异业联盟实施手册
每个行业的竞争，都必然经历产品的竞争，品类的竞争、品牌的竞争。现在很多品牌间的竞争手段还停留在以价格为核心竞争的初级阶段。而价格竞争则是伤人伤己，不可持续发展的拙劣方式。因此，需要我们改变以往以坐商为姿态的营销模式，以更加积极、主动、以消费者需求价值为核心，同时也具有排它性竞争策略的新营销模式，来提升市场销量，并为未来的品牌竞争打好基础。
2020年，随着经济环境的变化，市场需求被压制。各行业间的竞争更加激烈，诸多行业又回归到了以价格为核心的原始竞争状态。而且随着经济危机的加深和延续，各行业间的市场销售普遍遇到了前所未有的困难，单凭一家之力，从经营成本与收益考量，都有很大的难度和压力。因此，各行业间的横向连合，变得更加迫切及可行。
优享异业联盟，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享+信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,在一个统一的平台上进行资源运作，从而创建一个支持共赢的成功系统。
第一章：异业联盟的性质阐述
异业联盟是指不同行业之间的联盟合作。主要是指：包括不同行业的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强经营主的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
第一节：异业联盟的目的
整合各行业间的资源，利用资源整合优势，提升自我的竞争优势及降低自身的营销运营成本，优势互借，劣势互补，从而形成强大的品牌联盟效应及排它性。提升联盟内各品牌的附加值和竞争优势：
?排它性和独享性，提升各品牌在当地行业中的竞争优势。
?提升品牌叠加效应，提升品牌附加价值。
?加大促销活动力度、提升消费者购买欲望。
?整合资源，降底运营成本。
?……
第二节：异业联盟的组建流程
调研：对当地家居市场各行业品牌进行综合、全面的数据调研统计表，例：行业数据调研统计表.xlsx
?统计：根据以上表格，统计出各类别品牌排名，统计制定出各类别一级合作品牌、二级合作品牌……
?计划：根据行业数据调研统计表，制定与之相应的联盟合作计划书（组织架构、合作方式、规章制度等）
?组织：根据联盟计划书，可先与一级合作品牌洽谈合作。
?实施：组织各合作商家开会讨论并最终确定联盟组织架构、规章制度、运作流程、监控管理
?启动：联盟组建后，一定要尽快举行一次大型联盟启动仪式及联盟促销活动，以扩大声势，提升知名度和影响力，并通过实际操作，规范调整联盟组织的相关制度。
?监控：在组织实施过程中，一定要有组织的监督机构对组织的运作进行监控管理。
第三节：异业联盟成员的选择
在选择合作的行业成员时，应充分考虑到各行业间的直接和间接的关联属性，客户群体的重叠度等因素。可以按产业链方式进行分类联合。比如就家居产业链而言，可以选择以下行业商家作为联盟成员：
建材类地板、地砖、木门、灯饰、涂料油漆等
卫浴类浴霸、热水器、马桶、浴具等
厨具类厨柜、餐具、炉具类等
家电类冰箱、电视、洗衣机、抽油烟机、空调、小家电等
家纺类床上用品、窗帘类等
服务类家装公司、婚纱影楼、婚庆公司、家政服务、物业管理等
流通类建材装饰卖场、家电卖场、商超卖场、灯饰卖场等第四节：异业联盟成员的要求
?在当地拥有较高知名度的本地品牌或全国性知名品牌。
?产品质量优良、售后服务完善，具有较好的品牌口碑。
?在本地同类中高档产品中的市场占有率处于前三位。
?排它性，即只与我方合作，而不再与其它平台，特别是直接竞争对手合作。
或者予以我方平台的优惠折扣力度是最有竞争力的，并保证不再向其它平台提供。
第五节：异业联盟资源整合
?广告资源互换，整合
?公共关系资源的互换、整合
?市场信息、客户信息资源互换，整合
?市场供给需求的整合
?品牌价值的叠加效性
?产品附加值的提升整合
?促销手段的整合利用
第六节：异业联盟合作类型
根据商家自身综合实力、公共关系、市场状况、供给需求及谈判能力的不同，主要分为合纵、连横两种合作方式。
第二章合纵型异业联盟的合作方式
合纵，就是联合同一产业上下游中每个行业中的一个品牌商家，组成产业商
家联盟组织。合纵可分为组织型商家联盟和随机性商家联盟。
组织型商家联盟的要点在于，通过组织架构，规章制度，运作机制，利益互绑等要素，将联盟内的每个商家紧密的联系在一起，具有较强的排它性、协同性和整合优势。
第一节组织型合纵联盟建立条件：
?发起方，在当地市场具有一定的行业影响力和公共资源能力。
?当地产业市场发展较为成熟，市场潜力较大。
?当地产业市场竞争激烈，但未形成一家独大的格局。
?组织管理成员，具有较高的威信和统筹协调能力。
第二节组织型合纵联盟职能：
?联盟成员商家开展重装开业、公司性促销活动时，其他商家应给予一定的支持与协助。
?制定统一的、联盟内流通的促销工具：如联盟代金券、会员制一卡通等。?组织并统筹、协调管理，联合性市场推广活动及促销活动。
?对会员内各商家的资源、信息整合共享。
?对联盟内各成员，进行统一的监督管理及实施奖惩制度。
?会员有义务及责任，共同承担联盟运作所需要的费用。
?联盟应定期举行相关会议，如：组织运作、管理沟通会、市场研讨会等?……
第三节组织型合纵联盟章程要点：
一、入会退会原则：
联盟以入会、退会自由的原则，入会需交**元的会员保证金及**元会费，如退会，则退还所剩保证金及会费。
保证金用于约束会员遵守联盟的相关章程，如有违反，则按惩罚条款扣除一定罚金。
会费则用于联盟运作费用的开支，如：员工费用、会务费用、市场活动费用等。
二、联盟会长及理事由联盟成员共同选举产生，一年一届。
三、联盟议事原则：
1．会长及理事，有直接提交议案，召开联盟会议讨论的权力。
2．会长有30%票数的否决或赞成权，理事有10%票数的否决或赞成权，
3．会员共有50%票数的否决或赞成权。
4．日常事务，须满50%票数，方可通过执行，提案事项，须超过50%票数，方可通过执行。
5．会员如有议案提出，需通过联盟成员50%票数的通过，才能召开联盟会议共同讨论决定。
四、联盟财务原则：
1．联盟财务采用轮换制，即每个成员分别对联盟财务进行管理计帐，到期后，则将相关手续一并移交给下一位成员商家，移交时需作好财务备忘录。联盟保证金费、会员费须由成员联名共同开户，使用联盟财务时，须由联盟70%的商家成员共同签名，方可从银行处领取使用。以做到财务公开、透明。
2．联盟事务性费用开销，如会议开支、人员开支（推广部），从会员费中扣除，独立做帐，票据存档。
3．联盟推广活动所产生的费用，不能从保证金或会员费中扣除，由各商家按比例自行承担。
五、联盟成员义务和责任：
联盟内任一商家举行开业庆典或市场推广活动时，其余商家必须提供支持，如人员支持、广告资源支持、客户信息支持、公共资源支持等（具体支持由联盟成员商谈后投票决定），或者提供XXX元资金支持，此费用，由联盟会议投票通过后，直接从成员保证金中扣除。
联盟面向消费者设立统一的投诉热线，由推广部管理，将被投诉商家名单向会长和理事汇报，如涉及会长及理事的投诉，则需向其它商家成员汇报。一经查实，由联盟会议投票通过，给予一定处罚。
六、其它：
在本章程或与联盟有关的任何其它事项的解释中产生争议或分歧应由联盟执行委员会全体成员自行裁定，其裁定是终局的，且对相关各方都有约束力。
注：联盟相关处罚条件，由联盟成员共同商讨确定。
第四节组织型合纵联盟合作内容：
1、信息资源合作
消费者数据
市场动态信息数据
2、社会资源合作
政府资源：政府部门人员关系网、行政权力等
社会人际关系网等
3、广告资源合作
联盟所有成员均拿出一部份等值的广告资源，作为联盟共享资源，用于联盟推广活动信息的共同发布平台。单个联盟在举行开业或公司性促销活动时，原则上可临时使用联盟共享广告资源，根据实际情况，可向被租用方作出一定的象征性费用补偿。
?户外广告：户外大牌、公交广告、墙体广告、横幅、天桥广告等
?店内POP广告：店内联盟品牌形象、产品形象展示墙、店内联盟品牌宣传册
等
?小区广告
?乡镇广告
?电波广告：专题栏目赞助、电视飘字、促销广告等
?移动广告：宣传彩车、游行队伍、DM宣传册派发等
?报刊杂志广告：刊物宣传广告
?其它……
以联盟身份，与广告媒体方建立合作机制，即，根据联盟内各成员在各种广告资源的投入情况，以总量与媒体方谈价，并签订中长期合作条款，规定每年广告投放满XX，即可享受媒体方的超值优惠价格。
通过量来提高与媒体方的议价能力。如联盟可共同组建或使用同一支游行队伍、宣传人员。共同出车，壮大宣传彩车游行规模等。
通过整合成员广告投入费用，以规模降低广告运营成本。通过广告资源整合，来提升信息传播的有效性和影响力。
4、公关活动合作
①联盟成立公关活动：联盟成立后，一定要举行一次大型的启动仪式的公
关性活动，与公众互动，以提高联盟的知名度和认知度，具体方式有：⊙前期炒作
征集联盟标志设计大赛——面向社会公众，征集联盟标志设计稿，并评选出特等奖、1-3等奖、参与奖，给予相应奖金奖励。
⊙联盟成立暨**行业/产业文化节
举办一次声势浩大的联盟成立暨**行业/产业文化节，在当地人流密集的公共场所，如：城市广场、商业步行街等地设立主会场，在各商家专卖店设立分会场（如有条件还可与电视媒体进行合作）。通过文化节活动，将联盟的相关信息有效的传播出去，来提高联盟的知名度、认知度和商业影响力。
⊙派发邀请函：
收集联盟内所有商家的客户资料，以联盟的名义向所有老客户派发邀请函，邀请其参加联盟成立暨文化节活动，函内应明确附明：
联盟成立的宗旨
联盟内商家构成及商家信息
联盟成立活动的相关促销优惠政策
消费者通过联盟可享受的权益
老客户可享受联盟的独特优惠政策，凭邀请函，可前往联盟内任一商家领取联盟会员普卡一张。
5、联盟成立启动仪式：
①举行联盟成立仪式（具体时间视当地气候、生活习惯而定），联盟所有成员务必参加，并邀请当地政府领导及有影响力的社会人士、新闻媒体单位参加，并剪彩。
②成立仪式结束后，在进行文艺节目表演时，同时须增设一些互动游戏环节，与台下公众互动。
③**行业/产业文化展：
④舞台周边可进行与公众互动的**行业/产业文化展示活动，如：
?各商家的品牌及产品展示
?**行业/产业文化发展史展示
?相关服务提供
产品优惠预定等
有意向的客户，可派车将其送往各商家分会场参观。
⑤答谢晚宴
在文化节结束后晚上，可邀请联盟内所有新老客户、相关单位领导、社会人士、新闻单位参加本次答谢晚宴，以感谢大家给予联盟的支持与信任。
6、其它联盟性推广活动：
⊙举办各种活动节：
如婚庆文化节、民俗文化节、**文化进小区、文化下乡等
⊙举办各种选秀活动：
如**设计大赛、全家总动员之明星家庭等
⊙赞助当地公益活动：
如环境保护、教育事业、关爱弱势群体等。
7、销售促进合作
①联盟商家会员一卡制：
⊙发卡机制：以联盟的名义，共同发行联盟会员一卡通，此卡可在联盟商家内自由流通使用，每个联盟商家均有发放普卡的权力，发放普卡的标准由各商家商议决定，银卡、金卡由联盟推广部统一发放。
⊙会员卡分级制度：会员卡可划分为三个等级，即：普卡、银卡、金卡
⊙会员卡所享权益：会员卡所享权益主要分为三个方面：价格优惠、积分送礼、其它增值服务。
普卡权益：凭此卡，购买联盟内任一商家正价产品，在成交价基础上，均可享受1%优惠。
此卡采用积分制，每消费一次，根据消费金额即可获赠相应积分，凭积分可兑换相应礼品和卡面升级。
凭此卡和身份证出生日期，可领取生日礼物一份。
银卡权益：凭此卡，购买联盟内任一商家正价产品，在成交价基础上，均可享受3%优惠。
此卡采用积分制，每消费一次，根据消费金额即可获增相应积分，凭积分可兑换相应礼品和卡面升级。
凭此卡和身份证出生日期，可领取生日礼物一份，在国家法定节假日可获得节日礼品一份。
凭此卡，每年可享受**增值服务一次。
温馨提示：
如一年内，未购买两家及以上联盟商家产品，则此卡进行降级。满两家后，则此卡激活。
金卡权益：凭此卡，购买联盟内任一商家正价产品，在成交价基础上，均可享受5%优惠。
此卡采用积分制，每消费一次，根据消费金额即可获增相应积分，凭积分可兑换相应礼品和卡面升级。
凭此卡和身份证出生日期，可领取生日礼物一份，在国家法定节假日可获得节日礼品一份。
凭此卡，每年可享受由联盟提供的免费旅游一次。
温馨提示：
如一年内，未购买三家及以上联盟商家产品，则此卡进行降级。满三家后，则此卡激活。
联盟保留此卡之各项使用权益和解释权，必要时，可终止此卡。（具体优惠政策，由联盟共同商议决定）。
会员卡注意事项：
会员卡采用实名积分制，但会员卡转借使用，消费所产生的积分，累计到会员卡所属人员帐上。
会员卡普卡放发可相应宽松，但普卡升级到银卡和金卡，应设置相应的难度，即需要多次消费并在**个商家消费。门坎虽高，但银卡和金卡的优惠力度应大，这样才有吸引力，并促使会员卡持有者多次消费，并将此卡转借他人使用，才能维持并享受更多权益，从而以口碑促销来维持和扩大会员机制。
消费者每使用一次，平台会有消费者的消费记录，并可将数据进行联盟商家共享。同时会员卡持有者会收到相应的通知信息。知道自己所累计的积分及可兑换的相应礼品和可享受的权益。
消费者所获利益，如礼品、服务等所产生的费用，由联盟商家按比例承担，
如：消费者通过积分兑换了价值300元的产品，其中在A商家消费获得了500点积分，在B商家消费获得了1000点积分，在C商家获得了1500点积分，商家费用支持，就是：300元=A商家50元+B商家100元+C商家150元注：会员卡的推广决定了联盟的成败及有效运行。可以成立专门的推广部门，通知进行会员的数据管理及关系维护。
②联盟商家产品赠送：
联盟内各商家拿出一部份产品作为销售赠品，作为商家与商家间的促销工具，例：
买A商家产品送B商家提供的**产品等。要点：
消费者所获赠品，必须凭平台提供的购买凭证，前往所赠产品的销售商家领取。
商家与商家间的赠品，原则上只以成本价收取，所赠产品不包含运输、维修等售后服务项目。
各商家提供的赠送产品，首选小金额产品、配套产品或系列产品中的部份产品，以增加消费者购买赠品提供方所售产品的机率。
注：
通过相互间的产品赠送，以吸引消费者购买并增加联盟内商家产品的流通和市场占有率。同时，赠送方商家可获得增加消费者的购买动机的机会，提供赠品的商家，可获得目标顾客进店领取产品外，还可增加其购买其他产品的机会。
③联盟通用消费券：
以联盟的名义在平台上推出能在各商家自由流通的优惠抵扣消费券，消费者在购买联盟内任一商家正价产品时，在享受商家常规优惠外，还可凭联盟消费券，获得额外金额优惠。
联盟内各商家均可决定发放消费券的张数、金额、使用条件等，由平台统一发放并注明发放商家。
消费者凭消费券前往下一家商家消费使用后，消费券发放方应按联盟商定之比例，补贴消费券接收方。
第三章随机性合纵联盟的合作方式
随机性合纵联盟适用于不具备一定公共资源、行业影响力或市场条件不成熟的商家。
随机性合纵联盟，要点在于通过将各商家以非正式组织的形式，相互间就局部合作达成一致协议，商家间可一对一，一对多相互合作。联盟形式较为松散，随机和灵活，但联盟一定要具有同行业排它性。
在联盟框架内，各商家可以以较低的成本，进行资源互换、交易、合作，来提升商家在同业内的竞争力和降低市场运作成本。
第一节随机性合纵联盟成立条件：
?随机性组织联盟各商家就组织运作期限，签定文本协议。
?联盟内商家之间，必须就不与联盟内商家竞争对手合作，签定文本协议。
?联盟内商家之间，必须就相互资源互换，交易等合作方式，事先达成统一约
定，签定相关协议。
第二节随机性合纵联盟职能：
?对联盟内各商家的合作，具有一定约束力。
?通过联盟组织，将商家间的资源进行整合，建立商家间资源交易合作平台，
各商家可随机、灵活的进行资源交易和合作。
?在联盟协议内，各商家间的交易合作，具有一定的安全保障性。
第三节随机性合纵联盟组织架构：
随机性合纵联盟组织没有管理方，也无其它独立机构，联盟间的活动都是建立在相关协议基础之上。
成员相互间相对独立又相互关联，任何成员均可发起各种联盟讨论会和交易合作会。
第四节随机性合纵联盟运作机制：
联盟成员相互间，在达成合作协议的基础上，相互进行各种促销活动合作、资源交换合作：
①信息资源互换、交易协议：
成员间就顾客信息资源互换、交易等事先达成协议约定。
②广告资源互换、
成员间就广告资源互换、临时租用时段、使用期及费用等事先达成协议约定。
③公共资源互换、交易协议：
成员间就人力资源、社会关系资源互换、借用等事先达成协议约定。
④销售促进工具互换、交易协议：
成员间就赠送产品、代金券等销售工作共同使用方式方法达成协议约定
⑤其它合作协议
第五节随机性合纵联盟合作内容：
①可参照组织型合纵联盟合作内容，进行组合合作。
②联盟成员间一对一、一对多的合作方式：
⊙与上下游商家成员合作
免费提供产品进行展示陈列、试用试吃等。对潜在消费者进行产品推介和品牌的灌输。让消费者对提供方产品有更直观的认识。
或者在合作商家间拟定附加交易条件。比如：凡是在A商家购买**产品的顾客，可领取一张价值**元的购物券，在B商家成交价满**元后即可抵扣现金（限正价产品，代金券必须限定使用期限）。
⊙联盟商家推出主题活动合作
“会员卡积分/抽奖”计划
“幸福之家”计划（整合系列产品）
相互换购活动：在A商家消费满一定金额，比如1万以上，均可加一定金额（比如198元）到B商家换购一件产品。这样能使顾客交叉，从而带动两店的其他产品销售。
⊙与婚纱影楼成员商家深度合作
与婚纱影楼的联盟，更具针对性。因为拍婚纱照的顾客，存在着后续商品（家电家具、装修、宴席等等）的刚性需求，如果与婚纱影楼能够建立深入合作，一定能取得事半功倍的效果。另外，有特色的商家卖场也可作为婚纱室内拍摄的场所。
第四章连横式联盟的合作方式
连横式异业联盟合作，即商家与其它异业组织间的联盟、组织与组织之间的联盟合作，即1+N连横式联盟和N+N连横式联盟。
一、1+N连横式联盟合作：
商家以独立个体的名议，与各种组织间进行合作，如百货商超、电影院、卖场等进行合作。
二、N+N连横式联盟合作：
以联盟组织的名义与其它异业组织或多个个体进行联盟合作。其要求在于利用组织的综合实力和资源与其它组织或多个个体，组成强大的市场覆盖网络。
选择的合作对象，须在其行业内具有一定规模和市场占有率，原则上各行业只能选择一家合作
餐饮类（酒店、酒楼）、娱乐类（KTV、电影院、酒吧）、流通类（手机卖场、百货、商超）、企业类（当地大型国企或民营企业）……
三、连横式联盟合作方式：
①广告资源合作：
彼此可在对方的宣传物料中加入关于联盟商家的品牌、促销信息，如：宣传册、展板、X展架、POP广告等。
②会员制合作：
彼此间的消费者，凭会员卡，在彼此间消费，即可额外享受优惠政策。
⊙优惠形式：积分、打折、赠品、其它
③与企业间的合作：
向企业免费赠送联盟内购会员卡。企业可将此卡作为福利发放给企业员工，企业员工凭此卡即可在联盟商家享受指定权益。
方案预案：________ xx学年教育联盟活动实施方案 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页
xx学年教育联盟活动实施方案 （学年第二学期四月份） 一、活动目标 通过校际联盟合作交流，调动学校教师开展教育教学研究工作的积极性，促进各校教学质量的提升。 二、活动主题激发学生学习兴趣，提升教育教学质量 三、活动时间 xx年04月19日上午 四、组织领导 为了能更有效地开展本次校际联盟合作交流活动，特成立牵牛镇中心校校际联盟活动领导小组。 组长：李志文（校长） 副组长：王建烝（教导处主任） 组员：郭彦昌（教导处副主任）张爱琴（语文教研组组长）王丽丽（数学教研组组长） 五、活动安排 1．参会人员：各校校长、教导主任、骨干教师（至少2名）。 2．全体参会人员一楼小会议室签到。（时间：8：前） 3．听课安排（8:10-9:40） 项目 节次 授课 教师 年级 第 2 页共 5 页
学科 教室地点 时间 第一节 潘丽清 四 数学 二楼 8:10—8:50 第一节 张爱琴 五 语文 二楼 8:10—8:50 第二节 樊建丽 五 数学 二楼 9:—9:40 第二节 郭彦昌 六 第 3 页共 5 页
语文 二楼 9:—9:40 4．教师说课（10:10-10:20） 5．集中评课（10:20-11:20） 6．牵牛镇中心校校长总结发言（11:20-11:30） 【备注】 1．要求讲课老师精心备课、上课，教学设计要突出“新”，课堂教学要体现“趣”，教学效果要落到“实”。 2．要求评课教师认真观课、议课，议课活动要畅所欲言，既要对所听课的亮点与不足以及如何改进与授课人进行交流，同时又要针对“激发学生学习兴趣，提升教育教学质量”这一主题，结合自己的教学经验与参加活动的教师深入地商讨与交流。 3．活动结束后，活动学校要写出活动总结，参加活动的教师要写出活动后的感受或反思，由所在学校统一打包发到联盟公共邮箱qnzjylm@xx。 4.各学校参会教师必须注意安全。 牵牛镇中心校 xx年04月 第 4 页共 5 页
异业联盟合作方案一、合作背景 日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的 信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费 者。通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得 商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。 二、合作目的 通过与周边 4 个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望 通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求， 共同培育市场及争取市场份额。借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼 此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。 三、合作时间 2015 年 1 月 16 日 -3 月 16 日（为期两个月） 四、合作模式 （一）联合推广 推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互 利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。 口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。 资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“*** 微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而 促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。 推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。 （二）联盟商家合作详情
1.****汽车美容 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“**** 微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达150 人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“ M”或“ 1”后，以代表为“ ***”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝 6 人，每人获得价值50 元的 **** 商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管 方以折扣价格购买。按有效推荐 1 名粉丝 1 元返利给商家（按每月最终净粉丝量结算）。 联盟粉丝利益：通过联盟商家成功关注订阅号的粉丝，在订阅号领取联盟电子优惠卡，到 联盟商家消费出示优惠卡即可享受商家优惠。 商家优惠政策： 持联盟电子优惠卡，到店消费享折优惠； 商管方购买抽奖活动礼品按原价值折计算； 2.** 菜 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“**** 微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达300 人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“BC”或“ 2”后，以代表为“ ** 菜”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝10 人，每人获得价值50 元的“ ** 菜”消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管
异业联盟合作方案 一、合作背景 日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的 信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。 二、合作目的 通过与周边4个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求，共同培育市场及争取市场份额。借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。 三、合作时间 2015年1月16日-3月16日（为期两个月） 四、合作模式 （一）联合推广 推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。 口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。 资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“***微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。 推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。 （二）联盟商家合作详情 1.****汽车美容 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“****微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达150人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“M”或“1”后，以代表为“***”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝6人，每人获得价值50元的****商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.商家联盟活动方案正式版
商家联盟活动方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 活动主题：家装中国节 ————价格听你的2号更优惠 主题诠释：本次活动第一联盟9家一线品牌，开年第一场活动，现场砍价，保证年度最低，预定的客户越多，价格越优惠 活动时间：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00 活动地点：天鹅湖酒店 参与品牌： 美佳橱柜、瑞丽宜家移门衣柜、蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、生活家巴洛克地
板、品格吊顶、慕思床垫、安华卫浴、童话森林 活动凭证： 《预售卡》卡值50元，购卡价值： 1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份(拖把桶); 2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证(即没有卡就不能参加此次活动); 3)此卡不予退还; 4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。 活动内容： 1)：厂方让利价格听你的 活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁
亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠 2)：花50元、尊享2400元特惠 50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。 3)：万元免单大奖、豪华家电大奖 免单大奖 每个品牌设一名4999元免单大奖(该品牌定单客户单独抽取)，一共9个免单大奖现场抽取，下定品牌越多中奖机会越大、免单奖直接抵充货款、不兑现、不找零 豪华家电大奖 一等奖：Ipad22名 二等奖：美的冰箱3名
美容院如何做好异业联盟？ [导读]异业联盟对于业内人士来说，不是一个陌生概念了。所谓“异业结盟”，就是在美容院力所能及的区域内，寻找一家或多家不同行业的企业，与之结为战略伙伴关系，以达到资源共享、优势互补、共同受益的目的。收集了一些美容院异业结盟的成功操作案例，供大家参考：在商业领域，异业联盟是指各类零售，生产企业在市场经营带来很大竞争压力的情况下，为了形成必要的规模效应，增强企业的额外收益，提高销售业绩，通过联盟的方尺组成相互合作的利益共同体。就是将不同行业，不同档次的商户/服务机构中的经营者集合起来，逐步形成一个给予联盟会员(即消费者)最实惠消费服务的经营联盟体。各个企业可以实现客户资源共享，提升各自的销售业绩，是近年来的比较流行的商业促销新趋势。尤其是，一个新项目的运作与传统项目之间的联动促销，效果尤为明显。美容院异业结盟成功的最重要因素是联盟双方共同的执行力，另外双方对联盟合作的每件具体事项都要有明确的协议，来约束双方的原则性利益不受损害，这在很大程度上也保障了执行力的效率。 美容院异业联盟案例一：美容院+酒店W美容院在某县小有名气，其不论店内环境设施还是技术服务都在当地属一流。但经营了快一年，店主发现居然没赚什么钱，期间虽然不断加大投入，但稳定的一百多位客人也未见有明显增长。要赚钱，得先有客源，无法解决倍增客源的问题，让店主困惑不已，于是其开始通过寻找异业结盟来搭建客源与美容院之间的桥梁。一、准备阶段 1、W美容院制作了一套精美的美容院画册，图文并茂、内容详实，包括：美容院简介、经营者简介、服务项目、硬件设备、店内环境、美容师资质、经营品牌、收费水平、顾客结构层次及消费水平、在区域内的影响力等，尽可能的表述自身的资源优势。 2、绘制了详细的“区域资源地图”，即以美容院为圆心，以500米、1000米、2000米为半径画图。在地图上按实际位置分布，标示主要街道及一些主要企业，如珠宝首饰店、医院、银行、酒店、健身中心、百货超市、婚纱影楼、保险公司等，对之进行一一分析，并作好每个单位的资料档案。 3、根据资源地图，参照美容院自身实力情况、区域覆盖力、院内顾客情况，以及与本院的关联性，筛选准备结盟的目标客户，同时按照重要程度和可行性对目标客户进行了分级，制作了拜访的时间表。 4、W美容院还结合目标客户的不同特点，找到关键人物以及相应的中间人，制订了不同策略的洽谈方案。经过详细考察后，W美容院找到了当地最大的一家餐饮企业——B酒店，通过中间人牵线、双方沟通互访以及给B酒店女性高层赠送VIP年卡后，双方达成了结盟共识。 二、实施阶段 W美容院之所以和B酒店结盟，主要是想以“他山之石”来攻“玉”，借助B酒店在县里良好的名望和影响力达到宣传自身的目的，同时还可以分享其资源平台，吸纳新客源。而B酒店看中的是W美容院顾客群体中的一部分政府官员，以及双方合作后的宣传炒作。其具体实施方案如下：1、VIP贵宾卡的互通：持W美容院的VIP卡可在B酒店里享受9折优惠，特价菜、包席和酒水除外;持B 酒店的VIP卡可在W美容院享受8折优惠，特价项目和购买产品除外。VIP卡的互通搭建了双方最基本的资源平台。2、宣传推广方面：“造势”有时候比做事更重要，尤其在县城里，结盟对双方来说都是一个可以炒作的宣传热点，于是双方联手推出了一系列的宣传活动。由于费用共摊，效用共享，所以花费不多，而且好好的火了一把。A、共同出资在县电视台作了一个月的电视广告，
异业联盟策划书三篇 篇一：XX俱乐部（会所）异业联盟 一、异业联盟的概念 –1、什么是异业联盟 –2、异业联盟的现状 –3、异业联盟的条件 ★什么是异业联盟？ 我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。 “手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。 经典案例 可口可乐＆麦当劳 小天鹅洗衣机＆宝洁洗衣粉 七匹狼＆海尔
蒙牛酸酸乳＆超女 失败案例 康佳彩电＆中国信保 什么是异业联盟？ 异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。 从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。
★异业联盟的现状 连而不盟，是是而非 异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉：这个东西，没有用的。 是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地？其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。 ★联合营销的条件 关键词：利益平衡 一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件 我能得到什么 两者是否平衡？ 异业能得到什么 顾客能得到什么--------是否是独一无二的？ ★联合营销的七大原则 1.目标市场一致
异业联盟实施手册 每个行业的竞争，都必然经历产品的竞争，品类的竞争、品牌的竞争。现在很多品牌间的竞争手段还停留在以价格为核心竞争的初级阶段。而价格竞争则是伤人伤己，不可持续发展的拙劣方式。因此，需要我们改变以往以坐商为姿态的营销模式，以更加积极、主动、以消费者需求价值为核心，同时也具有排它性竞争策略的新营销模式，来提升市场销量，并为未来的品牌竞争打好基础。 2020年，随着经济环境的变化，市场需求被压制。各行业间的竞争更加激烈，诸多行业又回归到了以价格为核心的原始竞争状态。而且随着经济危机的加深和延续，各行业间的市场销售普遍遇到了前所未有的困难，单凭一家之力，从经营成本与收益考量，都有很大的难度和压力。因此，各行业间的横向连合，变得更加迫切及可行。 优享异业联盟，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享+信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,在一个统一的平台上进行资源运作，从而创建一个支持共赢的成功系统。 第一章：异业联盟的性质阐述 异业联盟是指不同行业之间的联盟合作。主要是指：包括不同行业的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强经营主的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。 第一节：异业联盟的目的 整合各行业间的资源，利用资源整合优势，提升自我的竞争优势及降低自身的营销运营成本，优势互借，劣势互补，从而形成强大的品牌联盟效应及排它性。提升联盟内各品牌的附加值和竞争优势： ?排它性和独享性，提升各品牌在当地行业中的竞争优势。 ?提升品牌叠加效应，提升品牌附加价值。 ?加大促销活动力度、提升消费者购买欲望。 ?整合资源，降底运营成本。 ?…… 第二节：异业联盟的组建流程
异业联盟合作方案 NO. 尊敬的公司经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整 合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消 费者省钱，符合客户要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而 是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋 友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断 的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者 来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到 更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更 多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待 遇； 2.甲方会员到天津最爱婚纱摄影的婚摄摄影客户可享受____元/人优 惠、“写真”可享受____元/人优惠，“全家福”享受__元/人优惠，“礼 服租用”享受_____元/人优惠！ 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待 遇_______________________________________________________ 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及 相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 负责人：负责人： 联系电话：联系电话： 地址：地址： 日期：日期:
异业联盟合作方案 尊敬的贵公司总经理，营销负责人。 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是 资源整合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费 者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞 争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚 至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资 源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群 体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或 少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客 省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务 和待遇，顾客肯定喜欢。
甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持甲方会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会 员的会员待遇。 2.乙方企业会员持乙方会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会 员的会员待遇 3.甲方企业可以在乙方店内投放x展架，等宣传广告。乙方企 业的员工有义务帮甲方企业宣传。 4.乙方企业可以在甲方店内投放x展架，等宣传广告。甲方企 业的员工有义务帮乙方企业宣传。 5.甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优 惠。 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优 惠。 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：负责人： 乙方：负责人：
篇一：建材联盟促销活动方案 建材联盟促销活动方案 1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提 高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空 间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。 领袖家居联盟【红星站】 ————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日-----7月4日4.活动 地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊 顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元， 送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送 1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送 2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。 一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50 名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量) 抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘 大礼说明：签售时间： 商场内部造势准备： 篇二：2015、3、28联盟活动方案 2015羊羊得“亿”开门红 工厂直供—中国长沙 一、活动背景 蓄客时间：2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段：2015年3月2日- 2015年3月27日爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会 四、参与门店 旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼 活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元活动期间，顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，（购物满3000元方可抵用）。 本次联盟活动，所售商品保证全城最低价，保价半年. 活动四：工厂任性，惊现特价套 餐（厨卫、客餐厅）
异业联盟带单奖罚体系 【序言】 领袖联销的奖罚体系是指用系统的方法和合理的评价手段对联销人员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量联销人员日常的工作行为和工作效果标准的差距，以达成持续改进的工作过程。 【商家员工奖罚体系】 原则及客户界定 一致性：所有参与人员需经培训后方可参与联销工作，保证对外宣传及口径一致性； 参与性：所有参与人员要保证联销工作是多向交流、用心参与、用心带动； 公正性：所有参与人员要确保对各联销品牌的联销拉动积极、公正性，不带有个人情感去 做联合销售； 上家销售人员直接将客户带入下家店面成交，算上家销售人员业绩； 上家销售人员提前电话告知下家工作人员有客户前往而没有时间陪同的，算作上家销售人 员业绩； 上家销售人员人员提前已向下家提供客户资料并有追踪记录的客户，算作上家销售人员业 绩。（必须带客户来店至少一次）； 除以上几条以外购买成交的客户，不算做联销业绩。 奖罚体系 奖励与惩罚（为保证评比的公正性，请各自老板及相关主管一定自律监督）： 推荐到下个成员品牌定单，即可：在联销公司获取奖励100元（建议给予带单人员80元， 店面公基金20元）； 带单月评比：每个月带单前三名带单超过8个单以上，联销公司给予二次奖励（此奖项联 销公司出）；
带单季度评比：每个季度带单前三名带单超过30个单以上，联销公司再给予奖励（此奖 项联销公司出）； 推荐到下个成员品牌没定单带单员工可享受1个分红积分； 单月没给予其他联销商家带单的店面销售员工，将处罚该员工100元罚款，再加强其联销 培训工作； 每季度带单的最后三名销售员工（当然视情况如：最后一名带单30单还用处罚吗？），将 处罚这几名销售员工500元罚款，并做心理辅导及加强其联销培训工作。 【商家奖罚体系】 原则及客户界定 指导性：所有联销公司内商家要多向交流、用心参与、真心带动，更要指导帮助工作人员 /部门不断提高联销效能； 公正性：所有联销公司内商家要确保对各联销品牌的联销拉动积极、公正性，不带有个人 情感去做联合销售； 上家销售人员直接将客户带入下家店面成交，算上家业绩； 上家销售人员提前电话告知下家工作人员有客户前往而没有时间陪同的，算作上家业绩； 上家销售人员人员提前已向下方提供客户资料并有追踪记录的客户，算作上家业绩。（必 须带客户来店至少一次）； 如客户持上家所发放的用户联销手册，独自到店里购买成交，算作上家业绩；（须店面在 凭证上签字或盖章） 除以上几条以外购买成交的客户，不算做联销业绩。 奖罚体系 奖励与惩罚（为保证评比的公正性，请联销公司及各董事自律监督，每1分红积分等于10元）：推荐到下个成员品牌定单（以收款为准），即可：在联销公司获取奖励定单1.5%返利； 带单月评比：每个月带单第一名，联销公司给予100分红积分奖励（此奖项分红体现）； 带单季度评比：每季度带单前二名，联销公司给予300以上分红积分奖励（此奖项分红体 现）； 带单年度评比：每年带单前三名，联销公司给予1200以上分红积分奖励（此奖项分红体 现）；
异业联盟合作方案 NO.DFA00009 尊敬的公司经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整 合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消 费者省钱，符合客户要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而 是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋 友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断 的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者 来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到 更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更 多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待 遇； 2.甲方会员到山西东方国旅参加“美妙港澳”旅游的客户可享受____ 元/人优惠、“海蓝之家”可享受____元/人优惠，其他出境线路可享 受__元/人优惠，国内享受_____元/人优惠，特价产品除外； 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待 遇； 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及 相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 负责人：负责人： 联系电话：联系电话： 地址：地址： 日期：日期:
XX装饰全新升级 装修集结号豪装西宁 一.活动主题： 1.引标：XX装饰，全新升级 2.主题：装修集结号豪装西宁 二、活动时间：2019年3月1日-3月23日 三、活动地点：xxx 报名热线：xxxx 四、活动优惠细则： 1、省钱福 进店即送5000元装修及材料抵用券，让你一省到底。 所有进店客户均可在易百联盟各门店，领取装修及材料抵用券一张，在各品牌店面订购产品，均可以享受相对应的优惠。最高可抵用5000元。 2、惊喜福 所有客户在各店面均可以领取无需购物抽奖券一张，在活动结束时可参与无需购物抽奖，家用电器大奖等你中。领得越多，中奖机会越大。 3、钜惠福
易百装饰2019年新加坡精工系统及材料全新升级，为您量身定制豪装空间，全城限量征集58套豪装样板间名额，高端设计师量身定制您的专属豪宅。 4、快乐福 所有客户下订易百装饰，均可获赠送高档家用楼梯一部。 5、优享福 所有客户下订易百装饰，交2000可砸一个金蛋，交5000砸两个金蛋，交10000砸3个金蛋。最多可砸3个，超级豪礼带回家。 6、吉祥福 高端主材特惠，一元秒杀，限量销售。 每位客户在该品牌店面消费满3000元以上，可限量购买，详情可至各门店了解。7、豪礼福 所有客户在各品牌下单后，均可以获赠金蛋券一张，在活动结束时可参与现场砸金蛋中大奖环节，精美豪礼，家用电器搬回家。 8、幸运福 疯狂大抽奖，20台洗衣机任性送。 所有客户在各品牌下单后，还可以获赠终极抽奖券一张，在活动结束时可参与现场疯狂大抽奖励环节，有机会获得全自动洗衣机大奖。合计20台。 五、参与品牌： 帝王洁具彬圣木门金牌橱柜东鹏陶瓷 莱茵艾格衣柜飞美地板朗饰壁纸菲尼迪家居 天心阁灯饰大宅软装盖雷斯堡软床美大集成灶员顶
异业联盟活动策划 2013年10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点： 1、品牌的选择 对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量，这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。 2、专业的策划服务 好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进 行策划。 3、选好领头人 对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益，组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。 4、活动要细化到分级管理 活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。 5、活动宣传要做到位 活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放，扩大宣
异业联盟活动策划书 导读：本文是关于异业联盟活动策划书，希望能帮助到您！ 篇1：异业联盟活动策划书 随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。 简述 随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。 每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。统一售后管理，品质有保障，建立500万质保基金，以第三方监理为手段，在广元
率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。 市场分析 1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。 2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。 3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信
异业联盟规划策划书 众所周知,异业联盟就是以达到资源共享、优势互补的目的,通过联谊商业化模式,将消费者的利益得以全面的最大化补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求,还应该具有很多方面的需求,从美容美体到购物,从需办婚庆大事到搬家,到过节送礼的亲戚朋友通过的会员卡,到指定合作的其她企业购买大众商品时,都能享受会员折扣与超值服务,这就就是异业结盟的宗旨——共同营销,包括产品定价、及促销活动,甚至包括了新品推广的部份。 可以让客户资源从1变成10,甚至20、30。这也就是资源整合、资源营销的核心;减少广告费用的投入,做促销也好,做优惠也好,把另一部分广告费用转嫁给消费者,现代企业的竞争不再就是顾客满意度的竞争,而就是顾客忠诚度的竞争。顾客得到了好处就会再次消费,甚至介绍她的朋友消费,从而进入良性循环。 一、分析三角六度 ?公司的角度: 1、我的顾客在哪里？回答:分析一下,哪里的顾客可以成为您的顾客！ 2、怎么能获得外联支持？回答:外联可以设定的位置以及您的话术怎么吸引人！ 3、相比我的专业与其她同行业的优势,为什么与我做外联？回答:您的品牌、产品有哪些优势、优惠 4、如何建立起庞大的消费群？回答:您的优惠政策怎么做才能吸引新顾客过来！ 5、产品资源的整合+服务式销售=大量稳定的老客户回答:体验、代金、只需39可以体验的项目！ 6、长期固定的外联与日益增进的客源回答:后期如何维护您的同盟,以及优惠的更新率 ?其她企业的角度: 1、通过外联我能得到什么？回答:您的企业我做宣传,您的品牌我可以传达给所有人！ 2、没瞧到效益,我不想出钱! 回答:您只要出一定优惠政策就可以,走少赚多销形式！ 3、就算您说的再好,我不想砸了自己的招牌,随便与企业做外联！ 回答:我也不想砸了自己的招牌,我也不会随便找企业做外联,所以我都找了哪些哪些企业做的外联(例举一些知名的企业！) 4、我觉得我现状挺好,不想变动！ 回答:您希望每个月只有稳定的业绩,还就是每天都有额外增多,按比例增多的顾客？只要就是商人没有人不愿意稳定现状,都希望赢利,没成功的原因只有一个,您的话没打动她！ 5、做了外联,我不想打折！ 回答:可以不打折,但就是可以建议她节假日做一下优惠促销类广告,有助于进客！
异业联盟方案
华宇城异业联盟策划方案 一、背景 房地产行业进入白银时代，市场竞争异常剧烈，当前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目，华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 需要解决以上种种问题难吗？ 也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。 二、异业联盟的好处 1、对企业来讲能够让客户资源从10变成100甚至1000这 也是资源整合，资源营销的核心。 2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消 费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度 的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在 消费，甚至介绍她的朋友来消费，让企业进入良性循 环。 4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，经过联盟，客 户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定 的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希 望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而
异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所 值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。 三、异业联盟原则 1、必须要与华宇的企业文化高度契合； 2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一 致； 3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广； 4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销 推广概念。 四、异业联盟可发展行业 1、金融行业：银行、保险 银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在 经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的 银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削 弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主， 追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向， 集中统一，也正是强强联合的好时机。 个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价： 插入表格
异业联盟策划方案 活动前提： 济宁吉美豪贸易有限公司成立于2005年4月，是严格按吉利帝豪VI标准规划设计，集销售、服务于一体的全国帝豪品牌首批专营店，主要经营帝豪系列车型，公司占地面积约5000平方米，建筑面积近3000平方米，其中轿车展厅800平方米，办公及维修面积2660平方米。公司一直秉承吉利控股集团“团队、学习、创造、拼搏、实事求是、精益求精”的吉利精神，坚持“让用户称心，让用户放心，以用户为中心”的原则，规范服务程序，为帝豪汽车的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。“为用户满意，为市场负责”是我们工作的指导思想。帝豪象征“豪华、稳健、力量”，欧洲标准高性能中级轿车。强大的技术力量做支持，严格的欧洲标准为保障，集全球智慧于一身的帝豪，以近乎火爆的市场反应和无数的赞誉美名，打造了令国人骄傲的自主品牌。 本次活动旨在加强帝豪汽车在济宁市场的知名度，与山东亿维集团公司建立更新、更强的跨行业联盟体系，通过共同操作促销活动达到共赢的目的。 山东亿维集团公司做为济宁数码零售行业的龙头企业，与吉利帝豪汽车的合作，将开辟商业市场合作的全新形式，在物质消费日趋活跃的今天必然形成巨大的影响力商业推动作用。亿维数码在济宁市区及下辖县区基本都有店面，是宣传帝豪汽车的有力途径。本次活动的出发点就是继续加大帝豪汽车在济宁地区的影响力，借助厂家对本次活动的大力帮助支持，将活动影响力达到最大化。 活动步骤： 1、找到合适的合作商（商场优势、配合程度等）； 2、确定商场并商谈资源互换条件（附后）； 3、签订最终合作协议。 4、确定商场制作物并核实完稿。 5、活动开展（注意期间物料的维护及资料的填充）； 6、活动开展后抽奖仪式秀（策划、媒体）； 7、媒体后期发稿并跟踪； 8、活动资料的整理反馈；
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 商家联盟活动方案
编号：FS-DY-72619 商家联盟活动方案 1、搞一个在修水来说规模空前浩大的宣传活动。使加盟商家的品牌形象和知名度得到极大程度的提升。这次活动绝对要吸引人们的眼球。 2、活动内容： 一、组织一个大的广告宣传车队在县城和各乡镇巡游数日。车队规模争取每个加盟商家都搞一辆(至目前为止有五十四家加盟商，即组织一个五十四辆的广告宣传车队)，最少也要保证有三十辆广告宣传车。规模巨大，绝对吸引眼球。同时两边由数人发放宣传单。 二、电视台字幕广告。以五至十个商家为一组，分成数个组别，在电视台轮流打出一个月的字幕广告。 三、搞一个大型的展览促销活动。在展览开幕时，搞一个大型的文艺演出活动。 3、活动的组织与筹备：
鉴于此前印商家传宣册，有个别人在外面风言风语，说我们就是要借搞活动印画册挣钱。因此，此次活动，在加盟商家中选出有热心愿为大家奉献的加盟商组成筹备委员会。一切由筹备委员会操作(如财务，业务联系等)。本站只负责协助推动工作。 4、此次活动所产生的费用由每个参与活动的加盟商平均分摊。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd