质量事故处罚通知单
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质量事故处罚通知单
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工程处罚通知书范文3篇 致： 你公司施工的工程，经我司检查发现在工程质量、进度或安全文明施工等方面存在以下问题： 根据《施工现场管理细则》，我司决定对你公司处以元的罚款，人民币(大写)：元。此费用将从你公司当月工程款中扣除。望你公 司在以后的施工中吸取教训，加强管理，杜绝此类问题的发生。 特此通知! ××地产有限公司 年月日 工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由：1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣 100元)2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。4、无法在 9月30日完成二层梁板验筋，(扣1000元)。 罚款原因 罚款金额(元)发单人接收人 罚款时间审批人接收时间 注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份，发出单位一份，受罚人 一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款 有异议，3日内以书面形式向发出单位予以说明。 合肥市义兴建筑安装工程有限职责公司： 你公司在参加“合经区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目 编号HJQCGZX[2012]G031号)”项目投标中：不愿缴纳低价风险保证
金，放下成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定： 1。全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户; 2。禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加合肥经开区政府采购中心任何招标活动。 特此通知 合肥经济技术开发区政府采购中心 201x年10月17日
企业质量事故处罚通报 有时候在工作的时候可能会因为自己的疏忽造成产品质量事故，当出现这种情况时，需要处理之后将情况进行通报，以告知其他人，以免犯同样错误，下面我给大家带来企业质量事故处罚通报范文，供大家参考! 企业质量事故处罚通报范文一 20**年*月*日晚，水洗厂**班组xx在生产xx款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。 分析这起事故原因，系xx长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但xx依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。xx所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。根据《公司奖惩规定》： 1、因xx工作过失致使"100条xx款裤子喷重砂位"进行全厂通报; 2、xx未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。 我们希望xx能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验，当你在工作中不断钻研操作要领，总结经验，你的技术一定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。 xuexila xxxx年xx月xx日 企业质量事故处罚通报范文二 行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。经公司研究决定，给予总经理SS100元、行政科主管产品质量事故处罚通报200元的处罚，给予南工房食堂管理员**100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。
中交云南嵩昆高速公路项目 质量管理考核及奖惩管理办法 （修订版） 中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部 2016年3月
目录 第一章总则 (1) 第二章考核办法及评分标准 (1) 第三章质量奖惩管理办法 (2) 第一节总则 (2) 第二节工程质量管理目标及方针 (3) 第三节过程控制中的奖惩 (4) 第四节奖惩程序 (4) 第五节附件 (5)
质量管理考核及奖惩管理办法 第一章总则 第一条为深入加强嵩昆高速公路施工质量，进一步提高中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部工程质量精细化管理水平，根据国家、部颁技术标准、规范、规程以及批准的设计文件和合同文件及《公路工程质量监督规定》、《公路水运工程质量安全督查办法》、《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1-2004）有关规定，制定本办法（以下简称《办法》）。 第二条本办法适用于中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部综合考核评比活动。 第三条工程质量监督综合考核评比活动依据： （一）公路工程建设的有关法律、法规和部门规章； （二）公路工程建设的有关规范、规程和技术标准； （三）项目的批复文件、设计文件和合同文件； （四）交通运输部《高速公路施工标准化技术指南》； （五）《云南省高速公路施工标准化实施要点》。 第四条工程质量监督综合检查评比活动应坚持严肃、科学、客观、公正的原则。 第二章考核办法及评分标准 第五条考核内容及评分方法
质量监督综合考核评分由质量管理行为，工程实体质量评分，原材料及试验管理等四部分内容构成,质量监督综合考核评分为100分，考核分数按附件一《质量管理部月度综合考评表》所列内容及标准进行计算，各项分值为整数值。考评分数低于75分的、考核期内发生一般重大质量事故的，考核结果为“不合格”。 质量管理月度综合考核总分=（质量管理行为评分+工程实体质量评分+原材料+试验管理）/2 第六条质量管理月度综合考核评分纳入分部月度综合考，考评，权值占15%。 第三章质量奖惩管理办法 第一节总则 第一条为加强项目工程质量管理，增处强全员质量意识、明确质量责任，提高嵩昆高速公路中交路桥技术有限公司的社会信誉和经济效益，为业主提供精品工程和满意服务，特制订本制度。 第二条本制度根据“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理制度》、《公路工程质量监督规定》（交通运输部令〔2005〕4号）、交通运输部《关于落实公路工程质量责任制的若干意见》（交公路发〔2008〕116号）、交
生产事故处罚通告 处罚，指依据法令规章，加以惩罚，即使犯错误或犯罪的人受到政治或经济上的损失而有所警戒。下面橙子给大家带来生产事故处罚通告，供大家参考! 生产事故处罚通告范文一 九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下： 1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。 2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导1/ 4
致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。 事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。 为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定： 1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚; 2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评; 3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。 希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。 公司总师办 201X-6-24 生产事故处罚通告范文二 关于订单HK70DR2429的质量问题处罚决定 2/ 4
质量问题处罚通知 【篇一：质量问题处罚通知单】 质量问题处罚通知单 质检-01 本表一式3份：质检部、施工队、项目部各一份 【篇二：质量处罚通报】 关于订单hk70dr2429的 质量问题处罚决定 一、 概况 2014年7月3日品质部在抽检面板中，检查发现hk70dr2429存在 严重质量问题，致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单 交期，而且给公司带来严重的经济损失。 二、原因分析 1、现场品质分工不清、责任不明，没有按照规格书做首件。 2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不力，没有按照公司要求，严格按照规格书来生产，任凭作业人员随意操作。 3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。 4、只注重进度，忽视了“质量第一、确保交期”管理理念。 三、整改和保证措施 1、针对存在的问题，要求每件产品务必按照工程图纸下料 2、加大检查和监控力度，确保首件ok再批量生产，及时解决生产 过程中的质量缺陷。 3、规格书在生产中途更改的，工程部要出具书面通知。 四、处罚决定 为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提高生产中心各 生产主体的质量责任意识，经生产中心研究讨论，做如下处罚决定：工程部陈海光罚款500元 pmc部陈真罚款500元 品管部华元建罚款500元 镜片部张雄罚款500元
镜片部李伦军罚款200元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚 款100元。 上述罚款在当月工资中予以扣除。 特此通报！ 济南城建集团有限公司一分公司 西客站核心区项目部 2011-6-5 【篇三：工程质量问题处理通知书】 工程质量问题处理通知书编号 2013年4月20日，工程部对你施工队所施工的 工程进行了开挖阶段质量检查，发现存在以下质量问题，现提出整 改意见; 注：本通知一式两份，工程科、施工班组各一份。 工程质量问题处理回执单编号 兵团水利水电工程集团有限公司38团水源工程（石门水库）项目部：项目部于年月日对我班组施工的程进行的现场检查中，对提出的 质量问题已整改完毕，现将处理结果及办法 报送你部备案。 注：本回执单一式二份，工程科、施工班组各一份。
质量事故处罚通告 质量的问题很重要，当质量出现问题时相关人员就会受到处罚，下面给大家带来质量事故处罚通告范文，供大家参考! 质量事故处罚通告范文一 经在山东xxxx工地检查发现，该项目存在如下明显的质量问题 1、柜内线槽布置歪斜丑陋; 2、线槽盖长短不一，端头不齐，视觉丑陋; 3、大电机一次线配线不美观(粉碎机、制粒机); 4、施工现场部分铁管与金属软管之间未加标准金属接头; 5、柜内到现场电缆排列不够整齐美观; 6、竖桥架未加盖; 此类问题的出现，说明相关部门和相关人员对质量要求未加重视，尤其是部门领导和质量小组巡查人员均未尽到质量监督检查的职责，在此，特作如下处罚决定： 一、对自动化工程部、质量小组通告批评(上荣誉看板)一次;扣除部门活动经费100元; 二、对王国辉、杨春合罚款各100元;石阳、尹建华罚款各50元; 三、对在该套电柜生产期间的质量小组巡查员罚款各80元; 四、该通告在公司内张贴并在公司博客上发布; xuexila xxxx年xx月xx日
质量事故处罚通告范文二 行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一日止，此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条件差，带来较坏影响。经公司研究决定，给予总经理SS100元、行政科主管质量事故处罚通告200元的处罚，给予南工房食堂管理员**100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。 特此通报。 xuexila xxxx年xx月xx日 质量事故处罚通告范文三 20**年*月*日晚，水洗厂**班组xx在生产xx款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。 分析这起事故原因，系xx长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但xx 依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。xx所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。根据《公司奖惩规定》： 1、因xx工作过失致使"100条xx款裤子喷重砂位"进行全厂通报; 2、xx未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。 我们希望xx能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为
质量事故处罚通告 经在山东xxxx工地检查发现，该项目存在如下明显的质量问题 1、柜内线槽布置歪斜丑陋; 2、线槽盖长短不一，端头不齐，视觉丑陋; 3、大电机一次线配线不美观(粉碎机、制粒机); 4、施工现场部分铁管与金属软管之间未加标准金属接头; 5、柜内到现场电缆排列不够整齐美观; 6、竖桥架未加盖; 此类问题的出现，说明相关部门和相关人员对质量要求未加重视，尤其是部门领导和质量小组巡查人员均未尽到质量监督检查的职责，在此，特作如下处罚决定： 一、对自动化工程部、质量小组通告批评(上荣誉看板)一次;扣 除部门活动经费100元; 二、对王国辉、杨春合罚款各100元;石阳、尹建华罚款各50元; 三、对在该套电柜生产期间的质量小组巡查员罚款各80元; 四、该通告在公司内张贴并在公司博客上发布; xuexila xxxx年xx月xx日 行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一 日止，此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条 件差，带来较坏影响。经公司研究决定，给予总经理SS100元、行 政科主管质量事故处罚通告200元的处罚，给予南工房食堂管理员 **100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。
特此通报。 xuexila xxxx年xx月xx日 20**年*月*日晚，水洗厂**班组xx在生产xx款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。 分析这起事故原因，系xx长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但xx 依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。xx所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。根据《公司奖惩规定》： 1、因xx工作过失致使“100条xx款裤子喷重砂位”进行全厂通报; 2、xx未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。 我们希望xx能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验，当你在工作中不断钻研操作要领，总结经验，你的技术一定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。 xuexila xxxx年xx月xx日
质量处罚通知范文 【篇一：关于下发质量处罚标准的通知】 关于下发质量处罚标准的通知 部属各部门： 为加强项目部质量管理，提高项目部质量管理水平,为业主提供质量 合格的产品,并实现项目部施工质量标准化管理,特制订《南京宁和城 际一期土建工程ta08标质量处罚标准》（后简称处罚标准），现随 文下发。 处罚标准以公司及南京重大路桥指挥部质量管理办法 为基础结合各施工规范，根据项目部所涵盖的实际工程进行细化。 目的在于明确管理职责、抓好过程控制、保证项目部的宗旨和发展 目标实现，满足工程质量需要；实施质量方针和实质量目标，持续 改进；在质量管理的实施过程中不断总结、提高，确保项目部所建 工程质量满足国家有关法律法规、强制性标准、施工合同要求及项 目部自身要求和质量管理目标的实现。 南京宁和城际一期土建工程ta08标项目经理部 二〇一五年九月十日 【篇二：工程施工质量罚款通知单】 工程施工质量罚款通知单 【篇三：关于106品质事故处罚通知书】 关于106品质事故处罚通知书 为0.05mm，并按照错误的公差进行生产，同时品质检查产品时发现图纸公差与工艺执行公差有差异时，没有提出上报导致产品不良流 出到客户端，总共检验：14104pcs，不良2348pcs，不良率为16%。在此事故上品质和生产有不可推卸的责任，生产负责人***和品质** 经理负该事故主要管理责任。真正做到“质量在我手中，成本在我心中”。后续生产和品质需要更加细节严格管控。 经公司研究决定作出如下处理，给予***、***同志通报批评，并各扣 除当月绩效奖2000元。 以上处罚，从公布之日生效，并向公司全体员工通告。 特此通知 广东*********科技有限公司
企业质量事故处罚通报 20**年*月*日晚，水洗厂**班组xx在生产xx款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、 且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。 分析这起事故原因，系xx长期不听从技术辅导所致，对在上述 方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但xx 依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。xx所表现出来工作 态度对企业是极其不负责任的。根据《公司奖惩规定》： 1、因xx工作过失致使“100条xx款裤子喷重砂位”进行全厂 通报; 2、xx未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在 实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。 我们希望xx能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为 了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极 其有害的。喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验，当你在工 作中不断钻研操作要领，总结经验，你的技术一定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。 xuexila xxxx年xx月xx日 行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作，但到六月一 日止，此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞，就餐条 件差，带来较坏影响。经公司研究决定，给予总经理SS100元、行 政科主管产品质量事故处罚通报200元的处罚，给予南工房食堂管 理员**100元的处罚，并责令在6月2日上午11：00之前整改完毕。 特此通报。
xuexila xxxx年xx月xx日 20xx年5月21～22日期间，安质部对I标段管段内施工工点实施了工程安全质量监督检查，现将有关情况通知如下： 一、总体情况 本期检查，检查工点隧道2座，桥梁5座，钢筋加工厂2处。检查时间5月21～22日计2天，检查发现质量安全问题33件。 二、检查发现的问题(33件) 1、隧道(5件) (1)、隧道边墙处拱架间距设计67cm/榀，实际80cm/榀，不符合设计要求。 (2)、隧道矮边墙处防水板存在被二衬加固钢筋穿透现象，严重影响防水板防水性能。 (3)、隧道钢料加工厂原材料、半成品、成品堆放混乱，无材料标识牌。 (4)、砂石骨料区，因现场排水不畅，下雨后导致砂石料与污泥混掺，严重影响原材料质量。 (5)、生活区彩钢板房内，存在使用热得快等大功率电器及私拉乱接电线，造成严重的用电安全隐患。 2、特大桥(5件) (1)、16#墩钻孔桩泥浆池防护钢管绿目网倒塌，无警示三角旗，且配电箱敞开未锁。 (2)、20#墩墩身施工人员，在高空作业中，个别人员未佩带安全带，且佩带安全带的人员未将安全带末端与脚手架紧锁，造成严重的施工安全隐患。
工程质量、安全、进度奖罚办法 第一章总则 第一条为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。 第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。 第三条奖金设置。 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用 第二章工程质量奖励与处罚 第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下： 1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。 第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。
第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励 第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励 第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励 第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励 第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行 第三章过程控制中的奖励与处罚 第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次 第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元 第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，
质量问题处理及质量事故责任追究制度 第一章总则 第一条为确保施工质量达到合同要求，加强施工过程的质量控制，提供顾客满意的产品，为认真贯彻质量方针，实现公司质量目标，落实工程主体质量终身负责制，加强工程质量管理力度，规范工程质量管理，对工程质量问题（事故）进行调查处理及责任追究。 第二条适用范围 本制度适用于#############。 第三条引用标准 一、《中华人民共和国建筑法》。 二、《建设工程质量管理条例》。 三、《生产安全事故报告和调查处理条例》。 四、《铁路建设工程质量事故处理规定》。 五、GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》。 六、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。 七、ZYGS/SC01-2011《质量手册》。 第四条术语和缩写 一、引用ZJYGS/SC01-2011《质量手册》中的术语。 二、中建一局集团。
三、公司所属各分子公司、各项目经理部、各架子队统称为各单位。 四、“四不放过”指事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过。 第二章职责 第五条公司主管副总经理是本制度的主管领导。 第六条安全质量管理部是质量问题处理及质量事故管理的主管部门，负责本制度的实施、监督与检查，并负责组织严重质量问题及质量事故评审和处理。并对事故按“四不放过”原则进行调查，提报处理意见，上报质量委员会讨论结案。 第七条工程管理部、物资管理中心、企业发展部、人力资源部参与严重质量问题及质量事故的评审与处理。 第八条各单位安全质量管理部门负责质量问题和质量事故的评审和处理，并对处理结果实施检查验证。 第九条工程管理部负责本制度的实施、监督、检查，对各单位发生的质量事故，会同安全质量管理部共同调查，提报处理意见。 第十条财务部负责对各单位经济处罚的收缴。 第十一条人力资源部负责对奖励及行政处分人员按规定承办手续。 第三章过程实施与控制
质量通报怎么写 关于质量事故处理通报怎么写，首先写明事故原因以及事故导致危害和事故负责人，最后告知事故预防措施等。下面橙子给大家带来质量通报范文，供大家参考! 质量通报范文一公元201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。为落实和贯彻车间制度，现根据车间 第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。 柔印车间 201*年11月15日 质量通报范文二九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下： 1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转
入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。 2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。 事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。 为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定： 1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚; 2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评; 3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。 希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量
质量事故处罚通报 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 质量事故处罚通报范文一一、概况 20xx年12月29日处理组作业员陈家才在打磨一款铜件产品时，旁边一位同事已经对其提醒不要打磨的太多，然而作业员陈家才不予理睬，导致50个产品，30个打磨变形，从而导致公司对客户的质量要求无法达到，对公司的质量信誉有所损失。 二、原因分析 1、员工品质意识不强，对公司没有相应责任心。 2、只注重进度，忽视了“安全第一、质量至上”管理理念。 三、处罚决定 为贯彻生产部的质量管理方针和相关管理制度，提高生产部各生产主体的质量责任意识，经生产部研究讨论，做如下处罚决定： 给予陈家才严重警告及罚款50元 上述罚款在当月工资中予以扣除。 特此通报! xxx实业有限公司 生产部 12-30 质量事故处罚通报范文二一、概况 招商1872工地1#楼D单元19--28层经检查发现：主卧21间，次卧13间，客卧14间，衣帽间1间，共计49间不同程度出现空鼓、开裂。空鼓面积约：269平米(其中有8--10间房整体地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工从做水泥砂浆地面找平层。 二、原因分析 1、现场主管经理、技术主管、质检员、分管工长监控、检查、落实不到位。责任心不强，监控力度差，对现场施工作业人员管理不力，任凭作业人员随意操
作。 2、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。 3、只注重进度，忽视了“安全第一、质量至上”管理理念。 4、施工班组人员技术水平差，未按水泥砂浆地面找平有关要求洒水湿透扫浆 等工序施工。 5、19--28层空鼓房间占70%以上，19层以下空鼓房间只占5%左右。所以施工班组人员的质量意识、技术水平差，管理不到位是主要原因。 三、整改和保证措施 1、针对存在的问题，组织项目部及各施工班组负责人及技术人员认真学习，提升质量意识。铺砂浆刮平压光 2、加大检查和监控力度，不留死角，及时解决过程中的质量缺陷。 3、明确奖罚原则，再出现类似问题按公司的有关管理制度加大经济处罚。 四、处罚决定 为贯彻公司的质量管理方针和相关质量管理制度，提高各项目部的管理水平，不出现类似情况，经公司研究决定，对项目部及下属人员作如下处罚决定： 1、对招商1872项目部地面出现空裂返工在公司范围内通报批评; 2、地面返工的材料费由徐庆华班组全部赔付; 3、周照明个人罚款： 4、陈荣个人罚款： 5、周忠泉个人罚款： 4、张新军个人罚款： 上述罚款在当月结算及工资发放时予以扣除。 特此通报! 北京xx工程有限公司 11-27 质量事故处罚通报范文三20**年*月*日晚，水洗厂**班组xx在生产xx 款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。
关于1/2#机-I-12混凝土浇筑施工过程中出现振捣不位、爆模质量事故调查处理的通报项目部所属各工区、机关各部门： 2016年5月5日,1/2#机-I-12（闸上0+5.1-闸下0+18.5，闸左0+85.81-闸左0+125.81，EL518.6-521.6）胸墙定型木模板爆模,5月7日我项目部质检人员对施工现场进行检查，检查中发该仓拆模后永久外露面出现大面积蜂窝、麻面，外观质量很差。经过对施工队伍、工区、质检办的调查，项目部决定对相关负责人和直接责任人进行处理，现将具体情况通报如下： 一、事件经过 该仓面于2016年5月3日由土建工区调配，由吴其明班组组织对1/2#机-I-12施工，该仓于2016年5月3日4点10分开仓浇筑，5月6日10点46分收仓。5月5日上午11点30分天泵投入使用输送混凝土入仓，手提插入式振捣器平仓振捣。5月5日17点20分发生胸墙定型木模板爆模的事故。爆模时1号机胸墙靠近2墩闸左105.81到闸左111.81部分基本到达浇筑高程，此时天泵一直在浇筑胸墙部位，5点20分现场施工员发现有跑模现象，马上通知天泵停止下料，约2分钟后，胸墙模板第一层第4块的其中一根拉模筋拉断，导致此块模板失去整体稳定，并且完全爆裂。爆模发生后，工区积极应对，迅速安排人员处理，阻止了事故对结构产生更严重的影响。
该仓同时在5月7日拆模后，质量检查中发现1#机上游挡水墙闸下0+12及闸下0+18.5永久外露面出现大面积蜂窝、麻面等质量缺陷。 二、事件调查及原因分析 天泵对1#、2#墩胸墙进行浇筑时，1#门机同时对1#墩胸墙边下料做围堰，因布料过于集中、下料速度过快，致使胸墙模板第一层第4块的其中一根拉模筋拉断，使其模板失去稳定性，随之出现完全爆裂的现象。此质量事故主要因为拉模筋安装不符合技术要求，纵横间距过大，且未控制浇筑速度，木模底部承压很大使拉模筋单根受力超限崩断。 永久外露面大面积蜂窝麻面的出现是漏振、欠振的直接表现，班组作业人员基本业务素质较差、振捣人员不熟练、责任心不强，下料集中，台阶摊铺过厚，振捣人员出现拖棒振捣、漏振、欠振等振捣不到位现象，且没有落实复振。 现场监管质量人员在备仓，验仓，巡查过程中监管不力，工区人员在浇筑前对现场施工人员浇筑交底不透彻，现场施工员在浇筑过程中监管不严，把控不到位，也是该仓发生质量事故的原因之一。 三、责任追究 事故主要责任人xx劳务xxx班组给予5000元罚款，并将其班组所有劳务人员对其进行退场处理。 事故责任工区主任xxx负主要管理责任给予200元处罚；其工区书记xxx、生产副主任xxx、见习技术副主任xxx各
质量事故罚款通告 当产品出现质量问题时，负责任就会被处罚，下面学习啦小编给大家带来质量事故罚款通告范文，供大家参考! 质量事故罚款通告范文一九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下： 1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。 ，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，
钻孔时未对钻头尺寸进行验证。事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。 为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定： 1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚; ，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。 公司总师办 9-24 质量事故罚款通告范文二 01*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产
关于做好工程质量事故质量问题查处通报工作的通知 建质[2012]15号 各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委（建交委、规委），新疆生产建设兵团建设局：近年来，各地住房城乡建设主管部门采取积极有效措施，认真做好工程质量事故质量问题查处工作，取得了较好的成效，但一些地区还存在着处理不够规范、处理时间过长、责任追究不严格等问题。为进一步规范工程质量事故质量问题查处通报工作，现就有关事项通知如下： 一、高度重视工程质量事故质量问题查处通报工作 加强工程质量事故质量问题的查处通报工作是各级住房城乡建设主管部门的重要职责，是加强工程质量监督的重要手段。各级住房城乡建设主管部门要高度重视工程质量事故质量问题查处通报工作，建立健全查处通报制度，完善具体措施办法，严肃认真开展调查、处理及通报，依法依规进行责任追究，发挥惩劣扬善、奖优罚劣作用，防范、遏制工程质量事故质量问题的发生，警示教育企业和从业人员，全面提高全行业的质量意识。 二、及时报告工程质量事故质量问题 工程质量事故质量问题发生后，住房城乡建设主管部门和有关单位要按照《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号）要求，及时向上级主管部门报告。较大及以上质量事故及我部要求上报的质量事故质量问题，省级住房城乡建设主管部门要及时上报。报告内容应按建质[2010]111号文件规定的要求，并应包括工程各参建单位法定代表人、项目负责人姓名。 三、严肃认真做好工程质量事故质量问题调查工作 各级住房城乡建设主管部门要按照有关规定，积极组织或积极参与事故调查组，对质量事故质量问题进行认真调查，核实情况，查清原因，认定责任，提出对责任单位和责任人员的处理意见或建议。调查组应自质量事故质量问题发生之日起60日内提交调查报告。特殊情况的，经负责调查的主管部门主要领导批准，提交调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。质量事故质量问题原因比较简单的要尽快提出处理意见。 四、切实加大工程质量事故质量问题查处的督办力度 对较大及以上质量事故以及性质严重、社会影响大的质量事故质量问题，我部将按照《房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办暂行办法》（建质[2011]66号）进行督办。省级住房城乡建设主管部门应当在质量事故质量问题发生之日起60日内完成督办事项，并向我部作出书面报告。各级住房城乡建设主管部门要按照建质[2011]66号文件要求，认真完成上级督办事项，并加大对下级主管部门的督办力度。 五、严肃认真追究工程质量事故质量问题责任 各级住房城乡建设主管部门要依据质量事故质量问题调查结果及有关法律法规，严肃处罚相关责任单位和责任人，尤其要强化企业资质和人员资格方面的处罚。对于责任单位，该吊销资质证书的吊销资质证书，该降低资质等级的降低资质等级，该责令停业整顿的责令停业整顿，该罚款的罚款。对于负有责任的相关注册执业人员，该吊销执业资格证书的吊销执业资格证书，该责令停止执业的责令停止执业，该吊销岗位证书的吊销岗位证书，该罚款的罚款，决不能姑息迁就。 六、建立健全工程质量事故质量问题通报制度 工程质量事故质量问题发生后，各级住房城乡建设主管部门要及时予以通报。我部将建立质量事故质量问题月通报制度，按月通报较大及以上质量事故以及性质严重、社会影响大的质量事故质量问题。各级住房城乡建设主管部门也要建立健全质量事故质量问题定期通报制度，及时通报本地区发生的工程质量事故质量问题。通报的内容应包括工程项目名称，质量事故质量问题基本情况，各参建单位名称、法定代表
质量事故处理通报 九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下： 1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。 2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。 事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。 为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚； 2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评； 3，对未能及时发现、检验（查）、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。 希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。 公司总师办 2011-9-24
罚款通知单 顺洲烟站泥工班组： 因你班组负责施工的水泵房柱混凝土浇筑质量不满足现行验收规范的要求，经项目部一致认定，现对你班组处以300元的罚款，以示警告。如若再出现类似质量问题，则视情况严重性将处以双倍或多倍的罚款。同类情况出现第三次，将按《混凝土工程施工质量验收规范》GB 50204-2002的相关验收内容，对抽查构件每项超出偏差允许范围每1㎜处罚100元，上限为5000元。因质量验收不过关而返工所造成的所有费用均由你班组承担，对因此造成工期延误我项目部将保留追究责任的权力。 罚款依据： 1）双方签订的合同； 2）《混凝土工程施工质量验收规范》GB 50204-2002 8混凝土分项工程部分（见附件） 云南景升建筑工程有限公司 顺洲烟站项目部 2011-5-15
附件：《混凝土工程施工质量验收规范》GB 50204-2002 混凝土分项工程部分 8混凝土分项工程 8.1 一般规定 8.1.1 现浇结构的外观质量缺陷,应由监理（建设）单位、施工单位等各方根据其对结构性能和使用功能影响的严重程度，按表8.1的规定。 表8.1.1 现浇结构外观质量缺陷
方法进行。本条给出了确定现浇结构外观质量严重缺陷、一般缺陷的一般原则。各种缺陷的数量限制可由各地根据实际情况作出具体规定。当外观质量缺陷的严重程度超过本条规定的一般缺陷时，可按严重缺陷处理。在具体实施中，外观质量缺陷对结构性能和使用功能等的影响程度，应由监理（建设）单位、施工单位等各方共同确定。对于具有重要装饰效果的清水混凝土，考虑到其装饰效果属于主要使用功能，故将其表面外形缺陷、外表缺陷确定为严重缺陷。 8.1.2现浇结构拆模后，应由监理（建设）单位、施工单位对外观质量和尺寸偏差进行检查，作出记录，并应及时按施工技术方案对缺陷进行处理。 说明：8.1.2 现浇结构拆模后，施工单位应及时全同监理（建设）单位对混凝土外观质量和尺寸偏差进行检查，并作出记录。不论何种缺陷都应及时进行处理，并重新检查验收。 8.2 外观质量 主控项目 8.2.1 现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。 对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。 检查数量：全数检查。 检验方法：观察，检查技术处理方案。 说明：8.2.1 外观质量的严重缺陷通常会影响到结构性能、使用功能或耐久性。对已经出现的严重缺陷，应由施工单位根据缺陷的具体情况提出技术处理方案，经监理（建设）单位认可后进行处理，并重新检查验收。本条为强制性条文，应严格执行。 一般项目 8.2.2 现浇结构的外观质量不宜有一般缺陷。 对已经出现的一般缺陷，应由施工单位按技术处理方案进行处理，并重新检查验收。 检查数量：全数检查。 检验方法：观察，检查技术处理方案。 说明：8.2.2 外观质量的一般缺陷通常不会影响到结构性能、使用功能，但有碍观瞻。故对已经出现的一般缺陷，也应及时处理，并重新检查验收。 8.3 尺寸偏差 主控项目 8.3.1 现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。混凝土设备基础不应有影响结构性能和设备安装的尺寸偏差。 对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。 检查数量：全数检查。 检验方法：量测，检查技术处理方案。 说明：8.3.1 过大的尺寸偏差可能影响结构构件的受力性能、使用功能，也可能影响设备在基础上的安装、使用。验收时，应根据现浇结构、混凝土设备基础尺寸偏差的具体情况，由监理（建设）单位、施工单位等各方共同确定尺寸偏差对结构性能和安装使用功能的影响程度。对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位根据尺寸偏差