构配件质量及其挥发性有机化合物（VCO、TVOC）的含量、释放量，应符合国家现行有关标准。 8)依据《管理办法》初评方法规定如下： a、每项结构工程组织初评二次，并实行初评过程淘汰制。其中有一次初评检查综合评价不符合推荐结构长城杯条件者即行淘汰，取消其参评推荐资格。 b对于结构工程规模大、结构造型和施工技术特别复杂者，可由初评组酌情增加初评检查一次。 c、两次初评检查均应是在结构工程施工操作过程进行抽查，即抽查混凝土浇注振捣或预应力张拉，钢结构安装，砌体结构砌筑等操作状态质量控制情况。
第五章质量保证措施及创优计划 第一节质量保证措施 一、工程质量方针、目标及要求 (一)质量方针和质量目标 1、工程质量方针 选择一流的队伍、一流的管理、原汁原味体现设计思想、达到国内一流装修档次。 2、工程质量目标 （1）分项工程100%达到优良、１0０%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。 为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO９０0１国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。 （二)质量要求 1、产品质量:产品质量包含以下六个方面:适用性、可靠性、耐久性、经济性、美观性、安全性:主要指施工方便和使用安全。 2、工作质量：管理包括以下两个方面：生产过程中的工作质量、服务质量。 二、质量保证体系 建立本项目的质量保证体系，实施质量管理,建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、财、物等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照GB／Ｔ19０00-ISO９001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。
（一)质量保证体系 1、项目质量管理领导小组 项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员,具体进行质量管理工作。 2、项目质量保证实施小组 项目成立以质安员为核心，各专业工长兼职质检员,各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查,以确保工程质量达到国家验收规范合格标准,质量奖项获得长沙市建筑长城杯金奖。 (二)挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍 本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,由公司劳务部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍,其专业化、技术
（建筑结构工程）结构长城杯 工程
目录 一、结构长城杯检查突出强调的问题 二、施工组织管理（施工组织设计、方案、技术交底） 三、模板工程存在的问题 四、钢筋工程存在的问题 五、混凝土工程存在的问题 六、施工技术资料部分 七、结构长城杯工程整改报告 前言 结构“长城杯”创优是在北京市建委领导下，由北京市工程建设质量管理委员会和北京市优质工程评审委员负责组织的结构创优活动。该活动以“学规范、立规矩、撒种子、育人才、练队伍”为宗旨，强调过程控制，促
进质量管理，对北京市结构工程，特别是现浇混凝土结构工程质量的整体提高起到了意义深远的影响。 按照新的结构长城杯初评办法，一般单位工程结构长城杯初评两次：第一次检查高层建筑五层、多层建筑三层以下的结构；第二次检查五（三）层以上至封顶以下的主体结构。初评检查的主要内容有：一、施工组织管理； 二、模板工程；三、钢筋工程；四：混凝土工程；五、施工资料。检查程序一般包括：现场检查、资料检查、座谈讲评、初评评议等几个步骤。本文根据本公司历年来参加结构“长城杯”活动的经验教训，结合兄弟单位成功范例，按照施工组织管理、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、施工资料、整改报告六部分组织，分析了结构长城杯检查的重点内容，列举了在现场及资料检查中易出现的问题，收集了一些较为实用有效的工程做法和技术资料整理模式。我们认为，搞结构长城杯的重点是加深对规范的学习和理解，达到管理措施有效、工程质量内坚外美的效果。具体的做法应该推陈出新、不断完善。因此，本文所举的范例仅供参考之用。 一、结构长城杯检查突出强调的问题 1、关于商品砼及技术资料问题 2、关于现场搅拌站管理存在的问题 3、关于施工组织设计、方案、交底的层次深度、主要内容、格式问题。
创优计划与质量保证措施 22.1、创优计划 22.1.1、质量目标 分项工程质量达到合格标准，并且一次验收通过； 分部工程质量达到合格标准，并且一次验收通过； 主体结构工程验收获北京市“结构长城杯”； 建筑工程确保“北京市建筑工程长城杯金奖”； 建筑工程力争中国建筑工程“鲁班奖”。 22.1.2、创优目标分解 根据鲁班奖评审管理办法的有关规定，申报参评鲁班奖的工程，由北京市建筑业联合会从获得金质长城杯工程中择优评选推荐。为了力争该工程能够获得“鲁班奖”荣誉，必须确保该工程在施工过程中获得北京市“结构长城杯”，并在工程竣工一年后获得北京市“建筑长城杯金奖”。 根据上述要求，该工程必须在主体结构验收阶段获得北京市“结构长城杯”奖，在竣工投入使用一年后获得北京市“建筑长城杯金奖”。是保证该工程能够获得国家最高质量奖“建筑工程鲁班奖”的必要条件。 为了保证上述各个阶段目标的实现，针对本工程的特点，将各项目标进行分解如下： 各施工阶段质量目标
22.1.3、“结构长城杯”工程分项目标 根据北京市《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》（京建质【2002】649号）、《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2004）的规定，为保证本工程获得“结构长城杯”，特制定各分项目标如下： 22.1.4、“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 根据北京市《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》（京建质【2002】649号）
《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2004）的规定，为保证本工程获得北京市“建筑工程长城杯金奖”，本工程的各分部分项工程质量目标见下表： 22.1.5、工程创鲁班奖质量目标设计 鲁班奖工程是国优工程，工程代表的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）只有一个合格等级，没有优良等级。该标准是通用标准，是任何工程达到合格标必须达到的必备条件。鲁班奖工程必须达到用户非常满意的要求，其质量必须高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。所以鲁班奖工程标准也必须高于《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2004）和《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2004）。 为了该工程创鲁班奖目标的实现，公司将根据本工程的特点，结合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、《北京市建筑结构长城杯工程质量
北京市地方标准 建筑长城杯工程质量评审标准 TheSpecification Of BuildingQuality EvaluationfOrtheGreatWallCup 编号：DBJ／T01—70—2003 备案号：J10228—2003 主编部门：北京市丁程建设质量管理协会 批准部门：北京巾建设委员会 施行日期：2003年2月1日 20003 北京
北京市建设委员会文件． 京建科教［2003］22号 关于发布《建筑结构长城杯工程质量评审》《建筑长城杯工程质量评审标准》两项北京市标准的通知（摘要） 各区、县建委，各局、总公司，各有关单位： 为了加强北京市优质工程评审工作，根据市建委京建质[2002]649号《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》以及国家新规范、标准，并结合本市实际情况，由北京市工程建设质量管理协会主编的《建筑结构长城杯工程质量评审标准》和《建筑长城杯工程质量评审标准》两项标准已经组织有关专家审查通过。现批准颁布执行。 1、《建筑结构长城杯工程质量评审标准》编号：DBI／T01—69—2003； 2、《建筑长城杯工程质量评审标准》编号：DBJ／T01—70—2003。 该两项标准为北京市推荐性标准，自2003年2月1日起执行。 以上标准由北京市建设委员会负责管理，由北京市工程建设质量管理协会负责具体条文解释工作。 北京市建设委员会 二OO三年一月十四日
言前 本标准是根据2002年9月市建委对“关于编制《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》报告”的批示，由北京市工程建设质量管理协会负责编制的。 本市自组织评审市优质工程和长城杯工程质量奖项以来，尚无规范性成文的质量评审标准，主要是由初评小组依据规范、标准进行初评推荐。随着开创长城杯活动的深入发展，企业渴望提高评审标准的透明度。为规范评审工作行为，本协会于2000年初编制了“市优质工程初评检查质量标准”试行稿，并在初评工作中进行试评和修改。直至2002年9月依据《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》和国家新规范、标准，并结合本市实际情况再次修改编制成为本标准。 本标准为本市评审竣工长城杯工程质量奖项的质量评审标准。其编制内容及方法主要按照本市多年的创优与评审工作的实际作法，在总结经验和对原稿经过近3年的试评、修改的基础上，注重其对本市评审工作的适用性和可操作性。又因评审工作滞后于工程施工过程，是以工程竣工验收合格为前提，所以本标准的编制方法与格式不同于编制施工质量验收标准或质量评定标准。最后，于2002年12月10日经市建委组织对本标准进行审查定稿。 本标准为首次编制，请各单位在实施过程中，注意总结经验，积累资料，将有关意见、建议寄交本协会，以供修订参考。 本标准编制单位：北京市工程建设质量管理协会 主编人：刘仲元 编委会主任：张寿岩 编委会副主任：葛恒岳、倪少勤 编委会委员：李永维、陈茂、李玲玲、 王恩华、戴学治、王绮
建筑长城杯工程质量评审标准 1总则 1.0.1目的与依据 1.依据《管理办法》与国家现行规范、标准,结合本市实际情况制定。统一本市评审竣工长城杯工程的质量标准与评价方法。 2.本标准作为工程观感质量评审的统一性与准确性的依据。 3.工程质量应满足设计要求与国家标准、规范及本质量评审标准的规定。 4.通过开创长城杯活动促进提高全市建筑工程整体质量水平。 5.企业实现质量目标,创建长城杯工程实施过程管理,质量控制的质量计划的编制依据。 1.0.2适用范围 1.本市行政区域内新建的两年内竣工工程,竣工日期为当年度12月31日以前,满足国家与本市规定的竣工口径。 2.符合国家与本市有关建设管理程序及合法审批手续,具有独立使用功能的工业与民用房屋建筑工程。 3.市级竣工长城杯分金质与银质两个质量等级奖项。 4.市级竣工长城杯金质奖工程中选优推荐国家鲁班奖或国家优质工程奖。1.0.3评审范围与申报条件 1.申报的工程,在开工前应有明确的质量目标与创建长城杯工程的质量计划,其结构工程质量应获得结构长城杯的金质或银质奖项。 2.住宅工程单体建筑面积在5000平方米以上,工建工程单体建筑面积在8000平方米以上。单体建筑工程在8000平方米以上方可具备推荐长城杯金质的条件。 3.群体住宅工程,建筑面积应在50000平方米以上,其中,多层住宅不少于5栋,高层住宅不少于3栋。 4.住宅小区工程,按组团或小区申报时,建筑面积应在100000平方米以上,同时要评价环境与道路、配套工程的质量。 5.古建筑重建工程,建筑面积1000平方米以上。 6.工业建筑工程,建筑面积15000平方米以上。 7.其她新型结构,由市建筑长城杯工程评审委员会决定,方能进行申报与评审。
总医院门急诊综合楼一期工程 创优方案 编制单位：总医院门急诊综合楼一期工程项目经理部编制人： 审核人： 审批人：
日期：
目录 1、工程概况 (1) 1.1工程总体简介 (1) 1.2建筑工程概况 (1) 1.3结构工程概况 (4) 1.4编制依据 (7) 2、质量目标 (11) 2.1工程质量目标 (11) 2.2单位工程、分部工程与分项工程质量目标 (11) 3、质量管理职责 (13) 3.1质量保证体系 (13) 3.2职能分配 (13) 4、质量保证措施 (19) 4.1施工技术保证措施 (19) 4.2施工过程控制措施 (19) 4.3材料保证措施 (20) 4.4管理保证措施 (20) 4.5主要工序控制措施 (23) 5、质量验收标准 (31)
5.1基坑开挖 (31) 5.2预应力锚杆 (32) 5.3钢筋工程 (32) 5.4钢结构工程 (33) 5.5模板工程 (34) 5.6混凝土工程 (37) 5.7钢管柱混凝土工程 (37) 5.8卷材防水工程 (38) 5.9吊顶工程 (38) 5.10饰面板工程 (39) 5.11饰面砖工程 (39) 5.12涂饰工程 (40) 5.13门窗工程 (41) 5.14水泥、细石混凝土工程 (43) 6、质量通病控制方法 (44) 6.1钢筋工程 (44) 6.2模板工程 (49) 6.3混凝土工程 (55) 6.4厕浴间工程通病控制要点 (57) 6.5吊顶工程通病分析与防治 (57)
6.6饰面砖工程通病分析与防治 (59) 6.7涂料工程通病分析与防治 (60) 6.8顶棚、墙面空鼓开裂通病分析与防治 (64) 6.9空鼓处理方法 (64) 6.10阴阳角不方正通病分析与防治 (65) 6.11踢脚线上口不平通病分析与防治 (65) 6.12楼地面工程通病分析与防治 (65)
1概述 (1) 2组织机构及职责 (2) 3合同评审 (5) 4设计控制 (6) 5文件和资料控制 (5) 6采购 (8) 7业主提供产品的控制 (9) 8产品标识 (9) 9过程控制 (9) 10检验和试验 (10) 11检测设备管理 (11) 12检验和试验状态 (11) 13不合格品的控制 (11) 14纠正和预防措施 (11) 15产品保护 (11) 16质量记录 (12) 17内部审核 (12) 18培训 (12) 19服务 (12) 20统计技术 (12) 21、钢筋、模板及砼分项工程具体要求 (13)
1.1本质量计划依据中建八局与富润家园房地产公司签订的《富润家园1#楼施工总承包合同》和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：结构“长城杯”和市优工程。本工程创优计划如下： 序号创优分部创优分项备注 1 地基与基础工程土方 防水砼 钢筋 混凝土 2 主体工程钢筋 混凝土 砌体 3 地面与楼面工程地面基层 整体楼、地面 4 门窗工程木门窗安装 塑钢门窗安装 5 装饰工程装饰抹灰 油漆 玻璃 6 屋面工程屋面保温层 屋面卷材防水 屋面防水保护层 7 建筑采暖卫生
与煤气工程给水、排水、采暖管理安装 给水管道附件及卫生器具给水配 采暖附属设备安装 卫生器具安装 8 建筑电气安装工程配管及管内穿线 成套配电柜及动力开关柜安装 电气照明器具及配电箱安装 避雷针及接地装置安装 9 通风与空调工程金属风管制作 空气处理室制作与安装 通风机安装 防腐与油漆 10 电梯安装工程曳引装置组装 轿箱、层门组装 试运转 2、项目管理组织机构及职责 2.1项目管理组织机构：见项目管理组织机构图项目经理部组织机构图 2.2各职位人员名单
目录28. 1、工程概况 (2) 工程结构设计概况一览表........................................................................ 错误!未定义书签。工程设备安装概况一览表........................................................................ 错误!未定义书签。 2、创优目标 (9) 2.1总质量目标 (9) 2.2分部分项工程质量目标 (9) 2.3日常质量工作检验目标 (12) 3、组织机构 (14) 4、质量保证体系 (17) 4.1 质量管理文件 (17) 4.2 质量保证体系 (17) 4.3 质量岗位责任制 (17) 4.4质量管理制度 (25) 4.4.1 培训学习制度 (25) 4.4.2“三检制”和“三级检查制度”相结合 (26) 4.4.3样板引路制度 (27) 4.4.4质量会诊制度 (27) 4.4.5挂牌施工管理制 (28) 4.4.6 成品保护制度 (28) 4.4.7奖惩制度（详见奖罚细则） (30) 4.4.8标签制度 (30) 5、质量控制 (31) 5.1工程质量预控方法 (31) 5.2施工质量过程控制 (32) 5.2.1砌体工程质量控制 (32) 5.2.2回填土质量控制 (33) 5.2.3各专业分包工程质量控制 (33) 5.2.4装修阶段的质量控制 (35) 5.3质量保证措施 (36) 5.3.1 劳务素质保证 (36) 5.3.2 采购物资质量保证 (36) 5.3.3 技术保证 (37) 5.3.4 合同保证 (37) 5.3.5试验保证 (37) 5.4质量控制难点的把关 (38) 5.5质量通病的防治 (38) 5.5.1不同施工阶段质量通病的防治 (38) 5.5.2本工程常见质量通病的防治方法 (41) 6、技术资料质量保证 (44)