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Watg室内设计项目团队介绍

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Organizational Chart

Wimberly Interiors | 75 Spring Street, 7th Floor, New York, NY, 10012 USA | tel +1 212 274 2626 fax +1 212 274 2627 | https://www.doczj.com/doc/0e11782715.html,

Margaret McMahon

Senior Vice President + Managing Director

Margaret McMahon manages and leads the firm’s interior design practice. Margaret’s 28 years in the design industry have produced an impressive portfolio of projects and an equally impressive list of loyal clients.

Prior to joining Wimberly Interiors, Margaret was the managing director of Wilson Associates’New York office and former president of the Greater New York Chapter of Network of Executive Women in Hospitality. Margaret is a frequent speaker at industry-related conferences and events.

Her work can be seen frequently in international design publications such as Interior Design, Architectural Digest, Hospitality Design, Hotel Design, Hotels and Hotel Business. Margaret’s natural talent to pinpoint details, analyze conceptual designs, and integrate reality with emotion makes her a revolutionary and inspiring figure in the field of interior design.

current project experience The Ritz-Carlton, Panama City Panama City

Viceroy Quinta Da Ombria Algarve, Portugal

50 Bowery

New York City, New York

The Ritz-Carlton, Tyson’s Corner McLean, Virginia

Four Seasons Maui

Maui, Hawaii

The Bentley Suite at The St. regis Dubai, United Arab Emirates education

Parsons School of Design, New York

Certificate Program in Interior Design

University of New York at Albany Bachelor of Science in Political Science

affiliations

Network of Executive Women in Hospitality prior project experience

Turning Stone Resort + Casino Verona, New York

Foxwoods Resort + Casino Mashantucket, Connecticut

Boca Raton Resort & Club,

Boca Raton, Florida

Ritz-Carlton Residences North Hills Long Island, New York

The Savoy Hotel,

London, England

Fontainebleau,

Miami Beach, Florida

media/publications

Sleeper,“Wimberly’s Way”March/ April 2012

Hotels, “All That Glam”, February 2009

New Look, “2009 Green Debate: The Future of Sustainability”, July/ August 2009

Hotel Business, “Architects & Designers Look to International Landscapes to Balance the U.S. Downturn”, August/September 2008

Hospitality Design, “Partners in Design: The Latest Manufacturer and Designer Duets”, October 2008

Hospitality Design Asia Pacific & Middle East, “Leading Ladies”, January/February 2007 Architectural Digest, “Boca Raton Resort & Club”, July 2005

Interior Design, “Boston Public”, March 2001

Adam Darter

Project Manager

Adam Darter joins us from Andre Kikoski Architects where he was a Senior Associate and Senior Project Manager. During his time there, he worked on over 50 successful projects encompassing hospitality, high- end residential, office space and public works projects. Adam greatly contributed to the firms 14 design awards bestowed on the firm during his time there.

Since joining the New York Studio of Wimberly Interiors, Adam has inagruably become an indespensible part of the organization. Drawing from his experience, he manages his projects with efficiency and collaborates attentively with each client.

current project experience

The Bently Suite at The St. Regis Istanbul, Turkey

The Ritz-Carlton, Naples Golf Resort Naples, Florida

The Ritz-Carlton, Tyson’s Corner McLean, Virginia

Hilton New York

New York City, New York

J.W. Marriott Essex House New York City, New York

education

Roger Williams University Architecture, B.A.

awards

AIA Institute Honor Award 2012

AIA NY State Design Award 2011

Gold Key Award for Excellence in Hospitality Design, 2010 prior project experience

Sheraton New York

New York, New York

Deira City Center

Deira, United Arab Emirates

Wright Restaurant at The Guggenheim

New York, New York

Z Hotel

Long Island City, New York

Rancho Valencia Resort + Spa Rancho Santa Fe, California

Wyckoff Exchange

Brooklyn, New York

Sophie’s at Saks Fifth Avenue Chicago, Illinois

Tiffany + Co.

Verona, Italy

L’Auberge Del Mar Resort + Spa Del Mar, California

Liana Hawes Young

Creative Director

Liana is our Creative Designer that brings over fourteen years of design experience within the hospitality industry. Her work includes such high- profile projects as The Ritz-Carlton Reserve, Dorado Beach in Puerto Rico, The Bentley Suite at The St. Regis - which won Best Guestroom at the Boutique Design Awards Show in 2012 and The Venetian in Macau, China.

Prior to joining Wimberly Interiors’New York Studio, she worked for Wilson Associates in both the Dallas and New York Office. She has proved to be a creative problem solver that has an outgoing and energetic approach that is invaluable with client relationships.

current project experience

Viceroy Quinta da Ombria Algarve, Portugal

The Bentley Suite at The St. Regis Istanbul, Turkey

The Bentley Suite at The St. Regis Dubai, United Arab Emirates

The Ritz-Carlton, Tyson’s Corner McLean, Virginia

J.W. Marriott Essex House New York City, New York

The Phoenician Scottsdale, Arizona

The Ritz-Carlton, Naples Golf Resort Naples, Florida

education

Art Institute of Dallas

Interior Design, AA

University of Texas, Austin Marketing, BBA

awards/honors

·Named “40 Under 40”by the Dallas Business Journal

·Panelist for NEWH’s “Rising Stars in Hospitality”at HD Expo 2002

·Boutique 18 recipient prior project experience

Wharf One Boutique Hotel Shanghai, China

The Viceroy New York

New York City, New York

Kempinski Mall of the Emirates Dubai, United Arab Emirates

The Bentley Suite at The St. Regis New York City, New York

The Venetian

Macau, China

The Ritz-Carlton Reserve, Dorado Beach

Dorado Beach, Puerto Rico

The Four Seasons Troon North Scottsdale, Arizona

media/publications

·Elite Traveller, “Coolest 10 Suites in the World”, July 2013

·Boutique Design, “Bentley Suite Motors Into St. Regis”November/December 2012

·Hotel Business, “Upscale Hotels Defined By Unique Designs”, February 2006

·Hospitality Design, “Patterns Piqué”, April 2003

·Hotel Business, “Newly Converted Barbizon Hotel Gives Melrose New York Presence”, July 2002

Svetlana Samardzic

Senior Designer

Svetlana is an architect with over 8 years of experience in a multitude of projects ranging from residential to hospitality and from commercial projects to urban planning. Prior to joining Wimberly Interiors, Svetlana was Head Architect at DiSalvo Studio in Rome.

Since joining our team, Svetlana has continued to bring her positive energy and excellence in architectural drawings to everything she works on. She inspres her team and her clients with her love for design and architecture.

current project experience Viceroy Quinta Da Ombria Algarve, Portugal

The Ritz-Carlton, Grande Lakes Orlando, Florida J.W. Marriott Houston

Houston, Texas

prior project experience Boston Harbor Hotel Boston, Massachusetts

New York Hilton Midtown

New York City, New York

Viceroy Istanbul Bebekoy, Istanbul

Trump Doral Golf Resort + Spa Doral, Florida

The Ritz-Carlton, Naples Naples, Florida

Deira City Centre

Dubai, United Arab Emirates education

Wellness Spa Hotel Staatliche Hochschule fur Bildende Kunste

Master of Arts, Architecture

Vallinfreda, Italy

Villa Paradiso

Monterotondo, Italy

Technical University of Belgrade Master of Architecture language skills

Serbian / Croatian

Macedonian Italian

Lebie Spa Center

Fiano Romano, Italy NH Hotel Capena, Italy

Ayten Nuhoglu

Designer

Ayten is an internationally trained designer with many years of experience on projects around the world. Prior to joining Wimberly Interiors, Ayten worked on a wide range of projects such as the Marmara Hotel in Istanbul and the Conrad Mecca in Saudia Arabia for Wilson.

Integral to the ongoing success of the Wimberly Interiors New York Studio, Ayten is currently the driving force behind tseveral of our current projects.

As an addition to the design team, she brings a wide range of skills, a great eye for design and is a superb artist and renderer.

current project experience Fairmont, Washington D.C. Washington, D.C.

New York Hilton Midtown New York City, New York The Ritz-Carlton, Panama City Panama City

The Bentley Suite at The St. Regis Dubai, United Arab Emirates

prior project experience Viceroy Istanbul Bebekoy, Istanbul

Deira City Centre

Dubai, United Arab Emirates Kempinski Mall of the Emirates Dubai, United Arab Emirates

The Bentley Suite at The St. Regis New York City, New York Conrad Mecca

Mecca, Saudia Arabia Sheraton New York

New York City, New York

education

Beijing Yanqi Lake Boutique Hotel

Pratt Institute Beijing, China Master of Science, Interior Design

Penthouse Pisa Club Macau

Yeditepe University Macau, China BFA, Art + Design

Zhengzhou Yuda Palace Hotel language skills

Turkish

Italian

Zhengzhou, China The Marmara Hotel Istanbul, Turkey

Musheireb Heart of Doha Doha, Qatar

Deniz Ozguven

Junior Designer

Deniz came to New York City from Ankara, Turkey in order to further her education at Pratt University. Originally joining the Wimberly Interior’s New York Studio as an Intern, during her summers, she quickly became a full time member of the team upon completion of her degree.

In her time with the team, she has used her great dedication to extraordinary design to help develop our projects and our architectural drawings.

current project experience

The Ritz-Carlton, Grande Lakes Orlando, Florida

Viceroy Quinta Da Ombria Algarve, Portugal

J.W. Marriott Houston, Houston, Texas prior project experience

The Ritz-Carlton, Panama City Panama City

50 Bowery

New York City, New York

J.W. Marriott Essex House New York City, New York

Sheraton New York

New York City, New York

education

Pratt Institute

Bachelor of Architecture Construction Management Minor

language skills

Turkish

Watg室内设计项目团队介绍

Organizational Chart Wimberly Interiors | 75 Spring Street, 7th Floor, New York, NY, 10012 USA | tel +1 212 274 2626 fax +1 212 274 2627 | https://www.doczj.com/doc/0e11782715.html,

Margaret McMahon Senior Vice President + Managing Director Margaret McMahon manages and leads the firm’s interior design practice. Margaret’s 28 years in the design industry have produced an impressive portfolio of projects and an equally impressive list of loyal clients. Prior to joining Wimberly Interiors, Margaret was the managing director of Wilson Associates’New York office and former president of the Greater New York Chapter of Network of Executive Women in Hospitality. Margaret is a frequent speaker at industry-related conferences and events. Her work can be seen frequently in international design publications such as Interior Design, Architectural Digest, Hospitality Design, Hotel Design, Hotels and Hotel Business. Margaret’s natural talent to pinpoint details, analyze conceptual designs, and integrate reality with emotion makes her a revolutionary and inspiring figure in the field of interior design. current project experience The Ritz-Carlton, Panama City Panama City Viceroy Quinta Da Ombria Algarve, Portugal 50 Bowery New York City, New York The Ritz-Carlton, Tyson’s Corner McLean, Virginia Four Seasons Maui Maui, Hawaii The Bentley Suite at The St. regis Dubai, United Arab Emirates education Parsons School of Design, New York Certificate Program in Interior Design University of New York at Albany Bachelor of Science in Political Science affiliations Network of Executive Women in Hospitality prior project experience Turning Stone Resort + Casino Verona, New York Foxwoods Resort + Casino Mashantucket, Connecticut Boca Raton Resort & Club, Boca Raton, Florida Ritz-Carlton Residences North Hills Long Island, New York The Savoy Hotel, London, England Fontainebleau, Miami Beach, Florida media/publications Sleeper,“Wimberly’s Way”March/ April 2012 Hotels, “All That Glam”, February 2009 New Look, “2009 Green Debate: The Future of Sustainability”, July/ August 2009 Hotel Business, “Architects & Designers Look to International Landscapes to Balance the U.S. Downturn”, August/September 2008 Hospitality Design, “Partners in Design: The Latest Manufacturer and Designer Duets”, October 2008 Hospitality Design Asia Pacific & Middle East, “Leading Ladies”, January/February 2007 Architectural Digest, “Boca Raton Resort & Club”, July 2005 Interior Design, “Boston Public”, March 2001

公司团队成员介绍模板

公司团队介绍模板 团队名称:广州一七二旅行社 团队LOGO:解释LOGO含义 团队成员:A、B、C、D····· 团队简介:我们来自五湖四海,怀着共同的一个梦想,组成了一支钢铁团队。其中有思维严密的策划者,也有经验丰富的营销者,更有实力雄厚的领导者,大家各尽所长,优势互补。在一年多的相处中,我们共同挑战相互协作,建立了深厚的友谊和良好的默契。 团队编年史:X年X月X日公司成立;X年X月X日简游熊上线;等等 团队风采: 黄梓滨 广州一七二旅行社有限公司总经理 资深品牌管理专家,对中小企业经营管理有独到见解 曾服务于多家世界500强跨国企业,具有丰富的国际品牌推广运作及管理经验 观点:态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度 ●名字与个人照片 ●头衔与职称与岗位职责 ●学习背景与工作经验 专业擅长,能力与技术,优势资源 运营或管理方面的经验 成功经历 ●观点或座右铭 梁辉 首席管理顾问 10年企业管理工作经验 曾任多家企业的生产总监、营销总监、财务总监、总经理等高级管理职务 擅长企业战略规划、商业模式设计。 观点:用经济学家的眼光来看待企业的经济效益和利润最大化,用管理学家的眼光看待企业的制度建设和团队管理,用战略学家的眼光高瞻远瞩,用心理学家的眼光走进员工的心理世界。 丰高阳 创作总监 广告策划专家及资深广告培训专家 曾任职于著名国内4A公司 品牌推广、品牌策略及广告策略上颇有建树。 观点:品牌强国,创意立世。

王思 首席资深文案策划师 河南大学市场营销专业博士学位,省内外报刊杂志刊登多篇学术篇章现负责参与智库营销及四家外围公司创意营销方案撰写制定及实施观点:策略在情理之中,创意在意料之外 卢艳超 项目总监 多年项目管理经验,擅长市场推广、整合资源 在中小企业、快消品行业等领域成功案例众多 具有广泛社会人脉,与主流媒体保持多年良好合作关系 观点:客户的利益等于自己的利益 陈萌 设计总监 多年知名广告设计公司工作经验 擅长VIS设计、标识设计、平面设计等 对品牌形象创建、品牌包装设计有独特的见解 作品受客户广泛赞誉,被誉为最有销售力的平面艺术。 观点:我们相信平凡庸俗,是设计上的大敌 朱金鹤 执行总监 资深策划人,对品牌的本土化适应及产品运作有丰富实战经验 多次应邀为省内诸多高校、企业讲授前沿实战营销课程。 国内诸多专业媒体特约撰稿人。 观点:想干事、敢干事、会干事、干成事 张亮 首席摄影师 中国摄影家协会会员,获得诸多全国摄影奖项 曾任职于多家著名广告摄影公司,对产品商业摄影有颇深功力。 观点:摄影在思考,摄影在原创。

设计工作与设计团队(一)

设计工作与设计团队(一) 经历了一个从职业设计师到主案设计师兼负责一个设计团队的成长过程,体会确实很多。一方面,既感到带好一个设计团队,负责人综合能力的重要性,就象一个人体的心脏一样,是否有力会直接影响全身的供血;另一方面,更重要的是设计工作以外需要重视和思考的问题。 一、关于设计业务的洽谈 工作目标:建立一个良好的甲乙双方互信基础和业务合作平台,这个阶段是部门经济效益和公司利益的重要保证。 设计项目的前期洽谈是整个装饰工程的第一个环节,也是代表公司和业主交流并介绍公司综合情况和展示公司综合实力的第一个重要阶段。为了实现预定的最佳工作目标,主案设计师必须和业务负责人相互协商密切配合,争对业主的实际工程情况和特点进行分析,了解业主真正的心理需求,确定基本设计构思及商务谈判框架。另外,要想顺利开展该阶段的工作,主案设计师还必须做好以下几个方面: 1.对公司各方面的情况都要清楚,便于你和甲方交流时让对方更多的了解公司背景和业绩,增加双方合作的基础和信心。 2.良好的相关专业知识和丰富的工程经验是增强业主对你个人合作的信心保证。同时,和业主交流一些经过你思考和准备的方案设计理念和初步想法,容易吸引和打动对方。另外最好在商务谈判前尽量给甲方提供一份详细的工作计划和服务承诺,便于甲方加深对你和今后工作的理解,同时也是展现公司的专业精神和服务意识,树立良好的公司和个人形象。3.重视合同条款的商谈和签订。既做到诚信合作,同时又要有理、有利、有节,保护好公司和部门利益,关键性条款要在向甲方解释说明清楚的基础上取得业主的理解和支持,局部条款和细节部份也要尊重甲方的立场和思考。 4.重视和业务负责人的沟通和协商。在设计业务洽谈阶段,应该来说,主案设计师和公司业务负责人是利益与共的,一个设计合同的成功签订,对今后工程项目的影响是不言而喻的。在该阶段,主案设计师和业务负责人要象一对最佳拍档,相互配合,相互支持。有困难、有问题相互理解,相互协商,以保证设计合同的顺利签订和公司部门经济利益的合理有效保护。 二、关于设计部门的内部管理 工作目标:建立良好的工作平台。 一个部门的管理工作可以从学习作风、工作作风的现象上来体现,从工作成果上来映证。但如何做好内部管理工作,我认为应从以下几个方面来考虑: 1.组织框架。根据个人的能力特点及工作性质要求建立良好的组织和框架,保证各项工作顺利、高效的开展。 2.培养干部。加强各级负责人综合能力的培养和锻炼。记得有句话讲得非常对:群众是基础,干部是关键。不能仅依赖个人的努力和勤奋,更重要的是要充分发挥大家的智慧和作用。3.工作作风。整体良好的学习作风和工作作风是部门顺利开展各项工作的基础和保证。作为部门负责人要重视在日常工作中培养大家勤奋学习、踏实工作和勇于不断超越自我的积极向上精神,只有这样的人才是有希望的人,只有这样的团队才是有希望的团队。 4.计划工作。加强各项工作安排的计划性和工作节奏的合理控制,做到事先心中有数,中间进行检查和对结果的预控。另外,要求部门各组负责人对他们的工作也要做出计划,在实际工作中,要善于协调、检查和及时调整各组之间的工作计划和安排,以保证整体部门的工作效率和节奏,保证各项工作能够紧张有序的开展并最终良好的完成。 5.完善制度。建立并执行各项必要的考勤、管理及统计考核制度。从公司整体来说,各项制度和考核争对各部门集体的多,针对个人的较为笼统。所以,在我们这个团队里,我们就围绕公司各项制度和考核的总体精神,对各项工作指标和考核作了细致具体的规定划分,并和经济效益进行挂钩,形成了一套更加具体的统计表格和部门制度,使得部门各项工作都有

设计团队与公司合作协议

合作协议 甲方:.. 身份证号:..... 乙方:.. 身份证号:..... 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲乙双方友好协商,本着长期平等合作、互利互惠的原则,创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议: 为了共同拓展业务,加快品牌战略的发展,双方以“平等互利、优势互补、服务社会、谋求共赢”为宗旨,以“自愿参加、灵活合作、不断拓展、日益深化”为方式来建立稳定持久的合作机制,诚实守信,相互依存,共同实现品牌战略的新飞跃。 为了实现以上目标,双方经过充分酝酿和协商,达成如下协议: 一、合作期限: 自年月日起至.年.月日止。 二、资信证明: 甲、乙双方应向对方提供营业执照、税务登记证及法人代表身份证等复印件。 三、合作方式: 甲乙双方签署战略合作协议,建立战略合作关系,对外形象为:...., 乙方隶属于甲方的设计部。 四、合作场地及相关合作内容: 1、甲方向乙方提供合作场地:... 写字楼或办公楼层号 专用设计部办公场地面积约.平方。 2、办公场地内办公桌椅由甲方提供, 3、乙方进驻设计部为_____人,其他台式电脑、投影等办公设备、办公耗材由乙方自行解决。

4、乙方业务自行独立开展,财务独立核算。若乙方需要甲方开具发票的,发票税金由乙方承担。 5、乙方人员人工开支(薪资、社保医疗等福利),由乙方自行负责。 6、乙方工作室内事务由乙方自行管理。但其水电、空调等的使用需参照甲方的制度。 7、乙方介绍给甲方的客户,到店具体事宜由甲乙双方共同合作完成,针对乙方介绍所有客户,乙方的设计方案应以:.... 公司品牌为主题。签单成功的客户,甲乙双方约定,乙方给予甲方合同金额________%管理费。签单不成功的客户,双方约定互不收取任何费用。 8、甲方的设计业务,优先给予乙方,签单成功的客户,甲乙双方约定,甲方给予合同金额的:%作为乙方设计费用。若乙方因故不能及时完成的,因提前告知,双方协商解决。甲方业务需要的一些简单的设计、方案策划,乙方不收取相关设计费用。签单不成功的客户,双方约定互不收取任何费用。 9、甲方的施工业务,优先给与乙方,乙方全权代理甲方进行施工,甲方按乙方工程进度分期支付工程进度款,工程结束后,甲乙双方约定,乙方给予甲方工程金额________%管理费。工程质量保证金按工程款的10%计算。 五、甲方权利义务: 1、权利: (1)对于乙方攻击贬低甲方,损坏甲方公司形象的行为,甲方有权要求乙方做出合理解释,情形严重 的,终止合作协议;造成甲方损失的,甲方有权追究乙方的法律责任。 (2)如因乙方在合作有效期内对双方的工程信息工程、预算、工程管理以及相关合作事宜的机密文件 发生泄漏,证据确凿并以此给甲方造成损失,甲方有权单方面解除合同,并向乙方追回相应损失,追究其法律责任。 2、义务: (1)甲方在公司接洽客户时应积极引导客户到乙方工作室进行咨询,以便设计团队更好的为甲方的客 户服务。

网络运营团队介绍——妖艳绝伦小妖精

网络运营团队介绍——妖艳绝伦小妖精 团队名称: 妖艳绝伦小妖精 团队成员: 运营;策划;文案;设计;SEO;自媒体;项目统筹。 团队简介: 团队线上、线下运营具有丰富的经验以及数据。从品牌运营到网站策划、产品运营、网络营销。项目统筹运营对结果负责,专注于营销运营。 运营: 品牌运营、网站策划、产品开发、网络营销、客户服务。资深网络营销运营专家,曾在著名上市公司任职运营经理。经手各行各业项目规划、统筹及落地! 运营:王中天 号:中天居士 英文名:Daniel 1.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟 踪和策略调整; 2.制定网络运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各 部门的工作,建设和发展优秀的运用队伍; 3.制定公司网络运营指标、年度发展计划,推动并确保营 业指标的顺利完成; 4.修订及执行公司战略规划及和日常网络营运作相关的制 度体系、业务流程; 项目统筹:

针对一个专案或项目进行统筹安排。对项目整个操作过程的物品、人员等资源的筹备、调动等的安排工作,其目的是确保该项目的顺利完成。整体协调或者相关的项目的规划,很大的大局观和相关的专业性。 熟悉网络推广运营,3年SEO 经验,熟练运用SEO 手段:网站内部优化、外部优化、站群以及各种CMS (dede 、wordpress 、DZ )等。合理使用SEM/SMO/信息流等渠道推广引流,各种互联网资源及解决方案! 运营:杨子云 1,整体协调或者相关的项目的规划 2,项目统筹和内部管理工作、其他和项目相关事宜; 3,参和核心项目客户的合作洽谈,及协商合作细节。 4,把握项目进度和质量,主持重点项目并对项目成员进行考 核,完善战略部署的各个步骤,项目的各项协助; 5,公司业务发展需要,统筹规划各类资源规划的项目性工 作; 策划: 策划专家及资深活动策划专家,曾任职于著名国内4A 公司品牌推广、品牌策略及广告策略上颇有建树。 运营:潘小美 1,独立完成一个公关活动的策划,执行力强; 2, 思维活跃、不拘一格、创新意识强,有很强的策划能力; 3,具备良好的独立工作能力和团队协作精神,工作责任心 强,执行力和沟通力强; 4,线上、线下活动的具体推进执行; 文案: 省内外报刊杂志刊登多篇学术篇章,现负责多家家外围公司创意营销方案撰写制定及实施 。

我们的优势 公司优势及团队介绍

我们的优势遵循ADDIE课程开发模型 图模型 介绍公司简介ADDIE课程开发模型是当前国际上比较通用的课程开发模型,包括了分析(Analysis)、设计(Design)、开发(Develop)、实施(Implement)和评估(Evaluate)五个阶段。为确定培训需求、设计和开发培训项目,实施和评估培训提供了一种系统化流程,其基础是对工作和人员所做的科学分析;将分析、设计、开发、实施和评估五个步骤综合起来考虑,避免了培训的片面性,针对培训需求来设计和开发培训项目,避免了培训的盲目性;其质量的保障是对各个环节进行及时有效的评估。 深入的对象分析 学习课件最终是为学习者服务的,睿泰科技的教学设计者们深信,一个好的课件须注意以下4点以保证教学质量: 对象分析:教学手段须符合学习者的学习特征,是保障教学质量的基础; 学习趣味:能够够吸引学习者的眼球,是保障教学质量的重要手段; 知识识记:学习知识首先是要记住知识,这是评价教学质量的重要标准。 知识应用:学习的最终目的是将所学知识应用于实际,这是评价教学质量的最高标准 图10.对象分析过程 多教学方法的运用 图11.教学方法运用 任务驱动和情景模拟是当前比较流行的两种课堂教学法。 这两种教学方法是被实践验证了的行之有效的课堂教学法,因此,不少教学设计工作者们将这两种教学设计思想迁移到课件的设计与开发中,睿泰科技的教学设计者对这一块寄予了极高的重视 专业的服务团队 课件团队 睿泰科技集团课程开发团队秉承“客户优先”的服务意识,依靠强大的专业知识和高素质的专家团队将自身发展定位于为政府和企业提供课件的定制式服务,满足企业的各种个性化课件定制开发需求的专业团队,为企业的人才发展提供全面的解决方案,我们的优势:

人力资源团队介绍范文

人力资源团队介绍范文 成为一名企业家是一段奇妙的旅程。在这段旅程的某个时刻,你需要一个团队。你的行业、业务规模和未来目标将决定你的团队需要什么样的关键成员。我说的团队,并不是指一打全职员工或分包商。我的意思是,当你需要关键人物的时候,你可以利用他们……你信任的团队成员。虽然很多人选择雇佣一位退伍军人来做所有的事情,但请记住,每个人都有优点和缺点。最好是根据他们的关键优势雇佣不同的人,或者雇佣像我这样的VA,他们拥有一支由不同优势的关键球员组成的团队。 拥有一个团队是具有挑战性的,但也是非常有益的。找到合适的关键人物是一个缓慢的过程。向值得信任的朋友和同事寻求建议。准备好花点时间在你的搜索上。明确你的需要和想要。想想你想和谁一起工作。弄清楚他们可以帮助完成什么样的任务。比如电子邮件管理、时事通讯、社交媒体、购物车等等。 下面是每个企业家都应该拥有的团队中的关键成员。 1.虚拟助理-你需要一个强大的VA谁有经验的营销,技术和行政。他们应该有条理,注重细节,能够独立思考,不需要太多的牵着手。一个好的虚拟助理可以有各种各样的人才,比如平面设计、

网页设计、营销技巧和组织能力。他们应该能够快速、高效、准时地完成工作。 2.网页设计师-虽然虚拟助理应该能够创建 ___文章和网页,但有一个好的网页设计师随时准备对你的网站进行重大更改,或者如果你需要构建超级漂亮的网页,这并没有什么坏处。 3.平面设计师——随着你的成长和市场推广,你将需要为产品、电话会议、营销广告等制作图形。一定要查看他们的工作样本,并确保找到一个与你想要完成的工作产生共鸣的。 4.在线业务经理——一旦你达到了5位数以上,是时候把公司的管理交给一个有经验的在线业务经理(或OBM)了。这个人将管理团队成员、项目、启动等等。他们应该知道启动如何工作的所有活动部分,拥有一些营销知识,并知道如何保持团队成员的领先地位,以确保工作已经完成。 5.商务教练或指导者——如果你真的想成功,你需要一个教练来帮助你。就像在体育运动中,教练会给你帮助和洞察力,你需要满足你的目标。当你遇到困难的时候,他们会督促你,让你坚持下去。寻找一个已经取得成功的教练或导师。他们经历过,经历过,知道如何到达你想去的地方。

打造一流的设计团队

打造一流的设计团队 1. 先介绍下自己吧 大家好,我是美团UED的负责人薛靖,曾在腾讯CDC,网龙,飞信等公司负责过相关设计工作,还在设计学习的道路上摸索,很高兴有这样的机会与大家沟通,希望能通过这个采访,让大家多了解到美团这个公司和美团UED这个团队。 2. 目前美团UED有多少人,是如何划分的? 美团UED目前有20多位设计师。主要按项目、产品进行虚拟组队,每个基本都会有交互接口人和视觉接口人。同时设计师也有专业线属性,分界面设计师,网页设计师(近期会进行合并,统称为视觉设计师),交互设计师,品牌设计师,目前暂时没有用研和前端团队。我们以专业线为主,不设经理及主管岗位,只分专家、高级、助理等设计岗位等,以项目产品设计为主进行考核。 3. 有些公司的移动端和web分别是两个独立的设计团队负责,美团UED负责全公司品牌和各种产品,相比之下,你们的团队有什么优势呢? 目前美团只有一个设计部门,是公司十几个单独部门中的一个。这样的好处有几点,一是在人员复用,规范推行,资源协调方面都较为灵活,基本不会有阻碍,二是设计师在

移动和网站方面的设计知识和方法能够流动并互相学习。 其实目前网页方面的响应式设计,移动的轻量化应用,WEB APP等在一些地方是有融合和协作的,所以作为一个整体团队去进行一个产品的设计,会考虑的更周全一些,效率上也会更高一些,而未来的打算是并不会去分移动还是网页,而是按项目组的需求来进行设计师搭配。 4. 品牌组承担什么职责?这个在百度是比较少见,爱奇艺的品牌设计是归属于市场部。据说ios7的设计有市场部的参与,你们的品牌组是否会参与界面设计? 品牌组是以虚拟组的形式存在,是由视觉(界面和网页)设计师在产品设计间歇和富余的时间去参与的一个组,在XX 年会正式成立品牌组,吸收品牌创意专业的设计师。目前的工作会包含行政,人力,市场,产品相关的品牌、策划、平面、海报、包装等设计。 品牌组相对其他项目产品设计“让用户喜欢上产品”的工作性质来说,更倾向于“让员工喜爱上公司”的工作。 我希望品牌组能承担类似于Ben Barry在Facebook的工作:提升公司文化的高度。通过品牌宣传,品牌创意输出,不限制于形式,塑造美团自己特有而一致的公司性格和品牌印象,传播公司的价值观,最终达到从内向外传播有性格的

创意公司简介

Company Profile of Wuhan Chuangyi Technology Corp. Wuhan Chuangyi Technology Corp., honored as a high-tech enterprise, is an integration mechatronics engineering enterprise. It serves as the communication and software development and product agent of many companies (the only authorized general agent of American Dightal Lightwave Co.Ltd. in Central China, agent of German SIEMENS-UGS Co.Ltd. in Wuhan, agent of American ORACLE Co.Ltd. in Hubei province). Wuhan Chuangyi Technology Corp. has an advantageous position in mechatronics engineering area for its integration of engineering designing and construction, equipment providing, and maintenance services after sales. It offers the first-class professional services for its consumers. The company is engaged in e-government, electricity teaching,power electronics,hydraulic electronics as well as integration of shipping mechanics and electrics. The achievements of product developing in GIS, Medical and health care, and construction and decoration CAD are greatly fruitful. Many managers, of its strong marketing team , are richly experienced in researching, developing and managing large scale projects. They have taken charge of and participated in many projects designing and construction and won the prize of science and technology outcome from the state, the province and the city for many times. ●Project Design and Construction ◇The power grid sector monitoring system and the completely-automatic-nobody-duty

我们的优势——公司优势及团队介绍

我们的优势 遵循ADDIE课程开发模型 图9.ADDIE模型 介绍公司简介ADDIE课程开发模型是当前国际上比较通用的课程开发模型,包括了分析(Analysis)、设计(Design)、开发(Develop)、实施(Implement)和评估(Evaluate)五个阶段。为确定培训需求、设计和开发培训项目,实施和评估培训提供了一种系统化流程,其基础是对工作和人员所做的科学分析;将分析、设计、开发、实施和评估五个步骤综合起来考虑,避免了培训的片面性,针对培训需求来设计和开发培训项目,避免了培训的盲目性;其质量的保障是对各个环节进行及时有效的评估。 深入的对象分析 学习课件最终是为学习者服务的,睿泰科技的教学设计者们深信,一个好的课件须注意以下4点以保证教学质量: 对象分析:教学手段须符合学习者的学习特征,是保障教学质量的基础; 学习趣味:能够够吸引学习者的眼球,是保障教学质量的重要手段; 知识识记:学习知识首先是要记住知识,这是评价教学质量的重要标准。 知识应用:学习的最终目的是将所学知识应用于实际,这是评价教学质量的最高标准

图10.对象分析过程 多教学方法的运用 图11.教学方法运用 任务驱动和情景模拟是当前比较流行的两种课堂教学法。 这两种教学方法是被实践验证了的行之有效的课堂教学法,因此,不少教学设计工作者们将这两种教学设计思想迁移到课件的设计与开发中,睿泰科技的教学设计者对这一块寄予了极高的重视 专业的服务团队 课件团队 睿泰科技集团课程开发团队秉承“客户优先”的服务意识,依靠强大的专业知识和高素质的专家团队将自身发展定位于为政府和企业提供课件的定制式服务,满足企业的各种个性化课件定制开发需求的专业团队,为企业的人才发展提供全面的解决方案,我们的优势:开发团队规模达200人,国内领先。 4年的课程定制开发经验。 4000课时以上的课程定制开发时长。 开发基地设在二线城市,开发成本控制优势明显。 集团下设教育事业部力推flex精品课程,年均实现300人以上的flash人才培养

公司有创意团队名称大全(三篇).doc

2019年公司有创意团队名称大全(三篇)公司有创意团队名称大全(三篇) 公司团队精神口号: 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 团结、拼搏、务实、高效。 敬业、创新、务实、高效。 创新、创业、创辉煌。 超越自我,追求卓越! 需求万变、努力不变! 以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。 用心才能创新,竞争才能发展。 优服务、高效益、大发展。 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。 自信、诚信;用心、创新。 中国电信,与您携手共进,乘风飞扬! 莱钢:共创、共进、共赢。 物美价廉、沟通无限。 诚信、高效、创新、超越。

“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点。 放我的真心在您的手心。 效益源自创新! 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。 全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 网内存知己,天涯若比邻。 “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩。 “三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路。 开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户。 精彩源于电信,创造自在生活。 贵族化的品质,大众话的生活! 中国电信,随心所欲,展现网络魅力! 让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾! 世界有你更精彩——中国电信 随身动随心用——小灵通 网络之巅,谁与争峰——中国宽带网 企业和市场同步、管理与世界接轨。 伍亿,让每个人更价值! 莱钢是我家,我要爱护他。 中国电信,永不停滞的沟通。

设计创意公司简介

公司简介 建艺公司是一个集项目整体策划、展馆展示、创意交互设计、多媒体互动制作为一体的年轻团队,一直致力于由模型制作和系统集成软件研发到多方位“主题式互动体验空间”深化设计的转型。 公司一直致力于“主题式互动体验空间”的打造,即集微缩景观模型设计、创意多媒体交互设计制作和系统集成项目设计制作为一体的大型场馆建设,他们之间有着潜移默化的联系,即各为一个行业,也能组合使用,达到最好的互动变现效果,是现行的大型场馆建设一大特色。公司有多年微缩景观模型设计制作的经验,也有数十名专业级对模型设计制作、材料、色彩等有准确把握的模型制作团队。对现代建筑、仿古建筑、道路景观、水系桥梁等的模型制作都有非常好的把控能力,模型制作上要求效果真实,色彩和谐,环境优美,恢弘大气,制作工艺精湛,准确表达实物所要表达的创意理念,整体上符合大众审美情趣,完整表达建筑设计和区域规划理念 公司于2006年获得国家版权局颁发的“多维信息整合平台系统v1.0”软件著作权证书,2008年获得多维信息互动平台和建筑模型实时控制系统两项国家实用新型专利,2012年又获得了智能信息演示空间中控集成平台系统1.0的著作权证书,2013年申请获得了无介质人体手势及姿势实时识别系统1.0的著作权证书,等其他3项专利。兼顾各种大型展馆的顺利竣工,为公司的发展和腾飞奠定了良好的基础。 作为一个不断创新,与时俱进的创意产业公司,我们聚集了众多优秀的设计人员,依托专业的建设团队、领先的开发技术、丰富的实战经验、有效的管理方法,运用最独特的视角、最开阔的思维,为客户量身打造前所未有的主题互动体验空间。 “创意源自生活,创意改变生活”,我公司秉承学习,开拓,创新的创意思路和“快速,诚信,专业”的服务理念为广大客户提供良好的最优质的创意方案,用最好的技术支持和售后服务,保证让每位客户的投资都得到最大程度的回报。

公司团队建设方案

凯文设计 团队建设方案书 北京凯文睿博科技有限公司

公司介绍 北京凯文睿博科技有限公司位于中国北部经济发达地区北京,公司集大型收藏门户网站及高端设计、印刷、销售为一体,拥有强大设计、印刷及销售的专业团队。专业设计、印刷各种收藏品图录,杂志及高档印刷品,凯文设计是一群经验丰富,思想前卫,富有创造力的专业设计印刷团队,能在设计印刷前为客户提供合理的建议和精益求精的设计印刷方案。 凯文设计本着真诚负责的创业精神,公司致力搭建相互信任的桥梁,不断追求先进的专业理念,锐意进取,积极创新,营造课文设计的核心价值与精神财富。公司注重现代科学管理和品牌建设,不断提升服务质量,满足客户要求,超越客户期望。 凯文设计将不懈努力,做出最优秀的产品奉献给市场,并愿与志同道合之士携手合作,共创明日辉煌。

公司企业文化 经营理念:打造爱岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队. 目的:最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益 愿望:成为高端设计印刷品知名公司,确保行业效益第一,竞争第一。 发展方向:沿着高端设计印刷理念定位,优化资源配置及市场。增加产品服务和服务的竞争力,踏入世界经济大循环,走新型设计道路,适时拉长产业链。努力提高综合经济效益。 核心价值:敬业奉公,精艺克靡,我们为客户而生而长,先天下客户者之忧而忧,后天下客户者之乐而乐。 使命:弘扬历史承载的精髓,用我们的智慧勇气和勤劳来造福社会 文化理念:为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。 企业精神:客户所需,我们所想!

团队策划书 (一)团队建设宗旨: 团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。有效团队的一个基本特点是创新,应把创新视作团队的灵魂。团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。 (二)团队定位与总体目标 团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别 成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。 (三)团队建设规划 1、建立团队文化的四点要素 (1)成就的认同。 (2)任务圆满完成时大方的赞美。 (3)给应得的人真正的升迁机会。 (4)目标达成时的金钱奖励。 2、建立共同目标观念 (1)每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。

公司团队建设方案详细

凯文设计 团队建设方案书北京凯文睿博科技有限公司

公司介绍 北京凯文睿博科技有限公司位于中国北部经济发达地区北京,公司集大型收藏门户网站及高端设计、印刷、销售为一体,拥有强大设计、印刷及销售的专业团队。专业设计、印刷各种收藏品图录,杂志及高档印刷品,凯文设计是一群经验丰富,思想前卫,富有创造力的专业设计印刷团队,能在设计印刷前为客户提供合理的建议和精益求精的设计印刷方案。 凯文设计本着真诚负责的创业精神,公司致力搭建相互信任的桥梁,不断追求先进的专业理念,锐意进取,积极创新,营造课文设计的核心价值与精神财富。公司注重现代科学管理和品牌建设,不断提升服务质量,满足客户要求,超越客户期望。 凯文设计将不懈努力,做出最优秀的产品奉献给市场,并愿与志同道合之士携手合作,共创明日辉煌。

公司企业文化 经营理念:打造爱岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队. 目的:最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益 愿望:成为高端设计印刷品知名公司,确保行业效益第一,竞争第一。 发展方向:沿着高端设计印刷理念定位,优化资源配置及市场。增加产品服务和服务的竞争力,踏入世界经济大循环,走新型设计道路,适时拉长产业链。努力提高综合经济效益。 核心价值:敬业奉公,精艺克靡,我们为客户而生而长,先天下客户者之忧而忧,后天下客户者之乐而乐。 使命:弘扬历史承载的精髓,用我们的智慧勇气和勤劳来造福社会 文化理念:为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。 企业精神:客户所需,我们所想!

团队策划书 (一)团队建设宗旨: 团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案。有效团队的一个基本特点是创新,应把创新视作团队的灵魂。团队的创新主要是在思想上创新,行为上创新。使行动成为思想,使思想成为行动,创造出更多的行动型思想。(二)团队定位与总体目标 团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别 成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。 (三)团队建设规划 1、建立团队文化的四点要素 (1)成就的认同。 (2)任务圆满完成时大方的赞美。 (3)给应得的人真正的升迁机会。 (4)目标达成时的金钱奖励。 2、建立共同目标观念

商业计划书,团队介绍

篇一:启程团队商业计划书 2010哈尔滨大学生创业大赛 黑龙江东方学院 启程创业团队 创业计划书 2010年11月 2010哈尔滨大学生创业大赛 黑龙江东方学院 创 业 计 划 书 2010年11月目录 一、团队介绍 ?????????????????????????2 二、项目背景及可行性分析 ??????????????????3 1、人们遇到的问题 ???????????????????????3 2、人们产生的需求????????????????????????3 3、我能捕捉到的商????????????????????????3 三、产品介绍 ?????????????????????????4 1、产品结构???????????????????????????4 2、我的竞争优势?????????????????????????4 四、市场营销计????????????????????????4 1、目标客户???????????????????????????4 2、营销计划???????????????????????????5 3、宣传计划???????????????????????????6 五、财务规划 ?????????????????????????7 1、资金需求???????????????????????????7 2、融资渠道???????????????????????????7 3、初始成本???????????????????????????7 4单位产品的经济价 ???????????????????????8 5、月度销售预测 ????????????????????????8 6、利润?????????????????????????????9 7、利润测预???????????????????????????9 8、未来预测???????????????????????????10 9、财务比例率 ?????????????????????????11 六、风险分析及预测 ??????????????????11一、团队介绍 我们之所以成立这家公司不仅有着创业者所具备的素质,更重要的是我们还有着一支具有专业知识、训练有素、凝聚力强的精英团队。 总经理:于茜来自08级市场营销专业,中共预备党员,在大学期间曾做过很多有关销售方面的兼职工作,有着一定的社会经验;而且在学校的erp沙盘模拟比赛中担任总经理一职,对公司运作的流程有一定的经验和突出表现。最重要的是具有很强的领导能力,团队协作意识强。技术经理:刘志洋来自09级会计专业,爱好手工制作,有一定艺术造诣,是我公司主要的产品设计人员。

影视制作团队介绍

影视制作团队介绍 华数娱乐团队是国内最赋创造性的影视制作团队之一。团队拥有国内优秀的导演资源和制片资源,有着雄厚的资源实力,丰富的制作经验。从成立至今服务过众多国、内外客户,不仅在影视广告方面做出了优异的成绩,在企业专题和城市宣传片方面也有着丰富的拍摄制作经验,数十个经典的影视作品使团队在业界享有很高的声誉。 华数娱乐专业从事电视栏目策划、拍摄、制作。拥有高素质、专业的摄像、编导、剪辑、配音队伍,公司与中央电视台、北京电视台及各省市电视台建立战略合作。专业、活力、创新是我们服务的资本;前期拍摄设备有redone、广播高清、Panasonic50M、25M广播级摄像机及SONY250、190pDVCAM格式专业摄像机等;在后期编辑方面,则拥有多台目前行业比较流行的DPS非线性编辑系统和Canopus非线性编辑系统,以及苹果FINALCUT,它具有快速、便捷、稳定、强大,双通道实时编辑功能。优异的高可靠性的DVCPRO格式的松下演播室编辑录像机,为专业的电视节目制作提供了强有力的技术保障。此外,具有超强兼容、自动识别、实时刻录功能的松下和飞利浦DVD光盘实时刻录系统,更是为您的节目输出提供了省时间、高清晰提供可能。 服务范围: 影片制作: 1、影视广告及配音配乐、 2、企业宣传片拍摄策划 3、产品专题片拍摄宣传 4、城市宣传片策划宣传 5、MTV拍摄、游戏配音配乐 6、影视剧等业务的拍摄制作服务 摄影摄像: 1、商务片宣传片摄像 2、庆典典礼各种会议摄像 3、节目采访摄像 4、演出晚会摄像 5、讲座论坛摄像 6、展会博览摄像 服务客户:联想集团、可口可乐、中央电视台、金山软件、双汇集团、三全食品、康洁家居、万科地产、康师傅方便面、长城润滑油、人民网、北京知蜂堂、华美地产、Electronic、DIMCHA、WIDETELEPHON,ANYCALL、摩托罗拉、三星数码相机、MAGICSTATION、CAR双龙易斯塔纳汽车、现代索那塔汽车,路虎汽车FOOD&DRINKS、CASS啤酒、KFC、三洋拉面、芝加哥PIZZA、七星饮料、CASS啤酒、麦当劳、必胜客等. 游戏音乐制作: 1.网络游戏(网络客户端游戏sns网页游戏CG动画音乐音效制作) 2.手机游戏(iphoneAndroidsmartphone等平台的音乐音效制作;传统手机MIDI音乐音效制作) 3.歌曲创作(游戏主题歌;动漫影视主题歌) 4.录音棚(制作各种游戏音效拟音游戏NPC语言录制游戏主题歌曲录制缩混)

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