什邡市重点公路绿化工程 景观提升及生态绿化工程 绿 化 养 护 施 工 组 织 设 计 陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月
一、服务管理理念和目标 （一）、管理定位 园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。 绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理 为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。 （1）、现代化的绿化作业机 草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。 （2）、现代化的喷灌技术 根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统
目录 1 工程概况及编制依据 --------------------------------------------- 1.1 工程概况--------------------------------------------------------------- 1.2 编制依据及说明------------------------------------------------------ 2 施工部署及平面布置 --------------------------------------------- 2.1 施工原则--------------------------------------------------------------- 2.2 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责------------------ 2.3 施工管理--------------------------------------------------------------- 2.4 施工力量的配备------------------------------------------------------ 2.5 现场平面布置---------------------------------------------------------
3 施工方案及主要技术措施 -------------------------------------- 3.1 施工准备--------------------------------------------------------------- 3.2 主要施工工艺 ---------------------------------------------------------te bVtJT。 4 施工工期及施工进度计划--------------------------------------- 4.1 施工工期---------------------------------------------------------------- 4.2 施工进度计划表------------------------------------------------------- 5 施工进度计划及保证措施--------------------------------------- 5.1 进度计划保证措施---------------------------------------------------- 5.2 组织技术保证措施----------------------------------------------------
某大学体育馆施工组织设计方案 1.第一章编制依据 1.1 编制依据 1.1.1 山东农业大学多功能体育训练馆工程合同（合同号：） 1.1.2 泰安市建筑设计院第2001-81号设计文件—《山东农业大学多功能体育训练馆》施工图 1.1.3 国家有关标准规范规程 1）工程测量规范GBJ50026—93 2）土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201—83
3）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202—83 4）地下防水工程施工及验收规范GBJ208—83 5）地下防水工程技术规范GBJ108—87 6）砼结构工程施工及验收规范GB50204—92 7）砌体工程施工及验收规范GB50203—98 8）锚杆喷射砼支护技术规程GBJ80-85 9）屋面工程技术规范GB50207—94 10）建筑地面工程施工及验收规范GB50209—95 11）建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212—91 12）砼质量控制标准GB50164—92 13）砼强度检验评定标准GBJ107—87 14）建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—93 15）建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—88 16）建筑工程质量检验评定标准GBJ301—88 17）建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224—95 18）轻钢结构设计与施工规范JGJ7—91 19）微膨胀混凝土防水技术应用规范DBJ14—BM2—94 20）门式刚架轻型房屋结构技术规程CECS102—98 1.1.4 行业及地方有关标准规范、规程 1）建筑地基处理技术规范JGJ79—91 2）建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—91 3）钢筋焊接验收规程JGJ18—96 4）钢筋焊接接头试验方法JGJ27—86 5）回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23—92 6）建筑施工安全检查评分办法JGJ59—99 7）建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33—86 8）施工现场临时用电安全技术规程JGJ80—91 9）建筑机械使用安全技术规程JGJ46—88 10）砼中掺用粉煤灰技术规程DBJ01—10—93 11）高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01—27—96 12）建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ01—40—98 13）建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99 1.1.5 主要法规及政府、企业文件 （1）中华人民共和国建筑法 （2）建筑工程质量管理条例 （3）我国现行的安全生产﹑文明施工﹑环保及消防等有关规定 （4）建筑工程技术资料管理条例
目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制说明及依据 (2) 第一节编制说明 (2) 第二节编制依据 (3) 第三章施工部署 (3) 第一节施工总体部署 (3) 1、施工布置原则 (3) 2、工程任务划分 (3) 3、施工流水段划分 (3) 第二节施工组织机构 (4) 第四章施工准备 (4) 第一节技术准备 (4) 第二节施工机具及劳动力准备 (4) 1、施工机具准备 (4) 2、施工人员的准备 (4) 第三节材料准备 (5) 1、砌块要求 (5) 2、砂浆要求 (6) 3、其他材料 (6) 第四节作业条件准备 (6) 第五章砌筑工程施工 (7) 第一节施工工艺流程 (7) 第二节施工工艺 (7) 1、施工要点 (7) 2、墙体放线 (7) 3、拉结筋植筋 (8) 4、砌筑墙体 (11) 第三节施工注意事项 (14) 第六章质量标准及保证措施 (15) 第一节质量标准 (15) 1、主控项目 (15) 2、一般项目 (15) 3、允许偏差 (16) 第二节质量保证措施 (16) 第三节成品保护措施 (17) 第七章工期保证措施 (17) 第八章安全文明施工措施 (18) 第一节安全施工措施 (18) 第二节文明施工措施 (19)
第一章工程概况 电子触控显示模块一体化项目，1、2号厂房，6号宿舍楼，2号厂房地下室工程，工程位于，工程规模为2号地下室、1、2号厂房及6号宿舍楼工程，总建筑面积为61001.20㎡，1号厂房层数为7层，建筑高度为30.43米；2号厂房层数为地上4层、地下一层，建筑高度为24.90米；6号宿舍楼层数为9层，建筑高度为31.15米。本工程墙体砌体均为框架结构的填充墙，非承重结构用，内墙与外墙选用蒸压加气混凝土砌块，强度等级为A5.0，，砌筑砂浆采用（M5）M10水泥砌筑砂浆。墙体外墙、房间隔墙等除无特殊注明的厚度为200（100）厚。 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 为了解决楼层内的材料能够及时周转使用，特编制此方案，以保证主体施工进度的要求。 第二章编制说明及依据 第一节编制说明 在编制的过程中我公司以确保工期，质量的指导思想，将其列为“优良工程”，进行实施，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。
施工组织设计 第二章施工部署 一、工程目标 1、工期：2012年5月13日—2013年5月12日。 2、质量：合格标准。 3、安全目标：安全以轻伤率控制在0.01%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。 二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。 ②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。 ③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。
④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 ⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。 ⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 ⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。 3、总部与现场管理部门的关系 现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。 三、施工准备 组织施工员认真学习施工图纸，领会设计意图，会同设计单位、建设单位进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决，确保工程建设顺利进行。 对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。 四、场地布置
xxxxx外线工程 --------------------------------------------------------------------- 施工执行计划 编制人：xxx 审批人：xxx xxxx 2010年x
施工组织设计部分 1、项目概述 2、组织机构关系图 3、工程项目组织机构人员职责 4、施工方案 4.1 人力、物料、机具、现场综合管理 4.2 交通、财务、通信、食宿等后勤保障 4.3 施工流程 4.3.1 施工准备 4.3.2 现场勘查及施工测量 4.3.3 施工实施 4.3.4 光缆施工工序 4.3.5 管道光缆布放 4.3.6 光纤接续 4.3.7 局内光缆布放 4.3.8 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率 4.3.9 成本控制 5、工期及进度计划 5.1 施工工期横道图 5.2 施工资源计划 5.3 施工进度计划 5.4 施工进度分析及纠偏控制策略 6、主要人员及劳动力计划 7、机具计划 8、资金使用计划 9、工程分包管理 10、质量保证计划及质量控制措施 11、安全计划 12、环境保护、文明施工及依法处理纠纷 13、计划、统计和信息管理
施工组织设计 1、项目概述 本次工程为赤道几内亚SIPOPO非盟会议中心外线施工项目，总长度约为33公里。为能按时、按质量交付，本次工程预计工期为2个月，根据交付时间情况，初步预计2010年12月正式开工。 2、施工现场组织机构 组织机构关系图及部分拟投入负责人 项目经理：xxx 技术总工兼工程经理：xx 项目副经理兼质量经理：xx 总工助理：xx 采购运输：xx 后勤财务：xx 熔纤接续：xx 具体组织机构图如下：
第 1 章编制综合说明 致：上海某学院： 承蒙信任，我们上海某建设（集团）有限公司获得了贵单位扩建一期二标段工程的施工邀请投标机会，我公司将充分把握这次来之不易的良好机遇，以最好的承诺回报建设方的信任和支持。首先在此深表衷心感谢。 我公司根据本工程施工招标文件的要求，通过学习和研究有关图纸资料，并踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点以及我们自身各项优势，结合类似工程和以往的施工经验等情况，根据工程具体的自身特点、结构情况及建设方的要求，编制了这份投标标书；我公司将在中标后，立即配合建设方组织施工图纸技术交底，并尽快编制更为详细的预算及施工组织设计和作业指导书，用以指导工程全过程的施工和竣工以及保修，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。 我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度全面完成本项目承包范围内的工程任务，向建设单位负责。 我公司将与建设方及监理单位、设计单位密切配合，在施工全过程中诚意接受建设方及监理单位和设计单位人员的热忱指导和帮助，为本工程早日建成，造福上海市民作出应有的贡献。 工程竣工交付使用后进行跟踪服务是我公司多年来形成的管理制度，本公司下设维修保养班子，在贵工程竣工后，这样便可以承担维修保养业务。维修保养人员随叫随到，可以确保贵工程正常使用，又为建设方节约了大量的人力、物力和财力。 基于长期的开拓经营，我公司与各类设备、材料供货生产厂方建立了良好合作伙伴关系，有通畅、宽阔的采购供应渠道，可确保供货及时。质高价平，有利于工程施工进度，为建设方排忧解难。 本着“质量佳、信誉佳、服务佳”的企业经营宗旨，也为了更好地为某学院扩建一期二标段工程作出应有的贡献，我们将竭诚努力地做好本次投标工作，使建设方能通过本次投标对我公司有一个全面的了解，并且我们相信建设方会在阅读我们的投标文件后投出神圣的一票，因为我们公司的经营理念是“诚信”。 从对工程全面负责的原则出发，本工程施工组织设计突出了施工方案
4#楼工程安全事故组织设计
目录 一、工程概况 二、安全生产管理体系 三、内部安全管理目标及责任书 四、项目部安全管理、安全达标计划 五、“五牌一图”编制、布置图 六、项目部安全管理人员制度 七、项目各级管理人员安全责任制 八、项目安全生产纪律、各种安全技术操程 九、项目培训教育制度 十、安全检查制度 十一、项目奖罚制度 十二、安全奖惩制度 十三、安全施工技术措施 十四、临时用电施工组织设计 十五、工伤事故报告处理制度 十六、劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度十七、文明施工管理制度 十八、施工现场平面布置图
一、工程概况 一、工程概况 4#楼工程南北长为59.42m，东西长为28.9m，地上建筑面积为19461.81m2，地下部分建筑面积为2889.14 m2，建设总面积为22350.95m2，地下2层，基底标高-6.83m，地上28层，局部30层，建筑物总高度84.83m。地下两层主要是设备层及停车场，地上1～2层为商店，4层以上为住宅。在环卫、交通、市容方面均应有严格的要求，施工中应特别注意文明施工及扰民问题。 施工工期自2017年日至2018 年月日。 由于工期紧，为了保证质量要求，必须精心安排，合理调配。 二、安全施工计划部署 为确保工程安全计划顺利完成，根据建筑施工部署，安全施工贯彻“安全第一,预防为主”的方针；在确保安全的前提下，组织立体交叉，平面流水的合理施工方法，确定最好的安全措施，以提高工程质量，加快施工进度。
二、安全生产管理体系 项目部成员一览表
安全保证体系图 说明：1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入质保体系。 2、表示工作关系 3、表示信息反馈
目录 一、企业办公设施及养护设备 二、绿地养护管理制度 三、绿化养护工作人员安排计划 四、绿化养护技术方案 五、养护区内环境设施的维护管理及措施 六、绿地保洁和保安工作方案 七、树木的补植 八、图表 施工现场平面图 劳动力曲线图 施工形象进度计划表
一、企业办公设施及养护设备 我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地，并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表： 以上机械设备数量为保证数值，根据工程具体情况，公司可进行调增。
二、绿地养护管理制度 （一）、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修
xxxｘｘ外线工程 -－---－---－------------－-------－-－-----－---－--------------－--－---－-－－- 施工执行计划 编制人：xxx 审批人：ｘｘｘ ?xxxｘ? ２010年ｘ ? 施工组织设计部分
1、项目概述 2、组织机构关系图 3、工程项目组织机构人员职责 4、施工方案 4.1 人力、物料、机具、现场综合管理 4.２交通、财务、通信、食宿等后勤保障 ４.3 施工流程 ? 4.3．1 施工准备 ? 4.3.２现场勘查及施工测量 ?? 4.3.3 施工实施 4.3．4 光缆施工工序 4.3．５管道光缆布放 ４.３.6 光纤接续 ?4．3.7 局内光缆布放 ? 4.3．8 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率?? 4.3.９成本控制 5、工期及进度计划 5.1 施工工期横道图 5.2 施工资源计划 ５.3 施工进度计划 5．4 施工进度分析及纠偏控制策略 6、主要人员及劳动力计划 7、机具计划 8、资金使用计划 9、工程分包管理 10、质量保证计划及质量控制措施 11、安全计划 12、环境保护、文明施工及依法处理纠纷 13、计划、统计和信息管理
施工组织设计 1、项目概述 本次工程为赤道几内亚SＩＰＯPO非盟会议中心外线施工项目，总长度约为３3公里。为能按时、按质量交付，本次工程预计工期为２个月,根据交付时间情况，初步预计２0１0年12月正式开工。 2、施工现场组织机构 组织机构关系图及部分拟投入负责人 项目经理:xxx 技术总工兼工程经理:xx 项目副经理兼质量经理：xx 总工助理：xx 采购运输：xｘ 后勤财务:xx 熔纤接续:xx 具体组织机构图如下：
1.施工组织设计 本工程新建工程涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。 所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后，专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。 流水施工组织方式具有以下特点： A.科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理； B.施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质 量，提高劳动生产率； C.专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理 的搭接； D.单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 F.除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应 的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点： a.由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可 使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益； b.便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率； c.专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证； d.工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程 成本，提高利润水平； e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用； f.由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，
. . xxxxx外线工程 --------------------------------------------------------------------- 施工执行计划 编制人：xxx 审批人：xxx xxxx 2010年x
施工组织设计部分 1、项目概述 2、组织机构关系图 3、工程项目组织机构人员职责 4、施工方案 4.1 人力、物料、机具、现场综合管理 4.2 交通、财务、通信、食宿等后勤保障 4.3 施工流程 4.3.1 施工准备 4.3.2 现场勘查及施工测量 4.3.3 施工实施 4.3.4 光缆施工工序 4.3.5 管道光缆布放 4.3.6 光纤接续 4.3.7 局内光缆布放 4.3.8 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率 4.3.9 成本控制 5、工期及进度计划 5.1 施工工期横道图 5.2 施工资源计划 5.3 施工进度计划 5.4 施工进度分析及纠偏控制策略 6、主要人员及劳动力计划 7、机具计划 8、资金使用计划 9、工程分包管理 10、质量保证计划及质量控制措施 11、安全计划
12、环境保护、文明施工及依法处理纠纷 13、计划、统计和信息管理
施工组织设计 1、项目概述 本次工程为赤道几内亚SIPOPO非盟会议中心外线施工项目，总长度约为33公里。为能按时、按质量交付，本次工程预计工期为2个月，根据交付时间情况，初步预计2010年12月正式开工。 2、施工现场组织机构 组织机构关系图及部分拟投入负责人 项目经理：xxx 技术总工兼工程经理：xx 项目副经理兼质量经理：xx 总工助理：xx 采购运输：xx 后勤财务：xx 熔纤接续：xx 具体组织机构图如下：
第十四章施工组织设计 14.1 编制范围及依据 14.1.1 编制范围 本次招标范围为智能化系统工程。本方案的编制范围为工程施工方案及施工组织，技术方案单独方案中描述。 14.1.2 编制依据和说明 一、编制依据 本施工方案及施工组织以下列资料为编制依据： 1、本工程弱电智能化系统招标文件； 2、本工程招标单位及招标答疑文件； 3、本工程设计单位提供的建筑、水电等施工图； 4、本工程的现场踏勘资料； 5、我公司ISO9000质量认证体系，包括质量手册、程序文件、作业指导 书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件； 6、国家及地方有关施工标准、规范： ●《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000） ●《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ●《电气工程施工质量验收规范试验方法》（GB50303-2002）
●《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）95修订 ●《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116—98) ●《工业企业通信设计规范》(GBJ42—81) ●《通信系统机房设计》（GBKJ-90） ●《工业企业通信接地设计规范》(GBJ79—85) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000）●《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95) ●《建筑物防雷设计规范》(GB50057-97) ●《有线电视广播技术规范》（GY/T106-92） ●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T 50312-2000）●《锅炉房设计规定》（GB50041-96） ●《商用建筑线缆标准》( EIA／TIA—568A) ●《民用闭路监视电视系统工程设计规范》(GB50198-94) ●《电子计算机房设计规范》（GB50174-93） ●《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94) ●《中国采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ19—87 2001) ●《电信专用房屋设计规范》（YDJ24-88） ●《低压配电设计规范》（GB50054-95） ●《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94） ●《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）
新建厂房施工组织 设计
第一章工程概况 1、工程概况 本工程建筑面积为56500m2,建筑最高高度21m,采用桩基础，办公楼、倒班楼为框架结构五层，抗震设防烈度为7度。基础承台、柱、梁混凝土强度等级为C30,填充墙采用200mm厚MU100空心砖，M10 水泥砂浆、M7.5混合砂浆砌筑。2#厂房为钢结构厂房。 第二章施工组织及施工平面布置 1、施工组织 为全面实现我司就本工程对工程的承诺，确保优质、高效、安 全、文明地完成该工程建设任务，我司将成立项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。 1.1、项目部人员 项目部组成人员名单详见下表。 1.2、项目部管理目标 (1) 工期目标： 确保本工程在合同工期内完成。 (2) 质量目标： 确保本工程质量合格。 (3) 安全生产目标：
确保本工程在施工期间无重大伤亡事故，安全事故负伤频率控制 在0.8%。以内。 (4) 文明施工目标： 确保本工程达到绵阳市”安全文明工地”标准。 2、施工平面总布置 本工程施工场地复杂，如何合理布置好施工现场，是关系到能否有 利于施工进度及工地文明施工的重要环节，根据本工程现场情况，特订如下方案。平面布置图附后。 2.1、施工现场设置木工、钢筋加工场地，水泥、砂石堆场和搅拌机场地，在施工区设置一只临时配电柜，内装漏电开关，现场分路架设电缆线，动力、照明分开设置。现场设置照明灯具，以确保夜间施工的照明需要。现场施工用电均采用二级漏电，三级保护措施。 2.2、采用临时排水沟或集中降水坑确保工程施工现场排水畅通。 3、劳动力准备 根据本工程的实际情况，我们将从我司第一、第二劳务公司中选 择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量 和施工进度。各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划详见附表。
投标文件技术部分（暗标） （封皮格式） 技术标 太平河、民心河社会化管护（民心河六标段） 管护方案 一、管护措施 1、保洁措施， （1）每天早晨9点前完成卫生清扫，保洁做到5000㎡/人，厕所配备专职保洁员1名，全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。 （2）各管护单位区域内要进行全天候保洁，做到干净整洁、无污物、垃圾等，垃圾箱要每天
清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗，保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶，保持景观优美。 2、水面保洁， （1）建立水面保洁专业队伍，保洁专业队至少3组，且安排会游泳技能人员。 （2）及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝，按水面面积和坝站范围配备打捞船 （3）保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全，保洁工人在实施保洁工作时，必须佩戴救生衣。 （4）必须保证保洁质量。达到“四无”标准，日常保洁每天开展一次，日产清理，遇到特殊情况时，随时保洁。 3、安保措施 1）、安全养护保证措施 （1）做到定人、定责、定岗，做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护 （2）把安全教育贯彻于养护施工全过程，对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育，加强全体人员的安全意识。 （3）在现场设立醒目的养护施工标志牌 （4）建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故，要严肃处理事故责任人和项目经理。 （5）统一穿着醒目服装，提醒过往车辆减速慢行。 （6）设立专门的安全监督员，随时监督施工，及时排除安全隐患。
施工组织设计 工程名称: 旅投? 福美十号院10KV 外线配电工程 施工单位：石家庄市兆文电力安装工程有限公司编制单位：石家庄市兆文电力安装工程有限公司 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：2016 年12 月16 日
目录 一、施工方案 二、主要机械设备情况及进场计划 三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全生产的技术组织措施 六、确保文明施工的技术组织措施 七、进度计划及确保工期的技术组织措施八、施工总平面图九、项目管理机构配备
、施工方案 一）工程概况 1 、工程名称：旅投?福美十号院10KV 外线配电工程 2 、工程地点：正定新区起步区 3 、施工单位：石家庄市兆文电力安装工程有限公司 4 、计划工期：2017 年1 月1 日至2017 年3 月1 日 5 、质量要求：达到国家质量验收合格标准 6 、施工范围：10KV 外线电缆敷设、新建电缆井和环网柜基础、拉管、 排管、环网柜安装调试等工作。 （二）编制依据 1 、业主提供的施工招标文件； 2 、我国现行质量标准、相关施工及验收规范； 3 、施工现场条件和勘察资料； 4 、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验 三）施工准备 1、物质准备 为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工的原则。同时我公司将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场，主要材料设备由公司供应部提供，施工材料进场均按报验批准项目进场施工，备有进场记录和材料出厂合格证书、试
验报告等。保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开 2、劳动组织准备 短期内组织建立工地级劳动组织领导机构，确定机构名额和人选，坚持合理分工和密切协作相结合的原则，选择好精干的劳动班子，及时组织进场。 劳动力进场后，及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后，各施工班组应根据自身特点，进行分析研究，弄清关键部位、操作要领，同时，公司也应制定出相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施。建立健全各项管理制度，以保证施工顺利进行。 3、技术准备 3.1 、中标后，立即组织工程技术人员进场，熟悉施工现场及图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺间的矛盾。 3.2 、编制详细的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。 3.3 、编制施工预算，计算各个分部、分项工程的工程数量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度，编制详细的施工网络计划。 3.4 、积极做好工程相关资料收集整理工作，以便施工过程中进行疑难查询。
目录 第一章概述 (3) 第1节施组编制说明 (3) 第2节编制依据 (3) 第3节工程概况 (6) 第4节项目施工特点分析与施组要求 (8) 第二章施工部署 (10) 第1节项目施工任务及分工 (10) 第2节项目总承包施工目标 (10) 第3节主要施工方法 (11) 第4节施工准备要求 (13) 第5节项目管理组织机构安排 (14) 第三章结构施工方案 (17) 第1节结构施工安排 (17) 第2节工程测量 (19) 第3节土方工程 (22) 第4节降水和地基处理方案 (28) 第5节钢筋工程 (31) 第6节钢筋混凝土模板工程 (44) 第7节混凝土工程 (45) 第8节预应力工程 (46) 第9节网架工程 (51) 第10节脚手架工程 (56) 第11节陶粒砖砌筑施工 (57) 第四章建筑装修方案 (58) 第1节屋面防水 (58) 第2节楼地面工程施工方案 (62) 第3节墙面工程施工方案 (67) 第五章机电施工方案 (71) 第1节电气安装施工方案 (71)
第2节水暖工程施工方案 (84) 第3节空调工程 (96) 第六章施工总平面布置 (110) 第七章各项计划安排 (111) 第1节劳动力计划 (111) 第2节主要施工机械设备计划 (112) 第3节施工工具计划 (112) 第八章保证措施 (113) 第1节进度保证措施 (113) 第2节质量保证措施 (114) 第3节安全保证措施 (115) 第4节文明施工保证措施 (116) 第5节消防保卫保证措施 (117) 第6节降低成本措施 (118)
概述 本部分主要从收集调查本工程的各方面情况入手，重点研究分析本工程施工的特 点，以此来确定本施工组织设计内容各方面的研究重点和重点解决的问题及采取的措施。本部分内容如下： 第一章：施组编制总说明 第二章：编制依据 第三章：工程概况 第四章：工程施工特点的分析和对施组要求 第一节施组编制说明 1.2本施工组织设计主要内容包括：概述、施工部署、结构施工方案、建筑装修施工方案、机电安装方案、施工总平面布置、各项计划安排、主要保证措施八个方面的内容 1.3按照招标文件的要求，本施工组织设计的正文中，没有带有本企业有关的标志，对于项目管理班子人员的详细情况、已施类似工程的情况、各施工队的名称、企业IC 标志的现场管理在本施工组织设计的内容中，进行了省略。 1.4由于本工程的施工图纸中，有关的专项施工内容需要进行二次设计，在本施工组织设计的编制过程中，进行了一定程度的原则安排。以便统筹安排施工任务和总包管理工作。1.5 由于本工程采用了大量的专项施工技术，本施工组织设计按照总包管理的原则进行了有针对性的安排和和管理要求。 1.6 本施工组织设计中，对于一般的常规施工方法没有进行详细的安排，需要施工前，进行有关的作业设计进行完善。 第一节编制依据 2.2招标施工图纸及标准图集 2.2.1施工图纸
第一章工程概况 1、工程概况 本工程建筑面积为56500m2，建筑最高高度21m，采用桩基础，办公楼、倒班楼为框架结构五层，抗震设防烈度为7度。基础承台、柱、梁混凝土强度等级为C30，填充墙采用200mm厚MU100空心砖，M10水泥砂浆、M7.5混合砂浆砌筑。2#厂房为钢结构厂房。 第二章施工组织及施工平面布置 1、施工组织 为全面实现我司就本工程对工程的承诺，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务，我司将成立项目经理部，按照项目法施工的要施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。 1.1、项目部人员 1.2、项目部管理目标 （1）工期目标： 确保本工程在合同工期完成。 （2）质量目标： 确保本工程质量合格。 （3）安全生产目标：
确保本工程在施工期间无重大伤亡事故，安全事故负伤频率控制在0.8‰以。 （4）文明施工目标： 确保本工程达到市“安全文明工地”标准。 2、施工平面总布置 本工程施工场地复杂，如何合理布置好施工现场，是关系到能否有利于施工进度及工地文明施工的重要环节，根据本工程现场情况，特订如下方案。平面布置图附后。 2.1、施工现场设置木工、钢筋加工场地，水泥、砂石堆场和搅拌机场地，在施工区设置一只临时配电柜,装漏电开关，现场分路架设电缆线，动力、照明分开设置。现场设置照明灯具，以确保夜间施工的照明需要。现场施工用电均采用二级漏电，三级保护措施。 2.2、采用临时排水沟或集中降水坑确保工程施工现场排水畅通。 3、劳动力准备 根据本工程的实际情况，我们将从我司第一、第二劳务公司中选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划详见附表。
技术标目录 一、工程概况 二、养护组织方案 1、灌溉和排水 2、中耕除草 3、施肥 4、病虫害防治 5、修剪 6、剥芽 7、防寒、防冻措施 8、挑草 9、抗台风及紧急情况抢救措施 三、养护总平面布置图 1、养护用水布置 2、浇水走向 3、办公区布置 4、宿舍区
5、消防设备 四、养护设备配备 五、养护质量保证措施（一）、绿化养护措施 1、冬季阶段 2、春季阶段 3、初夏阶段 4、盛夏阶段 5、秋季阶段 （二）、质量保证措施 六、养护管理及人员配备 七、安全文明施工措施 八、自报工程质量：优 九、近年来业绩 一、工程概况 1、本工程范围及面积 (1)范围：良渚镇
(2)面积：120372㎡ 2、本养护工程不利条件 (1)现场消防设施很少，取水困难； (2)良渚镇来往车辆多，养护作业中交通安全隐患多； (3)良渚镇养护质量要求很高，必须天天喷水保持叶片光亮 清洁； (4)乔木数量较多，防倒伏、防病虫任务较重； (5)良渚镇道口较多，而弯道较窄，路口边的绿化常被过往 车辆压坏，严重影响绿化景观效果。 3、技术规范：《杭州市城区绿地养护管理办法》 4、建设单位：良渚镇人民政府 二、养护组织方案 从十月中旬接受养护任务后，先补种，然后进入秋冬季养护；春季再补种一次，补种后进入正常养护阶段，具体养护工作如下： 1、灌溉和排水 (1)排水：严格保持绿地排水通畅，大雨后及时排出局部积
水，每株树都要避免雨后根部淹水，避免绿地积水；下 暴雨后，要确保排水通畅。 (2)灌溉：根据土壤“墒情”及时灌溉，夏季浇水时间应在 下午4点以后；水量适当，既要浇透不能只湿地皮不湿 根，又不可水分过多，以防底土过湿而影响植物根系生 长。第二天上午土壤湿度达到“耕性”状态时，立即松 土，以切断上部毛细管，减少土表水蒸发。 2、中耕除草 树木根部附近土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季每月松土一次。在生长旺季，每月松土除草1-2次。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时期进行。中耕除草以不影响根系生长为限。 3、施肥 施肥是保证绿化树木旺盛生长的不可替代的养护要点之一。上海绿地土壤一般较贫瘠，土壤PH值较高（偏碱性），要多施有机肥、生理酸性或化学酸性肥料，如硫酸铵、硫酸钾（生理酸性）、过磷酸钙（化学酸性）。不可使用碱性肥料（砻糠灰、
目录 1 工程概况及编制依据---------------------------------------------1.1 工程概况--------------------------------------------------------------- 1.2 编制依据及说明------------------------------------------------------ 2 施工部署及平面布置---------------------------------------------2.1 施工原则---------------------------------------------------------------2.2 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责------------------2. 3 施工管理---------------------------------------------------------------2. 4 施工力量的配备------------------------------------------------------ 2.5 现场平面布置--------------------------------------------------------- 3 施工方案及主要技术措施--------------------------------------3.1 施工准备--------------------------------------------------------------- 3.2 主要施工工艺--------------------------------------------------------- 4 施工工期及施工进度计划---------------------------------------4.1 施工工期---------------------------------------------------------------- 4.2 施工进度计划表------------------------------------------------------- 5 施工进度计划及保证措施---------------------------------------5.1 进度计划保证措施----------------------------------------------------5.2 组织技术保证措施----------------------------------------------------5.3 资源保证措施----------------------------------------------------------5.4 劳动力保证措施-------------------------------------------------------