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粮食局网站系统升级改造项目实施方案

粮食局网站系统升级改造项目实施方案
粮食局网站系统升级改造项目实施方案

粮食局网站系统升级改造项目实施方案

目录

1 项目背景及现状 (3)

1.1 系统设备现状和利用率 (3)

1.2 系统数据交互 (3)

1.3 数据库现状 (4)

1.4 存储现状 (4)

1.5 迁移后的设备利旧 (4)

1.6 网站升级必要性 (4)

2 建设目标和实施内容 (6)

3 总体技术架构 (7)

3.1 总体架构 (7)

3.2 云服务架构 (9)

4 业务应用系统功能要求及云服务需求测算 (10)

4.1 内容管理系统新增功能要求 (10)

4.1.1 站群管理 (10)

4.1.2 信息采编功能优化 (10)

4.1.3 资源库 (11)

4.1.4 组件式的扩展接口 (11)

4.1.5 统计分析 (11)

4.1.6 系统日志 (12)

4.1.7 信息共享方式修改 (12)

4.2 政民互动系统新增功能要求 (13)

4.2.1 主要功能要求 (13)

4.3 全文检索系统功能完善要求 (14)

4.3.1 增加智能搜索技术 (14)

4.3.2 多格式支持 (15)

4.3.3 海量检索支持 (15)

4.4 网站系统同政务微博、微信绑定发布功能 (16)

4.4.1 终端页面 (16)

4.4.2 微信微博 (17)

4.4.3 全文检索 (19)

4.4.4 场景式服务 (19)

4.4.5 统一标准接口 (20)

4.5 网站无障碍浏览系统功能要求 (20)

4.5.1 系统架构 (20)

4.5.2 功能结构 (22)

4.5.3 部署方案 (22)

4.5.4 系统要求 (24)

4.6 数据迁移 (25)

4.6.1 数据库迁移步骤 (26)

4.6.2 数据备份 (27)

4.6.3 数据校验 (27)

4.6.4 系统切换 (27)

4.7 云服务需求测算 (28)

4.7.1 网站数据库服务器估算 (28)

4.7.2 应用服务器估算 (28)

4.7.3 网站服务器估算 (29)

4.7.4 网站无障碍浏览服务器估算 (29)

4.7.5 互联网网络资源需求 (30)

4.7.6 互联网存储资源需求 (30)

4.7.7 支撑软件 (31)

4.7.8 网站系统需求资源汇总 (31)

4.8 系统拓扑图 (32)

5 标准规范 (33)

6 项目实施管理 (34)

6.1 项目实施组织 (34)

6.1.1 管理机构 (34)

6.1.2 实施机构 (35)

6.2 项目进度安排 (35)

6.3 安全管理制度 (36)

6.3.1 网络安全 (36)

6.3.2 数据安全 (37)

6.3.3 应用安全 (37)

6.4 人员培训 (38)

6.4.1 培训目标 (38)

6.4.2 培训方式 (38)

6.4.3 培训内容 (38)

6.5 系统风险评估 (39)

7 系统保障及应急预案 (41)

7.1 保障措施 (41)

7.2 故障处理 (42)

8 项目投资 (43)

8.1 项目资金预算 (43)

8.1.1 云服务及其他需说明的资金支出 (43)

8.1.2 信息系统开发费用 (43)

8.2 项目资金筹措方式和进度计划 (43)

8.2.1 项目资金筹措方式 (43)

8.2.2 项目进度计划 (43)

附件1:云服务清单 (45)

附件2:信息系统开发费用 (47)

1项目背景及现状

粮食局于2012年建立门户网站,公开了办事程序,加大了信息公开力度,方便了企业、群众,基本达到了省政府对政府机关门户网站建设的要求,取得了较好的社会效益。为了更贴近粮食工作实际,及时发布各类粮食信息、提供完善的公共服务等,拟把网站改建成为粮食系统的综合类大型门户并迁移到政务云平台。

1.1系统设备现状和利用率

1.2系统数据交互

1.3数据库现状

1.4存储现状

考虑到冗余,建议配置5T的数据存储空间。

1.5迁移后的设备利旧

网站迁移后,原有的2台省局网站数据库服务器作为直属单位的应用服务器和省局应用测试服务器使用。

原有存储设备作为现有内网应用的备份磁盘阵列使用

1.6网站升级必要性

网站系统需要升级改版,主要源自以下两方面原因:

1、国家及省政府对政府网站提出了新的要求

国务院办公厅《关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号),以及政府办公厅下发的《政府网站内容规范和技术规范建设指南》、《关于进一步加强政府信息公开工作实施方案的通知》等对网站建设、栏目设置、内容更新方面提出了新的要求,同时,对相关工作提出了更加细致的要求。

2、省粮食局自身业务需要

随着今年来省粮食局自身业务的不断调整,网站之前的栏目设置、信息

展现等逐渐不能适应业务的发展,主要存在如下不足:

一是缺少网站无障碍浏览功能。

二是在动态宣传方面,栏目设置繁多,缺乏整合,部分栏目存在信息更新不及时等问题,舆论引导能力与水平有待提高。

三是政府信息公开方面,政策多,解读少。

四是在网上服务方面,服务事项不全,分类单一,内容不系统。

五是在互动功能上,未形成有效互动机制,公众参与度不高。

2建设目标和实施内容

1.增加网站无障碍浏览访问功能

增加建设无障碍辅助、无障碍语音和无障碍全程导航等板块。

2.修改网站内容管理系统

针对现有的网站内容管理系统的信息发布、审核、发布、权限管理等功能进行修改,实现网站管理工作效率的进一步提升。

3.修改网站政民互动管理系统

互动交流服务是门户网站重要内容,针对网站上线之后,针对互动管理功能方面的不足,在本次升级中要进行着重修改。

4.门户网站改造

对网站页面进行重新设计制作,完善信息公开目录,强化互动交流功能,提供“一站式”服务。

5.增加网站多语种支持

增加简繁体转换功能,使网页能够在简体中文和繁体中文之间实时切换;增加英文版网站页面。

6.建设手机版网站

基于网站内容管理系统,利用移动互联技术,设计建设粮食局手机版网站,同时兼容安卓、苹果平台,以及兼容手机、平板设备。信息维护和主网站都在一个内容管理系统当中,既能减少信息维护工作量,又能保证不同平台网站的信息统一。

7.开发建设网站系统同政务微博及微信微门户绑定发布功能

在原内容管理系统基础上,建立微信、微博信息发布管理,实现微博、微信信息发布的管理与发布审批,提高信息发布的便利程度,确保信息发布的正确性与权威性,防止错误信息发布。

8.完善网站检索引擎功能

完善网站全文检索功能,实现按信息标题、正文、栏目、发布时间等要素进行全文分类检索。支持精确、模糊等不同检索方法,在WORD、HTML、TXT、PDF等非结构化文件中进行检索。并实现检索结果的排序和分类统计。

3总体技术架构

3.1总体架构

粮食局门户网站系统总体架构采用面向服务的架构(SOA)技术,实现面向服务、资源共享、统一注册、分级授权的服务组织模式与运行管理机制,满足平台公共服务、数据服务、应用服务、交换服务、消息服务等松耦合集成需要,实现面向各类业务需求的应用编排和组装。网站体系架构规划为4部分,分别是支撑层、基础平台层、业务平台层及网站展现层,如下图所示:

1、技术架构

网站运行所需的硬件及系统软件建设完全基于省政务云平台硬件及系统软件平台。同时提供系统开发技术框架,提供开发中低层业务组件的实现,通过对低层技术细节的封装,提高系统健壮性,与开发效率,确保系统可维护性。

2、基础服务

应用软件系统基于统一的应用集成及开发平台进行建设,基础平台提供基础开发接口及基于组件化模式的统一开发框架,并提供储如工作流引擎、表单定制、搜索引擎、短信服务、统一用户管理、门户管理等核心通用功能。采用统一的开发框架确保系统的组件化开发模式,使系统具备可扩展、可延续、高可靠、高稳定等特性,确保项目的可持续性发展,有效地保护投资。

平台满足与综合管理服务平台集成建设的要求。可依托管理服务平台,实现各类资源、服务、组件、应用资源的统一注册管理和应用,基于综合管理服务平台提供的统一门户及安全认证服务,实现统一单点登录等。

本系统的所有应用系统都是在基础平台上开发与实现,基础平台构建时已包括整体支持自动的状态同步,支持群集部署。在存储上,结构化数据保存在数据库中,非结构化数据可保存在数据库或者分布式存储系统中,系统不保存与具体机器相关的信息,所有这些特性使基于平台的系统非常适合群集部署,适应系统整体的弹性扩展。

3、业务服务

业务平台层是本次的核心建设任务,是在以基础平台层的基础上提供个性化业务系统,实现具体的业务目标,并提供外部系统的数据整合服务接口,与外部业务系统进行数据的对接,完成业务系统数据在门户网站的发布工作。

本次建设的多个系统以SOA架构进行建设,同时各系统将自己的核心功能通过服务管理平台发布为统一的服务,进一步实现各系统之间的交互,全面满足用户的业务需求,同时保留个系统独立演化的能力,保证未来能够持续的适应业务的变化。

4、展现层

该层主要包含门户网站,门户网站提供了政务信息发布、在线服务整合、公众互动参与等综合性服务。第三方服务也可通过标准服务实现信息的发布与展现,本系统宏观上起到全局信息化建设统一信息门户的作用。

3.2云服务架构

省粮食局外网网站系统部署在互联网区。互联网区承担社会公众服务的内容,如门户网站等;为省粮食局外网网站系统的政务服务提供基础设施支撑。

互联网区网络分为流量清洗区、链路负载安全控制区、业务应用网络、服务管理网络、带外管理网络、容灾网络、数据交换区。

4业务应用系统功能要求及云服务需求测

4.1内容管理系统新增功能要求

4.1.1站群管理

系统要拥有站群管理功能,能够进行站点的分类、建设与管理,既可以管理网站,也可以建立及管理处室站点、专题站点、直属单位站点等,还可为不具备独立建站条件的单位提供网站建设服务。对站群中的每个站点,都可以设置独立的管理员,管理员在本站点行使管理员的职责。从信息利用角度看,站群中的站点间要可以进行灵活的信息共享,如信息的引用、信息的复制、信息的报送等。对站群中的每个站点,要可以根据现实情况灵活地确定发布方式,既可以让某些站点在独立的服务器上发布,也可以把一组站点集中在一台服务器上发布。

4.1.2信息采编功能优化

系统要提供类似Microsoft Word的文档采编工具来进行所见即所得的内容创建。在该编辑器中可粘贴、拷贝Word、WPS文档并进行多种形式的排版、设置字体、字号,插入表格、上传图片、Flash、音频和视频文件、链接等,系统还要提供一些辅助功能:如清除Word标记、表格拆分、查找与替换等。特别是系统要提供直接由资源库中引用资源的功能,如需要插入图片、附件等内容时,可直接以可视化的方式由资源库中引用。

系统要提供文章的相关性功能,用于为站点中的信息提供相关性服务。信息之间的相关性可以手工建立也可自动建立,手工建立是人工确定与该信息有逻辑关系的信息,自动建立是系统根据信息的关键字自动建立逻辑关系,信息之间的逻辑关系可以通过模板控制在网站上显示。

除了前面讲到的通过栏目共享关系设置实现信息自动共享外,系统还要提供手动呈送信息功能,对经常出现的临时性信息共享提供服务,与自动共享类似,

手动呈送也可实现信息在站群内的共享。系统要提供两种呈送方式,分别是引用呈送与复制呈送。在引用呈送时,系统内只有一条信息实体,只有持有者可以对其进行采编,其它引用该信息的栏目只能查看被引用的信息,但不能修改;在复制呈送时,在呈送目的地生成新的信息副本,与源信息不再有关系。

文章建立完成后,在文章所属栏目模板已设置的前提下可直接查看文章显示效果,预览的显示效果与发布后效果完全一致。

为确保网站信息的有效性,只有经过审核并且审核通过的信息才可在网站上发布。系统提供审核状态定义功能,可根据用户的需要定义符合机关单位特性的内部审核流程。系统默认按照“编辑”→“审核”→“签发”三级审核模式进行信息审核。

4.1.3资源库

系统要增加共享资源库,支持站群范围内的资源共享。系统通过资源库把单位内部需要在网站上发布的常用资源进行分类,并针对每种分类设置单独的维护及引用权限,为网站的信息采编提供服务。资源库按照分类可配置维护权限,可在任意一个站点获取,实现了站群级别的资源共享与利用。

4.1.4组件式的扩展接口

系统各功能模块以组件的方式挂接在系统数据总线上,通过事件响应机制实现各模块之间的配合和数据交互,极大的降低了系统的耦合性,提高了系统的可扩展性。为满足今后系统功能需求的不断变化、增加提供扩展接口。

4.1.5统计分析

能够对网站内容保障工作的情况进行统计,能够从不同角度对网站内容保障情况进行统计及排名。

系统提供按工作人员工作量和网站访问量的统计。工作量统计可以按站点、栏目、人员、部门等角度对工作量进行灵活地统计及排名。除可以

在线查看统计结果外,还可以把统计结果导出,生成XLS格式的工作量

统计报表。

能够对交流类互动服务处理情况进行综合统计。

能够对访问情况进行综合统计,可单独对站群中的站点、栏目、信息的访问情况及访问来源等进行排名统计,并可查看其详细的访问情况。管

理员可以根据需要从不同角度统计访问情况,如按来源IP对应地区、

年、月、日、站点、栏目、文章等,对于统计结果,系统可导出生成xls

文件。

对统计结果,能以表格方式和几何图形的方式进行展现。

4.1.6系统日志

能够记录详细的登录情况,至少包括登录人、来源、时间、是否成功等。

能够记录每种操作的情况,至少包括操作人、操作时间、操作类型、所操作的数据等。

支持生成网站的访问日志记录,至少包括访问内容、访问时间、访问者来源IP、所用操作系统、所用游览器等。

对所有日志能进行组合查询,并且对日志提供导出功能。

系统管理员可对所有访问日志进行管理,站点管理员可管理本站点内的访问日志。对于访问日志信息系统提供查询、删除及导出操作,通过对

访问日志的分析,可对网站的运营及改进提供基础数据。

4.1.7信息共享方式修改

在系统范围内,信息的自动共享方式要有两种,一是引用共享,二是复制共享。引用共享是指在整个站群范围内只有一条信息实体,只有信息持有者可以维护该信息,其它栏目只是引用该信息进行显示;复制共享是自动建立信息的副本,特别适合多个站点包含有多个共性栏目,这些栏目需要快速建立某些类似的信息。

4.2.1主要功能要求

4.2.1.1服务定义

参数配置

配置互动服务相关参数,如服务类型、是否需要回复、是否需要验证码

等。

服务表单项配置

配置服务需要提交的信息,并能定义每个字段的属性。

服务办理页面配置

针对后台办理人员,根据服务表单项,定义办理工作相关页面。

4.2.1.2事项办理

群众通过门户网站提交的信件后,内部审核办理人员即可通过互动交流服务平台的相关功能对事项进行办理,下面描述一个典型的办理流程,该流程包括以下四个环节:受理环节、办理环节、审核环节及发布环节。该办理流程并不是固定的,可根据实际需求灵活定制,如审核与发布环节合并、受理与办理环节合并,甚至从受理到发布只是一个环节。

4.2.1.3办理情况统计

为详细掌握互动交流事项的收件及答复情况,为相关考核工作提供数据支持,系统提供了详细的、多角度的办理情况统计功能,可从不同角度对门户网站收到的互动交流信息的办理情况进行统计,如统计总体收件情况、办结情况等,统计角度包括:时间、服务类型、处理部门等。统计结果图以常规的表格方式显示外,还提供动态图表方式,提供更直观得对比显示。对统计结果,除可在线查看外,还可以XLS文件方式导出,可利用这些统计数据进行进一步的工作。

省局目前正在使用的全文检索系统也要也要进行相应的修改升级,要能够通过SOA架构与内容管理系统实现紧密集成,数据实时同步;应可轻松实现本地文件系统检索和一个(或多个)网站的站内搜索;应内嵌Spider(网页抓取器),能定期监控网站上的信息变化情况,对发生变化的信息自动建立索引,能够对网页内容进行全文检索以及针对网页各类属性的特征检索,并支持采集到的网页信息存入Cache Center,在本地硬盘建立按网站存取的网页快照,在检索结果中提供网页快照功能,有效提高信息访问速度,解决目标网站更新、网页已不存在等问题。

4.3.1增加智能搜索技术

经过修改,全文检索系统应包括如下智能搜索技术:

任意短语和长句的检索:为用户提供一种对资料全文进行查询手段,工作人员可以通过任意一句话、一个短语等进行查询,匹配采用精确匹配,如搜索“城广”,只有精确有“城广”两个字的文件会查询到,只有“城”、“广”的文章不会被检索。

智能中文分词:采用先进的自动分词系统,根据大量的语料统计和分析,建立了上万条的歧义排除规则,因此检索“华人”不会把仅仅包含“中华人民共和国”的文章检索出来。如“美国家庭”,检索“国家”时不会将该条检出,系统支持自动切换分词方式,在分词方式变化后,系统自动进行索引重建,大大减轻系统维护工作量。

广义同义词检索:广义同义词检索技术能够大大提高检索系统的查全率,比如检索“中央电视台”,智能全文检索能够自动把包含“中央电视台”、“央视”、“CCTV”等文章全部检索出来,检索“电脑”会把包含“计算机”,“Computer”的文章全部检索出来。在全文检索系统中同义词库是用户自己可以维护的。还可按反义词的检索。

简繁体检索:系统支持简繁体统一检索,即输入简体条件,同时也可以检索到符合条件的繁体信息,输入繁体条件,同样可以检索到符合的简体内容。

软件升级实施方案设计

软件升级实施方案 篇一:软件开发实施方案 1软件开发实施方案 系统开发严格按照软件工程的方法进行组织,系统的开发过程按 照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有 序推进。下表所示系统开发流程图,采用原型及迭代方式开发,根据 用户需求持续改进,直到最终用户确认满意。 1.1开发流程总述 如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程,以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。 该过程可划分为一系列子过程,包括:软件需求分析、设计、编码、测试、验收、 维护,每个子过程又由一系列任务和活动组成,如设计过程又可分为结构设计和详细设计。 但是在实际开发项目中,情况仍然会是千变万化的,因此我们也并不是一成不变的死板执行 一个僵化的工作流程,我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下,根据具体工程项目的 实际要求,为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开发流程。 图 1.1-1软件开发流程总图 在应用系统软件开发项目中,我们仍将遵循这一思想,这一点将 在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现,在这里和下面的相关章节中,我们仍将围 绕着这个完整的开发流程来分析说明,以此来阐 文案大全

明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。下面我们对这个 软件开发工作流程进行简要地分解说明。 1.2软件需求分析 (1)概述 由于应用系统与众多相关应用软件需要进行交互,因此需要先对这些应用系统进行分别梳理,充分做好需求调研工作,编写经项目单 位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。 软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程,根据系统分配给软件的需求(见《系统需求规格说明书》),进行软件质量特性规格说 明的过程。该过程包括进一步明确软件运行环境,明确对软件的功能、 性能和数据要求,以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等, 并对软件需求进行验证和文档化,即完成对软件需求的分析与规格定 义。 本元素在整个过程中的位置如下图所示: 图示:软件需求分析在软件开发过程中的位置 (2)入口准则和出口准则 1)入口准则 2)出口准则 (3)评审 评审《软件需求规格说明书》,具体评审过程见《评审程序文件》, 对软件需求的评审准则包括: 文案大全

智能交通项目(PPP、BOT等模式)实施流程

智能公交项目体系流程 一、前期调研 1、前期环境: 1)有意向的城市; 2)经由销售做好铺垫,与政府、公交公司、通信、电 力等有关部门有对接人;抑或当地合作公司对接人; 3)车辆安排; 2、调研内容: 1)站台及站牌建设情况; 2)建设规模数量; 3)施工环境及难度; 4)现有广告运营情况,包括广告内容、方式、位置、 年限、收入情况等; 5)电力引入方式方法及费用;电费; 6)通信覆盖情况及收费; 7)公交管理组织机构及业务职能、信息化管理机构 (体系)及业务职能; 8)公交及下属企业名称、规模、性质、拥有车辆数目、 驾驶员数量、企业联系电话等信息; 9)公交公司数据对接、线路图、站台分布情况、调度 系统、公交车车载设备(GPS、监控、移动电视、

车上及车身LED广告); 10)公交车辆信息:包括城市公交车数量、车辆增减及出现交通事故的应变情况、车型、公交排量、油耗、 燃料类型、购车日期、车辆营运状态、年审年检信 息、燃油补贴等; 11)公交车辆保有量、公交线网密度、公交客运量、周转量、公交分担率、最大断面客流量(全日及高峰 小时)、满载率、票价等; 12)车载设备调研:公交车车载设备(GPS、监控、移动电视、车上及车身LED广告)、车载设备安装使 用情况(包括设备型号、功能、已安装数量、未安 装数量、安装时间等)、设备接口类型、数量,电 子站牌设备安装使用情况(包括数量、地点、供电 方式、通信方式等); 13)现有智能公交系统调研:包括系统的业务功能、流程、运行方式、维护管理、与其他系统的关系、存 在问题、完善需求等内容; 14)公交业务数据现状调研:包括数据类别、存在形式、主要内容、分布方式、关联关系、维护更新机制等 情况; 15)行业管理部门与公交运营企业网络连接情况,现有车载设备与行管部门或企业的网络连接情况;

粮食局网站系统升级改造项目实施方案

粮食局网站系统升级改造项目实施方案 目录 1 项目背景及现状 (3) 1.1 系统设备现状和利用率 (3) 1.2 系统数据交互 (3) 1.3 数据库现状 (4) 1.4 存储现状 (4) 1.5 迁移后的设备利旧 (4) 1.6 网站升级必要性 (4) 2 建设目标和实施内容 (6) 3 总体技术架构 (7) 3.1 总体架构 (7) 3.2 云服务架构 (9) 4 业务应用系统功能要求及云服务需求测算 (10) 4.1 内容管理系统新增功能要求 (10) 4.1.1 站群管理 (10) 4.1.2 信息采编功能优化 (10) 4.1.3 资源库 (11) 4.1.4 组件式的扩展接口 (11) 4.1.5 统计分析 (11) 4.1.6 系统日志 (12) 4.1.7 信息共享方式修改 (12) 4.2 政民互动系统新增功能要求 (13) 4.2.1 主要功能要求 (13) 4.3 全文检索系统功能完善要求 (14) 4.3.1 增加智能搜索技术 (14) 4.3.2 多格式支持 (15) 4.3.3 海量检索支持 (15) 4.4 网站系统同政务微博、微信绑定发布功能 (16) 4.4.1 终端页面 (16) 4.4.2 微信微博 (17) 4.4.3 全文检索 (19) 4.4.4 场景式服务 (19) 4.4.5 统一标准接口 (20) 4.5 网站无障碍浏览系统功能要求 (20) 4.5.1 系统架构 (20) 4.5.2 功能结构 (22) 4.5.3 部署方案 (22) 4.5.4 系统要求 (24)

4.6 数据迁移 (25) 4.6.1 数据库迁移步骤 (26) 4.6.2 数据备份 (27) 4.6.3 数据校验 (27) 4.6.4 系统切换 (27) 4.7 云服务需求测算 (28) 4.7.1 网站数据库服务器估算 (28) 4.7.2 应用服务器估算 (28) 4.7.3 网站服务器估算 (29) 4.7.4 网站无障碍浏览服务器估算 (29) 4.7.5 互联网网络资源需求 (30) 4.7.6 互联网存储资源需求 (30) 4.7.7 支撑软件 (31) 4.7.8 网站系统需求资源汇总 (31) 4.8 系统拓扑图 (32) 5 标准规范 (33) 6 项目实施管理 (34) 6.1 项目实施组织 (34) 6.1.1 管理机构 (34) 6.1.2 实施机构 (35) 6.2 项目进度安排 (35) 6.3 安全管理制度 (36) 6.3.1 网络安全 (36) 6.3.2 数据安全 (37) 6.3.3 应用安全 (37) 6.4 人员培训 (38) 6.4.1 培训目标 (38) 6.4.2 培训方式 (38) 6.4.3 培训内容 (38) 6.5 系统风险评估 (39) 7 系统保障及应急预案 (41) 7.1 保障措施 (41) 7.2 故障处理 (42) 8 项目投资 (43) 8.1 项目资金预算 (43) 8.1.1 云服务及其他需说明的资金支出 (43) 8.1.2 信息系统开发费用 (43) 8.2 项目资金筹措方式和进度计划 (43) 8.2.1 项目资金筹措方式 (43) 8.2.2 项目进度计划 (43) 附件1:云服务清单 (45) 附件2:信息系统开发费用 (47)

指挥中心与智能交通系统工程实施计划方案与项目管理

指挥中心及智能交通系统工程实施方案及项目管理

1工程实施方案及项目管理 遵循国际项目管理协会(IPMP)提出的现代项目管理理念,为了确保项目目标顺利实现,我公司将委派具有丰富项目管理经验以及相关行业从业资历的专职项目经理,对xx市指挥中心及智能交通系统建设进行科学、严格、规的管理,根据项目建设任务的要求,编制切实可行的进度计划,设定科学的、可测量的阶段性目标,对项目实施的全过程进行监控,并且在整个项目实施过程中,严格按照ISO9000质量管理体系进行质量管理与控制。同时,对监理提出的建议和意见,给予充分的尊重和重视,理解并配合监理方的工作,确保在合同规定的时间,高质量的完成项目。 1.1编制依据 本项目采购招标文件。 国家有关部门颁布的施工规,技术标准及验收标准。 现场位置,交通条件,工程材料。 我公司的技术力量、资金能力、机械设备,施工管理水平等综合项目实施能力。 1.2编制目的 贯彻国家工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设管理程序。 遵守设计和施工规的原则,确保工程质量和工期。 科学组织施工,合理安排进度,确保高质、高效、按时完本项目。 严格的安全保证措施和管理体系,确保实现项目实施安全目标。 使用新技术、新工艺、新材料,提高施工水平和工程质量。 加强环境保护和文明施工管理。 向采购人提供优质的服务与支持。

1.3项目目标 1.3.1项目总体目标 在合同规定的期限完成xx市指挥中心及智能交通系统项目的安装、部署和试运行;完成项目的培训。 1.3.2主要阶段性目标 针对项目的总体目标要求,我们计划在合同签订后一个月交货、安装验收完毕。为了便于管理和控制,我们将总体目标划分成如下的主要阶段性目标:1.3.2.1系统设备供货 完成系统设备的供货,进行到货验收,签署到货验收报告。 1.3. 2.2硬件设备安装 完成系统设备的安装与调试。 1.3. 2.3系统联调 完成软件应用系统的安装与调试,提交系统调试报告及试运行申请。 1.3. 2.4系统试运行 试运行结束时提交系统试运行报告。 1.3. 2.5人员培训 试运行期间完成人员培训工作,提交培训记录。 1.3. 2.6系统终验 终验工作主要包括:系统设备(含软件)的验收、项目文档验收、系统运行效果评价、系统运行效果定性和定量分析。

智能交通项目商业计划书

编制单位:深圳市中金普华咨询管理有限公司 二零一七年九月

报告导读\ READING REPORT 《智能交通项目商业计划书》由中金普华智能交通项目商业计划书行业分析专家领衔撰写,主要分析了智能交通项目商业计划书行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对智能交通项目商业计划书行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的智能交通项目商业计划书行业数据分析,帮助客户评估智能交通项目商业计划书行业投资价值。 版权声明\ SPECIAL STATEMENT 本报告由深圳市中金普华管理咨询有限公司出品(公司网站:https://www.doczj.com/doc/1715212411.html,),报告版权归中金普华公司所有。本报告是深圳市中金普华管理咨询有限公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中金普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中金普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站(公司网站:https://www.doczj.com/doc/1715212411.html,),以便获得全程优质完善服务。 深圳市中金普华管理咨询有限公司是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。 本报告目录与内容系深圳市中金普华管理咨询有限公司原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 个性化针对企业项目本身定制-《2017-2020年版智能交通项目商业计划书》是中金普华独家首创针对智能交通项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为:通用版、个性化定制服务版。通用版是依托中金普华长期基于智能交通项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容,企业可以自行补充单位信息,稍做调整可以作为智能交通项目商业融资计划书使用。 个性化定制版是根据企业具体项目的要求,着力呈现智能交通公司项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项智能交通公司目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值,在此通用版基础上升级完成,为企业申请融资等提供全程指导服务的智能交通公司商业计划书。 本计划书主要有以下几大用途:

物联网智能交通方案设计

物联网智能交通系统 建设方案

目录 一、物联网信息平台 (3) 1.1 物联网信息平台简介 (3) 1.2 物联网信息平台创新点 (3) 1.3 产品优势及特点 (4) 1.4 物联网信息平台设备清单 (6) 二、智能交通系统 (6) 2.1 系统概述 (6) 2.2 系统技术方案 (8) 2.3 智能小车系统 (8) 2.4 道路交通管理系统 (9) 2.5 路灯自动控制系统 (11) 2.6 ETC系统 (11) 2.7 智能停车系统 (12) 2.8 城市照明系统 (13) 2.9 支持的实验 (14) 2.10 智能交通实训系统设备清单 (15) 三、配置清单及规格参数 (16)

一、物联网信息平台 1.1 物联网信息平台简介 物联网信息平台以光载无线交换机和上层应用程序为核心,构建WiFi无线局域网,覆盖物联网实验室及其周边区域,配合实验室现有的有线网络交换机、网络路由器,建立融合有线网络、无线局域网络的物联网关键部分——网络层。 物联网信息平台是物联网综合应用实训室整体解决方案的核心和基础,在此基础上配合解决方案中的其他物联网接入设备和控制设备可以实现物联网基础教学、物联网基础实验、无线传感器网络教学、RFID技术的应用、传感器的学习及应用、智慧教室、物联网创新应用等功能,学生可亲身真实体验和感受到物联网技术给未来生产和生活带来的改变。 图(4)物联网信息平台组网图 1.2 物联网信息平台创新点 以物联网信息平台为核心构建的物联网综合应用实训室在实验教学、学生学习、教学管理、科学研究等方面都有创新: 实验室建设的创新 以工程实践为背景,将物联网感知层、网络层、应用层等3层架构清晰、完整地体现出来,构建整体化的物联网综合应用实训室,实现系统内的物与物、物与人的泛在链接,使各个实验区和实验设备不再是信息孤岛;

智能交通施工方案电子教案

施工组织计划 第一章工程概况及施工组织机构 1.1 编制依据 本实施组织计划根据三山区安全监督局的需求以及施工现场目前道路设计状况的调查资料,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。 1.2 工程概况 当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段,将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在社会交通里,安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备,可有效的加强对车辆的管理,直观及时的反映重要地点的现场情况,增强安全保障措施。是社会现代化管理的有力工具。 在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合实际情况的指导思想。建立一个连接监控中心的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音,控制信号和数据等。用户可通过远程控制室来观看、监督现场情况等相关操作。 现代化管理体现在办公管理自动化,监控管理自动化等方面,充分利用先进的信息技术及设备,以解决部分人员不足,过多暂用人力资源等诸多问题。 1.2.1 工程位置及规模 现场位于三山区区政府旁边二个路口,本次工程主要是对路口区域进行集中安防监控。 现场主要分2个路口的设备,一个路口的视频监控,另一个路口的视频监控、电子警察。要求实现施工布线美观大方,所有线路全部埋地,本地监控无死角,以及全天候红外夜视监控等功能需求。 1.3 施工组织机构我公司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制,确定项目负责人1人,全面协调该项目一切事宜,对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。 第二章施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 本工程的施工要做到不影响道路的正常通行及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为四大部分: 第一部分:隐蔽工程的实施,管槽的制作及管材的安装; 第二部分:线缆的敷设与测试; 第三部分:所有网络(摄像头,视频,机柜)系统设备的安装调试;

【合同】XX系统升级改造

合同登记编号: 技术开发(委托)合同 项目名称: x x 系统升级改造 委托人: (甲方) 研究开发人: (乙方) 签订地点: 北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C 座8B 签订日期: 2016年 05月 x x 龙信思源(北京)科技有限公司

合同条款 合同双方: 甲方:xx 主要负责人: 地址:xx号 邮编:xx 电话:xx 乙方:龙信思源(北京)科技有限公司 地址:北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C座8B 邮编:100097 法定代表人:姜春玲 联系人:xx 办公电话: 移动电话:1 电子邮箱:

甲、乙双方本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》的相关法规,合同双方就 xx系统升级改造项目的技术开发、实施和技术服务,双方经协商一致,签订本合同。 一、合同术语 1.“合同”:系指甲乙双方就本项目建设达成并签署的协议,包括所有的附表、附件以及下面指出的构成合同的所有文件。双方同意下列文件作为本合同不可分割的组成部分阅读和理解: (1)本合同正文; (2)在合同实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。 甲乙双方同意在出现合同理解上的歧义时,按照如下顺序执行: A、在合同实施过程中双方共同签署的补充与修正文件; B、本合同及其附件。 2.“合同价款”:系指根据本合同规定乙方在正确、全面地履行合同义务后,甲方应支付给乙方的费用金额。 3.“产品”:系指乙方在合同项下负责按照甲方的要求设计制作的 xx系统升级改造软件项目。 4.“服务”:系指任何由乙方按合同项下的要求进行的需求调研、方案设计、软件开发及相关技术培训、技术支持、技术服务等相关工作。 二、合作内容、范围及要求 1.本合同规定 甲方委托乙方承建 xx项目开发及相关服务工作,其中乙方对项目整体负责,工作范围包括项目的方案设计、软件开发、项目实施工程所需设备的提供

智能交通项目施工组织方案

智能交通项目施工组织方案 我司拥有一支训练有素的交通工程管理队伍,和技术力量过硬的施工队伍,在系统集成方面拥有丰富的工程管理经验和强大的建设实力,可为本项目的顺利、快速、高质量实施提供保障。 我司将配合业主、监理单位,并协调好各设备供应商,组织好施工,保证人力物力投入,快速启动工程建设,按照业主的要求,高质量按时试点工程的建设。 1)实施作业的角色和职责 设备供应商:按照合同提前备货,并在施工阶段提供现场督导,指导设备的调试。 设计单位:主要负责系统集成方案设计、现场勘查,并完成施工图纸设计、主要设备配置与工程预算。 监理单位:负责协调各合作方的工作,在施工现场进行监督。 施工单位:根据工程的规模与紧急程度,安排人员施工。

工程总指挥(项目经理) 具有大中型交通集成项目的管理与实施经验,负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责; 项目副经理 具有大中型交通集成项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题;负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。 工程技术人员 具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型视频监控、软硬件安装集成项目的实施。协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。 质量管理工程师 熟悉视频监控项目和软硬件集成项目的工程特点、技术

特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。 材料设备管理员 熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。 行政助理 要求具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。 安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 2)实施阶段划分 1、实施前的准备阶段

智能交通施工方案

智能交通施工方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

施工组织计划 第一章工程概况及施工组织机构 1.1 编制依据 本实施组织计划根据三山区安全监督局的需求以及施工现场目前道路设计状况的调查资料,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。 1.2 工程概况 当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段,将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在社会交通里,安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备,可有效的加强对车辆的管理,直观及时的反映重要地点的现场情况,增强安全保障措施。是社会现代化管理的有力工具。 在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合实际情况的指导思想。建立一个连接监控中心的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音,控制信号和数据等。用户可通过远程控制室来观看、监督现场情况等相关操作。 现代化管理体现在办公管理自动化,监控管理自动化等方面,充分利用先进的信息技术及设备,以解决部分人员不足,过多暂用人力资源等诸多问题。 1.2.1 工程位置及规模 现场位于三山区区政府旁边二个路口,本次工程主要是对路口区域进行集中安防监控。 现场主要分2个路口的设备,一个路口的视频监控,另一个路口的视频监控、电子警察。要求实现施工布线美观大方,所有线路全部埋地,本地监控无死角,以及全天候红外夜视监控等功能需求。 1.3 施工组织机构我公司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制,确定项目负责人1人,全面协调该项目一切事宜,对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。 第二章施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 本工程的施工要做到不影响道路的正常通行及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为四大部分: 第一部分:隐蔽工程的实施,管槽的制作及管材的安装; 第二部分:线缆的敷设与测试; 第三部分:所有网络(摄像头,视频,机柜)系统设备的安装调试;

智能交通卡口施工

智能交通卡口施工组织方案

安装计划 2.1 施工组织计划 2.1.1 机构的形式 一旦我公司有幸中标,我们将配置合理的组织机构人员、组织足够的施工力量,实现项目经理负责制,将工作重点、技术重点都转移到此工程中,确保本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通秩序管理提供强有力的保障。 针对本项目,详细的组织结构配置形式及职责分工如下表所示:项目经理工程总负责 项目总工程师工程技术总负责 施工管理组负责现场施工管理、计划安排 经营核算组负责合同、预结算、成本核算、统计进度 工程技术组负责图纸会审技术交底、施工方案制定工程资料汇总、施工测量 材料设备组负责材料购、运、管、设备调度、维修、保养、租赁 人力资源组负责现场人力资源的组织 质安监控组负责质量安全验收、监督、检查 总务管理组负责公共关系、消防、保卫、文明施工民工管理 试验计量室负责现场试验、计量、测试 2.1.2 组织机构职能 1)贯彻执行国家及地方相关法律,法规及政策,执行公司各项管理 制度。

2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、 项目进度计划及配套计划协调程度等文件。 3)做好施工计划,落实具体计划形成切实可行的实施计划。 4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核 验收,全面负责。 7)组织好项目实施调度。 8)组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好 公司各职能部门的业务联系和经济往来,每周向公司经理报告工作。 9)严格遵守财务制度,加强财务,预算管理。 10)按照与业主签订的工程技术合同严格履行合同条款。

电力公司信息设备及系统运维项目实施方案

技术规范 为进一步做好山东电力超高压公司信息化建设、应用、运行、安全等重点工作,认真开展信息运维、消缺、异常处理等工作,努力提高设备的运行可靠性,现对山东电力超高压公司信息专业相关设备、系统、安全及工作进行外委,特编制外委服务技术协议,内容要求如下: 本技术协议共包含六项工作内容,分别为:1、服务器、网络设备硬件维保; 2、信息系统、信息安全定期巡检; 3、信息机房环境维保; 4、紧急状态应急保障; 5、技术培训; 6、派遣员工常态化运维服务。具体内容如下: 第一章服务器、网络设备硬件维保 甲方委托乙方进行硬件维保的服务器、网络设备范围见下表:

乙方对上述设备提供硬件设备维保,乙方提供关键备件的型号和价格清单,以便解决关键的硬件问题。这些备件的管理可确保连续不间断的可用性,从而加快关键硬件问题的解决。 当上述设备发生硬件故障且导致系统不能正常工作,乙方应在8小时内提供相应的备件进行现场更换。质保期内的设备配件由甲方联系原厂商提供,质保期外的设备配件由乙方提供备件,待甲方完成新配件的采购工作后取走。 代维期间,乙方负责维护的设备出现乙方人为原因造成的故障及维护不及时

第二章信息系统、信息安全定期巡检 乙方每月20日对甲方服务器、数据库进行巡检、定期观察运行状况,及时发现各类安全隐患,通知甲方对设备进行调整,保证服务器设备的24小时不间断的工作。 设备巡检和维护必须出具巡检报告。根据设备的不同类型,要求设备巡检报告必须包含但不限于以下内容: 系统、设备巡检报告

乙方每月20日对网络及信息安全设备进行巡检,每三个月对甲方信息安全进行一次风险评估。定期观察其运行状况,能够及时发现网络及信息安全设备的隐患,便于改善和优化网络的整体性能,加固信息安全,并保证网络的24小时不间断的工作。 每次设备巡检和维护必须出具信息安全风险评估报告。根据设备的不同类型,要求设备巡检报告必须包含但不限于以下内容: 网络设备及信息安全巡检报告

工作通知-关于XX公司防病毒系统升级项目的通知

关于XXX公司防病毒系统升级项目实施的通知 各位同事: 为加强桌面信息安全管理和信息保密工作,按照集团信息管理部的统一部署,XXX公司计划进行防病毒系统升级工作,新的防病毒系统已经经过严格测试,并在东方物探和辽河油田等单位上线使用,具体实施时间为2009年8月26日至2009年9月11日,现将有关事项通知如下: 一、实施内容: 升级主要内容为:原SAV系统、SEP系统升级为统一的SEP11系统。新系统增加对恶意代码查杀能力、提升病毒的检测力度,增加防间谍软件、系统防火墙、入侵检测策略,并集成补丁分发和准入控制功能。同时加入应用程序管理和外设管理功能,并在此基础上实现安全合规性检查和控制,加强安全策略管理。 二、实施效果 升级后的客户端内存占用比原三套客户端相比大大减少,能有效提高员工办公效率;新增病毒查杀能力、间谍木马软件查杀功能都有了较大的提高。 三、组织机构: 为保障项目顺利实施,成立项目领导组和项目实施组。 项目领导组: 组长: 成员: ?主要职责:领导和指导项目实施,协调项目资源 项目实施组: 组长: 副组长: 成员: 主要职责:负责具体项目实施工作,制定项目计划、技术方案和实施方案,进行项目实施、相关培训及技术支持。 四、实施内容: 1、系统升级: a)安装客户端认证服务器 b)安装策略服务器 c)系统测试 d)客户端全面部署 2、客户端升级

a)卸载原有SAV、SPA客户端系统,具体如下:SAV和SPA客户端需要用户从控 制面板中的添加删除程序中找到Symantec antivirus程序以及Symantec endpoint protection程序进行手动卸载,详细卸载安装过程请见附件(防病毒 软件升级说明); b)在客户端的卸载过程中,为保障安装的成功性,特别需要注意的是,卸载完 SAV和SPA时,系统会提示重启,请用户按照提示进行重启,否则会出现卸载 不完整的现象,影响使用; c)此次升级不涉及原SMS系统; d)新客户端安装:在卸载原客户端完成后,用户请自行访问http://172.16.127.189, 找到所在部门客户端,下载安装; e)在客户端安装完成后,系统正式上线,用户需根据系统提示正确填报个人信息。 五、相关要求: 1、请各部门高度重视,要求所有员工必须进行客户端升级工作,正确填报用户信息, 在9月11日之后未正确升级的用户将不能访问网络; 2、对于临时或长期在办公的外部咨询或第三方人员按照要求进行客户端安装的升级, 同时请填写《XXX公司外部办公人员网络接入申请表》,并固定办公位置,进行相关 网络访问设置。 六、技术支持: 如在卸载或安装客户端过程中遇到的技术问题,请拨打防病毒升级项目组电话:,联系人:。 XXX公司防病毒系统升级项目组 2009年8月25日

综合交通运输与智能交通重点专项2018年度项目申报指南

附件4 “综合交通运输与智能交通”重点专项 2018年度项目申报指南 为落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》《“十三五”国家科技创新规划》以及《“十三五”交通领域科技创新专项规划》等提出的任务,推动交通运输科技进步和加快形成安全、便捷、高效、绿色的现代综合交通运输体系,国家重点研发计划启动实施“综合交通运输与智能交通”重点专项。根据本专项实施方案的部署,现发布2018年度项目申报指南。 本专项总体目标是:解决我国综合交通运输系统存在的运行监管能力弱、多方式协同运行效率低、运输安全主动防控能力差、集成服务不足等突出问题,重点突破综合交通运输基础科学难题和重大共性关键技术,开展典型应用示范。大幅增强综合交通运输协同运行和智能监管能力,全面提升我国综合交通运输的综合化、智能化水平和服务品质。到2022年,形成新一代综合交通运输与智能交通技术体系,为实施国家重大发展战略,提供高效、可持续的综合交通运输系统支撑。 本专项遵循“基础研究、重大共性关键技术、典型应用示范”的全链条创新设计、一体化组织实施原则,按照交通基础设施智 —1—

能化、载运工具智能协同、交通运行监管与协调、大型交通枢纽协同运行、多方式综合运输一体化、综合运输安全风险防控与应急救援等6个创新链(技术方向),共部署15个重点研究任务。专项实施周期为5年(2018-2022年)。 2018年,拟在6个技术方向启动13个重点研究任务,拟支持16~32个项目,拟安排国拨经费总概算4.36亿元。原则上共性关键技术类项目配套经费总额与国拨经费总额比例不低于2:1,应用示范类项目配套经费总额与国拨经费总额比例不低于3:1。应用示范类项目鼓励充分发挥地方和市场作用,强化产学研用紧密结合。 项目申报统一按指南二级标题(如1.1)的研究方向进行。除特殊说明外,拟支持项目数均为1~2项。项目实施周期原则上不超过4年。申报项目的研究内容须涵盖该二级标题下指南所列的全部考核指标。项目下设课题数原则上不超过5个,每个课题参研单位原则上不超过5个。项目设1名项目负责人,项目中每个课题设1名课题负责人。 指南中“拟支持项目数为1~2项”是指:在同一研究方向下,当出现申报项目评审结果前两位评价相近、技术路线明显不同的情况时,可同时支持这2个项目。2个项目将采取分两个阶段支持的方式。第一阶段完成后将对2个项目执行情况进行评估,根 —2—

信息化项目实施计划方案

XXXXXX XXX年维护项目实施计划方案 XXXXX有限公司

1 概述 1.1 服务范围和服务内容 本次服务范围为XXXX信息化系统硬件及应用系统,主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络(安全)设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务(驻场服务)、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨 询服务等。 1.2 服务目标 保障软硬件的稳定性和可靠性; 保障软硬件的安全性和可恢复性; 故障的及时响应与修复; 硬件设备的维修服务; 人员的技术培训服务; 信息化建设规划、方案制定等咨询服务。

2. 现状 2.1 信息化现状 2.1.1 硬件和基础设施 XXXX办公地点在XXXX,X XXXXX接入政务外网。目前的网络结构 如下图示: 如上图所示,网络结构可以分为两大部分: 第一部分是XXXXX的内部办公网络,包括内部工作人员的办公电脑。办公地点设在X XXX,办公网络通过光纤连接到XXXX,XXX内约有120 个信息点。 第二部分是XXXX的5 台应用系统服务器,为了提供安全稳定的 运行环境和专业的维护管理服务,目前托管在XXXX的机房,其中 1 台部署门户网站和电子邮件服务,其他为应用服务器,在基础设施 的其他方面,通过项目建设,XXXXXX与XXXX之间建立了视频会议系统,XXXXXX与XXXXX之间召开的远程会议。暂有会场 1 个、视频终端1 个。 另外,在信息安全建设方面,通过项目的建设,采购了网页防 篡改软件和服务器、办公电脑正版杀毒软件。但XXXXXX目前仍缺乏有效的网络监控、入侵抵御的服务,无法在系统出错后快速指出问 题所在并提供解决方案,特别是没有专业的技术和能力判断服务器 和各业务系统的安全状况,因而无法确保各业务系统安全、稳定地 运行。

项目组织实施计划方案

组织实施方案 第一节、项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商,拥有iso9000认证,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以在充分发挥资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 1.1项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与客户单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点: 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后,需要及时跟供应厂商并发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1、合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装设备过程中,除了要求安装流程和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的安装管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 1、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理) 2、安装的进度管理(进度计划、进度执行) 3、安装的质量管理(验收制度、成品保护) 4、安装的安全管理 5、安装的组织管理 6、工程的文档管理 第二节、项目组织结构保证 2.1项目组织结构 在项目的实施过程中,公司指定用户方面的项目负责人员,主要是对用户采购的总负责人进行接口,协调客户的资源,解决项目中需要配合的问题,推进项目的进度。 项目的总负责人,从项目实施队伍组建之日起,就承担了将合同范围内的各项任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作,并直接控制项目管理计划的各个要素。 总体计划分以下几个方面:

智能交通项目建设申请

智能交通项目建设申请 一、项目背景 1、园区鼓励标准厂房建设。深入推进实施135工程,合理确定产业园 区标准厂房建设总体布局、规模以及有关配套设施。紧紧围绕产业特性、 行业特点、企业特征进行规划建设,突出标准厂房建设的实用性。完善标 准厂房集中区域内道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施,满足入驻企业生产经营基本需要。坚持谁投资、谁所有、谁受益的原则, 鼓励和引导各类企业、组织及自然人投资建设产业园区标准厂房。 2、我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发 展是做好经济工作的根本要求。高质量发展是体现新发展理念的发展,突 出高质量发展导向,就是要坚持稳中求进,在稳的前提下,有所进取、以 进求稳,更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的需求。 3、目前,区域内拥有各类智能交通企业622家,规模以上企业10家,从业人员31100人,已成为当地支柱产业之一。截至2017年底,区域内智 能交通产值197534.07万元,较2016年173534.28万元增长13.83%。产值前十位企业合计收入80847.11万元,较去年69967.21万元同比增长 15.55%。

二、项目名称及承办单位 (一)项目名称 智能交通项目 (二)项目承办单位 xxx集团 三、项目建设选址及用地综述 (一)项目选址 该项目选址位于某保税区。 (二)项目用地规模 该项目总征地面积8350.84平方米(折合约12.52亩),其中:净用 地面积8350.84平方米(红线范围折合约12.52亩)。项目规划总建筑面 积10689.08平方米,其中:规划建设主体工程8266.77平方米,计容建筑 面积10689.08平方米;预计建筑工程投资816.68万元。 四、项目产品方案 项目主要产品为智能交通,根据市场情况,预计年产值4928.00万元。 通过以上分析表明,项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低, 具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间,因此,项目产品市场前景 良好,投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益,其市场可拓展的空 间巨大,倍增效应显著,具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。

XX市医院HIS升级改造方案

XX医院 HIS系统升级可行性方案 xxxx科技有限公司 2014年10月

目录 一、升级改造的背景 (3) 二、升级改造的目的 (3) 三、升级改造施工计划 (4) 3.1升级改造的模块 (4) 3.2升级改造的主要工作 (6) 3.3升级改造详细计划 (7) 四、升级改造注意事项 (7) 五、升级改造费用 (8)

xxx医院HIS系统升级方案 一、升级改造背景: xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来,经过十多年时间的运行,医院信息化建设取得了很大的发展。但随着医院各项改革发展的逐步推进,病人对医疗服务需求的不断提升,国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高,当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求,远不能满足当前医院信息系统的需求,如根据医院临床需求,需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值,因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。 二、升级改造目的: FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。 升级改造的目的:为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统,以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益,使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。 三、升级改造施工计划

北京市市级信息系统升级改造项目管理办法(试行)

北京市市级信息系统升级改造项目 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为保障信息系统升级改造项目立项质量和投资效益,加强项目预算管理,按照《北京市信息化促进条例》、《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》(京财预〔2006〕1576)等有关规定,结合本市实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所称信息系统升级改造项目,是指不属于固定资产投资计划范围,为使原有信息系统更好发挥效用、信息资源得到更充分利用、信息安全得到保障,北京市市级行政事业单位使用财政性资金,在项目单位现有信息化系统基础上,所进行的信息系统应用软件功能完善和扩展、安全体系建设和加固、软件产品及硬件产品升级和更换。 第三条信息系统升级改造项目遵循统筹规划、资源共享、经济实用、保障安全的原则。 第四条市级行政事业单位的信息系统升级改造项目实行方案审查,由北京市信息化工作办公室(以下简称“市信息办”)审查方案后,项目单位按照财政预算编制要求申报项目预算。 第二章申报书 第五条项目单位信息系统升级改造项目前期基础工作包括对现状分析、升级改造需求及其方案论证等工作。 第六条项目单位在前期工作基础上,根据全市信息化规划要求,结合本部门业务发展目标和信息化需求的预测,编制信息系统升级改造项目申报书。

第七条申报书内容主要包括: 1.现有信息系统建设的背景、依据、运行状况等。 2.根据业务需求和应用环境变化,确定升级改造达到的目标,分析现有系统性能和功能与要实现目标的差距,论证升级改造的必要性、主要内容和目标的合理性。 3.信息系统升级改造方案及明细的资金需求预算。 第三章项目申报和审批 第八条项目单位以书面形式正式向市信息办报送信息化项目升级改造申报书,同时通过电子政务外网“市电子政务管理服务系统”报送电子版申报书。原则上信息系统升级改造项目方案应单独编制。 第九条市信息办负责对升级改造必要性和升级改造方案进行技术合理性审查,并确定验收方式和投入使用的要求。申报单位在审查过程中及时进行修改方案。 第十条市信息办对修改完善后的方案出具书面项目审查意见和对原申报方案的修改要求,送交项目申报单位,同时抄送市财政局备案,审查工作在20个有效工作日(不含申报单位修改时间)内完成。 第十一条项目申报单位收到市信息办审查同意结论后,按照《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》(京财预〔2006〕1576)要求,作为一般性项目的信息化改造类向市财政局申报项目预算。 第十二条市财政局依据市信息办意见,按照《关于修订<北京市市级项目支出预算管理办法>的通知》(京财预〔2006〕1576)

煤矿安全监控系统升级改造方案

四川XXXX煤业有限公司 (XX煤矿) 矿井安全监控系统升级改造方案 煤业有限公司机电科XXXX四川县二一七年十一月编制0 1

XXXX煤业有限公司四川安全监控系统升级改造技术方案 煤业)安全监控煤矿)(以下简称XX为保证四川XXXX煤业有限公司(XX系统升级改造工作的有序、有效进行,确保达到预期效果,按 照国家煤矿安监号)52016局《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知(煤安监函〔〕煤XX文件精神要求,结合XX煤业安全监控系统现状、监测监控的技术发展和业矿井安全生产的客观需求,制定 本方案。一、安全监控系统改造目标本着“实用、可靠、先进、经济”的指导思想,通过建立煤矿安全监控系统,提高安全监控系统技术性能和安全可靠性;完善矿井安全监测监控系统,提高煤矿企业的安全生产管理水平,整体提升煤矿企业的自动化水平;促进安全监测监控多元融合和信息共享,提高煤矿安全预测预警水平,实现安全监测监控信息的深度分析和综合利用,实现煤矿企业监测管理的一体化。合理有效使用安全监控系统,保障系统的扩展性。充分发挥安全监控系统在矿井安全生产中的重要作用,提升井下日常安全生产技术保障水平。同时,通过监控系统的联网功能,实现向上级管理部门的数据上传,实现上级管理部门对矿井的集中监管功能。二、安全监控系 统升级改造基本原则 1、按照(煤安监函〔2016〕5号)文件精神的安全监控系统升级改造要求进行安全监控系统改造工作,并明确总体技术要求。 2、企业在安全监控系统升级改造中的主体地位和作用;积极配合开展相关工作。 2

根据安全生产的实际需充分利用现有安全监测监控技术装备的基础上, 3、 提高安全监控系统的技;确保通过升级改造,进行安全监控系统的升级改造求,术水平和应用水平,适应煤矿安全生产发展的需要。 新安装的系统满足全部新要求, 4 、新安装系统与煤矿在用系统分类处理。在用系统应满足基本要求,其余要求分步实施。三、安全监控系统项目改造组织领导机构煤业成立此次安全监控系统改造升级为了安全监控升级改造有效开展,XX 相应领导管理机构,成立项目协调领导小组和项目实施领导小组:项目协调领导小组:XXX 组长:XXX 副组长:、XXX成员:XXX 项目实施领导小组:XXX 组长:XXX 副组长:XXX 、、XXX成员:四、目前矿井安全监控系统简述 矿井装备有KJ101N煤矿综合安全监控系统一套,KJ101N型煤矿安全监控系统是镇江中煤电子有限公司生产,KJ101N型煤矿安全监控系统是采用时分制进行信息传输,信息的主要传输过程是井下分站到地面主机、地面主机到井下分站信息交换过程。当传感器挂接系统上工作时,信息的传输主要表现为:信息的采集、变换、隔离、处理,此为信息上传。信息下发是由地面主机产生的(一为键盘输入,二为系统软件任务),它通过KJ101N-J型矿用信息传输接口处理,本安非安隔离,传输到井下的分站处理后,执行相应的任务。 3 系统具有绝对可靠的数据采集与传输,KJl01N系统的接口都带有二

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