远安县棚马线洋坪至河口段二级公路改建工程
第一次工地会议
汇
报
材
料
富强工程有限责任公司远安棚马线洋河段改建工程项目部
远安线棚马公路洋河段二级路改建工程
工作情况汇报
市质监局、县交通局、建管办、总监办各位领导：
大家好。
远安县棚马公路洋坪至河口段二级公路改建工程由富强工程有限责任公司承担施工任务,该段起讫桩号为K0+300-K17+333.074。全长16.647Km。目前，满足本项目施工的人员和机械设备已于3月15日前进入现场，我部于3月21日取得了监理单位下发正式开工令，现已投入到紧的施工当中，现将一些情况汇报如下：
一、工程概况
远安县棚马公路洋坪至河口段设计公路等级为二级，路基宽度为8.5米，行车道宽度为7米。主要工程为路基土石方、20cm厚水泥稳定砂砾底基层、20cm厚水泥稳定级配碎石基层、透层、粘层、沥青混凝土面层（5cmAC-20沥青砼下面层，3.5cmAC-13沥青砼上面层）、路肩、边沟、桥涵。
主要工程数量表
二、施工进度计划
本工程合同工期300天，我公司计划从2012年3月21日开工，争取在2012年12月31日前完工，各节点工期安排如下：施工准备：2012年3月10日～2012年3月20日
涵洞：2012年3月21日～2012年4月30日
桥梁:2012年3月21日～2012年6月30日
路基：2012年3月21日～2012年5月30日
路面基层：2012年6月1日～2012年9月30日
沥青面层：2012年9月20日～2012年12月20日
路肩及边沟：2012年8月10日～2012年12月20日
清场撤出：2012年12月21日～2012年12月31日
三、目前施工准备情况
1、项目部建设：
①、项目部于3月12挂牌成立，管理人员已于3月15日前全部到岗。驻地建设已基本完成。
②、驻地图表上墙建设情况：项目部岗位职责表框已上墙，项目部安全施工管理制度已制定、工程施工进度计划表已制作完成，施工工地安全标示牌、工程简介牌等已埋设完成。
2、项目管理制度建设
①、工程质量管理制度已制定完成。
②、安全、文明施工管理措施已制定完成。
③、环境、水文保护保障措施已制定。
3、人员
①、根据业主、监理单位的要求以及工程项目施工的需要，公司安排项目经理1名，项目技术负责人1名，项目安全兼材料负责人1名，配备了施工技术员10名，材料员1名，测量员3名，另配备后勤管理人员5名。以上人员在3月15日已到位。
②、项目管理部门建设完备。项目部在项目经理的领导下，根据业主、监理单位的要求和施工需要，构建了完备的项目管理部门。项目部已组建了如下部门：工程技术部、安全协调部、机械设备部、工地试验室、财务部、办公室。
③、施工队伍已部署完毕。根据本标段的特点,大部分路段沿老路扩建，中间有2段改线新建路段，公司决定把2段新建路段各安排一支攻坚队伍，剩下3段分别安排一支施工队伍，3座桥各安排一支队伍。目前有5支路基施工队、3支桥梁施工队同时展开施工，各施工队队长和技术员由我公司职工担任。施工队长负责日常工作安排，并向项目部上报工程质量、进度及安全情况。
主要人员一览表：
本项目组织机构图：
项目经理
技术总工
项目副经理
工程技术部安全协调部机械设备部路基施工一队工地实验室财务部办公室
路基施工二队路基施工三队路基施工四队路基施工五队桥梁施工一队桥梁施工二队桥梁施工三队4、机械、设备和材料情况
①、现已进场的主要大型设备：挖掘机16台、装载机7台、运输车辆50台、压路机7台。在工程施工过程中，根据进度要求，我部将适时增加设备。
②、鉴于工程的需要，本公司已投入20余万元组建了工地临时试验室，能够满足工程的建设需要（包括土工实验、水泥实验、砼强度试验、原材料试验及沥青基本试验等），目前试验设备已安装完毕并已标定，已进入资质审批阶段。
③、现阶段所需的材料：水泥、钢筋、石材等我们已挑选厂家，经取样送检合格后，联系厂家直接送货，货源充实。
④、标准试验：除C50混凝土外的其余各种标号的砂浆、混凝土配合比及各类填料（包括原地表土）的击实试验已外委完成。
已进场的主要施工机械表
已进场的主要的试验、测量、质检仪器设备表
佛山市顺德区大良东区初级中学（中学教学区A1、A2、A3、A4） 钢结构 施 工 小 结 施工单位：广东省化州市建筑工程总公司 日期：年月日
一、工程概况 工程名称：佛山市顺德区大良东区初级中学（中学校区A1、A2、A3、A4）工程 工程地点：佛山市顺德区大良南国东路北面 建设单位：佛山市顺德区大良东区初级中学 设计单位：广州市设计院 玻璃光棚深化设计院：佛山市顺德区顺港建筑设计有限公司 监理单位：佛山市立德工程建设监理有限公司 勘察单位：广东顺协工程勘察有限公司 施工单位：广东省化州市建筑工程总公司 本工程位于顺德区大良东区，建筑物原地为大良区农民用地，属政府开发工程，我司负责承建的为大良东区初级中学教学区工程，建筑面积为31709.00平方米栋，建筑高度26. 1米，最大跨度21.3米，框架结构，楼层为6层，部分位置2层。其中A1、A1a、A2为教学办公楼，A3、A4为实验楼。 本工程钢结构为单层钢结构，玻璃光棚做为景观及遮阳透光用。分别设计在学校大门口处属A1a座的悬挑雨棚，钢柱从基础预埋，连接与基础钢筋，钢梁设计于结构五层位置，由7条主钢梁和若干条斜梁组成。以及A3、A4座连廊处的玻璃光棚、A1a座二层小玻璃光棚TC4，以及A2层四层大厅屋面的玻璃光棚六。网架的构件有螺栓球、杆件、高强度螺栓、支座等。钢结构形式为正放四角锥，
网架矢高为1100mm，上弦荷载达到0.3KN/㎡（恒载）以及0.50KN/㎡（活载），下弦荷载最大达到0.20KN/㎡。网架基本风压为0.55KN/㎡，支撑位基础或混凝土楼板上。 该工程钢结构工程于2009年03月11日开工，于2009年8月10日完成所有钢结构工程，历时153天。 二、施工准备 开工前，项目部组织施工技术人员认真熟悉图纸并会同设计、监理及业主等单位进行图纸会审。针对本工程的具体情况，项目部编制了具有指导意义的施工组织设计，并经公司技术部门审批，然后报监理工程师审查方案是否可行。落实全体施工人员在施工过程中必须严格按照图纸、施工技术标准，施工组织设计和施工方案进行操作和控制。 三、工程质量管理与控制 我司接到该项目后，组织管理人员熟悉图纸，针对工程特点组织施工。钢结构制作、安装以及涂装分项工程施工前对作业人员进行技术交底，各分项工程按照施工标准进行验收，针对土建结构和装饰装修要求，联合土建施工负责人和专业施工班组协作配合。针对钢结构工程设计不同原材料按规定进行取样送检，并及时收集整理试验报告。每批材料进场都经过监理见证取样送检，检验合格后方投入使用。各部位分项工程施工完成后经项目部技术人员自检合格后，报监理工程进行验收，验收合格才进行隐蔽或进入下一道工序施工。各分项工程自评资料及时跟踪完善，力求与现场同步，工程资料完整齐全。 四、安全、文明施工措施 1、钢结构安装均属高空作业，在施工前，项目安全主管人员检
工程项目XXX子单位工程 竣 工 总 结 报 告 口 （A标） 工程项目经理部 2013年10月 竣工总结报告 一、工程概况 1、工程简介
2、合同段工程起止时间 3、主要技术指标 1、公路等级：一级公路。 2、计算行车速度：80公里/小时。 3、道路横断面： 我公司所承担的是XX标。工程范围包括路基，路面底基层、基层，桥涵等工程施工。起讫桩号KXX-KXX沿线有中桥1座，小桥1座，涵洞10道，总投资XX万元。 工程施工期间，本标段共计完成主要工程数量如下： 二、项目管理机构 我公司接到施工任务后，立即召开了公司全体职工动员大会及公司经理办公会，确定了项目经理部的主要成员及施工管理体系的组成，成立了以公司经理XX为该项目经理；XX为 项目技术负责人；XX为质检负责人的项目管理机构。本工程项目共投入管理人员、技术人员XX人。 为满足工程需要，配备了如下施工设备：500T/H稳定土场拌设备一台（套）;200T/H稳定土场拌设备一台（套）（备用）；WTU95D隹铺机两台；18J振动压路机两台；220振动压路机两台；CA25振动压路机两台；18—21吨光轮压路机两台；12—15吨光轮压路机两台；16 吨胶轮压路机一台；1.0m3挖掘机两台；ZL40装载机两台；ZL50装载机三台；4000L洒水车两台；PY180平地机二台；100KW自卸汽车20台；稳定土路拌机两台；200KW发电机两台及部分小型机具，组成了一支施工设备完善、人员精炼、业务熟练的施工队伍。 三、质量管理情况 质量是工程的生命，观念是行动的领导。施工以来，项目部就以“拓展质量观念，铸就精品工程”为目标，始终坚持“质量第一、质量第一、还是质量第一”的思想，求真务实、真抓实干，高标准、高质量修建一流的精品工程。 1、建章立制、规范管理，增强全员质量意识。 2、狠抓施工环节，严把工序细化关。 3、精心施工，努力打造精品工程。 该工程施工完成后，经自检自评：工程质量等级为合格。 OOOOOO 内业资料 四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况
工程工作汇报范文 篇一：建筑工程个人工作总结范文 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程部年终总结范文 随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积 43 M，有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成13 层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下： 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。 1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公
司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。 3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。 二、做好事前控制 1、工期事前控制：
毅结特紧固件系统（太仓）有限公司 新建厂房项目工程施工总结 一、工程概况： 毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程，位于上海市浦东新区张衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）有限公司投资建设，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建设集团公司施工，由上海同济工程咨询有限公司监理。 建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，内隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚
工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来，一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作，在此期间，我努力钻研专业技术知识，增加实践能力，在工作中向领导和同事虚心学习，努力掌握和推行各种新工艺。XX年，集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标，我公司在公路养护方面投入了大量的资金，借此机会，我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人，通过理论联系实际，把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。 作为单位的工程技术和管理人员，我始终坚持对工作一丝不苟，对工程质量从严控制，使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下： 一、努力钻研专业技术业务，做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中，我经常放弃个人休息时间，一心扑到工作上，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用，高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中，我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作，多次放弃周末休息时间，为了做到工程进度切实可行，我经常深入现场，严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中，我牢固树立了工程质量重于**的思想，坚决抓好工程质量工作，仔细研究施工图纸，规范施工流程，和监理方、施工方搞好协调，着重关注工程的关键部位和细节部分。 第1页共6页 我凭借扎实的专业知识和理论基础，严把工程质量，狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准，对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的，及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度，对现场施工进行跟踪监理，对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理，做到防患
( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工监理工作汇报Report on project construction supervision
工程施工监理工作汇报 各位领导、各位专家： 我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。 一、我公司承担的任务 我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始
至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢！ 该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了：“选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作：在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包；建筑钢材选用首钢优质钢筋；主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具
房地产公司工程技术部年终工作总结 二○一一年上半年度工程部工作总结 时光荏苒，年已经过半，我们对过往的半年做深刻的总结。年对于鲁新佳苑二期项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到鲁新佳苑二期的开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 在部门同事的共同努力下，截至今年月底，我们已先后完成了鲁新佳苑期工程的装饰装修工作及期工程的开工建设。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部年半年工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了不良天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过半年的辛勤
工作，我们先后完成了期外墙装饰装修、水电安装及期工程招标等多个工程。我部严格遵守对工程进行“四控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。 .定目标，建章建制，抓好建设项目 总体计划的执行完成的节点控制达到了，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：()个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。（）恶劣的天气环境等客观因素的影响。()一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。()进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。 年已经过半，我部积极调整工作状态，做好期的收尾验收工作及期的主体结构工程。 我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在月份提交了下半年工作计划，我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。 .注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，
美好的明天 工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来，一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作，在此期间，我努力钻研专业技术知识，增加实践能力，在工作中向领导和同事虚心学习，努力掌握和推行各种新工艺。XX年，集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标，我公司在公路养护方面投入了大量的资金，借此机会，我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人，通过理论联系实际，把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为单位的工程技术和管理人员，我始终坚持对工作一丝不苟，对工程质量从严控制，使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下： 一、努力钻研专业技术业务，做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中，我经常放弃个人休息时间，一心扑到工作上，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用，高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中，我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作，多次放弃周末休息时间，为了做到工程进度切实可行，我经常深入现场，严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中，我牢固树立了工程质量重于**的思想，坚决抓好工程质量工作，仔细研究施工图纸，规范施工流程，和监理方、施工方搞好协调，着重关注工程的关键部位和细节部分。 我凭借扎实的专业知识和理论基础，严把工程质量，狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准，对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全 word1
天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的，及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度，对现场施工进行跟踪监理，对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理，做到防患于未然。对发现的各种技术及质量问题，限期整改，对质量不符合要求的，该返工的必须返工，决不姑息。 在施工中，对施工单位严格落实各项要求。严把原材料关、施工工艺关、施工工序关和试验关，实行材料、施工、监理三方联合进料，对工程所需白灰、沥青、沙石料一车一检查，不合格的坚决拒收。严格对路基压实度、平整度、石灰剂量、灰土尺寸、油石比、摊铺厚度等进行监督检查，不合格工序坚决返工。 在近一年的工程建设中，我对发现的各种技术和质量问题认真做好记录，钻研各种适合的解决方案，时刻丰富着自己的工作经验。 二、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应工程技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种业务学习和技术交流活动。 XX年1月和XX年8月，我先后分别参加了由交通部科学研究院和**西省公路局举办的《公路养护技术规范》（JTG H10-XX）培训班。在两次学习中，我深入了解和正确把握了新规范的内容，学习了新规范的基本思路和特点，认识到了新旧规范的区别和重大调整，使我在今后的工作中能更加科学化、规范化、制度化来解决公路养护实际工作。 XX年底，我又参加了由**西省公路局在**大学举办的桥梁养护工程师培训班，学习期间，我认真学习了桥梁养护与加固及混凝土桥梁病害诊断技术等培训内容，圆满完成了培训学习，获得了桥梁养护工程师证书。在以后的工作中，我
大理市西洱河龙溪大桥建设项目 工程竣工总结报告 建设单位：大理市城市建设投资开发有限公司 设计单位：云南省交通规划设计研究院 监理单位：云南公路建设监理公司 施工单位：云南第二公路桥梁工程有限公司
工程竣工报告 尊敬的各位领导专家：您们好 大理市西洱河龙溪大桥建设项目自2014年1月15日正式开工， 在大理市城市建设投资开发有限公司单位领导的亲切关怀下，在贵单 位各处室坚强而有效的统一指挥下，在公路建设监理公司全过程监督 协调下，我们较好地履行了合同中各项责任和义务。于2016年4月22日进行了竣工验收，2017年5月22日大理州公路工程质量监督站根据质量检测结果，从外观缺陷、工程实体、业内资料三方面进行了竣工 质量鉴定。经鉴定：龙溪大桥项目工程质量综合评分88.32分，该项 目工程质量鉴定为合格。在这里我们衷心地感谢各级领导、公路建设 监理和工程施工过程中的相关人员！ 现我代表施工单位就西洱河龙溪大桥建设项目的施工情况汇报给 您们。 一、履行合同情况 自2014年1月15日正式开工至工程完工，历时23个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划：第一，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工期 间有高级管理和技术人才8名长年驻守施工现场。 第二，强化管理。公司均已通过ISO900质量、ISO1800安全和 ISO14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和 环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《大理市西洱河龙溪大 桥建设项目工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。
第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人责任层层落实，有目标性、时间性和针对性。本工程整个施工过程，我公司项目部始终贯彻百年大计、质量第一、以人为本、强化管理。以勤勉促生产抓进度，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。以质量促效益，以安全生产作项目最有效保障。在施工过程中我公司坚持以质量第一、安全生产为指导的原则。严格按照施工组织设计落实施工，各专业性工种都有专项施工方案。在施工现场有完整的工程质量保证体系和各级质量责任制，质量与经济挂钩，奖罚分明。执行强制性标准和企业标准在施工过程中得到全面落实。 履行合约情况如下： 1、按期开工 进场后由于征地拆迁的影响，迟迟未有有效的施工工作面，在这种情况下，我部还是积极组织人员采用见缝插针的施工方法，积极创造施工条件组织人员投入到施工生产中。按照合同约定，2014年1月15日我们做到了按期开工。 2、施工质量 从开工我们便制定了质量目标，建立了质量保证体系。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，大理城投龙溪桥项目部、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1~2次。 在各方共同努力下，虽然中间是有波动，但总体我们施工质量还是满意了各监管部门的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合
******工程 施 工 总 结 ******有限责任公司 2016年12月25日 目录 一、工程概况.................................................................................................................... 二、机构组成.................................................................................................................... 1. 管理机构设置 ....................................................................................................... 三、工程施工及质量管理情况.................................................................................. 1. 质量控制措施 ....................................................................................................... 2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况 ......................... 3、本工程各分部工程施工情况、施工顺序、方法及质量控制要点、措施及 成效............................................................................................................................... 四、安全设施落实及施工管理情况 ........................................................................... 五、环境保护措施...........................................................................................................
最新工程技术交底归纳总结 01技术交底的作用与分类 1什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善， 2技术交底的作用 键都位。 使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项 3施工技术交底的分类 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、 施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。 由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。
设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。 由工程技术人员对测量人员进行交底。 负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。 02施工技术交底的编制要求 1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。 2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。 3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。 4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求． 5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。 性、指导性和可操作性。 8、施工技术交底应在项目施工前进行。 03技术交底的编制内容
远安县棚马线洋坪至河口段二级公路改建工程 第一次工地会议 汇 报 材 料 富强工程有限责任公司远安棚马线洋河段改建工程项目部
远安线棚马公路洋河段二级路改建工程 工作情况汇报 市质监局、县交通局、建管办、总监办各位领导： 大家好。 远安县棚马公路洋坪至河口段二级公路改建工程由富强工程有限责任公司承担施工任务,该段起讫桩号为K0+300-K17+333.074。全长16.647Km。目前，满足本项目施工的人员和机械设备已于3月15日前进入现场，我部于3月21日取得了监理单位下发正式开工令，现已投入到紧的施工当中，现将一些情况汇报如下： 一、工程概况 远安县棚马公路洋坪至河口段设计公路等级为二级，路基宽度为8.5米，行车道宽度为7米。主要工程为路基土石方、20cm厚水泥稳定砂砾底基层、20cm厚水泥稳定级配碎石基层、透层、粘层、沥青混凝土面层（5cmAC-20沥青砼下面层，3.5cmAC-13沥青砼上面层）、路肩、边沟、桥涵。 主要工程数量表 二、施工进度计划
本工程合同工期300天，我公司计划从2012年3月21日开工，争取在2012年12月31日前完工，各节点工期安排如下：施工准备：2012年3月10日～2012年3月20日 涵洞：2012年3月21日～2012年4月30日 桥梁:2012年3月21日～2012年6月30日 路基：2012年3月21日～2012年5月30日 路面基层：2012年6月1日～2012年9月30日 沥青面层：2012年9月20日～2012年12月20日 路肩及边沟：2012年8月10日～2012年12月20日 清场撤出：2012年12月21日～2012年12月31日 三、目前施工准备情况 1、项目部建设： ①、项目部于3月12挂牌成立，管理人员已于3月15日前全部到岗。驻地建设已基本完成。 ②、驻地图表上墙建设情况：项目部岗位职责表框已上墙，项目部安全施工管理制度已制定、工程施工进度计划表已制作完成，施工工地安全标示牌、工程简介牌等已埋设完成。 2、项目管理制度建设 ①、工程质量管理制度已制定完成。 ②、安全、文明施工管理措施已制定完成。 ③、环境、水文保护保障措施已制定。 3、人员
单位工程施工总结标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
云星·公园世家1#、2#及地下室 工 程 总 结 施工单位：湖南万和建筑工程有限公司 时间： 2018年 3月1日 一、工程概况 云星·公园世家1#、2#及地下室工程，结构形式为框架，地下1层、地上32层，建筑面积㎡，其中地下建筑面积6357m2，地上建筑面积（1#楼地上建筑面积， 2#楼地上建筑面积）。该工程位于阳江市江城区东门南路以西、城南西路以东，由阳江市云星房地产开发有限公司投资兴建，湖南万和建筑工程有限公司承包, 广东一方设计有限公司具体结构设计，广东信立工程项目管理有限公司监理, 广东省工程勘察院完成地质勘察。于2015年11月13日开工，2017年5月31日完成本单位工程所有的合同约定内容。 二、施工质量控制措施 （一）、从材料上严把质量关 本工程用材料选用地区公认的名牌优质产品，对材料进场制定了严格的材料进场制度，材料的进场必须先报验，并经过建设单位、监理单位及我司有关负责人一起，现场进行验收和签证。对进场材料，严格按照要求进行检查，每批进场材料都按照规范的相关要求进行验收、进场复检合格才可以使用。 （二）、主要建筑原材料试验、过程检验和实体检测等情况 1、基桩静载法试验 检测数量不应小于总桩数的1%。本工程静载法试验拟抽检桩数Φ500桩共24根，Φ600桩共19根。单桩承载力及桩底持力层全部满足设计和施工规范规定。桩基检测报告已出具，结果均为:该桩承载力极限值大于等于4400Kn,符合设计要求。 2、基桩低应变法试验 三桩或三桩以下的承台每承台抽检数不少于1根。抽检总检数量不少于总桩数的30%。本工程低应变法检测拟抽检桩数203根（其中30根为监督抽检）；其中Ⅰ类桩91根占%，Ⅱ类桩112根占%，单桩竖向抗拔承载力共检测2根，无Ⅲ、Ⅳ类桩；经检测桩身质量完好，满足设计要求。
施工技术员试用期工作总结 工程施工技术员试用期个人总结 回顾这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子，无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下： 公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累认识下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程实施过程起到承上启下的作用。 在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工单位顺利进场施工作业提供最基础的保证，而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活，需要很强的协调沟通能力为基础；对于临时占地的审批，作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续，这时候就需要条件保障科开展工作； 在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通协调，如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理
等；对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情处理，避免施工进度造成影响； 在工程实施末期，对施工单位临时占地复垦工作的监督，做好征地拆迁资料等。 由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、能力和阅历与任职岗位都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职 工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质，增强工作的主动性、灵活性；足够的责任心，努力提高工作效率和工作质量。 但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作职位对我而言是一个陌生的岗位，许多工作相对我来说都是从未接触过的，以致工作进行不是很顺利，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位，并且给公司增添工作难度；
施工单位年度工作总结xx 工程预算是施工单位进行项目管理的一个重要的组成部分,是施工单位进行成本控制和预测的基础,是优化施工方案和编制招投标报价的一个重要依据。今天给大家整理了施工单位年度工作总结，希望对大家有所帮助。 施工单位年度工作总结xx一 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20XX年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下： 一、工程进度完成情况： 1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%(总工期为20个月，包括总体);根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。 二、项目投资情况： 1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。 1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况
恩施施州雅苑B座桩基子分部工程 完工总结 一、工程概况 建设单位：黎明房地产开发有限责任公司项目负责人：胡新意 设计单位：北京威斯顿建筑设计院项目负责人：段炼 勘察单位：武汉地质工程勘察院项目负责人：陈信锐 监理单位：恩施星城监理公司项目负责人：刘万海 施工单位：武汉鸣辰建设工程有限责任公司项目负责人：丁建生 2，18206.1m座工程，拟建于恩施市施州大道与叶挺路的交叉处，建筑面积为本工程为施州雅苑B建筑层数为23层，建筑高度为83.00米。 本工程结构形式为框架-剪力墙结构；设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑分类为一类高层，办公建筑分类为二类，其耐火等级为一级 二、工程形象进度 该桩基子分部工程于2007年10月28日正式开工，于2007年12月25日完工，总工期为58天，其中雨天8天，停电无，，实际作业天数为50天。 三、工程施工情况 施工过程中，我们严格按设计图纸施工，满足设计要求，符合规范规定，执行《工程建设标准强制性条文》。在质监、设计、监理、建设单位等有关人员现场指导和监督下，确保工程质量、进度、安全。 各分项工程在每一项工程施工前，都进行技术交底，对一些特殊问题的处理，请地勘、设计人员、监理工程师、建设单位代表现场指导，使各分项工程保证质量和进度。每完成一道工序，自检合格后，以书面形式报告监理工程师复检，并签署意见，同意验收后才进行下道工序的施工，符合设计要求和规范规定。工程施工中由监理工程师进行旁站监督，程序符合要求。 各分项工程质量情况如下： （一）、模板分项工程 模板采用钢模板、钢管支撑，模板及其支架有足够的强度、刚度和稳定性，支架的支撑部分有足够的支撑面积，能承受新浇注砼自重和侧压力，安装模板时保证了成孔的尺寸、形状、位置的准确符合设计要求和规范规定。 （二）、钢筋分项工程 本工程所有的钢筋均为Ⅰ、Ⅱ级钢筋，所有进场钢材均有合格证和检验报告，对进场材料都报告监理工程师验收核实，对钢筋母材和焊接试件按规定由监理和建设单位现场抽样送检，检查合格后才使用。钢筋母材抽样9组，钢材合格证9份，检验报告9份，钢筋的使用部位、型号、规格、数量、钢筋的下料、长度、制作均符合设计要求和规范规定，钢筋帮扎位置正确、牢固。（三）砼分项工程 1、原材料 水泥采用华新水泥厂生产的普硅42.5级袋装水泥，有出厂合格证，经监理单位进行现场取样，水泥按规定送样检测，复检合格，检验报告3份。 2、砼质量情况 该工程在施工过程中，砼采用的是商品砼，为保证砼质量，每次商砼进厂有水泥出厂合格证，混凝土配合比设计、混凝土及砂浆外加剂、砂石料检验报告等证明文件；监理工程师现场监督开盘，
工程技术员个人年终工作总结【三篇】 篇一 转眼间，2020年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。 一、进度控制 按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月。 工期延误的主要原因在以下三个方面： 1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。 制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。 3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单
工程施工管理工作总结 我们公司从接到中标通知书之日起，就把南漳县新增粮食产能田间规划工程2011年建设项目工程施工（三标段）当作公司首要工作任务，在工程施工中，我们作了以下几点工作： 一、公司领导对本标段工程重视、派人到现场了解工程概况 1、公司派两名技术人员到本标段渠道清淤、机耕路、堰塘、硬化渠道；施工现场了解施工用水、用电、施工道路情况，对砼应该怎样养护，施工场地怎样堆料等事宜。 2、本标段硬化渠道工程3904.00m；机耕路工程3000米；当家堰改造工程1口；平板桥1处（已变更为过水台涧单元工程）；渠道建筑物有9项单元工程。 二、工程投标原则 对于本标段投标工作，我们公司预算人员细心计算和编制。计算材料价格时，我们按实际买价加实际里程运费考虑，未加任何管理保管费。总造价按入围价折中考虑，不搞最低价和最高价我们一举而胜中标。 三、合理布置、精心安排、把好安全质量关 公司从人员组织上，90%人员都是从本县挑兵选将一步到位安排到九集镇染县沟朴村工地上，从人员组织、到人员落实都按公司领导指导思想去操作，从源头上克服了人员不好找，不好安排，喜欢扯皮闹事的不良倾向。做到了走到一个新地方、新工程一炮打响的好局面，从根本上克服了人员不足，不好安排的施工
场面。 公司从机械设备上下功夫，一开工就安排2台挖掘机打先锋，安排2台农用车拉土，2台合灰机到渠道施工砌体。达到了施工要求，从而使工程进程有足够的机械化保证。 工程动工就遇到了柴油紧张，搞不到油料，机械无饭吃，不能工作。公司领导很快与石化部门领导商量，尽快拿出决策，与石油公司专管领导协商，火速安排了柴油燃料，从而解决开挖土方铁门槛，工程进行得非常顺利。 项目部管理人员从图纸到施工现场细节，每一步都走在前头，技术交底、现场办公、现场解决实际问题，今年冬干天旱、施工无水、公司领导想办法，用车买水，运水施工，花高代价满足人员吃水，工程用水的需要。从根本上没有耽误施工进程。 我们完成了硬化渠道工程3904.00m；机耕路工程3000米；当家堰改造工程1口；平板桥1处（已变更为过水台涧单元工程）；渠道建筑物有9项单元工程。等主要工程量。 四、施工方法得力，抢晴天战寒天，圆满完成工程合同任务 1、施工方法 （1）U形渠基坑排水 根据基坑内的水量及渗水水量选用抽水机械，每个分部工程计划采用2台7.5KW的抽水机进行分段分区排水，确保基坑内无积水。 （2 ）土方开挖及清淤
施工单位工程质量竣工验收总结报告
衢州******工程 施工单位竣工验收总结报告一、工程概况
二、项目开展情况和各楼层功能及设计情况简介 衢州***工程，底层为商铺，二层以上为住宅，六层全框架结构，户内隔墙由用户装修时自行分隔，水表、电表均为一户一表，集中放置在架空层公用间。楼地面为水泥混凝土整体面层，楼梯踏步为花岗岩面层，1.2cm厚铝合金门窗，屋面采用水泥彩瓦坡屋面，外墙面采用浅色乳胶漆。工程自*年*月*日开工以来，经过全体施工人员的共同努力，单位工程已经完工，具备验收条件并定于*年*月*日竣工验收。 三、施工项目组织机构简介 四、新材料、新工艺、新技术应用和实施情况简介 五、原材料、试块试验及分部、分项评定验收情况
1、原材料质量控制 所有进入施工现场的原材料都进行了现场见证取样，经*********检测中心试验合格后才可以使用，杜绝了一切不合格的建筑材料使用于工程建设中。 2、试块试验情况 在砼和砌体施工过程中，按*****检测中心提供的配合比进行了原材料控制，按台班抽查砼坍落度，抽查结果符合规范规定的要求；试块全部进行了现场见证取样，我们确认所有试块真实有效。编号为04K006062三层框架柱C25砼试块和编号为04K008059五层楼面梁板C25砼试块分别达到设计强度的178%和184%。经试验中心人员现场回弹合格。试块异常情况全部处理完毕。
3、分部、分项工程评定 本工程共**个分部，合格**个分部，分部工程质量等级评定合格率为100%。 五、建筑节能设计和施工专项检查和验收情况 本工程设计中采取的建筑节能措施为： 实际施工中采取的建筑节能措施为： 有***项是因****单位的要求进行了变更，详见设计变更联系单***号，其余均按图施工；*年*月*日，由****检测单位对该工程的建筑节能进行了检测，检测结果*******。 六、工程施工过程中的主要事件 1、*年*月 *日该工程测量定位放样。 2、*年*月 *日该工程开工，同日基槽开挖完成，经建设、勘察、设计、监理、施工各方责任主体有关人员对基槽情况进行验收，认为符合要求。