建设全国知名品牌创建示范区需要材料
一、示范区名称
一般是命名为“全国XXXX产业知名品牌创建示范区”，如“全国装载机和挖掘机产业知名品牌创建示范区。”
二、示范区的基本情况
主要包括示范区基本介绍，发展历史，所申报产业在示范区的发展历史。
三、示范区申报产业的基本情况
1、品牌建设
申报产业的品牌形成年代，获得品牌荣誉称号及数量。产业品牌战略规划制定、危机处理机制、品牌建设成果评估、顾客满意度评价、以及区域品牌影响力等
2、文化建设
示范区申报产业文化内涵及文化建设情况
3、发展状况
一是示范区的申报产业发展环境优势：包括资源优势、技术优势、政策优势等）；
二是申报产业发展现状：申报产业规模、整体技术水平、产业链及配套情况、产品销售额及出口地区等
三是产业未来面临的机遇与挑战。以后的产业发展思路和措施。
4、质量措施
政府发布的产业发展规划、质量信用体系建立情况、示范区质量检测能力、技术创新扶植政策以及主要合作技术服务机构等。
四、内创建知名品牌的骨干企业名单的基本情况
主要包括每个企业的“品牌、主要产品名称、销售情况、承担项目情况等。
示范区内创建知名品牌的骨干企业名单
申报园区发展情况
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申报园区主要发展指标
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申报园区内企业基本情况
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申报园区主导产业内骨干企业汇总表
2. 曾获荣誉情况栏填写获国家级、省级荣誉称号情况。
全国知名品牌创建示范区创建情况跟踪统计表
（制造业园区）
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品牌创建活动方案开展“一支部一品牌”活动是推进基层党建工作创新发展的有效途径，也是活跃基层党建工作的有效载体，为挖掘机关党建工作亮点，培养机关党建工作精品，扩大机关党建工作影响，经研究决定，在市直机关系统各单位党组织和广大党员干部中全面推行“一支部一品牌”创建活动。现制定实施方案如下： 一、指导思想 以科学发展观和党的xx届四中全会精神为统领，以党的先进性建设为核心，以创新党建载体为手段，以激发党建活力为目标，将党建工作中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，为党员干部施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。 二、目标任务 通过开展品牌创建活动，积极探索新形势下加强机关党建工作的新方法，探索发挥党员发挥先锋模范作用的新途
径，使机关各支部都拥有1-2个在全市叫得响、有影响、上档次的党建品牌，在全市党建工作中形成较大的影响力、较高的知名度和美誉度，为全市基层党建工作的科学发展起到一定的示范作用、引领作用和辐射带动作用。 三、创建要求 1．名称简短有力。用4-8个字的短语精炼概括出品牌名称，要求形象贴切，朗朗上口。 2．内涵丰富深刻。能够充分反映党建工作的服务宗旨、工作精神、核心价值观，以及在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的重要作用。 3．理念先进精辟。品牌创建工作与新时期、新形势下党的总体要求、目标任务相一致，与科学发展观相契合。 4．内容突出特色。围绕本单位业务工作并结合单位实际情况确定活动内容，要求突出单位特色、党建特色、时代特色。 5．培育突出精品。以党的建设某一
领域为主创建党建工作品牌，找准方向和着力点，求精求实，不搞大而全。 四、方法步骤 1.品牌酝酿各单位要认真总结提炼本部门、本单位党建工作的好做法、好经验，把党建工作成效明显、群众满意度高、可塑性强、具有品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目。同时借鉴企业创建品牌的成功经验，精心制定品牌创建方案，完善品牌创建工作流程。 2.品牌申报各支部于4月15日前将品牌创建实施方案和品牌申报表报市直机关工委111室。对创建方案思路不清晰、主题不突出、责任不明确、措施不健全、内 容无特色、操作无载体的要求重新申报。 3.品牌创建创建工作从4月中旬开始至明年3月结束，其中在今年六月中下旬，为庆祝建党90周年，工委将组织开展“市直机关党建工作巡礼”活动，届时通过图片、展板等形式集中展示市直
如何创建强势品牌 课程描述： 品牌是产品的“烙印”，品牌营销逐渐成为市场营销的主流。然而，市场上没有好品牌与坏品牌之分，只有强势品牌与弱势品牌之别。强势品牌能够给顾客留下深刻而清晰的印象，而弱势品牌则是模糊而短暂的。想要让客户牢牢记住你的品牌吗？ 本课程将从实务角度出发，透过情景案例的形式，深入浅出地为您阐述如何创建强势品牌，并为您提供有效的方法与流程。 解决方案： 品牌是产品的“烙印”，品牌营销逐渐成为市场营销的主流。然而，市场上没有好品牌与坏品牌之分，只有强势品牌与弱势品牌之别。 强势品牌能够给顾客留下深刻而清晰的印象，而弱势品牌则是模糊而短暂的。想要让客户牢牢记住你的品牌吗？下面我们从实战经验中给大家总结一些方法技巧，以便大家参考借鉴。 在前面的课程中，我们分别从“建立个性化视觉识别系统”、“打造细分市场第一名”、“进行品牌强势传播”三个方面对如何创建强势品牌进行了讲解。 对一个初露头角的品牌来说，加深品牌视觉印象是最主要的。
我们推荐使用VI视觉识别系统，目前有许多设计公司都能够帮助企业建立VI系统，我们结合案例中的情况，回顾一下简单的操作：第一、鲜明突出的品牌名称和商标。这是品牌视觉形象的第一步，企业需要品牌名称、商标和口号来将品牌有形化。 第二、品牌视觉符号系统性。建设企业VI系统，品牌商标、广告宣传、企业画册、办公环境、员工着装、证件、名片、订单、合同、内部资料，甚至是水笔、便签纸、水杯等处处体现着企业对品牌建设的重视，这些细节上的视觉符号更需要体现系统性、一致性，突出企业品牌形象。 第三、准确传达行业特征和企业理念。 创建强势品牌有一个准确的定位，成为某个细分市场的第一是关键。顾客总是能够轻松记住“第一”的品牌，而很难记住这些行业的第二名。所以企业需要努力寻找成为某个行业，或者是细分行业的第一。 首先，进行合理品牌定位。合理的品牌定位能很好的节约品牌推广成本，让营销活动事半功倍，主要包括三个部分： 第一，进行目标客户分析，企业需要了解目标客户的需求、价值属性以及决策流程。 第二，对企业进行SWOT分析，即利用企业的优势来创造机会，
中小企业如何建立品牌 一、什么是品牌？ 品牌的英文Brand，源出古挪威文Brandr，大意是“烧灼”，用这种方式来标记猪、牛、羊等需要与他人相区分的私有财产。随着商业竞争格局以及零售业形状不断地变化，品牌所承载的含义也越来越丰富，甚至形成了专门的研究学科——品牌学。 市场营销之父菲利普科特勒博士对品牌的定义：品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，其目的用以识不企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竟争对手的产品或服务相区不。 随着对品牌研究的深入，还延伸出了一些与品牌相关的概念，现简单举例如下： 1、品牌个性：指品牌出现出的人格品质，它是品牌识不的重要组成部分，能够使没有生命的产品或服务人性化，丰富品牌的内涵。 2、品牌定位：着眼于目标消费者的心理感受，对品牌形象进行设计，依据目标消费者的特点，设计产品属性并传播品牌价值，从而在目标顾客心中树立该品牌的专门位置。 3、品牌文化：品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势，将企业品牌理念有效地传递给消费者，进而占据消费者的心智。品牌文化是凝聚在品牌上的企业精华。 4、品牌延伸：指在已有相当知名度与市场阻碍力的品牌基础上，将品牌运用到新产品或服务上，以减少新产品进入市场风险的一种策略。 5、品牌资产：品牌资产（brand equity）是与品牌、品牌名称和标志相联系的，能够增加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾客价值的一系列品牌资产与负债。要紧有知名度、美誉度、认知度、联想度和忠诚度五项资产。 二、如何样建设品牌？ 《董明珠谈营销》书中对品牌经营所涉及的品牌诊断、品牌规划、品牌传播、品牌延伸、品牌爱护、品牌提升以及品牌危机处理等写的专门详细。品牌建设对企业来讲是个系统工程、是套组合拳，品牌不是短时刻能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。然而目前国内的一些企业在做品牌建设时，盲目的认为通过事件的炒作，就能够制造出品牌的效应。实际上品牌的建设它经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识不、品牌延伸、品牌资产这几个过程。企业应幸免只重媒体宣传、促销活动等短期行为，那种短时刻内建设的品牌，并不能定义为品牌，仅仅只能讲是一个符号，在一定的时刻，一定的范畴内被大众提起的符号。本人从以下几个方面谈谈如何建设品牌。 1、产品是基础 品牌第一是建立在产品基础上的，产品和服务是品牌的载体。消费者可不能无知到对脱离产品的品牌情有独衷的地步，消费者的忠诚度也是建立在对产品的功能与价值熟知基础上的选择性行为，只有产品与消费者实现充分的接触和沟通，才会最终赢得消费者的认可，产品才是与消费者沟通的最基础平台。 董明珠讲“品牌是质量和技术的结合体，以后，产品的品牌效应将会越来越明显。另一方面，企业的核心竞争力还表现在核心技术、自主知识产权咨询题上” 。格力董事长朱江洪曾让人在总装分厂放了一把大铁锤，只要产品质量不达标就当众用这把大铁锤把次品砸烂，还对相关负责人处罚。为了提升企业的品牌价值，绝不在质量和服务上妥协。假如企业领导急功近利舍
关于品牌建设工作调研报告 寄语：下面是我们的为大家的关于品牌建设工作调研报告，请大家参阅！ 品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向。发挥品牌引领作用，推动供给结构和需求结构升级，是深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的必然要求，是今后一段时期加快经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。 **高度重视品牌建设工作，积极推进承接产业转移，大力实施品牌发展战略,形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力，培育了一批具有影响力和竞争力的名优品牌和地方特色品牌。截至目前，全县拥有中国驰名商标1件、地理标志证明商标1件，1个地理标志保护产品已申报至国家质检总局； __卓越绩效奖企业1家、省专业商标品牌基地1个、著名商标19件、省名牌产品13个；市长质量奖企业3家、知名商标20件、市名牌产品27个；高新技术企业14家、高新技术产品26个；省级农业标准化示范区1个，国家级服务标准化试点项目1个，主导或参与起草国家标准2项，申报行业标准1项，已发布地方标准18项、采标1个；建成省级质检中心1个，县标准计量所建成计量标准19项、校准项目2项；品牌企业产值60亿，品牌经济占规上工业总产值比重达25%。品牌数
量和产值较“十一五”末均得到大幅提高，品牌经济已成为全县经济发展的重要支撑。 一是加强宣传，营造氛围。通过新闻媒体、“3.15”消费者权益日、质量月和重大节日、纪念日等活动，面向消费者及公众进行宣传。在两个开发区及重点企业，通过邀请专家进行专题讲座、上 __等方式，大力宣传实施品牌战略的意义，努力营造争创品牌氛围。 二是积极引导，部门联动。充分发挥质量强县领导组作用，加强部门之间的沟通协调。遴选技术新、产值大、纳税高、社会效益好的优秀企业，建立品牌培育库，着力帮助企业完善计量，推行质量认证，加强质量教育培训，鼓励企业采用国际标准、追求卓越绩效，不断提高企业质量管理水平和产品质量水平，增强核心竞争力。 三是提升质量，推动升级。以争创中国质量奖、驰名商标、 __质量奖、省著名商标、省名牌产品等为引领，以**市市长质量奖、市名牌产品、市知名商标为抓手，大力实施工业产品质量提升计划，全力开展质量标杆和领先企业示范行动，着力打造知名品牌。分类建立符合**实际的服务标准体系，开展质量管理体系认证，引导各类组织争创国家级、省级服务标准化试点项目。全力推动品牌升级，建立商标品牌指导站，为市场主体提供便捷、高效的品牌培育服务。
中国质量奖、广东省政府质量奖、全国知名品牌创建示范区配套奖励（资助）资金申请指南 （暂行） 第一条设定依据 1.?中共深圳市委深圳市人民政府印发?关于支持企业提升竞争力的若干措施?的通知?（深发…2016?8号）； 2.?市支持企业提升竞争力战略领导小组办公室关于印发<关于支持企业提升竞争力的若干措施>实施细则的通知?（深经贸信息综合字…2016?149号）。 第二条奖励（资助）对象 本配套资金的奖励（资助）对象为获得中国质量奖和广东省政府质量奖的企业，以及获批全国知名品牌创建示范区的区政府（新区管委会）。 第三条奖励（资助）标准 获得中国质量奖大奖的企业，一次性给予 300 万元奖励；获得中国质量奖提名奖的企业，一次性给予 100 万元奖励；获得广东省政府质量奖的企业，一次性给予 100 万元奖励；通过“全国知名品牌创建示范区”验收的各区政府（新区管委会），一次性给予100万元资助。 第四条申报条件 中国质量奖、广东省政府质量奖配套奖励资金申请条件： （一）在深圳市合法注册的企业法人；
（二）获得中国质量奖大奖或提名奖，或获得广东省政府质量奖。 全国知名品牌创建示范区配套资助资金申请条件： （一）深圳市各区政府或新区管委会； （二）通过“全国知名品牌创建示范区”验收。 第五条申请材料 （一）?中国质量奖、广东省政府质量奖、全国知名品牌创建示范区配套奖励（资助）资金申请表?； （二）获得中国质量奖、广东省政府质量奖、全国知名品牌创建示范区的文件或奖牌复印件（验原件）； （三）获奖单位具有营业执照或登记证书的，提供复印件（验原件）； （四）其它必要的证明材料。 以上材料均需加盖申报单位印章，多页的还需加盖骑缝印章；一式2份，A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）。 第六条业务受理 每年3月1日至4月30日（工作日），申报单位可以向市市场和质量监管部门申请奖励（资助）资金。市市场和质量监管部门对申报材料进行初审，符合条件且材料齐全的予以受理；申报材料不符合要求的，应当一次性告知申请人需要补正的全部内容，限期10个工作日内予以补充完善，逾期未能补充完善的，
销售兵法：渠道上建强势品牌! 如何建立全国性强势品牌？如果你问广告公司，他会告诉你要通过扩大品牌知名度与美誉度，然后会提交一份创意方案、媒介计划表,后面就是你经常会看得头晕的７位数以上的广告预算费用；如果你问品牌咨询公司,他会告诉你首先要明确品牌的核心价值、个性，要用出色的定位创造出品牌的独特区隔，然后是一份严密的调研计划及关于品牌概念的教材，最后是通常6位数的咨询费。 与此同时,企业各地的销售部门陷于频繁的促销、投入大量的人力、宣传物料,一年几千万的销售费用花去了，却还是在抱怨缺乏“品牌拉力”!? 实际上，在快速消费品领域，呈现着实效促销费用在总费用中占有份额越来越大的趋势,或者直接点说,当媒体广告费增长的时候,实效促销的费用也在增加。当总体销售额在增长、总体促销费用在增长,而总体利润却达不到资产回报率的利润水平时，企业有理由问：拉动销售增长的究竟是什么因素?促销费用对销售增长的边际平衡点究竟在那里？如何才能避免在水已烧开后却继续加火？ 让我们回到问题的原点看一看：什么是品牌？不要被奥格威老先生关于品牌的论点所困扰(尽管他说的近乎真理),品牌就是被消费者(或聚焦点说目标客户）感知的超越产品层面的精神属性:名称、构图、色彩、诉求主张,这种精神属性具有销售力,而且在一定时期内不会改变。你之所以认为KFＣ的炸鸡比街头的麦香炸鸡好，是因为
你不仅可以吃到口味更好的炸鸡腿,而且享受了肯德基餐厅的卫生、服务、氛围，因此你绝对不会因为麦香炸鸡便宜实惠就不去ＫＦＣ！当你吃箭牌口香糖时会选择白箭、绿箭或黄箭,因为广告告诉你白箭代表“运动、健康”、绿箭是“自然清新”、黄箭是“好心情”！品牌是将你的产品从同质化泥潭里拯救出来的唯一稻草！ ?品牌是如何传播的?在媒体大爆炸前的日子里，三大大众传媒(电视、报纸、广播）具有迅速凝聚“眼球”乃至“关注”的作用,这是“标王”现象产生的现实背景。进入21世纪，传媒开放导致的媒体民间化,在稀释传统主流媒体的传播力量,同时新型网络媒体、新生活方式改变了大众接触信息的渠道与方式。于是,所谓的整合营销传播(IMC)应运而生，但在大多数广告公司的媒介计划书里IＭＣ似乎是多媒体广告工具的代名词，只是加了一句实属多余的“整合”意见:一个形象、一个声音（难道不是统一形象与声音的传播还算品牌传播吗？)。其结果是,整合没有带来传播费用的降低，媒体广告费用继续增长! ?今天是信息大爆炸的时代,今天是消费者出现“感知钝化症”的时代,习惯性品牌购买趋势大行其道,换句话说，在社会呈现分众化趋势的同时，消费者的品牌选择出现保守化倾向，也就是广告人追求的“品牌忠诚度”！ ?今天的新产品、新品牌要进入这群患上“感知钝化症”的消费大众头脑,比信息大爆炸前时代要困难得多,要改变他们的既有消费观念与消费行为更是难上加难！
提高企业知名度 建立企业品牌知名度的意义自不多言，今天的企业对建立品牌知名度的认识，也早已经脱离了就是以在电视台打广告的想法，但在实际的操作中，众多的企业因为不了解品牌知名度建立的基本规律，仍然走了大量的弯路，花了大把的冤枉钱，却收效甚微，消费者最终还是没有记住你的名字。这就需要企业通过品牌媒体（目前全球四大媒体：电视、网络、报纸、户外）去宣传自己，提高品牌知名度。 目前提升企业品牌知名度最好的方法就是网络，虽说网络推广是最好的提升企业品牌知名度，但是其效果来的并不是很快。 如何通过网络提升企业的品牌知名度 第一、前期分析及关键词定位 一、定位目标关键词： 二、网站的优化排名计划 三、网站优化方案操作内容 1、操作内容包括： 1). 站内优化 2). 站外优化 第二、行业网站优化具体操作思路 1). 站内优化 2). 站外优化 3). 内容建设 4). 网站完善 一、站内优化 1.站内结构优化 2.内链策略 3.站内细节优化 4.网站地图设置 5.关键词竞争度分析 5.关键词部署 6.长尾关键词挖掘 7.关键词分词研究 二、站外优化 1 外链建设途径 2.链接诱饵建设思路 3.外链建设注意事项 三、内容建设 网站内容来源及注意事项 四、网站完善 自身优化情况检查 站内优化——结构优化 一、站内优化：合理规划站点架构 好的站点架构，可以大大提升网页收录数量 扁平化的结构仍然是理智的选择 辅助导航很重要(面包屑导航，次导航)
内容页穿插长尾关键词连接进行锚文本设置。对于行业站来说非常重要。否则后果很严重! 二、内容页结构设置 本栏目最新文章、推荐文章、热点模块(推广行业特殊关键词，)相关文章、网站随机文章(让蜘蛛每次都能得到新的内容)、或者阅读本文章的人还阅读了…如果可能的话，增加浏览次数，这个也算小范围的更新对于行业热点内容组织专题，并策划关键词。把这些关键词放在内容页热点板块里。 三、站内优化——内连策略 内链的建设的原则： 控制文章内部链接数量 链接对象的相关性要高 给重要的网页更多的关注 使用绝对路径 四、内链的优势： 行业网站海量的数据使内链的优势远大于外链 站内网页间导出链接一件很容易的事情 提高搜索引擎对网站的爬行索引效率 集中主题，使该主题中的关键词在搜索引擎中具有排名优势 五、站内优化——细节优化 标题写法、关键词、描述设置、 URL标准化 首选域 Robots.txt 次导航 网站密度控制 2%-8%之间 404页面设置、301重定向 内页增加锚文本以及第一次出现该页关键词进行加粗 长尾关键词记录单 网站地图 网页快照 日志、数据分析 对权重页进行权重传递 六、相关： 页面到处链接的相关性及权威性，给搜索引擎信号，这个网站就是**行业网站友情链接为首页链接，并非全站链接，导出链接少于80个，避免分散网站权重 其他:图片ALT标签，谷歌管理员工具提交(关键词、死链、外链)增加收录。 七、站内优化——网站地图 1)html网站地图： 为搜索引擎建立一个良好的导航结构 横向和纵向地图： 01.横向为频道、栏目、专题; 02.纵向主要针对关键词 每页都有指向网站地图的链接 2)Xml网站地图 行业网站数据量大，须将sitemap.xml分拆为数个日志、数据分析 八、分析关键词竞争
某县品牌创建工作调研报告 Xxx县品牌创建工作调研报告 近年来，我县大力实施品牌战略，强化品牌意识，开展品牌宣传，重视扶持培育，形成了一批具有一定规模和知名度的农产品品牌，不断提高了农产品附加值，有力地推动了县域经济持续健康快速发展。现总结如下： (一)、品牌建设基本情况 目前我县农产品注册商标数达7件；4种农产品获得无公害、绿色和有机农产品认证。7家企业获得QS食品安全管理体系认证。 (二)、主要做法和工作成效 1.加强组织领导，强化意识树品牌。XXX县农业局高度重视农产品品牌建设，及时调整充实了农产品品牌建设工作领导小组，进一步明确领导小组职责和部门责任，形成了上下联动、层层负责、狠抓落实的长效工作机制。相继出台了农产品品牌建设目标考核制度及扶持资金奖励办法等政策文件，对通过无公害农产品、绿色食品、有机食品认证和农产品基地认定的进行奖励，农业品牌建设成为了农业产业化、农牧业现代化发展的助推器。开展了形式多样的品牌知识宣传活动，全县品牌意识明显增强，品牌氛围日益浓厚。 2.开发特色资源，发挥优势树品牌。一是打好生态资源
牌。XXX县农业局充分利用得天独厚的水土光热资源，积极发展无公害农产品、绿色食品、有机食品，把资源优势转化为品牌优势和经济优势。二是打好特色产品牌。积极挖掘我县的特色资源，做足特色农产品品牌内涵，农产品品牌活力得到提升。努力培育了红枣、杏子、葡萄、松子、巴达木等一批特色主导产业，经济作物种植规模、品质、加工能力走在喀什前列，特色品牌效应得到显现。 3.依靠科技手段，打造精品树品牌。一是寻求科技合作。积极引导农业企业主动挂靠科研院所，开展合作。二是开发科技精品。鼓励企业进行生产工艺革新，把农产品生产加工与现代技术结合起来，提升产品竞争力。三是开展科技培训，自XX年起组织县龙头企业参加自治区农业产业局开展的龙头企业负责人培训。 4.加大产品营销，提升形象树品牌。一是培育营销主体。培育了XXX公司、等20家农产品加工企业；发展农民专业合作社129家。二是加强政府引导。XX年积极组织县内农产品加工企业和产品参加各类农产品交易会4次，有效提升了我县农产品品牌知名度和美誉度。三是完善市场功能，培育流通体系。 5.重视标准生产，控制质量树品牌。一是抓农业标准化示范基地建设。坚持以扶持发展农民专业合作社为平台，以土地资源整合、高效节水、钵盆育苗移栽等良种良法为途径，
苹果产业知名品牌创建示范区筹建规划 为进一步扩X苹果品牌的知名度，提升X苹果产业的竞争力，打造富民强市支柱产业，切实推进X苹果产业知名品牌创建示范区品牌建设，确保筹建工作顺利开展，按照《X省质监局关于同意筹建“X 省X苹果产业知名品牌创建示范区”的函》（X质监函﹝X﹞84号）有关要求，现结合《X省质量技术监督局办公室关于开展X年X知名品牌创建示范区建设工作的实施方案》（X质监办发﹝X﹞15号）和《X省质量技术监督局办公室关于印发<“X知名品牌创建示范区”建设工作指导意见>的通知》（X质监办发﹝X﹞150号）等文件精神，特制定本规划。 一、形势分析 （一）国内外发展现状及趋势 在国际市场上，中国苹果的竞争对手主要是发达国家，如X、X、X、X等。我国苹果生产在世界占有举足轻重的地位，但消费市场主要在国内，对苹果业的国际贸易影响不大。加入WTO后，给苹果业带来了新的机遇和挑战。机遇是，农产品进口关税逐渐降低甚至取消，粮食进口量有望增加，我国农村种植业结构进一步调整成为必然。效益较低的大田作物种植面积将减少，效益较高的经济作物种植面积将增加，从而有利于苹果业发展。同时，加入WTO也有利于我国苹果走向世界，促进中国苹果业的发展。挑战是，我们需要改变传统的生产
方式、经营模式，采取新的策略，生产出符合国内外现代消费习惯的优质无公害商品苹果。 东北三省消费的苹果主要是自产X半岛、X半岛（主要为富士），当地产的小苹果不耐贮，货架时间短，不能满足市场需求。X半岛及X半岛，由于气候属于海洋性气候，果树生长条件高湿、多雨，从而每年打药次数要高于北方地区。相比而言，X地区生产无公害苹果优势更大，因为X半岛及X半岛，果实成熟期昼夜温差小，导致果实含糖量低，再加上富士品种不如X苹果更易着色、外观不如X苹果。 经过十余年发展，X苹果已有了良好的市场、优势和基础，但作为一种产业，它还有大量的后续工作要做，诸如品种与砧木的多样化等需要研究与开发。 X地区栽培苹果，除满足国内北方市场外，实现出口战略，具有得天独厚的地理区位优势，尤其是在对X贸易方面，X苹果年进口量高达48万吨左右，对苹果品种多样化有较大的需求；同时随着人民生活水平的提高，我国人民对果品的质量要求也在不断的提高，要求品种多样化，满足不同时间不同群体的需求。 （二）X苹果产业优势 一是生产技术优势。X苹果栽培是在X省苹果专家团队的指导下，高起点运作，当地果农积累了实用的种植管理经验，已成为当地农业发展的主导产业，并以其优良的品质得到了国家有关部门和广大消费者的认可。二是品种品质优势。X苹果果面光滑、蜡质中黄、色泽鲜艳，着色面可达80%以上，单果重250g以上，可溶性固形物14.0%
收集精品文档 ============================= ================================= ================================= ========= 建立强势品牌的十大步骤品牌是如何建成的呢？奥美用了12年的时间跟客户研讨如何建立客户品牌，并根据上面所说的强势品牌十大特征，总结出了十个步骤。 今天奥美整合营销传播集团大中华区宋秩铭董事长和奥美北京董事长庄淑芬聊起了奥美对于建立强势品牌的观点。 10年前，人们谈论到如何建立品牌时，想到的一般都是打广告。奥美国际集团提出了“360度品牌管家”(360 Degree Brand Stewardship)概念，提倡用全方位的角度、利用品牌与消费者接触的每个联结点来创建品牌，是营销领域的一次创新。奥美也被公认为是品牌管理的专家。 根据奥美长期的经验和研究，强势品牌的建立绝对不是靠短期的低价路线，也不是靠几部精美的广告宣传片，而是需要企业健康持续地树立自己的企业文化，与消费者建立牢固的关系。纵观国际市场上历史较长的强势品牌==============================专业 收集精品文档
收集精品文档 ============================= ================================= ================================= ========= 无一不是这样。品牌是消费者所经历的总和。 品牌到底是什么呢？ 奥美的创始人大卫·奥格威在1955年这样阐述品牌的定义：“品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象，以及自身的经验而有所界定。”品牌的力量包括了品牌重量、品牌长度、品牌宽度和品牌深度。 根据奥美多年的研究和实践认为，品牌的核心真相之一就是“是消费者所经历的总和”。 强势品牌通常具有10大特征。第一，品牌一定很基本，它传达了消费者真正渴望的利益；第二，品牌的一切都要息息相关、与时俱进；第三，品牌的价格策略要低于消费者所认知的价值，而不是厂商所决定的价值；第四，品牌的定位要适中，要有同质性和差异性；第五，品牌有的方面要不断变化，有的方面要维护持续性，因此==============================专业 收集精品文档
品牌建设 “品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌企业是城市经济的细胞，企业品牌是带动城市经济的动力。而企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。 目录 品牌建设定义 品牌建设的作用 1品牌建设的三个阶段1.规划阶段 12.全面建设品牌阶段 13.形成品牌影响力的阶段 品牌建设的步骤 1品牌建设的六个关键1.品牌应该规划到战略中去 12.媒体不是品牌全部 13.让品牌溶入到企业员工中去 14.品牌建设需要一个过程 15.诚信是品牌建设的一个关键 16.多品牌战略的发展 建立品牌的步骤 品牌建设定义 品牌建设Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。 品牌建设的作用 1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。 2.增强企业的吸引力与辐射
企业如何快速建立口碑和品牌初次创业，如何迅速的建立起品牌和口碑是件很痛苦的事情。毕竟不是每个公司都能像小米那样玩转口碑和品牌营销。 1.对产品的精准定位 即便是iPhone，所具有的属性也是有限的，难确保每个人都喜欢。所以一定要对产品有精确的定位，瞄准适合的人群。壹锦在创立之初，就将市场锁定在18-45周岁的，爱美的女性群体，所以自然而然将品牌定位于潮流和时尚。在经过多次线上和线下的品牌推广后，确立了“最精致性感丝袜品牌”的定位。 2.学会传递品牌内涵 这里所说的传递品牌内涵，不是指到处做广告，而是指让人家明白你的品牌是做什么的。就好像一提起星巴克，我们就会不自觉的想到咖啡。而壹锦想做的，就是人家一提到壹锦，就会联想到苗条性感穿着丝袜的女性场景。为了做到这一点，壹锦独创了壹锦精灵的品牌推广模式。壹锦精灵是壹锦公司面向全国招募的品牌推广女性，为壹锦进行品牌推广。例如，出席公司主办的活动、参与公司品牌文化影片的拍摄;把个人形象出现在公司官网、公司官方微博以及公司经营的其他网站分享页面上。她们不收取任何报酬，完全自愿参加各种推广活动，壹锦免费为她们提供个人形象专题照片的拍摄和最新的产品体验。 3.丰富的电商推广渠道
虽然有自己的官方网站作为销售渠道，壹锦还是选择了包括京东、当当、一号店、亚马逊、淘宝、天猫、易迅在内的众多电商平台作为推广渠道。采取多平台入驻的策略，虽然在一定程度上会增加投入成本，但是对于品牌的推广却能够起到积极的作用。在每一个电商平台上面都开一个旗舰店，既扩大销售的渠道，又能增加品牌曝光的机会。 4.合理利用官方网站传递品牌 官方网站是外界了解产品的主要渠道之一，官网的定位，将会在一定程度上对品牌产生影响。虽然官网也兼具销售的功能，壹锦更愿意将官网打造成品牌展示和传播的窗口。壹锦在自家的官网上，主要提供的服饰搭配和丝袜效果展示(比如这篇文章的配图就来自壹锦的官网)，以及一些品牌活动的介绍，弱化销售的属性。并且该公司还计划在主页上增加在线设计和推荐功能。 5.举行线下活动 线下活动是进行品牌推广和积累口碑的重要环节，而且通过线下活动积累起来的这部分用户具有更强的用户粘性，也更容易成为忠实用户。由于是专注于女性丝袜和贴身服饰市场，壹锦曾在线下举行过多场有关时尚和美丽的活动。例如10月底曾在上海松江大学城联合三家公司一起举办了校园大使选拔赛，选出最佳丝袜美腿奖。这样类似的活动还将在其他地方陆续展开。 6.将品牌和公益联系起来 热衷公益事业，在无形之中将对品牌产生正能量。壹锦成立之初即开始公益执行，曾经给福建山区小学校送去冬季棉袜;和国内知名
自查情况
附：规划落实总体情况 接到国家质检总局关于筹建“全国沂蒙红色教育旅游知名品牌示范区”的函后（国质检质
函（【2012】862号），省、市、县各级党委政府高度重视。蒙阴县委、县政府专门成立“全国沂蒙红色教育旅游知名品牌创建示范区”创建领导小组，王皓玉县长担任组长，下设办公室，李玉国副县长兼任办公室主任。下设规划建设、宣传推介、资金保障、督查落实四个工作组。质监局沈月友局长为创建联络员，建立覆盖全县的“全国知名品牌”创建联系网络。 为全面落实“全国红色教育旅游知名品牌示范区”创建规划，蒙阴县人民政府在软、硬件建设方面主要做了以下几个方面的工作： 一、基础配套设施等的硬件建设 孟良崮景区改造提升建设项目共计10个（其中省、市发改部门立项项目6个），现已完成的建设项目4个：综合报告厅；孟良崮战役纪念碑修复提升、沿途文化建设；孟良崮至红色沂蒙影视基地专线公路。正在建设的项目3个：“沂蒙情”雕塑园建设项目；孟良崮中心卫生院搬迁建设项目；孟良崮红军小学新建项目。正在规划的项目3个：第三展厅改造；刘一梦、刘晓浦纪念馆；沂蒙干部教育基地培训中心。 岱崮地貌景区完成了“上山下乡旅游度假村”的建设，旅游接待有了良好的配套服务设施；南北岱崮战役纪念碑、千年将军树等景区、景点的建设已经完成；岱崮地貌地质博物馆已经开馆，并通过了国家3A级景区的验收工作；岱崮地貌景区被列为山东省省级地质公园。 二、软件建设 1、质量对比提升情况 区域内核心景区全体员工组织开展了系统的质量培训；邀请山东大学、济南大学等高校知名专家进行质量提升讲座；制定了科学合理的标准化服务规章制度；树立了全国范围内质量对比提升标杆——组织管理人员赴标杆景区井冈山进行考察学习，并与井冈山景区开展对标活动。树立了区域内质量对比提升标杆，核心景区孟良崮作为行业标杆，与区域内景区利用现场观摩、交流学习、组织培训、岗位交流等多种形式开展了质量管理理念、质量管理方法以及品牌经营经验的分享；加强导游员、讲解员培训教育，常态化组织开展讲课技能“练兵”专业培训活动，分批次组织导游员、讲解员到外地现场观摩学习；加强对沂蒙党史、军史和孟良崮战役史的全面学习；聘请专业人员对现场讲解加强具体指导，修改讲解词、点评词，培养一流的讲解服务队伍。 通过这一系列的活动，使区域内各旅游企业的服务水平和接待能力有了大幅提高，核心景区孟良崮被授予“山东省服务名牌”、“山东省服务标准化试点单位”。 2、品牌规划和建设情况 将品牌建设目标纳入了《蒙阴县人民政府国民经济和社会发展规划》；聘请国内知名品牌规划机构对区域品牌进行了规划、设计和论证，出台了详细的品牌规划报告，制定了区域品牌危机处理机制；由认证机构对区域内红色教育旅游景区进行ISO9000质量管理体系、ISO18000质量健康安全管理体系、ISO14000环境管理体系的认证。 以上举措为区域内的品牌建设和科学发展奠定了坚实的基础。 3、顾客满意度测评 蒙阴县旅游局连续多年对游客满意度进行抽样调查，调查内容涉及到景区服务、环境保护、公共设施、餐饮卫生、旅游购物、旅游安全等方面，并将调查结果进行分析，运用到日常监管中。 区域内各核心景区通过自查、委托第三方调查等形式，开展顾客满意度调查活动。在自查过程中，各景区以客源目的地现场问卷、网络问卷、景区现场抽查问卷等多种方式，把景区各岗位、各部门，特别是窗口单位的服务接待情况列入重点调查范围。从近三年的调查情况来看，顾客满意度均达到优良。委托专业机构进行第三方满意度调查， 2011年、2012年、2013年顾客满意度分别为79.5%、81.3%、85.1%，区域内游客满意度测评结果稳步提高。 4、红色文化的发掘及内涵的延伸
打造强势品牌的四大黄金法则 建立强势品牌的四大“黄金法则” 市场竞争实质上是品牌的竞争，品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率。大到一个国家、小到一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展成熟与否的标志，是综合实力强弱的集中体现。 所谓强势品牌就是在消费者心目中留下了清晰、良好印象的品牌。品牌与消费者有着亲密的关系，这种亲密关系更多的是建立在品牌的整合传播上。强势品牌一般表现出两大特征，即准确而有力的品牌定位和鲜明的品牌个性。企业打造强势品牌，要坚持四大“黄金法则” 黄金法则之一：提炼个性鲜明而又富有感染力的核心价值 定位并全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识，可以创造品牌核心价值，提升品牌资产的整体价值感与威望。在这方面，企业要把握两点：第一，准确的市场细分，特色鲜明的产品。在产品同质化的今天，强化市场细分，尤为必要。通过细分市场，生产有鲜明特色的产品，树立不同于竞争对手的品牌形象，创造出有特色、有个性、受广大顾客青睐的产品，提高产品知名度，在激烈的市场竞争中立于不败之地。第二，品牌定位要突出品牌的核心价值。品牌的定位要挖掘具体产品的理念，突出其核心价值，使消费者明白购买此产品的利益点。只有这样，才能让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的个性和价值，才能使产品和品牌在消费者心目中占有无法替代的特定位置，从而扩大品牌知名度。 黄金法则之二：提升品牌美誉度，规划品牌识别，使营销传播活动具有可操作性。 提炼个性鲜明、高度差异并对消费者极具感染力的品牌核心价值，意味着战略品牌管理迈出了成功的第一步。完成品牌核心价值提炼后，重要的工作就是规划以品牌核心价值为中心的品牌识别。企业在具有一定知名度后，绝对不能忽视品牌美誉度的提升，为保证企业的长期稳定发展，在扩大品牌知名度的同时，应努力提升品牌的美誉度。对品牌本身所代表的特有精神进行宣传，唤起公众某种情感共鸣，晓之以利，动之以情，使产品与消费者之间建立深厚的、割舍不断的情感联系。品牌的灵魂是文化、是优质、是精品、是卓越、是特征，是走向成功的商业文化。企业要重视市场文化品位的建立和管理，切切实实奠定企业的文化基石，不断地“学习、创新、超越”。 黄金法则之三：深度沟通，提高品牌忠诚度，把核心价值刻在消费者的心灵深处 能否把个性鲜明的核心价值刻在消费者内心深处是胜败的关键。无数成功案例表明，要让消费者记住核心价值并认同，必须通过深度沟通让消费者真切地感受品牌的核心价值。有关数据表明，留住顾客较之争取新顾客的难度和所需成本要低5～6倍，而且还能提高相关产品的购买率并带来新的顾客，能为企业带来更高的利润。所以，留住顾客，提高顾客对品牌的忠诚度越来越成为品牌竞争的重点和目标。提高品牌忠诚度，必须有忠诚的员工，必须有优质产品和服务，必须有忠诚的客户，三者缺一不可。顾客、产品和服务、员工，三位一体，构成了维护品牌忠诚度的完整的系统。只有三方面协调一致，才会互相促进，共同提高品牌的忠诚度。 黄金法则之四：优选品牌化战略与品牌架构，进行理性的品牌延伸扩张 创建强势品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，同时，完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系，就可以实现企业的跨越式发展。 处于市场领导者地位的品牌，一方面要保持自己的领先地位，一方面又要防御挑战者的进攻。这就需要更加关注自己的品牌，加大自身品牌的美誉度；处于市场挑战者地位的品牌，要不断扩大自身的市场份额，加强自身的品牌塑造。处于市场追随者地位的品牌，他们的目标不仅是迅速扩大自身的品牌影响力度，还有紧紧跟随在挑战者后面，伺机迎头赶上，制定出长远的品牌发展计划。
怎样加强企业品牌建设 品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中体现，是企业最重要的无形资产。企业要从实际出发，充分发挥自己的优势，找到一条适合自己的品牌发展之路。品牌建设已成为一个企业实力和地位的象征，代表着一个企业参与市场竞争的能力和市场形象。因此，企业要采取切实有效的思路与对策，着力加强企业品牌建设，努力创建行业领先、用户满意、群众公认的品牌形象，以品牌优势提升企业核心竞争力，推进企业持续有效和谐发展。要加强企业品牌建设应该努力做到以下几点： 1、品牌意识的树立是企业品牌建设的前提。品牌是企业的无形的宝贵财富，知名品牌更是无价之宝。企业要想在激烈的社会竞争中占有一席之地，首先从上到下必须树立品牌意识，其次必须创建自己的品牌。要从市场竞争战略的高度认识品牌，其中包括对品牌的涵义、品牌战略、品牌效应等方面的认识，这是加强企业品牌建设的关键。 2、企业文化素质的建设是创建企业品牌的动力。现在市场上的品牌产品，既是物质成果更是精神成果，也体现了企业的文化素质。只有具有高水平的企业文化，才能生产出精品、名品，创造出体现全部品牌价值的产品。因此，创建品牌、名牌，必须加强企业文化建设，提高文化素质。 3、优秀人才是创建企业品牌的决定因素。人才是企业发展的根本所在，优秀人才更是创建品牌的决定因素。因此，创建品牌、名牌，首先要从提高人才素质做起。一要制定具体的措施，吸引优秀人才，激励优秀人才，合理使用优秀人才;二要重视人才的培养，加快实施人才兴企战略，有计划地抓好人才培训，培养和造就优秀的科技和管理人才，建设国内一流的员工队伍;三是要练好“内功”，形成积极向上的企业理念和企业文化氛围，依靠企业上下的精诚团结、踏踏实实创出企业品牌。 4、科学管理是创建企业品牌的基础。科学管理在创建品牌过程中占有很重要的位置。因此，一要加强对品牌自身的科学管理，准确地为品牌进行市场定位，永远地保证品牌的质量，精心地为品牌包装，巧妙地为品牌设计广告，深刻的挖掘品牌的文化内涵;二要加强对企业的科学管理，抓好人才、管理、科技、产品、营销、公共关系等战略的落实，全面提高市场竞争力。
“全国沂蒙红色教育旅游知名品牌创建示范区”考核验收分工表 本细则以《质量发展纲要（2011-2020年）》为基础，按照《“全国知名品牌创建示范区”建设工作指导意见》（国质检质〔2012〕191号）的要求，围绕2013年品牌建设工作的重点，从五个方面、24项内容对筹建区域进行考核验收，满分1000分，具体考核内容和验收方法如下： 一、区域品牌建设规划明确清晰（满分200分） 总体要求：区域高度重视品牌建设工作，把品牌建设作为区域整体发展的重点内容，结合区域发展实际，制定详细的区域品牌建设规划，并纳入区域所在地国民经济和社会发展规划。出台支持品牌建设工作的各项政策措施，加大对区域品牌培育、推广和保护的投入。推动区域品牌建设水平的稳步提升。
总体要求：建设优秀的品牌文化，出台建设工作宣传口号，形成明确的品牌建设理念。推动企业学习并运用先进的营销理论、品牌管理模式和方法，提升区域品牌的影响力。建立完善的质量诚信体系，打造品牌形象。推动企业履行社会责任，积极参与优秀品牌管理经验和标杆的交流与分享，营造品牌建设的良好氛围。
总体要求：标准化工作基础建设、认证认可的作用得到有效发挥。围绕申报区域优势产业的提升和发展，建立检测水平高、专业性强的区域公共检测实验室和技术服务平台。引导企业牢固树立“质量第一”的思想。完善全员、全过程、全方位的质量管理制度，学习和创新先进的质量管理理念和方法。 考核要点：见下表。
四、区域品牌建设工作成效明显（满分200分） 总体要求：品牌建设工作成效明显，区域内拥有具有核心技术、自主知识产权和较强国际竞争力的知名品牌。积极开展品牌价值测算工作，提升品牌价值。建立品牌的顾客满意度测量体系，开展用户及消费者满意度调查。营造出有利于品牌成长的良好氛围。 考核要点：见下表。
品牌策划与建立的十大步骤 品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。 建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内，这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容，也觉得这是必要的几大步骤。 步骤一：了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购，实际上造成一个情况，就是他们的产品太多了，不知道他们的核心利益在哪里，好像他们的核心利益是资产的运作。 步骤二：企业本身需要有一个目标，这个目标至少是五年到十年，或许在中国的市场至少要五年，这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪 斯尼建立的时候就很清楚，就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚，它要把产品卖到世界各地去，改变西方对自己产品品质的印象。这些都是 很大，比如说耐克，耐克刚开始时的目标非常清楚，我要打败阿迪达斯，目标非常明确，实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国，企业需要迅速地 完成目标跟理念的共识。 步骤三：完整的企业识别形成维护管理系统。 一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题，你现有的员工是否知道你企业长远的目标？你的价值观是什么？多少人讲得出来？你的主管单位 是否知道你这个企业的企图在哪里？你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗？顾客怎么看你的企业形象？这些问题如果回答不出来，很可能需要做CI。 步骤四：确认品牌与消费者的关系。 如果企业本身面对很多消费者时，你的第三步骤可能要跟第四步骤对调，就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。 步骤五：品牌策略／品牌识别。