广告费用分析表
市场营销费用预算 1. 目的： 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控，提高集团营销费用使用效果。 2. 范围： 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3. 职责： 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改，并会同风险管理部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4. 营销费用的界定 营销费用的定义：营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用，不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内 容参见附件1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5. 营销费用的管理原则 5.1 额度控制原则：营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用， 有效控制额度不被突破；额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5.2 有效使用原则：对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估，对无效 用的营销活动应及时中止； 5.3 实时反馈原则：营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。 6. 营销费用管理规定 6.1 额度管理 6.1.1 额度的确定 6.1.1.1 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划；
?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6.1.1.2 额度审批 ?集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定； ?各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务 管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定，即：项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成； 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成，随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1) 各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段的营销费用率参考表格； (2) 根据各项目当年计划销售面积，计算各项目当年销售费用总额；综合性营销费用额度 (3) 各项目当年费用额度确定后，汇总成为年度营销费用，格式参见附件2— 项目营销费用计划。 (4) 营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订，经专题会议讨论、 总经理批准后确定执行。 6.1.2额度的调整 (1) 项目、年度营销费用控制总额一经确定，除非项目定位、整体性规划 设计发生重大调整、新增计划外政策性费用、年内新增计划外项目， 否则不得进行调整。超额使用须事先提交申请，说明原因，经一线公 司财务管理部、成本管理部审核，报一线公司总经理特批。 (2) 不同项目的营销费用控制额度不宜调配使用。 (3) 在项目销售计划提前完成的前提下，应及时调减营销费用控制额度或 停止相应费用额度。此类调整由营销部门提出、经办，财务部门有建 议调整权。 6.2 《营销费用使用计划》的编制
宣传费用的申请报告 篇一：宣传费用申请报告公司领导： 为了更好贯彻落实公司20XX年工作会精神与部门文化相结合，全面提升服务水平，规范操作流程，强化员工综合素质，部门将利用办公室空间，量身定做部门文化宣传栏，现申请文化宣传栏的制作经费，预计费用为404元(肆佰零肆元整)。 妥否，请批示。 规划发展部 20xx年xx月x日 篇二：宣传费用申请报告市人民政府： XX路街道办事处成立已有大半年时间，半年来为配合我市创XX家级卫生城市，和迎接“天山杯”竞赛，我处协助市直各部门做了很多的工作，投入大量的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的筹建准备、初始运行，和创建市级文明单位等创建工作，以及各类众多的文体活动，目前我处经费严重不足，财政收支存有很大缺口，已影响了我处正常的办公。 现XX路街道办事处特向市政府申请经费2万元，望有关领导能解决为盼! 此致 敬礼! 申请人： 20**年**月**日
篇三：宣传费用申请报告尊敬的申总、马总、梁总：你们好! 湖南市场自08年底以来，虽然每年的回款量都在不断的翻倍的增长，但是前进的步划还是很缓慢，包括市场的开发以及销售量的增长都不是很理想，与其他好的省份还是有一定的差距。所以一直为此困惑，有负公司对我们的期望。此次本人有个想法，希望公司能够鼎力支持，考虑到现在这市场的情形，以及众多消费者的理念，我们想趁今年旺季到来之际，以湖南长沙市场为主，先铺开长沙市场，做出样板市场来，以此影响周边的地区以至整个湖南市场，具体实施计划是如下： 一、我们想先在湖南省会城市——长沙，先选择长沙的移动电视作为突破口，在长沙移动电视广告上循环播放我们品牌的形象广告，以此促进我们市场的开发和长沙各店的销量，以便更好的完成今年的任务量。 二、广告费用这块，一个月的广告费用为2万，具体的时间安排和播放时间见莱雅丹顿湖南推广宣传计划。我们同意首批给公司回款5万，但广告费用期望公司在检查项目完成情况后以现金的方式予以核销。 三、广告宣传期间我们准备带领自己的团队，下到门店做活动做销售，让各店老板看到实实在在的效应，以促建立长期的合作信心，创造开拓市场的有利条件，当然还望公司特批一部分形象物料和道具，派2名经验丰富销售人员，协助我们。
竭诚为您提供优质文档/双击可除广告牌费用申请报告 篇一：广告费用申请单 广告费用申请单 广告费用申请单 篇二：广告费申请报告 篇一：广告宣传费用申请米泉市鑫泰燃气有限责任公司乌鲁木齐市鑫泰燃气有限责任公司二〇一一年十二月二十二日米泉市鑫泰燃气有限责任公司乌鲁木齐市鑫泰燃气有限责任公司 篇二：广告费用申请表 省：编号： 广告费用申请报告 申请人：刘华兵申请日期：20XX年10月29日费用所属经销商：醴陵市备注：做好广告后附照片为凭证篇三：xxx 代理商广告费用申请书 关于广告宣传的申请 五粮液公司及xxx：
广安作为邓小平同志的故乡，坐落着邓小平故里（国家级5a景区，新建邓小平缅怀馆）、双枪老太婆红色旅游圣地华蓥山（国家级4a景区）、具有时代特征的协兴国家级生态文化旅游园区、西南唯一一个红色文化影视城。 邓小平同志设计了中国改革开放和社会主义现代化建 设的宏伟蓝图，并取得了举世瞩目的成就，同时他还是中国旅游经济思想的倡导者和奠基者，全国各地旅游产业风生水起，轰轰烈烈。20XX年中共中央统筹安排了纪念邓小平同志诞辰110周年系列活动： 20XX年“5.19”中国旅游日主会场设在四川●广安，届时将全面展示小平旅游经济理论在广安的生动实践和发展 成就，全国各地旅游精英和广大游客将光临广安。 同月，广安红色文化影视城将正式对外开放运营，全国各地多部电视剧组和知名导演、演员、明星将签约广安，预计影视城平均每天上万人滞留、流动。 八月，中央“心连心”艺术团将在广安进行专场演出，纪念邓小平同志诞辰110周年庆典活动正式拉开帷幕，届时中央领导、国家机关有关部委、人民团体、解放军和武警部队、四川省的负责同志、各民主党派、全国工商联主要负责人和无党派人士，部分老同志，邓小平同志原身边工作人员、亲属子女和家乡代表等将出席会议，同时将井喷式的出现全世界各地考察团体和观光游客。
广告投放与操作流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵，各省市经营销售状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，可以听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息） (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划，最终需要执行，所以需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。
3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究： 就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，可以使广告活动更为科学化，可以更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。 (3)、各地办事处的广告预算与业绩挂钩，预算必须体现投入产出比。 5、形成和制定媒体策略 整理上述分析，再依据整体推广方案，充分考虑整体费用预算，包括本次可能被批准的广告预算额，来制定媒介策略（媒体组合分析，每种媒体花费分析媒体达到与平均频次分析，具体费用分配，广告执行等） 五、各部分广告投放申请流程图 不论是各地办事处还是公司总部的广告投放计划必须至少提前15天递交媒体投放计划和广告投放申请。 1、公司总部部门广告投放申请流程图 2、各地办事处广告投放申请流程图
营销费用申请表 一、对老客户的维护费 组织客户座谈会、股市沙龙 方法：从CRM系统筛选出不同类型客户，如：短线交易频繁客户、稳健操作客户、长期被套客户、基金被套客户。对不同类型客户不定期举行座谈会、股市沙龙。进行短信以及电话通知邀约，通知客户前来参加活动。安排公司资深分析师主讲以及与客户交流沟通，向其树立正确理财观，并安排老客户且操作比较，进行亲身讲解，向客户介绍操作经验。 目的：通过与老客户的当面沟通交流，更易让老客户感受我公司人性化服务的全面性、专业性。并且通过帮助客户树立正确理财观，增加客户交易量。并且增加客户对券商的依赖性。 活动经费：每次座谈会60名客户参加，每位客户的营销成本为100元，每次座谈会营销成本为6，000元，每月两次座谈会，一年的座谈会营销成本为144，000元。 营销成本包括：受邀来讲课的客户礼品，受邀来参加讲座的客户礼品，现场饮料、水果、点心。 公司聚餐、旅游费 方法：不定期，从公司筛选资产和交易量前端客户进行维护。可组织聚餐、旅游等活动。可筛选公司交易量排名前500名客户人群为候选名单，根据活动内容具体情况确定人员名单，由公司员工亲自打电话进行电话邀约，邀请部分客户前来参与活动。 目的：对公司核心客户进行人性化、贴身服务。增加券商与客户关系度。防止核心客户转走。
活动经费：每次聚餐为100名客户，每位客户的聚餐成本为100元，每季度一次聚餐，一年聚餐成本为40，000元。 每次旅游客户为50名，每位客户的旅游成本为2，000元，每年两次旅游，一年组织客户旅游成本为200，000元。 两年未交易客户激活费用 方法：公司存在大量两年未交易，资金低周转率客户。为激活客户，可进行物质刺激。告知客户，如若近期操作一笔交易，方可前来公司领取精美礼品一份。 目的：通过让客户交易一次，从而激活客户，让客户重新入市，对证券产生兴趣。且在客户前来公司领取礼品时，可向其面谈，详细了解客户需求以及介绍我公司人性化话服务，有资格的客户可以推荐一对一的投资顾问业务。从而刺激客户交易量。 活动经费：公司两年未交易客户约为7，000名客户，电话有效沟通率为50%，所以可以直接联系到的客户为3，500名，每位客户的礼品成本为50元，按照15%的比例计算客户愿意交易前来领礼品，约为525名客户前来领礼品，营销成本约为30,000元。 炒股比赛活动经费 方法：公司将对现场客户进行炒股比赛，设置开始日期以及截至日期。但不设置报名日期，即报名即参与，完全使用真实股票账户进行操作。比赛结束后，为获奖者举办股民交流会，进行经验分享 目的：通过此次比赛进一步刺激公司客户交易量。且增强公司客户之间交流沟通机会。 活动经费： 比赛奖品：第一名一人（笔记本电脑一台）价值约3000元 第二名三人（手机一部）价值约1，500元 第三名五人（自行车一辆）价值约200元
12 营销推广费用预算 该部分主要就项目整体营销推广中的各项策略分别给予回应，制定了一些支出较大的费用的具体预算标准，为营销推广费用的具体实行提供一定的参考。 12.1销售道具及现场包装费用预算 销售道具费用预算 如前报告所述，本案在销售推广过程中主要涉及的销售道具及其费用预算如下表：
说明： 第一，沙盘、模型、展板、资料架、易拉宝、饮水机除满足首期开盘需要，同时可以满足后期项目销售需要，并且制作费用可分摊计入营销推广费用。 第二，模型主要制作首期楼座的剖面和重点产品户型，考虑到临时接待中心的长期设置，待正式营销中心完毕后，可以将整体规划和首期沙盘分开放置； 第三，楼书、海拔、户型单页、手提袋、水杯主要保证首期开盘使用； 第三，考虑到营销费用的波动性，设置其他项，满足后续营销推广费用需要。 ?现场包装费用预算 售楼处和样板房的包装是现场包装的两个比较重要部分，但由于各种客观因素的存在，我们在该费用的预算上仅具有建设性意义，不作为现场包装费用投入的最后标准。 ●现场包装标准 1)销售中心包装 售楼处包装主要是售楼处、相应办公区、居住体验区的装修费用，另外还有一些家具及办公用品的配置，装修标准建议为700元/㎡（不包括展板和LOGO装修），售楼处面积控制在800㎡（不包括样板间面积）。建议售楼处内部包装费用预算约为70万元左右。
2)样板房包装 多层样板间包装 情景花园洋房样板间 加上其他营销道具布置，我们建议样板房的包装费用预算约为25-30万元之间。 临时接待中心包装 主要涉及的是场地租赁费及其他一些装饰品、家具电器、办公用品的费用。
12.2推广费用预算 ?媒体广告 本案在具体的推广费用中，主要围绕两个方面。第一方面是市场宣传，第二方面是周边现场包装。通过内外、远近的呼应和相互配合，以实现本案最大程度的推广宣传，保证销售目标的实现。 ●媒体广告制作及发放费用
【XX·XX】 年度广告投放计划及预算 方案
前言 面对激烈的市场竞争，楼盘推广和销售相当于一场战役，广告投放就是粮草。古语云：三军未发粮草先行。只有做好销售前的充分准备，我们才有可能在销售中取得主动，顺利按期完成任务。 作为个案而言，本案具有很大的特殊性。项目昭示性差，周边在建在售楼盘众多，所处位置较为尴尬，呈被竞品围合之势；再者，市场是一个广告媒体相对不发达的区域，这又给推广工作带来了很大的难度。 基于这样的认识，我们认为楼盘形象一经出街，就必须在短期制造轰动效应，采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放。在形象相对丰满后，则进行适当维护，除了保持完整的导示系统，在重点路段和有效媒体阶段性投放。 本广告投放计划以一年为周期，具体时间节点视情顺延，及相互调整
营销费用概算 项目整体营销费用5.3亿（一期）总销X1.6%≈848万元【注】 推广费用取值常规介于0.8%~2%之间，基于本项目愿景，建议一期项目整体推广费用取值1.6%，前期通过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位市场，并以此积蓄庞大的客户群。为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚实基础。二期地块开发阶段区域成熟，项目知名度、美誉度建立，推广费用可降低，于0.8%~1%之间取值
投放媒体 一、户外媒体 利于项目形象品质树立，目前大多数销售成功的楼盘都借助了这一广告宣传形式。它的广告覆盖面大，持续周期长，能有效的提升项目的形象品牌，能够使客户脑中产生深刻印象，吸引客户上门咨询，也能做到人们相互之间的口碑宣传，拓宽项目的影响力。 户外布局： 1、娄星广场 2、文化广场 3、涟钢区一桥位置 4、上瑞高速路出入口 5、南站出口 二、道旗 道旗广告紧贴快车道，注目率极高，车观望，近在咫尺！画面容清晰可见！加之数量密集，整体观望，气度非凡！庞大的阵式无疑产生了强烈的视觉冲击力！填补了媒体不足的缺陷。在项目周边路旗广告占据了不可多得的地理优势，投放广告，除了道旗广告这一枚新生的重磅媒体，其它将无可选择！ 地段布局： 1.新星南路 新星南路与建设路交汇口至月塘街交叉路段 2.氐星路与乐平大道交汇口至湘阳街交叉路段）
广告费用申请报告 篇一：广告费申请报告 广告费申请报告 尊敬的公司领导： 陕西地区办公区域现已到位，为弘扬公司文化，尽快开展公司业务，需要制作办公室形象墙，logo，门条等，通过三家比价，最终确定性价比最高的“子午广告”公司担负此次广 请公司批准！ 申请人：申请日期： 篇二：广告费用申请表 爹地宝贝股份有限公司 广告费用申请表 编号：SQ（此编号由客服填写） 篇三：广告位申请报告 户外广告牌申请书 xx市城市管理局： 我公司由于经营需要，需拟在xx年x月（地址）设置一块高xx米，长xx米的户外广告 牌，广告牌内容“xxx”现向贵局提出申请，并将规定要求的材料报上，请予批准!（公司名称）xx年xx月篇二：户外广告申请书范文户
外广告牌申请书 篇一：户外广告牌申请书范文榕江县人民政府： 创建文明城市，是县委、县政府为改善榕江人居环境、优化发展环境，不断提升榕江软 实力和竞争力而作出的一项重大部署。创建文明城市是全面提升城市整体文明程度，全面促 进经济、政治、文化、社会“四位—体”现代化建设的综合载体。全力推进创建我县文明 城市工作：对于我县全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，实现好、维护好、 发展好最广大人民群众的根本利益，推动我县旅游城建设和积极社会又好又快发展，具有关 系全局、关系长远的重大意义。在全面建设小康社会，推进社会主义现代化建设新的发展 阶段，坚持科学发展观，经济和社会各项事业全面进步，物质文明、政治文明与精神文明 建没协调发展，精神文明宣传是提升市民整体素质一项重要的工作任务。加大榕江形象宣 传，提高榕江的影响力和美誉度，促进榕江经济发展和社会和谐，由榕江县文明办组织有 关文化产业企业，在榕江城区各街道路段设立《榕江之窗》精神文明宣传栏，便于为我县
如何有效组织媒介费用 在广告流程中，广告媒体组合，基本上是根据广告主的产品市场目标，市场策略，及广告媒体策略，然后从各式各样的媒体进行选择及搭配运用。而一个适当的媒体组合，理论上是希望以最少的广告预算，得到最高的经济效益。 这好比我们作个人投资一样，认清目标，详细分析市场，从各类型的投资工具中选择适当的组合，然后根据自己可承担的风险作出投资，最理想是投入最少的资金，获得较高的回报率。 而广告的回报率是指广告预算与媒体的覆盖率及受众人数的相关系数。 至于我们要如何为广告主在市场上选择适当的媒体组合，我们必须要做四个“了解”。这样可使在选择媒体组合的过程中，对准目标，减少失误，提高广告的经济效益。 1、了解广告主的产品 不但要知道是什么产品，什么类型，还要熟悉客户产品的所有细节，包括销售情况、分销网络、定价，以及产品的优点甚至缺点，每一个环节都可以变成我们的机会，作为我们的主攻点。 2、了解竞争对手孙子曰：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必败。 知道竞争对手的媒介策略，了解他们的广告排期、习惯、投放份量、媒体选用，从而可衡量到对媒体的投放比例以及作出策略性的排期。如果某个产品习惯在四、五月作为重点出击，我们可以集中火力，先在三月出击，进行抢滩，攻其不备，得占先机。 3、了解客户的市场及媒介简报 认清广告主的目标市场、产品定位、广告费用预算、市场策略、目标受众、广告运动性质，是促销，还是提升品牌知名度；而一个好的媒介简报，对于广告主与媒介策划者的沟通，提供了一条特快专线。 4、了解各类媒介特性
因各种媒介有着不同的性格及特性，而有各自的传达性、吸引性、及时间性。这些不同点，便形成各种广告媒体的特点。如报纸广告能读不能听，但便于记忆、理解，具有保存性；电视广告能看能听，生动活泼，但不便于记忆和存查。 有了以上的“了解”，我们可按以下的方法来选择适当的媒介组合： 应该花费多少媒体费用才够？ 这个问题大概是广告业开始以来即存在的议题，从严格的角度来说, “应该花费多少媒体费用才够？”在逻辑上是一个未完成的问题，因为所谓够不够是必须在所要达成的目标明确之后才存在的问题，就如在确认购买品项之后，才存在“贵不贵”的问题 媒体费用是行销费用 广告主之所以投资媒体，是因为行销上的问题，必须透过广告解决，然后籍由问题的解决达成提升市场占有率或增加销售。因此，媒体投资的目标是建立在行销传播面上，媒体预算也是行销预算的一部分。 媒体在与行销连线之后，媒体预算的问题，即变成“解决某个行销传播问题，必须花费多少媒体预算？”如此，媒体费用的拟定可以有明确的依据。 从占有率拟定媒体预算： 从竞争的角度去拟定所需预算。 市场占有率（SOM：Share of Market）：一个品牌/产品销售额（量）占整体品类的比率。 媒体投资占有率（SOS：Share of Spending）：一个品牌/产品的媒体投资额，占整体品类媒体投资额的比率。 占有率预算制定方式的理论是某一品牌在媒体投资上占有的比率，即能在消费者心目中占有大约相当的分量（Share of Mind）；而由心理占有率所引发的购买行为，将造成大约相当的市场占有率，在此陈述架构下，表达公式为： x/(a+x):b=c
广告经费申请报告 陕西地区办公区域现已到位，为弘扬公司文化，尽快开展公司业务，需要制作办公室形象墙，logo，门条等，通过三家比价，最终确定性价比最高的“子午广告”公司担负此次广 请公司批准！ 申请人：申请日期： 广告经费申请报告 [篇2] 支队： 根据支队正规化建设精细化管理规定要求，因应急救援中心因进驻之初，设置配备均为空白，现申请根据规定要求制作门牌、制度栏等精细化物品如下： 1、门牌数量：39 单价：120元总价：4680元 2、玻璃门腰贴 380元 3、日常管理工作秩序动态栏数量：1块单价：180元/m2 总价：元 4、干部信箱数量：1个总价：400元 5、亚克力小盒子总价480元 6、大厅指示牌 6500元 7、电源插座大数量：130块单价：24元总价：3120元
8、电源插座小数量：10块，单价：12元总价：120元 9、柜子插槽数量：46个，单价：15元总价：690元 10、床头插槽数量：30个，单价：25元总价：750元 11、装备插槽数量：23个，单价：20元总价：460 元 12、厕所插槽数量：10个，单价：40元总价：400元 13、电源插座注意安全数量：70个单价：3元总价：210元 14、大厅显示屏 13000元 15、流动红旗数量：6块单价：150元总价：900元 16、秩序动态栏数量：1块总价：610元 17、值勤战备动态栏数量：1块总价：610元 18、卫生责任区数量：1块总价：3320元 19、党员和团员生活园地数量：2块总价：1838元 20、磁铁总价：750元 总计：42015元 以上请示，妥否，请批示！ 连云港灭火应急救援中心 二O一二年三月三十日 广告经费申请报告 [篇3] 尊敬的公司领导：
XXX公司营销费用管理制度4 XXXXXX公司市场营销部 营销费用管理制度 第一章目的 第一条、为加强市场营销部费用管理，科学合理地安排费用支出，增收节支，特对市场营销部营销费用开支审批流程进行规范。 第二章适用范围 第二条、本制度为市场营销部内部管理文件，仅对部门内审批权限、程序等各方面做出了具体管理规定。市场营销费用是指在项目业务过程中所发生的必要的展览费、广告宣传费、外部劳务费、会务费、租赁费等各项费用。 第三章营销费用管理制度 第三条、销售人员一次性开支在1000元以上者，必须先报公司负责人同意方可开支，否则公司有权对该费用不予报销。 第四条、费用必须严格执行以上审批流程，凡没有经过上级审批流程或越级审批的开支，一律不予报销。 第五条、费用开支要求有计划性，出差前必须制定详细费用开支计划，并对各项费用进行预估，每笔支出（销售人员费用开支计划详细到单笔支出1000元以上的）在出差计划中填写具体可查的项目推进说明，以及费用开支的理由和目的。报销时，需核实费用推进说明中的客户关系描述，是否切实起到推进作用。 对于没有借支所产生的费用，在一个阶段时间内，以月为单位，各销售人员
和必须把费用计划提交给公司领导审核。否则无明确费用开支计划的，在事后报帐时，对于无明确用途和效果的，公司可以拒绝报销，费用由个人承担。针对特殊的项目和事件，如无法预测的，可以在发生前先和相关领导电话或者口头协商，事后再补齐有关的手续。 第六条、票据报销规定： 1、汽车交通票据应为电脑票。 2、宴请费用票据需注明宴请客户名单（包含客户的用户名单）、宴请目的，宴请需提前请示。 3、节日贺礼应注明贺礼名称、金额、受礼人，需事前申报。 4、报销票据必须真实，有弄虚作假的票据，首次处罚虚假票据金额的10倍，第二次当月费用及工资全部取消。票据不按规定填报的不予报销产生的费用，当天不汇报或汇报费用金额与实际报销票据金额不相符的，该费用不予报销。 第四章销售费用管理办法 第七条、预算管理 公司所有销售费用统一纳入预算管理。通过预算编制、预算审核、预算执行、预算分析、预算调整及预算考核等整个流程来实现营销资源的合理分配，保障公司战略目标的实现。 第八条、分期管理 公司销售费用预算按周期分为年度销售费用预算、季度销售 费用预算和月度销售费用预算；
广告费申请书范文 申请人：___________ 日期：___________
广告费申请书范文 五粮液公司及xx： 广安作为邓小平同志的故乡，坐落着邓小平故里（国家级5A景区，新建邓小平缅怀馆）双枪老太婆红色旅游圣地华蓥山（国家级4A景区）具有时代特征的协兴国家级生态文化旅游园区、西南唯一一个红色文化影视城。 邓小平同志设计了中国改革开放和社会主义现代化建设的宏伟蓝图，并取得了举世瞩目的成就，同时他还是中国旅游经济思想的倡导者和奠基者，全国各地旅游产业风生水起，轰轰烈烈。xx年中共中央统筹安排了纪念邓小平同志诞辰xx周年系列活动：xx年“5.19”中国旅游日主会场设在四川广安，届时将全面展示小平旅游经济理论在广安的生动实践和发展成就，全国各地旅游精英和广大游客将光临广安。 同月，广安红色文化影视城将正式对外开放运营，全国各地多部电视剧组和知名导演、演员、明星将签约广安，预计影视城平均每天上万人滞留、流动。 八月，中央“心连心”艺术团将在广安进行专场演出，纪念邓小平同志诞辰xx周年庆典活动正式拉开帷幕，届时中央领导、国家机关有关部委、人民团体、解放军和武警部队、四川省的负责同志、各民主党派、全国工商联主要负责人和无党派人士，部分老同志，邓小平同志原身边工作人员、亲属子女和家乡代表等将出席会议，同时将井喷式的出现全世界各地考察团体和观光游客。 九月底，由中央文献研究室、教育部和四川省人民政府联合举办的“三个面向”题词xx周年教育思想研讨会将在广安举行，这次会议将是一次全国性高规格会议，届时国内外理论界重要人物、重点高校校长、教学研究部门权威人士、纪念邓小平诞辰xx周年的学术代表等将出席会议。 广安作为国家文明、卫生、旅游城市和红色教育基地，据官方不完全统计，
广告管理制度 一、总则： “广告费”是指科技有限公司（以下简称“公司“）为经销商提供的、用于“” 广告宣传的费用。其中可包括代理商投放的电视、报纸、专业杂志、网络、 户外广告等的广告费用，但是不包括软文发布、终端建设、经销商会议、导 购促销奖励金等其他费用。 1、在确认可获得相应广告费用支持后，经销商可选择在当地综合性价比比较 高的媒体来进行广告宣传，但广告媒体的详细资料须提前提供给公司市场 部进行审核，以确定能到预期的宣传效果。 2、经销商填写《广告计划申请表》（见附件1.1-1.3），签字盖章传真到公司 渠道部，渠道部区域负责人转交市场部予以审核，后返各区域经理及上级 领导签字确认。 3、公司市场部及渠道部审核完毕后，以传真的方式通知经销商，以此为依据 确认此广告计划可以执行。 3、经销商收到书面通知后，即可按公司批复执行。 二、《广告计划申请表》（见附件1.1-1.3）各样表如下： 1 / 8
附件1.1：平面/网络媒体广告计划申请表 经销商名称：广告发布地区：市月份：填表日期：年月日 2 / 8
附件1.2：电视广告计划申请表 经销商名称：广告发布地区：市月份：填表日期：年月日 3 / 8
附件1.3： 户外广告计划申请表 经销商名称：编号：填表日期：年月 5 / 8
6 / 8 三、广告费用报销规定： 1、经过公司批准并实施的广告计划才能报销，报销金额以公司最终审核确定的 为准。 2 、所有报销的广告费将以产品的方式返还，抵付等值的指定产品。 3、渠道经销进货价必须严格遵循一级渠道经销价。 4、财务部进行审核回款额，双方确定无误后，于下月份就可以使用该广告费用。 1、经销商填写《广告费报销申请表》（附件1.4 ）进行申报，相关各部门负责人 签字确认。 2、财务部进行审核，双方确定无误后，下个月度就可以使用该广告费用，。 1、基本资料：与媒体或代理公司签定的广告合同（包括媒体发布的时间、次数、 价格、折扣等详细情况），媒体最新价目表，正规广告业发票； 2、广告投放证明： 平面/网络广告：提供样报、样刊，和完整的广告原件5－ 8份，不得裁剪和 复印； 电视广告：提供加盖该媒体公章的广告播出单或者播出证明原件，现场节目 要提供该节目完整的光碟。 户外广告：提供3－5张不同角度，包含完整广告和周围场景的照片。 1、投放调查：公司有权安排公司人员或者委托调查公司，对电视广告和户外广 告投放媒体、时间、位置等方面的真实性进行调查， 2、费用核实：公司有权对已经报销的任何广告进行不定期的抽查，对抽查不合 格（虚报、假报）的费用，视情节轻重和数额大小，给予相应处罚。
市场营销费用预算 1.目的： 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控，提高集团营销费用使用效果。 2.范围： 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责： 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改，并会同风险管理 部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义：营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用，不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参 见附件 1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则：营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用， 有效控制额度不被突破；额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5.2有效使用原则：对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估，对无效 用的营销活动应及时中止； 5.3实时反馈原则：营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定 6. 1额度管理 6.1. 1 额度的确定 6.1.1.1各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划；
为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6.1.1.2额度审批 集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定； 各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15 日内确定，即：项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成； 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成，随年度经营计划同时报送集 团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段的营销费用率参考表格； (2)根据各项目当年计划销售面积，计算各项目当年销售费用总额；综合性 营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后，汇总成为年度营销费用，格式参见附件 2— 项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订，经专题会议讨论、 总经理批准后确定执行。 6.1.2额度的调整 (1)项目、年度营销费用控制总额一经确定，除非项目定位、整体性规划 设计发生重大调整、新增计划外政策性费用、年内新增计划外项目， 否则不得进行调整。超额使用须事先提交申请，说明原因，经一线公 司财务管理部、成本管理部审核，报一线公司总经理特批。 (2)不同项目的营销费用控制额度不宜调配使用。 (3)在项目销售计划提前完成的前提下，应及时调减营销费用控制额度或停 止相应费用额度。此类调整由营销部门提出、经办，财务部门有建议 调整权。 6.2《营销费用使用计划》的编制
网上广告费用明细表 网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感，网易利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。 网络广告的独特优势： 广泛性24小时连续播出，任何人在任何地方均可随意在线浏览 节省性收费低廉节约成本，随时更改广告内容，绝无资金浪费互动性受众主动点击想了解的信息，商家在线查询得到反馈信息 目标性不同广告内容针对不同受众，通过点击直达可能用户 计量性精准统计浏览量，受众群体清晰易辨，广告效果立显 感官性图文声像多种形式应用，多媒体技术令人身临其境 选择网易，选择消费潮流的领导者： 微软"网络用户几乎全是我们的用户，网易用户我们极为重视！" IBM "四海一家的解决之道，网络营销更为有效，网易提供了我们无限空间!" 诺基亚"无限网络，有线人生！网络已成为沟通的又一个最佳选择, 网易是沟通的最佳挢梁!" 宝洁"网络广告是未来营销的利器，我们不会错过，我们更不
会错过网易!" 奥迪"在网易，我们可以最直接的找到我们的消费者，了解他们的需要！" 海尔"走网络之路是中国家电新世纪的成功之选，选择网易，必能事半功倍!" 999药业"网络能将健康的概念最快速的传达给更多的人，网易的服务更能帮助我们!" 网上书店"依托网络，宣传网络，是目前最好的选择，我选择网易!" 实力媒体"网络广告已成为我们向客户推荐的必选之项，网易更是我们的首推!" 奥美广告"网络广告，广告界中的新大陆。网易格外引人注目！" ⒈首页文字连接（首页第二频）12000元/周 ⒉新闻底层页面文字连接（新闻中心首页）6000元/周 ⒊新闻底层页面文字连接（新闻内容页）5000元/周 ⒋其他各频道文字连接（频道页）5000元/周 ⒌分类信息首页旗帜广告（地区首页页头）5000元/周 ⒍分类信息首页抢眼大图（地区首页页面中间）3500元/周 ⒎分类信息首页按钮（地区首页页面左侧）2000元/周 ⒏分类信息栏目首页抢眼大图（栏目首页页面中间）2000元/周
归口管理部门：存档部门：行政部 传达对象：□全体员工□主管及以下所有员工□主管及以上所有员工□部门经理级以上所有管理人员□高层管理人员□其他 目录 市场费用管理办法
------------------------------------------------------03 费用报销制度------------------------------------------------------09 市场费用管理办法 第一章市场费用执行 市场费用的执行采用报批制度，分为费用申请、费用使用、费用核销三个管理环节 市场费用申请 1.公司各市场费用执行主体（市场部、分公司、办事处）依据业务开展的 需要，在预算范围之内独立制定费用使用的具体计划，并逐级报批申请。 各执行主体对费用计划的合理性、专业性负主要责任；
2.公司性广告和品牌宣传费用由市场部、品牌部按预算申请，并按流程和 管理权限签批； 3.产品促销费用由市场部设计促销活动后按预算申请，并按流程和管理权 限签批； 4.区域促销费用由各办事处制定费用使用计划后按预算申请，并按流程和 管理权限签批； 5.因市场情况发生变化导致已申请的区域市场费用中的具体项目不能执行 或者执行方式与申请存在差异时，可由分公司、办事处申请对费用变更后使用 6.如市场有特殊情况，需先实施后补报告的，必须由实施人写清楚详细实 施情况，并注明批准人（分管副总以上）、实施人，报至市场部登记，待市场部落实清楚后予以先登记督查，负责此事的实施人在事后，应立即补办手续，如不及时补办的，按不申请处理 7.原则上品鉴会地点必须在该城市设置四家固定地点，在该店内做好客情 关系，做到免费陈列及良好的氛围营造。 区域市场费用使用管理 1.办事处作为区域市场费用使用管理的主体责任人，对区域市场费用使用 的真实性、有效性和手续清楚完备负有主要责任 2.若区域市场费用由赠酒或促销礼品形式支付的，需由申请人填写《赠品 领用单》，经办事处经理同意后领取发放并填写《赠品发放表》 区域市场费用的核销 1、区域市场费用核销时需填写《市场费用核销清单》经客户及办事处经 理签署后传至市场部，逐级审批后核销，办事处应准备好相关文件以备审计监察部监察审计。 2、办事处应按费用项目的规定准备核销凭证，妥善保管供公司审查 1)实物部分保存年限应大于半年，经办事处经理、市场督导现场清点并 填制实物销毁清单后当场销毁。市场部应核对审计期间累计的报账数 量和实物数量。半年内市场部未到办事处审计的，办事处可将超过保 存期限已报帐的实物自行销毁，并填写〈实物销毁清单〉备查。 2)单据部份（主要指收据、协议、照片、实务销毁清单等）保存年限不 少于一年，由办事处留存，年终时按照方案分类整理成册，作为审计 凭证备查，超过公司要求保存年限后，经分公司、办事处经理与市场 督导联合签字确认后方可销毁。 3、办事处应建立区域市场费用（含费用申请、核销、促销品、赠酒）使 用台账，并于每月同经销商、市场部至少对帐一次。 市场费用核销
房地产项目策划广告流程 房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程，只有切实掌握好其中每一步的关键，才能最终得 到理想的结果，其流程通常分为四个阶段： 准备阶段：拿地，规划设计出产品(开发公司广告部) 实施阶段：广告公司了解项目及购买对象信息 广告公司出媒体计划 一-确定广告目标 一-主题确定及创意表现 一-广告投放时间的确定 传播阶段：各项活动和广告的正式推广 评估阶段：测定广告投放的效率 准备阶段 1. 拿地，规划出产品 一般来说，从拿地到规划出产品都是开发商的事，广告公司在这阶段是不介入的，但若是开发公司本身就 有广告部，广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前期市场调研，产品的规 划与设计等，由于广告部在项目初就紧密参与，因而对项目的了解是非常透彻的，非常利于项目以后一系 列的推广。对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上，则是各有各的优缺点。若是开发商自 己组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期准备也就更加充分，同时在整个项目的运作中内部沟通 会非常流畅，缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大， 始终从开发公司的角度出发，视野狭小, 具有一定的局限性。对外选择广告公司，一方面广告公司会更加专业，经验也更为丰富，另外广告公司从 局外人的角度介入项目，可以发现更加适合的产品主题；其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发 商之间沟通和信任度不够，费用比较高之类。 2 .确定预算 (1) 广告预算内容 常见的房地产广告预算内容包括以下几项: A. 广告调查费用 包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等 B. 广告制作费用 包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用 C .广告媒体费用 购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用 D .其他相关费用 是与广告活动有关的公共活动、 SP 活动、直效营销等费用 (2) 确定广告预算的方法 如果是对外寻找广告公司，开发商会在产品出来后根据项目的大小和性质来初步确定广告推广的预算，广 告预算的制定还会受到其他一些因素的影响，如市场竞争程度、广告投放频率的选择、销售速度的制定、 企业品牌的知名程度等。通常测定广告预算会采取以下几种方式 A. 量入为出法。即根据开发商本身资金的承受能力来确定广告预算，带有一定的片面性 B. 销售百分比法。即开发商根据既定的销售额的百分比来决定广告费用的大小。 C. 竞争对等法。即根据竞争对手大致投入的广告费用来确定自己项目的预算。 D. 目标任务法。即开发商首先确定促销目标，根据所要完成的促销目标决定必须执行的工作任务，然后 估算每项任务所需要的促销支出，这些促销支出的总和就是计划促销预算。 通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定广告预算，一般广告预算大致控制在 楼盘销售总金额的1% —3%之间,而小的开发商则会根据销售状况阶段性的滚动执行， 销售结果一旦不如 ■＞确定预算 寻找广告公司 ■＞媒体选择
广告费申请范文向公司申请广告费申请书该写先问清楚，你们公司有具体格式吗？没有就随便写了申请书申请店面广告补助费若干，费用使用见附表 XXX XXX年月日然后后附一张表，写明你的费用使用情况。 1\写项目目的 2、项目的具体规划 3、项目结果预计 4、项目所需费用 基本就可以了 尊敬的xx领导： 以上希望公司能够给予鼎力支持，谢谢！ 特此敬礼 申请人：
日期 收到广告发票，验收合格后付全款，对方是公司的，应该通过“应付账款”核算； 广告费用一般计入销售费用： 借：销售费用 贷：应付账款—广告公司名称 验收合格付款时： 借：应付账款—广告公司名称 贷：现金/银行存款 以银行存款支付本月产品广告费1000元会计分录 借销售费用——广告费 1000元贷银行存款 1000元。
LS的，把这种申请打上去，不被扔出来就怪了！！ 总公司要的怎么可能就是这么简单一个格式？？ 人家要的是分析，分析广告费的具体支出项目，预估金额等等一系列信息！！！ 微信 ___的认证费用好像不是微信收取的，应该是一个第三方，他们就是审核你资格的一个企业或单位，而且不一定认证成功。说白了，你的那个几百块是给人家的辛苦费。追问 那应该算手续费咯？可是入账的话，应该算“管理费用”还是“营业费用”？ 个人觉得应该算到管理费用里面！因为你还没认证也就是说你还没开始营业，怎么算营业费用啊，是吧 是的，销售费用的详细划分如下： 1、职工工资：指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。
2、职工福利费：指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利，包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。（工作服）。（工资14%部分可以所得税前扣除） 3、职工教育经费：指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用，包括培训外出期间的差旅等各项费用。（工资2.5%部分可以所得税前扣除） 4、工会经费：指按销售部门职工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补贴，下同）的2%计提并拨交给工会使用的经费。（工资2%部分可以所得税前扣除） 5、社会保险：（可以税前扣除） 1）待业保险费 :指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用。 2）养老保险费：指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。