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如何写好一款产品的运营数据分析报告

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如何写好一款产品的运营数据分析报告 戏运营期间,我们可以在后台看到一堆游戏相关数据,对于这些数据我们要怎么怎么进行处理分析呢?下面将围绕一份报告实例做详细的分析。内容主要包括分析目标、分析综述、一周运营数据分析、运营数据总体分析四块内容。

一、 确定分析目标

分析目标主要包括以下三个方面:

分析目的。

分析范围。

分析时间。

如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这里备注的是计算周期问题。强调一点,我们做运营数据分析的时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。

二、 分析综述

分析综述主要包括两方面的内容

1上周/本周充值数据对比

充值总额

充值人数

服务器数

服务器平均充值

服务器平均充值人数

针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。

2上周/本周更新内容对比

主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些重大调整。

三、 一周运营数据分析

1本周收入概况

日均充值金额,环比上周日均充值金额

用户ARPU值,环比上周ARPU值

简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。

2新用户概况

新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。

新用户数据主要包括:安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→付费转化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实际情况进行添加。

3活跃用户概况

活跃用户概况主要包括三部分内容:

日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比

日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比

日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比

4道具消费概况

道具方面的消费概况主要包括:

产出活动类别

道具分类

单类道具消费元宝,消费占比,环比上周

日均消费元宝,总消费元宝,环比上周下降/上升

简述活动效果较好/较差的道具分类

5当前元宝库存

当前元宝库存是指玩家充了元宝还没花出去的存量,以及游戏中额外获得的元宝存量。例如,我充了1000块,拿了1w元宝,花了8K,我造成的存量是2K,当平台各服的元宝存量不断上涨,就代表消费点不够了,要不补新消费系统,要不上消费类的运营活动。

6重点商业活动付费玩家参与情况

活动参与情况主要考虑以下几点:

付费群体类别,活跃付费玩家数

付费玩家的参与比例

付费玩家在活动中消费的元宝数

付费玩家在活动中消费的元宝占周消费元宝总数的比例

付费玩家的人均消费元宝数

根据活动的这些付费玩家的相关数据,判断该活动产生的效益以及玩家的接受程度。

如果数据不佳,则代表该活动不行,需深究其存在的问题,看看问题是出现在活动难度、活动的奖励不吸引、还是活动本身的可玩性太差。根据分析的原因在下次更新活动时判断是需要进行调整玩法设定还是替换成新活动。

另外,同一时期可能会推出多个活动,在进行单个活动数据分析时,也要横向比较各个活动的效果,对于下次运营其它产品,有个经验借鉴。

注:付费玩家数:活动期间登陆过游戏的玩家数;消费占比 = 活动道具总消费元宝/当周总消费元宝

四、 游戏运营数据总分析

在简单分析完一周的运营情况之后,接下来将针对一定运营周期的数据进行详细分析。

1近期充值概况

近期充值情况基本上是以一周时长为单位进行分析,主要分析内容包括:每周收入、收入增长率、当周日均收入、当周总付费人数、ARPU值、服务器数量、服均日收入等,可根据游戏实际情况适当增减分析类别。

下图为简单例子:

2新注册用户分析

因为是针对新注册用户的分析,因此这一块的分析与前面一周运营数据稍有重合。

这一块的分析重点在于各个渠道的数据比较,包括新注册用户比较、活跃用户比较、累积付费金额比较三部分内容。

3活跃用户分析

前面的活跃用户分析主要是围绕一周每日的活跃用户分析,而这里的活跃用户分析则可以是两周、三周或者更长时间的分析, 主要看实际游戏的需要。

活跃用户概况描述主要包括三部分内容:

日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比

日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比

日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比

注:这里描述的内容根据分析的目的走,不一定非得是本周与上周的比较。

注:老付费登陆数 = 剔除统计日新增付费玩家数

4道具消耗分析

道具消耗分析主要包括三部分内容:

元宝消耗结构,如装备类、抽奖类、促销类等

每一类道具的具体元宝消耗情况分析

每一类道具在分析周期内的消费占比

另外,具体的文字描述分析这里不一一举例,参照着数据分析表的实际情况简单做个文字描述即可。对于一些销量很好的道具及销量不佳的道具可以重点品评,分析造成差异的原因,以便下次更新可以调整改进。

(1)每周日均元宝消耗量

(2)元宝消耗占比

5付费玩家元宝情况

付费玩家的元宝情况主要分析:

获得元宝量,包括充值获得、游戏中获得

消耗元宝量,包括充值元宝消耗和赠送元宝消耗 元宝存量,包括充值存量和赠送存量

备注:

充值玩家总元宝来源=充值获得元宝+游戏内相关渠道获得赠送

充值玩家元宝存量=元宝存量+赠送元宝存量

消耗元宝量=元宝消耗+赠送元宝消耗

6重点游戏系统监控

由于每个游戏的系统众多,这里简单以获得紫卡伙伴和副本关卡为例做个简单介绍。

(1)获得紫卡数分析

分析主要针对不同付费层级的玩家进行分析。在主流卡牌游戏中,紫卡通常是比较高级的卡牌,紫卡的拥有数量对于游戏的系统分析具有比较重要的意义。根据分析可以观察紫卡的拥有数量是否合理,例如大R与小R是否存在明显的拥有差异,紫卡是易得还是难得。分析过后才能对产出卡牌的概率以及获得渠道作相关调整。

(2)副本系统监测

类似推图的副本,或者一些任务,都是需要我们关注的游戏重点。根据每个关卡玩家的通关参与数,可以简单的看出每个关卡玩家参与的情况,从而判断是否有关卡设定不合理或者数据异常。

其实除了系统监测,对于玩家的升级情况、商城的付费情况等都可以做详细的分析,主要看你的游戏处于哪个阶段,分析的重点在哪。

7重点商业活动付费玩家参与情况

这里分析主要包括往期活动玩家的参与情况,或对于周期较长的活动进行阶段性的分析。这个分析与前面的活动分析类似,这里不再详细说明。

总结

做完以上分析之后,有需要的应该对整份分析报告进行总结描述,譬如列举一些内容修改的建议之类的。

因为不同类别游戏的差异性较大,所以这个分析也仅仅是起到抛砖引玉的作用。我们在实际工作中抒写分析报告时,通常会根据游戏的指标、阶段的侧重点、分析的模块而决定分析的对象。因此,最终还是需要具体情况进行具体分析。

经营数据分析报告

经营数据分析报告 导读:本文经营数据分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 经营数据分析报告 一、确定分析目标 分析目标主要包括以下三个方面: 分析目的。 分析范围。 分析时间。 如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这里备注的是计算周期问题。强调一点,我们做运营数据分析的时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。 二、分析综述 分析综述主要包括两方面的内容 1、上周/本周充值数据对比 充值总额 充值人数 服务器数 服务器平均充值 服务器平均充值人数

针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。 2、上周/本周更新内容对比 主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些重大调整。 三、一周运营数据分析 1、本周收入概况 日均充值金额,环比上周日均充值金额 用户ARPU值,环比上周ARPU值 简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。 2、新用户概况 新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。 新用户数据主要包括:安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→付费转化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实际情况进行添加。 3、活跃用户概况 活跃用户概况主要包括三部分内容: 日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比 日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比

日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比 4、道具消费概况 道具方面的消费概况主要包括: 产出活动类别 道具分类 单类道具消费元宝,消费占比,环比上周 日均消费元宝,总消费元宝,环比上周下降/上升 简述活动效果较好/较差的道具分类 5、当前元宝库存 当前元宝库存是指玩家充了元宝还没花出去的存量,以及游戏中额外获得的元宝存量。例如,我充了1000块,拿了1w元宝,花了8K,我造成的存量是2K,当平台各服的元宝存量不断上涨,就代表消费点不够了,要不补新消费系统,要不上消费类的运营活动。 6、重点商业活动付费玩家参与情况 活动参与情况主要考虑以下几点: 付费群体类别,活跃付费玩家数 付费玩家的参与比例 付费玩家在活动中消费的元宝数 付费玩家在活动中消费的元宝占周消费元宝总数的比例 付费玩家的人均消费元宝数 根据活动的这些付费玩家的相关数据,判断该活动产生的效益以及玩家的接受程度。

怎么写好一份数据分析报告

怎么写好一份数据分析报告? 分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。我认为一份好的分析报告,有以下一些要点: 首先,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件; 第六,数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从; 第七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照:1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受;

如何写一份好的数据分析报告

在谈这个问题之前先说说写一份好的数据分析报告/邮件的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 我认为一份好的分析报告,首先要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件;

如何写好一款产品的运营数据分析报告

如何写好一款产品的运营数据分析报告 戏运营期间,我们可以在后台看到一堆游戏相关数据,对于这些数据我们要怎么怎么进行处理分析呢?下面将围绕一份报告实例做详细的分析。内容主要包括分析目标、分析综述、一周运营数据分析、运营数据总体分析四块内容。 一、 确定分析目标 分析目标主要包括以下三个方面: 分析目的。 分析范围。 分析时间。 如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这里备注的是计算周期问题。强调一点,我们做运营数据分析的时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。 二、 分析综述 分析综述主要包括两方面的内容

1上周/本周充值数据对比 充值总额 充值人数 服务器数 服务器平均充值 服务器平均充值人数 针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。 2上周/本周更新内容对比 主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些重大调整。 三、 一周运营数据分析 1本周收入概况 日均充值金额,环比上周日均充值金额 用户ARPU值,环比上周ARPU值 简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。 2新用户概况

新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。 新用户数据主要包括:安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→付费转化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实际情况进行添加。 3活跃用户概况 活跃用户概况主要包括三部分内容: 日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比 日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比 日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比

运营完整的店铺数据分析报告

导言:很多朋友一直在问数据化运营到底是什么?为什么那么火热,大家最近也发现突然涌现很多挂着数据分析标题的文章,其实数据化运营并不是指某个点,更不是指一堆数据表格。数据化运营之所以越来越重要,是因为数据是由消费者所产生的,我们通过数据多角度分析才能够更好的理解平台规则,消费者行为,市场变化,竞争对手运营手法寻找运营规则,通过数据才能够得到问题的反馈,比如搜索流量是否增长,直通车ROI是否提升,退款率,商品库存结构等等通过数据反馈优化才能够做好全局精准运营,实现运营效益最大化。 ------------------------------------------------------------------ 接下来给大家分享两个数据化运营运用简例: 一、《一名优秀运营人员完整的店铺数据分析报告》 一、业绩层面 1.跟去年对比增长情况 2.行业大盘增长率情况 【数据源:生意参谋/生意经】 二、店铺核心数据指标(转化率,DSR、客单价,无线/PC,加购收藏情况等) 参考文章:《生意参谋对搜索排名的惊天秘密,竟然没人知道?》 【数据源:生意参谋】 三、店铺流量结构(做趋势图) 1.整体流量分布结构 2.免费/付费比例 3.付费流量的投入情况 【数据源:生意参谋/付费营销后台】 四、产品结构层面

1.销售层级(销售梯队)是否健康 2.产品开发成功率 3.新品上架十五天,运作效果分布图(流量/销量) 4.产品品类开发结构/销售结构 【数据源:生意参谋】 五.活动分析 1.全年活动次数/活动盈亏情况分布(以时间为轴) 2.活动折扣力度及活动流量产出贡献值(力度多大单流量产出最大?) 3.活动报名失败率及失败原因分析总结 【数据源:生意参谋/活动展示页数据】 六、客服分析 1.客服询单转化率(按月做趋势图) 2.客服催付成功率 3.响应速度 【数据源:赤兔名品】 七、退款率情况及退款问题分析 【数据源:ERP】 八、产品中差评问题总结,找出问题共性做出调整 九、库存状况分析 1.去年年底跟今年年底的库存变化(库存总量和库销比) 2.库存分布结构(品类结构/四季产品分布结构)

经营数据分析报告

经营数据分析报告 经营数据分析报告 这是资料站为您专门提供的经营数据分析报告,还有一般的写作流程,仅供参考,数据分析报告是通过对项目数据全方位的科学分析来评估项目的可行性,为投资方决策项目提供科学、严谨的依据,降低项目投资的风险。 数据分析报告—项目市场化操作的科学依据。政策背景:随着我国经济体制变革的不断深入发展,中国的决策高层已经完全意识到了项目分析的真正意义,这一佐证就是《国务院关于投资体制改革的决定》的出台。决定明确政府不再承担对投资项目的审核评估,实行备案制。而投资方和项目方,则对项目的风险承担完全责任,完全按照市场经济的模式来实施项目分析评估。这就正式宣告,中国的项目分析,将彻底进入市场化的运作模式。 时代需求:进入二十一世纪信息化时代,传统意义上的经济、管理和投资金融等学科和电子信息技术发生了不可分割的交融。作为先进生产力代表的电子

信息技术,成为经济、管理和投资金融等领域创新变革的支撑和动力。“项目数据分析”以专业技术的身份出现在经济、管理和投资金融专业等领域,是信息化时代发展的必然结果。 数据分析报告—项目可行性判断的重要依据任何欣欣向荣的企业,都是建立在所开发的优质项目基础上的。但如何才能确定项目的可行和优质呢? 发达国家的做法是对项目的最终决策,一切以科学定量分析的项目数据为依据。在中国,随着世界经济一体化进程的加速和全球投资市场的蓬勃发展,加上中国投资分析行业正处于发展的起步阶段,投资人、企业管理层都迫切需要一个统一的、规范的标准来衡量投资项目的科学性和可行性,/zt/jyfxbg/专业的项目数据分析报告在中国变得炙手可热。越来越多的投资人也选择项目数据分析报告为他们准备投资的项目做出科学、合理的分析,以便正确决策项目;越来越多的风险投资机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据。 “用数据说话,按流程办事”一直是瑞商所倡导的。对于经营分析,用数据来一一证明相关经营成果,是非常有说服力的,比如说:全年的经营情况,可以通过曲线图,一目了然的看到那个季度的销售表现如

游戏运营数据分析

任何一款游戏运营,都是以UED、数据分析为导向,如何开发、运营好一款成功的全球社交游戏,是每个社交游戏产品经理头等大事。用数据说话,是一个简单明快的操作方式,但社交游戏的数据如何分类?海内外关注点有何区别?相信作为每个社交游戏产品经理是非常关心的话题,那么我们就从基础知识入手,逐步梳理出符合运营需求的核心数据环节,抛弃冗长复杂的多类数据,为自己的成功打下扎实的基础。 付费率=付费用户÷活跃用户x100 活跃率=登陆人次÷平均在线人数 ARPU值=收入÷付费用户 用户流失率=游戏当前活跃用户规模÷历史注册总量 同时在线峰值=24小时内同时在线最高达到人数 平均在线=24小时每小时同时在线相加总和÷24小时 中国大陆运营游戏平均同时在线用户=ACU 【有称ACCU】 采用道具收费模式游戏活跃付费用户=APC 活跃付费账户=APA 付费用户平均贡献收入=ARPU 当日登录账号数=UV 用户平均在线时长=TS 最高同时在线人数=PCU 【有称PCCU】 同时在线人数=CCU 付费人数一般是在线人数2~4倍。 活跃用户(玩家):是指通过你的推广代码注册,不属于小号或作弊情况、正常进行游戏一个月以上未被官方删除的用户视为活跃用户。 您推广的两个用户目前还没有通过至少1个月的审查时间,您可以在您的推广纪录中查看您推广用户的注册时间。且这两个用户需要满足上述对活跃玩家的定义才能称为活跃玩家! 活跃付费账户=APA。 每个活跃付费用户平均贡献收入=ARPU。 【活跃天数计算定义】 活跃天指用户当天登陆游戏一定时间、认定用户当天为活跃、活跃天数加1天。 当天0:00-23:59登陆游戏时间2小时以上用户当天为活跃天、活跃天数累积1天。 当天0:00-23:59登陆游戏时间0.5小时至2小时、活跃天数累积0.5天。 当天0:00-23:59登陆游戏时间0.5小时以下、不为其累积活跃天数。 每日:

2019年食品饮料行业运营数据分析报告

2019年食品饮料行业运营数据 分析报告

目录索引 一、19Q3食品饮料行业景气度延续,收入利润维持较快增长 (6) 二、白酒:结构持续升级,行业集中度提升 (7) 1.业绩回顾:白酒行业增速放缓,龙头业绩增长依然稳健 (7) 2.收入:白酒行业略有分化,高端酒龙头增长最为稳健 (8) 3.现金流:销售收现稳定增长,现金流良好 (10) 4.净利润:产品结构升级+提价,龙头盈利能力持续提升 (13) 三、大众品:抗周期能力强,细分行业龙头业绩稳健 (17) 1.调味品:龙头收入稳健增长,盈利能力持续提升 (18) 2.乳制品:双寡头竞争长期差异化,乳制品CR2有望提升至65%+ (20) 3.肉制品:肉制品行业单寡头垄断,双汇业绩稳健增长 (21) 4.食品综合:细分行业龙头增长稳健,确定性强 (22) 5.啤酒:行业拐点已至,产品结构升级和关厂将推动盈利回升 (23) 四、个股推荐 (24) 1.白酒:推荐高端酒茅五泸,全国化次高端汾酒、洋河、水井,区域龙头古井、口 子、今世缘及顺鑫农业 (24) 2.调味品:行业抗周期能力较强,看好细分行业龙头海天味业和中炬高新 (27) 3.乳制品:伊利核心单品维持高增速,公司千亿目标有望顺利完成 (27) 4.肉制品:猪肉价格上涨导致肉制品行业成本压力提升,双汇龙头效应凸显 (28) 5.食品综合:短保面包、休闲卤制品、火锅料行业龙头业绩稳健增长 (29) 6.啤酒:行业结构升级趋势明显,重庆啤酒盈利能力稳步提升 (31) 风险提示 (31)

图表索引 图 1:2019年1-8月白酒制造业收入同比增长10.98% (7) 图 2:19年前三季度年高端、次高端和区域龙头多数实现了15%+的收入同比增长,行业集中度提升 (7) 图 3:17年以来我国GDP同比增速逐季度放缓(亿元) (8) 图 4:茅台、五粮液、泸州老窖收入高增长持续 (9) 图 5:次高端收入增速逐渐放缓 (9) 图 6:区域龙头中古井贡酒和今世缘收入延续高增长 (10) 图 7:茅五泸净利润增速高于收入增速,19前三季度净利增速 23.13%/31.75%/37.96% (14) 图 8:19前三季度茅五泸净利率分别提升至53.19%/35.38%/33.25% (14) 图 9:19前三季度茅五泸毛利率分别提升至91.49%/73.81%/81.07% (14) 图 10:19前三季度茅五泸期间费用率分别下降至11.19%/13.11%/26.39% (14) 图 11:次高端白酒净利润增速均有所放缓 (15) 图 12:次高端净利率稳步提升 (15) 图 13:19前三季度洋河加大货折力度导致毛利率略有下降,汾酒、水井坊受益结构升级,毛利率持续提升 (16) 图 14:洋河、水井坊受益规模效应,费用率下降,汾酒加大费用投放,19前三季度费用率提升 (16) 图 15:区域龙头净利增速仍然远快于收入增速 (17) 图 16:区域龙头净利率持续提升 (17) 图 17:区域龙头毛利率有所下降 (17) 图 18:区域龙头期间费用率持续下降 (17) 图 19:2019Q3黄豆价格呈现上涨趋势 (19) 图 20:纸箱板价格维持稳定 (19) 图 21:3月份以来我国猪肉价格明显提升 (22)

运营大数据分析报告指标文档

运营数据分析指标文档 一.流量分析 1.1概览 ①时间范围选择功能:以数据记录时间为筛选条件显示 本页下数据,默认首个时间范围框为当前日期前30天,第二个 时间范围框为当前日期前一日。点击每一个选择区域弹出日历,用户可选择年份、月份和日期,日历内日期默认选择为当前日 期前一日,最终结果以两个选择区域内选择的时间的时间差为 筛选标准,不分前后。有按照昨天、最近7天和最近30天的快 速筛选按钮,点击对应按钮以对应时间进行数据筛选。选择范 围最长为365天。选择范围最长为365天。 ②时间统计方式选择:可选择按小时和按单日来作为统计 的维度,如选择小时则可显示每天12:00到13:00(或其他时 间段内)网站浏览量(或访客数)的数据统计。 ③数据统计区域(表格):首行显示全网站昨日的浏览量、 独立访客数、新独立访客数、ip、跳出率和平均访问时长,第 二行对应显示全网站从统计之日起至昨日的上述平均数值。 ④折线图:可选指标为pv、uv、pv/uv、vv、平均访问时长,默认选中uv,指标支持单选。横坐标为时间轴,与1.1和 1.2中的时间范畴相关;纵坐标为各项指标对应的数据。鼠标 移至折线图上时会浮窗显示鼠标所处位置垂直线所对应的日期 或时间段,以及选中指标的具体数值,默认选中uv。 ⑤在新页面查看完整数据:点击该按钮跳转至“概览信息 详情页。” 1.1.1概览信息详情页 ①时间范围选择功能:以数据记录时间为筛选条件显示 本页下数据,默认首个时间范围框为当前日期前30天,第二个

时间范围框为当前日期前一日。点击每一个选择区域弹出日历,用户可选择年份、月份和日期,日历内日期默认选择为当前日 期前一日,最终结果以两个选择区域内选择的时间的时间差为 筛选标准,不分前后。有按照昨天、最近7天和最近30天的快 速筛选按钮,点击对应按钮以对应时间进行数据筛选。选择范 围最长为365天。 ②时间统计方式选择:可选择按小时和按单日来作为统计 的维度,如选择小时则可显示每天12:00到13:00(或其他时 间段内)网站浏览量(或访客数)的数据统计。 ③数据统计区域(表格):首行显示全网站昨日的浏览量、 独立访客数、新独立访客数、ip、跳出率和平均访问时长,第 二行对应显示全网站从统计之日起至昨日的上述平均数值。该 表格与时间选择功能无关联。 ④详细数据展现区域:表格形式展现,在上述所选时间范 围和时间维度内,显示对应的pv、uv、pv/uv、vv、平均访问 时长、IP数和跳出率、转化率数值,每页显示十个,表格底部 有分页按钮,点击可到达对应页数。 ⑤导出表格:以excel表格形式导出当前信息 1.2网址来源 ①时间范围选择功能:以数据记录时间为筛选条件显示本 页下数据,默认首个时间范围框为当前日期前30天,第二个时 间范围框为当前日期前一日。点击每一个选择区域弹出日历, 用户可选择年份、月份和日期,最终结果以两个选择区域内选 择的时间的时间差为筛选标准,不分前后。有按照昨天、最近 7天和最近30天的快速筛选按钮,点击对应按钮以对应时间进 行数据筛选。选择范围最长为365天。 ②表格展示对应数据

数据分析报告模板.doc

篇一:《数据分析报告格式》 数据分析报告格式 分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 我认为一份好的分析报告,有以下一些要点 首先,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易

让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件; 第六,数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从; 第七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受; 第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的,做数据分析的产品经理

经营数据分析报告

经营数据分析报告一、确定分析目标分析目标主要包括以下三个方面分析目的。分析范围。分析时间。如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这 里备注的是计算周期问题。强调一点,我们做运营数据分析的 时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。二、分析综述分析综述主要包括两方面的内容1、上周本周充值数据对比 充值总额充值人数服务器数服务器平均充值 服务器平均充值人数针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。2、上周本周更新内容对比主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些 重大调整。三、一周运营数据分析1、本周收入概况日均充值金额,环比上周日均充值金额用户值,环比上周值 简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。2、新用户概况新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。新用户数据主要包括安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→ 付费转化率、值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实 际情况进行添加。3、活跃用户概况活跃用户概况主要包括三部分内容日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升下 降百分比日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升

下降百分比日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升下降 百分比4、道具消费概况道具方面的消费概况主要包括 产出活动类别道具分类单类道具消费元宝,消费占比,环比上周日均消费元宝,总消费元宝,环比上周下降上升简述活动效果较好较差的道具分类5、当前元宝库存当前元宝库存是指玩家充了元宝还没花出去的存量,以及游戏中额外获得的元宝存量。例如,我充了1000 块,拿了 1 元宝,花了 8,我造 成的存量是 2,当平台各服的元宝存量不断上涨,就代表消费点不够 了,要不补新消费系统,要不上消费类的运营活动。6、重点商业活动付费玩家参与情况活动参与情况主要考虑以下几点 付费群体类别,活跃付费玩家数付费玩家的参与比例付费玩家在活动中消费的元宝数付费玩家在活动中消费的元宝占周 消费元宝总数的比例付费玩家的人均消费元宝数根据活动的这些付费玩家的相关数据,判断该活动产生的效益以及玩家的接 受程度。如果数据不佳,则代表该活动不行,需深究其存在的 问题,看看问题是出现在活动难度、活动的奖励不吸引、还是活动本 身的可玩性太差。根据分析的原因在下次更新活动时判断是需 要进行调整玩法设定还是替换成新活动。另外,同一时期可能会推出多个活动,在进行单个活动数据分析时,也要横向比较各个活 动的效果,对于下次运营其它产品,有个经验借鉴。注付费玩 家数活动期间登陆过游戏的玩家数; 消费占比 =活动道具总消费元宝 当周总消费元宝四、游戏运营数据总分析在简单分析完一

如何写好一份数据分析报告

如何写好一份数据分析报告 来源:微信站作者:网络点击: 148 次 先说说写一份好的数据分析报告的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 笔者认为一份好的分析报告,有以下一些要点: 首先,要有一个好的框架 跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确 如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精 如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四,分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程 不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性 这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件; 第六,数据分析报告尽量图表化 这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从; 第七,好的分析报告一定要有逻辑性 通常要遵照:1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受; 第八,好的分析一定是出自于了解产品的基础上的 做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的,如果你连分析的对象基本特性都不了解,分析出来的结论肯定是空中楼阁了,无根之木如何叫人信服?! 第九,好的分析一定要基于可靠的数据源 其实很多时候收集数据会占据更多的时间,包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台,最后才在收集的正确数据基础上做分析,既然一切都是为了找到正确的结论,那么就要保证收集到的数据的正确性,否则一切都将变成为了误导别人的努力; 第十,好的分析报告一定要有解决方案和建议方案 你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析,那么这个过程就决定

怎么写网站运营数据分析报告呢

网站访问统计分析的作用可归纳为下列几个方面: (1)及时掌握网站推广的效果,减少盲目性; (2)分析各种网站运营手段的效果,为制定和修正网站运营策略提供依据; (3)通过网站访问数据分析进行网站运营诊断,包括对各项网站推广活动的效果分析、网站优化状况诊断等; (4)了解用户访问网站的行为,为更好地满足用户需求提供支持; (5)作为网站运营效果评价的参考指标。 统计分析指标 通常说的网站流量(traffic)是指网站的访问量,是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的网页数量等指标,常用的统计指标包括网站的独立用户数量、总用户数量(含重复访问者)、网页浏览数量、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均停留时间等。网站访问统计分析的基础是获取网站流量的基本数据,根据网上营销新观察的相关文章,网站流量统计指标大致可以分为三类,每类包含若干数量的统计指标。 (1)网站流量指标 网站流量统计指标常用来对网站效果进行评价,主要指标包括: 独立访问者数量(unique visitors); 重复访问者数量(repeat visitors); 页面浏览数(page views); 每个访问者的页面浏览数(Page Views per user); 某些具体文件/页面的统计指标,如页面显示次数、文件下载次数等。 (2)用户行为指标 用户行为指标主要反映用户是如何来到网站的、在网站上停留了多长时间、访问了那些页面等,主要的统计指标包括: 用户在网站的停留时间; 用户来源网站(也叫“引导网站”); 用户所使用的搜索引擎及其关键词; 在不同时段的用户访问量情况等。 (3)用户浏览网站的方式时间设备、浏览器名称和版本、操作系统 用户浏览网站的方式相关统计指标主要包括: 用户上网设备类型; 用户浏览器的名称和版本; 访问者电脑分辨率显示模式; 用户所使用的操作系统名称和版本; 用户所在地理区域分布状况等。 PHPStat的网站访问分析报告的基础是以上述网站流量基本指标,同时参考了其他第三方的统计数据,以便获得更深入的网站访问统计分析报告。

运营分析报告

运营分析报告 店铺名称:日期:2015年月日运营分析人员:文件编号:YLFS-P-OPC-2015-01 详细经营性指标评分请参阅附表 一、店铺运营数据风险预警及结论: 详细运营风险提示请参见如下内容: (I)店铺所在行业内情况 XXX专营店经营业务有XX、XX、XX业务等,其中X月份XX产业占比为XXX%,可归为主营业务。 从年月到年月,该店铺营业额为元,其中近X月平均月营业额为XXX元。在XX类目中,该店铺交易额在第层级商家(95%-99%)中排名位。(II)店铺销售情况分析 (一)访客数、浏览量与支付金额趋势对比; (二)支付金额与客数、客单价趋势对比; (三)刷单行为分析 (III)成长性及稳定性分析 与同期间段历史数据比对,进行趋势分析,得出店铺运营成长趋势; (IV)支付宝流水数据分析 (一)支付宝收入分析 交易收取金额占支付宝总(收入)流水比例分析; 支付宝收入来源分析(包含交易支付、充值、理财产品如招财宝、余额宝以及其他转账等),以此分析客户整体现金流入情况; (二)支付宝支出分析 支付宝支出方式(在线支付/转账),支付对方账户是否相对固定,对支付宝款项支付性质进行初步判断; 综上,对支付宝净流入/出进行分析,得出经营性现金流是否匹配偿债能力;(V)淘宝类贷款数据分析 分析内容包括但不限于贷款金额、偿还情况、额度情况等; 注:该类型数据分析主要用于分析竞争对手对客户信用评价情况,及客户偿债意愿。 二、运营分析总体结论 上述经营指标数据反应了XXX店铺于该期间内具备足够的偿债能力及偿债意愿,贷

款风险属于可控范围内/反应预期净现金流入情况较差,不足以偿还到期债务,建议暂 停贷款。

网店运营营销分析报告

奕福网店运营分析报告 10软件张荣鹏 一、网店基本情况介绍 1、网店名称:奕福茶叶 2、网店地址: 3、掌柜姓名:yifutea 4、开店时间:2008年7月30日 5、经营范围:奕福茶叶 6、经营业绩:最近半年线上交易154份订单,最近一个月线上交易7份订单,最近一周线 上交易2份订单。主要为食品/保健类。 二、网店商务模式分析 1、商品来源分析: 小店所有商品皆为实体店的商品。本店负责接受客户下订单,并在每天中午12点将当日(前一日中午12点至今日中午12点)的订单信息反馈给各商品卖家,确保各商品在当日下午17点能准时发货。 2、支付方式分析: 现主要采取淘宝主流支付方式支付宝支付,但如果买家要求汇款也可。在当地城市也可采取货到付款方式。 3、网店推广分析: ①、努力发贴 上各大论坛、MOP、QQ群,广发推广贴。发贴不要只发水贴哦,最好发主题贴,多发些能够吸引大家的贴,回贴呢也不要三两个字就完事,首先要认真看贴的内容,有针对性地发表一下自己的意见、看法,争取使你的回贴给人留下印象,而且要找新贴回,沙发坐不上,板凳也可以啊,很少有人会愿意一页一页翻下去看回贴内容的,有很多人跟贴的热门贴就算我们回了,被人看到的机会也是少之又少的。 ②、商品名称仔细推敲 商品名称很重要,不能马虎了事,淘宝规定商品名称在三十个字以内,那么我们就要把这三十个字用足,或者给自己所有的商品名称前面都加上店铺名称,这样让买家在

众多的商品中能够多次浏览到你的店名,即使是不进入,也至少可以留下一点印象吧,呵呵,先混个脸儿熟,或者就加上什么吸引眼球的字眼,什么最低价,什么特惠活动之类的,然后商品的颜色及尺寸能描述则描述。商品的关键字 ③、淘宝首页的logo标志鲜明 大家打开首页后可以看到logo标志,一目了然地写出了本店经营的行业名称以及要推广的产品。真诚、微笑、服务您写出了本店的服务态度及热诚。 ④、淘宝客的吸引 本店设置淘宝客提供佣金,让更多淘宝客推广本店,让本地生意更红火生意更好。借助别人的力量来一起达到共赢。 ⑤网站框架分析 本网站共有如下店铺设置:最新资讯、新品上架、基本设置,宝贝分类,推荐宝贝,友情链接,店铺留言,店铺风格,店铺介绍、今日特价、特价vip、只亏一天、点击收藏、搜索店内宝贝、热卖宝贝、新品专区、特价专区、宝贝排行榜、推广宝贝、交流区等模板。 ⑥加入消费者保障协议,使顾客放心购买。这是稳定顾客的心理的一种必要手段。 ⑦温馨提醒:为了避免受到骚扰请您在拍下时选择匿名购买。 ⑧客服服务周到:每天都有四个客服旺旺在线,并留下联系qq与电话方便沟通与联系。工作时间9:00------20:00节假日正常上班,欢迎您的光临 ⑨促销活动:vip打折包邮活动、天天特价、全场包邮 4.网店的信用评价数据 (1)卖家历史信用构成 (2)卖家信用评价展示

物业公司市场化经营数据分析报告

物业公司市场化经营数据分析报告 ------------------------------------------------------------ 经营部一、市场化经营分析的契机 这段时间与其他大大小小物业公司因为招投标的事情都有接触,听别人说自己公司听别人说物业市场,然后自己做对比包括自己学习的些东西,心里颇有感触,我们呢?有着先进的理念只能出去为了不落面子用来理论性的吹嘘,走在传统物业的山坡上卡在了瓶颈不进则退,连最基础的项目管理最基础的打扫卫生现在都已经落于下乘,我们在吃老本我们在消耗着往年辛苦赚来的声誉,我们在挖着集团这个靠山,吃光耗光挖光后我们还剩下什么? 二、市场现状及大形势的分析 现在政府在逐步淡漠物业行业的概念从最初的无围墙到现在的资质取消,没有了级别的限制市场上会有很多有资源的新物业公司涌现,本来就小的物业市场在不停的紧缩,物业公司多元化的趋势也被逼上了路,新型物业市场有多元化经营、皮包式经营,我们该怎么办? 三、正视自我 抛去集团公司,假如我们只是一家普通的物业公司,取消了资质,耗空了声誉,我们剩下什么?我们有什么?我们赚钱吗?我们不刷脸,我们靠实力我们能做什么?我们除了在公司赚工资我们无形中的收获还能学习到什么?我们有数个面子项目赔钱赚吆喝还要越走越深。管理跟不上,从基础根源上托了公司的后腿。我们安于现状、卡于瓶颈、自我膨胀,沉迷于过去得光环,我们是大公司、我们是龙头企业、我们是所数不多的一级资质,我用了大量的时间接触、拜访、各种形式的调查,综合现在的物业市场,我们连个三级资质的物业公司不如,我们仅与村改的物业较长短,我们还有什么值得膨胀的呢?仅仅是因为去年饥不择食的翻倍了管理业绩?但是我们流失了我们最大的资本我们的声誉,现阶段正是我们公司的最佳时期,各类资源趁手并名声在外或者说我们声誉还没跌下来的时候,依托公司的声誉及社会的认可我们需要改变需要转型,现在是大数据时代,整合分散

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