第十四章施工组织设计
14.1 编制范围及依据
14.1.1 编制范围
本次招标范围为智能化系统工程。本方案的编制范围为工程施工方案及施工组织，技术方案单独方案中描述。
14.1.2 编制依据和说明
一、编制依据
本施工方案及施工组织以下列资料为编制依据：
1、本工程弱电智能化系统招标文件；
2、本工程招标单位及招标答疑文件；
3、本工程设计单位提供的建筑、水电等施工图；
4、本工程的现场踏勘资料；
5、我公司ISO9000质量认证体系，包括质量手册、程序文件、作业指导
书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件；
6、国家及地方有关施工标准、规范：
●《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）
●《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）
●《电气工程施工质量验收规范试验方法》（GB50303-2002）
●《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）95修订
●《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116—98)
●《工业企业通信设计规范》(GBJ42—81)
●《通信系统机房设计》（GBKJ-90）
●《工业企业通信接地设计规范》(GBJ79—85)
●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000）●《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)
●《建筑物防雷设计规范》(GB50057-97)
●《有线电视广播技术规范》（GY/T106-92）
●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T 50312-2000）●《锅炉房设计规定》（GB50041-96）
●《商用建筑线缆标准》( EIA／TIA—568A)
●《民用闭路监视电视系统工程设计规范》(GB50198-94)
●《电子计算机房设计规范》（GB50174-93）
●《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94)
●《中国采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ19—87 2001)
●《电信专用房屋设计规范》（YDJ24-88）
●《低压配电设计规范》（GB50054-95）
●《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94）
●《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）
●《声频放大器测量方法》（GB9001—88）
●《传声器测量方法》（GB9401—88）
●《磁带录音机测量方法》（GB2018—87）
●《收录机相关参数和测量方法》（GB4878—85）
●《传声器的主要性能测量方法》（GB9396—88）
●《厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接法》（SS2112—82）
●《电子设备雷击保护导则》（GB7450-87）
●《信息技术设备包括电气设备的安全》（GB4943-95）
●《整流器的技术要求与试验方法》（GB10292-88）
●国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准。
二、编审人员
编制：丁信华项目经理高级工程师
审核：邱云奎工程部总监高级工程师
审定：王昊副总经理工学硕士
三、编制过程
审阅招标文件阅读施工图勘察现场招标答疑
编制草案编制附件草案打印技术中心审核
副总审定正稿打印、复印、装订成册
四、编制内容
施工方案是我公司根据本工程招标文件规定的基本任务和具体要求，以及我公司多年对智能化系统工程总承包的实施和管理经验而编写的。
本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、实施技术管理的具体措施、施工部署和施工方法、工程质量保证措施、工程进度计划及保证措施、安全及文明生产管理及保证措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的计划和措施。
14.2 工程概况
14.2.1 概述
南京奥林匹克体育中心（简称南京奥体中心）位于南京市河西新城区，东起江东南路，南起青石埂路，西至上新河路，北至纬八路。占地89.6公顷（1344.29亩），总建筑面积约为34.23万m2，概算总投资19.85亿元（不包括体育科技中心）。建设内容包括6万座体育场1个，附训练场1个，建筑面积14.2 万m2；1.3万座体育馆，建筑面积5.93万m2，附训练馆1个，可举办篮球、排球、体操、冰球、短道速滑、花样滑冰等项目比赛；3000座游泳馆，含训练房，建筑面积2.57万m2，内设标准游泳池、跳水池、训练池和戏水池各一个；网球中心建筑面积1.66万m2，21片场地，其中含一片决赛场，二片半决赛场，四片室内训练场和十四片室外预赛场；体育科技中心，建筑面积2.3万m2，是十运会期间奥体中心的新闻发布中心，也是奥体中心智能化系统总控中心所在地。
体育场——6万座体育场1个，附训练场1个，建筑面积14.2 万m2。体育场在造型设计上，最特别的就是两条举世无双的大拱，其跨度近400米，每条拱重约1400吨。整体看去，体育场像一个飘动的皇冠。据指挥部专家介绍，两条彩虹悬吊的圆形遮盖物，可挡住看台观众上空的雨水和骄阳。
体育馆——1.3万座体育馆，建筑面积5.93万m2，附训练馆1个。它的外观犹如一只开启的扇贝。馆内设有两块标准体操场地和长江以南的两个人工冰场，可举办国内外大型体操、各种球类及冰上比赛。
游泳馆——1.3万座体育馆，建筑面积5.93万m2，附训练馆1个。其造型就像一个划动着臂膀的自由泳健将。馆内设有标准池、跳水池、训练池及戏水池各一座，其中跳水池水深6米，是目前国内第一个按国际泳联最新标准建
造的跳水池。
网球中心——网球中心建筑面积1.66万m2。网球中心按国际比赛要求建设，其外形好似一朵正在绽放的荷花，建筑面积共有4万平方米，设有一片决赛场，二片半决赛场，四片室内训练场和十四片室外预赛场，留有8000个观众座位。
工期计划要求：于2004年10月底完工。
14.2.2 工程建设目标
南京奥体中心智能化系统的主要功能是酒店、商场、办公和娱乐等，不仅要符合业务的形态和功能要求，更要以创新精神体现跨世纪风貌。为适应当今和未来社会信息化发展的需要，为大楼的使用者和管理者提供一个节能、高效、便捷、舒适、安全的工作环境。所以本工程的建设目标是将奥体中心建成为一个高标准的现代化智能大楼。
本工程是江苏省重点项目，该智能化系统的设计体现了奥体中心的业务开展和将来使用管理特点，并按照招标文件的要求，使整个奥体中心真正体现出信息化、自动化、信息系统与弱电其它系统、强电系统的有机集成，最大限度地满足大楼管理的需求；其次，完善的智能化系统，为将来的使用管理提供基于计算机网络集成的管理平台。
工程质量：按国家有关工程质量施工及验收标准评定。配合土建单位，不影响整个项目评“鲁班奖”。
工程进度：按照招标文件要求，本工程预计开工日期为2003年10月20日，竣工日期体育场为2004年10月30日，体育馆为2004年8月30日，游泳馆为2004年6月28日，网球中心为2004年4月30日。
工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
文明施工：按土建公司的要求布置施工现场，创建一流的施工现场，确保达到文明样板工地。
本工程的智能化系统的设计、建设和后期服务紧紧地围绕上述目标来进行考虑。
14.2.3 工程范围
本工程范围包括下列智能化系统的系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、应用软件编程、人员培训和售后服务：
1、综合布线系统
2、信息网络系统
3、通信与广播系统
4、卫星接收及有线电视系统
5、建筑设备监控系统
6、安全防范系统
7、多功能会议系统
8、运动会支持系统
9、中央系统集成
10、机房建设和防雷接地
按照招标文件要求，本次投标只考虑总包管理、总体规划和综合布线、信息网络、运动会支持、中央系统集成和机房的深化设计，其它系统的深化设计待中标后进行。
14.2.4 工程特点
智能化系统应具技术先进、功能完善、性能可靠。为了充分发挥系统效能，提高服务和管理水平。建成后的智能化系统，将是本地区最为先进的智能化系统。
本智能化系统工程有如下特点：
?系统主流、成熟性高
系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。
?系统的成套性、集成性高
系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。
?系统的开放性、兼容性高
系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。
?系统的安全性高
考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。
?系统的可靠性、容错性高
系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。
?系统的界面友好、操作简便
系统选用全中文WINDOWS菜单界面，以生动明了的方式给用户亲切的感受；并以最方便的操作完成大多数功能使用要求，减少使用键盘和不使用诸多操作命令的。
?工程质量目标高
本工程建设项目是杭州市的重点工程，智能化系统工程又是奥体中心工程
的重点分项，工程质量的目标是达到《智能建筑设计标准》甲级标准要求。
由于本工程众多的智能化系统涉及到计算机及其网络技术，信息通讯技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及到声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量设备，所以技术专业性强，技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难度。
因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本工程的质量目标要求。
?组织协调管理幅度大
本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、建筑安装、装修工程、弱电分包等各种施工单位配合，加上本系统子系统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大。因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调，以计划管理形式，根据工程项目管理的规律，在工程基建办公室的统一指挥下，协同工作，按照统一的计划、施工规范和标准进行施工。
?设备种类多、选型量大
本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。因系统的特殊性，大部分需从全国各地甚至国外选购，保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。
?工程量大，施工周期紧
智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多，施工技术
复杂，配全要求高，专业性强等特点，工程计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程的分项，必须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总工期要求。
14.3 工程管理体系
如果我公司有幸中标，我们将履行投标所做的承诺，建立项目经理部，落实人员分工和职责，做好施工前准备工作，积极配合甲方完成合同签订工作，按合同的要求履行合同规定的义务。
施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工期、质量、安全文明施工达到预期目标，将采用以下组织部署。
14.3.1 施工管理组织
为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部。项目部有管理层和项目实施层的具有高素质多层次的管理人员组成，同时配套强大的施工班子，确保工程目标的实现。本公司还有强大的公司支持层为项目部提供强大的支持后盾。项目部人员名单详见商务标附表。
工程管理组织架构分为公层支持层、项目管理层和项目实施层三个层面，其
中
项
目
管
理
层
和
项
目
实
施
层
为
工
程
现场的管理架构
? 公司支持层
为确保项目的质量目标、进度目标、安全目标等重要工程目标，公司总经理将作为本项目工程的总指挥，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目经理部，为项目部提供包括人力、物力、财力等全方位的支持；以公司ISO9000质量管理体系严格要求项目管理层实施项目管理；对项目实施进行全程监控和支持。
? 项目管理层
项目管理层以项目经理为责任人，组建项目经理部，下设三部一室：工程技术部、施工管理部、质量监督部、办公室，代表公司履行合同义务和承诺。为确保项目的设备质量，由公司直接提供设备采供服务，采供人员服从项目经理领导。
项目管理层 公司支持层 项目实施层
我公司对该项目实行项目经理负责制，项目经理对公司总经理负全责，在工程基建办公室的领导下，认真履行自己的职责，依托公司本部搞好智能化系统的规划、设计；在现场代表业主全面负责智能化系统工程项目的技术管理工作。组织项目班子做好施工前准备，编制和落实项目计划；组织项目管理层和项目实施层人员按计划进行项目实施工作。建立项目沟通网络，协调工程关系解决工程问题。管理和控制项目质量、进度及安全等工程要素，履行合同义务。组织编制项目竣工验收资料，组织工程竣工验收。搞好售后服务工作。
项目实施层
项目实施层为项目的具体实施人员，是由高素质的工程技术实施人员和强大的施工队伍组成，在项目部的统一指挥和管理下，按项目的具体计划要求实施项目，完成各自的项目任务。项目经理对项目实施层采用目标管理和过程控制管理方式。
14.3.2 工程管理组织架构图
工程管理体系架构图如下所示。
14.3.3 管理职能的组织和分工
本工程采用项目法组织施工，由项目经理代表总经理统一指挥领导，下设两条线：生产线和后勤线。项目现场设立工程技术部、施工管理部、质量安全部和管理办公室，公司配备采购部。生产线负责施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作；后勤线负责计划预算、财务、材料采管、生活、医疗卫生等一系列后方生产工作。
项目管理部下属各部门职责如下：
1、工程技术部
?按合同要求落实各智能子系统施工图设计；
?编制和落实施工技术管理的工作计划；
?按规定制定和汇编各子系统施工工艺卡；
?负责全面质量管理工作，制订和执行施工技术标准和规范；
?审查各分包单位施工组织设计和施工技术措施，做好各阶段技术复核工作；
?负责施工技术交底，制定施工方案计划、工期安排等施工技术工作，实施动态管理；
?负责本班组的责任考核事务；
?参与设备订货、设备引进技术工作和设备验收；
?负责工程技术的咨询和协调；
?汇总和编制全部技术文件，做好技术档案工作；
?向工程基建办公室编报技术工作报告，对工程技术负全责。
2、施工管理部：
?对各智能化系统分包单位施工技术力量、技术装备等进行核查；
?根据批准的总综合进度计划，监督、指导各智能化系统分包单位履行进度计划；
?负责各子系统分包单位与各专业施工单位之间、智能子系统分包单位与政府主管部门之间的协调；
?落实工程基建办公室下达的各项施工管理指令及有关会议决定；
?对各智能子系统分包单位施工技术操作质量进行监控；
?负责向工程基建办公室编报工程进度、质量控制、完工验收报告；
?对工程进度、操作质量，以及分包单位组织协调施工负全责。
3、质量监督部：
?参与对各智能子系统分包单位质量保证体系状况的考察；
?按确定的工程质量总目标建立和完善质量保证体系网络；
?负责保证施工质量的各项措施的制订、汇总、实施和督促、检查；
?监督、检查、评定和检验原材料和设备的质量；
?会同监理部门进行隐蔽工程和分项工程检查评定；
?参与对工程项目的抽查、质监和预验；
?参加监理协调会，对工程项目的最终施工质量负全责。
4、办公室
?配合采购部工作，负责材料采保工作；
?负责对外对内施工活动的组织、协调公关；
?负责项目经理部文秘工作、人事管理、后勤保障管理；
?负责各种施工管理文件、报表、技术资料汇总及归档；
?负责施工现场、文明生产的管理；
?负责其它生产后勤服务工作。
14.3.4 项目经理部
项目经理是施工项目管理的班子，受项目经理领导。为了充分发挥项目经理部在项目管理中的主体作用，必须重视项目经理部的设置，使其发挥积极作用。
1、项目经理部在项目经理领导下，负责项目从开工到竣工的全过程施工
管理活动，是企业在本工程中的管理层，它对项目实施层有管理和服务的双重职能。
2、项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息依据。是项目经理的参谋又是具体的决策执行者。
3、项目经理部是一个团队，项目经理是团队的领导者。其作用为：完成企业交托的基本任务，完成项目目标，履行合同承诺；树立团结合作敬业精神；协调各单位和各部门间关系，发挥每个人岗位作用，共同努力完成目标；规范行为和服务意识，为企业树立良好形象。
14.3.5 项目部主要人员职责
1、项目（副）经理的主要职责：
?贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和工程基建办公室及本工程各项管理制度、规定。
?代表公司全面履行“智能化系统总包技术”合同，承担合同条款规定的各项责任和义务。
?在建设方授权的范围内协调处理项目经理部内外部的关系。
?在工程基建办公室的领导下，组织完成智能化系统的全面规划和本期的规划；完成全部的详细设计；编写智能化系统及各子系统的用户需求报
告及技术规格书；汇总编制全部技术文件；参加智能化系统实施过程技
术总协调，技术文件审查以及组织测试、调试、试运行；竣工验收等项
工作。
?根据基建办公室的指示和要求，对智能化系统工程的质量目标、工期目标、安全文明生产目标和成本控制目标等方面，实施控制和管理，确保
目标的实现。
?负责项目经理部内部的组织管理，制定有关的规章制度，并督促认真执行，搞好人、财、物的合理调配：全力以赴确保各项工作优质、高效的
完成。
2、项目总工程师主要职责：
?项目总工程师是本智能化系统工程项目经理部的技术负责人，对项目经理负责，协同完成该项目的各项技术管理工作。
?认真贯彻国家、工程基建办公室制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。
?负责智能化系统全面规划和详细设计工作以及施工技术方案、施工组织设计的编制、审核和实施。
?负责智能化系统全过程的质量全面管理、控制、检验和评比等工作。
?负责智能化系统全过程的技术总协调，协助处理各种疑难技术问题，组织对技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件汇总编制的审定。
?在保证工程质量、工期、安全、成本目标的前提下，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，负责其审定和组织实施。
3、项目专业工程师的主要职责：
?项目专业工程师是本智能化系统各子系统规划、设计及实施的专业技术负责人，在项目经理和项目总工程师领导下工作，对自己负责的子系统技术工作负责。
?认真贯彻国家、工程基建办公室制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。
?负责智能各子系统的方案规划、详细设计，以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。
?负责编制智能各子系统的用户需求和技术规格书、技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件。
?负责智能子系统实施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施，以及各子系统分包施工单位施工组织设计等
技术文件的审核。
?经常深入现场，随时协助解决出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料、设备的订货、
设备引进技术工作和设备验收等。
14.3.6 项目经理责任制
为了保证项目的实施，充分发挥项目经理在工程管理中的作用，我公司赋予项目经理充分的项目管理权利。公司采用项目经理责任制，体现和落实项目管理的责、权、利，全力支持项目经理的项目管理工作，包括人力、物力和财力的支持。项目经理对公司总经理负全责，在工程基建办公室的领导下，认真履行自己的职责，依托公司本部搞好智能化系统的规划、设计，在现场代表业主全面负责智能化系统工程项目的技术管理工作。
14.3.7 项目经理的工作方针和管理目标
项目经理的工作方针是：以换位的思想，站在业主的立场上，以智能化系统的实施为中心，以集成的思维优化设计，以科学的方法精心组织施工，实现费用最低、工期最佳、质量全优的预定目标。
项目经理的管理目标是：对智能化系统实施的全过程实行项目管理，做到“三控制、二管理、一协调”，即：“三控制”：进度控制不超工期、质量控制达到全优、费用控制不超概算；“二管理”：安全生产管理实现事故为零的目标、文件资料管理达到100％完整；“一协调”：组织协调好各方面的关系。
14.3.8 制订和贯彻技术标准和技术规程
1、技术标准和技术规程是标准化的重要内容，在工程项目建设中，正确制订和贯彻执行技术标准和技术规程，是建立正常施工技术秩序，实现高质量、高速度、高工效、高标准和增产节约、安全生产的重要前提，是工程项目施工
的准则和技术管理上的法规。
因此，我们在南京奥体中心智能化系统工程的技术管理中首先选用我国现行的技术标准及技术规程，作为对工程质量、检验方法和质量评定的技术依据：作为对各子系统在施工过程、操作方法、设备和工具的使用，施工安全技术要求等所作的技术规定。
2、为了在施工过程中贯彻好技术标准和技术规程，我们做到：
第一、组织全体管理人员和施工技术人员认真学习，熟悉和掌握各种技术标准和技术规程的内容、要求，自觉按照技术标准和技术规程办事。
第二、加强技术监督和技术纪律，严肃认真地贯彻和执行技术标准和技术规程。每一道施工工序上对每一种原材料、设备选用上都必须按统一的技术标准和技术规程进行严格监督和检验，发现违犯行为必须立即制止和纠正。
第三、对技术标准和技术规范进行分解和具体化，从原材料到最后成品都要做出具体的要求，并落实到每个技术管理人员身上，易于执行。
14.3.9 建立健全技术管理制度
为了把整个智能化系统工程项目的技术管理工作科学地组织起来，有条不紊地、有目的地开展，保证技术管理工作任务的完成，建立健全严格的技术管理制度是非常必要的，它也是工程建设项目技术管理的一项重要的基础工作，主要应该建立的制度有：
1、设计交底与图纸会审制度
2、施工组织设计管理制度
3、施工日记制度
4、技术交底制度
5、技术复核制度
6、材料、设备质量检验制度
7、测量、计量、试验管理制度
8、工程验收制度
9、技术档案管理制度
10、科研、革新、新材料、新产品、新工艺推广使用管理制度
11、技术情报与信息管理制度
12、技术培训管理制度
13、技术管理考核奖罚制度
14、定期向工程基建办公室书面报告的报表制度
14.3.10 实行技术目标管理和建立技术岗位责任制
1、制定技术管理目标，实行目标管理，明确各级技术管理人员的职责使各项技术工作得到落实，取得实效。
工程项目技术管理目标一览表
2、建立技术岗位责任制
(1)、确定技术管理工作的内容：
作为工程基建办公室的一个技术管理部门，所要开展的技术管理工作内容较多，根据基本任务和具体要求，我们认为经常性的主要工作有：
1).负责对南京奥体中心智能化系统的全面规划和组织对各子系统详细设计，完成各子系统的施工图设计；
2).参与对南京奥体中心智能化系统施工总包和分包单位招标资质、技术力量，质量保证体系的审查：
3).编写智能化系统和各子系统的用户需求报告和技术规格书；
4).组织和审查各子系统的技术文件(包括施工图设计、工艺设计、施工技术措施等)；
5).组织施工图设计、审查和会审，检查各子系统交底情况；
6).审查各施工单位的施工组织设计：
7).制订和贯彻执行技术标准和技术规程；
8).制订和实施施工进度计划和保证进度的技术措施；
9).制订和实施安全文明生产的技术措施；
10).制定和实施安全文明生产的技术措施；
11).制定和实施成本控制的技术措施；
12).参与设计变更和工程洽商的认证：
13).会同监理进行技术检验和工程质量抽查、评定，完成各阶段技术复核；
14).参与设备订货和设备引进的技术工作以及材料、设备的验收、检测等；
15).咨询和协助处理各种技术问题，督促各子系统工作的完成；
16).负责技术总协调和各智能子系统与土建、装修、安装等单位间的关系协调：
17).组织对各系统的测试、调试、试运行，并参与验收；
18).进行技术文件档案资料的汇总、编制和管理；
19).定期召开协调会，参加监理例会和工程基建办公室召开的协调会；
20).定期向工程基建办公室上报关于工程质量、进度、安全、成本控制的书面报告和各项月报表；
21).对智能化系统工程各子系统分包单位进行综合考核、实行奖优罚劣的管理和评比。
(2)、技术岗位责任制：
1).项目经理技术岗位责任制
2).项目总工程师技术岗位责任制
某大学体育馆施工组织设计方案 1.第一章编制依据 1.1 编制依据 1.1.1 山东农业大学多功能体育训练馆工程合同（合同号：） 1.1.2 泰安市建筑设计院第2001-81号设计文件—《山东农业大学多功能体育训练馆》施工图 1.1.3 国家有关标准规范规程 1）工程测量规范GBJ50026—93 2）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201—83
3）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202—83 4）地下防水工程施工及验收规范GBJ208—83 5）地下防水工程技术规范GBJ108—87 6）砼结构工程施工及验收规范GB50204—92 7）砌体工程施工及验收规范GB50203—98 8）锚杆喷射砼支护技术规程GBJ80-85 9）屋面工程技术规范GB50207—94 10）建筑地面工程施工及验收规范GB50209—95 11）建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212—91 12）砼质量控制标准GB50164—92 13）砼强度检验评定标准GBJ107—87 14）建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—93 15）建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—88 16）建筑工程质量检验评定标准GBJ301—88 17）建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224—95 18）轻钢结构设计与施工规范JGJ7—91 19）微膨胀混凝土防水技术应用规范DBJ14—BM2—94 20）门式刚架轻型房屋结构技术规程CECS102—98 1.1.4 行业及地方有关标准规范、规程 1）建筑地基处理技术规范JGJ79—91 2）建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—91 3）钢筋焊接验收规程JGJ18—96 4）钢筋焊接接头试验方法JGJ27—86 5）回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23—92 6）建筑施工安全检查评分办法JGJ59—99 7）建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33—86 8）施工现场临时用电安全技术规程JGJ80—91 9）建筑机械使用安全技术规程JGJ46—88 10）砼中掺用粉煤灰技术规程DBJ01—10—93 11）高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01—27—96 12）建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ01—40—98 13）建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99 1.1.5 主要法规及政府、企业文件 （1）中华人民共和国建筑法 （2）建筑工程质量管理条例 （3）我国现行的安全生产﹑文明施工﹑环保及消防等有关规定 （4）建筑工程技术资料管理条例
技术方案目录 附：施工总进度计划 施工总平面布置图
第一章总体概述 第一节工程概况表一、工程建设概况 二、主要工程及施工内容
三、建筑总体平面布局
第二节建筑设计概况 一、水闸结构平面图 二、水闸纵剖面图
第三节工程自然条件及现场施工条件 一、地理位置 本工程位于某围堤西干堤上，座落于某市某镇某水闸内，水闸出水口连接西江，场外交通方便。 二、工程水文所气象条件 气象特征：某市某镇位于我国低纬度地区，处于北回归线以南，属亚热带季风气侯，雨量充沛，气侯温和，四季常青，台风较多。年无霜期平均为359天，相对湿度平均83%，最大86%，最小81%。 由于受海洋性气侯的调节，气温变化缓和，7月份平均气温28.4℃，一月份平均气温13.1℃，年平均气温21.82℃，年最高气温36.2℃(1987年7月10日)，年最低气温-1.32℃(1955年)。年平均蒸发量1448mm，最大年蒸发量1606mm(Φ80蒸发器测量值)，多年平均日照时间2320小时，最小年日照时间1785小时。 某市某镇是台风、暴潮频繁侵袭的地区之一。依历史资料分析统计，正面袭击的台风8级以上的平均一年一次，12级台风以上(含12级)约10年一次。台风风向影响最大的是：东部以东南风至东风为主，南部以东南风至面风为主。每逢台风侵袭遇上大潮时，形成台风暴潮，最大增水值达2.19m。 台风是影响某围堤西干堤暴雨的热带天气系统，发源于西太平洋菲律宾群岛以东洋面和南海，90%的台风发生在7月～9月，珠江三角洲是台风经常登陆的沿海地区之一。 水文特征：某市某镇面临海洋，受热带季候风的影响，其降雨量多、强度大、年际变化大、年内分配极不均匀。年平均降雨量1737.0mm，最大年降雨量2669mm(1981年)，最小降雨量1001mm(1956年)，两者相差2.67倍，区域差异也较大，南部大于北部，山区大于平原，其中北部年平均降雨量1600mm，南部
长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》
第 1 章编制综合说明 致：上海某学院： 承蒙信任，我们上海某建设（集团）有限公司获得了贵单位扩建一期二标段工程的施工邀请投标机会，我公司将充分把握这次来之不易的良好机遇，以最好的承诺回报建设方的信任和支持。首先在此深表衷心感谢。 我公司根据本工程施工招标文件的要求，通过学习和研究有关图纸资料，并踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点以及我们自身各项优势，结合类似工程和以往的施工经验等情况，根据工程具体的自身特点、结构情况及建设方的要求，编制了这份投标标书；我公司将在中标后，立即配合建设方组织施工图纸技术交底，并尽快编制更为详细的预算及施工组织设计和作业指导书，用以指导工程全过程的施工和竣工以及保修，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。 我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度全面完成本项目承包范围内的工程任务，向建设单位负责。 我公司将与建设方及监理单位、设计单位密切配合，在施工全过程中诚意接受建设方及监理单位和设计单位人员的热忱指导和帮助，为本工程早日建成，造福上海市民作出应有的贡献。 工程竣工交付使用后进行跟踪服务是我公司多年来形成的管理制度，本公司下设维修保养班子，在贵工程竣工后，这样便可以承担维修保养业务。维修保养人员随叫随到，可以确保贵工程正常使用，又为建设方节约了大量的人力、物力和财力。 基于长期的开拓经营，我公司与各类设备、材料供货生产厂方建立了良好合作伙伴关系，有通畅、宽阔的采购供应渠道，可确保供货及时。质高价平，有利于工程施工进度，为建设方排忧解难。 本着“质量佳、信誉佳、服务佳”的企业经营宗旨，也为了更好地为某学院扩建一期二标段工程作出应有的贡献，我们将竭诚努力地做好本次投标工作，使建设方能通过本次投标对我公司有一个全面的了解，并且我们相信建设方会在阅读我们的投标文件后投出神圣的一票，因为我们公司的经营理念是“诚信”。 从对工程全面负责的原则出发，本工程施工组织设计突出了施工方案
水闸工程施工组织设计书 第一章工程概况 一、工程概述 本闸位于XXXXX流域范庄段，工程段沿河流全长为56米，最宽处为25米。 本次截流建闸的原则是：全面规划，远近结合。全面考虑蓄洪、排洪、灌溉、供水等方面的要求，妥善处理好需要和可能、近期与远期、局部与整体的关系。 二、气象条件 本地气候区域属华北暖湿带半湿润季风型大陆气候区。多年平均气温13.2 0C，最高气温41.1 0C，最低气温—20.7 0C。无霜期平均201天，最长223天，最短179天。年内平均降雨量为574毫米，其中3-4月份平均降雨80毫米，为全年降雨量的13.9%，6-9月份降雨量为429毫米，为全年的74.8%，10月份至次年2月份为65毫米，为全年的11.3%。本地区最大冻土深度为0.42米。 第二章施工总平面布置 根据XX县水务局的要求，加快XX闸工程的实施进度，按时完成本水闸工程的施工任务，因此，我公司编制了本水闸工程的施工方案。 一、施工平面总布置 1 生活办公区、现场生活区、生产布置区（包括砼搅拌区、模板加工区、钢筋加工区）等均布置在河域西侧空地，现场再进行分区规划。 2 用电布置： 根据现场机械用电需求，现场布置容量为10KVA的变频机组。 二、场内外交通
1. 场外交通 利用原有华鲁西的公路进行原材料和机械的运输。 2. 场内交通 场内交通指为满足运输砼、模板、钢筋等原材料需要，从砼拌和场地到建筑基坑内的临时路。 场内临时路计划采用砼路面，临时道路宽4.5m，并在临时路上修建厚15cm、宽2m的C15砼路，临时道路坡比不陡于1：8。 第三章施工总计划 一、总体进度计划
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
体育馆装饰装修工程施工组织设计方案
目录 第一章.编制说明 (2) 第二章.工程概况及施工部署 (8) 第三章.施工进度网络图及工期保证措施 (27) 第四章.人员配置及调配计划 (38) 第五章.施工机械配置和调配方案 (50) 第六章.技术方案 (54) 第七章. 质量力争鲁班奖的保证措施 (136) 第八章.施工安全及文明施工保证措施 (189) 第九章.与其他相关单位协调配合 (209) 第十章.环保措施 (223) 第十一章.施工平面图及临时水电计划 (226) 第十二章.特殊材料、特殊工艺施工方法 (237) 第十三章.实施现场规章制度 (240) 第十四章降低施工项目成本的措施 (252) 第十五章.科技进步与新技术应用 (253) 第十六章.工程交付后的服务计划 (255) 第十七章.工程资料管理 (256) 第十八章.合理化建议 (277) 第十九章.文明施工及防尘控制措施 (278)
第一章.编制说明 第一节.指导思想 1.1我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 1.2本《装修工程施工方案》的编制是根据设计2017年7月10日所发的图纸要求及二次装修深化设计和施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖和支持。 1.3施工指导原则：合理组织、规范管理、精心施工优质高效、安全生产、确保工期 第二节.装修工程方案设计理念 2.1 我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，和二次深化设计单位深度沟通，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及甲方要求的施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量、如期完工。 2.2工程质量管理 按照国家建筑安装质量验评标准和装饰工程质量验评标准验收，工程质量满足国家验收规范合格标准，争取工程获得鲁班奖。实现“过程精品”，并得到业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，
某某水闸施工组织设计说明书 1概述 xx闸按50年一遇防潮标准设计，水闸建筑物级别为3级，闸中心线布置在顺堤1+997，基础为软基，设计流量541m3/s，闸规模为7孔×5m，总净宽35m，底槛高程-2.0m。外海设计高潮位（P=2%）为5.24m，多年平均高潮位为2.61m，多年平均潮位为0.3m。xx正常水位1.0m，该闸闸上设计洪水位为3.64m（5%）。xx闸承担新虹卫闸和三眼闸上游流域及本围区的洪水排泄入海职能。 xx闸闸室为钢筋混凝土平底板胸墙式结构，16.5*46.84m，闸孔净宽5m共7孔，每孔设一道钢结构工作闸门，采用QP-2*25T螺杆启闭机启闭。闸室和翼墙地基采用φ80cm钻孔灌注桩，桩长35-45m，消力池、护坦基础、闸堤衔接段采用水泥搅拌桩处理（桩长13m，直径φ70cm）。 2施工部署 根据工程目前的实际状况，由于各种因素影响，xx围堰及水闸实际进度已大大落后总进度计划，当务之急是加高加固围堰，使围堰具备挡水功能，尽快进行排水及冲淤作业，从而为xx闸基础施工创造条件。 水电临时设施：电采用自发电，由320KW、160KW柴油发电机
各1台供给。水取自虹卫水闸河，接水管从虹卫水闸引至基坑施工现场。 混凝土采用商品砼与自拌砼相结合的方法，闸室底板、闸墩、消力池、铺盖、翼墙采用商品砼；灌注桩、垫层、灌砌石海漫、格梗、胸墙、检修及启闭平台等采用自拌砼。 xx闸两侧围堰用石碴填筑施工临时场地，高程约2.5米，砼拌合系统、钢筋加工等均设于此处。围堰北侧海堤抛石至4.0m高程，临时房建、发电机房、仓库等设于此处。 施工进度节点控制如下： 1、xx年12月20日：围堰填筑至3.8m高程，封堵挡水； 2、xx年12月25日：xx闸地基处理（桩基）开工； 3、xx年3月15日：地基处理（桩基）完工； 4、xx年7月15日：闸室结构施工至检修平台（4.8m高程）， 两侧挡墙施工至设计高程； 5、xx年12月31日：xx闸完工。 3施工顺序 xx闸施工按照“先围堰填筑，后主体工程”的顺序，主体工程施工以闸室为中心，按照“先深后浅、先重后轻、先高后矮、先主后次”的原则进行。 主要项目施工顺序见下图。
某住宅楼施工组织设计方案【精编版】 1. 编制说明及编制依据
第一节编制说明
1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二节：编制依据 技术标准规范 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02 《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《钢筋焊接及验收规程》 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—1983） 《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208—1983） 《基坑支护技术规程》（JGJ120—27）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—1983） 《建筑变形测量规程》（JGJ/T8—1997） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—1992） 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—1991） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—1995） 《屋面工程技术规范》（GB50207—1994） 《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300—1988) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—1988) 《工程测量规范》(GB50026—1993) 2、总体概述 2.1 一般概况 工程名称：文登市香和苑三期24#、25#及幼儿园工程 设计单位：山东源鑫建筑设计有限公司 建设地点：文登市龙山路东、香水路南 建筑规模：7433㎡ 结构类型及层数：钢筋砼框剪结构，6+阁楼、地上3层（局部4层）。 工期：608天（日历天） 质量等级：达到合格标准。 2.2 建筑设计概况 本工程为地上部分，总建筑面积为7433㎡，其中地上3层（局部4层），建筑高度自室外地面到女儿墙顶高23.1m。 建筑安全等级：二级 耐火等级：二级 结构设计使用年限：50年 屋面防水等级：Ⅱ级 抗震设防烈度：8度
第十四章施工组织设计 14.1 编制范围及依据 14.1.1 编制范围 本次招标范围为智能化系统工程。本方案的编制范围为工程施工方案及施工组织，技术方案单独方案中描述。 14.1.2 编制依据和说明 一、编制依据 本施工方案及施工组织以下列资料为编制依据： 1、本工程弱电智能化系统招标文件； 2、本工程招标单位及招标答疑文件； 3、本工程设计单位提供的建筑、水电等施工图； 4、本工程的现场踏勘资料； 5、我公司ISO9000质量认证体系，包括质量手册、程序文件、作业指导 书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件； 6、国家及地方有关施工标准、规范： ●《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000） ●《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ●《电气工程施工质量验收规范试验方法》（GB50303-2002）
●《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）95修订 ●《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116—98) ●《工业企业通信设计规范》(GBJ42—81) ●《通信系统机房设计》（GBKJ-90） ●《工业企业通信接地设计规范》(GBJ79—85) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000）●《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95) ●《建筑物防雷设计规范》(GB50057-97) ●《有线电视广播技术规范》（GY/T106-92） ●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T 50312-2000）●《锅炉房设计规定》（GB50041-96） ●《商用建筑线缆标准》( EIA／TIA—568A) ●《民用闭路监视电视系统工程设计规范》(GB50198-94) ●《电子计算机房设计规范》（GB50174-93） ●《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94) ●《中国采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ19—87 2001) ●《电信专用房屋设计规范》（YDJ24-88） ●《低压配电设计规范》（GB50054-95） ●《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94） ●《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
目录 第一章概述 (3) 第1节施组编制说明 (3) 第2节编制依据 (3) 第3节工程概况 (6) 第4节项目施工特点分析与施组要求 (8) 第二章施工部署 (10) 第1节项目施工任务及分工 (10) 第2节项目总承包施工目标 (10) 第3节主要施工方法 (11) 第4节施工准备要求 (13) 第5节项目管理组织机构安排 (14) 第三章结构施工方案 (17) 第1节结构施工安排 (17) 第2节工程测量 (19) 第3节土方工程 (22) 第4节降水和地基处理方案 (28) 第5节钢筋工程 (31) 第6节钢筋混凝土模板工程 (44) 第7节混凝土工程 (45) 第8节预应力工程 (46) 第9节网架工程 (51) 第10节脚手架工程 (56) 第11节陶粒砖砌筑施工 (57) 第四章建筑装修方案 (58) 第1节屋面防水 (58) 第2节楼地面工程施工方案 (62) 第3节墙面工程施工方案 (67) 第五章机电施工方案 (71) 第1节电气安装施工方案 (71)
第2节水暖工程施工方案 (84) 第3节空调工程 (96) 第六章施工总平面布置 (110) 第七章各项计划安排 (111) 第1节劳动力计划 (111) 第2节主要施工机械设备计划 (112) 第3节施工工具计划 (112) 第八章保证措施 (113) 第1节进度保证措施 (113) 第2节质量保证措施 (114) 第3节安全保证措施 (115) 第4节文明施工保证措施 (116) 第5节消防保卫保证措施 (117) 第6节降低成本措施 (118)
概述 本部分主要从收集调查本工程的各方面情况入手，重点研究分析本工程施工的特 点，以此来确定本施工组织设计内容各方面的研究重点和重点解决的问题及采取的措施。本部分内容如下： 第一章：施组编制总说明 第二章：编制依据 第三章：工程概况 第四章：工程施工特点的分析和对施组要求 第一节施组编制说明 1.2本施工组织设计主要内容包括：概述、施工部署、结构施工方案、建筑装修施工方案、机电安装方案、施工总平面布置、各项计划安排、主要保证措施八个方面的内容 1.3按照招标文件的要求，本施工组织设计的正文中，没有带有本企业有关的标志，对于项目管理班子人员的详细情况、已施类似工程的情况、各施工队的名称、企业IC 标志的现场管理在本施工组织设计的内容中，进行了省略。 1.4由于本工程的施工图纸中，有关的专项施工内容需要进行二次设计，在本施工组织设计的编制过程中，进行了一定程度的原则安排。以便统筹安排施工任务和总包管理工作。1.5 由于本工程采用了大量的专项施工技术，本施工组织设计按照总包管理的原则进行了有针对性的安排和和管理要求。 1.6 本施工组织设计中，对于一般的常规施工方法没有进行详细的安排，需要施工前，进行有关的作业设计进行完善。 第一节编制依据 2.2招标施工图纸及标准图集 2.2.1施工图纸
第一章、编制依据 1、*******************************************施工招标文件。 2、*******************************************施工图纸。 3、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 第二章、工程概况 1、项目名称：******************************************* 2、建设地点:******************************************* 3、工期：90日历天 4、质量等级：合格 5、招标范围：*******************************************施工图范围内的全部工程施工。 第三章、施工进度计划 按招标文件要求，本工程工期为90日历天，具体开工日期以建设单位通知为准。 施工进度计划详见附录施工进度横道图。 第四章、施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为500m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土，现场砂石部分数量大，现场设400公升砼搅拌机三台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随
施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。 第五章、施工部署 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 第六章、主要施工方法及技术措施 一、人造草坪运动场施工工艺：
5.10施工组织设计 施工技术文件及其他投标资料表 投标人：（盖公章） 法定代表人（或委托代理人）：（签名） 2009年6月12日
第一章工程概况及主要工程量 1.1编制依据 1.1.1XX市2008年水利闸桥工程《招标文件》及补充通知； 1.1.2现场踏勘、施工调查所获得的资料； 1.1.3招标文件技术要求、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法； 1.1.4我单位现有可投入本工程的施工技术力量和施工机械； 1.1.5我单位拥有的科技成果、技术水平及多年的施工经验。 1.2编制原则 1.2.1按合同工期要求，抓住关键，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工作业计划，搞好施工衔接达到均衡生产； 1.2.2充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业、标准化作业、流水作业，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性相结合； 1.2.3强化质量管理，树立视优良工程为合格的标准，创一流施工水平，力创精品工程； 1.2.4实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、方案、信息、时间与空间条件的优化处臵，实现成本、工期、质量及社会效益的预期目标； 1.2.5文明施工，保护环境； 1.2.6遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻招标文件要求。 1.3工程概况 XX市水利闸桥工程始建于一九六五年根治海河期间，这些桥梁在当地经济社会发展中有着十分重要的地位和作用。近二十年来，随着农业经济迅速发展，农村的交通运输量、行车密度和车辆载重大幅度增长，使闸桥处于长期超标运用状态，加速了闸桥的损坏。加之年久失修、老化，维修保养不够。相当多的闸桥发生了不同程度的破损，给当地人民群众的生产、生活带来极大的不便。 第二章施工总布臵及设施设施 2.1 布臵原则及依据
一、施工组织设计概述 1、编制总思想 遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。 2、编制依据 2.1施工合同。 2.1.2施工图纸。 2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。 2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。 2.4工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。 2.5国际标准化组织（ISO）标准及其它。 3.编制原则 实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。
二、工程概况 1、工程设计概况
2、项目管理特点分析 2.1施工任务重 本工程的要求工期为20个月，开工时间为5月初，整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季，再考虑一个春节假期，这样实际有利施工时间不到500天，建筑层数多，施工内容多样，设计要求很高，施工任务重。 2.2施工现场管理任务重 由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边，靠近主要交通道路及其它民用建筑，对安全生产、文明施工要求很高，且施工现场非常狭小，造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾，首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置；其次科学安排和编制材料进场计划，做到提前采购、订货，根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场，避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。 2.3现场组织、协调任务重 由于工程量大且工期紧，施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工，这就产生多工作面多工种同时施工的情况，因此要求施工进度计划编制必须科学，前后工序安排紧凑合理、严密不脱节，工序间不抵触；其次要协调好各施工单位间沟通畅通，各级管理人员岗位责任执行到位，各专业联系畅通，协作顺利均提出很高的要求。 三、施工部署 1、整体施工部署 作为隆祺嘉园二期工程的总承包单位，我公司将本着优质、高效的精神建设本工程，采用项目施工管理办法，建立以项目部为首的管理层，全权组织现场施工管理，并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调
东莞市长安镇人民涌综合整治工程 节 制 闸 专 项 施 工 方 案
编写： 批准： 编制单位：广东金松建设工程有限公司 编制日期: 二O一六年三月一十七日 一、工程概况 节制闸主要工作内容：底板、闸室侧墙、二期混凝土、闸墩顶板、启闭机架、消力池等。 二、施工测量 1、测量准备 （1）测量人员准备：由施工科从公司调用专业测量技术人员4名在首批人员进场时进场。 （2）测量仪器准备：从公司调用水准仪3台、全站仪1台，50米钢卷尺2根等并送有关检测单位检测，经检测合格并领取合格证。 （3）组织测量人员和工程技术人员熟读图纸，了解各部位的高程和尺寸。 （4）组织测量人员复测业主所交给的水准点，座标或位置控制点，并做好各控制点的保护。在此基础上将各控制点引入施工现场控制网点并做好样桩的保护，所设控制网点做到不受施工开挖、填筑影响、车辆运输等影响。无论是复核或网点均做好测量的原始记录，并经测量计算符合精度要求后交现场监理确认后作为今后测量的依据。施工过程中对所设网点经常组织测量人员进行校核检查。 5）、内业工作：在以上的基础上，组织测量人员对各建筑物的座标位置和高程进行内业计算，并经项目技术负责人和现场监理测量工程师审核确认无误后作为放样的依据。 2、施工测量记录 施工放样记录必须是原始记录，记录整理数据必须有记录人签字、校核人签字，对测量的人员、天气情况、气温情况、仪器的规格型号等必须如实填写。所有记录和内业必须收整归档。 三、土方开挖及排水施工 1、排水施工
采取导流的方式进行排水，有必要情况下采用二台泥浆泵抽水。 2、土方开挖 （1）淤土开挖 明水抽干后，如有淤土，根据淤土的实际情况，用1台泥浆泵将淤土抽送至岸上临时围堰处，临时围堰可采用人工方法围筑。淤土在晾干后，采用挖掘机挖，自卸车外运并送至指定堆放地点。 （2）土方开挖 因地基处理是水泥搅拌桩，土方开挖时要注意不能超挖，采取边挖边用车拉走，避免土方堆载过高而造成塌方。 四、闸室底板施工 1、施工顺序 定位放样－铲除保护层土－立底板四周侧模－扎筋－浇筑底板砼－养护。 定位放样：用经纬仪定轴线，测距仪、钢卷尺定轴线起点位置。 铲除保护层土：位置确定后，水准仪测定标高，人工铲除保护层土并运至水闸以外。 2、支立模板 底板四侧模板以钢模为主，木模为辅，木捆枕、木支撑固定模板，具体施工如下：钢模板，其模板面板厚度不小于3毫米，骨架模板能整装，并使其拆除时不致损坏混凝土，模板使用之后和砼浇筑之前都应清洗干净，做到表面无污物、凸出的钉子、裂缝或其他损伤，外侧混凝土表面的模板在浇筑前应涂刷脱模剂，防止与混凝土粘结。模板安装前，必须按混凝土结构的施工详图测量放样，四周均设控制点，以便检查校正，模板安装过程中，须保证足够的临时固定设施，保证支撑稳固，施工过程中做到模板安装到位,尺寸准确,板缝符合设计要求。 混凝土浇筑，凝固过程中，模板不允许变形和漏浆，以保证底板尺寸的正确。 3、钢筋制安 钢筋进场后，检查质保书并请现场监理共同抽样进行复试，合格后方可使用，钢筋接头采用闪光对焊，成型采用钢筋弯曲机成型和人工相结合，绑扎为人工绑扎，做到绑扎牢固，绑扎质量及位置偏差符合规范规定，钢筋安装时，做到严格控制保护层厚度，下层钢筋与底模之间用同标号砂浆块支垫，上层钢筋用同标号砼支撑块；砼支撑块四周应凿毛刷洗干净，侧面用同标号砂浆块绑扎于钢筋骨架上，做到垫块相互错开，间距为1m，分散布置，绑扎钢筋的铁丝和垫块上面的铁丝均应向内，不得伸入砼保护层内。
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第十四章（十四）电气工程：....... 错误！未定义书签。第五卷施工进度计划................. 错误！未定义书签。 第一章（一）总工期控制：......... 错误！未定义书签。 第二章（二）主要分部工程工期安排：错误！未定义书签。 第三章（三）工期保证措施：....... 错误！未定义书签。第六卷季节施工措施................. 错误！未定义书签。 第一章（一）雨期施工措施：....... 错误！未定义书签。 第二章（二）冬期施工措施：....... 错误！未定义书签。第七卷工期保证措施................. 错误！未定义书签。 第一章 7.1 工期目标：............. 错误！未定义书签。 第二章 7.2 工期保证措施：......... 错误！未定义书签。 第三章 7.3 加强工程进度的计划性：. 错误！未定义书签。 第四章 7.4 采用“四新”技术，保证工程进度：错误！未定义书签。 第五章 7.5 加强土建、水电专业的配合工作：错误！未定义书签。 第六章 7.6 加强成品保护工作：..... 错误！未定义书签。第十一卷现场安全及文明施工措施 .. (53) 第一章（一）安全文明施工目标： (53) 第二章（二）施工安全： (54) 第三章（三）消防安全：........... 错误！未定义书签。 第四章（四）文明施工管理：...................... ：
技术标部分（暗标）（施工组织设计）
目录 第一章主要施工方法 第一节重点单项工程施工方案 第二节土方工程施工方案 第三节基础工程施工方案 第四节预埋管线施工方案 第五节碎石垫层施工方案 第六节混合型跑道塑胶面层施工工艺 第七节透气型塑胶跑道面层施工 第八节人造草施工流程 第二章拟投入主要物资准备 第一节、主要材料供应、来源、投入计划 第二节、保证进度的材料供应措施 第三章拟投入主要施工机械计划 第一节、拟投入主要施工机械设备表 第二节、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表第四章劳动力安排计划 第五章工程质量保证措施 第六章确保安全生产的技术组织措施 第七章确保工期的技术组织措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 第九章施工总进度表或施工网络图 第十章施工总平面布置图
第一章主要施工方法 第一节重点单项工程施工方案 一、测量工程 1、轴线控制： 京山县第二高级中学塑胶田径运动场工程提供给我们公司的坐标点和水准点是工程测量的重要依据。我们在读懂和熟悉图纸的基础上，具体测量时，依据图纸提供的坐标点，采用预放、粗放、精放、直至闭合，确定选定的控制轴线，这些控制轴线桩，连同业主提供的坐标点均应做成保护桩，较长时间地保护起来。另外，根据该工程施工现场情况，可同时将控制点，投测在周围的围墙或建筑物上。±0.00以上工程施工时，采用外控法和内控法相结合的方法施测，即把光学经纬仪架设在各控制点，把控制点投测到上面，形成辅助轴线，依据这些辅助线和工程辅助线的关系弹出工程轴线，从而控制整个建筑物的平面。这些都是将来跑道面层划线的依据。 2、高程控制 依据甲方提供的高程点用S3级水准仪在场区建筑物周围建立一个闭合水准网，建立多个精度较高的水准点，经平差改正后，作为施工中控制标高的水准基点。并定期对各水准基点的高程进行检核，保证各点的正常使用 第二节土方工程施工方案 一、土方和地基工程 首先根据场地的标高确定挖方的深度，按10*10米的方格作桩控