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《宁波市三江六岸拓展提升总体规划》公示材料
一、规划背景
三江是宁波的母亲河,是宁波地域生态体系的重要组成和骨干，承载了宁波城市“商、港、水”的文化精髓，传承了宁波以港兴市的历史文脉。
一直以来，我市十分重视三江六岸的城市规划和建设工作。先后开展了“三江六岸”城市设计、百里文化长廊规划等总体层面的规划以及湾头、甬江东岸、甬江北岸、鄞奉片区、长丰片区等沿江重要地段的城市设计与控制性详细规划，建设了宁波大剧院、老外滩、和义大道、宁波书城、滨江公园等一系列滨江重要公共建筑和公共开放空间，取得了一定的成果。然而由于战略统筹不足，分区段设计多，整体布局考虑不足，关注开发多，关注生态文化不足，形态设计多，对体制机制研究不足，缺乏一个统筹纲领性的战略规划。
当前，按照市委市政府所做出的“六个加快”和“中心城品质提升”的战略部署，宁波将更加注重提升城市品质，更加注重
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提高城市软实力。作为宁波城市最重要的自然资源和开敞空间，三江六岸开发建设将作为城市转型升级、建设美丽宁波、促进生态文明、弘扬城市文脉的重要抓手。
为进一步从总体层面加强对三江六岸的规划引领作用，规划以统筹整合、转型提升为重点开展了《三江六岸拓展提升总体规划》。
统筹整合是指从三江流域全局的角度来审视、协调现有的各市县、片区规划，通过整合，形成区域统一协调的发展方向，形成合力，突出重点，推动有序发展。
转型提升是指从经济社会转型升级的要求出发，转型提升原三江农业灌溉、工业码头等功能，更关注生态、关注文化、关注民生福利，更关注城市公共空间建设，谋划“三江走廊”所代表的城市品牌形象和软实力的提升，谋划城市可持续发展能力和综合竞争力的提升。
希望藉由《三江六岸拓展提升总体规划》，能够引领城市空间优化、城市产业转型升级和城市生态、文化、品牌形象塑造，使三江六岸真正成为宁波城市转型提升发展的重要战略平台，真正成为“市民之江、城市之魂”。
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二、主要规划内容
1、规划范围
规划范围分为外围流域段和中心城区段。
外围流域段以统筹整合为主，重点研究生态人文资源保护与利用。规划范围包括绕城高速公路以外的余姚江、奉化江（含东江、县江、鄞江、剡江）河道及其两侧500-1000米进深的河道走廊。余姚江长约为52.4公里；奉化江包括主干河道长约为4.9公里，东江长约13.2公里，县江长约25.6公里，鄞江长约27.5公里，剡江长约31.6公里。
中心城区段以转型提升为主，重点研究滨江空间功能改造与优化。规划范围以绕城高速公路和甬江入海口为界，江段总长度68公里，其中其中余姚江段19.5公里，奉化江段22.8公里，甬江段25.7公里。规划重点研究用地范围为城市路网沿滨江约200米至约2公里不等的腹地范围，合计约102平方公里。
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2、功能定位与发展愿景
功能定位：三江六岸是宁波人的“市民之江、城市之魂”。
总体发展愿景：走读三江，乐享山水。
三江是宁波人可居、可游、可读、可赏的生命之江。“走读三江”即是要保护与延续三江历史与文脉，让市民记得起乡愁。“乐享山水”，即是要让绿色重返三江，山更清，水更绿，环境更优美。
分区发展愿景：
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3、规划目标与策略
（1）三江整体空间统筹目标与策略
三江整体空间统筹目标：从大三江空间统筹着眼，打破原有行政管理条块分割的限制，统筹规划，整合利用水资源、水文化和自然景观资源，促进区域分工与合作，协调城乡科学发展。
策略一：保障水系统安全，优化区域生态景观体系。加强全流域水安全专题研究，提高蓄洪、滞洪、行洪能力，保障城市安全。建构以三江、三江支流为核心，串联周边自然生态资源形成多层级城乡绿色生态景观体系，提高城市生态安全与环境质量。
策略二：促进区域分工与合作，协调城镇精明发展。引导滨江空间发展由外延式扩张转变为内涵式“精明增长”。保护滨江开敞、绿色公共开放空间，保护农田耕地，发挥生态缓冲功能，挖掘建设用地潜力，防止建成区范围无序蔓延。鼓励区域分工，错位互补发展，促进资源与基础设施的集约、共享，避免重复建设。促进沿江各类功能从服务产业为主的功能向以服务“人”为主的综合功能转化。
策略三：鼓励文化传承与复兴，重构三江历史人文魅力走廊。通过对三江流域历史文化资源(包括物质文化与非物质文化)的深度挖掘、保护、创意与重构，保护、复兴与活化滨江的历史街区、街道和建构筑物，保留和传承各发展时期具代表性的历史遗存、遗迹，加强滨江空间与近江区域历史古迹的联系。发展特色城镇，建设美丽乡村，重视自然景观与当地特色风貌的保护。
策略四：构建休闲与游憩系统，让市民回归三江。以三江以
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及三江支流为主轴，建构城区滨江休闲带及市郊滨水游憩走廊等双层次的慢行系统，使市民获得便捷的、可达性好、文化性与景观性突出的游憩空间。城区滨江休闲带：串联城区的绿地公园、生态走廊、历史街区、滨江空间场等区域，打通节点，形成沿江连续的休闲、健身步道和自行车休闲带。市郊滨水游憩走廊：依托三江自然廊道，打通沿着支流、小溪，或农田、山脉线的自然廊道，以水利工程设施、乡村道路为基础建构郊野慢行游憩走廊，同时开辟水上游线，将三江及三江流域的自然山体、风景名胜、文化集群、农田、乡村等串联起来。
（2）中心城区段规划目标与策略
1)规划目标：打通“五脉”
治理水脉：以水环境治理为目标，结合建设项目开发污染治理；落实防汛设施，保障生态安全，加强环保管理。
营造绿脉：以绿色生态为目标，通过三江及与之相关的都市绿色生态网络体系建设，带动整个城市生态环境水平的提升。
弘扬文脉：以传承和展示历史文化为目标，通过对城市历史文化的深度挖掘、使人们在滨江地区能充分领略到独特而深厚的宁波文化气质。
打造商脉：以经济和城市繁荣为目标，为滨江地区注入更多
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活力，促进城市产业创新、升级，带动近江城市腹地开发。
集聚人脉：以人文关怀为目标，创造真正的属于广大市民的滨江公园和滨江公共活动场所，使三江六岸成为市民生活的一部分。
2)六大拓展提升策略
策略一：保护河川生态——以三江为主体建立可持续发展的区域生态。按照三江不同河段生态特性，划定不同等级的生态环境敏感区，分级提出生态保护和开发建设强度控制要求。构建以三江为核心、串联城市各处及城市周围自然农田、林地等的，多层级的都市绿色生态网络，改善城市整体生态环境水平。
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策略二：优化城市功能策略——明晰城市发展节奏,引导产业转型升级。统筹发展与分区特色、环境保护要求，引导各区合理定位、有序联动发展，使城市沿三江如展开的乐章，有高低舒缓节奏和各分区明晰的个性。转换或升级不具竞争力的、影响滨水环境的滨江使用功能，导入城市产业提升和功能创新的引擎项目，导入城市公共文化与都市旅游产业。强调滨江功能的公共性、多样性，促进多功能混合开发，营造滨水地区多元化活力。
规划布局示意图
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策略三：改善滨江交通策略——强化城市与江的联系，把城市生活带至江边。适当弱化、降低滨江道路交通功能等级，减少汽车交通对城市与江的分隔，提高滨水可达性；结合所经区段功能与空间特色，优化滨江路走向、断面及景观设计，丰富滨江体验；强调公交主导及慢行友好的交通模式，提供到达滨江区多样、便捷的公共交通服务，包括轨道交通、普通公交、旅游巴士、水上巴士等；建设连续、完善的滨江自行车道健身、游览系统；建立从近江轨道站点、主要公交枢纽节点、重要城市功能区块等，去往滨江的步行优先系统和指路系统；建立联系城市和三江的多层级城市慢行绿道系统，方便人们从城市各处来到江边。
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策略四：营造文化氛围策略——延续历史文脉，传承城市文化精神。复兴与活化滨江的历史街区、街道和建构筑物，加强滨江与城市历史街区、古迹的联系，深度体验宁波文化历史氛围；重视城市各时期发展过程中具代表性的历史遗存、遗迹的保留和传承，丰富和见证城市的历史文化积淀；改善宁波文化“闻而不见”的现状，通过引入公共艺术，营销城市文化。
策略五：提升滨江活力策略——营建场所，创造丰富多样的公共滨水生活。结合交通改善策略，营建滨江空间场，使沿江地带不仅是一个公园和散步场所，更是商务、文化娱乐、休闲等大量不同城市活动汇聚的地方；提升滨江空间和公园的“实用”功能，提供市民享受生活、开展各类活动、舒适的自然环境；规划慢行游线，引入必要的商业旅游设施，提供居民互动参与的聚集场所和活动；策划引入公共事件，提供丰富有趣的旅游活动和服务。
策略六：提升城市形象策略——塑造分区形象，突出特色景观元素。依据分区功能和所在江段自然环境条件，针对性提出分区建设开发指引，明晰分区形象特色；通过标志性滨江区段、空
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间节点的打造，展现城市特色与魅力；提炼具代表性的城市特色景观元素，包括桥梁、码头等，结合公共建设予以重点塑造；通过夜景照明、公共艺术等进一步丰富和明晰城市形象。
4、规划布局 （1）总体格局
将三江六岸与城市发展紧密结合，通过分区、分段控制来明晰各区发展定位及方向，开发强度及方式，创造有宁波特色的滨江空间。总体上将三江六岸分为中心城区段和外围流域段两部分。
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（2）中心城区段
以中心片区为核心，加上余姚江、奉化江、甬江外围三片，
形成“一心三片四大分区”的规划格局。
中心片区：结合老三区与以东部新城为核心的东部发展带，形成更具发展动力的中心片区，是宁波文化、历史、商业发展的多元汇聚区。规划范围用地35平方公里，岸线长约62公里。总体打造“二心一轴”：三江口核心区、东部新城、中山路都市商业商务发展轴。结合中心区城市发展格局，沿三江形成“一主三次”空间节奏高潮。一主：三江口核心区；三次：大剧院和湾头RBD、南塘老街和鄞奉商务综合区、高新高教创智水湾，强调公共性和连续性，建设余姚江及奉化江滨水休闲带。
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甬江片区（东外环路-甬江入海口）：位于甬江入海口段，，面积约25平方公里，岸线长约27公里。规划定位为宁波走向海洋的门户，有悠久历史文化传承的港口新城。以区内产业转型升级为契机，挖掘历史和山水文化资源，提升、完善城市综合服务功能和品质，形成负山襟江，山、水、港、城一体的滨江空间特色。
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余姚江片区（机场路-绕城高速）：位于姚江中游，面积约24平方公里，岸线长约23公里。该区段除少量开发外，是宁波市区三江六岸自然风貌保存最为完整的区块。规划要求重点保护姚江两岸自然田园风貌和大运河世界遗产的重要节点（大小西坝遗址、遗迹等）。规划定位为余姚江上游城市西部门户发展区，新城建设与姚江生态保护、自然水乡风貌保护平衡发展，以绿色、运动、休闲为主体特色的宜居新城。
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奉化江片区（杭甬高速-绕城高速）：位于奉化江中游，面积约18.5平方公里，岸线长约24 公里。江体弯曲多姿，水质较好。沿江弯头地区还保留有不少较完整的农田滩涂绿地。规划定位为奉化江上游的城市南部门户发展区，以宜居生态型水岸为特色的时尚江湾新城。要求加强城市建设与独特江湾风貌的协调，搬迁改造环境污染企业；加强滨水自然湿地环境保护，相对完整地保留数处有相当规模的湾头自然生态绿地，严格控制江湾岛头景观敏感区域开发强度和形态。
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（3）外围流域区段
余姚江流域段：“两山夹一川”的低洼平原，秉持“小而精”、“特色化”的发展思路与理念，以田园大地为背景，以历史文化为特色，助力城镇与产业的升级，建构“姚江小城镇走廊”叠合“历史人文时空轴”的城镇特色化发展格局。从区域的角度梳理河流水系，保障沿线城镇的水安全；结合周边的自然景观资源，构筑完善的生态空间网络；明确姚江沿线小城镇的文化与产业的发展主题，助力城镇发展与产业升级；彰显姚江深厚的历史底蕴，创造独具特色的文化体验链条。构筑“一廊、两片、三板块以及若干南北景观绿廊”的绿色生态景观构架。
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奉化江流域段：依山就水，以小组团、小聚落的发展模式，保护流域自然山水风貌与空间格局，形成以民俗、佛教及近代文化为主题的山水生态休闲带。强化“城在山水中”的景观意向,秉持“生态+”、小集聚组团式的发展模式，避免延绵成片开发破坏山水格局，形成多元互补，相辅相成的滨水活动体验系统。
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5、实施建议
强化三江六岸的市级统筹协调，统筹开发时序，制定计划，动员各界力量参与建设。
鼓励群众参与，提升市民对三江六岸开发建设的积极性和主人翁意识，吸引社会资金投入三江六岸的开发建设。
分阶段、分层次结合重要区域和专项规划行动，从构建生态架构、维护区域水安全、城镇整治与复兴、景观环境营造、彰显地域文化、完善休闲旅游体系等方面有序推进三江六岸项目建设。
三、公众意见征询
为进一步完善《宁波三江六岸拓展提升总体规划》，广泛听取公众的意见、建议，现将规划方案进行公示。公示时间从2014年7月3日至2014年8月3日止。
公众意见发表可以登陆宁波规划网网站留言或将意见、建议寄至宁波市规划局东部新城江澄北路575号规划大厦B403室，联系电话：89187321。
郑州中原万达广场环境品质提升方案 一、制定目的 郑州中原万达广场开业以来，一直致力于为顾客提供一个舒适、安全、优美、高品质的购物环境，在业界享有很高的美誉度。总结过去，我们依然存在很多不尽如人意的地方，新的一年，新的开始，我们会直面这些问题，深度剖析、全力解决，为进一步提升中原万达购物广场整体形象而不懈努力。 二、存在问题及分析 （一）、甲方管理方面存在的问题 1、甲方管理人员日常检查工作有遗漏，对于卫生死角检查不到位，对保洁工作计划执行情况监督检查不及时。 2、甲方管理人员对保洁工作的专业知识、管理综合能力需提高，目前还未能真正的完成职能转变，管理思想停留在开荒时期的粗犷管理阶段。 3、甲方管理人员对保洁供方日常工作流程不熟悉，工作思路不清晰，缺乏详细的工作执行方案和现场沟通，造成现场工作计划性不强，工作质量不高。每次公司迎接检查就出现突击保洁，导致广场保洁工作缺少有序性、规范性，且保洁员疲惫不堪影响工作效率。 4、管理工作中对保洁供方公司管控能力有待加强，例如：月初制定了月度工作计划、工作标准及工作流程，但供方在工作中变更工作计划没有上报甲方造成管理脱节。 5、管理工作中缺乏对供方单位间的沟通、协调工作，造成的工作界面、工作流程、相关联的工艺衔接没有统一管理，造成了工作现场的相互污染、成品保护不及时，整体质量提升缓慢。 （二）、供方单位管理存在问题 1、供方公司部分员工责任心不强、没有为万达服务的荣誉感，工作中服务意识、工作质量及个人工作技能有待改善。供方自身管理中也出现了对其员工管理松懈，巡视、监管不到位的情况。 2、供方单位对现场员工的培训不到位，培训工作没有连续性、培训方式需结合现场情况进行调整，不能采取固化的培训方式。因为培训工作的滞后，供方员工对工作标准不了解、正确的工作流程及技巧不熟悉，造成工作进程慢、工作质量不高的局面。
关于车间现场改进及品质提升计划 生产现场状况调查 1、物料部品周转货架堆放混乱、作业台上摆放物件杂乱无章，使用制作工具新旧不一； 2、生产过程控制缺失，现场无法准确知晓生产进度状况，无法对每一道工序的确切生产状况、品质状况进行统计（包括工序的生产效率状况、工序的合格率水平等），返工返修比例等重要生产品质数据的统计； 3、仓库发料或车间领料后没有将不同产品的物料分开放置，存在生产使用时有找料待工现象； 4、部品转运时标识不明确或没有标识，无法区分部品的状态，有将不良品、待检品、待校品混入良品、已校品风险； 5、现场生产没有详细的计划周期说明； 6、关键工序的生产记录缺失，有的工序没有严格按照生产工艺生产并保留记录（比如返修部品、缺件耗时工序缺失记录）； 针对以上问题，为了改善车间目前的生产现场，提升车间的生产效率、规范生产操作流程、提升产品品质，特拟定此现场改进及品质提升计划。本计划拟在现有生产状况基础上通过推进车间“5S”管理、“看板作业”、标识管理等改善措施，推动车间整体运行效率的提升，使产品的不良比率下降，为今后的精益生产计划打下基础。
具体推行办法及实施计划建议： 1、车间成立“5S”推行小组，具体讨论该如何进行车间的“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”工作，比如车间的区域划分，工位货架的合理放置，公共区域的打扫安排等等，充分调动员工的参与积极性与主动性。可以先成立车间5S管理推进小组，由公司领导、部门主管、生产组长担任推进小组组员，负责整个“5S”推行的宣传、运行、评估，并在需要时提供技术支持、物质支持、人员支持。在此可以设置“5S”执行优秀评比活动，适当的设置奖励并定期传达整改结果加以宣传。 推行要点：要纠正员工对5S的一些错误认识，比如工作太忙了，没有时间做，5S就是大扫除，逢年过节的时候才搞一搞，错误的将5S 当成项目，做完了事，曾经做了，效果不明显也就放弃了等等……正确的认识是：5S是工作的一部分，同效率、品质一样都是工作内容的重要一部分。在于通过不断的改善，使现场状况管理逐步上升，使员工养成良好的习惯，5S是一个不断改善的PDCA循环，是一个需要制度化常态化的东西。 2、结合5S管理在车间推行看板作业管理，充分利用车间里的现有墙板看板，将每天的工作内容、注意要点等内容明明白白的标示出来，显示屏传播之类的通过编辑滚动播放，让员工在作业时做到心中有数，知道自己要做什么，怎么做是正确的。对一些易错类问题配上警示图片，防止错误重犯操作不当。 3、完善执行车间的制作流程卡制度，将每道工序进程监控起来，
《海口市琼山区云龙镇总体规划（2013-2030）》规划简介 一、区域位置 云龙镇位处海口市中北部，东与美兰区演丰镇接壤，南与红旗镇为邻，西隔南渡江与龙塘镇相望，北接美兰区灵山镇，并与海口美兰机场接壤。 二、规划范围 1、镇域规划范围 镇域为云龙镇行政管辖范围，规划用地面积为96.01平方公里。 2、镇区建设范围 东至儒来村，南沿着云龙水库北岸，西以永三公路，北到云龙产业园北侧，规划用地面积为12.94平方公里，其中云龙镇区面积为7.45平方公里，云龙产业园面积为5.49平方公里。 三、发展目标 总体目标：海南省新型城镇化示范镇、海口市的首善之镇。到规划期末，云龙镇是海口市中部具有较强带动辐射作用的卫星镇。表现为产业特色突出，镇域特色鲜明，设施配套完善等，城镇具有较强辐射聚集效应。镇区以较大动力带动各片区、中心村、基层村的经济快速发展。全镇域范围内城乡公共设施完善配置、城乡基础设施全覆盖及居民点生活环境优美。 四、镇域镇村体系规划 村镇规模结构本着“发展区域中心镇、城镇区中心，促进人口向城镇经济发达区域集中，完善规模结构”的基本思想，制定2030年镇域村镇体系规模结构为“1城镇区、5农村社区及2基层村”。 五、镇域空间结构规划 规划构筑“一江二溪一园”的生态格局和“一心二轴四区”的空间结构。 1、生态格局：一江指南渡江水土保持带；二溪包括三十六曲溪生态景观带和云龙溪环境景观带；一园为陶公山森林公园，是海南第一风水福地。 2、功能结构：一心指城镇综合服务中心；两轴的交通发展轴，即海榆东线和、云定公路和云美公路，是镇区建设发展方向的重要引力，是城镇建设重要发展轴；四区包括经济产业区、文化教育旅游区、滨江生态旅游观光区和生态高效农业区。
附件1 海南省农村生活污水治理目标任务分解表 （2016-2020） 单位：个 市县行政村 数量 至2018年需完成治理 村庄数 至2020年需完成治理 村庄数 海口249 50 124三亚95 19 47儋州231 46 116文昌255 51 125琼海189 38 94万宁197 40 138五指山59 20 30东方185 37 92定安108 22 63屯昌119 24 59澄迈177 35 88临高178 36 92昌江74 15 50乐东188 38 96陵水116 23 58白沙77 31 45保亭60 12 31琼中110 30 55洋浦9 2 4合计2676 569 1407
附件2 海南省农村生活污水治理村庄名单 （2016-2020） 单位：个市 县 合计行政村 合计1407 海 口124 龙华区（4个）：龙桥镇：挺丰村，三角园村，道贡村，玉符村。秀英区（45个）：海秀镇：业里村、永庄村、水头、儒益、周仁、新村、海榆西居委、海榆东居。永兴镇：永秀村、罗经村、建群村、建中村、博强村、雷虎村、美东村、永德村。石山镇：和平、道堂、建新、安仁、北铺、美岭。长流镇：美德村、美李村、会南村、康安村、长流墟社区居、堂善村、博新村、博新村。东山镇：马坡村、东苍村、溪南村、东星村、城西村、前进村、建丰村、文塘村、东城村、儒万村。西秀镇：新海村、荣山村、拔南村、新和村、丰盈村。美兰区（31个）：灵山镇：晋文、新岛、新琼、爱群、林昌、新管、桥东、大昌、新市、美庄。演丰镇：北港、边海、演海、山尾、演东、演中、塔市。三江镇：三江村、三江居、眼镜塘、上云、江源、苏寻山、茄南、茄苪、道学。大致坡镇：大榕、永群、咸来、昌福、栽群。琼山区（44个）：大致坡镇：树德村、福昌村、大坡村；红旗镇：本立村、云雁村、边城村、岭门村、泮边村、昌文湖村、龙前村、荫生村、红旗新村、谭匹村、文多村。旧州镇：雅秀村、文新村、旧州村、联丰村、红卫村、双拥居。龙塘镇：潭口、仁三、龙富、龙塘社区、三桥、龙光。三门坡镇：
绿色施工现场环境保护质量的提升 浙江鼎元建设有限公司绿色施工QC小组 一、工程概况 双梅小学迁建工程I标位于绍兴市柯桥区湖东路与云集路交叉口东北侧，工程总建筑面积21737.3㎡,建筑高度19.25m，钢筋混凝土框架结构。由1幢4层综合 楼、1幢4层辅教楼、3幢4层教学楼、1幢1层风雨操场及门厅连廊、1幢一层门卫组 成，项目部自20XX年12月开工就明确了“创浙江省钱江杯优质工程”、“创浙江省 绿色施工示范工程”的目标。 整个工程以“崇尚生态、优先节能、力行俭约、富集人文”为亮点，充分体现了 当代建筑现代、自然、人文三大核心价值观，工程本着“四节一环保”的宗旨，积极 采用各种管理和技术措施，最大限度节约材料和减少对环境的影响。 图1 双梅小学效果图图2 双梅小学施工图 二、QC小组概况 表1 小组概况表
三、选题理由 理由1:本工程是我司提倡绿色施工的重点工程，项目部想通过QC活动提高
绿色施工现场环境保护质量，并以此为契机创造社会经济效益。 理由2:推进绿色施工的发展思路，对于企业在新形势下提升现场实际管理水平、强化能力建设，加速自身发展具有重要意义。 理由3:本工程列入公司年度创优计划，质量目标争创“浙江省钱江杯工程”， “创浙江省建筑业绿色施工示范工程”。 四、现状调查 QC小组根据选题，在施工基础前期阶段根据浙江省绿色施工环境保护要素评价表对环境保护管理评价得分达不到80分的现状做了相关调查（人员健康、扬 尘控制、废气控制、建筑垃圾、污水排放、光污染、噪声控制）；调查情况见下图表 :
图3 绿色施工环境保护评价情况 表2 环境保护评价一般项检查表 通过上表看出本工程绿色施工环境保护得分达不到80分的主要原因在于“建 筑垃圾”，“扬尘控制”，“噪声控制”，我组将针对这三个问题展开分析活动。 五、目标设定 根据施工现场现状调查情况，我们制定了本次QC小组活动的目标:绿色施工环境保护评价得分达到80分。 六、可行性分析 1、本工程地处位置东、北边为河流，可为现场绿化、降尘提供非传统水源。 2、小组已经获得多个QC成果奖，对QC活动有比较充分的经验。 3、 项目部已组织人员参加浙江省建筑业协会组织的全省建筑绿色施工指导培训班 。 4、本工程为公司创优工程，物力资源和人力资源都很充足。 5、建筑垃圾、扬尘控制、噪声控制主要控制项提高评分后，便可达到优秀分8 0分。
2019年质量工作提升计划 目前我们司正处于企业发展的关键时期，当今的市场竞争情况也越来越激烈，企业要生存和发展必须要具备一定的核心竞争力，企业的规范化管理是核心竞争力构建的基础，品质部作为公司团队的一份子，工作重心始终围绕着公司产品品质，履行各类检验流程和标准。大家都知道“质量是企业发展的根本”，因此品质部品质管理的好坏，是公司正常运作的关键，甚至直接影响到公司发展与未来！ 目前我司的现状是整个公司的品质管理体系未完善，所以品质部需要在大家的共同努力，后续在规范各岗位人员的职责和权限，建立各项工作流程、验收检验标准，完善质量记录，加强培训和绩效考核，保证检验结果的准确性和及时，加强团队建设这几个方面进行开展。不断提高团队协作能力和工作效率，同时推动各部门开展标准化体系的建立和完善，使部门的管理工作越来越系统化，标准化，全面提高工作效率和产品质量。 目前公司品质部架构 目前品质部共17人（含仓管）,组织架构相对简单,品质部只起到产品检验和反馈的作用,而无法起到预防和持续改进的作用，当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，工作量会越来越大，工作重心将相应变化，由产品日常检验、辅助生产逐步向按照ISO9001和GJB9001品质管理体系体系要求对公司产品质量进行管控，使公司生产处于受控状态，以及能应付各种客户的审厂和第三方认证，使公司朝正规化、标准化目标推进。全面负责公司产品的品质控制，包括：来料检验、制程检验、出货检验、客户投诉、异常分析处理、新物料确认、外协（供应商）管理、产品可靠性测试、计量仪器校验、客户审厂等质量管理体系工作的实施和维护工作。 品质部目前需改善和推动的事项 逐步完善公司品质管理体系和相关的部门规章制度、作业规范、产品标准，推动和完善公司的质量管理体系，实施有效的监控，保证2019年产品品质持续稳步提升，针对2019年品管部在执行力度、团队建设、品质管控、测试能力等方面存在的不足之处，2019年公司品管工作主要指导思想是：提高执行力度，全面落实和完善品质管控措施；加强团队建设；以品质为中心、以客户满意为宗旨，确保重要客户产品质量，建立健全公司质量管控体系。围绕着主要工作指导思想， 2019年品管部主要在以下方面开展并落实工作： 1.规范现有品质工程师和品质组长的主要工作职责和工作内容要求，加强品质制程控制，确保产品 出货品质，满足公司发展战略需求； 2.补充和完善部门来料、制程、检测设备作业规范和检验标准，完善来料、制程检测手段和测试方 法，提高检验效率和质量； 3.建立和完善适合公司产品质量需求的测试项目和测试方法，提升测试能力； 4.ISO9001和GJB体系推进及监督检查，持续完善品质管控体系；争取2019年年初取证，并借助第 三方力量推动公司系健康运行，对其运行情况监督检查和综合评估； 5.加强团队建设，不断提升品质检验人员和品质管理人员的业务能力品质意识，打造一支执行力强， 业务能力能满足公司质量管控需求的品质队伍； 6.提高执行力度，围绕着执行与落实，强化过程品质监督及品质管控，强力推动生产一线人员质量 考核和质量奖惩制度的实施与执行； 7.加大供应商质量反馈和考核力度，从源头控制来料质量； 8.产品品质异常调查和改善措施实施和验证，使产品质量不断提升，减少客户的投诉与退货率，提 高客户满意度。
公示 材料 公示材料 《宁波市三江六岸拓展提升总体规划》公示材料 一、规划背景 三江是宁波的母亲河,是宁波地域生态体系的重要组成和骨干，承载了宁波城市“商、港、水”的文化精髓，传承了宁波以港兴市的历史文脉。 一直以来，我市十分重视三江六岸的城市规划和建设工作。先后开展了“三江六岸”城市设计、百里文化长廊规划等总体层面的规划以及湾头、甬江东岸、甬江北岸、鄞奉片区、长丰片区等沿江重要地段的城市设计与控制性详细规划，建设了宁波大剧院、老外滩、和义大道、宁波书城、滨江公园等一系列滨江重要公共建筑和公共开放空间，取得了一定的成果。然而由于战略统筹不足，分区段设计多，整体布局考虑不足，关注开发多，关注生态文化不足，形态设计多，对体制机制研究不足，缺乏一个统筹纲领性的战略规划。 当前，按照市委市政府所做出的“六个加快”和“中心城品质提升”的战略部署，宁波将更加注重提升城市品质，更加注重
公示 材料 公示材料 提高城市软实力。作为宁波城市最重要的自然资源和开敞空间，三江六岸开发建设将作为城市转型升级、建设美丽宁波、促进生态文明、弘扬城市文脉的重要抓手。 为进一步从总体层面加强对三江六岸的规划引领作用，规划以统筹整合、转型提升为重点开展了《三江六岸拓展提升总体规划》。 统筹整合是指从三江流域全局的角度来审视、协调现有的各市县、片区规划，通过整合，形成区域统一协调的发展方向，形成合力，突出重点，推动有序发展。 转型提升是指从经济社会转型升级的要求出发，转型提升原三江农业灌溉、工业码头等功能，更关注生态、关注文化、关注民生福利，更关注城市公共空间建设，谋划“三江走廊”所代表的城市品牌形象和软实力的提升，谋划城市可持续发展能力和综合竞争力的提升。 希望藉由《三江六岸拓展提升总体规划》，能够引领城市空间优化、城市产业转型升级和城市生态、文化、品牌形象塑造，使三江六岸真正成为宁波城市转型提升发展的重要战略平台，真正成为“市民之江、城市之魂”。
深府〔2017〕1号 深圳市人民政府关于印发大气环境质量 提升计划（2017—2020年）的通知 各区人民政府，市政府直属各单位： 现将《深圳市大气环境质量提升计划（2017—2020年）》印发给你们，请认真组织实施。实施中遇到的问题，请径向市人居环境委反映。 深圳市人民政府 2017年2月13日 — 1 —
深圳市大气环境质量提升计划 （2017—2020年） 为深入贯彻中央关于生态文明建设的决策部署，按照2016年全省环保工作会议及《广东省环境保护“十三五”规划》提出的“深圳向更高标准迈进、为全国城市空气治理树立标杆”要求，进一步将深圳市大气环境质量提升到国际先进水平，制定本计划。 一、形势与挑战 为全面落实国务院《大气污染防治行动计划》，改善全市空气质量，市政府于2013年9月印发了《深圳市大气环境质量提升计划》（深府办〔2013〕19号），提出了我市2013—2016年期间40条具体的大气污染防治任务，综合运用法律、经济、科技和行政手段，在全市范围限行黄标车、禁燃高污染燃料、淘汰全部散煤和普通工业用煤、全面推广水性涂料、实施远洋船舶污染治理，形成了政府引导、企业施治、市场驱动、公众参与的大气污染防治新机制。至2016年，深圳市岸电覆盖港口泊位数量、新能源公交车数量全国最多，清洁能源装机容量占比全国最高。通过落实计划，全市2016年细颗粒物（PM2.5）、二氧化硫、氮氧化物、可吸入颗粒物（PM10）和挥发性有机物（VOC）排放总量较2012年分别下降约1.1万吨、0.7万吨、3.3万吨、2.0— 2 —
万吨和5.1万吨，降幅分别为41%、27%、28%、33%和34%；2016年PM2.5年均浓度27微克/立方米，较2012年值下降达11微克/立方米，连续三年达到《环境空气质量标准》，稳居全国74个重点城市前十位。 尽管深圳市大气污染防治工作已取得显著成效，在国内大中型城市中空气质量较优，但对比国际先进都市，仍有较大差距，并存在PM2.5年均浓度持续改善难度大，臭氧逐渐成为主要大气污染物等问题。 大气环境保护事关人民群众根本利益，事关经济持续健康发展。为进一步提升大气环境质量，推动产业结构优化、科技创新能力增强、经济增长质量提高，实现环境效益、经济效益与社会效益多赢，在完成2013年实施的《深圳市大气环境质量提升计划》基础上，市政府组织制定《深圳市大气环境质量提升计划（2017—2020年）》，以PM2.5和臭氧污染防治为重点，进一步强化电厂污染减排、挥发性有机物治理和新能源车辆推广力度，提高在用柴油车和机械的治理标准，增加柴油车总量控制和强制岸电使用率等新要求,全面治理减排机动车、船舶、工业生产及城市建设排放的大气污染物。 二、工作目标 2017—2020年全市大气环境质量持续提升，到2020年，空气质量优良天数比例达到98%，PM2.5年均浓度控制在25微克/立方米以内，年灰霾天数控制在40天以内。 — 3 —
怎样提高小区环境卫生质量的五个要素 住宅小区环境卫生工作是住宅物业管理工作的重要组成部分，是一项经常性的管理服务工作，是以清扫、保洁、生活垃圾的收集、分类、存储、清运等为主要工作内容，其目的是净化环境，给业主（住户）提供一个清洁宜人的工作、生活环境。良好的环境卫生不但可以保持物业区域容貌的整洁，而且对于减少疾病，促进身心健康十分有益，也是衡量物业管理水平的重要指标之一。 根据个人的实践经验，我认为：住宅小区环卫工作的整个管理过程都是人的因素起主导作用，主要体现于围绕业主（住户）的需求，主管人员与操作人员之间的管理与协作关系，就是制定精确的工作标准及考评细则、设计合理工作流程、多角度的作业指导书、全面的绩效考评、互动的交流学习培训这五个要素有机地整合运用到日常的管理工作中就可以有效提高住宅小区环境卫生质量，提高业主（住户）对物业管理工作的满意程度。 主要从业主（住户）、操作人员、主管人员三个角度说明上述五个要素在有效提高住宅小区环境卫生质量的作用。 标准化管理和操作是确保工作质量长期稳定的基本要求，工作标准是实施标准化管理和操作的前提条件。工作标准的制定一定要有可操作性和可考评性，也就是说：既要使操作人员知道自己应工作到什么程度，避免其工作疏漏；又要使主管人员按照工作标准进行考评来控制工作质量。 我们在制定工作标准时，在确保全面准确的基础上，能够分解细化的尽可能细化，能够量化的尽可能量化：比如细化工作内容，环境卫生工作内容包括清扫、保洁、生活垃圾的收集、分类、存储、清运等，并且每一项工作内容都要尽可能的细化，其中清扫保洁工作内容又包括：道路硬铺装、草坪、楼道等，其中楼道又包括台阶、平台、门窗、玻璃、扶手、护栏等，其中台阶又包括平面、立面、防滑槽，台阶的工作标准是：台阶平面无灰尘、无污渍；台阶立面无广告；台阶防滑槽内无杂物、无尘土；比如工作标准的量化，道路、人行道无污渍，每200平方米痰迹控制在一个以内；道路、硬铺装垃圾滞留时间不能超过半小时；绿化带每100平方米烟头控制在1个以内等。
海口市区域分析 摘要：区域是人类各种社会经济活动离不开的载体。区域分析是区域规划的前提，其意义是对区域发展的自然条件和社会背景特征及其区域社会经济发展的影响进行分析，以因地制宜地发展区域经济，有效地利用资源，合理配置生产力和城镇居民点，使各项建设在地域分布上综合协调，提高社会经济效益，保持良好的生态环境，顺利地进行地区开发和建设。随着海南国际旅游岛建设上升为国家战略，站在新的发展高度上，对海口进行有效合理的区域分析，这对为海口社会经济建设总体战略部署提供决策依据，充分发挥已有发展优势、挖掘潜在发展优势以实现又快又好的发展具有重大意义。 关键词：海口市区域分析国际旅游岛产业结构主导产业 面朝大海，春暖花开，海口市地处热带滨海，热带资源呈现多样性，富于海滨自然特色风光景观。气候宜人的海口市作为国际旅游岛海南省的省会，是全省政治、经济、科技、文化中心、交通邮电枢纽。“十一五”时期，海口市紧紧抓住海南国际旅游岛建设的重大机遇，有效应对了一系列自然灾害和国际金融危机影响，既保持经济社会平稳较快发展，又夯实了可持续发展的基础。在当前发展形势下，一方面，在新的“十二五”规划的指导下，海口站在崭新的历史起点，处于难得的发展机遇期。全球经济的发展，技术创新和产业转移的加快，经济发展孕育的新突破，这都将有利于海口市进一步参与国际分工与合作。另一方面，也面临着诸多挑战。国际外需环境日趋复杂，经济发展不确定性因素增多;劳动力、土地等生产要素成本上升，推动经济结构转型升级难度加大，以及存在着的一些亟待解决的突出问题等都不利于海口市又快又好的发展，因此，要实现富民强市的目标，必须以海南国际旅游岛建设统揽海口经济社会发展全局，对其进行全面的区域分析，做好合理的区域规划，牢牢把握海南国际旅游岛建设带来的重大机遇。 一、区域发展的资源环境基础分析 海口市地处海南岛北部，北濒琼州海峡，地处低纬度热带北缘，属于热带海洋气候。春季温暖少雨多旱,夏季高温多雨,秋季湿凉多台风暴雨,冬季干旱时有冷气流侵袭带有阵寒。全年日照时间长，辐射能量大，年平均日照时数2000小时以上，年平均气温23.8℃，年平均降水量1664毫米，平均相对湿度85%。常年以东北风和东南风为主。总体来看，地势较为平缓，水热组合状况良好，自然条件相对优越。 （一）自然资源与区域发展 【土地】海口市现有陆地面积2304.84平方公里。其中，农业用地1756 平方公里，建设用地363平方公里，未利用土地153平方公里。农业用地中，耕地面积7.9万公顷，含水旱田4.1万公顷，旱地3.8万公顷;林地面积3.4万公顷;可开发利用的滩涂面积0.2万公顷、山塘水库0.42万公顷。 【水系】海南岛最长河流南渡江穿过海口市中部而入海，其主流在市区流域面积为1300平方公里，年径流量60.99亿立方米；其流经市区的支流水系总库容量15000多万立方米。此外，海口市地处南渡江下游河口河网地带和休眠火山口地带，潜水、承压水分布广泛。城市生活与生产水资源供应充足。
吴江市城市总体规划（2006 －2020 ） 来源：吴江市建设局 受人民政府委托，吴江市建设局于2005 年年底开始对《吴江市城市总体规划》组织修编，目前规划成果已经基本完成。为提高规划的科学性、前瞻性、合理性和可操作性，现将城市总体规划的主要内容进行公示。请广大市民对该规划提出宝贵意见和建议，为下一步规划成果的完善提供参考。 第一部分总则 一、区域位置 吴江市位于长江三角洲经济发达地区、中国经济发达地区苏锡常、杭嘉湖经济圈之间，东临上海、北靠苏州、西濒太湖、南与浙江嘉兴、湖州接壤。 二、规划年限 近期：2006-2010 年 远期：2010-2020 年 远景：展望50 年 第二部分市域城镇体系规划 一、发展目标 经济发展目标：见表
社会发展目标：见表二 表二生活水平目标：见表三
表三生态环境目标：见表四
、市域社会经济发展战略及人口规模预测 市域社会经济发展战略：坚持以发展为主题，以结构调整为主线，改革开放和科技进步 为动力，以提高人民生活水平为基本出发点，树立生态观念，将吴江建设成为人文景观与自然风光于一体的园林城市。 人口与城市化水平预测 1. 市域人口 吴江市域总人口分别为：2010 年135 万人，2020 年160 万人。 2. 城市化水平预测 吴江城市化水平预计：2010 年为70.4%，2020 年为81.3% 三、市域空间结构规划 1. 市域空间结构：分为五个相对独立的片区。临苏外向型经济开发区：包括松陵、同里、菀坪以及平望的太 浦河以北地区。 临沪综合经济区：指汾湖镇，具有紧临上海的区位优势，是吴江全面接轨上海发展的前沿阵地。 临湖生态经济区：包括七都和横扇。盛泽民营经济区：包括盛泽、铜罗、平望太浦河以南地区。 震泽民营经济区：包括震泽、桃源。 2．城镇等级规模结构： 预计吴江全市人口2020 年临苏外向型经济开发区50 万人，临沪综合经济区20 万人， 临湖生态经济区7 万人，盛泽民营经济区40万人，震泽民营经济区13 万人，合计130万人。
万科物业七大模块70条品质提升行动计划 一、安全管理 （一）提升客户对安全管理工作的直观感受 1、客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务； 2、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实； 3、每周末下午客户集中时段，进行安全军事训练，提高客户对安全的直观感受； 4、定期上门统计出租户信息，消除安全隐患； 5、夜间岗位配警戒等，以减少业主见不到安全员现象； （二）提高客户的参与度，并联合政府资源，做到群防群治 6、组织社区义工、老年协会或热心业主组成社区安全巡查队，分时段在小区内巡逻； 7、定期开展突发事件演习，争取更多的客户参与进来； （三）加强对客户的宣传与引导 8、主动上门，住户水电设施检测、对讲报警设备使用介绍及检测； 9、定期印制安全类宣传单，各出入口岗位发放，客服人员上门访谈时发放； 10、定期开展“安全进院落”等活动，通过安全宣传展板或DV播放进行宣传引导； （四）安全管理与客户服务并行，让客户居住安心 11、安全巡查时，发现客户忘记关门窗的或雨棚破损的，及时提醒客户，并重点关注； 12、发现晚上较晚单独在外面玩耍的小孩，打对讲提醒业主，并重点关注； （五）加强内部管理及员工培训 13、编制岗位傻瓜式操作指引，强化新职员对岗位快速适应； 14、每月组织不当班安全员到窗口岗位进行岗位实操演练培训，让班员能直观感受到自已的不足和他人的优点，并快速成长； 15、开展各类评比活动，不仅树立岗位标杆，而且还要在班组中营造竞争氛围，拉大差距； 16、客服人员定期到安全班组开座谈会，与一线安全员分析案例，提升一线人员的服务意识；
优化服务环境提升服务质量 宁城县全力打造为民服务满意窗口 宁城县在创先争优活动中，坚持以提升为民服务质量为先导，立足群众需求为民办实事，解难题，积极打造亮点铸品牌，努力提高人民群众满意度。 走出窗口听呼声，搭起“连心桥”。一是走访调研。开展干部大走访活动，深入一线，与群众同吃、同住、同劳动，开展调查研究，了解社情民意，记录民情日记，梳理民情台帐，帮助群众解决实际困难。目前，共收集意见建议296条，明确帮助解决的民生事项160多个。二是保障民生。把城乡贫困群众基本生活救助、城镇失业职工就业救助、城乡居民医疗救助、城乡贫困居民住房救助等工作确定为改善民生的一项重点工作。今年建设廉租房3.2万平米、经济适用房1.76平方米；投资2.6亿元，新修和改造大宁路等城区11条路；党员干部联系包保360名下岗失业人员实现就业。三是爱心帮扶。开展“一帮一，多帮一”结对帮扶活动，建立“接力帮扶”制度，确保连续性。组建“三心”服务队，即孝心服务空巢老人、贴心服务留守儿童、热心服务创业群众队。目前，结对帮扶困难群众710人次，为老年人上门义诊13次；为留守儿童开展辅导功课，送图书和安全宣传画
册2.9万余册；开展科技下乡活动6次，为群众提供技术辅导300余次，提供致富信息600多条。 打开窗口说亮话，筑造“透明墙”。一是亮身份。通过放置标牌、佩戴胸卡等形式，标明工作岗位、担任职务、监督电话，亮明党员身份，接受监督；通过展板，便民手册，电子显示屏等，公开服务事项，工作流程。推出“无职党员个性化亮牌服务工作室”，根据党员的专业特长和在群众中的影响力，实行服务场所、服务项目公示制，形成“定点、定人、定时、定内容”服务管理模式。目前，全县建立无职党员个性化服务室34个。二是亮承诺。全县各级党组织和广大党员结合岗位实际所作出的承诺事项，普遍通过报刊，网络，公示栏等形式进行公开，最大限度增强公信度和透明度。三是亮结果。建立践诺台帐，实行销号制，完成一件，注销一件，公开一件，真正做到诺必践，践必果，确保活动实效。目前，各基层党组织和党员为民办实事20264件，解决实际问题7236件。 擦亮窗口树形象，站好“先锋岗”。一是转变作风。全面推行“七零”工作法，即服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务交流“零障碍”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务承诺“零失信”、服务态度“零投诉”，切实解决门难进、脸难看、事难办的现象。县法律
企业首席质量官论述题 品质提升计划及改进措施 企业名称: 河南华北起重吊钩有限公司 . 学员姓名: 陈长江（魏征东编写） . 提交日期: 2014年2月10日 .
品质提升计划及改进措施 目录 一、公司简介 (3) 二、公司现状及问题 (3) 1、品质检验记录利用价值未能体现 (3) 2、员工质量意识有待提高 (4) 3、品质部检验员工作能力有待进一步的提高 (4) 4、标准化需要不断的完善 (4) 5、员工自身素质有待提高 (5) 6、品质制度还需完善 (5) 7、外协件质量保证能力有待提高 (5) 8、零部件批量（或小批量）生产后才发现尺寸不良 (6) 9、装配车间产品质量控制 (6) 10、客户投诉的处理和退货的分析 (6) 11、产品质量履历的建立 (7) 12、产品质量异常的处理 (7) 三、品质提升计划及改进措施 (7) 1.短期计划及措施：1-3个月内完成 (7) 2.中期计划及措施：3-6个月完成 (9) 3.长期计划及措施：6个月-1年完成 (10) 结论 (11)
一、公司简介 河南华北起重吊钩有限公司是中国重型机械工业协会理事单位、中国锻造协会会员单位，位于河南省长垣县起重工业园区。始建于1990年，现已发展成为占地面积53280平方米，资产总额2.8亿元，年销售3.6亿元，拥有独立的知识产权和精湛的工艺技术以及完善的质量保证体系。 主导产品华起牌3.2t～2000t起重吊钩和吊钩组在同行业中率先通过了国家起重运输机械质量监督检验中心的质量认证，模锻吊钩P级、T级250#以下产品，居全国首位；2013年完成的年产2万吨起重机车轮建设项目采用了自主研发的模锻起重机车轮一（火）次成型技术属国内首创。2011年和“郑州机械研究所”达成合作共同研发成功的模锻齿轮技术产品已广泛应用于高铁、动车及轮船等行业，2013年再次进行大型模锻齿轮的共同研发。 公司拥有1t、3t、5t电液锤、800t快锻机、5t联动操作机、60t联动操作机、6000t油压机、数控龙门加工中心、数控机床等大批先进的生产设备，还装备有国内同行业之最的10000吨油压机。2009年建立了吊钩检测中心，配备有2000t拉力实验机。 公司多次被评为省、市级新科技进步企业、全国质量管理达标企业、重合同守信用企业等荣誉称号。1998年通过ISO9001质量管理体系认证，并相继通过ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证；2008年公司华起啇标荣获河南省著名商标；2010年公司产品荣获河南省名牌产品称号，并在2012年正式通过欧盟CE认证，2010年与三一重工合作并被评为三一优秀供应商。 二、公司现状及问题 质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石，一个企业没有过硬的品质，没有良好的品质控制体系，没有发动全员参与质量控制，是无法达到一流的品质。 质量是生产出来的，而不是检验出来的，只有做好生产过程中的质量控制，才能生产出符合要求的产品。 目前，公司的产品质量在某些方面还不够完善，不管是客户反馈，还是内部质量稽核，都发现存在着一些问题，有些问题完全是我们可以避免的，而为什么现实和预期的会有出落呢？通过《企业首席质量官》的培训学习，我发现有以下几点： 1、品质检验记录利用价值未能体现 质量记录形成书面载体的好处是，便于追溯、便于分析原因、便于持续改进、便于查找责任人。可目前，我们公司现场虽然有各种的记录，但是记录在追溯性方面和真实性方面并不是做的非常好，还有未能有效的从这些数据中去分析有价值的信息，没有将数据进行过滤和汇总，对于后期指导生产未能发挥应有的作用。
海口市城市规划管理技术规定 （讨论稿） 第一章总则 第一条为实现把海口建成具有热带海岛风光的生态花园城市、健康型宜居城市、滨海旅游度假休闲胜地的目标，促进经济、社会和环境的可持续发展，提高城市规划建设水平，实现城市规划编制和管理的标准化、规范化和法制化，根据《海口市城市规划条例》及其它相关法律、法规与规范要求，制定本规定。 第二条在海口市规划区内从事城市规划编制、实施城市规划管理、进行城市建设，应按本规定执行。海口市规划区内的临时建设、村镇建设按相关专业要求参照本规定执行。 第三条海口市城市建设和规划管理除执行本规定外，还应符合国家、省和市现行的有关法律、法规及其它强制性标准的规定。 第四条本规定由海口市规划局负责解释。 第二章建设用地的分类与适建范围 第五条城市建设用地按《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ137—90）进行分类，包括居住用地、公共设施用地、工业用地、仓储用地、对外交通用地、道路广场用地、市政公用设施用地、绿化用地和特殊用地等九大类（详见表2.1），不包括水域和其他用地。 第六条在计算城市建设用地标准时，人口计算范围必须与用地计算范围相一致。 第七条各类建设用地的划分，应遵循土地使用相容性的原则。在城市规划区内的建设工程应按经批准的详细规划执行；尚无经批准的详细规划的，应根据城市总体规划、分区规划（城市设计或特定地区规划）和《各类建设用地适建范围表》（详见表2.2）的规定执行。 第八条凡《各类建设用地适建范围表》中未列入的建设项目，应由市城市规划行政主管部门根据对周围环境的影响和基础设施条件，具体核定适建范围。 凡需改变规划用地性质并超出《各类建设用地适建范围表》规定的，应先提出调整申请，按规定程序报批后执行。
衡阳市三江六岸滨水区域规划条例 第一条为了加强和规范本市三江六岸滨水区域规划管理,保护生态环境,提升城市品位,根据《中华人民共和国城乡规划法》《湖南省实施〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》等有关法律法规,结合本市实际,制定本条例。第二条本市三江六岸滨水区域总体规划的制定、修改、实施及监督,适用本条例。本条例所称三江六岸滨水区域 第一条为了加强和规范本市三江六岸滨水区域规划管理，保护生态环境，提升城市品位，根据《中华人民共和国城乡规划法》《湖南省实施〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》等有关法律法规，结合本市实际，制定本条例。 第二条本市三江六岸滨水区域总体规划的制定、修改、实施及监督，适用本条例。 本条例所称三江六岸滨水区域（以下简称滨水区域），是指本市城区范围内湘江、耒水、蒸水两岸风光带控制区和建设控制区，其具体范围由《衡阳市三江六岸滨水区域总体规划》确定。
风光带控制区范围，有防洪堤的地段以防洪堤堤顶迎水面边线为起始线、没有防洪堤的地段以设计洪水位确定起始线，向陆地延伸，湘江两岸各不少于一百五十米，耒水、蒸水两岸各不少于一百米。 建设控制区范围，以风光带控制区临陆地边线为起始线，向陆地延伸，湘江两岸各不少于二百米，耒水、蒸水两岸各不少于一百米。 第三条市人民政府统一领导滨水区域规划管理工作，统筹处理规划管理工作中的重大问题，并将所需经费纳入财政预算。 区人民政府、乡（镇）人民政府和街道办事处应当按照规定职责，做好滨水区域规划管理有关工作。 第四条市人民政府自然资源和规划部门负责滨水区域总体规划的制定、修改、实施和监督管理工作。 发展改革、财政、生态环境、住房和城乡建设、文旅广体、城市管理、水利、林业、交通运输、农业农村等部门应当按照各自职责，做好滨水区域规划管理有关工作。
埠村街道办事处 关于开展驻地环境提升年活动的 实施方案 各管理区、村，办直各部门： 为认真贯彻落实市委、市政府“创建文明环境，共建和谐城市”活动精神，进一步改善街道驻地环境面貌，优化经济发展和人居环境，根据党工委、办事处工作总体安排，经研究决定从现在起至六月底在全街道开展“驻地环境提升年”活动。为确保工作取得实效，特制定如下实施方案： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委十一届十二次会议精神，按照“创建文明环境，共建和谐城市”活动的工作部署，以治乱、规范、提升为抓手，通过大清理、大整治、大改造等一系列措施，全面清理整治环境卫生“脏、乱、差”和城区面貌“破、旧、乱”现象，实现城区面貌由乱到美的提升，驻地环境由点到面的提升，管理模式由粗到细的的提升，为人民群众营造一个洁净、舒适的生活环境。 二、工作原则 坚持统一部署，分步实施的原则。“驻地环境提升年”活动是一项涉及面广的工作，要明确时间期限，统筹安排，分步实施。要明确每一阶段的具体目标、工作重点和主要措施，一件一件抓落实，一项一项抓推进。
坚持突出重点，全面整治的原则。要突出重点区域，即以驻地主干道（埠村路、中心大街、省道244线驻地段）为主要范围，不断向周边延伸，逐步实现全覆盖，切实提升驻地环境品质。 坚持寓建于管，注重长效的原则。要寓建设于管理，按照实施方案，对影响城区面貌的问题，逐步进行彻底改造，实现旧貌换新颜。同时注重创新体制、完善制度，健全工作机制，形成长效管理。 坚持严格标准，落实责任的原则。要明确环境整治标准，进一步规范城区管理行为，全面落实“门前五包”和有关部门、村的城区管理责任，做到各司其职，相互配合，全力抓好工作落实。 三、目标任务及责任分工 1、环境卫生整治 集中清理城区“三大堆”，按照“垃圾集中收集、定点定时投放、及时转运处理”的原则，规范生活垃圾清运处理机制，加大宣传引导力度，通过印发明白纸、上门宣传等方式，采取堵疏结合的办法，实行垃圾定点定时投放，同时完善沿街道路垃圾箱、垃圾桶等环卫设施，加大环卫投入力度，实现城区全日保洁。 （责任单位：建委、各相关单位及村） 2、户外广告整治 规范户外广告牌匾审批和设臵，做到内容健康、文字规范、外形美观、安全牢固。拆除道路两侧未经审批擅自设臵的户外广告牌。集中整治主次干道影响城区面貌的各类非法设臵、低档次户外广告以及大小不统一、位臵不一致、破损陈旧牌匾，对门头牌匾进行统一规划，力求形式新颖、美观大方。
安全保卫部 落实公园品质提升年方案 安全保卫部为了深入贯彻落实我园关于开展 2015年定为“公园品质提升年”的要求，进一步优化环境，改善服务质量，让市民群众更加满意。按照公园统一部署安排，根据本部门工作实际，保卫部制定品质提升年方案如下： 1、加强园内巡逻力量品质提升： 安全保卫部白天增加聘用4个保安分两班，夜间增加聘用2个保安，一共增配6人。 车巡提升：每班4人车巡不间断在园内巡逻。（班长1人、司机1人、保安2人）。 步巡提升：将工作人员划分区域，每人对应相应的责任片区，覆盖全园各重点部位。 夜间安全提升：每班4人车巡，加强在园内巡逻频次，（班长1人、司机1人、保安2人）。 巡逻队在工作中注意工作方式方法文明执勤，及时取缔园内无证摊贩、钓鱼人员和清理外来乞讨人员，对园内湖边、游乐场、四门出入口等重点区域加强安全防范，为游客提供了安全游园的保障。 2、办公区域安全提升：于办公院入口处增设保安1人，配置内线电话一部，执行来客登记制度、禁止闲杂人员及违
禁物品进入办公院。 3、做好考勤考核和文明服务品质提升。 严格按照《西安市兴庆宫公园职工手册》进行考核，安全保卫部增设内、外勤各1人，每日由一位副部长带队检查纪律，职工按《职工手册》进行考核，保安按照保安合同进行考核。 为做好“公园品质提升年”活动，保卫部将对四门窗口单位人员进行优质服务培训和文明礼貌用语，要求部门工作人员遵守公园及部门各项规章制度，须按时上下班，严格履行岗位职责，做好每日交接班登记衔接工作。上班时间着装要整洁,仪表端正，挂牌上岗，每月考核时将对违反工作纪律的行为按照公园相关规定给予处罚。 4、加强技防设施建设品质提升 大湖周边设置救生救援设施(救生架7处、救生杆7个、救生圈12个)和安全提示牌，保证公园重点区域24小时安全，为公园平安建设提供有力保障。 5、做好全园安全生产品质提升。制定了安全生产月活动的实施方案和安全生产检查制度、安全生产措施，及时上报我园开展以上活动的情况汇报，深化“大检查、严治理、严监控”活动。执行定期隐患排查制度，在全园范围内每月至少开展两次安全生产大检查活动，以治理重大安全隐患、防范安全生产事故为目标，针对园内仿古建筑多，水上、陆
2017年品质提升计划方案 为进一步提高我司产品的质量降低不良和退货率，提高产品在市场的竞争力，结合我司实际状况，并制定推行后续质量提升计划方案。 品质提升计划方案内容 一、产品制作流程标准化（短期内1~3个月）： 1.提升QC人员对各个客户标准的认识，例如：质量意识测试题； 2.提升车间人员质量意识、领班调机技术、补充岗缺人员； 3.对产品制作流程标准化：包括原材料来料检验规范、制程检验规范、成品检验规范、出货检验规范； 4.规范新产品开发流程：如新产品试模检验要求，严格按照客户产品尺寸测量，并制作关键尺寸CPK数据测量分析； 二、品质做到提前预防纠正（全年） 1.针对经常发生的不良问题提出长期改善对策组成各部门小组活动整改，如产品夹口、偏心、 吹不起等； 2.针对频繁出现问题的模具进行整改，形成部门小组（工程、模具、生产、品质）长期改善； 3.针对新提出的技术方案进行长期跟踪，制订活动时间周期，确认方案落实和执行时间：如 自动剪水口方案；夹口改善方案；偏位改善方案；黑点、白点、粘胶点改善方案，逢周一确认上次会议提出的问题的落实情况； 4.生产部对新进人员进行先培训后上岗，确保上岗人员均为合格操作员，防止因操作不熟练 造成不良； 三、生产合格率提升计划（全年） 1.根据目前我司实际情况，要求所有员工熟悉每个客户的产品标准，质量严格程度按客户分 类：A类要求最高（结构+外观）：如兆驰、欧朗；B类要求高（针对外观）：如海利；
C类客户要求低（结构+外观）：如广恒、泰城、精信佳等。 2.生产线操作员指定岗位、生产数量按人员定量，对更换型号生产时，其它型号严格区分隔离； 3.生产线检验人员换模上机生产前必须要严格按照首件检验标准合格后方可生产：重点对偏位、合模线、吹起等问题确认；若未按要求确认强行生产立即反馈质量主管协调生产； 4.加强原材料供应商资质审核，必须要求提供材质证明和出货检验报告方能收货，避免材料使用问题导致客户投诉索取赔偿； 5.QC严格按AQL抽样标准，确保出货品质； 四、异常处理及时验证（全年） 1.客户投诉的问题及时通过QQ交流平台传达到我司所有员工，由品质部提出书面改善方案，生产、工程、模具部组织会议确认改善方案填写报告，判定责任部门，要求提出整改时间和完成时间；每月统计客诉情况并在下月首次股东会议公布实际情况，也同时验证公司内部的改善措施是否有效；（负责人：品质主管） 五、重视客户满意度调查 1.调查全年出货量前十大客户对我司全年工作满意度，年底统计反馈意见并会议上提出改善方案和落实时间；（负责人：跟单文员、品质主管） 2.在有限的前提下，适当拜访出货量前十大客户，建立友好合作关系，了解客户需求； 六、品质信息下达沟通（根据生产情况，这点非常重要） 1、利用早会、交接班宣导品质状况； 2、制作生产品质看板、便于各人员了解品质的现状及品质存在的不良问题点； 3、利用早会或专例会将接到的客户投诉不良现象告知相关人员，防止同种客诉重复发生； 七、对品质人员进行绩效考核（2017年试行方案） 1.根据2016年质量情况，若2017年质量异常扣款和退货数相对2016年同比下降50%，经