The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编订：XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
反违章考核实施细则简易
版
反违章考核实施细则简易版
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1.目的
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治
理”的方针，保障员工在生产活动中的安全和
健康，保证电网、设备安全运行，预防发生各
类电力生产事故，教育、引导员工在生产活动
中遵章守纪。
2.范围
本细则适用于本供电局。
3．引用/应用标准
《南方电网公司安全生产奖惩规定》
4．术语和定义
4.1违章是指员工（包括各级领导、工程技
术人员、工作中雇佣的临时工、民工，外包工程队工作人员等）在电力生产活动过程中，违反电力安全生产有关法律、规章制度规定进行违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
4.2作业性违章是指在电力生产、基建中，不遵守安全规程，违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。
4.3装置性违章是指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合有关安全工作规程、设计技术规程、劳动安全和工业卫生设计规程、施工现场安全规范等保证人身安全的各项规定的一切不安全状态。
4.4指挥性违章是指生产指挥人员违反劳动安全卫生法规、安全工作规程、技术规程及专为某项工作制定的安全技术措施进行劳动组织
与指挥的行为。
4.5管理性违章是指从事电力生产、施工的各级领导者和行政、技术管理人员在落实国家、行业、网、省公司有关安全生产责任制中不能真正到位，不能认真执行规程制度或借故不执行规程制度和某些规定，不结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施，并组织实施的行为。
5．职责
5.1局长负责批准本细则。
5.2安全监察部的职责
5.2.1负责组织编制、发布、回顾、修编本细则。
5.2.2负责对本细则的执行情况进行监督。
5.2.3督促检查各单位反违章工作开展情
况。 5.2.4负责建立局级违章档案，统计、核实各单位违章情况并报人事部和企业管理部。
5.3人事部的职责
5.3.1负责建立局级违章积分档案，定期进行通报。
5.3.2根据违章积分情况按照本细则要求组织对有关人员进行培训并考核。
5.4生产技术部的职责
5.4.1督促检查各单位反违章工作开展情况。
5.4.2协调解决装置性违章。
5.5项目管理单位
5.5.1对所负责项目进行监督检查。
5.5.2负责建立外单位违章档案，每月统
计、上报违章情况。
5.5.3负责采取有效措施防止施工单位各类违章现象发生。
5.6 各部门的职责
5.6.1负责本部门反违章的具体工作。
5.6.2对各施工现场按到位标准进行现场监督检查，及时纠正和查处违章，有效杜绝各类违章的发生。
5.6.3负责建立部门违章记录及考核办法，对本部门发生的各类违章给予曝光和进行处罚。
5.6.4每月统计、分析和上报违章情况，并在安全生产分析会上通报。
5.7各班组负责建立班组违章记录。
5.8各级人员均有制止、报告违章行为的权
利和义务。
6. 管理要求与方法
6.1违章分类：根据违章行为的严重程度，分为严重、较严重和一般性违章，分别为Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类违章。
6.2违章级别
6.2.1局属各部门及各级人员发现其他部门人员违章行为，列为局级违章。
6.2.2各部门管理人员发现本部门班组人员违章行为，列为部门级违章。
6.2.3班组成员发现本部门管理人员及其他班组人员违章行为，列为部门级违章。
6.2.4无下级班组的部室发现本部室成员违章行为和各班组发现本班组成员违章行为，列为班组级违章。
6.3考核
6.3.1违章积分
6.3.1.1每发生一次Ⅰ类违章，局级违章分别给予当事人、所在班组、部门违章记分6分；部门级违章分别给予当事人、所在班组违章记分3分。
6.3.1.2每发生一次Ⅱ类违章，局级违章分别给予当事人、所在班组、部门违章记分4分；部门级违章分别给予当事人、所在班组违章记分2分。
6.3.1.3每发生一次Ⅲ类违章，局级违章分别给予当事人、所在班组、部门违章记分2分；部门级违章分别给予当事人、所在班组违章记分1分。 6.3.1.4 班组级违章行为，给予班组内通报，并做好教育培训和填写个人
违章档案记录按时上报，不记分。
6.3.1.5同一人在一个年度内重复发生同类违章行为，按同级别第一次增加50%违章积分，第二次给予双倍积分。
6.3.2违章统计考核
6.3.2.1每月3日前（节假日顺延），各部门对上月违章情况按附录二进行统计、上报安全监察部，由安全监察部汇总后报人事部进行违章积分。
6.3.2.2各部门每月发现违章次数（包含发现本部门及其他部门的违章行为）少于局级发现本部门违章次数，给予部门10分违章记录。
6.3.2.3班组每月发现违章次数（包含发现本班组及其他部门或班组的违章行为）少于部门发现本班组违章次数，给予班组5分违章记
录。
6.3.2.4各级人员发现违章须按附录三做好记录，并由违章人员签名确认，若违章人员拒绝签字可汇报安全监察部，对该违章人员进行双倍积分并处经济考核。
6.3.3积分考核
6.3.3.1个人积分累计至10分，当事人脱岗培训一周，并扣除一个月月奖；个人积分累计至20分，当事人脱岗培训两周，并扣除两个月月奖；个人积分累计至30分，当事人脱岗培训一个月，并扣除半年全部奖金。
6.3.3.2部门（班组）积分累计至30分（10人以上每超过10人该积分增加10分，不足10人按10人计，下同），部门行政负责人（班长）脱岗培训三天，并扣除50%月奖；部门
（班组）积分累计至60分，部门行政负责人（班长）脱岗培训一周，并扣除一个月月奖；部门（班组）积分累计至90分，部门行政负责人（班长）脱岗培训两周，扣除三个月月奖并进行问责。
6.3.3.3积分以一个年度为统计周期，并作为部门、班组及个人年终评先选优的主要依据。
6.4奖励
6.4.1局属各部室及各级人员发现其他部门人员违章行为，分别给予本部门、班组及个人同等积分奖励。
6.4.2班组发现本部门管理人员及其他班组人员违章行为，分别给予本班组及个人同等积分奖励。
6.5本细则考核罚金列入安全奖励基金。7附录
7.1 违章分类
7.2违章情况统计表
7.3违章登记表
该位置可填写公司名或者个人品牌名
Company name or personal brand name can be filled in this position
反违章指挥反违章操作 反违反劳动纪律考核处罚办法 (试行) 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律（以下简称三违）现象，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定，依据《安全生产法》入公司安全管理有关规定，结合我厂生产实际，制定本办法。 第一条“三违”行为的辩识 “三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 第二条纠正“三违”行为的措施 1、重点从以下四个方面查处“三违”行为： （一）各级管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。 2、各部门、车间要持续开展反对部分管理人员中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，有针对性的进行安全意识教育，使他们真正树立“安全第一”的思想，做遵章守纪的带头人。 3、针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。 4、各部门、车间要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用队站、班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育
活动，对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措 施，认真加以纠正。 5、公司安全行政办重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。处人事 劳资部门组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。 6、公司安全行政办要利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章 违纪的危害性，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自 我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 7、公司在开展的“安康杯”、“安全生产月”等活动中，把反“三违” 作为主题和主要内容，组织开展活动。 8、各部门、车间要落实“以人为本”的管理思想，及时掌握员工的思 想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作 和生活中的实际困难，解除员工的后顾之忧，避免员工在工作中因担心完 不成任务等冒险违章。 第三条“三违”行为的查处和考核 公司对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，还可参照公司 安全生产管理有关规定和《安全生产目标绩效考核管理办法》进行处罚。 一、发现以下违章指挥行为，扣除部门、车间月安全考核分10-20分，对直接责任人罚款100-500元 １、不办理审批手续进行动土、动火、进入有限空间、电路检修以及 超长、超宽和超限吊装等特殊作业。 2、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由 不坚持在现场。 3、设备修理无方案、施工维修无设计或设计未按规定审批。 4、有设计或方案不执行。 5、试压、干混、吊装以及危化品接卸、储存不执行工艺纪律。 6、夜间或特殊气候条件下无保障措施强行冒险作业。 7、特殊工种不持证上岗。 8、管理人员发现不正确使用劳动防护用品或穿戴劳动防护服装不规范
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 反违章工作管理制度(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
反违章工作管理制度(2020版) 第一章总则 第一条为了杜绝人身、设备事故的发生，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理，加大反违章工作力度，切实保护职工生命与健康，保证局安全生产工作顺利进行，特制定本管理制度。 第二条本制度依据《电力安全工作规程》、《国网公司安全生产监督规定》、《河北省农电现场安全督察检查制度》、《河北省电力公司安全生产违章行为考核规定》、《安全生产奖惩制度》等有关规程、规定、制度，结合我局具体情况制定。 第三条本制度适用于所属各单位（包括多经公司）及全体工作人员。 第二章违章行为 第四条违章是指违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技
术措施及交底要求所从事的活动。违章分三种类型：管理违章、行为违章、装置违章。 第五条违章行为的具体表现 一、管理违章：是指从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。 管理违章行为的归类: 1、未及时落实国家、国家电网公司、省电网公司及上级供电公司安全生产有关规定； 2、未按要求制定有关运行、检修、维护规程制度； 3、制定的反措、安措计划不符合现场实际、不可操作或没能落实国家电网公司反措要求； 4、制定的标准低于国家电力公司行业标准； 5、设备变更后相应的规程、制度、资料没有做及时更改； 6、没有更改设计而自行更改施工标准；更改设计、施工后未更改竣工图纸；
内部控制管理及考核办法二篇 第一章总则编辑 第一条为规范和加强对寿险公司内部控制的评价，推动寿险公司加强内控建设，确保寿险公司稳健经营和持续健康发展，根据《中华人民共和国保险法》等法律法规，制定本办法。 第二条寿险公司内部控制是由寿险公司的董事会、经理层和全体员工共同建立并实施的，为实现公司经营管理目标、保证财务报告真实可靠、确保公司依法合规经营而提供合理保证的过程和机制。 第三条寿险公司内部控制评价是指对寿险公司内部控制体系建设和实施 开展的调查、测试、分析和评估等系统性活动。 本办法所称寿险公司包括法人机构及其分支机构。本办法所称寿险公司法人机构是指在中国境内经中国保监会批准设立，并依法登记注册的保险公司；本办法所称寿险公司分支机构限于寿险公司法人机构依法设立的省级（含直辖市、计划单列市）分公司和地市级中心支公司。 本办法所称监管部门是指中国保险监督管理委员会（以下简称中国保监会）及其派出机构。
外国寿险公司分公司视为寿险公司法人机构。 第四条寿险公司应建立并保持系统、透明、文件化的内部控制体系，定期或当有关法律法规和其他经营环境发生重大变化时，对内部控制体系进行评审和改进。 2 第二章评价目标和原则编辑第五条寿险公司内部控制评价的目标主要包括： （一）促进寿险公司强化内部控制意识，建立健全内部控制机制，严格落实各项控制措施，确保内部控制体系有效运行。 （二）促进寿险公司提高风险管理水平，推动其实现发展战略和经营目标 （三）促进寿险公司增强业务、财务和管理信息的真实性、完整性和及时性。 （四）促进寿险公司严格遵守国家法律法规、中国保监会的监管要求和寿险公司审慎经营的原则。 第六条寿险公司内部控制评价应从健全性、合理性和有效性三个方面进行：（一）健全性。过程和风险是否已被充分识别，过程和风险的控制措施是否得到
管理制度编号：YTO-FS-PD390 电厂反违章考核细则通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电厂反违章考核细则通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 作业性违章 1.1 进入生产现场不戴安全帽或安全帽配戴不符合要求，考核违章人100元。 1.2、高空作业不扎安全带，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.3、安全带不符合要求或未挂在牢固的物件上，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.4、高处作业不用绳索传递工具、材料或携物登高，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.5、在升压站无栏杆的物架上行走而无防止坠落措施，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.6、倚坐高处平台、天桥、楼梯的栏杆，考核违章人100元；跨越栏杆、皮带，考核违章人200元。 1.7、检修作业或运行操作未安排监护人（工作负责人），考核班长或机组长200元。 1.8、监护人做与监护无关的工作或擅自离开现场，考核监护人200元。
反违章管理规章制度
反违章管理规定 第一章总则 第一条为了加强安全生产管理，使反违章工作达到规范化、制度化、标准化，努力实现“无违章”企业，特制定本办法。 第二条反违章是企业全员性工作，必须做到全员参与，互相监督，一级对一级负责，层层抓、层层保。要建立个人保班组，班组保部门，部门保企业的保证体系。 第三条反违章工作要建立起有效运行机制，健全制度、落实责任、强化管理、超前防范。要加强安全教育，切实提高广大干部职工对反违章工作的认识，提高职工的安全素质和“四不伤害”能力，做到“管理、伦理、法理”三管齐下，克服以罚代管和只管不罚。 （一）反违章领导、工作小组，由安监、生技、监察、工会、人事劳资、公安等部门的领导组成，单位安全第一责任人任组长、分管副职任副组长。 （二）反违章领导小组的职责: 1、负责组织制定、修订反违章管理实施细则、各类标准及奖惩办法； 2、协调解决消除装置性违章所需人、财、物； 3、协调解决反违章工作中出现的问题；
4、讨论反违章工作的重大奖惩事项。 （三）反违章工作小组的职责: 1、检查生产车间(队、处）、班组反违章工作开展情况，总结经验，提出改进措施； 2、监督检查各单位及各级生产管理干部，杜绝作业性违章、装置性违章、管理性违章和指挥性违章； 3、定期或不定期组织反违章工作的检查、整改及考核。 第二章违章分类及管理 第六条违章的分类及管理原则 （一）违章分为四类：作业性违章；装置性违章；指挥性违章；管理性违章。 （二）对发现的各类违章，都要按教育、曝光、处罚、整改四个步骤进行处理，按“四不放过”的原则进行分析，找出原因，分清责任，提出并落实防范措施。 （三）各单位及其生产车间都要设立违章曝光栏（或网上公布），公布对违章者处罚决定，并在决定中说明所违反规程的条款。 1、违章曝光栏的位置应设在该单位、车间每个职工都能看到的地方; 2、违章者的姓名和处罚决定应书面公布。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 电厂反违章考核细则(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7938-32 电厂反违章考核细则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 作业性违章 1.1 进入生产现场不戴安全帽或安全帽配戴不符合要求，考核违章人100元。 1.2、高空作业不扎安全带，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.3、安全带不符合要求或未挂在牢固的物件上，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.4、高处作业不用绳索传递工具、材料或携物登高，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.5、在升压站无栏杆的物架上行走而无防止坠落措施，考核违章人100元，联责考核工作负责人50元。 1.6、倚坐高处平台、天桥、楼梯的栏杆，考核违章人100元；跨越栏杆、皮带，考核违章人200元。 1.7、检修作业或运行操作未安排监护人（工作负
基本医疗保险内部管理及考核办法 为进一步规范医院基本医疗保险诊疗行为，为城乡居民、单位职工等参保人员就医提供正确、合理、有效的基本医疗服务保障，现结合实际拟定我院基本医疗保险内部管理及考核办法： 一、管理规定 （一）就医管理 1、严格执行市基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准，做到因病施治、合理检查、合理治疗、合理用药、不断提高医疗质量。 2、医护人员应坚持“以病人为中心，以质量为核心”的思想，不断优化就医流程，掌握基本医疗保险报销相关政策、规定，尽到告知义务，为就诊病人提供优质、便捷、低廉、高效的医疗服务。 3、参保病人就诊时，首诊医务人员应认真核对身份、信息，层层把关，遏制冒用或借用医保身份开药、诊疗等违规行为；对于交通事故、打架斗殴、工伤、自杀等非医保基金支付范围的就医病人，管床医生要严格审查，并在病历上按规定如实记录病史和治疗经过，严禁弄虚作假。 4、医务人员应严格管控诊疗行为，不得因完成考核指标拒收、推诿病人。 5、诊疗过程中，因病情需要须使用特殊检查、特殊治疗、特殊用药和特殊材料等自费项目时，必须征得病人或家属同意并签字认可，使用贵重药品及高值耗材需经科主任审签后报医务部审批、备案（急诊、抢救48小时内补办）后留存备查。 6、门诊及住院病历，应按规定书写规范、齐全，各种检查治疗、用药及出院带药需符合病情及相关规定。门诊处方及住院病历，应妥善保存备查，门诊处方至少保存2年，住院病历至少保存15年。
7、一年医保考核年度内，所有参保病人超基本医疗支付范围的医疗费用控制在其医疗总费用的5%以内，所有参保病人医疗费用个人自付控制在其医疗总费用的40%以内，自费药品占参保人员总药品费用的10%以内。 （二）用药管理 1、严格按《泸州市基本医疗保险药品目》及《医保考核》有关备药率的要求，根据医院实际情况配备好医保目录内中、西药品，满足医保病人就医需要。 2、临床用药应与主要诊断和病历记载一致；不得在医嘱外开药，不得搭车开药和超限量开药；控制用药品种，尤其是疗效不确切、价格昂贵的辅助药。 3、要严格掌握用药指征和梯度，按照医保政策和抗生素使用原则，尽量使用价廉质优、疗效肯定的甲类药品；不得引导病人使用高档进口药和新药、特药、广告药，对《基本医疗保险药品目录》中规定限制使用范围的药品应符合限制使用范围，凡超范围使用视为自费药品，必须告知病人或家属征得同意并签字。 3、严格按照急性病人不超过七日量，慢性病人不超过十五日量，规定疾病( 肝炎、肺结核、精神并癌症、糖尿并冠心病)不超过一个月量，并应在处方上注明疾病名称。患者出院带药，一般疾病不超过3天、慢性疾病不超过7天，并在病历中作好记载。治疗项目不属于出院带药范围。 4、医保病人要求处方药外配时，应使用专用处方，并到挂号处医保窗口，加盖外配处方专用章，为病人提供方便。 5、医务人员应熟悉《药品目录》的有关内容，对控制用药应严格《药品目录》规定的适应症使用。使用蛋白类制品应达到规定生化指标，并经医务科审批方可使用，有效期最长为5天。门诊病人使用营养类药品一律自费。 6、使用中药饮片应严格按规定剂量控制，严禁开变相复方(二味或二味饮片)。
反违章管理办法 批准： 审核： 编制： 年月日 电厂反违章管理办法
1.范围 本办法规定了员工在生产过程中所构成的违章行为的范围、定性及处罚程度。 本办法适用于电厂各部门及个人。 2.引用标准 《电业安全工作规程》 热电厂产业《安全生产工作规定》 热电厂产业《安全生产工作奖惩规定》 热电厂产业《反违章管理指导意见》 3.总则 3.1为了加强电力安全生产管理，提高电厂安全生产管理水平，防止设备事故和人身事故的发生，提高广大员工的反违章意识和“四不伤害”能力，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能”的观念，使反违章工作达到规范化、制度化、标准化，以实现“零违章”确保“零事故”的目标和建立安全生产长效机制的管理体系。根据国家颁布的《安全生产法》和《电力法》的有关条款，以及《热电厂产业安全工作规定》、《《热电厂产业安全工作奖惩管理办法》，结合热电厂产业关于反违章工作的有关规定，严格控制事故、消灭违章、确保电力生产过程中的人身和设备安全，规范全体员工在生产过程中的安全行为，特制订《电厂电力安全生产中违章记分管理办法》（以下简称“办法”）。 3.2电厂及各部门要加强对职工的政治思想教育、安全教育、职业道德教育，加强业务技术的培训和提高，保证员工良好的政治和业务素质，杜绝思想上、管理上、工作上、行为上的违章，以形成习惯性遵章守纪的良好风气。 3.3 各部门要制订相应的制度，开展对反违章管理的检查和考核，建立员工违章档案，最大限度地杜绝由于违章而造成人身和设备事故的发生。 3.4 反违章是企业全员性工作，必须以一级对一级负责，一级考核一级的原则，以形成连锁挂钩、互相制约的考核机制。 3.5 反违章是一项长期、艰苦的工作，必须持之以恒加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和“四不伤害”的能力。 3.6 反违章是安全管理的重要内容,必须贯彻有章可循、违章必究和重奖重罚的原则。 3.7 本办法由综合科、安培科、生技科、等部门共同监督执行。
反违章工作管理制度 （试行） 第一章总则 第一条为了杜绝人身、设备事故的发生，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理，加大反违章工作力度，切实保护职工生命与健康，保证公司安全生产工作顺利进行，特制定本管理制度。 第二条本制度依据《电力安全工作规程》、《国网公司安全生产监督规定》、《安全生产奖惩制度》等有关规程、规定、制度，结合公司具体情况制定。 第三条本制度适用于公司各厂科及全体工作人员。 第二章违章行为 第四条违章是指违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章分三种类型：管理违章、行为违章、装置违章。 第五条违章行为的具体表现
管理违章：是指从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。 管理违章行为的归类: 1 、未及时落实国家、国家电网公司、四川省电网公司及四川甘孜电力有限责任公司安全生产有关规定； 2 、未按要求制定有关运行、检修、维护规程制度； 3 、制定的反措、安措计划不符合现场实际、不可操作或没能落实国家电网公司反措要求； 4、制定的标准低于国家电力公司行业标准； 5 、设备变更后相应的规程、制度、资料没有做及时更改； 6 、没有更改设计而自行更改施工标准；更改设计、施工后未更改竣工图纸； 7 、对违章不制止，不按照制度采取管理措施； 8 、不能综合应用安全性评价、危险点分析等方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施；
9 、未认真落实《安全生产工作规定》中的例行工作； 10、安全生产各种措施、计划资金不落实； 11 、违章使用临时工； 12 、不能及时公布有资格担任工作票签发人、工作负责人和工作许可人的人员名单。 行为违章：是指在电力工程设计、施工、生产过程中，各级领导直至工作票签发人、工作负责人、许可人、设计、施工负责人、作业人员违反保证安全的规定、制度及措施，违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技术措施等进行劳动组织与指挥的行为。（工程设计人员在设计过程中，违反有关安全的规定而进行的设计，也属于一种违章行为，归为此类）。行为违章主要表现为违章指挥、违章作业和违反劳动纪律 违章指挥行为归类： 1 、不按《电力安全工作规程》以及安全生产有关规定进行指挥； 2、现场指挥不符合有关规定；
管理制度编号：LX-FS-A51292 反违章考核管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
反违章考核管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为更好地贯彻执行安全操作规程，提高全体施工人员的安全意识，杜绝违章事件的发生，实现本工程安全管理目标。依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全操作规程》及本工程项目法人、监理单位和我公司的相关要求，结合本工程的具体情况，制定本办法。 1 本办法执行范围为，在本线路工程施工的所有员工、民工、临时工。 2处罚形式包括罚款、辞退。罚款应及时交清，对不能及时交清者由财务部门在借款或结算时扣除。 3 施工中习惯性违章的部分表现：
财务部内部管理规章制度及考核办法-精品DOC1 财务部内部管理规章制度及考核办法 2014年1月 1、财务部管理体系1．1管理主线 财务组总会计师→财务总监→ 会计组1．2责任体系 、拟定并执行公司各项管理制度 、财务交款、费用开支标准的制定和修改 、财务预算的各项财务工作计划的制定、落实、参与内部价格制定、资金的筹集与调度、税收筹划 、成本核算、成本管理 、会计核算制度、方法的拟订和执行、会计核算、报表编制和报表分析、现金的存、取、转、结等日常管理 、公司二级核算（各个分公司成本核算）会计业务 、公司一级核算（财务部核算）会计核算凭证填制、公司内部的业务核算、进行定期财务报表分析 1．3财务部管理组织机构设置图
1．4会计核算组织程序 1．5岗位责任制 1．5．1财务部岗位责任制度 1．5．1—1财务部长岗位责任制 1．5．1．1具体领导公司的财务工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断改进财务工作。 1．5．1．2组织制定公司的各项财务制度并监督执行。 1．5．1．3组织编制公司的年度财务计划。 1．5．1．4会同有关部门组织固定资产及流动资金的核算。 1．5．1．5定期对企业的经营状况进行分析，提供可靠的资料供董事会参考。1．5．1．6组织会计人员进行学习，提高业务水平。 1．5．1—2主管会计岗位责任 1．5．1．1拟订、执行会计核算制度方法。 1．5．1．2组织、会计核算、编制和分析报表。 1．5．1．3管理日常现金的存、取、转等业务。 1．5．1．4指导监督车间成本核算。 1．5．1．5填制、审核会计凭证、会计帐簿。
电业公司反违章管理规 定 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
某电业公司反违章管理办法1总则 1.1为了加强总公司安全生产管理,使反违章工作达到规范化、制度化、标准化，特制定本办法。 1.2反违章是总公司全员性工作，必须做到层层抓、层层保。个人保班组（站所），班组（站所）保车间（科室）、车间（科室）保总公司。管理干部和职工要实行“双向”监督。 1.3反违章工作要做到“管理、伦理、法理”三管齐下，要克服以罚代管和只管不罚。要加强安全教育，提高职工的安全意识和“三不伤害”的能力。 1.4反违章工作要做到有章可循、有人负责、重奖重罚。 1.5反违章是安全生产管理的一项重要内容，是有效的反事故措施，是一项长期的、艰苦的工作。因此，总公司成立反违章领导小组，负责总公司反违章的组织领导工作。 1.6总公司反违章领导小组成员由安全监察部、生技部、发展策划部、工会、营销部、乡镇电管部、实业公司、信息通讯中心、计量中心、客户中心、热电厂、电力安装公司、热力安装公司、电力器材公司、运输公司、保安公司的主要负责人组成，由总经理任组长，分管副总经理任副组长。
1.7各单位都要成立以行政一把手任组长的反违章领导小组，负责本单位反违章的组织领导工作。小组成员可由安全员、设备分管人员、综合管理人员等组成。 1.8本办法依据鲁电集团安监【2009】137号《山东电力集团公司反违章管理办法》而制定，如与上级有关文件、规定相抵触，以上级文件、规定为准。 1.9总公司反违章领导小组的职责： （1）负责组织制定反违章管理规定和奖惩办法; （2）协调解决消除装置性违章需用的人、财、物； （3）协调解决反违章工作中出现的问题； （4）检查生产车间、班组反违章工作开展情况，总结经验，提出改进管理的措施； （5）定期或不定期组织检查和复查； （6）讨论反违章工作的重大奖惩事项； （7）监督各级生产管理干部，杜绝作业性违章、指挥性违章、管理性违章。 1.10总公司反违章领导小组的办事机构设在公司安全监察部。 1.11在执行本办法对责任人实施考核奖惩的同时，可以按照总公司《员工奖惩规定》、《安全生产奖惩规定》、《经济责任制考核细则》和业绩考核责任书等相关规定对责任人及责任人所在单位实施考核奖惩。 1.12本办法解释权归总公司安全监察部。
反违章考核细则
《监测中心反违章实施细则》 第一章总则 第一条为贯彻落实《中国XXDDD反违章管理办法（试行）》的精神，规范监测中心反违章工作，牢固树立集团公司关于“以人为本、预防为主、违章就是事故未遂”的安全理念，维护XX规章制度的严肃性和权威性，培养监测中心全体员工遵章守纪的职业道德，防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生，结合《XX考核管理标准》细则，制定了本实施细则。第二条本实施细则适用于监测中心各班组、监测中心直接管辖的外委队伍。对监测中心职责内无权考核的外围施工队伍如发生违章行为，监测中心将考核建议上报给相关职能部门进行考核。 第三条本实施细则所称违章是指在监测中心生产过程中，违反国家法律、法规、规章、标准及XXDDD、华能集团海南公司、XX颁布的制度、规程、反事故措施等不安全行为和状态。 第四条 XX监测中心将积极贯彻和落实集团公司对违章行为采取“零容忍”的态度，全面持续开展反违章活动，对违章行为按照“四不放过”的原则，找出违章的原因、分清责任、落实防范措施，对违章责任人按照《监测中心反违章实施细则》进行考核并及时进行通报。 第二章工作要求 监测中心将对监测中心各班组及各外委单位的反违章工作进行监督检查，结合XX的工作安排，定期组织反违章检查工作，监测中心各班组及各外委单位也应根据集团公司反违章工作安排及《监测中心反违章实施细则》制定本班组、本部门的反违章实施细则。监测中心各班组及外委单位应每天上报本班组、本单位的反违章实施情况，做到反违章工作制度化、规范化、常态化。
监测中心各班组及外委单位的安全生产保证体系是监测中心反违章工作的主体，检修主任、班组长、外委单位负责人分别是监测中心、监测中心班组、外委单位的安全生产第一责任人，分别负责监测中心、监测中心班组、外委单位工作范围的各类违章行为进行教育、处罚、整改，做到全面、全员、全方位、全过程开展反违章工作。 监测中心的安全生产监督体系是反违章的监督主体，部门安全员、班组兼职安全员、外委单位专职或兼职安全员应对监测中心、班组、外委队伍反违章行动的开展进行监督，并实施考核评估，上报给部门领导、班组长、外委单位负责人实行考核。每月对部门、班组、外委单位的月度反违章工作进行专题分析，提出整改要求，并监督落实。 监测中心各班组及负责现场设备检修维护、保洁工作的外委单位是反违章工作的重点，监测中心将建立（包括外委单位）起岗位、班组、部门反违章保障体系；督促监测中心每位员工与厂部签订反违章承诺书，要求做到“自己不违章、制止他人违章、举报各类违章”。 监测中心主任是监测中心反违章工作的第一责任人，监测中心主任负责制定监测中心的反违章的相关规定及实施细则，协调解决本部门反违章工作中存在的人、财、物和作业环境等方面存在的问题。应带头查违章，鼓励本部门及外委队伍的员工、班组、外委队伍进行各类自查、自纠各类违章；应组织分析总结，提出整改要求，对违章予以考核。 第十条监测中心各专业专工是本专业的反违章工作的第一责任人，应当负责理清本专业的相关规章制度、操作规程、专项应急预案、安全措施等，结合本专业的实际情况，排查危害因素，明确各类违章行为，组织自查自纠。 第十一条班组长时班组反违章，应配合专工理清本班相关规章制度、操作规程、专项应急预案、安全措施等，结合本班组岗位实际情况，排查危险有害因素，明确各类违章行为，组织自查自纠。班组每周的安全活动应对本班组的反违章工作进行分析总结，找出问题，提出班组下一步工作的重点。
华为的绩效管理与绩效考核制度 第一部分：绩效考核过程 华为的绩效管理与绩效考核过程，其基本程序为： 1、各级主管根据本年度（或考核周期）公司对员工要求和期望，在与 员工协商的基础上确定年度（或考核周期）工作目标； 2、部门负责人的考核内容包括： 1）部门量化指标：针对部门可以量化的关键业绩指标； 2）部门非量化指标：针对部门不能量化但对公司和部门业绩形成非常重要的指标； 3）追加目标和任务考核：主要是对工作中的追加目标和任务的考核； （以上部分权重为70%，参考值，具体分配由考核责任人确定） 4）工作行为与态度考核； （此项权重为20%，参考值）； 5）管理行为考核。
（此项权重为10%，参考值） 6）不良事故考核。 3、其他具有管理职能职位的考核内容包括： 1）指标性目标：可以定量衡量的考核目标； 2）重点工作目标：不能量化，但是对完成工作非常重要的工作目标； 3）追加目标和任务考核：主要是对工作中的追加目标和任务的考核； （以上部分权重为70%，参考值，具体分配由各级考核责任人 确定） 4）工作行为与态度考核； （此项权重为20%，参考值）； 5）管理行为考核； （此项权重为10%，参考值） 6）不良事故考核。 4、非管理职能职位的考核内容包括： 1）指标性目标：可以定量衡量的考核目标； 2）重点工作目标：不能量化，但是对完成工作非常重要的工作目标； 3）追加目标和任务考核：主要是对工作中的追加目标和任务的考核； （以上部分权重为80%，参考值，具体分配由各级考核责任人确定） 4）工作行为与态度考核。 （此项权重为20%，参考值） 5)不良事故考核。 5、各级主管将设定的目标填写到相应的年度（或考核周期）考核表中， 并确定每项目标的权重；呈报上级主管认定后，统一交至人力资源 部备案。 二、建立工作期望： 1、为了确保员工在业绩形成过程中实现有效的自我控制，各级主管在 填具考核表后，必须与所辖员工就考核表中的内容和标准进行沟 通； 2、沟通的基本内容包括： 1）期望员工达到的业绩标准； 2）衡量业绩的方法和手段；
安全生产反违章管理规定考试题 一、单项选择题（每小题2分共30分） 1.下列属于作业行为违章的条款是（A ）。 A.进入作业现场未正确佩戴安全帽。 B.机械设备转动部分无防护罩。 C.临时电源无漏电保护器。 2.下列属于一般性违章的条款是（A ）。 A.作业现场未设置围栏；擅自穿、跨越安全围栏或超越安全警戒线。 B.无票进行工作、操作。 C.单人进行工作、操作。 3.下列属于中度违章的条款是（A ）。 A.未认真核对线路名称、杆号，误登杆。 B.在行人道口或人口密集区从事高处作业，工作地点下方未设围栏和专人看守。 C.易燃、易爆物品或有毒、有害气体不按规定存放、使用。 4.下列属于严重违章的条款是（A ）。 A.擅自解锁进行倒闸操作。 B.颠倒装、拆接地线顺序。 C.工作负责人未指定临时替代人离开工作现场。 5.下列属于管理违章的条款是（A ）。 A.现场规程修订延期超过3年。 B.临近带电设备修剪（砍伐）树木无可靠安全控制措施。 C.未用安全工器具进行电气倒闸操作。 6.下列属于装置违章的条款是（A ）。 A.电气设备不按规定装设安全警示标志或设置固定遮（围）栏
B.作业人员擅自扩大工作范围、增加工作内容或变更安全措施。 C.工作班成员还未完全撤离工作现场就办理工作终结手续。 7.下列属于作业行为违章中一般性违章的条款是（A ） A.漏挂（拆）、错挂（拆）标示牌。 B.线路施工邻近带电设备至危险距离，未实施导地线、绞磨、吊车等牵引工器具外壳可靠接地。 C.线路作业人员利用绳索或拉线下滑。 8.下列属于作业行为违章中中度违章的条款是（A） A.违规使用防误闭锁装置解锁钥匙。 B.使用未按规定签名的工作票、操作票、二次措施单。 C.接受（下达）调度指令未及时记录、复诵、录音。 9.下列属于作业行为违章中严重违章的条款是（C ） A.未按照“四不放过”原则对事故进行调查分析、处理。 B.已明确的重大安全隐患未制定整改计划或未落实整改治理措施。 C.不验电装设接地线、无接地线进行电气检修作业。 10.下列属于装置违章中一般性违章的条款是（B）。 A.进行继电保护、自动装置、安稳装置传动试验未提前告知运行人员、现场检修人员。 B.线路杆塔、配电台变安全标识不清、警示围栏不全等。 C.在二次屏柜上作业，运行设备与检修设备无明显隔开标志，在保护盘上或附近进行振动较大的工作时，未采取防掉闸的安全措施。 11.下列属于装置违章中中度违章的条款是（） A.将钢卷尺、夹有金属丝的皮卷尺和线尺、金属梯子带入变电站生产区域。
风险管理与内部控制考核办法 第一章总则 第一条为加强公司的内部控制和风险管理，遵循总部的监管要求，强化内部控制评价机制，提高风险管理水平，确保风险评估与内部控制有效运行，根据国家内部控制评价指引以及航天信息股份公司《内部控制及风险管理评价手册》的有关规定，响应风险管理体系要求，特制定本办法。 第二条本办法规定了内部控制及风险管理评价的职责,明确了日常工作考评内容、考评分值权重及考评程序、考核实施等。 第三条本办法适用于省公司各部门和旗下分公司。 第二章职责 第四条审计法律部为风险管理职能部门，负责公司内部控制检查、制定评价方案、组织内控评价、明确分工和工作进度安排；牵头建立公司内控及风险管理评价体系，对评价结果认定、指导和监督风险管理各项工作有效开展，以及相关考核制度的拟定、组织考核评分和考核结果汇总。 第五条各业务部门负责人（含分公司负责人）为本部门涉及业务的第一责任人，对本部门或本公司业务涉及的内部控制与风险管理工作进行组织、并建立本职能部门（含分公司）的风险管理内部控制
子系统，对评价或审计出现的问题进行整改，对风险事项提出对应措施并执行对应，对本部门报送到审计法律部的业务事项进行审批。 第六条公司各职能部门及评价小组的成员，执行公司内控及风险管理基本流程，按时完成日常工作事项，对日常风险工作事项的信息维护、反馈、提交等。 第七条公司风险管理委员会领导负责对最终考核结果审批，对公司最终认定的重大风险、重大缺陷、重大事项的审批。 第三章日常工作考评内容 第八条内控体系环境维护。 各业务部门为风险管理委员会下设的组织机构子体系，部门负责人就风险管理工作应配置各项业务的专兼职人员，并对专兼职人员明确具体职责，职能人员发生变更时应及时通知审计法律部进行更新备案；建立完整配套的规章制度、权限、流程等，确保各子体系的风险管理工作任务有效开展。 第九条内控制度管理。 内控制度包括制度、流程以及业务手册。原则上每年3月（具体时间以实时通知为准）对各部门涉及业务的内控手册、制度、流程进行梳理，根据梳理结果制定整改计划，确保制度的全局性与完整性；每年4月至5月（具体时间以实时通知为准）对本部门涉及业务的制度流程从设计与执行两个方面实施对标，确保制度的有效性。 第十条风险管理工作内容涵盖风险评估、内部控制评价、报
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 反违章考核实施细则简易 版
反违章考核实施细则简易版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1.目的 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，保障员工在生产活动中的安全和 健康，保证电网、设备安全运行，预防发生各 类电力生产事故，教育、引导员工在生产活动 中遵章守纪。 2.范围 本细则适用于本供电局。 3．引用/应用标准 《南方电网公司安全生产奖惩规定》 4．术语和定义 4.1违章是指员工（包括各级领导、工程技
术人员、工作中雇佣的临时工、民工，外包工程队工作人员等）在电力生产活动过程中，违反电力安全生产有关法律、规章制度规定进行违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 4.2作业性违章是指在电力生产、基建中，不遵守安全规程，违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。 4.3装置性违章是指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合有关安全工作规程、设计技术规程、劳动安全和工业卫生设计规程、施工现场安全规范等保证人身安全的各项规定的一切不安全状态。 4.4指挥性违章是指生产指挥人员违反劳动安全卫生法规、安全工作规程、技术规程及专为某项工作制定的安全技术措施进行劳动组织
反违章工作计划 1. 总则反违章活动目的是通过完善规章制度，规范人的行为，改善作业环境，力争达到本质安全，最大程度地保证安全施工。反违章活动是实现“安全第一、预防为主、综合治理”方针的一项重要手段。深入开展反违章行动计划，做到违章量化管理。充分调动各级管理人员反违章工作积极性，共同开展反违章工作。积极宣传违章的危害，严抓严防违章行为，消除施工过程中的作业性违章现象，落实安全生产责任制，严格执行规章制度，避免人身及设备事故，特制订此工作计划。 1.2 为了杜绝违章行为，促使全公司职工养成遵守各项安全工作规章制度的良好习惯，有效控制各类事故的发生, 形成“全员、全方位、全过程控制，做到人员零违章、设备零缺陷、管理零漏洞、每天零起点”的安全理念，通过加强管理促进反违章工作的开展，通过长期的、连续的、一贯的宣传、教育、整治和管理活动，杜绝违章发生。 1.3 反违章管理采用分级管理、逐级负责、责任连带、全员控制、自我约束的方法规范操作。
1.4 本工作计划规定了对人员违章行为的认定方法和考核办法。1.5 本工作计划适用于本项目部所有人员。 1.6 通过深入开展反习惯性违章促进作业标准化、反制度性违章提升执行力活动，推动公司安全生产管理水平的大幅度提升和安全文化氛围的形成。 2. 反违章工作目标 2.1 目标： 2.1.1 不发生严重违章行为； 2.1.2 不发生人员违章造成的人身轻伤事故； 2.1.3 不发生误操作事故； 2.1.4 不发生违章驾驶造成的交通事故； 2.1.5 不发生违章指挥、违章作业和违章操作造成的设备、机械、火灾事故。 2.1.6 人人树立“零差错、零违章”的安全文化理念。 2.1.7 杜绝无票作业违章行为。 2.2 学习提升： 2.2.1 完善制度，规范各项管理的规章制度，进一步明确安全生产监督体系和安全保障体系职责。
反违章管理考核细则(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0664
反违章管理考核细则(通用版) 为加强对习惯性违章和各类违章行为的管理工作，杜绝由于习惯性违章行为引发的各类事故发生，根据公司反违章管理考核实施细则，结合本部门实际情况，特制定本部门考核细则。 1经济处罚 1.1进入生产现场不戴安全帽或安全帽戴得不符合要求，扣违章人50元。 1.2高空作业不系安全带，扣违章人100元。 1.3安全带不符合要求或未挂在牢固的物件上，扣违章人100元。 1.4严禁酒后上班，酒后上班扣违章人200元。 1.5女工作人员进入生产现场不将长发盘在安全帽内，扣违章人50元。
1.6进入生产现场穿高跟鞋、凉鞋、背心、短裤，在生产现场或程控室光膀子，扣违章人50元。 1.7输煤皮带运行时值班员背向皮带或远离皮带，扣违章人50元。造成设备损坏的扣责任人300元，考核班组500—1000元，情节严重的辞退或交公司处理。 1.8跨越皮带或皮带上传递工具，扣违章人50元。 1.9在备用皮带上站立、行走，扣违章人50元。 1.10工作人员上班期间着装必须符合要求，衣服必须扣好，不符合要求扣违章人50元。 1.11检修工作结束，工作许可人未进行现场验收和试转，随意办理退票手续，扣工作许可人50元。 1.12工作许可人审查工作票不认真，粗心大意，导致工作票不合格，每张不合格票扣工作许可人50元。 1.13工作许可人未认真审查工作票，应该由检修填写的内容未填写，工作许可人仍然办理工作许可手续允许开工，造成工作票不合格，扣工作许可人50元，重复发生类似错误加倍考核。
中层管理人员绩效考核办法 （暂行稿） 为了加强内部管理，根据公司发展目标及营运需要，对各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合酒店实际情况，制定本办法。 一、考评原则 1、公开性原则。考核组织者要向被考核者明确说明绩效考核管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使绩效考核管理有透明度。 2、公平公正性原则。绩效考核要做到以事实为依据，对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据，避免主观臆断。 3、开放沟通原则。在整个绩效考核过程中，考核组织者和被考核者要工诚布公地进行沟通与交 流，考核结果要及时反馈给被考核者、肯定成绩、指出不足，并提出今后应努力和改进的方向及办法，发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。 4、差别性原则。对不同部门、不同岗位进行绩效考核时，根据不同的工作岗位及工作内容制定贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义。 5、常规性原则。绩效考核管理是各级管理者的日常工作职责，对管理层做出正确的考核评估是管理者重要的管理工作内容，绩效考核管理工作必须成为常规性的管理工作。 6、发展性原则。绩效考核通过约束与竞争促进个人及团队的发展。因此，管理人员应将通过绩效考核管理提高绩效作为首要目标。 二、绩效考核的依据 绩效考核的依据是被考核者在绩效期内工作过程中的工作表现观察记录和工作成果小结。包括质检记录、过失记录、客户评价及财务数据等。 三、绩效考核对象、频率 绩效考核对象为中层以上管理人员，每季度考评一次。
四、绩效考核方式 实行上级、同级、自我、下级、客户考评为一体的360度考核。 五、考核的组织 绩效考核的归口管理部门为公司人力资源部，负责督促和推动绩效考核方案的实施、汇总核定考核成绩，并及时向被考核者公布。酒店总经理为绩效考核的审批者，并负责考核指标的设定、修改。 六、考评内容 考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩。 德：指思想素质与道德品质表现、理想信念、工作作风、职业道德和社会公 德。 能：指业务能力、管理能力、创新能力、语言文字表达能力和业务学习情况。 勤：指工作态度、勤奋敬业表现，出勤情况、事业心和责任感。 绩：指工作实绩、工作数量、工作质量、工作效率和贡献。 七、加分项 1、所有考核指标中有五项为满分的加1分，六项加2分，七项以上加3分。 2、本人或者本部员工在酒管及以上级别单位组织的相关活动中获奖的，一 次加5分。 3、协助其他部门或者酒店及以上级别单位组织的相关活动中获奖的，一次加2分。 4、本人或者本部员工在酒店举办的各类活动、比赛中获得第一名的（包括只设一名的评比）一次加２分。 5、本部门为客人提供过个性化服务或特殊服务被客人书面或酒店认可的四次加2分，五次加3分，依此类推。