施工前期准备工作汇报
1.调查踏勘和环境调查:从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。
2.场“三通一平”:工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。
3.时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。
技术准备
1.程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。
2.工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开
工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。
机械准备
工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。
资源需要
工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价;材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。
设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法
1.公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工连队乘座汽车到达现场。
2.程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。
3.要施工材料的采购运输:本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。
施工前期准备工作汇报
按照地委主要领导关于“2015年安居富民保障性住房前期准备工作必须在2015年春节前完成”的指示精神，结合地区安居富民保障性住房指挥部2014年第11次例会上的安排部署，鄯善县委、县政府高度重视，根据人事变动，及时调整了安居富民保障性住房指挥部相关成员，进一步强化对安居富民和保障性住房建设工作的组织领导，1月7日由县委副书记、县长艾尼瓦尔同志主持召开了工作推进会，从资金管理、工程监督、建设任务完成时间、金融支持、前期准备等8个方面
工程项目XXX子单位工程 竣 工 总 结 报 告 口 （A标） 工程项目经理部 2013年10月 竣工总结报告 一、工程概况 1、工程简介
2、合同段工程起止时间 3、主要技术指标 1、公路等级：一级公路。 2、计算行车速度：80公里/小时。 3、道路横断面： 我公司所承担的是XX标。工程范围包括路基，路面底基层、基层，桥涵等工程施工。起讫桩号KXX-KXX沿线有中桥1座，小桥1座，涵洞10道，总投资XX万元。 工程施工期间，本标段共计完成主要工程数量如下： 二、项目管理机构 我公司接到施工任务后，立即召开了公司全体职工动员大会及公司经理办公会，确定了项目经理部的主要成员及施工管理体系的组成，成立了以公司经理XX为该项目经理；XX为 项目技术负责人；XX为质检负责人的项目管理机构。本工程项目共投入管理人员、技术人员XX人。 为满足工程需要，配备了如下施工设备：500T/H稳定土场拌设备一台（套）;200T/H稳定土场拌设备一台（套）（备用）；WTU95D隹铺机两台；18J振动压路机两台；220振动压路机两台；CA25振动压路机两台；18—21吨光轮压路机两台；12—15吨光轮压路机两台；16 吨胶轮压路机一台；1.0m3挖掘机两台；ZL40装载机两台；ZL50装载机三台；4000L洒水车两台；PY180平地机二台；100KW自卸汽车20台；稳定土路拌机两台；200KW发电机两台及部分小型机具，组成了一支施工设备完善、人员精炼、业务熟练的施工队伍。 三、质量管理情况 质量是工程的生命，观念是行动的领导。施工以来，项目部就以“拓展质量观念，铸就精品工程”为目标，始终坚持“质量第一、质量第一、还是质量第一”的思想，求真务实、真抓实干，高标准、高质量修建一流的精品工程。 1、建章立制、规范管理，增强全员质量意识。 2、狠抓施工环节，严把工序细化关。 3、精心施工，努力打造精品工程。 该工程施工完成后，经自检自评：工程质量等级为合格。 OOOOOO 内业资料 四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况
工程竣工验收会议发言稿 首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。*******工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告；我公司已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下： 一、工程基本情况及建设程序管理情况 1、合同委托********有限公司进行勘察，委托中国建筑****公司进行设计，委托****有限公司进行监理，****建筑安装工程有限公司施工。建造师：***。 2、本工程建筑面积*****平方米，框架28层，于2010年11月开工-2013年12月竣工。 二、建设管理机构情况 1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规
阿勒泰市中水库周边荒滩绿化建设项目（2014年度秋季管网设施改扩建） 竣工总结 我代表新疆苏泰建筑有限公司向参加本次竣工会议的领导及各方代表表示诚挚的感谢！并做以下汇报： 一、工程概况 1、工程项目名称：阿勒泰市中水库周边荒滩绿化建设项目（2014年度秋季管网设施改扩建） 2、开竣工日期：于2014年11月8日开工，于2014年12月7日竣工。 3、建设单位：阿勒泰市污水净化管理所 4、监理单位：新疆成汇工程管理有限工程 5、总包单位：新疆苏泰建筑有限公司 6、作业内容：主要包括大棚圈、围墙、地面硬化、管网、绿化、管井、中水库大门安装及门墩浇筑等工程内容。 二、施工主要依据 1、施工图纸与建设方有关指令。 2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。 3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。 4、建筑工程资料管理规程等有关文件。 三、管理方法、项目管理目标情况
我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》2011版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。 四、工程质量控制 项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；
阳江市港口工业园第一污水处理厂 开工前准备工作 施工前准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 一、现场临设准备 1、办公区和生活区的设施、板房、水电、地面硬底化尽快完 成，同时临时设施的水、电应尽快安装，办公用具用品（包括 办公桌、椅等）、宿舍的床铺也要安排购买时间，确保施工管 理人员尽快进场， 2、施工人员粗略估计高峰期的人数大约如下：项目部12人， 木工25人至30人，铁工25人，砼工13人，泥工25人至30 人，水电及设备安装约20人至25人，架子工5人，粗格栅沉 井挖土方工约15人，高峰期施工人员合计约140人至155人。 错峰期平均人数可达到70人至80人左右。 3、尽快协调甲方把水、电接通，保证现场水通、电通、路通， 4、安排购买办公区的地板砖及板房水电安装（由安装人员开 料单）的材料，地板砖用量约160㎡，天花吊顶用量约160㎡，
5、卫生间洁具、排污管道， 6、厨房用具餐具， 7、办公区的吊顶工作落实，是发包还是自买材料做， 8、临时设施的水电安装是自己请电工安装（工地也要配一个 电工）还是发包给人家做， 9、现场如果下雨的话遇上浇混凝土车辆就无法通行了，所以 施工便道考虑回填石头或石渣硬化。 二、打桩施工准备 1、打桩施工是本工程工程量很大的施工项目，应尽快落实打 桩施工队伍进场，除粗格栅外，全部工程都要打桩， 2、在打桩队伍进场之前，要把坐标控制点测设完成，坐标控 制点根据现场实际布置；桩位放点应由打桩施工队负责，增加 打桩队伍的责任感。 3、应先把综合楼（因为综合楼可以先施工）的桩施工完成， 再按施工方案制定的施工顺序进行打桩施工，具体的打桩施工 顺序等编制好施工方案再详细划分， 4、打桩队的住宿应自理，我方只提供水电到现场，需明确由 那一方负责水电费用， 三、项目部施工人员及施工用具准备 1、人员配置：生产经理1人，测量施工员1人须配助理1人， 现场施工员1人须配助理1人，水电安装施工员1人，资料 员1人，材料员兼送验送检1人，仓库管理员1人，安全员
和安家园南区安置房2#、5#楼 竣工总结 一、工程概况 1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于2010年3月10日开工，于2011年4月30日竣工。 2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司 3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院 4、监理公司： 5、施工单位： 6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为天然浅基础。砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。 二、施工主要依据： 1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。 2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。 3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。 4、建筑工程资料管理规程等有关文件。 三、管理方法、项目管理目标情况： 我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和
施工管理工作报告 施工管理工作报吿1 滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公词中标承建，在省、市各级部门的关心和海堤达标匸程建设处、市质监站、I:程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下，该匸程已顺利完工，并取得r理想的效果。现将本r程施工情况总结如下： 1、工程概况 翻身河厕建成于1983年，位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处，东临黄海约20xxmo 1：程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔，其中10孔为排水孔，北侧边孔为通航孔,每孔净宽4米,均为平面钢闸门（通航孔设上、下帰宜升钢闸门），采用卷扬式启闭机控制。该闸经过23年运行，虽经多次局部维修加固，仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固匸程金属结构部分的施匸项目为12 园钢闸门的制造及防腐，以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检査、验收，直至工程竣匚移交前的维护和服务等全部匚作。本匸程合计有1个分部工程, 12个单元丄程。 2、工程投标 翻第可闻加固I：程金属结构制作I：程项目「20XX年11月发布招标公告后，我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求，我们认真研究了招标文件的内容，本若经济、合理的原则编制了投标文件.20xx年12月5日9时在盐城市建设丄程交易中心开标。经过评标,我公司以8294*、00元的报价中标。20xx年12月8日,收到中标通知书,20xx年12月10日,我公司与盐城市海堤达标工程建设与签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书"。 3、施工布置、施工进度和完成的主要工程量 3、1施工总布置 本金属结构匚程包括钢闸门厂内制作和防腐两步进行施匸作业。
工程竣工验收总结（报告） 尊敬的各位领导、各位专家： 大家上午好！ 非常感谢各位参加临河区园丁学校教学楼工程项目验收！借此机会，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢！ 下面，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校教学楼项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。 一、工程概况 临河区园丁学校教学楼工程由国家投资建设。工程地址是在临河园丁学校院内，建筑面积1620㎡，该工程为框架结构。 该工程由呼和浩特市博维时代建筑工程设计咨询有限公司设计，巴彦淖尔市正泰建设工程监理有限公司监理，巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司施工。工程于2013年7月20日开工建设。 二、质量管理情况 工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。 本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、无渗漏现象。
三、安全及文明施工管理情况 由于在校内施工，我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图、宣讲栏，我们对施工现场进行了封闭施工，在课间休息和上课前与放学后由专人在施工现场周围巡视确保同学们的安全，并合理布置施工现场悬挂警示标志，确保现场安全、文明、整洁。对脚手架、临时用电、等危险性较大的部位编制了专项安全方案，由于措施得当、现场管理得力，没有发生安全事故。 四、工程档案管理情况 施工过程中，我单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设、监理单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认，目前，施工资料齐全。 综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求。 以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正！谢谢大家！ 巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司 2014年1月3日
施工准备与开工报告申请条例制度 篇一：施工准备与开工报告 申请制度
1 总则 （1）工程建设项目的开工，是指设计文件中规定 的永久性工程第一次开始施工的时间。 分期建设的项目， 其开工建设是指第 一期工程开始施工的时间， 单项工程建筑物的开工， 是指工程正式破土或建筑物 的基础工程动工，也算为开工。在这之前的施工准备工作，如平整场地、拆迁建 筑物、小型临时设施等临时工程都不算工程开工。 （2）工程项目依据工程中标通知 书及工程施工合同 ，都应在正式开工之前，完成工程开工前的各项施工准备工作,办理工程开 工的各项审批手续。为规范局承建西成客专工程项目的开工报告申请审批管理， 贯彻落实铁道部关于铁路大中型建设项目的有关规定， 保证西成客专建设项目的 顺利进行，严格开工建设程序，根据《关于铁道部基本建设大中型项目开工条件 和办理程序有关规定的通知》（铁计〔2007〕29 号）规定和《西成客专工程开 工报告审批管理实施办法 》，制定本施工准备与开工报告申请制度。 （3）本标段、重点工程以及单位工程等开工申请报告由本单位（其中标段 开工申请报告由项目部填报， 单位工程开工申请报告由项目部委托相应管段的项 目部填报）按实填写，按本制度规定的相应程序报批。单项工程也可以单独提交 工程开工报告申请开工，对于停工后又复工应重新办理开工报告审批手续。 2 开工报告申请前应达到的开工条件 2.1 标段及标段内重点工程开工条件
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工程项目中标后，在上一级业务主管部门协助下，由项目经理、总工程师共 同完成施工准备工作计划 ，其具体内容如下： （1）承发包合同已经签订； （2）本单位（局）现场管理机构（选定项目机构办公地址并发布联系电话 等）已设立，主要管理人员（由人力资源部门在标书机构的基础上设置项目部机 构定员和配备项目经理、 总工程师及相关部室人员） 按投标承诺或合同规定已到 位；项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经明确； （3）索取了设计文件和技术资料，并已向设计、建设单位提交施工图到图 计划以及补充勘查计划。 主要施工图纸已完成审核工作； 编制了项目实施规划大 纲，拟定施工队伍、组织施工调查，标段施工组织设计已经完成，并按规定的程 序完成审批； （4）施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则 和工序、工艺施工要求已经驻地监理和总监理审核； （5）主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便 道能满足开工要求；水保、环保、安全等措施符合要求； （6）设计单位的设计交底及现场交桩已经完成，施工贯通复测已完成并且 复测测量结果满足有关规定要求； （7）征地、拆迁工作能满足施工进度要求； （8）标段的工地中心实验室已经建立，仪器设备齐全已标定并已取得试验 资质；检测仪器齐全且经检验合格，检测方案已经标段工程总监审批； （9）主要物资（材料）储备满足连续施工要求；并已完成材料检验、水质 化验、配合比选定等必要的试验工作； （10）标段内人员、施工用机具、设备已按照标书承诺全部进场，并且到场 人员（含劳务人员）均经培训，且考试合格； （11）针对标段工程特点的突发事件处理办法和保证措施已经制订。 2.2 本标段重、难点工程划分原则 重、 难点工程按照由 XXg 公司确定的原则 （详见指导性施工组织设计） 划分： （1）高边坡、高填方、岩溶、滑坡、顺层、软土路基； （2）桥梁长度大于 2km、高墩、深水墩、岩溶地基、结构特殊的桥、存在 较大施工安全风险因素的桥梁工程； （3）隧道工程； （4）无砟轨道等。 2.3 单位工程开工条件
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江市工业园区污水工程 施工总结 施工单位（章）：江阴市新远见工程有限公司项目经理：陈建丰 日期：2017年5月
江市工业园区污水工程 施工总结 江市工业园区污水工程，在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下，在江阴市城乡规划设计院和江苏中源工程管理股份有限公司各位工程技术人员的指导下，已于2017年5月顺利竣工。 一、工程概况 1.江市工业园位于利港，镇澄路以北、港城大道以南、江市路两侧区域。 2.污水收集范围：道路两侧的生活污水、工业污水和转输的其他道路的污水。 3.江市工业园的污水由南向北通过污水提升泵房接入已建兴港路污水系统，BW1-BW9、BW9A-BW9E为临时管道，将根据规划用地开发后作出相应调整。 本工程预算价为299.1万元，工程实际开工日期为2016年6月10日，竣工日期为2017年5月15日。 二、施工组织 本工程施工过程中，陈建丰担任项目经理，马晓琴担任技术负责人，质检员为周勇，施工员为唐春龙，安全员为徐惠庆。 三、材料及机械情况 投入本工程的主要机械
本工程严格做好材料采购规划，通过生产要素的优化配置，合理使用动态管理，有效控制实际成本，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，加强施工调度，避免计划不周和盲目调度造成的窝工损失，机械利用率低，物料积压等而使施工成本增加。 四、安全和文明施工 本工程认真贯彻了“安全生产，预防为主”的方针，无伤亡事故，施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。 五、设计变更
经现场实际勘察及江市村委的协商，对江市工业园区污水工程1#污水提升泵站的位置进行调整。由原AK0+545处向南移至AK0+765处。 六、经验及总结 本工程在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下，克服了工期紧、施工难度大等困难，按照市政道路排水工程等各项规范规定及设计要求，公司上下团结协作，精心组织施工，根据实际情况合理安排施工，于2017年5月顺利完成本工程建设。 1、根据建设单位对本工程的要求及本工程自身特点，为保证工程目标的完成，我公司首先建立了完善的项目管理工作，选派富有施工相当经验和较强管理能力的优秀项目经理担任工程项目经理，并配以具有相当经验的项目技术负责人、施工员、材料员、质检员和安全员等组成强有力的项目领导班子。施工队伍具有丰富的市政工程施工经验。本着精简、高效的原则，负责本工程现场施工。 2、由于地下管线的错综复杂和不确定性，对本工程施工造成了比较大的工期延误。施工过程中，必须确保地下管线的准确性，通过询问、定位、探管等一系列方式，确保了地下管线的安全。 3、在施工过程中，本项目部加强工期计划管理，实施层层工期包干，定时定任务，严格执行工期奖罚制度，并根据总的施工安排，制定各分项工程的施工进度和月施工进度计划，将各施工队月计划完成情况作为质量创优活动的一项评比指标，确保了各阶段目标任务的
建设单位工程竣工验收总结发言稿 如下： 一、工程基本情况及建设程序管理情况 1、合同委托江苏**建筑设计有限公司进行勘察，委托中国建筑**公司进行设计，委托徐州**有限公司进行监理，***建筑安装工程有限公司施工。建造师：***。 2、本工程建筑面积6750平方米，框架6层，于xx年10月开工-xx年12月竣工。 二、建设管理机构情况 1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。 3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。 四、工程造价管理情况本工程合同价509、40万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位以此结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。 五、质量管理情况 1、本工程由**市建筑工程质量监督站进行质量监督。
第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。 十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。
施工总结 由广东省电白建筑工程总公司承建的七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程已圆满竣工了，本工程为现浇混凝土框架结构，受各方面影响施工难度较大。下面对施工过程中从施工、组织、管理情况，进行总结如下：一、工程概况： 七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程，位于海南保亭黎族苗族自治县新星农场五区，所有别墅风格为全澳式别墅，共分为3个不同的型号，共计38个户，总建筑面积16048.24m2，总占地面积15200m2，各型号结构均为二层构架结构。各有关单位为： 设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司 建设单位：海南保亭新创设投资有限公司 监理单位：海南中城建设工程监理公司 勘察单位：海南水文地质工程地质勘察院 施工单位：广东省电白建筑工程总公司 二、施工组织介绍： 1.确保质量、确保工期、确保安全文明施工是我们进行合理施工和设计的目标， 也是我们评判施工组织设计方案是否合理的标准之一，为此我们公司在管理和预
防控制上制定了具体的保证质量、工期和文明施工的措施。 2.针对本工程的特点、难点，本施组编制了具体的措施，并根据工程进度在健全质 保体系、完善岗位职责的基础上施工前必须完善施工方案技术交底，根据工程的工期要求本工程在进行同时施工的有限区域内，不同的施工单位、不同的施工专业，这将使整体施工的协调工作更加突出，为协调好各单位工程之间、总包单位和分包单位之间的工作，我们将项目部的组织机构进行周密细致的划分，分级管理、纵横结合，作到层层有人抓，作到协调一致，管理紧密。根据建筑工程发展的连贯性和发展性，我们在施工中秉承往年公司创优的经验，再次创造性的开展工作，合理有效的组织具体施工，对每一个施工方案都进行了认真评估，预先对建筑工程的通病和可能出现的质量、安全问题进行控制，使整个工程处于一个合理的受控状态。 三、施工管理介绍 1.为确保项目班子一体化，真正实现一元化领导，项目经理由公司确定，组建项目班子由项目经理主持。 2.作好“模板引路”，切实落实“三检制”，突出过程控制。 3.每段柱子、顶板拆模后要组织相关人员进行“联检”，并召开“质量诊断会”，针对联检中发现问题，查找出根本原因，避免类似情况重复发生。 4.在健全质保体系，完善岗位职责的基础上，还在施工前必须完善施工组织设计、施工方案技术交底。
地铁车站施工准备情况汇报 2012年5月7日
尊敬的领导： 我公司自接到中标通知书以来，一直在努力积极地配合业主开展各项开工准备工作，在各方努力下，中山大街快速化改建工程五标目前相关准备工作正在有条不紊地进行中，现把目前的工作情况向各位领导做以下汇报： 一、工程概况 中山路改建工程10246585段工程范围（桩号）：K6+500—K7+142，工程全长642m，主要施工内容包括主线高架、上下匝道、地面辅道、辅道跨线桥、人行天桥及交通便道等。 目前施工条件较好的有主线高架LS9- LS17、辅道桥 XF/DF0- F/DF9墩。该段绿化已搬迁，基本不受交通以及管线影响。 二、开工准备情况 1.人员准备 目前，我项目部管理人员已基本到位，满足正常工作的开展需求。施工人员也已准备就绪，目前在进行相关的培训及交底工作。 2.机械准备 根据目前我标段的现场情况，具备比较有利的施工条件的墩台主要为主线高架LS9- LS17 ，桩型为直径800，桩数为每墩16根桩，共计为144根，辅道桥 XF/DF0- F/DF9墩，桩型为直径800，桩数为每墩6根桩，左右两侧共计120根桩，共计钻孔桩264根，承台
29个，根据现有工作面情况，我标段拟进钻孔桩机4台，目前已落实。 3.材料准备 主要材料混凝土由城建物资公司供应，计划本周四进行对其位于高科西路的混凝土拌站进行考察工作。钢筋供应由我公司长期合作单位西本钢铁提供。 4.技术准备 总体施工组织设计以及钻孔桩专项方案已经报总公司审批，预计本周内能报至监理公司审核。我项目部已组织技术人员对现有图纸进行会审，并形成会审记录。 5.其他准备 （1）项目部已对管线情况进行排摸，并形成书面汇总，根据排摸情况以及管线交底会议的精神，正积极与管线单位在沟通相关办证事宜。 （2）交通组织方案已经与四标项目部进行充分沟通，在确保中山大街基本交通流量的前提下尽量优化交通组织，做到施工交通两不误。 （3）具备施工条件的段落我们拟采用轨道交通16号线的交通便道，在下部结构施工阶段基本无影响。 三、需要业主协调事宜
**********变电站工程 竣 工 总 结 *********建设有限公司
1、工程概况： **变电站工程，位于**镇，基础为独立基础，主体结构为二层，框架结构。建筑高度为10.0米。建筑面积530.㎡。本工程于2009年7月31日开工，于2009年8月完成基础与基础分部工程，于2009年9月24日完成主体结构屋面混凝土浇捣。地基与基础分部工程、主题结构分部工程于2009年10月13日验收通过。现在，工程已在合同约定期限内完成全部工程内容，提交竣工验收。本工程安全生产文明施工管理达到“***杯”要求，工程被评为***“****杯”建筑安全文明施工标准化工地。 2、工程相关单位 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 建立单位： 质量监督机构： 施工单位： 3.执行强制条文及规范情况 施工过程按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及现行规范GB50209-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50206-2002、GBGB50207-2002 、GB50209-2002、GB50210-2002、GB50242-2002、GB50303-2002等规范要求进行全过程质量控制，施工过程中没有违反工程强制性条文情况。施工全过程均处于企业有序管理之中，未出现质量、安全事故。 4、施工原材料
4.1.：水泥 采用浙江**水泥有限公司成产的散装复合水泥，强度等级32.5，进场水泥2个批次，附有出厂质量检验报告单2份。水泥进场后均见证取样，送检测室进行检测，有安定性检测报告2份，强度检测报告2份。水泥原材料检测结果全部合格。 4.2：钢筋原材料及焊条（剂） 本工程采用钢筋原材料规格有圆钢线材ф6.5、ф8/及10、12、16、18、20、22、25共9种。钢筋成产厂家有浙江万泰特钢有限公司、宁安市听钢铁有限公司、溧阳三元钢铁有限公司、江苏昆仑有限公司等，钢筋进场时，均附有产品质保书，共五份，进场后按不同生产厂家、不同规格钢筋分别见证取样，送检测室进行检测，共9组。有钢筋原材料检测报告4份，钢筋原材料检测结构全部合格。2009年9月23日检查组现场抽检钢筋原材料3组，经检测室检测结果合格。 焊条采用巢湖市银桥焊接材料厂焊条，焊剂采用湖南省永州市哈陵焊接器材有限责任公司生产的HJ431焊剂，焊条焊剂进场时均附有产品合格证明书，共2份。 4.3：砖 砂、石均采用**本地产品，进场后见证取样送检测室进行检测，有砂检测报告1份，石检测报告1份。检测结果为级配不良，后经调整施工配合比等措施后能满足本工程使用要求。本工程混凝土、砂浆配合比均委托***根据砂、石实际情况进行适当调整为施工配合比。 4.5：防水材料 防水卷材采用衢州市宏成防水材料有限公司生产的沥青复合柔性防水卷
工程竣工总结 石狮世茂钞坑项目（2013S-01 地块、2013S-02 地块、2013S-03 地块第一标段、 2013S-03地块第二标段）工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下: 一、工程建设程序管理情况 1 、合同委托中标单位福建岩土工程勘察研究院进行勘察，委托中标单位中元（厦门）工程设计有限公司进行设计，合同委托中标单位浙江江南工程管理股份有限公司进行监理，合同委托中标单位中建三局第三建设工程有限责任公司、江苏省建工集团有限公司、中建海峡建设发展有限公司施工。石狮世茂钞坑项目（2013S-01 地块、2013S-0 2 地块、2013S-03地块第一标段、2013S-03地块第二标段）项目施工许可证编号 为：FJSGXK-0595-SS-2013-00136号。 2、石狮世茂钞坑项目（2013S-01地块、2013S-02地块、2013S-03地块第一标段、 2013S-03地块第二标段）项目于2013年7月1日批准开工。 二、工程基本情况 本工程位于石狮市灵秀镇钞坑片区，石狮市南环路与308省道交界处，主要建筑类型为独栋、类独栋、联排别墅。层数为地上三层，地下一层，用地面积约17万平方米，总建筑面积约为25 万平方米，其中总计容建筑面积约14 万平方米，地下总建筑面积约为11 万平方米。工程造价约 5.45 亿。 项目共分为四个标段，由五洋建设承建2013S-01 地块24栋别墅。建筑面积约7万川，由中建三局承建2013S-02地块25栋别墅。建筑面积约6万川，由中建海峡2013S-03 地块第一标段承建26栋别墅，建筑面积约4万川，由江苏建工承建2013S-03地块第二标段35栋别墅。建筑面积约7万卅。 基础为独立基础和筏板基础，主体结构形式为框剪结构，地下一层，地上三层，建 筑高度13.1m;抗震设防烈度为7度，主体耐火等级二级，地下室耐火等级一级，主体结构使用年限50 年。本工程为住宅楼，工程于2013年7 月 1 日开工，计划2015年 6 月30 日竣工。 工程主要装修情况：
垫江县三合统建安置房工程竣工验收总结 垫江县三合统建安置房工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求和合同约定全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下: 一、工程建设程序管理情况 （一）严格建设管理程序，做到先勘查，后设计，在施工。 合同委托四川蜀西地质勘察院进行勘察，合同委托中铁工程设计院有限公司进行设计，合同委托重庆市实达工程监理有限公司进行监理，合同委托重庆市平通建筑工程有限公司和重庆市垫江县建筑有限公司进行施工。 （二）严格按建设程序办理工程建设项目报批手续 1、我司于2010.4.6申办了立项报告批复【垫江发改委函[2010]077号】 2、于2010.10.28申办了选址意见书【选字第建500231201000020号】 3、于2010.10.28申办了用地规划许可证【地字第建500231201000028号】 4、于2011.11.14申办了工程规划许可证【建字第建500231201100027号】 5、于2011.03.16申办了方案审查意见书【渝规建审[2011]垫江字第0008号】 6、于2011.5.30申办了初设批复【垫江建初设[2011]22号】 7、于2011.9.26申办了施工图审查备案【渝施工图审备垫江[2011]47号】 8、于2012.3.13申办了重庆市垫江县建设工程安全监督受理书【[2012]8号】 9、于2012.2.20申办了重庆市建设工程质量监督注册通知书【[2012]9号】 10、于2011.8.23申办了绿化审批【垫江园林方案审字[2011]第031号】 11、于2011.5.14申办了防雷审批【渝气雷审[2011]垫江第042号】 12、于2011.7.27申办了环评审批【渝(垫)环准[2011]58号】 13、于2011.11.1申办了水保审批【垫江水务函[2011]280号】 14、于2012.4.23申办了施工许可证【500231************】 二、工程基本情况 本工程位于垫江县工业园区文毕社区，占地面积约8859㎡，总建筑面积47452.88 ㎡，由370套住宅组成；结构形式为砖混结构，6层，建筑总高度为18.6m；建筑工程 等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，本工程不抗震设防；
装修工程前期准备工作总结 一、工作流程介绍 （一）装修工程前期准备工作流程 ①【确定装修单位】→②【提出用户需求】→③【装修设计】→④【确定装修方案】→⑤【出装修施工图】→⑥【编制装修预算书】→⑦【审核预算书】→⑧【商务谈判】→⑨【合同签订】 【确定装修单位】 主要工作：通过招标、议表等方式选定装修承包单位。 【提出用户需求】 主要工作：使用部门根据使用的需要提出装修要求，并提请项目主管及以上领导批准。经项目主管及以上领导批准后将装修要求告知施工单位。 【装修设计】 主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据业主提出的用户需求委托具有相应资质的设计单位进行施工图设计，并及时跟进、催促施工单位向业主提供施工图纸。 【确定装修方案】 主要工作：项目主管或其委托人收到施工图纸后及时召集使用部门对施
工图进行审查，如有问题应及时提出整改意见，最终确认装修方案。 【出装修施工蓝图】 主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据最终确认的装修方案要求设计单位更改施工图纸，并及时跟进、催促施工单位向业主提供经设计院盖章的施工蓝图。项目主管或其委托人收到施工蓝图后及时发给使用部门、相关专业组、监理单位及咨询单位。 【编制装修预算书】 主要工作：各专业组负责人收到施工蓝图后通知咨询单位按照施工蓝图编制预算书，并适当进行跟进、催促。与此同时各专业组负责人亦需跟进、催促施工单位编制预算书。 【审核预算书】 主要工作：各专业组负责人将施工单位编制的预算书交予咨询单位进行审核，并将施工单位和咨询单位分别编制的预算书进行对比审核。审核完成后组织并监控咨询单位和施工单位进行预算核对。 【商务谈判】 主要工作：项目主管或其委托人召集使用部门、各专业组、咨询单位、监理单位相关人员与施工单位进行商谈，确定施工合同条款（或各专业组与施工单位未达成一致意见的部分项目的单价）。
闽南理工学院实验楼2# 工 程 质 量 竣 工 总 结 福建永嘉建工有限公司 2012年12月30日 工程竣工总结 页脚内容1
一、工程概况： 工程名称：闽南理工学院实验楼2# 工程地点：石狮市宝盖镇 建设单位：闽南理工学院 设计单位：厦门市住宅设计院有限公司 勘察单位：福建省泉州市水电工程勘察院 监理单位：福州弘信工程监理有限公司 施工单位：福建永嘉建工有限公司 建筑总面积为11867.8m2，占地面积为2078.3m2，基础为静压PHC管桩、承台地梁，主体为框架钢筋砼结构，建筑层数：六层，建筑总高度为21.9m，建筑层高：一层层高为3.9m，标准层层高为3.6m，功能布局：实验楼；建筑重要性类别为二级，建筑物等级为三级，结构安全等级为二级，框架抗震等级为二级；抗震设防烈度8度，耐火等级二级，屋面防水等级二级，两道防水设防，工程合理使用年限50年。 二、质量控制资料核查情况： 1、图纸会审、设计变更2份，符合要求； 2、工程定位测量、放线记录50份，符合要求； 3、原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告，符合要求； 页脚内容2
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4、施工试验报告及见证检测报告： 5、隐蔽工程验收记录147份，符合要求； 6、混凝土（现场搅拌）施工记录53份，混凝土浇筑申请表53份，混凝土浇捣令53份，混凝土开盘鉴定53份，符合要求； 7、地基验槽记录1份，试打桩记录1份，符合要求； 8、桩基施工记录1份（261页），桩基施工记录汇总表1份（13页），符合要求。 9、施工质量验收记录： 页脚内容5
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xx碧蓝湾（一期）工程 竣工验收会议发言稿 首先衷心感谢质监站领导及各位专家能在百忙之中抽出时间参加我方金碧蓝湾（一期）项目工程竣工验收。 金碧蓝湾（一期）工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告；我公司已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下： 一、工程基本情况及建设程序管理情况 1、合同委托江西省地质工程总公司大亚湾公司进行勘察，委托深圳机械院建筑设计有限公司进行设计，委托广东建发工程管理有限公司进行监理，湛江市建筑工程公司施工。项目经理：康华。 2、本工程由六栋建筑物组成，总建筑面积为179700平方米；一至五栋为住宅楼，均为二十九层；另一栋为商业写字楼，共二十一层，其中一至四楼为商业楼，五至二十一层为写字楼。 二、建设管理机构情况 1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计及勘察单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。 3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。 四、工程造价管理情况 本工程合同价27879万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，目前工程结算工作正在审核、审计之中。 五、质量管理情况 1、本工程由惠阳区建筑安装工程质量监督站进行质量监督。 2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 3、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。