互联网 +菜篮子整体
解
决
方
案
第一章概述
1.1 构思来源：
在生活中，我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事。但不知道在买菜中也有不少烦恼，如：买菜可能要走
一段比较远的路；买的菜多了，拎着乘公交车很不方便；
最麻烦的事是可能因为各种原因买不到菜。基于这些问题，我们拟定成立一家与第三方物流公司合作的面向个人蔬菜
生鲜配送的采取网络订购的电子商务公司——菜篮子电子
商务公司。
1.2 公司成立的意义：
①休闲新生活。为xxx 市民提供各类生鲜食品的上门配送，为那些为买菜而烦恼的人提供有效快捷的解决方案。
②创导节约环保的生活理念。公司采用中转箱加净菜
进货，这样既减少了货物运输途中的蔬菜损耗，又可以降
低蔬菜的运输量，使汽车的能耗减少，减少废气的排放。
③绿色健康，安全无污染的饮食环境。与多家蔬菜基地
合作，从蔬菜出大棚开始跟踪，保证蔬菜安全无污染；同
时公司还配备了多名营养师，为不同的客户提供个性化的
营养配方。菜篮子电子商务公司为xxx 带来一种新的生活方式和生活理念，倡导绿色、健康这一时代潮流。
1.3 项目背景
电子商务具有明显的特点和优势，电子商务打破了地
域分离，缩短了信息流动时间，使生产和消费更为贴近，
降低了物流、资金流及信息流传输处理成本，是对传统贸
易方式的一次重大变革，其特点可以归纳为：高效性、方
便性、集成性、可扩展性及协作性等。
与此同时，民以食为天，食以菜为鲜。自上世纪90 年
代以来，经国家有关部门与社会各界的共同努力，“菜篮
子”工程建设取得了积极的成果，把“菜篮子”产品质量
卫生安全进行了“从农田到餐桌”的全程控制，实现了由
装满“菜篮子”到丰富、净化“菜篮子”的转变，“菜篮子”产品也得到了不断丰富。“菜篮子”产品已成为社会关注的焦点和群众反映的热点。满足广大居民长期吃上品
种多样、营养丰富、供给充裕的“放心菜”的心理需求，
开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送不仅必要，而且市场
广阔。
另外开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送，势必减少
人们挑拣这一环节，大大降低了蔬菜的损耗率，避免了大
量垃圾的产生。这不仅提高了蔬菜产业效益和收入，更重
要的是维护了环保这一理念。
电子商务以它特有的魅力飞速发展。菜篮子电子商务
公司将电子商务、物流和菜篮子工程有机的结合在一起，
是一家以蔬菜生鲜食品物流、电子商务和供应链管理服务
为一体的电子商务企业。通过电子商务将大部分商务活动
搬到网上进行，企业可以扩大市场辐射面，同时实行无纸
化办公，有效地提高了企业在现代商业活动中的竞争力，
给人们的生活带来更多的方便，这是一种新生活观念和新
方式的一种尝试和推广，它展现了xxx 休闲之都的一面。
1.4 项目运行可行性
1.4.1 市场需求
首先，绿色、安全、健康的需要。绿色、安全、健康
的观念不断走入百姓的生活中，尤其是在吃的方面更为关
注。xxx 素有天堂之称，xxx 美食也早已远近驰名，吃得鲜、吃的丰富，当然离不开“放心菜”，而且愈来愈多的人接
受了营养师的建议，开始注意营养的均衡。
其次，降低成本、减少浪费、减少环境污染的需要。
在现在的运送过程中，菜的损耗率相当高，而这些损耗，
在最后还是转嫁给了消费者；减少蔬菜生鲜食品的损耗率，
有助于控制菜价；而且损耗率低了，也意味浪费的减少，
对环境的污染相对也少，至少，菜市场每天不会有那么多
菜叶菜梗垃圾。净菜运输意味着运输量少了，能源消耗也
减少了。
最后，休闲的需要。xxx 市为休闲之都，互连网的广泛
运用、网上购物的普及，人们可以网上会友、网上购物，
坐在家里SHOPPING只要轻点几下鼠标就会有人自动送货上
门，可以免受太阳毒晒和挤车、拎物之苦，足不出户就可
享受天堂，不正是一种美好的休闲方式吗！
个人问卷调查，被调查的有310 个家庭，其中“您有没有想通过网络来买菜”这一问题中（具体见附录1《关于个人蔬菜配送相关问题的调查问》），想通过网络来买菜
的占了68%，没有的占了26%，无所谓的有6%。如下图所示。
有
没有
无所谓
图1-1 调查数据分析
根据上述情况，拟定成立菜篮子电子商务公司。
1.4.2 资金保证
菜篮子电子商务公司初始注册资金为xxx 万元，需要
得到投资者的投资、银行贷款，解决公司运作初期固定资
产购置等问题，同时菜篮子电子商务公司在运行初期，向
客户收取一定的保证金，这可以在一定程度上解决流动资
金不足的问题。
1.4.3 技术成熟
在xxx ，电子商务是比较发达的，形形色色的电子商务企业在xxx 如雨后春笋般拔地而起，阿里巴巴是领头羊，
而且又有xxx 的各大高校做科技技术支持。
在物流上，xxx 有八方、近江、启成等知名的第三方物流企业，物流市场比较成熟。
1.4.4 人力资源
在各高校招募学生，主要负责接受、处理定单，按照
定单提成。向高校招募学生，主要从以下几方面考虑的：
一、现在不少高校都开设有物流和电子商务课程，这些同学的文化技术水平可以为我公司服务。
二、这也是给物流和电子商务专业学生提供了实习机会，帮助解决学生实习问题。三、招募学生还可以降低公
司的人力成本。
第二章产品与服务
2.1 公司网站介绍
公司网页是公司日常运作的重要平台，网站合理布局
了各类信息。具体有客户登陆购物模块、按照蔬菜生鲜食
品名称分类的产品模块、优惠促销信息模块、营养推荐模块、最新信息公布栏等持续更新网站模块。网站同时提供
最新菜价和菜品资讯。
2.2 网站购物流程
客户登陆——>选购蔬菜——>放入购物车，形成购物订单——>选择支付方式——>提交订单。
2.3 产品分析
●核心产品：
1. 满足消费者安全放心的需要；
2. 满足消费者健康营养的需要；
3. 满足消费者休闲的需要。
●有形产品：将核心产品转化成物质形态，如：蔬菜、
野生菌、海鲜、冻货、水果、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、土产品等。我们能为广大消费者提供价格合理、种类
丰富、质量过关的蔬菜生鲜食品。
●附加产品：提供免费的市场菜价信息，并为消费顾
客提供优质的送货上门服务，同时菜篮子电子商务公司还
邀请多名营养师，为客户提供个性化营养丰富的配方，这
样为吸引顾客再消费打下基础。
2.4 供货渠道
菜篮子电子商务公司的蔬菜是在xxx 及周边的菜篮子工程基地采购，如xxx 、xxx 、xxx 、xxx、xxx 、xxx 等；对于不能就近采购的蔬菜、野生菌都是由xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 等各基地所供，特点是无污染、无公害绿色产品；部分海鲜来自xxx 、xxx、xxx 、xxx 、xxx；冻货由xxx 、xxx 、xxx 、xxx 等国营食品公司所供；鲜肉由国家定点屠宰
场所供。进货渠道一律从正规单位采购，人员经过培训才
能上岗。确保向客户提供“三保”（保质量、保货源、保
价位）产品，即由国家级农业、质监、环保机构检验并认
证的，质量和服务均有保证的优质农副产品。
2.5 服务对象
xxx 市区和下沙的有需要的客户，这些客户主要是个人
或家庭，包括上班的白领一族、下沙大学城的老师、部分
学生，同时附带企业的订单。
2.6 物流规划
菜篮子电子商务公司是一家电子商务企业，加入物流行
列主要的功能是：接受关于蔬菜生鲜品的订单、拆分订单；
蔬菜生鲜品的展示；物流供应链的管理等。本公司不参加
具体的物流作业，只是做为一个监督人，监督具体的执行。
在物流运作过程中，菜篮子电子商务公司决定与第三方
物流公司共同出资购买可循环利用的物流中转箱，这些中
转箱的使用，不仅可以减少蔬菜的损耗率，而且方便配送，
更能体现本公司专业服务的一面。
对于公司的整个物流情况，我们分一下几种情况来划分：
①从蔬菜基地到分拣包装中心。这一段物流，一般情况
我公司是要求供货商将货送到；如果有特殊情况，我公司
会将物流业务外包给第三方物流企业来完成运输。
②从分拣包装中心到配送点。这段物流，我公司会将物
流业务外包给第三方物流企业来配送，如近江物流。选择
近江物流是因为他是一家专业的物流配送企业，同时在xxx 有相当的知名度，而且他预计将在xxx 市区的多个大居民
区设有配送点，可以满足我公司的业务需要。
③从配送点到客户手中，称为“最后一公里物流”。这
段物流，采用第三方物流配送方式，也可以人力配送（如
用自行车，摩托车等）。
④对于第三方物流运行过程中，可能造成我公司对物流运作管理上的真空，如货物是否按时送达等问题，我公司将通过合同的形式来解决，在合同的基础上，我公司还将建立一套服务质量跟踪评价体系（从客户的意见、公司监察员的观察等）以准确对第三方物流企业进行评估考核。
2.7 服务承诺
1、蔬菜水果质量：安全优质、放心、无公害。
水果全部经过农药残留检测，合格后，再进行加工和配送，每批蔬菜都附有无公害蔬菜检测单，保证客户食用安全。
2、副食品质量：
副食品都是由“菜篮子工程”定点厂家或者是正规生产厂家生产的食品，都是符合国家有关规定的放心食品，决不经销假冒伪劣、不符合食品要求的商品。
3、商品数量：足斤够两。
我们要求配送人员随身携带称重工具，按送达地客户要求进行验收过磅。
4、送货时间：准时送达，迟到就罚。
按客户要求来确定送达时间，超过送货时间，客户可罚本批商品货款的10%。
5、商品价格：明码标价，决不欺诈。
以xxx 市批发市场的每天报价为基准，协商定价，最优惠的价格一直是本公司的服务宗旨。
6、服务质量：主动热情，让客户满意。
本公司把让客户完全满意作为工作的全部和终极目标，我们将对客户进行跟踪回访服务，客户有任何不满意的地方我们都将随时予以改进，尽最大可能为客户提供质优、方便、超值的服务。
第三章市场分析与目标市场选择
3.1 市场分析
3.1.1 技术文化环境
现在，顾客消费水平不断提高，企业之间的竞争日益加剧，加之社会经济环境的巨大变化，使得整个市场需求的不确定性大大增加。
当代物流面临社会经济、产业、技术等方面环境变化，多品种、少批量化已成为经济社会物流的典型特征。环境变化对物流产生的影响，大致可列举以下几点。
（1）僵硬将被弹性取代
与物流量的增长相比，更为突出的是“商品零星化、高频率的配送作业、服务竞争的激烈化（例如，要求迅速、准确、廉价、提供信息服务等）”。
（2）物流与商流处理一体化
以往的物流处于生产与销售之后的从属地位，而现在已变成与商流同时处理，甚至事前处理的商流、物流一体化。通过接收订单、向供应商订货、库存保管、配送的一系列“看板”方式，实现今日订货、明日交货的“理想物流”。快速反应已成为现代物流的重要特征，空间将被时间取代。（3）第三方物流（综合物流业）的登场
在社会经济从规模经济向复合化发展的时代，物流企业的功能复合化、综合化是必然的。承担储存保管、流通加工、运输配送、代理等一揽子作业的物流企业和物流网络已经崭露头角。
并且电子商务将推动流通革命。
网上销售使产业间、行业间的分工模糊化，传统的业
务模式和流通程序发生变化，行业内部的专业化分工进一
步深化；在无时空限制的网上交易条件下，市场无限扩大，
任何一家物流企业都难以实现全市场、全方位的配送服务，
必须实行物流业的整合。也是因为电子商务打破了时空界
限，传统的商圈一下扩展到全国乃至全世界，形成真正意
义上的国际化市场，使商业竞争更趋激烈。
通过计算机系统联网，以及在Internet 上实现的网上业务委托、网上跟踪、网上车队、网上仓库、网上物流中心
等功能，真正构筑长途运输与短途配送相结合、专业配送
与社会配送相结合，大批量、远距离运输与多品种、小批
量、高频率配送相结合，各种功能的物流据点与输送网络
相结合的综合物流网络体系。
3.1.2 法律政策环境
目前大力发展现代物流得到了我国各级政府和部门的
高度重视和全力支持，在《中共中央关于十五计划》中指
出：“着重发展商贸流通、交通运输、市政服务等行业，
推进连锁经营、物流配送、多式联运、网上销售等组织形
式和服务形式，提高服务质量和经营效益”。家经贸委等
部门发布的《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的
通知，明确了我国现代物流发展的宏观环境，加强物流基
础设施的规划与建设等工作作为今后一个时期内我国现代
物流发展工作的重点，如国家邮政局学习国外的成功经验，
利用其四通八达的网络系统，积极参与电子商务物流，成
为 B to C 电子商务物流的主力军。科学技术部已将现代物
流作为重要领域列入“十五科技攻关项目。”教育部已批
准在少数大学开设物流本科专业与设立研究生物流专业方
向。
3．2 市场细分与目标市场选择
3.2.1 细分市场
按照目标市场描述对消费者需求因素进行细分：
（1）单一因素，按消费者性质的不同分为：个人客户、
企业客户，在此基础上；根据消费能力的不同分为：五星
级客户（3000 元/ 月以上）、四星级客户（1500 元/ 月—3000 元/ 月）、三星级客户（800 元/ 月---1500 元/ 月）、二星级客户（500 元/ 月—800 元/ 月）、一星级客户（500 元/ 月以下）。
（2）综合因素，根据对定单的分析，对各类客户的消
费能力、喜好进行分类，从而推出一系列为他们量身定做
的营养配方，以满足消费者的不同需要。
图 3-1 综合因素分析
3.2.2 目标市场选择
个人消费者 :xxx 市总人口达 660.45 万人 , 按三口之家
来计算 , 就有大约 200 万个家庭 , 这个消费队伍是庞大的。
不过，现阶段，能够接受我们服务的主要是白领阶层
（四星级与三星级客户）这一群体，他们收入较高，更加 注重享受生活、品位生活，他们把饮食的质量放在第一位。所以初期，我们工作重心、力度将以他们为核心，并且力 求让他们带动更大的消费群体，即增加二星级客户、一星 级客户的数量。五星级客户有能力承受我们的服务，但他 们的要求是颇高的，选择更是慎重。由于我们是刚刚成立 的公司，品牌还未打出，知名度还不高，所以吸引这一类 消费人数（单
位：个）
四星级
三星级
一星级 二星级三星级四星级 五星级
二星级
一星级 个人
XXX集团股份有限公司全部标准明细表（标准化资料） 技术标准 技术基础标准 序号标准号标准名称 1 GB/T1.1-2000 标准化工作导则第1 部分： 标准的结构和编写规则 2 GB/T1.2-2002 标准化工作导则第2 部分： 标准中规范性技术要素内容的确定方法 3 GB/T15496-1995 企业标准体系要求 4 GB/T13017-199 5 企业标准体系表编制指南 5 GB/T15497-2003 企业标准体系技术标准体系 6 GB/T15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系 7 GB/T19273-2003 企业标准体系评价与改进 8 GB 8170-1987 数值修约规则 9 GB 3101-1993 有关量、单位和符号的一般原则 l0 Q/KDJJ01.01-2006 标准体系文件编制基本规定 ll Q/KDJJ01.02-2006 标准体系基本规定 产品标准 l Q / KDJ 001-2006 调味乳饮料 2 GB 5408.1-1999 巴氏杀菌乳 3 GB 5408.2-1999 灭菌乳 4 GB 2746-1999 酸牛乳 5 SB/ T10250-1995 方便面 6 GB/ T13213-1991 火腿猪肉罐头 7 GB/T 13214-1991 咸牛肉罐头 8 SB/T 10289 -1997 速冻面米食品 9 GB 16321-2003 乳酸菌饮料卫生标准 10 GB 11673-2003 含乳饮料卫生标准 11 GB 19295-2003 速冻预包装面米食品卫生标准 l2 GB 17400-2003 方便面卫生标准 l3 GB 13100-1991 肉类罐头食品卫生标准 采购标准 l Q / KDJ J02.01-2006 采购验收标准 2 GB 8884-1998 食用马铃薯淀粉 3 GB 8885-1988 食用玉米淀粉 4 GB/T 15680-199 5 食用棕搁油 5 GB/T 17756-1999 色拉油通用技术条件 6 SB/T 10277-199 7 鲜鸡蛋 7 GB 5461-2000 食用盐 8 GB/T 8967-2000 谷氨酸钠（99 ％味精） 9 GB 2748-2003 鲜蛋卫生标准 l0 GB 2721-2003 食用盐卫生标准 1l GB 2720-2003 味精卫生标准 l2 GB 19301-2003 鲜乳卫生标准
2020年菜篮子工程实施方案 菜篮子工程情系千家万户,关系到广大农民和城市居民的切身利益，要如何实施呢?下面是小编整理的一些20xx年菜篮子工程实施方案，希望大家喜欢! 20xx年菜篮子工程实施方案范文1 为了加快发展设施农业，推进现代农业建设，提高城乡蔬菜市场供应能力，不断增加农民收入，全面地完成“十项攻坚”任务，确保实现争先进位目标，结合我市实际，特制定如下实施方案。 一、总体要求和发展目标 (一)总体要求。深入贯彻落实科学发展观，以转变发展方式为主线，加快推进现代农业建设，大力发展设施农业，依托资源和科技优势，以提高“菜篮子”主要产品市场供应能力为目标，按照“生产稳定发展、质量安全可靠、农民稳定增收”的要求，加大政策扶持力度，稳步提升“菜篮子”主要产品的自给率、质量合格率和应急保障能力，促进农业增效，农民增收。 (二)发展目标。要强基础、调结构、提质量、保供给，稳定露地蔬菜面积，扩大棚室蔬菜规模，加大科技投入和创新，不断
丰富城乡居民“菜篮子”。20XX年全市蔬菜面积要稳定23100亩，其中棚室面积600亩，蔬菜总产量达到30万吨，实现产值2亿元。 二、工作任务 (一)切实加强蔬菜生产基地建设。 各乡镇街政府要抓住吉林省“实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”的战略机遇，尽早谋划，快速启动。要按照统一规划，合理布局;突出重点，定好项目;连片发展，集约经营的原则，确定好蔬菜生产基地。要在保持露地蔬菜总量平衡的基础上，重点巩固提高朝阳、环城两个省级棚室蔬菜园区建设水平，扩大规模，增加总量。白旗、吉舒、法特、平安、上营要积极争取上级建设项目资金，做好“吉林省实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”项目可行性研究报告，积极申报，争取省政府财政扶持。要按照市政府下达的任务指标，把任务落实到人、到户、到地块。 (二)因地制宜地选定好发展模式。 要本着依托资源，讲求实效，尊重农民生产习惯，大胆创新的原则，重点发展暖棚与冷棚配套生产模式。这种模式能生产精细蔬菜与反季节蔬菜兼顾，春季蔬菜提前与秋季蔬菜延后上市统筹协调发展，最大限度地满足人们生活的需要。在其生产形式上，要大力推广菜、沼、猪生产模式，即在日光温室里养猪、建沼气
《我家的菜篮子》教案 课型：造型·表现 班级：二年级（4）班 执教：罗运嫦 一、学情分析：二年级学生好奇、好问、善于大胆想象，但仔细观察意识和概 括能力不足，因此教师要善于引导学生观察菜篮子和蔬果的纹理和质感，激发学生的好奇心，进而引导他们仔细观察、大胆想象。 二、教材分析：通过表现“我家的菜篮子”，引导学生学会关注生活，是本课 的设计意图。教材以一幅色彩鲜艳，具有真实感的蔬菜图片导入本课，通过图片激发学生对“我家的菜篮子”的记忆，课本中还提供了齐白石的作品《到头清白图》。让学生感受大师对生活的追求。画面中的大白菜、红萝卜用笔简练、色彩明快。教师应引导学生欣赏大师如何运用沉着遒劲的线条勾出白菜特征以及画面中的动势关系。 三、教学目标： 1.能运用线条或色彩表现菜篮子与蔬菜的形态、色彩特征。 2.在欣赏中，体验大师对生活美的感受，在探索中，体验多种物体的前后 遮挡与构图的美感。 3.学会关注日常生活美，培养环保意识。 四、教学重点：运用线条或色彩表现菜篮子的形态与色彩特征及构图知识的运 用。 五、教学难点：多个物体的前后遮挡关系 六、教学准备：电脑课件、教具 七、教学过程： 1、教师出示谜语，导入新课：（2分钟） 猜一猜： 师：圆圆的脸儿像苹果，又酸又甜营养多，既能做菜吃，又可当水果生：番茄师：瘦长的身材，翠绿的皮肤，全身是疙（ɡē）瘩（dá），丑了自己美了别人生：黄瓜 师：如果，今天你跟妈妈去菜市场买菜，你会帮妈妈挑些什么蔬菜呢？ 请同学们翻开课本第26页，今天我们一起来学习第九课《我家的菜篮子》 教师出示课题《我家的菜篮子》 2.讲授新课：（12分钟） 说一说：（1分钟） 师：跟妈妈来到菜市场了，你都认识哪些蔬菜呢？请你来说一说你认识的其中一种蔬菜长什么样子的，味道怎么样？ 生：………（举手回答） 师：看来同学们都非常热爱生活，知道不少的蔬菜种类。 看一看：（3分钟） 师：今天老师也带来了很多的蔬菜，我们一起来看一看这些蔬菜都有哪些形状和颜色呢？ （教师展示各种蔬菜图片，并引导学生仔细观察蔬菜的形状和颜色。）
2017年济南市“菜篮子”工程项目 申报指南 一、指导思想 为进一步推进农业供给侧结构性改革，深化“菜篮子”保供提质增效工程，2017年全市蔬菜产业按照“抓住两头，放活中间”的总体工作思路，以调整优化蔬菜产业结构，实现蔬菜产业转型升级为主线，通过建设蔬菜标准园、集约化育苗中心、高效智能日光温室、蔬菜产地冷链物流设施等，推进全市蔬菜产业“扩规模、上档次、创品牌、拓市场、抓示范、强带动”，切实提升我市蔬菜产业竞争力，再创我市蔬菜产业发展新优势。 二、申报原则 1、按照“保供、提质、增效”的总体要求； 2、遵循“有进有退、优胜劣汰”动态管理模式； 3、坚持“县级推荐、专家评审、市级审定”的申报评审程序。 三、申报条件 （一）市级蔬菜标准园认定 1、申报主体为在工商部门注册，从事蔬菜生产、经营的农业企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体；
2、符合《济南市蔬菜标准园认定细则（试行）》（济农农字[2017]15号）认定条件要求； 3、申报主体有独立的单位开户银行及账号，财务管理规范。 （二）蔬菜集约化育苗中心建设 1、申报主体为在工商部门注册，从事蔬菜集约化育苗的农业企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体； 2、申报主体必须设施条件完备、运作管理规范、群众普遍认可、带动能力较强； 3、育苗设施面积不低于10000平方米，且年育苗能力达1000万株以上； 4、自主创新能力强； 5、申报主体有较强的资金筹集能力，且财务管理规范。 （三）高效智能日光温室提升工程 1、申报建设单位为经工商注册登记的蔬菜生产企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体。 2、申报单位生产用地100亩以上，现有或新建日光温室面积不低于50亩，且生产环境良好，水、电、路等基础设施配套齐全。 3、蔬菜产品优势突出，生产管理水平领先，产品质量管理制度健全。
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 菜篮子工程实施方案 菜篮子工程实施方案（一） 为加快菜篮子工程建设，保障城市居民生活需要，改变我区蔬菜基地设施薄弱、规模小、生产率低，不能满足市场需求的现状，根据市农委《关于印发安庆市、考核办法和目标任务的通知》要求，结合我区实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，按照发展现代农业的总体要求，以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标，
因地制宜、突出特色，努力实现全区蔬菜产业布局区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化；积极发展订单生产，开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地，加大对专业村、专业户扶持力度；依靠科技进步，稳步扩大蔬菜种植面积，提高单产，改善品质，增加我区蔬菜的市场占有率，促进全区蔬菜产业又快又好发展，满足城市居民生活需求。 二、目标任务 根据蔬菜供求特点和市场潜力，我区无公害蔬菜基地建设项目的重点是立足本地市场，依托城市及周边市场，在巩固和稳定老菜地的基础上，大力发展设施栽培和特色、精细蔬菜品种，不断提高产品品质和档次，逐步扩大生产规模，以优质、快捷、早熟和规模生产占领市场。20XX年，我区新增各类蔬菜基地480亩。其中：常年菜地180亩（其中设施栽培50亩，露地菜地130亩），季节性菜地300亩（其中水生蔬菜200亩，间套轮作100亩）。 三、项目布局
20xx年新增480亩具体安排在： 1、新洲乡（190亩）：新增设施栽培常年菜地30亩，露地常年菜地80亩，间套轮作季节性菜地80亩。 2、长风乡（290亩）：新增设施栽培常年菜地20亩，露地常年菜地50亩，水生季节性菜地200亩，间套轮作季节性菜地20亩。 四、主要措施 1、实行项目申报制度和“一图一表”管理制度。各乡要按照区的布局安排，制定项目规划和施工图纸，实行项目申报制度，明确实施地点、面积及品种等。严格推行“一图一表”管理制度，即以乡为单位绘制蔬菜种植分布示意图和实施农户登记表，并按施工图纸进行验收。
《我家的菜篮子》教学设计 永安中心小学邓红玉 教学目标：能运用线条或色彩表现"菜篮子"与"蔬菜"的形态、色彩特征。学会关注日常生活美，培养环保意识。 教学重点难点：运用线条或色彩表现菜篮子的形态与色彩特征。多种物象的前后遮挡关系。 一、课题导入: 教师出示谜语，导入课题。 猜一猜：圆圆脸儿像苹果，又酸又甜营养多，既可做菜吃，又可当水果。（西红柿）红口袋，绿口袋，有人怕，有人爱。（辣椒）紫色树，开紫花，紫色果里装芝麻。（茄子） 师：西红柿、辣椒、茄子都是什么呢？（蔬菜）平时有跟过妈妈去菜市场买菜吗？用什么东西装的菜呢？（篮子）提示学生要环保，尽量少用塑料袋。今天我们就来一起学习第9课《我家的菜篮子》，板书。 二、讲授新课 故事引入：今天呀，有一个小女孩，她的妈妈生病了，她要帮妈妈去市场买菜回来，煮饭给妈妈吃，好让她妈妈的病快点好起来。可是走到半路，小女孩被魔王抓走了，需要闯关成功才能救出小女孩，你们可以帮帮她吗？ 第一关：说一说你认识的其中一种蔬菜的样子，颜色、味道怎样? 师：看来同学们都非常热爱生活，知道不少的蔬菜种类。各种各样的
蔬菜，颜色极其丰富，有红的黄的绿的紫的，形状也各不同，有圆的扁的长的短的。 第二关：摆一摆 1．教师出示各种蔬菜的摆放图片，分析这样摆是否合适。 2．如果让你来摆，你会怎样摆呢？别着急，先看看老师是怎样做的。（教师示范摆）边摆边板书。 3．学生分小组动手摆一摆，摆好后，教师评一评那个小组摆得最好？4．欣赏大师的画。 当这些蔬菜到了大师的笔下会变成怎样的呢？引导学生欣赏齐白石的到头清白图，大师画了哪些蔬菜？用了什么颜色？ 5．欣赏小朋友的画。 第三关：画一画 怎样画才能表现前后遮挡关系呢？教师示范画。（遮挡法板书） 三、学生创作，播放作品和轻音乐。 四、展示评价 五、拓展总结：观看视频《燃烧吧蔬菜》。这节课你学会了什么？你最喜欢什么？
招标投标企业报告玉林市绿美菜篮子配送有限公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：玉林市绿美菜篮子配送有限公司统一社会信用代码：91450900677724043B 工商注册号：450900200017705组织机构代码：677724043 法定代表人：梁伟贤成立日期：2008-07-28 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：存续 注册资本：200万人民币 注册地址：玉林市广场东路７５６－３６号 营业期限：2008-07-28 至 2028-07-27 营业范围：蔬菜、水果、谷物的种植、销售；鲜肉、海鲜、鱼、米的销售；预包装食品的批发兼零售。联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 2 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 1 中国人民武装警察部队玉林市支队 （） 序号地区日期标题中标情况1玉林2017-02-10副食品采购集中配送中标2.5 合作甲方前五名（近一年）
天津“菜篮子”工程建设情况分析 天津“菜篮子”工程建设情况分析 摘要：天津市自1988年初次实施“菜篮子”工程至今取得了很大的成就，为使新一轮“菜篮子”工程能够顺利开展，天津市今后应积极借鉴其他城市的成功经验，同时采取强化蔬菜基地建设、提高市场供应能力、以现代物流和信息化为重点来提高产销衔接能力等措施。 关键词：“菜篮子”工程；蔬菜基地；现代物流；信息化；天津“菜篮子”工程作为一项重要的民生工程，一直以来发挥着保障农副产品供应和解决城镇居民“吃菜难、吃菜贵”问题的重要作用，历届天津市政府对“菜篮子”工程都十分重视。 1 天津市“菜篮子”工程取得的成效 据天津市农委提供的数据，2012年前11个月，全市累计投入资金2 000多万元，建立生鲜配送中心20个，配置生鲜冷藏设备230台，购置生鲜配送车辆60台，发展农产品直供基地5 200 hm2；248个农民专业合作社参与产销对接，受益农户2万多户，对接农户人均年收入超过3万元；培育农产品品牌210个，创建农产品品牌41个，培训产销对接骨干1 752人。 1.1 天津蔬菜总产量年均增长15.5% 据统计，2008-2010年，天津蔬菜播种面积分别为72 200 hm2、80 800 hm2和84 867 hm2，年均增长8.4%。2008-2010年，天津蔬菜总产量分别为314.16万t、373.85万t和419.31万t，年均增长15.5%[1]。截至2010年，天津全年蔬菜上市品种达150多个[2]，一年四季南北蔬菜应有尽有。 1.2 综合生产能力明显增强 设施农业的快速发展极大地改善了天津市冬春季蔬菜的生产条件。2011年，种植业设施播种面积达到5.2万hm2，总产量275万t，占全市蔬菜产量的近50%。在设施农业的带动下，2008-2011这4年间，全市农业土地产出率提高了35%，劳动生产率提高了49%，资源
菜篮子工程实施方案5篇 篇一：菜篮子工程实施 今年是我市实施菜篮子民生工程第三年，安排我县的菜篮子民生工程任务是：一、发展商品蔬菜基地600亩，其中：新建高标准大棚蔬菜基地200亩，普通蔬菜基地350亩，伏缺菜50亩。二、开展蔬菜农残检测800个样。三、开展蔬菜科技培训300人次。 为确保我县今年菜篮子工程目标任务如期完成，特制定本实施方案。 一、任务安排： 发展商品蔬菜基地600亩，其中：新建高标准大棚蔬菜基地200亩，普通蔬菜基地350亩，伏缺菜50亩。作如下安排： ①高标准大棚蔬菜基地200亩：碧阳镇100亩，宏村镇100亩；②普通蔬菜基地350亩：洪星乡200亩，宏村镇100亩，碧阳镇50亩；伏缺菜50亩：安排在碧阳镇。 要求：高标准大棚蔬菜基地30亩以上连片，普通蔬菜
基地50亩以上连片。基地的路、渠、电等基础设施配套到位。 加强蔬菜质量安全体系建设，强化对蔬菜的监测工作，全年完成蔬菜农残检测800个样，由县菜办承担。 开展蔬菜科技培训和新品种、新技术推广。由县农委协同项目乡镇完成。全年完成蔬菜科技培训300人次，编发蔬菜技术资料300份；同时引进推广蔬菜新品种、新农药、新技术、新材料，推动蔬菜生产技术水平提高。 二、资金总投入安排： 全县200亩高标准大棚蔬菜基地，按亩投入万元计算，计240万元；350亩一般蔬菜基地，按亩投入2000元计算，计70万元；50亩伏缺菜，按亩投入2000元计算，计10万元。基础设施与其他建设170万元。项目共需总投入490万元。按市政府规定：市级配套万元，县级配套万元，农民自筹255万元，项目统筹90万元。 三、补助标准：
国家菜篮子工程 小康惠民平价便利店商业计划书 项目策划：武雪芳 实施单位：中国.河南小康发展促进中心时间: 2015年5月
一、项目策划总则 项目概况: 1、项目名称：国家菜篮子工程小康惠民社区便利店 2、项目投资者：河南小康发展促进中心 3、企业性质：国有控股 4、项目模式：建立新型的“公司+基地+连锁配送+社区直营店”的蔬菜及日常生活食品小区直营模式。将蔬菜从基地以小区直营方式直接送到消费者手中，将日用食品从厂家直接送到家庭，减少传统销售的诸多环节。实行规模化、集约化、标准化管理，蔬菜、生鲜绿色生产，物流体系保证每日更新，小区直营店以其辐射范围在消费者购买最便捷的地点选址。以河南省百万人口以上的大城市为依托（以郑州市、洛阳市为首选），联合政府打造“城市下岗人员就业工程”“城市低收入人群社会保障工程”“农村扶贫工程”“城市菜篮子工程”、“大学生就业创业工程”等系统工程，以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富，城市下岗人员再就业、大学生就业创业，完善城市低收入人群社会保障制度，丰富城市居民菜篮子，培育区域经济新的增长点为目标。 5、项目注册品牌： 6、经营范围：绿色蔬菜、肉类（主营）；水果、其他农副产品、健康饮食咨询及相关服务（兼营） 运营单位： 企业地址：
2、编制商业计划原则 2.1、立足现状，科学可行。 2.2、坚持策划领先，具备较高的起点，明确思路、准确定位、统一思路，降低运营成本和合作风险。 2.3、SWOT优劣势比较分析。 2.4、按照国家产业政策的总体要求和发展思路，提出策划期内重点发展方向和发展目标。 2.5、通过策划实施，规划产业结构、突出主导产品， 2.6、通过对以上规划内容的研究分析，使本规划确实成为部门和企业进行科学决策的依据。 2.7、明确项目合作运营的规划。 3、指导思想 3.1、突出产品结构科学性。 3.2、突出模式创新。 3.3、突出持续发展。 3.4、坚持实事求是、量力而行的原则。 3.5、突出战略合作 3.6、突出项目带动。 3.7、突出成长性。 3.8、体现市场需求导向。 4、规则编制的依据 4.1、郑州市场调查报告
菜篮子工程实施方案 篇一：菜篮子工程实施方案 今年是我市实施菜篮子民生工程第三年，安排我县的菜篮子民生工程任务是：一、发展商品蔬菜基地600亩，其中：新建高标准大棚蔬菜基地200亩，普通蔬菜基地350亩，伏缺菜50亩。二、开展蔬菜农残检测800个样。三、开展蔬菜科技培训300人次。 为确保我县今年菜篮子工程目标任务如期完成，特制定本实施方案。 一、任务安排：
（一）发展商品蔬菜基地600亩，其中：新建高标准大棚蔬菜基地200亩，普通蔬菜基地350亩，伏缺菜50亩。作如下安排： ①高标准大棚蔬菜基地200亩：碧阳镇100亩，宏村镇100亩；②普通蔬菜基地350亩：洪星乡200亩，宏村镇100亩，碧阳镇50亩；（3）伏缺菜50亩：安排在碧阳镇。 要求：高标准大棚蔬菜基地30亩以上连片，普通蔬菜基地50亩以上连片。基地的路、渠、电等基础设施配套到位。 （二）加强蔬菜质量安全体系建设，强化对蔬菜的监测
工作，全年完成蔬菜农残检测800个样，由县菜办承担。 （三）开展蔬菜科技培训和新品种、新技术推广。由县农委协同项目乡镇完成。全年完成蔬菜科技培训300人次，编发蔬菜技术资料300份；同时引进推广蔬菜新品种、新农药、新技术、新材料，推动蔬菜生产技术水平提高。 二、资金总投入安排： 全县200亩高标准大棚蔬菜基地，按亩投入1.2万元计算，计240万元；350亩一般蔬菜基地，按亩投入2000元计算，计70万元；50亩伏缺菜，按亩投入2000元计算，计10万元。基础设施与其他建设170万元。项目共需总投入490万元。按市政府规定：市级配套72.5万元，县级配套72.5万元，农民自筹255万元，项目统筹90万元。
《我家的菜篮子》教学设计 奥小陈映 一、教材分析： 本课是二年级美术上册第三单元的内容。本单元以“学生与生活、自然”为切入点，激发学生表现大自然、生活物象的情感，学会用艺术的眼光观察生活。本课主要侧重于让学生学会用色彩表现生活中常见的蔬菜，引导学生学会关注生活美。 二、教学目标： 1、知识与技能：能运用线条、色彩去表现菜篮和蔬菜的形态及色 彩特征 2、过程与方法： a、在欣赏中，体验画家对生活美得感受 b、在摆设中，体现构图的美感 c、在探究中，体验物体前后遮挡的画法 3、情感、态度、价值观：学会关注日常生活美，培养环保意识 三、教学要点： 重点：运用线条、色彩去表现菜篮和蔬菜的形态及色彩特征 难点：多种物体前后遮挡的关系 四、教学准备：课件，蔬菜模型，制作教具，绘画工具 五、课时安排：1课时 六、教学过程： （一）播放图片，导入新课 1、出示图片
师：同学们，频幕上的这幅图讲述的是一件什么事情，看看哪位同学最有观察能力 生：讲述的是一名小朋友和妈妈去市场里买菜的事 师：（你真有观察能力）那平时你们有没有和妈妈一起去买菜呢 生：有 师：那平时你和妈妈去市场买菜的时候是带什么区装菜的呢 生：塑料袋、环保袋…… 师：同学们都回答的很好，老师这里还有一个跟环保的装菜工具，你们想知道吗 生：想 师：（出示图片）同学们请看，这是什么 生：篮子 师:（你们回答的声音真响亮）那今天我们就一起来学习新课，请翻开课本第10课，《我家的菜篮子》（出示课题） （二）深入观察，开拓视野 1、猜一猜 师：既然同学经常和妈妈去买菜，那肯定认识很多蔬菜，现在就让老师来考考你吧 师：（出示谜语）圆圆脸儿像苹果，又酸又甜营养多，既能做菜吃，又可当水果（看看那个同学最聪明，请举手） 生：西红柿 师：你真棒，那谁来讲一讲西红柿都有些什么特征
菜篮子项目商业 计划书
目录第一章：概要 1.公司 2.市场 3.投资与财务 4.风险与对策 第二章：公司简介 1. 公司名称、宗旨及发展目标 2. 公司经营范围 3. 公司盈利分析 4. 公司特色 5. 企业文化 6. 公司战略 7. 公司组织形式和职能 第三章：项目背景 第四章：产品与服务 1.产品 2.服务 3.公司网站介绍 4.供货渠道
5.物流规划 第五章：市场分析 1.市场介绍 2.目标市场 3.某某营销环境分析 4.消费者分析 5.可行性总结 6.销售策略 第六章：竞争分析 1.现有竞争对手的长远目标 2.竞争对手的假设 3.竞争对手的现行战略 4.竞争对手的能力 5.竞争的其他分析 6.行业的前景和总体吸引力 7.本公司的优势总结 8.SWOT分析 第七章：网络建设 1.网络名称 2.网站域名 3.主题定位 4.网站口号 5.网站整体风格
6.网站规划及介绍 7.制作工具 8.网站维护 第八章：营销策略 1.营销目标 2.销售理念 3.营销渠道 4营销策略 5.营销队伍和管理第九章：财务分析第十章：风险控制 1.财务风险 2.市场风险
第一章：概要 1.1公司 绿农菜篮子是一家由景和文化传播有限公司和某某锦灿食品贸易有限公司正在提议的，真正响应国家提倡的菜篮子工程、民生工程的一家网络配送服务有限公司，旗下绿农菜篮网是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、零食小吃、以及其它食品的网络超市。 公司是根据每天顾客订单进行食材购买，半成品加工包装以及送货上门的一体化服务的新型B-C电子商务模式的综合服务公司。 公司注重短期目标与长远目标的结合，短期目标在经过调研分析的某某地区展开试点推广工作；中期目标是在某某分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点和有机食品专卖店，并拓展水电代气费代缴、家庭清洁等家政业务以及饮食营养搭配咨询业务、生鲜企业养殖企业等的品牌推广业务等；远期是形成绿农的强力品牌，成为客户的全面优质生活的好管家，并在中南地区和全国市场进行高品质菜品和优秀品牌服务的推广。不远的未来，绿农菜篮子将建立专门的绿色蔬菜网上订购与专卖店等的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。同时，倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的绿色食品，真正凭借绿农人智慧的翅膀在阳光丽景中展翅高飞。 1.2市场 本公司把目标市场定位在每一个需要快捷、方便生活服务的用户，包括个人、
家友(菜篮子)配送超市项目书 项目名称：家友（菜篮子）配送超市项目书 项目目的：取得当地政府部门的政策支持，和同意本项目的选址项目地点：该县莲中路与北大路口边的空地上 内容简介 ●与本项目有关的研究背景以及前期工作概述 为缓解我国副食品供应偏紧的矛盾，农业部于1988年提出建设“菜篮子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水产和蔬菜生产基地及良种繁育、饲料加工等服务体系，以保证居民一年四季都有新鲜蔬菜吃。 到二十世纪九十年代中期之前，“菜篮子工程”重点解决了市场供应短缺问题。 1994年，“菜篮子工程”已处在由过去以生产基地建设为主转入生产基地与市场体系建设并举的新阶段。同年年底，全国肉类总产量达4499.3万吨，禽蛋1479万吨，水产品总产量达2146.4万吨，水果总产量达3499.1万吨，蔬菜面积达1.34亿亩。全国有27个省市初步建立了主要副食品的地方储备。 从1995年起开始实施的新一轮“菜篮子工程”，主要有四大特点：加大基地建设，向区域化、规模化、设施化和高档化发展；城乡协手共建“菜篮子工程”。不仅城郊发展“菜篮子”，而且广大农区也积极发展“菜篮子”，一批全国性的农区基地正在形成和发展；提高科技含量，优化结构，增加花色品种。 1995年，农业部公布了全国23家首批定点鲜活农产品中心批发市场。同年，农业部实施了大、中城市“菜篮子”产品批发市场价格信息联网。到同年9月，该信息网已与28个大、中城市和主产区的33个批发市场联网 1996年，“菜篮子工程”批发市场体系建设试点工作开始启动。 1997年底，全国农副产品批发市场发展到约4000家。全国已初步形成了以中心批发市场为核心，连接生产基地和零售市场的稳定的“菜篮子”市场体系。 1999年9月，全国10大城市第12次“菜篮子”产销体制改革经验交流会透露出这样一个事实：国内“菜篮子”供求形势已经从长期短缺转变为供求基本平衡、丰年有余，这标志着我国“菜篮子”工程正进入一个新的发展阶段 2000年11月17日，全国十大城市菜篮子产销体制改革经验交流会提出21世纪初“菜篮子工程”的主要目标任务：以优化结构、提高“菜篮子”产品质量和增加农民收入为中心，以深化改革、扩大开放和加快推进农业现代化为动力，实现“菜篮子工程”与生态环境协调发展，努力提高城乡居民的生活质量。 2002年7月，国家经贸委有关负责人宣布，“三绿工程”进展顺利并取得阶段性成果。随着“三绿工程”的实施，全国“菜篮子”卫生质量安全检测体系进一步加强，筑起一道道食品安全防线，有效防止有害食品流入市场。 ●工作详细陈述 在该县莲中路与北大路口边的空地上建立家友（菜篮子）配送超市。专卖蔬菜、水果、肉类、禽蛋、水产之类的农副产品。
教学内容第9课我家的菜篮子第1课时 1.能运用线条和色彩表现“菜篮子”与“蔬菜”的形态、色彩特征。 2.在欣赏中，体验大师对生活美的感受；在探索中，体教学目标 验多种物体的前后遮挡与构图的xx； 3.学会关注日常生活xx，培养环保意识。 重点： 运用线条或色彩表现菜篮子的形态与色彩特征及教学 构图知识的运用。 重难点 难点： 多个物体的前后遮挡关系。 教具学具多媒体课件、教具、蔬菜瓜果等。 一、猜一猜导入 1.以摸蔬菜导入，摸一摸是什么？ （同学们好，上课之前老师给大家带来了几个小伙伴，但是小伙伴比较害羞，老师想请同学上来摸一摸猜一猜它们是谁，把它们请出来。） 问： 你知道它们是谁了吗，那你选择其中一个来描述一下它的特征让其他同学也来猜一猜（茄子，青椒，红番茄） 师： 同学们都好聪明教2.问：
蔬菜是我们每天都能看到的伙伴，你们家平时买菜都是用什么装菜的呢？ 渗透环保教育： 有不少同学家里是使用塑料袋的。同学们知道吗？学 塑料袋给我们生活带来了方便的同时，也带来了危害。如果埋在土里，就会破坏土壤的质量，让花草树木无法生长；如果把它丢在大海里，鱼儿们一不小心吃了，就会消化不良，就会死亡……保护环境，人人有责，我们小学生也可以尽一份力量，咱们回家后告诉妈妈买菜时尽量使用菜篮子。（板书： 菜篮子） 二、讲授新课 蔬菜每天都与我们见面出现在我们的餐桌上为我们提供营养，那你们爸爸妈妈经常买什么蔬菜给你们吃？谁来说一说？ 师： 课件展示。 学生： 挑选自己喜欢的一种蔬菜，说出蔬菜的名称、颜色，并用手势比一比蔬菜的形状。（学会用心欣赏生活中的蔬菜，激发他们对生活的体验，关注家庭生活美。） 师： 看！爸爸妈妈买这么多营养丰富的蔬菜给你们吃，他们多关心你们，多爱你们！我们应该怎样做？ 生： 好好学习感谢爸爸妈妈对我们的关爱。（感受父母的关心，引发珍惜幸福生活的情感。）
食材配送创业计划书 关于《食材配送创业计划书》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要. 因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场! 第三章市场机会 1、市场特征 首先，以农为主，立足安徽，面向全国，合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为华东地区的“大菜篮子”，合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。 2、细分市场：餐馆和个人 细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送 餐馆市场细分：1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆 大型餐厅：虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。(建立关系，但不首选) 中小餐馆：它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。 3、蔬菜配送市场竞争状况
批发市场现状： 优势：1 、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。2 、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。 劣势：1 、距离消费市场较远，远离消费人群。 2 、为便于采购，批发商常常经营单一的品种，菜品不够丰富 3 、经营模式为个体经营，不利于吸取资金，做大做强。农贸市场现状：1、菜品齐全，但新鲜度不够，且菜价较高 2、采购成本高，需要在农产品交易市场进货 第四章市场战略 稳扎稳打，步步为营! 让人们足不出门，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家! 第五章物流配送 1、公司拟以仓库(中转站)为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。在这个环节里，在具体的运输需求中，必要时借用第三方力量，即如小型个体运输户，与之签约，负责相应的运输工作，此成本短期内较小，也省人力。但是最为稳妥的解决方案就是自购车，组建自己的运输团队，形成具体的运输体系，就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送，节省运输成本和人力成本。考虑到初建现金流并不充裕，前期以购置两辆小型运输车为宜，但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。 2、市场运作中，在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源，运营前景远大。
互联网 +菜篮子整体 解 决 方 案
第一章概述 1.1 构思来源： 在生活中，我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事。但不知道在买菜中也有不少烦恼，如：买菜可能要走 一段比较远的路；买的菜多了，拎着乘公交车很不方便； 最麻烦的事是可能因为各种原因买不到菜。基于这些问题，我们拟定成立一家与第三方物流公司合作的面向个人蔬菜 生鲜配送的采取网络订购的电子商务公司——菜篮子电子 商务公司。 1.2 公司成立的意义： ①休闲新生活。为xxx 市民提供各类生鲜食品的上门配送，为那些为买菜而烦恼的人提供有效快捷的解决方案。 ②创导节约环保的生活理念。公司采用中转箱加净菜 进货，这样既减少了货物运输途中的蔬菜损耗，又可以降 低蔬菜的运输量，使汽车的能耗减少，减少废气的排放。 ③绿色健康，安全无污染的饮食环境。与多家蔬菜基地 合作，从蔬菜出大棚开始跟踪，保证蔬菜安全无污染；同 时公司还配备了多名营养师，为不同的客户提供个性化的 营养配方。菜篮子电子商务公司为xxx 带来一种新的生活方式和生活理念，倡导绿色、健康这一时代潮流。
1.3 项目背景 电子商务具有明显的特点和优势，电子商务打破了地 域分离，缩短了信息流动时间，使生产和消费更为贴近， 降低了物流、资金流及信息流传输处理成本，是对传统贸 易方式的一次重大变革，其特点可以归纳为：高效性、方 便性、集成性、可扩展性及协作性等。 与此同时，民以食为天，食以菜为鲜。自上世纪90 年 代以来，经国家有关部门与社会各界的共同努力，“菜篮 子”工程建设取得了积极的成果，把“菜篮子”产品质量 卫生安全进行了“从农田到餐桌”的全程控制，实现了由 装满“菜篮子”到丰富、净化“菜篮子”的转变，“菜篮子”产品也得到了不断丰富。“菜篮子”产品已成为社会关注的焦点和群众反映的热点。满足广大居民长期吃上品 种多样、营养丰富、供给充裕的“放心菜”的心理需求， 开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送不仅必要，而且市场 广阔。 另外开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送，势必减少 人们挑拣这一环节，大大降低了蔬菜的损耗率，避免了大 量垃圾的产生。这不仅提高了蔬菜产业效益和收入，更重 要的是维护了环保这一理念。 电子商务以它特有的魅力飞速发展。菜篮子电子商务 公司将电子商务、物流和菜篮子工程有机的结合在一起，
关于加强菜篮子工作的几点建议 近年来，合肥市大力实施“三大推进”战略，取得了显著成效。城市化进程迅猛推进，城市人口急剧扩张，人民生活水平显著提高，菜篮子商品供应量逐年增长、质量要求不断提高。2007年，合肥乃至全范围内农副产品价格大幅上扬，这既有宏观层面上政策因素，更有本地农业产业化水平不高、市场供应短缺、监管力度不够等现实原因。应对日益增长的菜篮子商品供应需求以及不断提高的产品质量要求，保障城市生活发展的全局性问题，需要各级政府高度重视，从建立保障“菜篮子”生产和供应的长效机制入手，从根本上解决生产、流通、消费和市场调控的矛盾问题。为此，提出如下建议： 1、狠抓农产品基地建设。把实施“菜篮子”工程与新农村建设和增加农民收入结合起来，进一步加强生产基地建设的指导和扶持，扩大优质菜篮子生产基地生产规模，使全市所有蔬菜和养殖基地实现无公害化生产，以充足的数量稳定市场，平抑物价。 2、加强“菜篮子”商品检测设施建设。把农产品质量安全建设贯彻始终，把质量安全渗透到“菜篮子”商品生产、加工、销售的全过程。在生产环节注重推广农产品生产技术，狠抓生产投入品管理；在加工环节，采取定期抽样检测制度，发现质量问题，采取严厉措施处理；
3、推进“菜篮子”信息网建设。建立《合肥菜篮子网》，对主要菜篮子商品进行全面监控，包括商品来源、进销价格、生猪瘦肉精检测、蔬菜农药残留、经营用信息等数据，实行全市联网，方便群众监督或咨询，形成“菜篮子”社会化监管的工作格局。 4、推进新型业态建设。实施安全配送放心购物，建立生鲜超市、菜篮子配送企业、社区菜篮子便民店等新型业态销售企业，减少中间环节，增加农民收入，方便市民消费。 5、建立预防机制。制定完善重要商品的应急预案，建立市场风险基金，做好必要储备工作；要抓好搞好农产品调运工作，认真落实鲜活农产品“绿色通道”政策，在市场发生突然变化时，组织有关生产经营大户和重点企业向市场直销，降低流通成本，保障市场供应。 合农案…2008?1号 关于市第十二届政协第一次会议 第223号提案的答复函 汪世友委员： 您提出的“关于加强菜篮子工作的几点建议”提案收悉，十分感谢您对我市农业工作的关心和支持。您的提案得到了市政府的高度重视，并列为张进副市长领办的重点提案，张进副市长先后两次作出重要批示：“围绕提案所提建议，紧密结合我市菜篮子建设的现状，制
2018年某市“菜篮子”工程建设实施方案 加强“菜篮子”工程建设是我市实施民生工程的一项重要内容。为切实加强我市“菜篮子”工程建设，确保“菜篮子”商品市场供应，保持价格基本稳定，现提出如下实施方案： 一、指导思想 以市场为导向，以效益为中心，以增加农民收入、市民得到实惠为目的，通过加强基本建设、培育流通体制、强化监督管理、增强调控手段，进一步加强和改进全市“菜篮子”工作，把“菜篮子”工程作为一项富民产业做大做强，不断满足城区居民生活需求。 二、目标任务 （一）到18年，蔬菜播种面积稳定在8万亩，产量6万吨；生猪存栏达到60万头，家禽存栏200万只，肉类总产量达到2万吨，禽蛋类总产量达到1000吨；实现水产品养殖面积达3万亩，总产量2万吨。 （二）主要专业批发市场的规模、效益得到较大提升，促进批发市场和农贸市场向规模化、标准化、专业化、安全化方向发展；城区居民“菜篮子”消费价格与周边兄弟城市基本持平。 （三）“菜篮子”商品质量得到全面提升，蔬菜、畜产品药物残留平均合格率达到98%以上，确保消费者吃上“放心肉”、“放心菜”。 （四）健全“菜篮子”储备保障制度，防范风险，保障市场供应，稳定市场价格。 （五）鼓励乡镇积极发展“菜篮子”基地建设，争取上级“菜篮子”产品生产、流通项目支持，新建和改造农贸市场，培植龙头企业和蔬菜品牌，保障市场供应，满足辖区群众生活需求。 三、工作重点 （一）强化产业发展，提高生产能力 1.大力发展蔬菜产业。发挥热区资源优势，探索冬季农业开发高产高效模式，规模化发展反季蔬菜生产。在全市10个乡镇建设万亩无公害蔬菜基地及出口东盟蔬菜基地，积极打造冬早蔬菜、版纳小糯玉米、反季甜玉米等优势产业带，推广
1 / 5 教学内容第10课我家的菜篮子第1课时 1.能运用线条或色彩表现“菜篮子”与“蔬菜”的形态、色彩特征。 2.在欣赏中，体验大师对生活美的感受；在探索中，体教学目标验多种物体的前后遮挡与构图的xx； 3.学会关注日常生活xx，培养环保意识。 重点： 运用线条或色彩表现菜篮子的形态与色彩特征及教学 构图知识的运用。 重难点 难点： 多个物体的前后遮挡关系。 教具学具多媒体课件、菜篮子、蔬菜瓜果等。 一、组织教学 二、歌曲导入 1.以儿歌动漫《拔萝卜》导入，听一听唱的是什么？（小朋友们好，上课之前老师请大家听一首儿歌，听一听唱的是什么？会唱的小朋友可以一起唱。） 问： 好，儿歌里唱的是什么？（萝卜） 2.课件展示萝卜图片。
问： 萝卜是蔬菜的一种，谁来说说萝卜的外形和色彩？教 2 / 5 3.问： 你们家平时买菜都是用什么装菜的？ 渗透环保教育： 有不少同学家里是使用塑料袋的。同学们知道吗？塑料袋给我们生活带来了方便的同时，也带来了危害。有些塑料袋不学 容易分解，一百年都不会腐烂；如果埋在土里，就会破坏土壤的质量，让花草树木无法生长；如果把它丢在大海里，鱼儿们一不小心吃了，就会消化不良，就会死亡……保护环境，人人有责，我们小朋友也可以尽一份力量，咱们回家后告诉妈妈买菜时尽量使用菜篮子。（相机板书： 菜篮子）非得使用塑料袋的使用塑料袋时，我们可以回收再利用，不随意丢弃。那样，我们的环境就会越来越美了。 三、讲授新课 1.说一说： 爸爸妈妈经常买什么蔬菜给你们吃？谁来说一说？师： 相机完成板书： 我家的菜篮子。 学生： 挑选自己喜欢的一种蔬菜，说出蔬菜的名称、颜色，并用手势比
菜篮子工程创建措施 一、把握进展思路。明确目标要求 （一）总体思路。深入贯彻降实科学进展观，以量脚、质优、价宜为进展方向，加强生产能力建设和市场体系建设，转变进展方式，创新调控保障机制，推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定进展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、农民稳定增收的可持续进展轨道。 （二）要紧目标。保证生产任务完成，保证市场供应的基础上，重点抓好菜、肉、蛋、水产、水果等产品生产，突出重点区域、重点区镇、重点企业建设，经过5年左右的努力，建成一批规模化、标准化的菜篮子”产品生产基地；现代产业体系、市场体系和质量监测体系基本形成，菜篮子”产品质量实现可追溯；全市蔬菜基地最低保有量15万亩以上，蔬菜产业总产值50亿元以上要紧“菜篮子”产品产量年均增长10%以上，产品检测合格率保持在98%以上。把我市建设成为武汉都市圈乃至全省重要的菜篮子”产品生产基地。 二、突出建设重点，降实进展措施 （一）突破性进展蔬菜生产。对接“”农业进展规划，抓好蔬菜产业布局，”期间重点建设三大蔬菜板块基地。一是建设城郊2万亩设施蔬菜基地。竹根滩镇、杨市办事处等城镇郊区建设大棚反季节蔬菜基地，以特色蔬菜和反季节蔬菜生产为主，解决结构性、季节性、灾难性供给别脚的咨询题。二是建设襄岳公路沿线2万亩标准化蔬菜生产基地。重点扶持移民新村及沿线区镇进展无公害出口外销蔬菜生产。三是建设远郊沿边区镇8万亩露地商品蔬菜基地。经过市外销售和提供加工原料增加农民收入。重点打造万亩反季节茄果类蔬菜生产基地，提升精品蔬菜、特色蔬菜生产比重，提高蔬菜生产水平。 （二）加快畜牧标准化养殖基地建设。以进展标准化规模养殖为重点，稳定进展生猪，平稳进展肉禽，加快进展蛋禽，突破进展牛羊。生猪出栏100万头以上，家禽出笼1600万只以上，禽蛋产量突破3万吨，肉牛、肉羊出栏3万头（只）推广畜禽新型养殖模式。巩固壮大规模养殖场，加快畜牧养殖专业村镇建设，初步形成沿运拖公路、襄岳公路优质生猪产业带，沿江河水禽产业带和优质草食畜禽产业带。 （三）加强水产健康养殖基地建设。充分发挥我市水产强市的优势，建设规模化、集约化、标准化的水产生产示范基地。以“一虾两鱼”即小龙虾、黄鳝、鱼）为重点，大力推广箱养鳝技术，小龙虾生态养殖和人工生殖技术以及“鱼鳖”虾蟹鳜”等混养模式，着力建设小龙虾加工出口养殖、黄鳝养殖、鱼加工出口养殖基地，实施水产健康生态鱼池改造工程，精养鱼池面积达到10万亩以上，重点进展一批国家级水产健康养殖示范场。全力打造潜江小龙虾品牌，巩固提高水产品均衡上市能力和市场份额。 （四）健全产业化经营体系。加大招商引资力度，哺育和引进一批资金及技术力量雄厚，治理手段先进，营销络健全的龙头企业。完善土地流转和产业招商的联动机制，鼓舞龙头企业经过进展“订单农业”和土地流转等多种形式，与农户结成利益共享、风险共担的经济实体，扩大辐射带动面积，实行规模化经营。扶持现有企业经过扩规、技改，提高“菜篮子”产品精深加工水平和生产能力，重点支持原野蔬菜公司、尝香思食品公司等龙头企业进展壮大，打造5家以上国家级、省级重点龙头企业。大力进展合作组织，争取“菜篮子”基地90%以上的农户进入产业化经营体系。 （五）完善市场流通体系。支持“菜篮子”规模化生产基地依照需要统筹规划新建产地批发市场。改造集贸市场，抓紧园林中心农贸市场“农改超”建设，鼓舞社会资本参与镇处农贸市场标准化改造。建设冷链物流系统，兴建冷库，添置冷藏运输车，提高“菜篮子”产品配送能力，实行农超对接。建设小区净菜配送点，推进连锁配送，年配送能力3万吨以上。建立“菜篮子”产品应急储备制度，确保重要的耐贮存蔬菜品种动态库存。 （六）推行标准化生产。实行蔬菜等“菜篮子”产品标准化生产，加快标准化生产技术规