波特的产业集群竞争优势理论述评
[内容提要]：随着产业集群在区域经济竞争中的地位提高，产业集群研究日益受到人们重视，出现众多的理论。本文对波特的产业集群竞争优势理论进行了简要的论述和评论，以飨读者。
[关键词]：集群；产业集群；竞争优势；
目前，随着产业集群理论的发展和实践的不断深化，集群竞争开始代替企业竞争而成为理论和战略研究关注的主流。波特对产业集群的研究伊始，就专注于把集群竞争优势与国家或区域竞争力结合在一起，与各国、各地区政府的政策制定者产生共鸣，从而使得产业集群竞争优势的研究具有鲜明的实践依托和现实指导意义。
一
20世纪80年代以来，新的产业集聚原理对于经济发展的重大意义得到了国际上学界、商界和政界的空前重视。用产业集群(Industrial Cluster)一词对集群现象的分析，首先出现于美国哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael E.Porter)1990年《国家竞争优势》(The competitive advantage of nations)一书中。该书是波特教授率领一个来自各国的由30多名成员组成的调查组，用了5年时间调查了丹麦、德国、意大利、日本、韩国、新加坡、瑞典、英国和美国等10个发达国家和地区产业集群的基础上撰写而成的的。在《国家竞争优势》一书中，波特对基于产业集群的国家竞争优势进行了广泛的研究。波特（1990）把产业集群定义为在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构集合，它包括一批对竞争起着重要作用的、相互联系的产业和其他实体经常向下延伸至销售渠道和客户，并侧面扩展到辅助性产品的制造商，以及与技能技术或投入相关的产业公司，还包括专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构。波特（1990）在其竞争优势理论中指出，国家竞争优势的获得，关键在于产业的竞争，而产业的发展往往是在国内几个区域内形成有竞争力的产业集群。因为国家内部产业群的健康发展和利于创新的发展环境，会提高企业自身的创新机会。而产业集群的发展并非自然的分散而是倾向于地理集中。这正是产业集群这个概念走红的源头。为了验证区域竞争力对企业竞争力的作用，波特通过对十几个工业化国家的考察发现，产业集群是工业化过程中的普遍现象，所有发达经济体中都明显存在着各种产业集群。波特从组织变革、价值链、经济效率和柔性方面所创造的竞争优势角度重新审视产业集群的形成机理和价值。波特的产业集群研究是结合其对国家竞争优势研究而展开的。他在《国家竞争优势》一书中，通过不同国家和地区之间的产业集群竞争特点对国家竞争优势作了具体的比较分析，他认为，国家只是企业的外在环境，政府的目标是为国内企业创造一个适宜的环境。因而，评价一个国家产业竞争力的关键是该国能否有效地形成竞争性环境和创新。波特认为产业在地理上的集中主要是竞争的结果，提出了提升国家提出了国家竞争优势“钻石模型”。“钻石模型”的构架主要由四个基本的因素（要素条件；需求条件；相关及支撑产业；企业的战略、结构与竞争）和两个附加要素（机遇和政府）组成（见图1）。他认为产业集群
的缘起可以回溯到该地在特定历史情景下，产业集群一旦形成，就会出现连锁反应，因果关系也很快变得模糊。整个流程大量仰赖钻石体系中各个箭头的效能，或回馈功能的表现。在一个健全的产业集群中，企业数目达到最初的关键多数时，就会触发自我强化的过程，但是产业集群的发展要兼顾深度和广度，通常也就需要10年甚至更长的时间，因此，波特认为政府不能试图创造全新的产业集群，新的产业集群最好是从既有的集群中萌芽。
图1 完整的钻石体系图
在竞争优势理论中，波特强调各个要素发挥作用时，是一个动态系统性机制的变化。国内竞争压力和地理集中使得整个“钻石”构架成为一个系统。波特强调，“钻石模型”是一个动态的系统，只有在每一个要素都积极参与的条件下，才能创造出企业发展的环境，进而促进企业投资和创新，因此，地理集中是必要条件。地理集中造成的竞争压力可以提高国内其他竞争者的创新能力，但更为重要的是地理集中而形成的产业集群将使四个基本要素整合成一个整体，从而更容易相互作用和协调提高，形成产业国家竞争优势。波特强调，“钻石模型”的基本目的就是“推动一个国家的产业竞争优势趋向集群式分布，呈现由客户到供应商的垂直关系，或由市场、技术到营销网络的水平关联” 。按照“钻石模型”的描述，产业集群需要三个层次的企业和相关组织（如图2所示）：一是垂直角度的供应商、分包商、咨询机构等:二是水平角度的拥有相似技术、劳动力市场或企业战略的竞争(或合作)者，三是提供知识与技能、制度供给的专有性的准公共服务部门，如大学、国家实验室、政策制定者等。在波特的钻石模型中，创新在理解企业的竞争优势中起到关键作用，新产品创新或新工艺创新是企业创造新市场或获得及保持市场份额的核心。波特通过观察发现，国家或区域内成群的企业在同样业务中会做得更好，如德国的化学工业、瑞士的制药业、美国及后来日本的半导体业、斯堪的那维亚的移动电话业等等都是这种产业聚集的例子。波特认为，产业集群通过三种形式影响竞争:一是通过提高立足该领域公司的生产力来施加影响；二是通过加快创新的步伐，为未来生产力的增长奠定坚实的基础；三是通过鼓励新企业的形成，扩大并增强产业集群本身来影响竞争。波特的竞争优势理论无论是对一国或某一地区的产业集群的发展都具
有极为重要的意义，因为国家竞争优势都是以产业集群的面貌出现，它是产业发达国家的核心特征。
图2产业集群的结构
波特的竞争优势“钻石模型”强调相关的支持产业的重要性，在提出横向和纵向这两类基本的产业集群后，引发了人们对产业集群的研究兴趣。很多学者从产业联系的角度考虑，认可纵、横向集群的概念，但提出不应有唯一正确的产业集群定义。如何定义集群，需要理解其中的关键要素，包括经济活动在地理和空间上的集聚，产业部门横向和纵向的联系，采用哪些共同的技术，大企业、大研究中心等核心主体的作用，企业网络或企业合作在集群中的
紧密程度。
二
1998年波特又发表了《集群与新竞争经济学》一文，系统地提出了新竞争经济学的产业集群理论，把产业集群理论推向了新的高峰。波特进一步解释了产业集群的含义：“集群是特定产业中互有联系的公司或机构聚集在特定地理位置的一种现象
。集群包括一连串上、中、下游产业以及其他企业或机构，这些产业、企业或是机构对于竞争都很重要，它们包括了零件、设备、服务等特殊原料晶的供应商以及特殊基础建设的提供者。集群通常会向下延伸到下游的通路和顾客上，也会延伸到互补性产品的制造商以及和本产业有关的技能、科技、或是共同原料等方面的公司上。最后，集群还包括了政府和其他机构——像大学、制定标准的机构、职业训练中心以及贸易组织等——以提供专业的训练、教育、资讯、研究以及技术支援”。
在波特看来，产业集群是集中在特定区域的，在业务上相互联系的一群企业和相关机构，包括提供零部件等上游的中间商，下游的渠道与顾客，提供互补产品的制造商，以及具有相关技能、技术或共同投入的属于其它产业的企业，此外，还包括提供专业化培训、教育、信息、研究与技术支持的政府或非政府机构，如大学、质量标准机构、思想库、短期培训机构，
以及贸易协会。其地理边界是由企业及相关机构的相互联系与依赖内在决定的，并不局限于政治边产业集群不同于科层制组织或垂直一体化组织，是对有组织价值链的一种替代。这种由独立的、非正式联系的企业及相关机构形成的产业集群代表着一种能在效率、效益及柔韧性方而创造竞争优势的空间组织形式，它所产生的持续竞争优势源于特定区域的知识、联系及激励，是远距离的竞争对手所不能达到的。波特认为，从理论上讲，更为开放的全球市场和更加快捷的交通运输与通讯系统应当削弱地理位置在竞争中的作用。而事实上“集群”的因素支配着当今的世界经济地图，集群就是位于某个地方、在特定领域内获得不同寻常的竞争胜利的重要集合。事实上集群是每个国家国民经济、区域经济、州内经济，甚至都市经济的一个显著特征，在经济发达的国家尤其如此。
波特在规定产业集群的范围时，提出了两个基本前提。一是现代产业集群的特征必须是这个国家能在国际竞争中表现出优势的产业。评估国际竞争优势的标准则要看这类产业突出的出口业绩，或是看其本身技术、品牌等要素在海外投资的具体运作表现（而非所谓海外组合投资）。二是产业的定义是非广义的产业部门，其边界不能突破SITC 统计分类的子目录。在这两项前提下，波特提出评估产业集群竞争力的三原则，实际也是建设产业集群国际竞争优势的三个标准。第一项原则，即按上述前提界定的本国产业的出口占全球同类产业出口的比重必须超过本国贸易占全球贸易的比重。第二项原则，同样是按上述定义的产业的出口必须由本国企业所主导，而非被其国内的外商所控制。波特特别说明，因为当地可能是外商全球化战略中的生产网点。第三项原则，产业的出口业绩不能单纯建立在对其邻近国家的贸易上。这些前提和原则对于正确评价一个国家和地区的产业集群竞争力有很强的实际指导意义。
波特认为，集群通常发生在特定的地理区域，产业的地理集中的发生，原因是地理因素，集群由地理接近，可以使生产率和创新利益提高，交易费用降低。一个国家在国际具有竞争优势的产业，其企业在地理上呈现集中的趋势，通常聚集在某些城市或某些地区。波特认为，集群的规模，可以从单一城市、一个州、一个国家，甚至到一些邻国联结成网络，集群所具有的不同形式，要视其纵深程度和复杂性而定。波特(1998)还将产业集群生命周期分为三个阶段：诞生、发展和衰亡等基本发展过程，并分析了集群解体的原因。他指出，集群产生后就处于动态演化之中，可能因为外部威胁(如技术间断、消费者需求变化等)以及内部僵化(由于过度合并、卡特尔、群体思维抑制创新等)而失去竞争力。
三
波特还分析了产业集群与区域竞争优势的获得、产业集群如何促进创新等，也阐明了产业集群与管理学、产业集群与社会经济学、产业集群与地理学等学科之间的理论关联。波特认为，经济地理学和区域科学文献虽然早就认识到企业集聚现象的
存在，但对产业集群的认知范围还比较窄，并没有把这种现象和国际竞争力的成长联系起来。在产业集群内，企业的合作与适度竞争是该集群内单个企业与整个产业集群保持活力与竞争优势的决定性因素。波特是从竞争经济学的角度去研究产业集群问题。他认为产业集群
对提高企业竞争力是极为重要的，这可以使企业更好地接近劳动者和公共物品以及相关机构的服务，同时有利于企业创新和产品出口。
波特认为，产业集群的核心内容是其竞争力的形成和竞争优势的发挥，这是产业集群在市场经济中生存和发展的根本保障。波特认为，形成产业集群的区域往往从三个方面影响竞争和竞争优势：首先是提高该区域成员企业或产业的（静态）生产率，具体表现为：集群增强了对专业化投入品的需求和供给；空间的临近性、供给技术联系和人际关系使市场、技术和其他专业化知识（外显性和内隐性知识）在集群更好地传播和积累；集群可以促进产品互补和联合营销，并能使更多的投入品成为公共品；同时集群会给面临相同大环境的竞争者带来强大的激励效应。其次是指明创新方向和提高创新速率，增强了创新能力，并因此提升了竞争力。产业集群能够提高集群内企业的持续创新能力,并使之成为创新中心。集群不仅使创新的机会更为可视化, 同时近距离的观察模仿，使新知识、新技术、新产品和新的管理方式得到迅速扩散，增强了企业快速反应的能力和灵活性。集群有利于判定创新需求，降低参与者在获取信息上的花费，更能灵活地将创新机会转化为运营和战略优势，从而导致未来生产率的增长。第三是促进新企业的建立，从而扩大和加强集群本身，集群提供了更丰富的资产、技术、投入和员工配置，从而能够降低新企业进入（和推出）的门槛，一旦在产业集群中优势形成，利润可以在前向、后向之间水平的流动，其流动的结果往往是适者（最具竞争优势的企业）生存。波特认为，产业集群与竞争的关系表现在三个方面:其一，产业集群内的企业通过在群内的生产力对群外企业施加影响；其二，集群内的企业通过采取低成本地进行技术创新为将来的发展奠定了基础；其三，集群的环境有利于新企业的产生和集群规模及影响的扩大。因此，产业集群能够提高企业的竞争力。在波特眼里，竞争是打开集群优势的金钥匙。集群的形成是竞争的结果,竞争是产业集群形成的主要原因。波特认为企业间的合作竞争促进了创新和发展，产业集群被看成是充满合作竞争的灵魂。产业集群在竞争日趋复杂、知识导向和动态的经济体中，其角色也愈来愈重要。产业集群是一个动态的过程，一个有竞争力的企业的成长会催发相关产业的产生，从而形成前后向产业互相增强的生产系统。而竞争则推动着系统中互相竞争的企业创新和改进工艺，并引导新的交易、研发、服务的产生。波特的竞争要素模型很好地说明了竞争在集群中的作用机制（如图3示）。
图3波特的竞争要素模型
波特所有关于集群的竞争力都是基于企业的，经营环境优势最终落实到企业的竞争力。集群包括一批对竞争起重要作用的、相互联系的产业和其他实体。跨越产业和机构的各种联系和协同性可以定义为集群边界，它对竞争来讲是至关重要的。虽然，集群通常以政治为边界，但它们也有可能超越州的边界甚至国界。集群既促进竞争又促进合作。竞争对手为取胜和保留客户要进行激烈的竞争。如果没有十分激烈的竞争，集群就会走向失败。与此同时，竞争对手也会有合作。这种合作大多数是垂直的，介于相关产业中的公司和本地机构中。竞争与合作能够并存是因为它们发生在不同的领域，发生在不同的参与者身上。集群在空间布局上赋予一种新的组织形式.这种形式一方面处于保持距离型的市场之间，另一方面又处于等级或垂直一体化之中。集群是组织价值链的备选方式，与分散、随机的买者和卖者之间的市场交易比较，它使公司和机构在地理位置上具有相近性，它们之间的重复性交换有利于更好的协作和信任。因此，同一集群缓解了产生于“保持距离型”关系中的各种问题，而没有给垂直一体化或创造、维持诸如网络、联盟和合作伙伴关系等正式联结的管理带来不便。一个由相互独立而又非正式联盟的公司和机构组成的集群，代表着一种富有活力的组织形式，这种形式具有效率、有效性和灵活性方面的优势。无论是钻石模型还是竞争力要素模型，我们都明显地感受到波特总是力图描述一个有利于形成个别企业竞争力的外部环境。不同于经济学总是用单纯的竞争来解释经济现象，波特更愿意使用“竞争+合作”的概念。在一个集群中，相同的企业在竞争，不同的企业在合作，所有有竞争力的个体加在一起就会是一个有竞争力的集群，这是波特关于产业集群竞争优势来源的理论的主要特点。
四
波特主要的贡献在于从企业竞争力角度说明产业集群现象，认为产业集群能够提高企业的竞争力，并对产业集群为何能影响企业的竞争力进行说明。波特在产业波特理论的创新之处在于将产业竞争优势决定因素与地理集中因素结合起来研究，从
竞争优势的角度为产业集群的形成机制提供了一种解释。他阐释了产业集群为什么会具有竞争优势，强调了产业集群对生产效率的提高及对创新的促进作用，同时也强调了政府对产业集群发展的作用，政府的政策对集群的形成、发展模式和发展周期都有重要的影响。但政府在引导产业集群发展时，不要去干扰市场扭曲竞争，而应去寻找制约集群发展的因素，着手加以改进。如果集群发展受到技能短缺的限制，应该设法解决教育培训的问题；如果受到低效的基础设施的限制，就应该去建设基础设施。
波特的产业集群理论有受到了一些学者的质疑，如有的学者认为波特是战略管理的角度研究产业集群理论，缺乏广泛应用性。也有学者认为，波特的理论过分强调政府在产业竞争中的作用，并把产业集群发展如此复杂的经济活动因素简单地构造成四个基本的要素，而且忽视了跨国的投资和贸易活动对“钻石模型”的影响。波特模型中微观变量的作用不清楚，
其模型中应该更多地强调不同国家的文化差异。该模型最严重的局限在于它本质上是保守的，虽然解释了已经存在的产业集群是如何诞生和成长的，但是不能预测他们将如何发展。波特本人对产业集群边界的准确定位存在疑问，认为集群的边界很少符合标准的产业分类体系，这就导致无法掌握竞争中以及跨行业联系中许多重要的参与者。尽管如此，无论如何，波特的竞争优势理论仍然具有非常重要的理论和实践意义，特别是竞争优势理论强调竞争是动态的和不断变化的，指出了产业集群通过营造创新环境来推动本地企业的发展，从而比国外的竞争对手更有竞争力和更能快速创新等问题。在波特的产业集群理论中，不仅吸收了集聚经济、经济外部性、新社会经济学等思想，也述及或引用了区域创新网络、专业化分工等新产业区理论。正如他自己所说，产业集群理论更紧密地联结了网络理论、社会资本说、集聚经济与企业竞争理论，甚至经济繁荣各个方面的途径，进而把这些理论延伸到更广泛的范围。国家竞争优势的产生，依赖于国内的竞争环境等问题。波特的竞争优势理论以及对产业集群的论述为很多国家或地区政府规划设计本国本地产业集群的主要理论依据。当然，波特的产业集群理论有存在一些局限。一方面，波特关于产业集群的研究，是在总结了发达国家特别是美国的一些比较成熟的、有竞争里的产业集群基础上而探讨的，对于落后的发展中国家或区域如何努力的培育产业集群的形成和成长，缺乏深入的研究。因此，单纯用波特的钻石理论很难解释作为发展中国家产业集群的成长。这也是发展中国家在发展本国的产业集群过程中困惑而又难以从波特的理论中寻找答案的关键问题。另一方面，波特的产业集群理论，较多关注了集群的内生力量，即区域内企业的竞争力提升、企业创新活动发生、区域创新环境营造等问题，而忽视了开放的全球经济中，产业集群的产业网络或社会网络等区域创新的全球联接，即不同国家或不同形式的产业集群之间的协作或互动问题。
[摘要] 产业集群强劲而持久的竞争优势成为国家或地区竞争力的主要来源。本文首先分析了产业集群的内涵和特征，提出产业集群的主要竞争优势表现为外 部经济、社会资本、创新和创新网络四个方面。 [关键词] 产业集群竞争优势创新 一、产业集群的内涵与特征 产业集群是在特定领域中，一群在地理上临近、有交互关联性的企业和相 关法人机构，并以彼此的共同性和互补性相联结。产业集群不是单纯的产业空 间集聚，而是根植于地方社会文化环境，包括各种正式合作关系和非正式交流 的社会经济网络。 典型的产业集群具有以下四个主要特征:1.空间集聚特征：任何一个产业集群都是大量企业在空间的汇集，成员企业和辅助机构被共同“锁定”在一定区域，使经济活动高度密集，可以较容易地获得专业化的、弹性的劳动力，具有 较强的地域相关性。2.专业化特征:产业集群的生产经营具有很强的专业化特征，企业成员之间围绕产业链及其服务性机构、行业组织实行精细的专业分工，形 成了社会化分工网络。3.根植性特征：所谓根植性是指通过集体性组织来建立 信任和承诺，使得不同利益各方协同作用，从而获得好处，同时保持高度的灵 活性。共同的社会文化环境使集群内产业家产生信任、理解和相互合作，并形 成集群内企业间的一种特殊黏合剂，使众多产业粘结在一起，既营造了区域创 新环境，又使产业深深扎根于当地。4.网络创新特征：集群内的成员企业和辅 助机构通过长期的联系形成本地化网络，网络中的各行为主体之间以正式或非 正式的关系，频繁地进行着商品、服务、信息、劳动力等贸易性或非贸易性的 交易、交流和互动，相互学习，密切合作，共同推动区域的发展和产业的持续 创新。 二、产业集群的竞争优势 产业集群之所以在激烈的全球经济竞争中表现出良好的竞争态势，在于产 业集群作为一种大量企业及相关支撑机构在地理空间的集聚，能够形成其他区 域所没有的强劲而持续的竞争优势。 1.外部经济优势。产业集群的外部竞争优势包括规模经济、范围经济和劳 动力市场共享的优势。通过这三种外部经济优势间的相互作用，降低了产业的 生产成本，有利于集群开展低成本战略参与市场竞争，并通过区域品牌获取整 体营销优势。 (1)规模经济优势。产业在地理上的集聚，形成了产品的规模生产和大规模的市场需求，使集群内企业获得从原材料到人才的低成本供给。如大批量购买 原材料,不仅使原材料价格降低,也节约了单位运输成本。产业集群可以通过建 立区位品牌,使集群内的单个企业借助集群的整体品牌效用获得营销的规模经济优势。 (2)范围经济优势。外部范围经济是由集群内企业间的分工与合作而形成的。由于集群内专业化程度很高，企业往往集中于生产某一专门的产品，同时利用 自身的技能与其他企业紧密合作，协同参与价值链的全部增值活动。在这种情 况下，生产系统被肢解为许多部分，分散在许多小企业中，企业之间再通过建
摘要：本文通过剖析哈佛大学波特教授的“竞争三部曲”——《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》，指出了三部曲所隐含的理论基础、内在逻辑与应用局限，探讨了未来我国企业战略研究的思路。 关键词：企业竞争战略管理竞争优势 迈克尔·波特为哈佛大学商学院教授。他出生于1947年，1969年获普林斯顿大学航空机械工程学士，1971年获哈佛商学院工商管理硕士，1973年获哈佛商学院企业经济学博士学位。1975年开始在哈佛商学院讲授“经营政策”（Business Policy）课程，至1990年完成具有广泛影响的“三部曲”——《竞争战略：产业与竞争者分析技巧》、《竞争优势：创造与保持优异业绩》、《国家竞争优势》，先后花了15年时间，其中1980年出版的《竞争战略》已58次重印，被译成17种文字，1985年出版的《竞争优势》也已35次重印。 三部曲的出版奠定了波特教授在世界战略研究领域的大师地位。由2002年哈佛商学院的网站资料可见，波特共出版著作16部，发表论文100多篇。但据我所知，国内理论及实业界对于波特的了解，主要还是从其《竞争战略》与《竞争优势》开始的，因为对于这两本书，在华夏出版社于1996年获得中文简体版权正式出版前，早在1988年国内就已有多家出版社的译本在读者中流行。至于波特的《国家竞争优势》一书，尽管国内的战略学者们通过原版文献以及波特自己的论文早有所闻，但由华夏出版社翻译出版该书的中文版，那也已经是2002年的事了。 对于波特的“三部曲”，尽管国内购买者人数并不少，但能真正静心通读全书的人实际并不多。究其原因，一是由于目前人们的工作与生活节奏较快，更为喜欢快餐式的阅读材料，波特三部曲实在太过厚重与琐细；二是由于波特三部曲延袭了产业经济学的分析思路，有点太重经济理性而轻管理人性，不太容易阅读；三是由于前些年我国许多管理实践者客观上正处于创业起步阶段，尚未真正遭遇企业发展的战略瓶颈制约，所以缺乏认真精读的心境与压力。就我国目前企业发展的状况而言，经济改革开放已有几十年，许多企业在做大后正逐渐面临做强、做长的战略困惑，从这个角度看，华夏出版社这次重印波特的三部曲可谓正逢其时。但即使如此，为了真正读懂西方语境下写就的波特三部曲，也还是有必要了解一下波特成书的理论基础与研究背景。 三部曲理论基础——经济学家眼中的竞争战略 波特长期从事产业组织理论与竞争战略的研究，致力于在经济理论与企业实践间架设桥梁，其所完成的竞争三部曲既存在着相互联系，又各自包含有独立的主题，但在本质上所反映的都是一种基于经济学比较静态研究的假设与思路。首先，隐含假设了市场资源的稀缺性，从而相对强调了战略的竞争特性而忽视了合作可能。对于这一点，从宏观整体的资源配置看，做短期静态考察，一种资源用于甲企业就不能用于乙企业，似乎竞争是占主导的；但从微观局部的企业运作看，做长期动态考察，一方面就单个企业所需而言，可以认为资源供给是无限的，另一方面资源总量也是可变的，企业之间存在着合作求发展的可能。 第二，隐含假设了信息完全性，从而强调了战略的全面事先规划而相对忽略了战略的动态调整学习。对于这一点，从波特三部曲所提供的细节俱全的分析框架，如五力竞争模型、三种基本战略、成本驱动因素、价值创造活动、产业环境细分、完整钻石体系、国家分类研究等，可以略见端倪。在实践中，若要按此思路进行分析，一方面信息收集成本太高，另一方面操作时间太长，结果有可能造成由于战略思考分析太多，反而使得人们没有时间考虑如何行动。更不要说，在环境变化的情况下，一旦分析完成，可能现实状况又已变化。正是由于波特试图提供无所不包的理论框架，而将战略实践中对于理论的简化应用工作留给了实践者，结果却使得许多人读了波特三部曲，总觉得理论上找不出毛病，但实践上还是找不到战略出路。 第三，隐含假设了经济人目标，从而强调了战略的个体竞争逐利性而忽视了战略的群体合作互惠性。这一点在《竞争战略》与《竞争优势》两书中表现的尤为明显，尽管在《国家竞争优势》一书中，波特强调了“产业集群”的作用，看到了众多企业之间存在的互惠、互赖、互动关系，但这只是他在考虑国家、州（省）等地域层次竞争对抗时，提出的基于更广泛范围的竞争优势构建框架。由此可见，波特三部曲研究重心在于如何增强自身的竞争地位，而不管这里提及的“自身”到底是个别企业、还是国家或区域。也正是从这个意义上看，我不太倾向于人们将波特的三部曲称为“战略三部曲”，而更赞成将其称为“竞争三部曲”。 三部曲内在逻辑——体现哈佛传统的匹配战略 阅读波特的“竞争三部曲”，有必要了解他所在的哈佛商学院的战略研究特色。哈佛商学院早在1911年就设立了“经营政策”课程，1965年出版教程《经营政策：内容与案例》，至1982年出版该书的第5版（波特作为五人合著的第5位作者首次参与了该书的写作），[1]从中可以看出哈佛战略教授们的研究风格。根据该书的观点，战略以整个企业为研究对象，应由最高管理者负责，需要全过程管理能力，可以作为一种专业活动来看待。企业的使命目标可以独立于战略形成及实施而存在，战略制定可以利用企业内部的优势与弱点与企业外部的机会与威胁（即SWOT: Strength、Weakness、Opportunity、Threat）分析工具，通过内外环境要素的匹配寻求战略出路。在战略方案形成后，再根据一系列标准，进行方案优劣评价选择，从中确定最终付诸实施的战略。所以，战略形成与实施作为战略管理整个过程的两个不同阶段，可以相互独立运作，经过有序分解后交由不同的部门去完成。
产业国际竞争力的评价方法研究——兼论波特体系的内在矛盾2011-06-28 08:13:48| 分类：产业研究| 标签：企业家|字号大中小订阅 【内容提要】研究产业国际竞争力的评价方法，由于我国加入WTO和世界分工转移而具有现实意义。本文将目前最常用的评价方法分为四类进行分析和评述，并指出波特的钻石模型和显示性比较优势指标在进行指标计算的实证方法上有偏差，在整个竞争理论体系中存在的内在矛盾。本文认为，各种不同的评价方法实际上是在评价竞争力定义的四个不同层次，对一国产业进行评价最有效的指标应该是产业利润率、 全球市场份额和劳动生产率。 【关键词】产业/竞争力/评价/波特 一、问题的提出与研究意义 对国际竞争力的研究，在国外可以上溯到世界经济论坛（World Economic Forum，简称WEF）从1980年开始的专题讨论，以及1986年形成的相对完整体系和发表的轰动性研究报告。在国内则始自1989年原国家体改委与世界经济论坛和瑞士洛桑国际管理发展研究院（The International Institute for Management Development，简称IMD）的联系，以及1996年起出版的中国国际竞争力发展报告。 对国际竞争力评价方法的研究，是经济与管理领域最具深入价值和发展潜力的内容之一。短短20年的时间，多种评价方法伴随着大量的研究组织和研究报告纷纷涌现。其中最著名的，除了世界经济论坛的年度《全球竞争力报告》（Global Competitiveness Report，简称GCR）和瑞土洛桑国际管理学院每年6月出版的《世界竞争力年鉴》（World Competitiveness Yearbook，简称WCY）之外，还有哈佛商学院的迈克尔·波特教授于1990年在《国家竞争优势》一书中提出的钻石模型，以及他对美国、日本、英国、德国等10国进行的产业国际竞争力的实证分析。此外，世界经济论坛自1998年始，根据他关于竞争力和环境方面的理论，增加了微观经济竞争力指数（2000年改名为当前竞争力指数）。各国著名的国际竞争力评价机构还有：美国的商业风险评比公司，韩国的产业研究院和大宇经济研究所，日本的经济新闻研究中心等。其他有影响力的竞争力评价方法，是荷兰格林根大学(University of Groningen) “产出和生产率国际比较”（International Comparison of Output and Productivity，简称ICOP）研究组所提出的“生产 法”(Approach of Origin)。 在国内，中国人民大学竞争力与评价研究中心、北京航空航天大学任若恩教授和中国社会科学院工业经济研究所等机构的专家、教授也对国际竞争力及其评价方法作了较深入的研究。 但是，一个明显的状况是，国内外关于国际竞争力研究的前期观点并不统一，在评价方法的采用、指标体系的选择上还有一些争论和差异。其重要原因是，各研究者对于包括研究对象在内的基本元素并没有清晰界定。比如，包括上面提到的各项研究，虽然都是针对国际竞争力的，但并不在同一个层次上，有的是研究国家层面的竞争力的，有的是研究产业的国际竞争力的，还有的是研究产品的国际竞争力的。实际上，对国际竞争力不同主体进行评价的方法也确实有共同之处。另一方面，对相同主体的评价方法也会有不同的地方。一个典型例证是，对同一主体即国家竞争力进行评价的世界经济论坛和瑞士洛桑国际管理发展研究院，在数度联合工作后也自1998年起分道扬镳。原因是前者越来越倾向于研究决定一国经济增长的因素；而后者更加重视国家向企业提供有竞争力环境的能力。
国家竞争优势，又称“国家竞争优势钻石理论”，“钻石理论”。由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在其代表作《国家竞争优势》中提出，属于国际贸易理论之一。国家竞争优势理论既是基于国家的理论，也是基于公司的理论。国家竞争优势理论试图解释如何才能造就并保持可持续的相对优势。 钻石理论模型 ： 包括：1.生产要素 它包括：人力资源；自然资源；知识资源；资本资源；基础设施 2.需求因素 国内需求条件是特定产业是否具有国际竞争力的另一个重要影响因素。一是本国市场上有关产业的产品需求若大于海外市场，则拥有规模经济，有利于该国建立该产业的国际竞争优势。二是若本国市场消费者需求层次高，则对相关产业取得国际竞争优势有利。因为老练、挑剔的消费者会对本国公司产生一种促进改进产品质量、性能和服务等方面的压力。三是如果本国需求具有超前性，那么为它服务的本国厂商也就相应地走在了世界其他厂商的前面。 3.相关和支持产业因素 即与企业有关联的产业和供应商的竞争力。
4.企业组织、战略和竞争状态因素 它们是指一国国内支配企业创建、组织和管理的条件。 国家经济发展四个阶段 波特认为，国家经济发展可分为四个阶段，即生产要素导向阶段、投资导向阶段、创新导向阶段和富裕导向阶段，其中前三个阶段是国家竞争优势发展的主要力量，通常会带来经济上的繁荣，第四个阶段则是经济上的转折点，有可能因此而走下坡。 它给我们的启示是：在开放型经济背景下，一国产业结构状况并不是一成不变的，各国产业发展具有很强的能动性和可选择性，固有的比较优势不应成为谋求增强国际竞争优势的障碍。 中国的竞争优势主要是在制造业 中国制造业的竞争优势分析：一国特定产业的发展及其竞争优势又受“机遇”与“政府”因素影响，“政府”因素所带给产业的影响可正可负，此点对于政府产业政策制定应有重要涵义。下面就根据“钻石体系”理论来分析我国能在制造产业上获得的国际竞争优势。生产因素优势从生产因素方面来看，我国具备低成本制造的要素。首先，人力资源充足，人力成本低。农村大量富余劳动力可以源源不断地为城市提供低成本的低技术产业工人。这一项是发达国家制造业难以逾越的。同时，近几年来，我国高等教育发展迅速，受过高等教育的年轻人的数量连年大幅增长，这对我国制造业的未来发展尤为重要，因为我国制造业不仅有低附加值的劳动密集型产业，还要有高附加值的技术和资本密集型产业。其次，我国民营经济已经完成了最初的原始积累，也吸引了大量的外资，资本资源也相对充足。最后，我国政府自改革开放以来就重视基础设施建设，高速公路、电信设施、电力建设等在发展中国家是最先进的，这对整个经济的发展，当然也包括制造业的发展起到了最基本的支持作用。我国正在经历城市化和工业化的进程，需要建设大量的基础设施。城市人口面临人均收入消费正从温饱型向享受型和发展型过渡，对房地产、汽车、数码电子等的需求旺盛，同时，随着农民收入的提高，
运用波特钻石模型分析产业集群竞争力 以海门叠石桥家纺产业集群为例 一、海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇，依托叠石桥国际家纺城形成。地处海门、通州两市交界处的叠石桥，当地群众素有从事家纺品生产的历史。改革开放以后，叠石桥家纺业发展驶人了快车道，家纺的品种款式由小到多，生产企业由弱到强，经营规模由小到大，生产设备由落后到先进，辐射面由狭到宽，形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。海门市政府先后投人10亿多元，对市场经过六次扩建、改造，目前叠石桥已形成绣品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域，拥有5000多个摊位和2000多个精品门店，营业面积达到30多万平方米，日人流量3万人次，并形成了与之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。在叠石桥市场的带动下，从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市10多个乡镇，人数20多万，生产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等，不但畅销全国，还远销30多个国家和地区。2005年，叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元，成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。 二、海门家纺产业集群竞争力分析 运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。 1.要素条件。波特认为，生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类，这些生产要素一般是混合出现的，但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。海门家纺产业集群的生产要素表现在以下方面: (1)资本资源。叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应吸引了全球家纺企业来到海门发展。在这片神奇的热土上，汇集了全国最优秀的企业群体和高素质的专业人才，成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。在叠石桥国际家纺城所在的三星镇，建起了2.8平方公里的工业园区。园区建成三年来，已有进区企业194家，总投人35亿元，其中产值超千万元企业有103家，超亿元企业有10家。浙江、上海、广东等地资金以及美、欧、非、亚等大洲20多个国家外资纷纷涌人，争抢发展先机。在该市海门、三和、天补、德胜等紧邻叠石桥家纺市场的乡镇，外资同样纷至沓来，推动海门2005年总体利用外资列苏中、苏北
116商业时代 （原名 《商业经济研究》 ） ２０１０年２５期产业集群的动力机制 产业集群指具有产业关联性的企业在一定地理范围内的集中，相互之间具有竞合关系，且共享基础设施。和企业集中在一起还包括各种相关机构如中介机构、科研机构、金融机构等。产业集群动力机制是指驱动产业集群发展和演化的力量结构体系及其运行规则，它具有一定的稳定性和规律性，在产业集群发展过程中不断的发挥作用。 马歇尔认为企业集中在一起可以获得外部经济，因此相同或相近的企业在一定地理范围内集聚，这样可以获得其他企业没有的优势，这些使企业降低了生产成本和交易费用，拥有了集聚优势。为获得外部经济而集聚在一起就是集群产生的动力。韦伯从区位因素角度分析，并认为大量集聚因素是产业集聚的动力。威廉姆斯从交易费用角度说明了集群的产生，集群是介于企业和市场之间的最优效率的经济组织。克鲁格曼从规模报酬递增方面说明了企业集聚的原因。波特指出产业集群的存在可以使钻石模型的要素得到更好的发挥。Best （1999）认为产业集群存在四种主要动力：集中专业化、知识外溢、技术多样化和水平整合及再整合，它们依次对产业 产业集群的 动力机制与竞争优势分析 ■于树江 博士 刘静霞 李艳双（河北工业大学管理学院 天津300130） ▲基金项目：河北省自然科学基金资助项目（G2007000121），河北省社科基金委托项目（HB2009WT62）◆ 中图分类号：F062.2 文献标识码：A 内容摘要：产业集群的动力机制把集群原有的生产要素转变成了集群的竞争优势，使集群在竞争处于有利地位。本文描述了产业集群的动力机制构成以及产业集群的竞争优势，同时指出了两者之间的相互关系。 关键词：产业集群 动力机制 竞争优势 集群的发展产生作用，并形成循环状的稳 定结构，这就是主体动力机制。 国内对产业集群动力机制的研究是基于不同的集群提出不同的动力机制。鲁桃珍（2007）在对湖南产业集群研究的基础上提出该地产业集群动力因素是政府和市场，政府要为集群发展创造软环境和硬环境，制定有利于集群发展的产业政策，引导集群发展。市场的推动是产业集群产生和发展的另一要素，它通过企业之间的网络化和中小企业集中来发挥作用。集群内企业之间的分工合作提高了生产率，集群可以获得规模经济（生产规模的扩大）和外部经济（共享基础实施或其他公共支出），促进集群发展。候志茹（2008）认为产业集群发展的动力机制由内源动力机制和外源动力机制组成。内源动力机制包括产业价值链、社会资本与网络、外部经济、集群技术创新与知识外溢等；在全球价值链分工背景下，外源动力机制包括政府的促导行为、外部竞争、区域创新环境以及制度文化等要素。 产业集群动力因素包括外部经济，集聚经济，地理位置，低交易费用，企业家精神，政府作用，市场推动，社会资本与网络，集群技术创新等。但外部经济、集聚经济、地理位置等因素在集群产生后，其作用逐渐消失，随着集群发展，政府、集群网络和集群创新的作用不断地稳定并且具有规律性。政府的职能由为集群创 造良好的外部环境，吸引投资转变成为企业联系科研机构，帮助企业融资，协调集 群内各机构之间的关系。集群不断发展，企业越来越多，企业之间的联系越来越紧密，由原来的血缘关系发展到以地缘、业缘更大范围的网络关系，分散了企业的创新风险，使企业之间的交流合作更加密切，促进了企业的协调和沟通，同时集群内知识传播更加迅速，隐性知识也被大多数人了解了。网络中的中介结构和科研机构等机构组织，共同形成了集群的创新环境，而集群的不断创新是集群发展的不竭动力。 产业集群的竞争优势 竞争优势是某个产业集群在某些方面比其他的产业集群或其他组织结构更能带来利润或效益的优势。产业集群的竞争优势包括成产成本优势，基于质量基础的产品差异化优势，区域营销优势，市场竞争优势，企业家资源，专业市场，区域创新能力等。 在产业集群内，集群内企业之间的分工提高了劳动生产率，企业共同进行生产和销售活动，共用基础设施，由于地理接近而减少物质和信息流的运移费，同时共同的产业文化和价值观，使企业间建立了以合作与信任为基础的社会网络，从而使双方更容易达成合约降低了交易成本。劳动力市场的存在使企业可以随时调整员工数量和结构，减少了工资费用；另一方面劳动力之间的自由流动也促进了信息和思想的传播、扩散，扩大了企业的信息流。以上这些的存在降低了集群内企业的生产成本，使集群具有生产成本竞争优势。在集群内，基于质量基础的产品差异化使企业满足了顾客多样化和个性化的需求，使顾客认为该产品有别于其他企业同类产品，进而形成对该产品的依赖，这样产品的价格弹性就不明显，能够带来较高的边际利润。同时为竞争对手设置产业进入障碍。 产业集群形成自己的区域品牌，调动 了企业投入的积极性，改变了单个大企业 产业观察Estate Observation
论新时期波特竞争理论的局限性 内容摘要：著名的竞争战略研究专家波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献，建立了用于分析产业环境的结构化方法“五种竞争力量”模型，提出企业竞争的三种通用战略。但由于时代特征的变化、支撑理论的局限性以及战略理论的新发展等原因，其理论的缺陷日益显现。 关键词：波特竞争战略贡献 波特教授创作了一系列里程碑式的竞争战略理论专著和论文，是竞争战略领域的国际权威人物。他开创了战略研究的全新视角，是战略定位学派的集大成者。通过阅读波特的经典著作《竞争战略》和《竞争优势》，并结合战略理论的一些新发展，我们对波特竞争战略理论进行了一些浅显的思考。 对波特竞争战略理论产生的时代特征及其思想渊源进行考察，有助于我们更好地理解他对于竞争战略理论的伟大贡献及其不可忽视的缺陷。 “市场结构化”是波特竞争战略理论产生的总体时代特征。波特的竞争战略理论形成于二十世纪七、八十年代。因此，二战后尤其是六十年代到八十年代初，美国工商业的特点对波特的竞争战略思想有重要的影响，这在《竞争战略》、《竞争优势》两书的案例分析中有充分体现。总体来讲，这个时期产业稳定、界限清楚，产业间利润率差别较大；产业内呈现寡头垄断或垄断竞争的市场均衡结构，利润率与市场集中度相关；市场需求稳定、单一，或多样性遭到牺牲。这些特征即使有所变化，也是基本连续的。因此，波特认为竞争战略的选择由以下两个中心问题构成：产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸引力和决定产业内相对竞争地位的因素。这是颇具洞察力和时代特征的。 哈佛学派的S-C-P分析范式是波特竞争战略理论的重要支撑。波特的竞争战略理论受到传统产业组织理论特别是哈佛学派市场结构(Structure)-市场行为(Conduct)-市场绩效(Performance)(简称S-C-P)分析范式的巨大影响。传统产业组织理论是以哈佛大学为中心逐步发展起来的，主要研究不完全竞争条件下产业内企业之间竞争与垄断及规模经济的关系和矛盾，并不重视对企业本身的研究。在梅森、贝恩和谢勒等人的努力下建立起来的S-C-P范式，是判断有效竞争的三个标准。其核心思想是:结构、行为、绩效三者之间存在因果关系，即市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行的经济绩效，改变市场结构和企业行为可以获得理想的市场绩效；并在实证研究的基础上得出了有名的“集中度-利润率”假说。很显然,波特深受传统产业组织理论和S-C-P分析范式的熏陶并吸收了其中的思想精髓。
答：国家竞争优势:在参与国家竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力。 国家的竞争优势归根到底是若干行业的竞争优势问题。在一个国家内部，各个行业的发展是不平衡的，其原因主要是由于各行业对其经营环境有不用的要求，相同的国内环境对有些行业有利，但对有些行业的发展则可能比较不利。一个国家能在劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会快于其他国家，于是产生了竞争优势。 决定一国国际竞争优势受四个主要因素的互相作用，这四种因素被称为“钻石”模型。第一个要素是指特定行业竞争所必需的生产要素，其要素条件分为一般要素和高级要素。第二个要素为需求条件。波特特别强调国内需求状况在提高竞争优势方面所发挥的作用。若一个国家的企业不断提高他们产品的质量标准，生产出创新产品，以此提高竞争能力，从而增强国家竞争优势。第三个要素为相关的供应商和支撑性产业。相关产业和辅助产业所产生的效益可以波及其他行业，而具有国际竞争力的供货行业和相关产业，能帮助国内某一行业在国际市场上确立竞争地位。第四个要素是企业的策略、结构和竞争状况。波特认为各个公司有不同管理理念与策略，公司的行为特点会影响国家竞争的类型和持久性。从行业出发，激烈的国内竞争会促使公司提高生产效率、加大创新力度等措施，有助于创建世界级竞争者。 波特认为，机会和政府要素具有战略影响作用。政府可以通过制定相关规定和政策来对钻石结构的四个组成要素施加影响。 2、运用迈克尔波特的钻石模型分析印度软件业兴起的原因。 答:印度软件兴起的原因分为以下几点: 一、印度大力兴建软件科技园区，结合了当地的地理优势，先后在各个地区兴建多个科技园区， 获得竞争优势。印度科技园通过更为优惠的政策和良好的设施及服务，帮助软件出口企业开辟国际市场，大大促进了软件的开发和出口，从而带动了全国软件产业的发展和软件出口。 二、重视高等教育的国际化与高水平的英语，注重培养国际化人才。印度人才无疑是第一大要 素，其中，外流人才为印度软件业发展做出了巨大贡献。他们的雅息技术公司提出了各种各样的设想来吸引和留住职工，以此吸引国外人才到印度来创业和发展。此外，印度设立信息技术学院，专门培养高水平的信息技术人才。印度依靠高级要素，培养具有高技术能力的劳动力，建立高素质的人才，这一专业化要素建立起了良好的竞争优势。 三、质量管理的国际化和出口导向战略。企业的策略、结构和竞争状况是波特模型中决定国家
问题：以我国东南沿海地区为例，分析所存在的产业集群现象及其对地区竞争力的影响。 小组成员：XXX 小组分工： ?产业集群的概述XXX ?产业集群的现象XXX ?产业集群对竞争力的影响及产业集群的问题XXX ?产业集群相关者的分析XXX ?东南沿海地区产业集群的概况XXX 一、产业集群的概述（industrial cluster ） ■定义：用来定义在某一特定领域(通常以一个主导产业为主)中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间 上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。 ■总体特点： 总体来说，考察产业集群的特征，有这样六个方面的特征。 第一，每个地理区域的大部分企业基本围绕统一产业、或紧密相关产业、或有限的几个产业从事产品开发、生产和销售等经营活动。 第二，产业内部企业之间具有某个或某几个显著的产业特征作为联接，产业内部企业之间实行专业分工。最常见的是以供应商-客户作为联结模式，如绍兴纺织业的化纤、织造、印染服装一条龙的产品关联，围绕该产业链还出现了纺机、染料助剂、纺织技术服务等辅助性
行业，这些内在紧密联系并频繁互动的行业及其所属企业就构成了一个庞大的纺织产业集群。再如温州低压电器产业在配件生产、成品装配和销售之间构筑起一条产业链。产业集群内部还围绕产业链出现了一些服务性机构和行业组织等。 第三，通过集群成员之间供需关系的连结，实现采购本地化，形成整个整个集群的成本优势。以温州低压电器集群为例，低压电器的配套件涉及金属部件、合金材料、注塑部件、冲制、酸洗及模具加工等共计几十万种，其中有70%能在柳市采购，对于那些需向外部采购的原材料和部件，其供应商也因集群吸引力而在当地设立办事处。产业链的当地化不仅降低了柳市企业的采购和供应成本，更重要的是大大便利了上下游企业之间的沟通互动，从而为双方在技术创新中写作创造了条件。 第四，产业内部的单个企业绝大部分属于中小企业，规模不大，但是整个集群却具有显著的规模优势和很高的市场占有率。 第五，集群产品销售具有极强的市场渗透力，部分集群在发展过程中形成了产业集群和地区专业市场互动发展的局面。市场渗透能力强是中小企业产业集群发展的一个显著特征，尤其是在集群快速成长时期。如温州低压电器产业利用遍布全国及世界各地30多万温州人的有利条件，产品直接渗透到全国各地，培育了“温州人经济”。随着市场开发的深入，部分产业集群在其所在地大力为专业市场，逐渐使该地区成为了某一产品的集群中心。反过来，专业市场的发展为产业集群提供市场平台、物流服务平台和信息交流平台等，为集群的进一
迈克尔.波特竞争战略三部曲概述 摘要：本文通过对波特的相关理论的学习，总结了波特竞争三部曲的逻辑关系和主要内容，并对实践中如何应用波特的相关理论提供一些建议。 关键词：战略竞争 一、竞争三部曲的逻辑关系 波特的竞争三部曲，即《竞争战略》、《竞争优势》以及《国家竞争优势》，分别从不同层面和角度诠释了他的战略竞争思想。《竞争战略》是竞争三部曲的第一部著作，主要从行业和企业层面分析了制定竞争战略所要考虑的五种因素，这就是著名的五力模型，在书中，波特进一步总结出三种一般性战略，即总成本领先战略、差别化战略和专一化战略；《竞争优势》一书是三部曲的第二部，波特在该书中，弥补了第一本书的不足，或者说进一步深入和完善了《竞争战略》，他从更微观的层面指出如何去创造竞争优势，也就是如何寻求竞争优势的来源，这就是他的著名的价值链分析法，如果说《竞争战略》给管理者们指出了一个战略方向的话，那么《竞争优势》就是给管理者们提供去往那个方向的道路；《国家竞争优势》则从更高更广泛的层面不仅讨论了企业行业以及国家的竞争优势，在该书中最为著名的就是波特提出的“钻石理论”，为国家或地区或企业的全球竞争提供了全方位的思路和方法。 二、竞争三部曲的主要内容 （一）《竞争战略》的主要内容 波特在《竞争战略》中提总结出了行业存在的五种竞争力，这就是所谓的五力模型，如下图，五种竞争力分别是行业中现有竞争对手，潜在的新生力量的威胁，替代商品或服务的威胁，供应商讨价还价能力和消费者讨价还价能力。在激烈的市场竞争中指有灵活运用战略才能胜出，波特总结出了三种具有卓越成效的通用战略，即成本领先战略、差异化战略、业务聚焦战略，并指出了三大战略与五种竞争力量的关系，为企业制定战略提供了线路。 五力模型 波特五力模型与一般战略的关系 1、成本领先战略：①进入障碍：具备杀价能力以阻止潜在对手的进入②买方侃价能力：具备向大买家出更低价格的能力③供方侃价能力：更好地抑制大卖家的侃价能力④替代品的威胁：能够利用低价抵御替代品⑤行业内对手的竞争：
广东省产业集群竞争力 调查方案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
“广东省产业集群综合竞争力评估与分析”课题 实施方案 一、课题背景 广东作为我国产业集群的主要经济带，目前已经形成了300余个各具特色的产业集群。但与西方的产业集群带相比，广东产业集群除了面临着资源集约利用、国际贸易环境、环境保护和宏观调控等外部环境的挑战外，还受到资金、技术、组织结构等内部因素的约束。很多集群带普遍存在大集群小企业的现象，缺乏"领头羊"。 针对这种现象，2008年底，广东省省情调查研究中心与联合国工业发展组织共同在珠三角推动"支持中国产业集群与资本运作国际示范项目"，首个试点城市已确定为佛山。该项目旨在将联合国的全球资源以及国际国内产业资本引入珠三角，与具有良好发展潜力的产业集群进行对接，用金融资本和创新技术等来推动产业结构调整和升级，使珠三角产业集群能够更好更快地发展，更能适应环境保护和国际贸易环境发展的需要，在国际产业分工中获得更多更大的话语权。 在联合国工业发展组织中国投资促进处的支持下，广东省省情调查研究中心联合相关区域经济发展研究机构以"广东省产业集群竞争力评估分析"的课题形式，对广东的产业集群发展状况做一次全面的调查和了解，并将就其竞争力与发展潜力展开评估和分析。 课题组希望通过权威专家的严谨分析与科学评估后，能出具一套全面的研究报告为省委省政府及各级政府、相关职能管理部门提供决策参考，总结出一些新的发展思路，使广东产业集群能够在全球范围内保持长期的、永续的竞争力，同时也为社会各界提供一个具有较强投资与决策指导意义的“产业集群投资风向标”。 二、组织架构
波特的产业集群竞争优势理论述评 [内容提要]：随着产业集群在区域经济竞争中的地位提高，产业集群研究日益受到人们重视，出现众多的理论。本文对波特的产业集群竞争优势理论进行了简要的论述和评论，以飨读者。 [关键词]：集群；产业集群；竞争优势； 目前，随着产业集群理论的发展和实践的不断深化，集群竞争开始代替企业竞争而成为理论和战略研究关注的主流。波特对产业集群的研究伊始，就专注于把集群竞争优势与国家或区域竞争力结合在一起，与各国、各地区政府的政策制定者产生共鸣，从而使得产业集群竞争优势的研究具有鲜明的实践依托和现实指导意义。 一 20世纪80年代以来，新的产业集聚原理对于经济发展的重大意义得到了国际上学界、商界和政界的空前重视。用产业集群(Industrial Cluster)一词对集群现象的分析，首先出现于美国哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael E.Porter)1990年《国家竞争优势》(The competitive advantage of nations)一书中。该书是波特教授率领一个来自各国的由30多名成员组成的调查组，用了5年时间调查了丹麦、德国、意大利、日本、韩国、新加坡、瑞典、英国和美国等10个发达国家和地区产业集群的基础上撰写而成的的。在《国家竞争优势》一书中，波特对基于产业集群的国家竞争优势进行了广泛的研究。波特（1990）把产业集群定义为在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构集合，它包括一批对竞争起着重要作用的、相互联系的产业和其他实体经常向下延伸至销售渠道和客户，并侧面扩展到辅助性产品的制造商，以及与技能技术或投入相关的产业公司，还包括专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构。波特（1990）在其竞争优势理论中指出，国家竞争优势的获得，关键在于产业的竞争，而产业的发展往往是在国内几个区域内形成有竞争力的产业集群。因为国家内部产业群的健康发展和利于创新的发展环境，会提高企业自身的创新机会。而产业集群的发展并非自然的分散而是倾向于地理集中。这正是产业集群这个概念走红的源头。为了验证区域竞争力对企业竞争力的作用，波特通过对十几个工业化国家的考察发现，产业集群是工业化过程中的普遍现象，所有发达经济体中都明显存在着各种产业集群。波特从组织变革、价值链、经济效率和柔性方面所创造的竞争优势角度重新审视产业集群的形成机理和价值。波特的产业集群研究是结合其对国家竞争优势研究而展开的。他在《国家竞争优势》一书中，通过不同国家和地区之间的产业集群竞争特点对国家竞争优势作了具体的比较分析，他认为，国家只是企业的外在环境，政府的目标是为国内企业创造一个适宜的环境。因而，评价一个国家产业竞争力的关键是该国能否有效地形成竞争性环境和创新。波特认为产业在地理上的集中主要是竞争的结果，提出了提升国家提出了国家竞争优势“钻石模型”。“钻石模型”的构架主要由四个基本的因素（要素条件；需求条件；相关及支撑产业；企业的战略、结构与竞争）和两个附加要素（机遇和政府）组成（见图1）。他认为产业集群
文章编号：1000-8462（2006）01-0037-04 产业集群竞争力评价分析及指标体系设计! 蒋录全1，吴瑞明1，刘恒江2，李海刚1 （1.上海交通大学安泰管理学院，中国上海200052；2.上海质量管理科学研究院，中国上海200050） 摘要：对产业集群竞争力进行科学、全面的测评，不仅有助于产业集群更好更快地发展，而且对于提升企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力也起着重要作用。在“从影响主体确定到系统结构分解”的竞争力评价体系设计方法论原理指导下，对产业集群竞争力评价体系进行系统分析与设计，构建了一套涵盖12个因素、46个子因素和97项显性观测指标的五层测评体系。对指标权重、集群边界、数据收集和处理方法等的分析表明，该评价指标体系在实践中的应用操作是方便、可行的。 关键词：产业集群；竞争力；指标体系 中图分类号：F014.6文献标识码：A 伴随着经济全球化，产业集群已经成为世界上引人瞩目的区域经济发展模式和产业发展的重要组织形式，对经济发展有巨大的贡献，它在繁荣我国地方经济中已经形成规模性的重要力量。如何科学有效地测评产业集群竞争力以及如何提升产业集群竞争力一直是产业界、学术界以及各级政府所关注的重要问题。 !产业集群竞争力评价研究评述 对产业集群竞争力评价的研究是一个新领域，国内外学者对产业集群竞争力的研究经历了一个从定性描述到定量衡量的过程，所考虑的影响因素与测评指标逐渐细化，因素之间的影响关系也日趋复杂。现有的研究基本趋于两个方向： !解析集群的竞争优势，从规范角度来分析；"通过构建产业集群竞争力评价模型，收集产业集群各方面的统计数据来进行定量演算分析。 !.!定性评价（规范性分析） 产业集群竞争力的定性评价主要集中于分析产业集群竞争力的各个影响因素，综合评价这些因素及其相互作用关系的质量水平，从而得到产业集群竞争力的总体概况。波特最早从规范的角度来分析产业集群竞争力，通过构建钻石模型，开创了产业集群竞争力评价的基础性工作，并得到普遍的应用。但波特钻石模型的静态因素分析方法也受到不少学者的质疑［1］。Feser（2001）则考虑了产业集群竞争力的诸多动态影响因素，从生命周期（时间，Time）、地理（空间，Geography）和关联关系（Linkage）等三维角度来分析和评价产业集群竞争力。Mitra（2003）认为产业集群有11维属性：地理范围、密度、宽度、深度、活动、跨度、领导能力、发展阶段、技术、创新能力、产权结构等，综合这11个方面的能力表现，就可评判产业集群竞争力的情况。定性评价的特点是主观性较强，所得的结果也比较模糊，一般难以对产业集群竞争力的强弱进行明确定论。 !."定量评价 基于定性研究成果，近几年来许多学者都在尽力探索产业集群竞争力评价的定量分析工具和方法。Padmore and Gib-son（1998）在波特钻石模型的基础上，建立了产业集群竞争力评价的GEM（Groundings-Enterprises-Markets）模型，它的方便性在于能把握集群的关键症状，并提供解决这些症状的分析框架，但GEM模型并不能反映出企业之间的网络协作关系，而企业之间的作用恰恰是集群获取技术创新、外部经济、降低交易费用、区域品牌等竞争优势的关键，它也缺乏总得分的明细评价标准，难以评价和比较大量不同种类集群的竞争力。投入产出法（Input-output）在产业集群竞争力评价上也得到一定的应用，该方法对统计资料依赖比较重，在传统产业统计资料支持下的投入产出法评价结果的有效性和可靠性也值得怀疑［1］。 我国有些学者秉承了国外产业集群竞争力评价的一些方法，在定量研究上也作了不少探索。郑海天，盛军锋［5］通过对广东省产业集群竞争力的微观和宏观分析，构建了集群竞争力评价指标体系，来量化集群竞争力，并进行了实证。虽然他们的工作略显不足，但在集群竞争力评价上做出了尝试并提供了新的思路。 !.#定性评价 指标体系方法已经广泛应用于企业竞争力、产业竞争力、城市竞争力和国家竞争力的评价上。产业集群作为一种新的产业组织，也可以应用此方法来评价其竞争力。由于产业集群的规模和结构变动性大、边界比较复杂等复杂特性，而需要科学理论和指标设计方法论来指导，以及综合运用规范性分析与定量演算工具，对产业集群竞争力进行解剖和系统分析，并建立合理、科学的评价指标体系，以提高评价结果的可信度。 第26卷第1期2006年1月经济地理 ECONOMIC GEOGRAPHY VoI.26，No.1 Jan.，2006 !收稿日期：2005-01-24；修回日期：2005-07-26 基金项目：国家自然科学基金（编号：70371075、70571052）资助。
产业集群及其竞争优势的成因分析 浙江地区以中小企业产业集群为主要特色的区域经济模式的形成和发展，对浙江经济的增长作出了巨大的贡献。通过对产业集群定义、特征分析的基础上，以浙江产业集群为例，阐述了浙江产业集群形成的动力机制及其主要的竞争优势。 标签：产业集群；社会网络；专业市场；融资渠道 近年来我国中小企业表现出强劲的发展势头，已成为沿海地区经济增长的主要力量。这些中小企业都以民营企业为主，规模小，单独的市场竞争能力弱。但是由这些中小企业在地理上的集聚而形成的产业集群却表现出很强的生命力。以浙江省为例，从80年代中期以来，以乡镇企业为基础的产业集群在各个地区呈现出勃勃生机，并且日益显示出较强的竞争力。 1产业集群的定义 产业集群是指在特定的领域内大量的具有相互关联性的公司、专业化供应商、服务供应商，相关产业的企业以及有关机构，按照一定的经济联系所形成的地理集聚体。波特认为产业集群是指在某一特定领域中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上的集聚，并形成强劲持续竞争优势的现象。 产业集群包括了对竞争起重要作用的、相互联系的产业和其他实体。它通常向下延伸至销售渠道和客户，向上延伸至供应商，并侧面扩展到辅助性产品制造商，另外还包括相关机构， 如提供专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构。 2产业集群的特征 2.1集群以中小企业为基础 产业集群以中小企业为主，是中小企业的空间集聚。集群内部的一个企业的生产过程相当于大型企业的一个生产环节，但这并不意味着没有大企业的存在。产业集群并不是一种静态的现象，而是处于动态的不断变化发展之中的。因此中小企业会不断发展成长变成规模较大的企业，甚至出现企业集团和跨国公司。但需要指出的是，产业集群在数量上仍以中小企业为主，而且大企业的存在与发展是以众多的中小企业为基础的。 2.2内部资源的共享性 各集群主体可以共同利用区域内的交通、金融等公共设施，利用共同的人才市场，共同的信息资源以及知识溢出效应和区域品牌等资源，实现自我发展。