信息中心工作流程图
信息处理的一般过程 一、信息收集 企业根据自己生产经营的需要和目标，有目的有系统地从企业内外大量、复杂的信息中搜集自己生产经营所需求的信息的活动。 1、内容 （1）宏观方面 --政策、政治、法规、国际形势等信息； --国家、地区发展规划、重大工程； --经济发展与经济形势； --资源（社会、自然、企业资源）； --技术（新技术、新产品、新材料、技术发展趋势等）； --社会、文化； --地理、地质、气候等； （2）微观方面 --市场供求及趋势（数量、结构）； --用（客）户； --市场竞争及竞争对手； --供应商； --协作单位； --相关公众； （3）企业自身 --人力 --物力 --财力 2、搜集方法 --调查、考察；
--查询、咨询； --购买； --交换、索取、复制； 基本方法：常规搜集（如一般行情、基本情况）、专题收集（重要信息，重点收集）。 3、信息来源途径 --各种传播媒体； --政府部门； --用户； --竞争对手； --各类专家、（咨询）机构； --统计报表、年鉴； --专业行情； --各类会议； --专业人员； --各类展示活动。 二、信息鉴定和分类 --鉴定：筛选去除错误的或者无用的信息； --分类：杂乱无章的信息使之有序化，为加工利用打下基础； --分类一般方法：按来源、按用途、按属性、按内容。 三、信息存储和检索 四、信息加工 1、信息加工的思路 很多信息不一定能直接利用应采用信息加工的科学方法对其进行加工和提炼，揭示反映事物的本质或更加深度的内容 --经过加工，了解信息揭示的某种趋势； --发现和肯定某种可以利用的资源或机会； --发现事物发展的规律； --寻找造成某一问题的原因； --确定某事物可能发展的方向； --确认某种差距、薄弱环节或不
信息员工作操作流程 1、每天早上信息员必须6：20之前到达店面，首先变菜的售价：先看菜单上的 进价，根据店面的实际情况（看看前一天的库存和菜的质量）定菜的售价。 进入锐翔管理系统：价格管理→生鲜商品变价处理→输入商品条码（如2160001红椒）→输入现售价（以公斤计算）→保存→变价单审核→右键（全部变价单已审核通过）→执行变价。 2、传称步骤： （1）系统设置→条码称数据传送→选择正确的路径（如：D:\rxmis\spxx.scl）→寺岗称导出→确定。 （2）打开TOP2000（一般在桌面上或状态栏上）→点击文件菜单→打开如：D：\rxmis\spxx.scl→部分下传→输入商品条码省略第一位（如：红椒：160001）小技巧：可以直接从160001到190495一次性全传完。下传→输入部门号01或输入称号用逗号隔开（要保证称是开着的）→确定。 3、变进价：（变生鲜的进价如鱼、菜、肉以公斤输入，其中注意肉的每个单品都 要变进价，如：文杰白条：2130311变16.5元/公斤（注意：前夹、后座、全精肉、肋排、小排、大排、腿骨等白条分割出来的单品的进价全部要变成16.5元/公斤）价格管理→生鲜商品进价变价→输入商品条码（如2160001红椒）→输入现进价（以公斤计算）→保存→生鲜商品进价变价审核→右键（全部变价单已审核通过）→执行变价（不需要传称）。 4、上传当天水果订单：拿到店面水果订单→打开已存水果订单表格→改日期填 入数据→保存→联网→上传（8：30左右） 5、日报表（统计前一天的销售）： （1）销售管理→日销售汇总统计→统计→日结库处理 注：如果统计出错，看报什么错A：出现较大的收银误差或找不台号→拷表先POS数据回传，然后开始→运行→pos01\02\03→D：\→POS→dlib拷当天日期的B、M表（如：B9030101、M9030101）如果出现找不到表（打电话4843793、）没有权限（运行前台电脑D：\解决局域网共享问题\共享方式：访问本机无需验证即可进入）要密码(打电话、、) B：出现空记录（Is not……某某表出错）打电话（4843793或） （2）查销售、销售毛利：销售报表查询→日销售报表查询（记下销售金额和销售毛利）。 （3）客流量、客单价：销售信息查询→客流量、客单价查询（记下数据）。（4）单品销售查询：销售信息查询→分类销售明细查询→改日期（前一天的日期） A：米：米面类→米类→散装米（记下每种米的销售，不联网的店面记下所有米
信息工作流程规范 一、信息工作意义目的 商场如战场，在现代信息经济的商业竞争中，信息的价值正被充分重视和挖掘。“知己知彼，百战不殆”，密切关注竞争对手、行业发展态势、宏观经济环境、政策调控等信息，为企业的营销战略、策略制定提供重要信息参考，同时也利于企业根据市场的变化做出及时应变或预防，从而进一步增强企业竞争力。 加强企业营销管理能力、提高品牌策划行销水平，也是我们需不断努力的方向。“他山之石，可以攻玉”，拓展视野，学习、借鉴国际、国内成功品牌的运作管理经验和模式，可帮助我们快速成长，逐步向国际品牌靠拢。 正是基于以上宗旨，市场研究部创立了关联信息工作运作机制。《信息工作流程规范》旨在建立及规范信息工作体系，使信息工作有章可循。 二、信息工作流程 附图：信息工作流程图
三、信息分类及来源 1、信息类别 主要分为五大类，即“宏观资讯”、“行业信息”、“他方评论”、“竞争动态”、“其他资讯”等： （1）“宏观资讯”主要指宏观经济、消费指标等方面的信息； （2）“行业信息”主要指酒类及其关联行业、相关政策等方面发生的信息； （3）“他方评论”主要指业内外人士对行业或具体品牌发展、营销的分析、判断和评论信息； （4）“竞争动态”主要指保健酒品牌、白酒品牌或有突出营销动作行为的其他酒类品牌信息； （5）“其他资讯”主要指其他行业及其具体品牌在管理、营销、人力资源等方面的重大变革或突出作为的讯息。 2、信息来源 （1）Internet网；酒类企业网站、酒类行业网站、财经参考类网站、营销管理网站、政府/研究机构网站、市场研究专业机构网站、广告传媒机构网站等其他有关网站。 （2）报刊杂志；酒类行业类、营销管理类等报刊杂志。 （3）市场一线；市场营销人员反馈、公司人员出差实地获取。 （4）专项调研；通过进行专项调查研究获取。 （5）酿酒协会；中国酿酒协会、湖北省酿酒协会等行业机构。 （6）资讯公司；通过与资讯公司的合作或行业报告的购买等形式获取。 四、信息工作成果体现 信息工作成果主要以三类方式体现：即时信息文件、关联信息月度简报、专题分析报告等。 （1）即时信息文件。即时信息文件主要指的是有关市场、竞争对手、行业形势、国家政策等其他有关方面的即时性信息；信息文件类别分竞争对手信息、实时行业信息、第三方视野、行业统计信息等。 （2）关联信息月度简报。关联信息月度简报主要从“宏观资讯”、“行业信息”、“他方评论”、“竞争动态”、“其他资讯”五个方面进行展现。关联信息简报是市场研究部当月信息工作所有内容的汇总体现。 （3）专题分析报告。确定专项研究课题，综合大量相关信息进行研究分析，最终形成专题分析报告文件。
信息安全事件处理流程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
信息安全事件处理流程 一、信息安全事件分类 根据公司实际生产运行情况，将信息安全事件分为两大类：重大信息安全事件和一般信息安全事件。 1、重大信息安全事件 1) 重要信息系统遭受严重的系统损失； 1.1 通信线路和设备故障、主机（服务器）、存储系统、网络设备（各类网络交换机、路由器、防火墙等）、电源故障运行中断不能为超过80％（包括80%）的网络注册用户提供服务，时间达4小时；不能为80％以下网络注册用户提供服务，持续等效服务中断时间达8小时。 1.2 系统(硬、软件)损坏或失窃，直接经济损失达1万元以上者。 1.3 重要技术开发、研究数据损坏或丢失，或重要信息系统数据损坏或丢失，数据量在时间上连续超过48小时。 1.4 发生计算机程序、系统参数和数据被删改等信息攻击和破坏或计算机病毒疫情导致信息系统不能提供正常服务达到上述的规定。 1.5 发生传播有害数据、发布虚假信息、滥发商业广告、随意侮辱诽谤他人、滥用信息技术等信息污染和滥用，网络地址和用户身份信息的窃取、盗用。 1.6 发生自然灾害性事件导致的信息安全事故。 2）产生的社会影响波及到一个或多个地市的大部分地区，引起社会恐慌，对经济的建设和发展有较大负面影响，或损害到公众利益。 2、一般信息安全事件 1)重要信息系统遭受较小的系统损失； 1.1 通信线路和设备故障、主机（服务器）、存储系统、网络设备（各类网络交换机、路由器、防火墙等）、电源故障运行中断导致不能为超过80％（包括80%）的网络注册用户提供服务，时间达2小时；不能为80％以下网络注册用户提供服务，持续等效服务中断时间达4小时。
短消息处理流程 MO流程 MO（Mobile Originated），即移动台始发的短消息，指的是移动台MS向短消息中心提交短消息，到收到短消息中心返回的应答消息的过程。 具体流程如下。 1.移动台MS向VLR提交访问请求和可选的鉴权请求（Access request and possible authentication）。 2.移动台MS向MSC提交短消息（Message Transfer）。 3.MSC向SMC提交短消息（Message Transfer）。 4.SMC向MSC回送应答（Success or Error）。 5.MSC向MS回送应答（Success or Error）。 MT流程 MT（Mobile Terminated），移动台终止的短消息，指的是短消息中心按一定的规则把短消息发送给目的移动台MS，到收到移动台MS返回的应答消息的过程。 SMC根据目的手机号码找到目的手机归属的HLR，并且发送消息到该HLR查询目的手机当前所在的MSC的地址。得到该地址后，SMC发送消息到目的手机所在MSC，由该MSC将短消息转发到该目的手机。目的手机收到短消息后给SMC回送应答消息。
具体流程如下。 1.SMC向HLR查询发送路由（SendRoutingInfo_For_ShortMessage），从HLR 取回用户的IMSI号码和目前用户所在的MSC的地址。 2.SMC向MSC前传短消息（Forward_ShortMessage）。 3.MSC向VLR查询发送路由（SendInfoFor_MT_SMS），从VLR取回当前手机 用户所在的小区位置信息。 4.MSC向移动台MS发送短消息（Message Transfer）。 5.MS向MSC回送MT消息的ACK消息。 6.MSC向SMC回送转发报告（Delivery report）。 MT的流程较为复杂，以上仅为正常下发流程，现在将非正常下发流程说明如下。 ?如果用户不在服务区或用户手机短消息内存已满，则SMC会发信令消息到HLR置MNRF（Mobile Not Reachable Flag）或MCEF（Memory Capacity Exceeded Flag）标志，信令名称为Delivery Status Report。 ?当SMC去HLR取路由时，如果HLR内MNRF或MCEF已被置位，则HLR除发送路由信息，还要发送Inform SC信令到SMC（如果HLR为PHASE1版本，则无此过程），通知该用户不可用，此时如果下发的短消息为普通优先级，则SMC不再下发，如果短消息为高优先级，则SMC尝试下发该短消息，如 果发送不成功则下发结束，如果下发成功，则发信令消息到VLR清除MNRF 或MCEF标志，如果清除成功，HLR发送Alert_SC消息到SMC，如果该用 户仍有短消息未发出，则SMC会保持与MSC的会话，然后继续下发短消息，直到发完或出错为止。 ?每次成功下发后，SMC检测短消息是否是MO短消息且要求状态报告。如果是，则下发状态报告短消息到提交用户。 Alert_SC流程 当HLR检测到手机不可接收短消息的原因（如用户关机、存储区满等）解除时（如该移动台开机、移动台内存可用等），会主动向SMC发Alert_SC消息，SMC收到后立即尝试向该手机重发短消息。 手机开机的呼叫流程如下： 手机开机后，通过BTS和BSC向MSC请求接入。如果该手机是第一次在该MSC 管辖的区域内开机，则VLR内没有该手机的相关信息。这时MSC会根据手机号码的前7位找到该手机归属的HLR，并且发送消息到该HLR查询该手机的相关信息。HLR将相关的信息发送到MSC后，如果MSC认为该用户是合法的，则接受该手机的登录请求。在这个过程中，HLR也记录了该手机当前所在的MSC的地址。 当手机开机后，HLR就会发送Alert_SC消息给SMC，提醒SMC将存储的消息发给该手机，这就是Alert_SC过程。 具体流程如下。
医院信息报送制度及流程 根据《统计法》、《会计法》、《药品管理法》和卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，推动信息报送工作步入制度化、规范化、科学化轨道，充分发挥信息工作在正确决策、科学管理、宣传服务中的重要作用，促进医院和谐、快速、持续发展，特制定本工作制度。 一、医院信息报送工作由各分管院长领导，办公室、药剂科、设备科、信息中心（统计室）、财务科、人事科、预防保健等部门共同组成，根据卫统报表要求整理数据并汇总审核后，及时按卫统报表要求直报上级卫生部门。 二、各归口医院行政职能科室的主要职责： （一）医务科（病案室）负责上报医疗服务数据及出院病人调查表的数据的审核工作。 （二）人事科负责提供人力资源表的数据并审核数据。 （三）设备科负责提供医用设备调查表的数据并审核数据。 （四）财务科负责提供医疗收入等数据并审核数据。 （五）统计室负责提供医院出院病人调查表的数据并审核数据。（六）信息科负责提供医疗服务数据并及时汇总按卫统报表要求直报上级卫生部门。 三、各归口行政职能科室要明确1名工作人员为本单位兼职信息员，从事具体信息报送工作。 四、各归口行政职能科室信息员的工作职责：
根据上级卫生统计工作报送要点，结合本部门实际工作，完成本部门信息的收集、编写、报送工作，定期向本科室主任报送信息审核，及时上报卫生统计部门。 五、信息报送程序及要求各归口医院管理部门应按以下程序进行信息报送： （一）各归口行政职能科室医务科（病案室）、人事科、药剂科、设备部、信息中心（统计室）、财务科、预防保健等部门的信息员完成医疗、人力、财务、药品、设备、医疗统计等统计年报、季报、月报和实时报数据上报工作。经所在部门主管负责人审核同意，报送上级行政主管部门，同时整理成文，报分管院长。 （二）对于各部门工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项，各部门信息员应首先及时告知本科室主任，同时向分管院长报告；并在口头报送后及时补送相关文字材料。 六、信息报送的基本要求： （一）各归口部门信息员要认真学习《统计法》、《会计法》、《药品管理法》，报送信息必须坚持时效性、真实性、完整性、准确性的原则，做到及时、准确、全面、实事求是。 （二）重大突发性事件的报送必须注意时效性。重大事故、突发事件在发生后立即电话通报。 （三）上报卫生部门的信息材料年报装订成册后及时转交档案室存档。 七、核查和问责制度
何腾飞2017.04.25更新 Openflow 消息处理 源码：sptn_code中ofp/dpa/tne模块。 简介：ofp模块接收sck的flow_mod消息，处理后发送给DPA, DPA处理后在发送给TNE。 以下消息处理过程均以flow_mod消息为例，*部分为group_mod消息的处理。*、Sck处理流程 sck_create_proc() sck_receive_proc() 一、Ofp处理流程 简介：接收SCK消息，发送给DPA。 File:ofpmain.c 1.ofp_create_proc() File:ofprecv.c 一系列初始化操作; 设置接收函数ofp_receive_proc() ; ... 2.ofp_receive_proc() in: ips消息，queue_id队列id 判断queue_id: Sck : 调用ofp_rcv_sck_ips(); ... 3.ofp_rcv_sck_ips() In: ips消息 判断ips_type消息类型： Sck_register； Sck_unregister； Sck_rsp; Sck_error; Sck_data; Openflow协议数据： ofp_message_reassemble() ; ofp_check_of_msg_list()；
Netconf协议数据： ... Sck_close; 4.ofp_message_reassemble() 收到ofp消息后，首先需要存入ofp消息队列，此时先要判断是否需要新建一个ofp消息块节点or使用现有的LQE队列对应的ofp消息块节点， Ofp消息队列如下: 1---2---3---4---5---...---N 该消息队列为一个双向循环链表； N为全局变量v_ofp_shared->ofp_msgs始终不变；初始化时N.next和N.prev均指向N自身，N自身是没有数据域的(N.self==null); 有数据节点时，N.next始终指向第1个结点，N.prev始终指向最后1个结点； 故只有满足以下条件才不需要新建LQE节点： 1.队列为空（N.next == N时）； 2.队列不为空但尾结点为NULL 代码实现如下， 解释：A --- B---N (N为当前的全局ofp消息的LQE )
1.1 短消息信令 短消息中心网关部分主要实现短消息中心接入PLMN信令网的功能，及短消 息人工台、自动台接入PLMN、PSTN网的功能，因此，网关的信令模块主要 包含了七号信令中的MAP、TCAP、SCCP、MTP、TUP各层，实现短消息 的提交、前转、提醒功能，并完成电话呼叫的接续。 网关所要处理的信令主要有三个流程：MO（Mobile Origination，移动台发起 的短消息业务）、MT（Mobile Termination，移动台终止的短消息业务）、 ALERT_SC（Alert Service Center，短消息中心提醒）。 MO主要流程说明 如图1-1所示。 SC SMS IWMSC HLR VLR Access request and possible authentication Message Transfer Forward_ShortMessage MS MSC SendInfoFor_ MO_SMS Message Transfer Ack Ack Ack 图1-1MO信令流程图 具体说明如下： (1) 移动台MS向VLR提交访问请求和可选的鉴权请求（Access request and possible authentication）； (2) 移动台MS向MSC提交短消息（Message transfer）； (3) MSC向网关SMS-IWMSC上传短消息（forwardShortMessage） （IWMSC：InterWrokingMSC，即接入/互通MSC，负责处理手机提交的短消息）；
(4) 网关SMS-IWMSC 向SC 提交短消息（Message transfer ）； (5) SC 向网关SMS-IWMSC 回送应答（Ack or Error ）； (6) SMS-IWMSC 向MSC 回送应答（Ack or Error ）； (7) MSC 向MS 回送应答（Ack or Error ）。 ● MT 主要流程说明 如图1-2所示。 SC SMS GMSC HLR VLR Message Transfer Forward_ ShortMessage MS MSC SendInfoFor_ MT_SMS Delivery Report Message Transfer SendRoutingI nfo_For_Shor tMessage Delivery Report 图1-2 MT 信令流程图 具体说明如下： (1) 短消息中心SC 向网关SMS-GMSC （GMSC: Gateway MSC ，即网关 MSC ，负责处理下发短消息）提交消息传送请求Message transfer ； (2) 网关SMS-GMSC 向HLR 查询发送路由sendRoutingInfoForShortMsg ； (3) 网关SMS-GMSC 向MSC 前传短消息forwardShortMessage ； (4) MSC 向VLR 查询发送路由sendInfoForMT-SMS ，从HLR 取回用户的 IMSI 号码和目前用户所在的MSC 的号码； (5) MSC 向移动台MS 发送短消息Message transfer ； (6) MS 向MSC 回送转发报告Message transfer ； (7) MSC 向SMS-GMSC 回送转发报告Delivery report 。 ● MT 的流程较为复杂，以上仅为正常下发流程，现在将非正常下发流程说 明如下：
8.1顾客信息反馈及处理控制程序（抱怨） １、目的 为了充分与准确的了解客户需求，掌握客户对本公司的产品和服务满意程度的有关信息，确保客户意见能够迅速反馈处理，提高客户的满意程度。 ２．范围 适用于客户的投诉、补偿、退货以及客户意见的调查测量，包括同本公司进行直接交易的客户或本公司认可的潜在客户。 3.定义 3.1客户投诉案件：售前、售中及售后由于本公司产品质量、服务等问题而造成客户不满意的事件。 4.职责 4.1销售服务部：负责与顾客沟通，提供优质的售后服务和顾客满意度调查，受理、回复客户投诉。 4.2生产部及孵化场：负责对交付客户产品的品质检验，和协助对客户投诉、纠正预防的事因调查和原因分析，提出不断改进的建议。 4.3销售服务部：负责对客户投诉、纠正预防改善对策的制定和实施。 5.作业内容 5.1本公司任何部门收到客户的投诉反映时，立即通知销售服务部，由销售服务部填写《顾客信息反馈记录表》，并由区域经理立即对客户投诉的内容进行调查分析，明确责任方，提出解决方法给客户。若不能判定责任方，应召集相关部门分析。 5.2销售服务部在调查分析时，认为有必要前去故障现场与客户共同分析，可前往或连同各相关部门共同分析或去客户处处理。 5.3对于客户投诉，销售服务部须在一周内填写《顾客信息反馈记录表》答复客户，提出解决问题的方案，同时记录客户对处理方案的意见。 5.4处理对策 5.4.1 经调查分析为本公司责任，按以下规定处理： 5.4.1.1对客户提出有质量问题的产品进行补偿； 5.4.1.2完成产品补偿后，将补偿产品信息交回销售部备案。 5.4.1.3完成服务后，由销售服务部填写《顾客信息反馈记录表》的服务内容，将原因、
医院信息报送制度及流程根据《统计法》、《会计法》、《药品管理法》和卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，推动信息报送工作步入制度化、规范化、科学化轨道，充分发挥信息工作在正确决策、科学管理、宣传服务中的重要作用，促进医院和谐、快速、持续发展，特制定本工作制度。 一、医院信息报送工作由各分管院长领导，办公室、药剂科、设备科、信息中心（统计室）、财务科、人事科、预防保健等部门共同组成，根据卫统报表要求整理数据并汇总审核后，及时按卫统报表要求直报上级卫生部门。 二、各归口医院行政职能科室的主要职责： （一）医务科（病案室）负责上报医疗服务数据及出院病人调查表的数据的审核工作。 （二）人事科负责提供人力资源表的数据并审核数据。 （三）设备科负责提供医用设备调查表的数据并审核数据。（四）财务科负责提供医疗收入等数据并审核数据。 （五）统计室负责提供医院出院病人调查表的数据并审核数据。（六）信息科负责提供医疗服务数据并及时汇总按卫统报表要求直报上级卫生部门。 三、各归口行政职能科室要明确1名工作人员为本单位兼职信息员，从事具体信息报送工作。
四、各归口行政职能科室信息员的工作职责： 根据上级卫生统计工作报送要点，结合本部门实际工作，完成本部门信息的收集、编写、报送工作，定期向本科室主任报送信息审核，及时上报卫生统计部门。 五、信息报送程序及要求各归口医院管理部门应按以下程序进行信息报送： （一）各归口行政职能科室医务科（病案室）、人事科、药剂科、设备部、信息中心（统计室）、财务科、预防保健等部门的信息员完成医疗、人力、财务、药品、设备、医疗统计等统计年报、季报、月报和实时报数据上报工作。经所在部门主管负责人审核同意，报送上级行政主管部门，同时整理成文，报分管院长。 （二）对于各部门工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项，各部门信息员应首先及时告知本科室主任，同时向分管院长报告；并在口头报送后及时补送相关文字材料。 六、信息报送的基本要求： （一）各归口部门信息员要认真学习《统计法》、《会计法》、《药品管理法》，报送信息必须坚持时效性、真实性、完整性、准确性的原则，做到及时、准确、全面、实事求是。 （二）重大突发性事件的报送必须注意时效性。重大事故、突发事件在发生后立即电话通报。 （三）上报卫生部门的信息材料年报装订成册后及时转交档案室存档。
预警信息处理流程 资质证书过期 资质证书有效期信息（包括资质证书等级、资质证书编号、企业注资资本金、法定代表人、技术负责人信息）更新、维护：代理机构使用江苏省住房和城乡建设厅行政审批中心发的CA锁，登陆“江苏省住房和城乡建设厅行政权力网上公开透明运行系统”（以下简称“省权力阳光系统”），按照审批中心的要求和程序，在“省权利阳光系统”中进行信息更新、维护，信息更新、维护成功后，代理管理系统5.0会将相应的最新数据读取过来。 上述信息不需要代理机构进入代理管理系统5.0进行维护、更新。 阳光系统地址为:88/lescms/websites/https://www.doczj.com/doc/182837581.html,/ →
营业执照过期 营业执照信息变更、维护：在省代理管理系统5.0中进行。 具体操作流程：代理机构使用单位的CA锁（在交易中心领取），在江苏省建设工程招标网（网址：）右侧的“监管系统5.0”中登录“代理管理系统”→代理管理→信息变更→在右侧相应的位置（见下图）→变更维护信息、原件扫描件上传→提交审核，待审核通过即可完成营业执照有效期更新维护。 注：如果营业执照是无有效期的，建议直接填写2099年容易保存。 资质条件不满足 资质条件信息的更新、维护（除企业技术负责人、注册资本金信息）：在省代理管理系统5.0中进行。 1、代理机构非执业资格人员中中级及以上人员数量不满足相应
资格条件（即非执业资格人员的新增或职称变更等） 具体操作流程：代理机构使用单位的CA锁（在交易中心领取），对于已经存在于5.0代理管理系统的人员，在江苏省建设工程招标网（网址：）右侧的“监管系统 5.0”中登录“代理管理系统”→信息变更→在非执业资格人员中，找到相应的人员→点击后面的“变更”按钮→更新维护相关信息并保存，同时上传相原件的扫描件→提交审核即可。此外，如果人员还没入库，即系统中不存在此人，那么就需要在基本信息维护→非执业资格人员中进行新增，入库审核。 2、注册执业资格人员数量不足 具体操作流程：代理机构使用单位的CA锁（在交易中心领取），在江苏省建设工程招标网（网址：）右侧的“监管系统 5.0”中登录“代理管理系统”→基本信息维护→执业资格人员→页面的右
网站信息发布制度 一、目的： 在省公司及增值中心信息安全领导小组的领导下，建立完善的自营网站信息发布业务流程，规范信息发布过程，杜绝信息安全事故。 二、信息发布管理架构： 自营网站信息维护采用总编负责制。每个网站都设立一个总编责任人、一个频道设立一个主编和若干个编辑责任人，所有网站共设一名信息质检员。 一个频道在制作完成发布之前，应制订频道维护规范，明确频道的维护流程如内容范围、更新频次等。 三、职责分工： （一）、总编职责： 1.把握正确的政治、社会舆论导向，负责网站的总体策划、改版、调整， 确保网站在合法的范围内运作； 2.审查各频道的设置，检查各频道的内容，保证与网站宗旨的一致性； 3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制； 4.负责对所属团队的建设、管理。 5.与其他部门合理分工协调合作。 6.决定网站首页链接和友情链接的站点。 （二）、频道主编职责： 1.每频道设频道主编一名; 2.接受总编的督查，对总编负责并可在总编授权范围内，对外开展联络 事项； 3.负责本频道各栏目的策划、调整、制作、维护,对相关的频道承担内容 审查责任； 4.负责组成频道编辑组，推荐栏目主持人并经总编确认后聘任； 5.对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致； 6.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准;
（三）、频道编辑职责： 1.每频道设频道编辑若干名; 2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划、调整、制作、维护； 3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作; 4.保证本人主持的频道按照频道的维护规范进行更新。 5.根据信息源合作协议，对SP/CP提供的内容执行审核、（日常更新） 发布、复审、撤销等工作。 （四）、信息质检员职责： 1.设信息质检员一名； 2.每周对湖北互联星空、VOD、信息港、网络广告的内容进行检查； 3.每月将检查结果汇总并通报； 4.对有内容不符合要求的网站责令其改正。 四、湖北互联星空各频道发布流程。
网络突发事件防范与处置预案 为妥善应对和处置校园信息网络突发事件，维护学校正常的教学秩序和营造健康向上的网络环境，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、市文明办等十部门印发的《南昌市“e网平安”——共建和谐文明活动方案》和《深化“e网平安”活动，健全网络虚拟社会管理长效机制的实施意见》的通知要求等有关法规文件精神，结合学校实际情况，现教中心特制定本网络突发事件防范与处置预案。 一、指导思想 以维护学校正常的教学秩序和营造绿色健康的网络环境为中心，按照“预防为主，积极处置”的原则，进一步完善学校校园网络管理机制为确保平安校园的网络安全提供技术服务和安全保障，提高突发事件的应急处置能力。 二、组织领导 成立现代教育技术中心计算机信息系统安全保护工作领导小组： 组长：王斌 副组长：王瑶生 成员：、王正伟、吕志军、曹维、张琴。洪杨申鹏飞、郭龙、王琪 三、安全保护工作职能部门 1、现教中心负责日常工作，信息安全负责人：王斌； 2、工作人员： 王瑶生、程翔、曹维、陈桂君、王正伟、吕志军、张琴。洪杨申鹏飞、郭龙、王琪 四、预防措施 1、由现教中心网络部门牵头，全校各系、处室、部门负责人为首，全校各系、处室、部门信息员协助。
2、要加强对本部门的教职工和学生进行及时、全面地教育和引导，提高安全防范意识。 3、信息员和机房管理人员，严格执行学校计算机网络安全管理制度，如果开通了上网场所，则需要规范电子阅览室、计算机机房等上网场所的管理，落实上机登记制度。 4、建立健全重要数据及时备份和灾难性数据恢复措施（如下）。 5、采取多层次的防范与处理措施，应对有害信息和恶意攻击。全校各系、处室、部门信息员为第一层防线，全校各系、处室、部门负责人第一时间介入，发现有害信息保留原始数据后及时删除；现教中心信息安全负责人为第二层防线，负责对所有信息进行监视及信息审核，发现有害信息在及时处理的同时，向学校党委和综治维稳办汇报。 6、建立日常监测制度，7*24小时值班。院休、节假日，安排专人24小时对整个校园网和学院贴吧的运行进行监控并及时删除各类有害信息。 7、切实做好计算机网络设备的防雷、防盗和防信号非法接入。若有以上情况发生，计算机网络安全保护工作职能部门向学校及时报告，并及时处置。 以上措施请各部门遵照执行。 五、处置措施 1、网站、网页出现非法言论或网页攥改事件紧急处置措施 (1)学院网站实行动态网页和静态网页分离。学院网站系统实行统一出口管理。贴吧由本部门的值班人员负责随时密切监视信息内容。 (2)发现在网上出现非法信息时，值班人员应立即向本单位信息安全负责人通报情况；情况紧急的，启动自动通报程序，15分钟内完成应急处置工作，先及时采取删除和关闭端口等处理措施，再按程序报告。 (3)信息安全相关负责人应在接到通知后及时赶到现场（含远程操作控制），作好必要记录，清理非法信息，并恢复网站，同时妥善保存有关记录及日志或审计记录，强化安全防范措施。 (4)追查非法信息来源，严格控制“双非网站”对非法网站进行查找备案或关停或落实安全承诺，并将有关情况向计算机信息系统安全保护工作领导小组汇报，再根据实际需要，向学院党委、综治维稳办汇报。 2、黑客攻击事件紧急处置措施 (1)当有关值班人员发现网页内容被篡改，或通过入侵检测系统发现有黑客正在进行攻击时，自动启动服务器关闭应立即向信息安全负责人通报情况。
1目的 建立和疏通信息流通渠道，加强信息流通接口管理，确保与公司质量管理体系运作的相关信息能得到及时的沟通和处理。 2 范围 适用于与本公司整体运作有关的各类内外部信息沟通的管理。 3定义和术语 无 4 职责 4.1 各部门负责工作范围内的企业内外部的信息收集和整理。 4.2 质量部负责与产品质量相关的信息，并做好相关传递、处理、汇总及保存工作。 4.3 销售部负责与市场动态相关的信息，并做好相关传递、处理、汇总及保存工作。 4.4 管理部负责与企业管理相关的信息，并做好相关传递、处理、汇总及保存工作。 4.5 总经理负责对信息收集、统筹及其在内部沟通全过程的监督和控制。 5 程序 工作流程：沟通内容（信息）之分类→信息的收集→信息重要度分级→信息沟通→沟通效果评价→沟通改进→沟通内容（信息）的归档与保存 5.1 沟通内容（信息）之分类 5.1.1 外部信息 5.1.1.1 与产质量量有关的外部信息 a.客户、产品检查机构、质量技术监督机构、认证机构等检查或监测结果及反馈的信息。 b.产品标准类信息。 c.市场动态、行业动态（包括竞争对手）中与质量相关的信息。 d.供应商的质量信息及投诉等。 e.其它外部与产质量量相关的各类信息。 5.1.1.2 与企业管理相关的外部信息 a.政府及有关部门颁布的与企业运作有关的信息，如法律、法规、条例等。 b.市场、行业动态（包括竞争对手）中与企业管理相关的信息。 c.与企业有合作关系的社会机构、团体、企业的相关反馈信息。 5.1.2 内部信息 a. 体系运行情况、质量方针目标的实施情况、生产过程情况、产品检查情况等。 b. 员工对有关产品质量的建议和意见等。 c. 企业规章制度的建立、推行、运作效果等相关情况。 d. 财务、人事、行政、后勤、安全、卫生等情况。 e. 员工有关企业内部管理的建议和意见等。 5.2 信息的收集
短消息中心相关信令流程 编写时间：2002年7月 CDMA事业部用服部培训资料
目录 第一章七号信令简介 (4) 1.七号信令简介 (4) 1.1 七号信令的特点 (4) 1.2 七号信令的结构 (4) 1.3 七号信令的消息格式 (5) 第二章MAP信令简介 (7) 1．网络结构 (7) 2．短消息业务流程 (7) 2.1 MS起呼短消息流程 (8) 2.2 MS终呼短消息流程 (8) 2.3 SMS通知消息 (10) 3. 短消息业务相关数据 (11) 3.1 HLR相关数据 (11) 3.2 MSC相关数据 (11) 4. 短消息业务协议体系 (11) 4.1 传输层（SMS Transport Layer） (12) 4.2 电信业务层（SMS Teleservice Layer） (14) 5. MAP信令操作协议 (17) 5.1 SMDPP (17) 5.2 SMSREQ (18) 5.3 SMSNOT (18)
附录： (19) 短消息起呼流程 (19) 短消息终呼流程 (20) 短消息通知流程 (21) 用户关机 (21) 用户不可及 (22)
第一章七号信令简介 1.七号信令简介 1.1 七号信令的特点 1．信道利用率高 一条七号链路理论上可以为数以万计的话路提供服务，即使充分考虑冗余量之后，所服务的话路数目仍可以达到2000到3000条左右。 2．传递速度快 七号信令直接采用数字形式传送信息，4个比特就能表示一位数字，大大优于随路信令。3．信令容量大 七号信令采用消息形式传送信令，编码灵活；消息最大长度为272个字节。 4．应用范围广 七号信令不但可以传送传统的电路接续信令，还可以传送各种与电路无关的管理、维护和查询等信息，是ISDN、移动网和智能网等业务的基础。 1.2 七号信令的结构 七号信令的通用性决定了整个系统必然包含许多不同的应用功能，而且结构上应该能够灵活扩展。因此它的一个重要特点就是采用模块化功能结构，以实现一个模块内多种应用功能并存。任何一种具体应用都只用到系统功能的一个子集。 具体地说，七号信令可分为四个功能集：消息传递部分（MTP）分为三级，个个用户部分并列于第四级。如图1所示，其中缩写词意义如下： MTP――消息传递部分（Message Transfer Part） SCCP――信令连接控制部分（Signalling Connection Control Part） TUP――电话用户部分（Telephone User Part） ISUP――ISDN用户部分（ISDN User Part） TCAP――事务能力应用部分（Transaction Capability Application Part） OMAP――操作维护应用部分（Operation and Maintenance Application Part） MAP――移动应用部分（Mobile Application Part）
信息处理的一般过程 一、说明信息处理的含义（指信息的收集、分析、筛选、加工、 整理、计算、表达和交流等） 在日常生活中，我们时刻都在与信息打交道。报纸、新闻、成绩、上下课的铃声、刮风下雨、节气变化… …这些用文字、图像、声音、数字、现象、情景等所表示的内容，称为信息。 人类的生产和生活很大程度上依赖于信息的收集、处理和传送。获取信息并对它进行加工处理，使之成为有用信息并发布出去的过程，称为信息处理。信息处理的过程主要包括信息的获取、储存、加工、发布和表示。 1.在大量的原始信息中，不可避免的存在着一些假的信息，只有认真的筛选和判别，才能避免真假混杂。 2.最初收集的信息是一种初始的、凌乱的、孤立的信息，只有对这些信息进行分类和排序，才能有效的利用。 3.通过信息的加工，可以创造出新的信息，使信息具有更高的使用价值。信息的获取 通过各种感官、仪器、媒介获取外界信息的过程。人们利用眼、耳、鼻、舌等感官和其它仪器，能从外部世界获取大量信息。我们通过读书、看报、听广播、看电视可以及时了解天下大事。把分布在世界各地的计算机连接起来的因特网，已经成为现代社会正常运转的基础。如果你想以更快的速度获取更多的信息，上网浏览则是比较理想的手段。 信息的加工与储存
利用计算机对获取的信息进行加工，使之符合我们的需要，并将信息进行保存的过程。 每秒钟能进行几千亿次乃至几万亿次运算的计算机，为人们提供了快速准确处理信息的能力。它能从瞬息万变、多如牛毛的信息中，以最快的速度分析有用的信息，供人决策。 利用大容量的计算机存储设备储存数据，其可靠性与永久性超过了历史上任何一种信息存储载体。 信息的发布 在因特网上发布信息或发送电子邮件是目前最快捷、最便宜的信息发布方法。在因特网上寄信，即使收信者远在美国或澳大利亚，信件也能在最短的时间内到达，还能随信发送声音和图像。 信息的表示 多媒体计算机把各种传统的信息展示手段(如文字、图像、声音等)有机的结合在一起，使信息更加丰富多彩的形式呈现在人们面前。 二、解释计算机处理信息的过程：输入——处理——输出 计算机信息处理的过程实际上与人类信息处理的过程一致。人们对信息处理也是先通过感觉器官获得的，通过大脑和神经系统对信息进行传递与存储，最后通过言、行或其他形式发布信息。 比如我们要把书上的一段文字在Word中用拼音输入法输入到计算机中，我们首先应该用眼睛看这段文字，眼睛把看到的字传给大脑，大脑要对这个字进行处理，看看认识不认识这个字，如果认识，大脑就可以产生这个字的拼音编码(不认识可以利用字典查出这个字的读音)，然后大脑指挥手利用键盘输入这个字。
信息处理的一般过程 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
信息处理的一般过程 一、说明信息处理的含义（指信息的收集、分析、筛选、加 工、整理、计算、表达和交流等） 在日常生活中，我们时刻都在与信息打交道。报纸、新闻、成绩、上下课的铃声、刮风下雨、节气变化… …这些用文字、图像、声音、数字、现象、情景等所表示的内容，称为信息。 人类的生产和生活很大程度上依赖于信息的收集、处理和传送。获取信息并对它进行加工处理，使之成为有用信息并发布出去的过程，称为信息处理。信息处理的过程主要包括信息的获取、储存、加工、发布和表示。 1.在大量的原始信息中，不可避免的存在着一些假的信息，只有认真的筛选和判别，才能避免真假混杂。 2.最初收集的信息是一种初始的、凌乱的、孤立的信息，只有对这些信息进行分类和排序，才能有效的利用。 3.通过信息的加工，可以创造出新的信息，使信息具有更高的使用价值。信息的获取 通过各种感官、仪器、媒介获取外界信息的过程。人们利用眼、耳、鼻、舌等感官和其它仪器，能从外部世界获取大量信息。我们通过读书、看报、听广播、看电视可以及时了解天下大事。把分布在世界各地的计算机连接起来的，已经成为现代社会正常运转的基础。如果你想以更快的速度获取更多的信息，上网浏览则是比较理想的手段。 信息的加工与储存
利用计算机对获取的信息进行加工，使之符合我们的需要，并将信息进行保存的过程。 每秒钟能进行几千亿次乃至几万亿次运算的计算机，为人们提供了快速准确处理信息的能力。它能从瞬息万变、多如牛毛的信息中，以最快的速度分析有用的信息，供人决策。 利用大容量的计算机存储设备储存数据，其可靠性与永久性超过了历史上任何一种信息存储载体。 信息的发布 在因特网上发布信息或发送电子邮件是目前最快捷、最便宜的信息发布方法。在因特网上寄信，即使收信者远在美国或澳大利亚，信件也能在最短的时间内到达，还能随信发送声音和图像。 信息的表示 把各种传统的信息展示手段(如文字、图像、声音等)有机的结合在一起，使信息更加丰富多彩的形式呈现在人们面前。 二、解释计算机处理信息的过程：输入——处理——输出 计算机的过程实际上与人类的过程一致。人们对也是先通过感觉器官获得的，通过大脑和神经系统对信息进行传递与存储，最后通过言、行或其他形式发布信息。 比如我们要把书上的一段文字在Word中用拼音输入法输入到计算机中，我们首先应该用眼睛看这段文字，眼睛把看到的字传给大脑，大脑要对这个字进行处理，看看认识不认识这个字，如果认识，大脑就可以产生这个字的拼音编码(不认识可以利用字典查出这个字的读音)，然后大脑指挥手利用键盘输入