武汉市水务集团有限公司技术进步规划（2006年—2020
年）排水分册（上）
编者按《武汉市水务集团有限公司技术进步规划（2006年—2020年）排水分册》（以下简称《规划》）经过专业技术组的努力，现已编制完成。为了便于大家对武汉市排水技术工作全面了解、学习和交流，本刊从本期开始将对《规划》进行连续刊登，以飨读者。
前言
为适应水务集团污水处理技术发展的要求，充分发挥现有污水处理设施的作用，本着全面、协调、可持续发展的观念，集团公司组织编制了《武汉市水务集团有限公司技术进步规划》（以下简称《规划》）下册：污水处理部分。这是对国家关于污水治理、改善环境、实现经济可持续发展要求的积极响应，也为水务集团指出了技术发展方向。
《规划》(污水处理部分)对污水处理设施现状及存在的主要问题进行了系统分析，在此基础上对污水处理工艺、污泥处理、除臭、中水回用、管网管理以及电气自动化等方面的问题进行了细致地探讨，制定了水务集团污水处理技术进步的近、远期目标，并指明了技术发展路线，对实现污水处理厂稳定运行、节能降耗、保证管网畅通、提高管网利用率等方面具有一定的指导意义。
1.1编制目的
随着我国社会主义经济建设转入科学发展轨道，坚持科学发展观，强调以人为本，建设和谐社会，不仅成为我国社会主义市场经济发展的原则和目标，也是城市污水处理事业发展的基本指南。
编制本《规划》的主要目的是：在全面分析我市污水处理技术现状的基础上，分析查找我市污水处理技术和先进地区的差距，降低污水处理厂运行管理成本，以优化工艺、提高出水水质以及除臭降噪，改善环境质量为重点，提出今后一段时期污水处理技术发展的目标和任务，并以此为指导思想，以技术进步为动力，促进水务集团的全面发展。
1.2主要编制依据
《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月）
《中华人民共和国水法》（2002年8月）
《中华人民共和国水污染防治法》（1996年5月）
《中华人民共和国水污染防治法实施细则》
《中华人民共和国城市规划法》（1989年12月）
《建设项目环境保护管理办法》（1986年3月）
《水功能区管理办法》（2003年5月）
《湖北省水功能区划》（2003年7月）
《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）
《城市污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）
《室外排水设计规范》（GB50014-2006）
《城市排水工程规划规范》(GB50318-2000)
《泵站设计规范》(GB/50265-97)
《武汉市城市排水条例》（2002年12月）
《武汉市水生态系统保护与修复规划》（2002年11月）
《武汉市环境保护条例》（1997年）
《武汉市湖泊保护条例》（2001年11月）
《武汉市城市总体规划》（1996-2020年）
《武汉市“十一五”规划》（2006年） 1.3指导思想和原则
1.3.1指导思想
坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，依靠技术进步和科学管理，积极引进并推广国内外先进污水处理、优化运行、降低能耗以及官网维护等各项技术，为改善我市水环境、提高市民居住生活水平作出贡献。
1.3.2编制原则
（1）全面规划、整体提高。按照武汉市总体规划，至2020年以前，武汉市主城区规划有12座城市污水处理厂，目前各厂配套的污水收集管网，除旧、老城区维持雨、污合流体制外，其他实行雨、污分流制。届时，生活污水、工业污水、初期雨水将通过相对完善的污水收集管网进入各污水处理厂处理。水务集团将按照国家和行业技术进步要求，努力采用新技术、新材料、新工艺，提高技术及管理水平。
（2）立足实际、分步实施。根据我市经济发展水平和水环境特点，结合水务集团实际情况，在保证各污水处理厂出水水质达到国家规定标准《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）的基础上，分步实施技术进步规划。
（3）先进性与可行性兼顾。《规划》提出的技术进步目标要具有先进性，应符合国际、国内城市排水行业技术进步发展的要求和趋势。但应结合我市和本企业的实际情况，所提出的技术进步要求应考虑企业对其投资和运行费用的承受能力，使提出的技术要求不仅先进而且可行。
（4）社会效益、环境效益与经济效益兼顾。武汉市污水处理起步较晚，排水收费政策出台也较晚，污水处理事业滞后于城市的发展，但污水处理是一项公益性的环保事业，《规划》必须兼顾社会、环境和经济三个方面的效益。
1.4《规划》期限和范围
本《规划》适用年限为2006～2020年。其中2006～2010年为近期；2011～2020年为远期。
本《规划》的范围为水务集团所属各污水处理厂、泵站及污水收集管网。
第二章污水处理现状及存在的主要问题
根据水务集团现有污水处理设施的情况，本规划分别从水质、污水处理厂及泵站（包括污水处理工艺、中水、污泥、除臭、供配电和自动化仪表6个部分）、管网以及安全防护等几个专题具体阐述。
2.1污水处理厂进水水质
进入污水处理厂的污水主要为城市生活污水及少量工业废水，城市污水中含有的
是污水主要污染物为好氧有机污染物和悬浮物，降低污水中的COD、SS和BOD
5
处理的首要任务。根据近年污水处理厂的水质指标SS、COD、BOD
5、NH
3
-N、TP
的统计分析，结果表明：
（1）各污水处理厂进水水质指标：SS平均值在60～130mg/L之间波动，COD平均值在100～150mg/L之间波动，BOD
5
平均值在40～80mg/L之间波动。污染物浓度远低于设计值。
（2）一级处理去除率理论设计值为：SS50～70％，BOD
5
20～40％。而水务集团
一级处理厂对SS、BOD
5
的平均去除率分别在42～64％、28～52％之间波动，基本满足要求。
国内二级处理厂对SS、BOD
5
、COD的平均去除率一般分别在90%、90%和85%，而水务集团二级处理的三项指标分别在80～90％、70～85％、70～86％之间波动，
BOD
5的去除率与国内平均值相比有一定差距。其中虽有进水BOD
5
浓度偏低的客观
因素，但也存在运行管理的不科学的现象。污水处理厂目前仍处于粗放型管理阶段，多靠经验指导生产，对存在的生产运行问题没有预判力或问题发生后不能由检测数据直接切中要害，而是靠试错排查法，导致一旦出水水质恶化，不能够在短时间内解决，造成连续出水水质超标，这也表明了今后运营管理需要改进的方向。（3）由污染物进、出水浓度对比得知，一级处理厂的去除率波动幅度大，运行很不稳定，不能保障除污效率；而二级处理厂的去除率波动幅度小，工艺稳定，只要运行管理规范到位，可以确保污水处理厂的出水达标排放。因此对于早期建设的污水一级处理设施应逐步升级为二级处理。
（4）进水BOD
5
／COD比值在40～50％之间，污水厂工艺适宜采用二级生化处理技术。
（5）从2006年1月起，污水处理厂进水水质三项常规指标平均值大幅上升，原因是由于调节水价后，市民节水意识增强而导致污水浓度增高。部分区域内收集管网中工业废水比重较大，进水水质相对恶劣，表观现象是进水色度超标，污水含有的有毒、有害污染物对生物处理工艺系统有冲击，致使出厂水水质指标屡次超标。
（6）沙湖污水处理厂进水氨氮值的最低浓度为10～15mg/L，最高值偶有变化。沙湖一期普通活性污泥工艺对氨氮去除率不理想，扩建的A2/O工艺对氨氮去除率较好，可达到90％以上。南太子湖污水处理厂虽然进水中所含的工业废水比例较高，氨氮值波动也较大，但由于氧化沟污水水力停留时间较长，使得氨氮去除率较高，表明A2/O工艺和氧化沟工艺在氨氮去除方面有一定的优势。
（7）沙湖污水处理厂进水总磷的浓度范围为1～4.5mg/L，扩建的A2/O工艺对总磷的去除率在40～70％间，运行近一年的统计数据表明对污水中总磷的去除效果不理想，普通活性污泥法对总磷的去除效果较差，偶尔低至10％。南太子湖污水处理厂进水总磷的浓度范围为1～14mg/L。 2.2污水处理厂及泵站
九十年代初期，武汉市政府引进外资，开始进行污水处理设施建设，并于1993年建成第一座城市污水处理厂。成立武汉市水务集团有限公司后，又相继利用外国政府和国外金融机构贷款，建成和在建一批污水处理设施，包括10座城市污水处理厂及其配套的污水收集系统，其中6座污水处理厂已经运营，取得了明显的社会效益和环境效益。
2.2.1污水处理厂
目前水务集团负责运营的污水处理厂有6座，总处理能力为67.4万吨/日（一级处理按照80％折算处理能力）。其中沙湖厂、南太子湖厂、汤逊湖厂、龙王嘴厂为二级处理工艺，出水排放要求达到GB18918-2002一级B标准。二郎庙厂、黄埔路厂，污水处理工艺分别为一级处理和预处理，出水排放不能达到城镇污水处理厂出水排放标准。污水处理厂的情况分述如下。
现状污水处理厂一览表
序号
区域
污水处理厂
处理规模(104m3/d)
工艺
备注
1
汉口
三金潭
30
A/O
在建
2
汉口
汉西
40
A/O
参股
3
汉口
黄浦路
10
预处理
拟扩建二级
4
汉阳
南太子湖
10
氧化沟
拟扩建
5
武昌
沙湖
15
A2O
6
武昌
龙王嘴
15
A2O
7
武昌
二郎庙
18
一级处理
拟扩建二级
8
武昌
黄家湖
10
氧化沟
在建
9
武昌
汤逊湖
5
氧化沟
10
武昌
落步嘴
12
氧化沟
在建
附：污水系统简介
一、黄浦路污水系统
黄浦路污水处理厂于1999年5月1日竣工，位于长江二桥北岸下游200米处，占地18亩,服务面积7.2平方公里，服务人口20万人。服务范围包括解放大道以南、中山大道以北、江汉路以东、黄浦路以西地区。有两片污水收集管网，一片从江汉路以东至三阳路，污水收集后进入天津路泵站，由天津路泵站输送至黄浦路污水处理厂；另一片从三阳路至黄浦路，污水收集后进入黄浦路泵站，经过提升后自流至黄浦路污水处理厂。该厂现状处理规模为10万吨/日，采用污水预处理后深排江工艺。污水通过曝气沉沙、转鼓格栅过滤后，经长度为776.5
米的钢管深排入江，利用长江自净能力使污水得以净化，主要工艺设备。
存在的问题：
1、根据《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002的规定，城镇污水处理厂出水排入GB3838地表水Ⅲ类功能水域时，执行一级B标准。该厂处理工艺简单，仅能除去水面漂浮物和水中无机砂粒，不能降解污水中的有机污染物，出水不能达标。
2、由于收集管网及泵站的产权和运行管理权不属本集团，因此该厂进水水量无法有效控制，存在水量不足的状况，给运行管理带来不便和困难。
3、电路及自控应统一管理，消除管理隐患。
4、该厂主要生产设备系进口，使用效果良好。但存在维修不方便的问题，其维修配件运输过程时间长，而且费用高。
二、沙湖污水系统
沙湖污水处理厂现状规模为15万吨/日，采用二级处理工艺，出水经沙湖港及罗家港排入长江。总服务面积21.1平方公里，服务人口约25万人。沙湖污水处理厂分新厂和老厂，老厂主要负责收集处理水果湖、茶港两片的污水，该地区目前的干管系统已基本完善，处理规模为5万吨/日，处理工艺采用传统活性污泥工艺。新厂主要负责收集处理中南、小东门等地区的污水，处理规模10万吨/日，采用A2/O工艺。处理构筑物有；沉砂池、A2/O生物池、二沉池、污泥回流泵房、
污泥脱水车间、消毒池等。
存在的问题：
1、当前该厂来水量充足，每日进水水量超过设计水量15万吨/日，最大可达到16万吨/日以上。随着八一路收集系统的完善，污水量还将增加，预计可达到18万吨/日，这一情况给该厂稳定控制处理工艺造成困难，因此必须对进水量进行控制才能保证处理效果。
2、漩流沉砂池采用气提排砂，效果不理想，且容易发生故障。
3、出水消毒能力需进一步提高。
4、根据水务集团公司水质中心2006年的监测统计数据，该厂总氮和总磷的去除率比较低，分别为：42.3%和16.9。所以需进一步完善一期工艺，增强污水处理的脱氮除磷能力。
三、二郎庙污水系统
二郎庙污水处理厂于1998年开始建设，2002年11月正式投产运行。该厂服务面积为32.2平方公里，服务人口43万人，服务范围东至罗家港、西迄武昌车辆厂、南至东湖、北抵长江。现状处理规模为18万吨/日，已经达到满负荷运行。采用一级处理工艺。污水经过格栅、曝气沉砂池、初沉池、污泥脱水车间，出水经罗家港排入长江。
存在的问题：
1、目前该厂为一级处理，对水中有机污染物和悬浮物的去除率仅能达到30％和50％左右，不符合城镇污水排放标准的要求，需要扩建为二级处理。
2、溢流口标高存在问题，初沉池刮泥存在死区。
3、曝气沉砂池除砂效果不佳。
四、龙王嘴污水系统
龙王嘴污水处理厂于2003年7月正式投产运行。服务面积35.7平方公里，服务人口36.36万人，服务范围包括关东、关南在内的东湖高新技术开发区，以及地质大学、华工、民院、理工大、雄楚大街一带。设计规模为15万吨/日，采用改良型A2/O工艺，污水经格栅、幅流沉砂池、A2/O生物池、二沉池、污泥回流泵房、污泥脱水车间、消毒池等，辅以化学除磷，增强除磷脱氮的效果，出水排入南湖封闭水体。出水水质要求达到GB18918-2002一级A标准。
存在的问题：
1、荣军泵站、虹景泵站、武工大泵站和南湖北路泵站提升水泵运行状态不稳定，荣军泵站来水量不足，格栅除渣困难。
2、污泥脱水机房的3台上海连成集团生产的多级水泵运行不稳定，多次发生故障，而且该品牌水泵存在保修期短，配件价格高的问题。
3、厂区三索钢丝绳式格栅除污机，前期运行故障较多，存在钢丝绳损耗大的问题。
4、生物池池底微孔曝气不均匀，生产厂家售后维修服务不到位，影响污水处理工艺的稳定运行。
5、污泥脱水设备采用带式压滤机（2台），其中一台（佛山安德里茨）处理效率较低。
6、根据《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）2006年5月8日修改版规定，污水排入国家和省确定的重点流域及湖泊、水库、半封闭水域的污水处理厂，要求执行一级A标准。目前该厂出水排放至南湖封闭水体，根据水务集团公司水质中心的监测统计数据，BOD、TP、TN等几个主要污染物的去除合格
率分别为40%、0%和50%，不能达到一级排放标准要求。
五、汤逊湖污水系统
汤逊湖污水处理厂由凯迪公司以BOT方式承建，于2005年正式移交集团公司。该厂规划服务面积32平方公里，服务范围北起铁路南环线，西南抵汤逊湖，东至流芳村，现状规模为5万吨/日，占地面积83亩，二级处理，采用DE型氧化沟工艺（详见附件三），污水经格栅、沉砂池、氧化沟、二沉池、污泥脱水车间、消毒池等，现状出水排入汤逊湖。
存在的问题：
1、目前该片管网、泵站还没有完全形成，因此来水量不足，工艺运行不稳定，需尽快完善污水管网。
2、氧化沟曝气转碟能耗大，充氧效率不高，且运行时溅起的泥水影响周边环境美观。
3、汤逊湖与南湖一样，同属封闭式水体，按照国家相关要求，不能接纳按照一级B标准排放的出水。武汉市政府拟将受纳水体改为长江。
六、南太子湖污水系统
南太子湖污水处理厂于2005年7月建成通水。服务面积21.3平方公里，服务人口23.4万人，服务范围北起汉江、南至南太子湖、西濒墨水湖、东临长江，现状规模为10万吨/日，二级处理，采用改良型Carrousel氧化沟工艺，污水经格栅、沉砂池、氧化沟、二沉池、污泥脱水车间、消毒池等，出水排入长江。
存在的问题：
1、目前该厂一期管网、泵站已基本形成并投产运行。汉阳旧城区、四新片区、杨泗港片区等三个区域的污水收集系统部分支管尚未接通，导致该厂现状来水量不足。
2、江堤中路泵站采用的立式污水泵存在设计缺陷，运行过程中产生较大的震动和噪音。站内钢丝绳式格栅除污机运行不稳定，容易出现齿耙及导轨变形、钢丝绳走偏等问题。
3、厂区二沉池池底凹处有刮泥死区，造成污泥厌氧上浮，导致出厂尾水SS不能完全达标。
4、污泥脱水带式压滤机的脱水效率较低，且存在纠偏系统故障，容易导致滤带拉损。
5、该厂进水掺杂的工业废水所含的有毒有害物质较高，对活性污泥处理工艺冲击较大，容易导致死泥现象发生，并影响出水水质达标。
国内水务公司排名 发布时间：2012-05-31 （一）、水务投资最活跃企业、排名仅为参考： 1、北控水务集团有限公司 2、中国水务投资有限公司 3、威立雅水务集团 4、北京桑德环保集团有限公司 5、中环保水务投资有限公司 6、中法水务投资有限公司 7、中国节能环保集团公司 8、金州环境集团股份有限公司 9、重庆市水务集团股份有限公司 10、北京首创股份有限公司 11、江河水务投资有限公司 12、深圳市水务（集团）有限公司 13、天津创业环保股份有限公司 14、中国水务集团有限公司 15、深圳市金信安水务集团有限公司 16、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 17、成都市兴蓉集团有限公司 （二）、水务投资最具成长力企业、排名仅为参考： 1、凯丹水务国际集团 2、挪威阿科凌控股有限公司 3、中山公用事业集团股份有限公司 4、胜科公用事业投资管理（上海）有限公司 5、广西华鸿水务投资有限公司 6、柏林水务中国控股有限公司 7、国中控股有限公司 8、汇津中国有限公司 9、北京建工环境发展有限责任公司 10 、新加坡联邦环境与能源有限公司 11、SK燃气
（二）、水务工程最活跃企业 1、北京万邦达环保技术股份有限公司 2、扬州澄露环境工程有限公司 3、北京桑德环保集团有限公司 4、北京碧水源科技股份有限公司 5、威立雅水务工程（北京）有限公司 6、GE水处理及工艺过程处理公司 7、深圳市金达莱环保股份有限公司 8、北京美华博大环境工程有限公司 9、北京建工金源环保发展有限公司 10、武汉都市环保工程技术股份有限公司 11、江苏天雨环保集团有限公司 12、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 13、江苏鹏鹞环保集团有限公司 14、首创爱华（天津）市政环境工程有限公司 15、浦华控股有限公司 16、中科成环保集团股份有限公司 17、德和威（北京）环境工程有限公司 18、标准水务有限公司 19、福建新大陆环保科技有限公司 20、浙江欧美环境工程有限公司 21、同方股份有限公司 22、浙江德安新技术发展有限公司 23、广东新大禹环境工程有限公司 （备注：最活跃企业考量年度签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。） （三）、水务工程最具创新企业 1、得利满水处理系统（北京）有限公司 2、西门子（天津）水技术工程有限公司 3、金科水务工程有限公司 4、帕克环保技术（上海）有限公司
武汉市水务集团有限公司技术进步规划（2006年—2020 年）排水分册（上） 编者按《武汉市水务集团有限公司技术进步规划（2006年—2020年）排水分册》（以下简称《规划》）经过专业技术组的努力，现已编制完成。为了便于大家对武汉市排水技术工作全面了解、学习和交流，本刊从本期开始将对《规划》进行连续刊登，以飨读者。 前言 为适应水务集团污水处理技术发展的要求，充分发挥现有污水处理设施的作用，本着全面、协调、可持续发展的观念，集团公司组织编制了《武汉市水务集团有限公司技术进步规划》（以下简称《规划》）下册：污水处理部分。这是对国家关于污水治理、改善环境、实现经济可持续发展要求的积极响应，也为水务集团指出了技术发展方向。 《规划》(污水处理部分)对污水处理设施现状及存在的主要问题进行了系统分析，在此基础上对污水处理工艺、污泥处理、除臭、中水回用、管网管理以及电气自动化等方面的问题进行了细致地探讨，制定了水务集团污水处理技术进步的近、远期目标，并指明了技术发展路线，对实现污水处理厂稳定运行、节能降耗、保证管网畅通、提高管网利用率等方面具有一定的指导意义。 1.1编制目的 随着我国社会主义经济建设转入科学发展轨道，坚持科学发展观，强调以人为本，建设和谐社会，不仅成为我国社会主义市场经济发展的原则和目标，也是城市污水处理事业发展的基本指南。 编制本《规划》的主要目的是：在全面分析我市污水处理技术现状的基础上，分析查找我市污水处理技术和先进地区的差距，降低污水处理厂运行管理成本，以优化工艺、提高出水水质以及除臭降噪，改善环境质量为重点，提出今后一段时期污水处理技术发展的目标和任务，并以此为指导思想，以技术进步为动力，促进水务集团的全面发展。 1.2主要编制依据 《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月） 《中华人民共和国水法》（2002年8月） 《中华人民共和国水污染防治法》（1996年5月） 《中华人民共和国水污染防治法实施细则》 《中华人民共和国城市规划法》（1989年12月） 《建设项目环境保护管理办法》（1986年3月） 《水功能区管理办法》（2003年5月） 《湖北省水功能区划》（2003年7月） 《地表水环境质量标准》（GB3838-2002） 《城市污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002） 《室外排水设计规范》（GB50014-2006） 《城市排水工程规划规范》(GB50318-2000)
中国水务集团电子招采平台CA及其电子签章使用指南 2018年1月 客户成功部
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北控水务发展之路 一、发展历程 北京控股集团有限公司（以下简称“北控集团”）成立于2005年1月，是北京市人民政府出资设立，由原京泰实业（集团）有限公司、北京控股有限公司与北京燃气集团有限责任公司通过联合重组方式组建的市属大型国有企业集团，2011年7月与北京京仪集团有限公司实施联合重组，企业实力进一步增强，是兼具境内外市场、实业经营和资本运营的国有控股集团。旗下拥有北京控股、北控水务、北京发展、北京建设、中国燃气5家香港上市公司和燕京啤酒、惠泉啤酒2家A股上市公司。 北控集团作为首都基础设施和公用事业重要的投融资平台，多渠道融资成果显著。自集团成立以来，市场影响力持续扩大，融资能力不断增强，并多次抓住市场有利时机，通过股权债权等多种方式融资，累计金额达到622.06亿元，投资于北京项目建设，有力地支持了北京市国企重组和重大项目建设，为首都经济社会发展做出了贡献。 二、发展模式 北控集团始终坚持“立足北京，服务首都”的发展宗旨，不断创新服务首都发展模式，认真履行国企社会责任，圆满完成了各项重大活动的服务保障工作。此外，积极参与社会公益事业，先后向首都见义勇为基金会、北京市公安民警抚助基金会、奥运城市发展基金、北京市残疾儿童特殊教育基金等捐款；积极支持体育文化事业发展，赞助北京女子乒乓球队、女子足球队、男女橄榄球队等。 近年来，北控集团重点发展燃气、啤酒、水务、高端装备制造等城市运行服务保障、具有品牌和市场优势、影响带动力大的基础性业
务；加快培育固废处理、光伏发电、磁悬浮轨道交通、绿色地产、上 游能源开发与战略储备等符合高端产业方向、成长空间大、发展动力 强的成长性业务，有力支撑了首都经济社会发展和产业结构调整，市 场影响力显著提升，企业规模不断扩大，经营业绩始终位居市属国有 企业前列，连续多年入选由中国企业联合会和中国企业家协会评定的“中国企业500强”。 三、经验 北控水务的融资并购成长之路 以并购为主要手段的“做大”方式并非最优，但在目前中国水务行业所处的政策、市场环境及发展阶段下，这却是北控水务的现实选择。 2013年11月20日，北控水务集团（以下简称“北控水务”）再度发力融资渠道，成功与亚洲开发银行（以下简称“亚行”）在北京签署贷款协议，亚行将向北控水务提供2.4亿美元长期贷款，用于污水处理厂的升级改造，以达到一级A标准。而此次签约更是亚行与北控水务长期合作的开始，签约仪式上，亚洲开发银行私营部门业务局主任投资专家木村寿香表示，未来亚行将向北控水务及其子公司北控中科成环保集团有限公司提供1.2亿美元等值的美元人民币双币种直接贷款，以及由商业银行出资的1.2亿美元等值的美元人民币双币补充贷款。 事实上，作为重资产的水务公司，北控水务在2013年“融资、并购”的脚步从未停歇。在2013年年中以13.5亿元人民币重磅收购标准水务有限公司的两个全资子公司及其36个以污水处理为主的水务项目之后，北控水务2013年在国内的新增日处理量或已达到350万吨。 在北控水务集团有限公司执行董事房勇看来，作为水处理行业的龙头企业，北控水务日处理量2000万吨，市场占有率仅有4%，行业集中度显然亟待提高。在接受《中国投资》杂志采访时他告诉记者：“以并购为
2020中国水务集团有限公司招聘试题及答 案解析 （网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 张某去商店买东西路过李某门前，被李某的狗追咬，为避免被狗咬伤，张某夺 过在路旁乘凉的王某的手提包将狗打退，但致使王某的手提包损坏。张某的行为属于_____。 A: 正当防卫 B: 侵权行为 C: 紧急避险 D: 自助行为 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：紧急避险是指为了使本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险，不得已采取的避险行为。故本题答案选C。 2. 文化是人行为的一种规则。从博弈论的角度看，简单地说，文化是一组人群行 为的稳定预期和共同信念。当你预期别人会干什么，别人预期你会干什么时，倘若这种预期成为一种共同信念，我们就归结为一种文化。下列选项有误的一项是：_____ A: 人在行为中产生文化 B: 人在预期过程中受文化影响 C: 文化在博弈论中最为简单地得以阐述 D: 文化是一组人群行为规范的稳定预期和共同信念 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：文段说的是“从博弈论的角度看，简单地说”，即从博弈论的角度简单概括，而非C项所谓的“在博弈论中最为简单地得以阐 述”。本题选C。 3. 哲学的基本问题是_____。 A: 社会和自然的关系问题 B: 政治和经济的关系问题 C: 思维和存在的关系问题 D: 理论与实践的关系问题 参考答案: C 本题解释: 参考答案:C 【解析】思维与存在的关系问题是任何哲学派别都不能回避的问题，也是解决其他哲学问题的前提和划分哲学中基本派别的依据，是人们实际行动的基本问题，是哲学研究中的一条指导性线索，对它的认识直接关系到是否能够进入哲学思维的领域，也是我们认识和改造世界的一个根本指导原则。 故选C。
**市水务集团组建方案 为加大城市水源管理力度，提高制水、供水质量，实现城乡水务管理一体化，现结合工作实际，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕优化水资源配置、强化水资源管理、提高水资源使用效率、增强企业行业竞争力的工作目标，对全市目前制水、供水资源进行彻底整合，组建市级水务集团，不断扩大企业经营范围，优化组织经营结构，实现全市供水工作系统化运作、产业化发展和现代化管理。 二、工作原则 （一）政府主导、共同参与的原则。在市委、市政府统一领导下，按照统一部署稳步推进水务集团组建工作。市住建、国土、财政等部门、各属地政府及供水企业各司其职，密切配合，共同完成组建工作。 （二）市场运作、依法实施的原则。在自我组建水务集团的同时，寻求民营资本进入，发挥市场在资源配置中的决定性作用，运用市场机制、采取PPP模式实施水务集团的建设与管理。严格按照法律规定，依法对原有机构及资产进行整合重组，建立现代法人治理结构，组建全市统一的制水、供水运营和管理平台。 （三）统筹规划，稳步推进的原则。结合当前全市水务工作实际，认真搞好调查研究，科学编制组建方案，指导组
建工作。处理好改革、发展和稳定的关系，妥善处理各类历史遗留问题，有序推进水务集团组建工作，科学制定企业发展规划和经营方略，实现企业效益稳步增长。 （四）以人为本，提高效益的原则。组建过程中，充分尊重民意，做好群众工作，采取有力措施，保障企业职工切身利益不受损害，维护社会稳定。优化配置现有的技术、管理、人力等资源，实现集约化管理，最大限度地降低成本，提高工作效率和管理水平。 三、整合对象及业务范围 （一）整合对象。以现有的**水务有限公司为依托，整合****自来水总公司、****自来水管道安装工程公司及周边乡镇自来水公司。 （二）业务范围。整合后的市级水务集团经营范围将覆盖全市供水业务。 四、工作安排 （一）水务集团挂牌成立（即日起至5月31日）。办理工商、税务等相关手续，整合****水务有限公司、****自来水总公司、****自来水管道安装工程公司、挂牌运行。 （二）并入两县、****水务公司，关停地下水（6月1日至8月31日）。启动两县并入工作，历史遗留问题由属地政府同步处理，涉及资产无偿划入，人员按自来水管理相关标准配置上收。同时，确定供水区域后，同步关停地下水源，具体完成关停时间视管线等配套情况而定。
中水十五个局 中国水利水电第一工程局长春市绿园区锦西路933号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html, 中国水利水电第二工程局北京西城区六铺炕南小街1号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第三工程局陕西省西安市龙首北路西段22号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第四工程局青海省西宁市互助西路13６号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第五工程局成都市一环路东四段八号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第六工程局辽宁省丹东市振兴区人民路60号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第七工程局四川省成都市郫县成灌东路349号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第八工程局湖南长沙城南中路2号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第九工程局贵州省贵阳市瑞金北路116号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第十工程局四川省都江堰市蒲阳路166号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第十一工程局河南省三门峡市黄河中路147号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第十二工程局浙江省杭州市环程北路6号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第十三工程局山东省德州东风东路88号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第十四工程局云南省昆明市环城东路159号 https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html,/ 中国水利水电第十五工程局西安市边家村水文巷1号https://www.doczj.com/doc/0f10544626.html, 中国水利水电第十三工程局 中铁建十八局集团有限公司 中国水利水电第十二工程局 中国水电建设集团十五工程局有限公司 中国水利水电第十工程局 中国水利水电第十四工程局 中国水利水电第四工程局 中国水利水电第一工程局
（发展战略）中国水务市场的状态和发展方向
摘要：分析了中国水务市场的现状和存于的问题，从管理体制、市场容量和市场格局三个方面提出了中国水务市场未来10年的发展趋势。指出规模运营和适度竞争相结合的水务运营模式将成为发展方向，且预测珠江三角洲、长江三角洲、京津等地区将率先出现大型区域性水务集团。1产生背景 我国供水行业传统上壹直由政府垄断运营，几乎无市场可言。它有俩个突出特点：壹是政企不分，城市供水的生产、运营、投资基本由政府包办；二是水价由政府制定，价格不能反映价值规律。这种运营体制目前已逐渐陷入了举步维艰的泥沼。 20世纪90年代以后，我国城市供水固定资产投资额年平均递增18.2%,预计“十五”期间，我国仍有超过300亿元的陈旧供水设施面临着更新改造，如果再加上采用深度处理对工艺升级换代的压力，供水投资缺口将更大。 据S.M.国际技术顾问XX公司统计，1996年中国整个供水行业只微赢利0.44亿元，净资产利润率仅为0.1%.33%的供水XX公司亏损，平均每个供水XX公司亏损470万元。另壹方面，供水企业却拥有巨额存量资产（2000年底，累计用于城市供水设施的固定资产投资已达1217.1亿元），颇有“坐拥金山，行将饿毙”之态。 政府对供水专营权的逐步放开和水价的逐渐上涨成为形成水务市场的俩大要素。根据对115个城市的调查，1998年-2000年共有62个城市对水价进行了调整，平均上调幅度为20%~30%.1998年6月，国家出台了《城市供水价格管理办法》，使我国水务市场的巨大潜力凸现于投资者面前。 2发展现状 20世纪90年代以来，中国水务市场非常活跃，形成四大参和主体--外资、国有供水企业、民营资本及政府。 2.1外资迅速抢滩 水务市场具有风险低、回报稳定的特点，因此优先占有市场非常重要。随着国内水务市场的放开，苏伊士里昂水务、威望迪集团、泰晤士水务、安格利水务、汇津XX
2020年水务公司发展战略和经营计划 2020年3月
目录 一、2019年公司经营情况回顾 (4) 1、进一步深化运营管理，巩固运营优势 (4) 2、加大市场开发力度，扩大主营业务规模 (4) 3、建立市场化激励机制，深化管理创新 (5) 4、强化基础，加大投入，科技引领作用进一步显现 (5) 二、行业格局和趋势 (6) 1、PPP模式进一步规范，有利于控制项目风险 (6) 2、污水处理排放标准持续提高，提标改造将是未来行业的重要增长点 (7) 3、碧水保卫战方案陆续出台，污水处理商业模式亟待创新 (7) 4、传统水务业务规模增速放缓，水务项目高品质运营时期到来 (9) 5、市场竞争呈现多元化，促进水务行业加速走向集中 (9) 三、公司核心竞争力 (9) 1、安全、稳定、达标、高效的运营能力 (10) 2、实用、领先、灵活、持续的研发能力 (10) 3、专业、尽责、合作、创新的员工团队 (11) 4、诚信、担当、规范、稳健的企业信誉 (12) 四、公司发展战略 (13) 五、公司经营计划 (13) 1、继续强化科技引领，提升核心竞争能力 (14) 2、继续强化项目运营管理和建设管理，提高运营质量，确保项目建设进度 (14)
3、促进市场化改革落地见效，激发公司发展活力 (14) 4、构建市场开发新模式，加快公司发展 (14) 5、进一步完善内控体系建设，不断提升公司治理能力 (15) 6、加强党的领导，为公司发展提供坚强保障 (15) 六、可能面对的风险 (15) 1、可能面对的风险 (15) （1）XGYQ带来的风险 (15) （2）政府信用的风险 (15) （3）政策变更的风险 (16) （4）运营管理风险 (16) 2、风险管控措施 (16) （1）做到“YQ防控”与“经济工作”两手抓，充分应对短期风险 (16) （2）充分利用法律法规，维护企业合法利益 (17) （3）加强全面风险管理 (17) （4）不断提高运营管理水平 (17)
第一章项目概况 一、工程概况 武汉市水务集团惠济二路办公楼拟建在汉口建设大道与惠济二路交汇处，其地上7层，局部6层，主楼拟采用框架－剪力墙结构，基础型式拟采用预应力管桩桩基础，主楼设一层地下室，深基坑设计工作巳由武汉地质工程勘察院完成，并巳通过深基坑审查。基坑设计采用桩撑支护，钢管支撑，浆喷桩止水帷幕与中深井降水相结合的基坑支护体系。 本施工组织设计提供为桩基及基坑支护。 二、场区地质概况 本场地工程勘察资料由武汉市勘测设计研究院提供，根据资料摘取以下内容： （一）场地地层结构特征：
三、设计概况 1、办公楼主体基础部分设计采用预应力管桩。 2、基坑支护部分设计采用桩撑支护，钢管支撑，浆喷桩止水帷幕与中深井降水相结合的基坑支护体系。（详见设计并简述如下）：
设计参数一览表 四、场地地下水特征 场地地下水按赋存条件及含水层性质可分为上层滞水和孔隙承压水，上层滞水主要赋存于上部人工填土中，无统一自由水面，其水位变化较大，水量随大气降水及地表排水强度波动，总体有限，但不容忽视；孔隙承压水主要赋存于场地下部的粉土和砂砾卵石层中，与长江有较密切的水力联系，其水位变化幅度受长江水位涨落影响，水量较大。据勘察期间实测，场地土层滞水埋深0.50m～1.05m。承压水头埋深约2.5m，相当于标高18.0m左右。据武汉市汉口一级阶地水文观测资料，承压水头标高一般在18.5～20.0m之间，年变幅为3～4米。根据武汉地区一级阶地粉细砂层渗透系数经验值（16.0～20.0m/d），并结合邻近工程抽水试验结果，建议本场地（4）单元砂土层的渗透系数初步按18.0m/d
考虑。为获取较准确的数值，建议做现场抽水试验。 根据场地水质分析成果，本场地地下水对混凝土中的钢筋及钢筋混凝土无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。 第二章编制说明 一、总述 根据本工程设计图纸、地勘报告及现场实际情况，结合国家、地方和行业现行的施工及验收标准、规范、规程及我公司的质量体系文件，编制了这份施工组织设计。 本施工组织设计在编制的过程中，充分考虑了本工程特点，结合我单位施工类似工程的经验，经优化施工方案，本着确保施工质量、缩短工期和保证施工安全的原则，制订本基础工程的施工组织、施工技术、施工质量、施工安全等措施，确保优质、高效、安全、按期完成本基础工程。 二、编制依据 1. 本工程施工合同的要求。 2. 本工程相关设计图纸及设计变更。 3.《工程测量规范》（50026—93） 4.《建筑桩基技术规范》（JGJ 94—94） 5.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202—2002） 6.《建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2003） 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
2009 中国水业“十大影响力企业” 北京首创股份有限公司 北控水务集团有限公司 北京桑德环保集团有限公司 中法控股（香港）有限公司 威立雅水务集团 中环保水务投资有限公司 中国水务投资有限公司 深圳市水务投资有限公司 天津创业环保集团股份有限公司 重庆市水务控股（集团）有限公司2008年度水业十大影响力企业 o 1.北京首创股份有限公司 o 2.深圳市水务集团有限公司； o 3.北控水务集团有限公司； o 4.中国水务投资有限公司； o 5.北京桑德环保集团有限公司； o 6.威立雅水务集团； o7.天津创业环保股份有限公司； o8.中环保水务投资有限公司； o9.金州环境集团股份有限公司； o10.中法水务投资有限公司 2007年度水业十大影响力企业
o 1.威立雅水务集团 o 2.金州环境集团 o 3.北京桑德环保集团有限公司 o 4.天津创业环保股份有限公司 o 5.北京首创股份有限公司 o 6.中法控股(香港)有限公司 o7.中国水务投资有限公司（HHO） o8.中科成环保集团有限公司 o9.同方股份有限公司水务工程公司 o10.中环保水务投资有限公司 2006年度水业十大影响力企业 o中法控股(香港)有限公司 o威立雅水务集团 o北京首创股份有限公司 o北京桑德环保集团有限公司 o金州环境集团股份有限公司 o中环保水务投资有限公司 o深圳水务投资有限公司 o天津创业环保股份有限公司 o中科成环保集团有限公司 o同方股份有限公司水务工程公司 2005年度水业评选十大影响力企业名单 o法国威立雅水务 o北京首创股份有限公司 o深圳市水务（集团）有限公司 o中法水务（法国苏伊士环境集团） o中环保水务投资公司 o北京桑德环保产业集团 o金州控股集团 o清华同方股份有限公司水务工程公司 o安徽国祯环保节能科技股份有限公司 o天津创业环保股份有限公司 o北京城市排水集团有限责任公司(作为专业运营公司的代表) o得利满（中国）(作为环境工程公司的代表) 优秀环境工程公司 o得利满（中国）法国OTV SA公司 o北京金州工程有限公司
水务集团组建方案 水务集团是当地政府授权特许经营城市涉水事务的现代企业,主要职能是负责管理市区输水,制水,配水,污水处理等供水体系中的国有资产和经营业务,参与城市供排水设施工程设计和建设依托技术,管理,资本,人才等优势,以全资,控股,参股等方式参与本地区及其它领域的供排水资本运作和集约化经营,负责饮水深度的开发与应用。 一、组建水务集团的必要性 虽然近几年一些城市供排水企业进行了改革,但大部分城市供排水企业仍然是典型的国有企业,供水与排水仍然分离,供水顾供水一块,排水顾排水一块,缺乏统一规则,资源不能得到有效配置.由于社会对供排水企业的关注度极高,因而供排水企业的经营行为和改革措施都十分谨慎,改革步伐明显慢于其它国有企业,由此积累的矛盾和问题更加错综复杂.现在排水一般都由城市市政管理部门管理,仍属于事业性质,虽然有的城市成立了排水有限公司,但仍没有实现供排水一体化运作.而从目前情况看,两者的联系日益密切,城市供排水部门由同一政府机构管理,如宁波市自来水总公司和城市排水有限公司都属市城管局管理,现污水处理费是由自来水有限公司代收,包含水费中,收缴后由自来水公司划拨排水公司,由排水公司投入建设污水处理厂和其它排水设施,但排污费远远满足不了建设现代化污水处理厂所需的巨大资金,城市污水处理状况明显落后于城市经济发展.城
市供水企业现行的管理体制与当前市场化竞争的要求存在差距.企业内部管理不严,运行成本偏高是影响供水企业和亏损的重要因素.与其它国有企业明显不同之处在于城市供水企业的自然性垄断被行政性垄断所替代,这种地域性的行政垄断,使供水企业潜在的能量不能有效发挥,供水企业的规范经济效益更加难以实现,企业内部深层次的问题不能得到有效解决,供用水双方的矛盾日益加剧.在一定程度上,城市供水企业的改革比其它国有企业的改革更加困难. 为了实现甘河工业园区供排水行业的市场化运行、企业化经营和产业化发展，对园区输水、供水、排水、中水回用污水排放等实行一体化运营管理，加强园区水源管理力度，提高制水、供水质量，水务供水始终坚持以“服务园区，奉献社会”为宗旨，实现对城市输水,供水,排水,污水处理等实行一体化运营管理,组建融供水,排水等于一体的大型水务集团,促进国有资产保值增值.实行供排水一体化运作,组建水务集团可以实现各种资源的优化整合,企业技术开发,水质检验和经营管理方面的力量都能得到加强,有利于降低成本,提高效率,迅速提升企业规范并充分发挥规模效益;有利于利用企业的筹资能力解决污水处理设施建设资金问题,减轻财政负担,迅速提升城市污水处理能力;有利于污水业务真正转为企业化运作,提高运行效率,加之水务产业本身是一个具有发展潜力的朝阳行业,国家重视水资源的利用,实行可持续发展战略,进一步推动污水资源化.另外,成立水务集团后,对水务集团进行产权多元化改制,引进其它战略投资者,可以有效克服单一，所有制国有企业缺乏活力的弊端,真正按市场经济
（发展战略）中国水务市场的状态与发展方向
摘要：分析了中国水务市场的现状和存在的问题，从管理体制、市场容量和市场格局三个方面提出了中国水务市场未来10年的发展趋势。指出规模运营和适度竞争相结合的水务运营模式将成为发展方向，且预测珠江三角洲、长江三角洲、京津等地区将率先出现大型区域性水务集团。1产生背景 我国供水行业传统上壹直由政府垄断运营，几乎无市场可言。它有俩个突出特点：壹是政企不分，城市供水的生产、运营、投资基本由政府包办；二是水价由政府制定，价格不能反映价值规律。这种运营体制目前已逐渐陷入了举步维艰的泥沼。20世纪90年代以后，我国城市供水固定资产投资额年平均递增18.2%,预计“十五”期间，我国仍有超过300亿元的陈旧供水设施面临着更新改造，如果再加上采用深度处理对工艺升级换代的压力，供水投资缺口将更大。 据S.M.国际技术顾问X公司统计，1996年中国整个供水行业只微赢利0.44亿元，净资产利润率仅为0.1%.33%的供水X公司亏损，平均每个供水X公司亏损470万元。另壹方面，供水企业却拥有巨额存量资产（2000年底，累计用于城市供水设施的固定资产投资已达1217.1亿元），颇有“坐拥金山，行将饿毙”之态。 政府对供水专营权的逐步放开和水价的逐渐上涨成为形成水务市场的俩大要素。根据对115个城市的调查，1998年-2000年共有62个城市对水价进行了调整，平均上调幅度为20%~30%.1998年6月，国家出台了《城市供水价格管理办法》，使我国水务市场的巨大潜力凸现于投资者面前。 2发展现状 20世纪90年代以来，中国水务市场非常活跃，形成四大参和主体--外资、国有供水企业、民营资本及政府。 2.1外资迅速抢滩 水务市场具有风险低、回报稳定的特点，因此优先占有市场非常重要。随着国内水务市场的放开，苏伊士里昂水务、威望迪集团、泰晤士水务、安格利水务、汇津X公司等越来越多的国际水务集团正迅速抢滩且扩大市场，成为水务市场上最活跃的主体。迄今为止，由外资参和直接运营的国内自来水厂已逾50家，仅里昂水务壹家已在中国参和了100多个水厂（包括污水处理厂）的建设或运营，在华项目的投资总额超过30亿美元。外资在国内水务市场的投资主要集中在自来水厂的建设和运营、原水设施和污（废）水厂的建设等领域。 2.2企业深化改革 第壹个阶段从20世纪90年代初开始，以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为中心对企业进行改造，壹个显着标志是企业名称由“自来水X公司”更改为
水务集团公司行风建设工作经验总结 环境是影响发展的重要因素之一，要实现全面的科学发展，首先要营造和谐有序的发展环境，和谐有序就需要通过完善的制度和科学有效的管理手段来实现。水务集团就是按照市纪委、市监察局联合下发《市党风廉政建设领导责任追究办法（试行）》的通知要求，结合集团实际，成立相关监督工作机构，实现了对集团重点工程、重大项目、重要事项和大额资金使用进行全过程 监督。从而确保政府投资、集团投资、重大决策等重点工程、重大项目和重要事项的公开、公正、公平、合法、合规、合理地顺利实施，实现科学决策、依法实施、强化管理的监督目的。一、建立健全有效监督制约机制根据《市党风廉政建设领导责任追究办法（试行）》的通知精神，集团召开党委扩大会议，就集团实际工作研究制订了可操作性的《关于对重点工程、重大项目、重要事项实施重点监督工作方案》。同时成立了集团的监督委员会，对集团的重点工程、重大项目、重要事项实施重点监督，全面履行相关监督职能。（一）明确监督机构与监督方式一方面，确定了对重点工程和重大项目监督办法，明确集团监察审计处为实施监督部门。要求各业务部门将工程审批、施工、监理、验收等环节资料全部存入监督档案。项目审批等各个环节，由监督部门提出监督意见。项目完成后，按照监督委员会提出整体监督意见，项目方可验收竣工。另一方面，确定了对重要事项监督办法。干部人事、职工福利、领导干部行为和党风廉政建设，事前报监督委员会，监督委员会提出意见后方可实施。上述监督活动的有效运行，都严格按照监督工作方案实施有序监督。（二）制定严密的监督管理制度为了使监督工作有的放矢，集团根据经营工作实际，通过反复的论证、广泛征求意见、不断地进行合理修改后，制定出台了《集团对经营管理制度的十二条监督规定》（目
1 东风汽车公司14,168,729 2 武汉钢铁(集团)公司5,567,121 3 中国建筑第三工程局(集团公司) 2,012,554 4 武汉铁路局1,953,838 5 中国石油化工股份有限公司武汉分公司1,541,252 6 武汉烟草(集团)有限公司1,473,358 7 中铁大桥局集团有限公司1,253,263 8 九州通集团有限公司1,114,932 9 中铁十一局集团有限公司948,240 10 武汉中百集团股份有限公司948,000 11 武汉武商集团股份有限公司839,292 12 中交第二航务工程局有限公司817,630 13 冠捷显示科技(武汉)有限公司635,010 14 武汉中商集团股份有限公司600,106 15 三环集团公司544,166 16 中国第一冶金建设有限责任公司504,724 17 湖北省烟草公司武汉市公司466,361 18 中国三江航天工业集团公司442,080 19 中国船舶重工集团公司武昌造船厂380,701 20 武汉邮电科学研究院352,958 21 长飞光纤光缆有限公司324,108 22 中国移动通讯集团湖北有限公司武汉分公司315,898 23 湖北省电信有限公司武汉市分公司302,190 24 武汉工贸有限公司293,100 25 武汉建工股份有限公司264,922 26 武汉锅炉集团有限公司260,403 27 中冶南方工程技术有限公司255,071 28 汉商集团股份有限公司247,000 29 湖北银丰实业集团有限责任公司244,032 30 新八建设集团有限公司236,600 31 美的集团武汉制冷设备有限公司228,675 32 百威(武汉)国际啤酒有限公司217,766 33 武汉钢铁(集团)公司实业公司214,863 34 交通银行股份有限公司武汉分行197,741 35 武汉市市政建设集团有限公司191,866 36 武汉唯冠科技有限公司189,932 37 百步亭集团184,237 38 烽火通信科技股份有限公司183,592
摘要：分析了中国水务市场的现状与存在的问题，从管理体制、市场容量与市场格局三个方面提出了中国水务市场未来10年的发展趋势。指出规模经营与适度竞争相结合的水务经营模式将成为发展方向，并预测珠江三角洲、长江三角洲、京津等地区将率先出现大型区域性水务集团。 1产生背景 我国供水行业传统上一直由政府垄断经营，几乎无市场可言。它有两个突出特点：一是政企不分，城市供水的生产、经营、投资基本由政府包办；二是水价由政府制定，价格不能反映价值规律。这种经营体制目前已逐渐陷入了举步维艰的泥沼。 20世纪90年代以后，我国城市供水固定资产投资额年平均递增18.2%,预计“十五”期间，我国还有超过300亿元的陈旧供水设施面临着更新改造，如果再加上采用深度处理对工艺升级换代的压力，供水投资缺口将更大。 据S.M.国际技术顾问公司统计，1996年中国整个供水行业只微赢利0.44亿元，净资产利润率仅为0.1%.33%的供水公司亏损，平均每个供水公司亏损470万元。另一方面，供水企业却拥有巨额存量资产（2000年底，累计用于城市供水设施的固定资产投资已达1217.1亿元），颇有“坐拥金山，行将饿毙”之态。 政府对供水专营权的逐步放开和水价的逐渐上涨成为形成水务市场的两大要素。根据对115个城市的调查，1998年-2000年共有62个城市对水价进行了调整，平均上调幅度为20%~30%.1998年6月，国家出台了《城市供水价格管理办法》，使我国水务市场的巨大潜力凸现于投资者面前。 2发展现状 20世纪90年代以来，中国水务市场非常活跃，形成四大参与主体--外资、国有供水企业、民营资本及政府。 2.1外资迅速抢滩 水务市场具有风险低、回报稳定的特点，因此优先占有市场非常重要。随着国内水务市场的放开，苏伊士里昂水务、威望迪集团、泰晤士水务、安格利水务、汇津公司等越来越多的国际水务集团正迅速抢滩并扩大市场，成为水务市场上最活跃的主体。迄今为止，由外资参与直接经营的国内自来水厂已逾50家，仅里昂水务一家已在中国参与了100多个水厂（包括污水处理厂）的建设或经营，在华项目的投资总额超过30亿美元。外资在国内水务市场的投资主要集中在自来水厂的建设与经营、原水设施与污（废）水厂的建设等领域。 2.2企业深化改革 第一个阶段从20世纪90年代初开始，以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为中心对企业进行改造，一个显着标志是企业名称由“自来水公司”更改为“自来水（集团）有限公司”.据不完全统计，约有90%以上省会城市和60%以上大中城市的供水企业已经进行了这种改革。其典型模式为： 深圳模式--建立和完善现代企业制度，实施集约化管理和规模化经营，步入“自我积累、自我发展”的良性循环； 上海模式--将水司一分为四，以促进竞争和提高效率； 南海模式--供水企业将水厂借壳上市，然后把所募资金用于发展供水项目；
青岛水务集团 产业发展愿景简介 Vision on the industry development 2017年6月 青岛水务集团有限公司于2013年1月经青岛市政府批准设立，公司性质为国有独资企业，注册资本为10亿元人民币。青岛水务集团主营业务涵盖城市供水、污水处理、市政排水、中水回用、海水淡化等涉水业务。目前，日综合供水能力达到120万吨，日污水处理能力为103万吨，日海水淡化能力20万吨。公司连续三年获评“中国水业最具社会责任投资运营企业”，水务综合运营能力位列区域性水务集团十强。 2017 Qingdao International Water Congress
青岛水务集团“十三五”产业发展战略愿景是，以水务运营业务为龙头，以水务建设、水务投资、海水淡化为支撑，四大业务板块相互配合、协同发展，坚持适度、相关多元发 展的策略，致力于打造稳健、可持续和具备一定行业影响力 的大型水务集团企业。 现重点阐释水务投资板块的发展策略，主要基于以下基本判断： 其一：传统水务行业（市政污水处理、城市供水）属“重资 产”领域，从投资属性分析，资金投入规模大、资产固化沉 淀周期较长、投资收益偏低（行业权威部门统计：2016年度 城市供水全行业ROE为-0.15%，市政污水行业为ROE为2.6%， 其中上市公司为6.63%。），远低于基础设施行业平均8-10% 的收益水平。投资板块的发展策略，主要为契合水务增值产 业链具备核心竞争力的高新技术、装备制造和新材料等潜在 的高增值标的，对外实施股权投资。 2017 Qingdao International Water Congress
中国水务市场现状分析
中国水务市场现状分析 摘要：本文对中国水务的市场现状进行了分析,并阐述了我国水务发展的最新动态,总结了外资走入中国水务市场的核心,提出了中国水务在近年来所存在的巨大商机。 一中国水务市场现状 中国水务市场在被称为水世纪的21世纪迎来了前所未有的发展机遇，水务行业以年均15％的速度和数以万亿计的市场空间成为投资人心目中发展速度最快和最具潜力的行业之一。市场简要分析如下表：
城市污水 处理率约29％ 2010年提高到 45％ 二巨大商机分析 建设部城建司有关负责人向记者介绍，水务行业蕴涵的巨大投资机会可以从3个方面体现出来。 1、城市供水方面 在城市供水设施的建设方面，“十五”期间我国将新增供水能力400亿m3，其中新增城市供水能力160亿m3，新增乡镇供水能力80亿m3。按照政府的规划，到2010年仅城市供水设施建设就约需2400亿元的投资。到“十五”计划末，城市供水市场的资金需求预计将达到1万亿元人民币，其中中央和地方政府大约投入2000～3000亿元，其余将靠利用民间投资和外资等解决。 供水市场将来的发展趋势 对于自来水厂及其供水中的各类设备的使用情况及供水事业的发展，在将来明显的表现主要体现在如下几个方面： ①氯消毒的地位不可动摇，但臭氧、紫外线等新的消毒工艺也将逐渐得到应用 对于自来水厂水消毒来说，几乎所有的自来水厂都必须对水进行消毒，现在形成了以氯为主、臭氧、紫外线等也得到逐渐应用。研究表明，在10-20年内任何水消毒方法都不可能取代氯。 ②随着供水量的增加，为供水管道的发展带来巨大的商机。
对于自来水厂市政供水来说，2002年，中国城市供水总量为466亿立方米，全国供水管道长度为312605公里，到2005年，供水总量将达到580亿立方米，为了解决这么大幅度供水量的增减，市政管网将平均以8%的年递增率发展。 供水管网改造为管道在供水中的应用带来巨大商机。根据2002年底、2003年初建设部组织进行的供水管网普查，我国城市供水管网漏损状况已呈逐年增加趋势。部分被调查的城市供水管网漏失率为21.4%左右，一些北方地区城市供水管网漏失率甚至达到40％，这已远远超过12％的国家控制标准。 另外，国家政策推动塑料管道在城市供水中的应用。根据国家建设部关于《城市供水行业2000年技术进步发展规划》的要求，各地建委开始积极推广塑料给水管，以替代材质差、强度低、腐蚀严重、影响水质的灰铸铁管和镀锌管等，以提高供水水质及安全可靠性，降低给耗，降低漏耗和药耗。这为塑料管材发展提供了良好的契机，也为扩大塑料管材的应用领域提供了发展空间。 ③中国供水行业将以提高水质为目标，加速技术进步。 在2000年以后，大型自来水公司的水质应逐步达到国际先进标准。检测项目由目前规定的35项增加到88项，其中浊度标准必须小于1NTU，这为相关的检测仪器，工艺技术提供了新的市场发展空间。应用计算机调度和自动控制系统。降低能耗、药耗和漏耗，建立供水、排水、污水处理管理一体化的，包括科研、设计、运行和设备制造的水工业体系等都将得到进一步的发展和完善。
水务行业发展现状分析 水务行业是指生产和提供水务产品及服务主体的集合，也包括一部分相应的衍生行业，例如再生水的生产与利用、污水处理后所产生污泥的处理。由供水系统和污水处理系统组成的水务系统向用户提供自来水供应和污水处理服务。 水务服务是公共服务的核心内容，是实现水务服务现代化的核心主体。是城市现代化的重要组成部分，是经济和社会可持续发展的重要保障，是影响国民经济发展全局的先导基础产业，对促进国民经济发展和人民生活水平的提高发挥着重要作用。随着我国水务行业改革的不断深入，我国水务行业呈现服务产业化、运行市场化、产权多元化、管理集约化的发展趋势。目前，我国水务行业的资本运营仍在探索和实践中，并没有统一的模式，各地水务企业应根据企业本身的实际情况以及当地水务投资现状，借鉴水务行业内资本运营的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各种资本，提升企业的核心竞争力。 一、全球水务产业发展分析 从世界范围看，发达国家通过大力推行城市水务产业的市场化，水务企业或公有为主、或公私互补，产业链不断延伸，在供排水技术、节水技术、污水处理、中水回用以及管理运营服务等方面形成了明显的竞争优势，水务企业发展水平较高。目前国际上3大水务巨头分别是威立雅、苏伊士和泰晤士，它们凭借先进的管理理念和手段，以强大的运营管理能力逐渐形成国际性的水务集团服务于全球。 以美国为代表的西方发达国家，从19世纪开始进入城市化高速发展阶段。目前，西方发达国家城市化水平已达70%以上，进入了后城市化发展阶段，大部分地区的城市化发展速度已经放缓，城市朝着“低速高水平城市化”的方向健康发展。西方发达国家在城市化进程中市场体系逐步完善，市场经济引入时间较早，认可度比较高，水务行业市场化程度也比较高，水务企业发展比较成熟，并逐步走向国际化。 国外一些发达国家水务体制情况及经营模式，可以看出，虽然它们都是发达的资本主义国家，国家的根本制度是私有制，但是在市政公用设施领域，却并不都是私有化。无论是哪种模式，它都是各国在自己国家不同发展阶段，根据各国自己独特的政治、经济和社会等诸多因素，适应形势需要而采取的适合本国国情的模式。它们看重的不是私有化，而是市场化，即如何增加竞争，提升效率和服务。如果仅仅转变了企业的属性，竞争度没有提高，那是没有任何意义的。 二、中国水务产业市场发展分析 水务行业的发展现状 一是我国的水力资源整体处于短缺的状态，水利资源的时空分布不均匀，人均水利资源有限，特别是在缺水地区，人们的生活和生产用水得不到基本的保证。 二是水污染虽然得到了一定的治理，但是水污染仍然十分的严重。特别是在重化工区域，河水污染问题依然比较普遍的存在，水污染问题的存在也在一个方面反映了污水处理能力的短缺，水处理标准和水处理的能力不足。 三是水资源的浪费问题突出，虽然在节约型社会的构建过程中，人们的节约意识得到了增强，但是水浪费的问题在生产和生活中还广泛的存在，节水设施恶