O总复习
一、名词解释
跨国公司、国际货币制度、特别提款权、国际收支。套汇汇率、套汇、欧洲货币市场、欧洲美元、欧洲债券、存托凭证、外汇风险（会计、经济、交易）、互换协议、APV、政治风险、联结贷款、背对背贷款、内部多边净额结算制度、国际重复征税、转让（移）定价、国际补偿贸易。
1.与国内公司财务管理相比，跨国公司财务管理具有那些特点? ?
2.按照历史上出现的次序，国际货币制度主要有哪些，其存在的时间范围又是什么？
3.外汇市场按交割日期可分为几种形式，各具什么特点？
4.国际金融市场划分为哪几类？国际金融市场形成条件有那些？简述其最新发展特点。?
5.什么是国际平价条件？它主要分为哪几种类型？
6.可以采取那些措施来控制跨国公司的经济风险？请简述之。
7.可以采取那些措施来控制跨国公司的交易风险？请简述之。
8.影响跨国投资战略选择的因素有那些？请简述之。?
9.跨国投资战略选择形式有哪三种？请简述之。?
10.跨国投资项目经济评价与国内投资项目经济评价相比，具有哪些特点？?
11.跨国投资项目现金流量构成有哪些内容？
12.跨国投资政治风险的形成原因是什么？防范措施有哪些。
13.跨国营运资本的管理方式有哪两种？其管理重点又是什么？?
14.集权型的现金管理体制的两个特征内容是什么？并简述管理体制的实施过程。?
15.跨国公司存货管理有何特色？
16.跨国公司内部资金流动有哪些类型？
17.税收管辖权的类型有哪几种？
18.跨国经营业绩评价的复杂性表现在哪几方面？?
19.套汇汇率的计算，直接套汇和间接套汇的计算。
20.交易风险的契约保值计算（货币市场、远期市场）。
21.再开票货币和内部多边经额结算计算。
1.跨国公司
跨国公司是指一个由经济实体构成的工商企业，是在一定程度上通过集中控制、在两个或两个以上的国家从事跨国界生产经营活动的现代经济实体。其主要内容包括：（1）有一系列企业在两个或两个以上国家开展经营活动；（2）这些企业推行总公司的全球战略，并且共担风险、共享资源；（3）这些企业在一个共同控制体系下开展经营活动。
2.国际货币制度
国际货币制度是指国际间进行各种交易支付所采用的一系列安排和惯例以及支配各国货币关系的一套规则和机构。其主要内容包括：（1）汇率决定及变动；（2）国际收支的调节；（3）国际货币或储备资产的数量和形式；（4）国际金融市场与资本流动；（5）国际货币合作的形式和机构。
3.特别提款权
特别提款权是国际货币基金组织设立的一种储备资产和记账单位。它是由基金组织分配给会员国的一种使用资金的权利，而不是真正的货币。会员国发生国际收支逆差时，可用于向基金组织指定的其他会员国换取外汇，偿付国际收支逆差或偿还基金组织贷款，还可与黄金、自由兑换货币一样充作国际储备。
4.国际收支
国际收支是指一国居民在一定时期内与外国居民（非居民）之间全部经济交易的系统记录。它包括各种商品和劳务的输出与输入、资本流通以及投资等。
5.套汇汇率
套汇汇率是两种非美元货币之间的汇率，它是两种货币相互兑换时以美元为中介进行套算得出的即期汇率。
6.套汇是指人们利用国际汇价不一致的机会，谋取地区间差价利益的做法。套汇方式有直接套汇和间接套汇两种。
7.欧洲货币市场：所有了离岸市场的结合，其核心为欧洲货币市场，在早期是以欧洲美元市场为主，今天的欧洲货币，除了有欧洲美元还有欧洲马克、欧洲法郎、欧洲瑞士法郎、欧洲英镑、欧洲日元等，最初的欧洲美元市场主要位于伦敦，后来只要各金融中心有从事以非当地货币为计价基础的存放款业务，都构成欧洲货币市场的一部分。
8.欧洲美元指在美国境外的美元，而欧洲美元市场就是位于美国境外（主要是伦敦），接受美元存款并提供美元放款的金融市场。
9.欧洲债券是国际借款者同时在几个国家的资本市场上所发行的债券，其计价货币必须是非发行地当地的货币，也就是说，若债券是以美元计价，则只能在美国美国以外的其他资本市场。
10.存托凭证是指在一国证券市场上流通的代表外国公司有价证券的可转让凭证。
存托凭证主要以美国存托凭证的形式存在，即主要面向美国投资者发行。而在美国以外发行出售的存托凭证则称全球存托凭证。
11.外汇风险
（1）会计风险：又称折算风险，指的是子公司财务报表折算的过程中给跨国公司带来损失的可能性。
（2）经济风险：是指意料之外的汇率变动给跨国公司未来可获得现金流量的现值所产生的影响。
（3）交易风险：是指那些以外币计价的、已达成但尚未结算的交易，在交易发生到交易完成的这段时间内因汇率发生变动而使其本币价值发生变动的风险。
12.互换协议是指两个或两个以上的当事人按共同商定的条件，在约定的时间内定期交换现金流的协议。包括对等贷款、货币互换和信用互换、外汇互换。
13.APV：调整后净现值，是跨国投资项目经济评价指标。投资项目经济评价的基本指标是净现值和内部收益率。但在国际投资决策会计中，监于跨国投资项目的特殊要求，以跨国公司总公司为主体进行经济评价，应将净现值指标转化为调整后的净现值指标。
14．政治风险：是指因东道国发生政治事件或者东道国与母公司甚至与第三国政治关系发生变化而引起的对跨国公司价值产生影响的可能性。
15.联结贷款：是母子公司间或者两个子公司间通过一个金融中介（通常是一个大型的跨国银行）而进行的间接贷款。
16.背对背贷款(Back-to-Back Loan)，指的是不同国家的交易者提供期限相等、价格相等的，以放贷者所在国货币计价的贷款，到期偿还所借贷的同种货币，以避免汇率变动造成的亏损。
17.内部多边结算制度，即在清算之前，跨国公司先对其内部各成员之间的债权债务进行综合调度、相互冲销，从而使得某些子公司在冲销后的净债权债务变为0，而其余的子公司剩下的要么是净债权，要么是净债务；然后，命令负有净债务的子公司直接清偿持有净债权的公司的制度。
18.国际重复征税，指两个或两个以上国家，在同一时期内，对同一跨国纳税人或不同纳税人的同一征税对象或税源征收相同或类似的税收。
19.转让定价(Transfer Pricing)是指关联企业之间在销售货物、提供劳务、转让无形资产等时，出于共同利益需要，制定背离市场正常价格的内部交易价格的过程。在跨国经济活动中，利用关联企业之间的转让定价进行避税已成为一种常见的税收逃避方法，
20.国际补偿贸易，即交易的一方提供设备、技术；另一方基本上不支付现汇，而是以该设备、技术生产出来的产品或
双方商定的其他商品，去偿还设备，技术的价款。又是资金信贷和商品信贷相联系的一种方式，但它又不同于传统的易货贸易，而是与生产有密切联系的经济合同形式。
1.与国内公司财务管理相比，跨国公司财务管理具有哪些特点？
1）波动不定且难于预测的汇率变动带来更大的外汇风险；
2）市场的不完全性给公司带来更多的机会和风险（3点）；
3）多层次委托代理关系使跨国界财务控制成为关键。
2.外汇市场按交割日期可分为几种形式，各具什么特点？
外汇市场按交割日期可分为即期外汇市场和远期外汇市场。
1）即期外汇市场的外汇交易为即期外汇交易，即外汇交割在交易日后第二个工作日（营业日）。如果到期日是银行不对外营业或其他节假日，交易日则往后顺延。
2）远期外汇市场的外汇交易为远期外汇交易，是指外汇交割在即期日后将来某一天进行。远期外汇交易的期限一般有30天、60天、90天、180天或1年。其中，最常见的是90天。
远期外汇市场的交割日或有效起息日的推算，通常按即期起息日后整个月的倍数，而不管每个月的实际天数差异。假如整月后的起息日不是有效营业日，则按惯例顺延到下一个营业日。
3、国际金融市场划分为几类？国际金融市场的形成条件有哪些？并简述其最新发展特点
答：按国际金融业务活动参与者的不同，国际金融市场的划分如图：
图5—1 国际金融市场的构成
国际金融市场的形成条件：
1、政治制度稳定
2、金融制度完善，有足够数量的银行及其他类型的金融机构，足以组织起相当规模的金融资产交易
3、不实行外汇管制、资金流动和外汇控制，外汇交易自由
4、具有现代化的通讯设备和完善的金融服务设施，能适应国际金融业务的需要
5、具有优越的地理和时区位置，以便在营业时间上和其他金融中心紧密衔接
6、训练有素的国际金融人才
最新发展特点：
1、国际金融市场的一体化趋势
2、融资方式的证券化趋势，也称为非中介化趋势
3、金融创新的趋势，新的金融工具和新的融资技术迅速发展
4、什么是国际评价条件？它主要分为哪几种类型？
答：汇率的决定理论有很多，国际平价条件是其中影响比较广泛的一类。国际平价理论是汇率决定理论之一，国际平价条件是不同市场商品或资产的价格基准平衡价值或均衡条件在开放经济的条件下,沟通国内商品市场和国外金融资产市场的桥梁。
1、一律价
一律价的基本思想认为：同样的商品在不同的地方应该有同样的价格。一律价的有效性建立在如下几个假设的基础上的：（1）没有交易成本（2）不存在贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒（3）商品具有相同的性质，市场具有同样的偏好
2、购买力平价
购买力平价理论，有时也称为3P说，是瑞典经济学家G.Cassel在总结前人零星看法的基础上于1922年系统提出的，目前已经成为汇率决定理论中影响最为广泛的一种。购买力平价理论实际上假设的是在不同的地方的生活成本是一样的。根据静态和动态形式，购买力平价可以区分为绝对的购买力平价和相对的购买力平价。
1）绝对购买力平价
绝对购买力平价讲汇率定义为国家间价格水平的比
2）相对购买力平价
相对购买力平价观点认为，两种货币之间的汇率变动是由两个国家的相对通货膨胀率所决定的。
3、国际费雪效应
购买力平价理论反映的是通货膨胀率与汇率之间的关系，而费雪效应则表明了一个国家内的名义利率与通货膨胀率之间的关系：（1+名义利率）=（1+实际利率）x（1+预期通货膨胀率）
4、利率平价理论
利率评价理论认为远期汇率和即期汇率的变动幅度取决于两个国家的利率差。
5.
6.可以采取哪些措施来控制跨国公司的经济风险？请简述之。
控制跨国公司经济风险，应重点从行销管理、生产管理和财务管理三方面入手。针对汇率和相对价格的变动，在行销管理方面，可以考虑选择合适的市场和分销渠道，开发生产适销对路、富有竞争力的产品，确定恰当的产品价格以及采取强有力的推销、促销策略；在生产管理方面，可以考虑选择合适的厂址，变更投入物的来源地，从软通货国家进口更多的原材料和零部件，降低生产成本等；在财务管理方面，可以利用多种保值方式，还可以通过外币债务构成的调整来实现汇率风险的控制。
7.可以采取哪些措施来控制跨国公司的交易风险？请简述之。
A.契约性套期保值
由于在远期市场、货币市场、期货市场和期权市场上进行的套期保值以及互换协议等都属于契约式的交易，所以这一类保值方法通称为契约性套期保值，也称合约保值。
B.经营策略
包括定价政策、生产场地的选择、借款货币的选择、款项提前或延迟、内部资金转移、福费廷的使用、建立再开票中心、制订保值条款以及参加汇率保险等
8.影响跨国投资战略选择的因素有哪些？请简述之。
A.国际市场的不完全性
跨国公司在进入国际市场时，必须注意不同主权国家之间的以下五个差异因素：经济发展水平、技术基础结构、资源供给条件、政治法律体制、社会文化环境。
B.区位优势与区位障碍
由国家行政权力造成的国际市场不完全，对跨国企业的经营发展产生双重的作用。
跨国企业跨国发展的国别和地区市场选择，至少应考虑取得以下三个方面的有利因素：获得壁垒后面的产品市场、获得本国不易获取的经营资源、获得当地政府的政策优惠。
C.行业市场机会与进入障碍
影响市场选择的行业因素，应从两个方面来考虑，即市场机会和进入障碍。
1）．市场机会分析。
分析目标国家或地区特定行业市场有无长期投资发展的机会，至少应考虑两个因素。
(1)行业市场容量。(2)行业发展阶段。
2）．市场进入障碍分析。
跨国投资的行业进入障碍至少包括以下几个方面的因素：（1）进入企业须承担的额外成本。(2)当地现有企业的竞争结构与竞争性反应。(3)当地政府与社会的态度。
9，跨国投资战略选择形式有哪三种?请简述之.
答:主要有(1)贸易式,是指通过产品的出口所进行的国际化经营活动.出口是企业国际化经营的起点,可进一步分为间接出口和直接出口两种.
(2)契约式.一般是指在不涉及股权的条件下,通过契约转让一项或几项无形资产而进入某一国家的经营方式.具体做法有:许可证协议,特许经专,战略联盟,交钥匙工程,管理合同等契约形式.(3)投资式,是指通过对目标国直接投资而进入该国的经营方式,具体分为接办和新建两种做法.接办是指通过收购或兼并的方式东道国现有企业的投资,可进一步分为新设合并和吸收合并.新建则包括新建独资海外字公司和与当地人合资新建合营企业两种方式.
10.跨国投资项目经济评价与国内投资项目经济评价相比,具有哪些特点?
答:P211，5点
（错误）与只从事国内经营的公司相比,跨国公司的业绩评价要复杂得多,这种复杂性表现在以下几个方面(1)跨国经营的多目标性.(2)经营环境的特殊性.(3)总部集中决策的影响.(4)通货膨胀的存在(5)汇率的频繁变动
11.跨国投资现金流量构成有哪些内容？P212
1）原始投资：一个投资项目的原始投资额，通常由厂房、机器设备等项目的投资支出构成。跨国投资项目的原始投资，是由总公司提供的现金、设备、机器和其他资产组成，一般以总公司所在国的货币表示。原始投资包括三个方面：（1）母公司提供的以母公司所在国货币计算的固定资产等，以I0(H)表示
（2）东道国金融机构提供的以东道国货币计价的初始投资，即垫支的“运转资本”以“I O(L)表示。为了汇总计算原始投资总额，这部分贷款要按即期汇率S O(H/L)计算。
（3）解冻并为该项目所使用的冻结资金，以总公司所在国货币单位表示，即UF*S0(H/L)
2)项目可汇回的税后现金流量
在投资项目对公司整体的实际增量现金流量的基础上，扣减由子公司取代原总公司对子公所在国及所在国以外的第三国的产品出口，从而使总公司丧失部分市场，并因此丧失原先可以实现的利润，经过调整后的净额，就构成可汇回总公司的现金流量。
3）正常借款形成的税收节约额
4）子公司所在国提供的优惠财务安排
子公司所在国政府为鼓励国外投资依法提供的种种优惠待遇，大多数会自动地在项目的现金流量中得到反映，而不必单独进行调整。由于“优惠的财务安排”而对总公司形成的利息上的节约额，可视为总公司的一种收益。
5）内部资金转移所确定的现金流量
跨国公司通常根据企业总体税收情况，通过内部资金转移的方式实施使跨国公司系统内部整体税负减少和递延的政策；或根据公司现金头寸情况，利用内部转移价格实现公司内部的资金转移。这种利用内部转移价格形成的子公司项目公司的额外资金转移，无论其目的是为了额外资金转移还是税负降低，都表现为跨国公司对外直接投资的净现金流量的增加。
12．跨国投资政治风险的形成原因是什么？防范措施有哪些？
一、形成原因P225
（1）跨国公司与东道国政府之间目标上的冲突
1）跨国公司与东道国政府经济政策之间的目标冲突，可能产生冲突的方面主要包括：货币政策、财政政策、国际收支与汇率政策、经济保护主义政策和经济发展政策等。
2）跨国公司与东道国政府非经济政策之间的目标冲突，集中体现在：①经济侵略；②国家安全和对外政策；③跨国公司与当地的社会转型不协调；④与东道国的宗教或文化传统不相容等四方面
（2）可能与跨国公司经营产生冲突的东道国政府各项法规
各国政府为达成其战略目标所实施的一些法规常常有意无意地限制了跨国公司的经营。这些具有很大潜在矛盾的法规就其性质可分为非歧视性法规、歧视性法规和财富剥夺性法规。
二、防范措施P232
防范措施可分为三大类：投资前计划、经营性策略和征用后策略等。
1）投资前计划
在投资前，政治风险一旦确定，跨国公司即可采取回避、保险、特许协定和调整投资策略等互不排斥的对策。
2）经营性策略
一旦跨国公司对一个海外项目进行了投资，它对政治风险的防范和抵御能力就会大大下降，但并不意味着它对政治风险完全无能为力。公司仍可通过至少五种的策略来尽可能减少政治风险所带来的损失。这些政策包括：
（1）有计划撤资
（2）短期利润最大化
（3）改变征用的成本效益比率
（4）发展当地的利益相关者
（5）适应性调整
3）征用后对策
征用后对策可分为以下四个依次递进的部分：
（1）理性谈判
（2）施加压力
（3）寻求法制保护
（4）放弃保持产权努力
13、跨国营运资本的管理方式有哪两种?其管理重点又是什么？
主要包括存量的管理和流量的管理
从存量的角度看，重点在于：1如何处理好各种资产的组合关系，使总公司及其各分（子）公司在流动资产上的占用实现最优配置。2跨国公司的短期资金来源（流动负债）渠道应如何选择？选择何种币种？应维持何种水平最佳？
从流量的角度看，公司管理的中心任务是在于保证公司内部资金转移的合理性。即从整体看，如何根据多变的经济环境，合理调度资金，使之达到最适当的流量、流向和时机，以最大限度的提高整体效益。
14、集权型的现金管理体制的两个特征内容是什么？并简述管理体制的实施过程。
集权型现金管理体制的特征主要有两个：
（1）集中存储：跨国公司的各个分支机构只保持为满足其交易性需要的现金，而应付意外支出的现金需要量则由公司总部集中管理，形成预防性现金存储总库。当子公司的现金存量因发生意外支出而不敷用时，总库立即为它们拨付所需资金。
（2）跨国调度：由于生产经营季节性或其他周期性因素的作用，各子公司日常的实际现金收支往往难以达到均衡，因而各日的实际现金存量总是围绕预先核定的交易需要量上下波动的。
实施过程：
（1）设立中央现金总库：总库通常应设在国际金融中心所在地或者“免税港”
（2）在公司总部组织一个专门的现金管理机构，负责中央现金总库的管理和调度。
（3）核定各子公司的交易性和预防性现金需要量。
（4）集中存储。各子公司只保持满足交易性需要的现金，预防性现金需要量则汇往中央现金总库。
（5）跨国调度。
15、跨国公司存货管理有何特色？
由于跨国公司大多数国外子公司在通货膨胀的环境下从事经营活动，币值变动频繁，加上对于那些主要依靠进口存活的子公司来说，存货的供应要跨越国界，运输距离遥远，到货时间可能受到多种不确定因素的影响。此外，存货的进口还要遵守有关国家税务外汇管理制度和进出口条例。
因此跨国公司存货的管理，除了要遵循国内企业运用的“经济订货批量”、“保险储备量”等基本的计算公式外，还必须根据各个子公司所在国的货币贬值情况，分别确定库存存量，并经常地进行调整。
在那些攒在持续通货膨胀的发展中国家，远期外汇市场往往不健全或不存在，并且通常实行严格的外汇管制，如规定本国货币不能自由兑换成硬通货，也不能自由会出。在这种情况下，财务经理就应该预测公司所在国货币贬值的程度，并相应地增加进口存货的库存数量。这是因为在货币贬值后，存货按当地货币表示的进口成本将大为增加。当然，存货的超前购置会带来较高的资金占用成本和仓储费用，因此，存货应否超前购置需要进行具体的成本效益分析。
16、跨国公司内部资金流动有哪些类型？
跨国公司的内部资金流动主要有以下几种形式：
1）由股权投资而造成的资金流动
（1）母公司（或子公司）对子公司进行股权投资
（2）子公司向母公司（或子公司）支付股利
2)由公司内部借贷款而形成的资金流动
（1）母公司（或子公司）对子公司进行贷款投资
（2）子公司向母公司（或子公司）支付利息
3）由公司内部的“无形”贸易而形成的资金流动
（1）母公司（或子公司）将其所拥有的知识产权和专有技术授予子公司使用，子公司为此向母公司（子公司）支付特许使用费
（2）母公司向子公司提供专业性服务，子公司为此向母公司支付专业服务费
（3）母公司将其在跨国经营过程中所发生的一般管理费用按预定的方法在各子公司之间平均摊派，各子公司分别向母公司支付相应的份额
（4）由公司内部商品交易及贷款结算而形成的资金流动
17.税收管辖权的类型有哪几种？
税收管辖权是一国政府在征税方面所拥有的管理权力，它是国家主权在税收领域中的体现。一个国家的税收管辖权，可以按属人和属地两种不同的原则来确立：
（1）按属人原则确立的税收管辖权：按照属人原则，一国政府可以对本国所有的居（公）民（包括自然人公民和法人居民）行使管辖权。按这一原则确立起来的税收管辖权，称为居（公）民管辖权。
（2）按属地原则确立的税收管辖权：根据属地原则，一国政府可以在其所属领土疆域的全部空间（包括领陆、领海和领空）内行使管辖权。按这一原则确立的税收管辖权，称为地域管辖权。由于地域管辖权以所得财产是否来源于或存在于本国境内为依据来确定纳税义务，故通常又称为“收入来源地管辖权”。
税收管辖权是国家主权的一个重要组成部分，任何一个国家都可以根据本国的具体情况选择税收管辖权的类型。目前，单一行使居民管辖权或单一行使地域管辖权的国家或地区很少，大部分国家或地区都是两种税收管辖权同时并用，换言之，既要求本国居（公）民就其在全球范围内所取得或拥有的所得或财产承担全面纳税义务，又要求非本国居（公）民就其在本国领土范围内取得或拥有的所得或财产承担有限纳税责任。
18.跨国经营业绩评价的复杂性表现在那几个方面？
（1）跨国经营的多目标性。跨国公司作为一种经济实体，其生产经营活动的终极目的仍然是实现利润最大化。不过营利并不是它们从事海外经营的唯一目的。跨国公司进行对外直接投资，除了追求短期超额利润的目的以外，还可能是为了保持现有市场、扩大现有市场或开辟新市场、保证原材料等重要市场要素的稳定供应，或者分散经营风险等。（2）经营环境的特殊性。跨国公司的附属公司遍布全球各地，各种不同的传统、商业惯例和政策法规将会对附属公司的经营业绩产生直接影响。
（3）总部集中决策的影响。一些基于公司整体利益的战略决策，超出了各附属公司的控制权限，但却对它们的经营业绩具有显著的影响。若不消除这些战略决策的影响，则会使附属公司的业绩评价变得毫无价值。
（4）通货膨胀的存在。通货膨胀的存在会直接影响到附属公司资产和负债的当地通货价值，影响到成本、费用、收入和收益的计量，从而使企业的财务状况、经营成果和现金流动情况被歪曲了，这给跨国经营业绩的评价带来了很大困难。
（5）汇率的频繁变动。汇率的波动可能会影响到国外附属公司的资产和负债的价值，影响它的当期利润和未来现金流量。以当地货币计量的经营成果，若改用母国货币来计量，其结果会因为折算汇率的不同而不同，有时甚至会导致完全相反的结论。因此，汇率的频繁变动使跨国经营业绩的评价难上加难。
1 附录 章后习题参考答案（能力题答案） Ch1 现代企业是一个为最终满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，它包含一个由此及彼、由内到外的作业链(activity chain 。每完成一项作业要消耗一定的资源，而作业的产出又形成一定的价值，转移到下一个作业，按此逐步推移，直到最终把产品提供给企业外部的顾客，以满足它们的需要。最终产品，作为企业内部一系列作业的成果，它凝聚了在各个作业上形成而最终转移给顾客的价值。因此，从价值的形成过程来看，作业链同时也表现为价值链(value chain 。由此可见，企业每一项经营管理活动（作业）就是这一“价值链”上的一个环节。“价值链”的各环节之间相互关联，相互影响。一个环节经营管理的好坏可以影响到其他环节的成本和效益，而一个环节能在多大程度上影响其他环节的价值活动，则与其在价值链上的位置有很大关系。 价值链各环节所要求的生产要素相差很大，不同的生产经营环节需要不同的生产要素，而不同的国家要素结构又不同，因此考察一个国家的比较成本优势就应当以价值链的具体增值活动环节为分析单位。企业所创造的价值，实际上来自于企业价值链上的某些特定的价值作业；这些真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的“战略环节”。企业的竞争优势，尤其是能够长期保持的优势，说到底，是企业在价值链的某些特定的战略价值环节上的优势。 跨国公司是适应生产高度国际化的企业运作方法和组织形式。跨国公司在其国内外的价值增值活动紧密结合为一体，其“价值链”在跨国公司共同管理下具有国际性质。跨国公司从全球竞争环境出发，进行统筹规划，将价值链的某些环节保留在国内，而将另一些转移到国外。例如，它可以通过股权控制，也可以通过非股权安排，甚至通过国际分包的方式取得某些零部件的供应。这样可以将价值链的各个环
企业管理论》模拟试题一、单选题(共10 小题，每题2 分，共20分) ( ) 1. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要，限制很少，则可以认为该企业： 管理人员的素质较高。高层主管比较开明。组织集权程度较高。组织分权程度较高。 )2. 在决策时受到的 A． B． C． D． ( 行为科学的重要代表人物：A泰罗 B梅奥 C西蒙 D巴纳德 ( A．B．C．D．( A．B．C．D．( A．B．C．D．( A．B． )3. 上下级之间的友情。为下属设定崇高的目标。为了下属的利益不惜牺牲自己。了解下属的欲望和需要。 ) 4. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释：一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。穷人很少参加排场讲究的社交活动。在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润。一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 ) 5. 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素” ，而不是“保健因素” ：那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。无论什么情况下金钱都只是“保健因素。” ) 6. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想：直线制。 直线职能制。事业部制。矩阵制。 ) 7. 若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大， 士为知己者死“这一古训反映了有效的领导始于： C． D． ( 则这样的组织是： A．B．C．D．( 职权集中化程度越高。 职权分散化程度越高。授权越明确。授权越具有弹性。 ) 8. 企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化， 及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了：A．职能分工对企业有弊无利。 B．分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。
跨国公司管理期末复习资料 题型 简答：要点，无需展开 论述：展开 ●国际经济的基本特征： 1.各国实行不同的货币 2.各国实行不同的政策 3.生产要素的流动性不同 4.各国存在市场分割 ●当前国际社会的基本特征：民族国家的存在。 ●跨国公司：是在两个或两个以上国家从事经营活动的企业，包括私营企业和 国有企业。这个定义强调企业跨国经营的地理区域和活动范围。 ●跨国公司的特征： 1.风险承受能力强 除了来自母国的经营风险外，还要面对国际经营环境中的各种风险，如：政治风险、财务风险、法律风险等。 2.竞争战略灵活多样 跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。 3.财务核算复杂、难度大 用于核算的货币种类较多，各国的经济法规、税率和会计核算制度也不同。 4.组织管理、协调能力强 生产经营活动分布在世界各地，组织机构的分支多、规模大。 5.生产经营活动的多样化程度高 产品拓展多样化、地域市场拓展多样化、混合多样化。 ●对外直接投资：是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出 资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行为。 ●对外直接投资与对外间接投资主要区别： 1.对外直接投资包括货币资本、技术、设备、管理技能和企业家声誉等无形资产；对外间接投资则只包括货币资本。 2.对外直接投资不涉及资产的所有权变更，即这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资；对外间接投资是在市场上进行的跨越国界的投资，资产的所有权在市场交易的同时在买方和卖方之间易手。 3.对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管理的控制权；对外间接投资的目的则是获取金融资产收益。 4.在企业的资产负债表中，对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资；对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中。
一、单项选择题 1.跨国公司：指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，不论此等实体的法律形式和活动领域如何； 该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现； 该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而使其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和分担责任。 2 .跨国公司的组织形式 （1）母公司 A特征：母公司实际控制子公司的经营管理权 母公司以参股或非股权安排行使对子公司的控制 母公司对子公司承担有限责任 B母公司对子公司的控制。 ①集权控制 以母公司为中心，重要决策权掌握在母公司手中，母公司与子公司之间关系是领导与被领导②分权控制 子公司为独立的利润中心，可自行产品设计、原料采购、成本核算、市场销售，具有自主权③协调控制 通过协商做出决策，母公司与子公司关系是合作关系 C 母公司对子公司的控制手段 关系母公司对子公司控制分为2类 股权控制和非股权控制 股权控制：母公司在子公司中拥有股权形成的控制 全部控股（95%-100%） 多数控股（51%-95%） 对等控股（50%） 少数控股（﹤49%） 非股权控制：母公司通过非股权因素对子公司的控制 经理权控制、技术控制、关键资源控制、融资控制、管理技能控制和文化控制 D母公司对子公司的控制手段 正式控制和非正式控制 正式控制：利用正式集权或分权做出决策，运用标准化手册、作业程序和规则进行控制 非正式控制：通过非正式沟通手段进行管理控制 私人接触、经理人员轮岗等，能够建立成员共同认可的组织文化和价值观
O总复习 一、名词解释 跨国公司、国际货币制度、特别提款权、国际收支。套汇汇率、套汇、欧洲货币市场、欧洲美元、欧洲债券、存托凭证、外汇风险（会计、经济、交易）、互换协议、APV、政治风险、联结贷款、背对背贷款、内部多边净额结算制度、国际重复征税、转让（移）定价、国际补偿贸易。 1.与国内公司财务管理相比，跨国公司财务管理具有那些特点? ? 2.按照历史上出现的次序，国际货币制度主要有哪些，其存在的时间范围又是什么？ 3.外汇市场按交割日期可分为几种形式，各具什么特点？ 4.国际金融市场划分为哪几类？国际金融市场形成条件有那些？简述其最新发展特点。? 5.什么是国际平价条件？它主要分为哪几种类型？ 6.可以采取那些措施来控制跨国公司的经济风险？请简述之。 7.可以采取那些措施来控制跨国公司的交易风险？请简述之。 8.影响跨国投资战略选择的因素有那些？请简述之。? 9.跨国投资战略选择形式有哪三种？请简述之。? 10.跨国投资项目经济评价与国内投资项目经济评价相比，具有哪些特点？? 11.跨国投资项目现金流量构成有哪些内容？ 12.跨国投资政治风险的形成原因是什么？防范措施有哪些。 13.跨国营运资本的管理方式有哪两种？其管理重点又是什么？? 14.集权型的现金管理体制的两个特征内容是什么？并简述管理体制的实施过程。? 15.跨国公司存货管理有何特色？ 16.跨国公司内部资金流动有哪些类型？ 17.税收管辖权的类型有哪几种？ 18.跨国经营业绩评价的复杂性表现在哪几方面？? 19.套汇汇率的计算，直接套汇和间接套汇的计算。 20.交易风险的契约保值计算（货币市场、远期市场）。 21.再开票货币和内部多边经额结算计算。 1.跨国公司 跨国公司是指一个由经济实体构成的工商企业，是在一定程度上通过集中控制、在两个或两个以上的国家从事跨国界生产经营活动的现代经济实体。其主要内容包括：（1）有一系列企业在两个或两个以上国家开展经营活动；（2）这些企业推行总公司的全球战略，并且共担风险、共享资源；（3）这些企业在一个共同控制体系下开展经营活动。 2.国际货币制度 国际货币制度是指国际间进行各种交易支付所采用的一系列安排和惯例以及支配各国货币关系的一套规则和机构。其主要内容包括：（1）汇率决定及变动；（2）国际收支的调节；（3）国际货币或储备资产的数量和形式；（4）国际金融市场与资本流动；（5）国际货币合作的形式和机构。 3.特别提款权 特别提款权是国际货币基金组织设立的一种储备资产和记账单位。它是由基金组织分配给会员国的一种使用资金的权利，而不是真正的货币。会员国发生国际收支逆差时，可用于向基金组织指定的其他会员国换取外汇，偿付国际收支逆差或偿还基金组织贷款，还可与黄金、自由兑换货币一样充作国际储备。 4.国际收支 国际收支是指一国居民在一定时期内与外国居民（非居民）之间全部经济交易的系统记录。它包括各种商品和劳务的输出与输入、资本流通以及投资等。 5.套汇汇率 套汇汇率是两种非美元货币之间的汇率，它是两种货币相互兑换时以美元为中介进行套算得出的即期汇率。 6.套汇是指人们利用国际汇价不一致的机会，谋取地区间差价利益的做法。套汇方式有直接套汇和间接套汇两种。
《企业经营战略管理》模拟题 一、单选题 1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（A ） A.正面优势 B.非正面优势 C.同种优势 D.差别优势 2.基于顾客的战略方向是（A ） A.满足顾客的差异需求 B.符合顾客的共同需求 C.满足顾客的重点需求 D.增强企业的优势实力 3.反映企业整体生产率的战略目标是（C ） A.劳动生产率 B.资金生产率 C.物资利用率 D.净产值率 4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（A ） A.重点投资战略 B.增加投资或维持战略 C.挤干榨尽战略 D.放弃战略 5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（D ） A.智能密集型 B.资本密集型 C.技术密集型 D.劳动密集型 6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。这反映了经营战略（B ） A.决策对象的复杂性 B.决策结果的风险性 C.决策信息的不确定性 D.方案评价的困难性 7.实施企业重点战略的关键是（D ） A.产品标准化 B.产品低廉化 C.产品多样化 D.市场细分化 8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（B ）的特点。 A.适应性强 B.容易管理 C.筹资困难 D.更容易接近顾客 9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（C ） A.整体产品战略观 B.国际商品战略观 C.世界市场战略观 D.联合竞争战略观 10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。这一战略叫（ B） A.市场渗透型国外发展战略 B.市场开发型国外发展战略 C.产品开发型国外发展战略 D.在国外发展多种经营战略 11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（ B）。
《跨国公司经营与管理》复习题 1、国际经营的含义及形式 2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主 要区别 3、简述国际经营的环节 全球市场环境分析 国家的选择与评估 跨国经营方式选择 跨国经营管理 4、跨国公司的特征 a. 跨国公司是“国际化”了的企业 b. 对外直接投资是主要经营手段 c. 全球战略和内部一体化 d 技术内部化 5、跨国公司按公司决策中心进行分类 a. 以民族为中心的跨国公司 b. 以多元为中心的跨国公司 c. 以全球为中心的跨国公司 d. 以提供服务为主的跨国公司 6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类 a.横向型跨国公司 b.垂直型跨国公司 c.混合型跨国公司 d.纵向型跨国公司 7、跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速 发展于 a. 一战前 b. 二战前 c. 二战后-1970年代 d. 1970年代 8、经济全球化始于 a. 二战前 b. 二战后-1980年代 c. 1980年代 d. 1990年代 9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势 1 大型跨国公司在国际投资中占主导地位 2 战略联盟趋势 3 企业并购已成为直接投资的重要内涵 4 跨国公司担当了技术创新的发动机 5 亚洲发展中国家跨国公司崛起，并成为区内投资的主要力量 10、战略联盟的含义、优点及类型 企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟多为自发的、非强制的，联盟各方仍
旧保持着原有企业的经营独立性。 优点：它具有灵活、快速、经济等优势，是跨国公司以最快的速度和最低的代价实现全球战略的有效途径。 类型：横向型战略联盟、纵向型战略联盟和混合型战略联盟。 11、企业并购的内涵，并与购的区别 12、属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是 (B ) A．母公司 B．分公司 C．子公司 D．控股公司 13、按照海默的垄断优势理论，垄断优势的种类有： 知识优势 产品差异优势 规模优势 管理优势 资本优势 14、垄断优势理论是由（ A）创立的 a. 海默 b. 金德尔伯格 c. 邓宁 d. 佛里德曼 15、产品生命周期理论是由（A ）创立的 a. 费农 b. 邓宁 c. 科特勒 d. 小岛清 15、国际生产折衷理论是由（ A）创立的 a. 邓宁 b. 小岛清 c. 海默 d. 费农 16、国际生产折衷理论认为，一个企业要从事对外直接投资必须同时具有三个优势：即所有权优势，内部化优势，区位优势。 17、跨国公司全球战略的特征有：全球性，长远性，抗争性，纲领性，风险性。 18、跨国公司全球战略思想的基本观念有：全球用户观念、全球竞争观念、全球创新观念、全球时效观念、全球系统观念 19、跨国公司的全球战略目标，一般包括以下几个方面： ①生产经营方向 ②用户和市场方向 ③自身的发展方向 20、跨国公司对外间接投资的定义通过在市场上购买股票、债券或其他金融资产获得收益。不包括对海外经营实体的直接管理。 21、股权投资方式有四种类型： 全部控权：股权95%以上 多数控权：股权51-94%
简答题 1.国际企业宏观环境分析方法？G—PEST宏观分析方法（一）自然环境二）经济环境（三）政治环境（四）技术环境（五）社会文化环境 4.跨国公司内部贸易的动因？1、避免外部市场经营的不确定性2、降低交易费用3、增强公司在国际市场上的垄断地位4、满足跨国公司生产体系中对中间产品、原材料的特定要求5、谋求转移价格的避税效应 5.国际市场营销类型？ 被动的国际营销、偶然的国际营销、固定的国际营销、积极的国际营销 6国际企业文化整合策略？本土化策略、文化移植策略、文化相容策略、文化规避策略、借助第三方文化策略7.文化五维度模型？权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期与短期导向8.对外直接投资理论有哪些？、垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、寡占反应理论、小岛理论，小岛模式或FDI的日本模式 9.国际市场营销策略组合?国际营销的产品策略、国际营销的分销策略、国际营销的定价策略、国际营销的促销策略 10.具备哪些条件的企业可以采取撇脂定价策略？从国际营销实践看，具备如下条件企业可以采取撇脂定价：（1）市场有足够的购买者，市场需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。（2）高价使需求减少，因而产品减少，单位成本增加，但不至于抵消高价所带来的利益。（3）在高价情况下，企业在一定时间内仍能独家经营，无其他竞争者。有专利保护的产品尤其可以采用这样的定价策略。（4）把某种产品的价格定得很高，还可以使人产生这种产品是高档产品的印象。 11.全球性组织结构分类?1.全球性职能型组织结构 2.全球性产品型组织结构 3.全球性区域型组织结构 4.全球性混合型组织结构 5.全球性矩阵型组织结构 12.生产要素禀赋理论?伊莱·赫克歇尔和伯蒂尔·俄林提出的该理论通过引入生产要素禀赋和成本概念而有效地扩展了比较优势理论。1生产要素禀赋理论认为，每个区域或国家应该利 用它的相对丰富的生产要 素从事产品的生产，这样会 处于有利地位，而利用它相 对稀缺的生产要素从事商 品生产，则处于比较不利的 地位。2国际分工——国际 贸易的结果会消除贸易国 间生产要素收入的国际差 异，并且会使商品价格趋于 均等化。3商品贸易的结果 可以实现生产要素在两国 间的间接移动，从而弥补生 产要素在国际间不能移动 的缺陷。 15.国际企业的分类？ 1）.从分工和组织结构 看，国际企业可分为以下类 型： 1）、水平型2）、垂直 型3）、混合型 2.）从经营内容看，国际 企业可分为以下类型 1）、资源型2）、制造型 3）、服务型 3）.从经济的价值取向看， 国际企业可分为以下类型： 1）、母国取向型2）、东 道国取向型3）、世界取向 型 4）.从企业积极参与国际 分工的地理导向看，国际企 业可分为以下类型： 1）、内向型2）、外向型 16.国际企业环境适应模式 的发展过程？以自然地理 为中心的环境适应模式、以 政治经济为中心的环境适 应模式、以现代科学技术为 中心的环境适应模式、以文 化信息为中心的环境适应 模式 17.合同生产进入海外市场 的优缺点？优点：相当于 租赁了当地企业的生产能 力，而又不必承担租赁所引 起的一系列工作，既节省了 资金又可迅速进入目标市 场特别是容量有限而发展 前途不大的市场。缺点：不 易物色到理想的合同制造 企业，同时还需要向对方提 供技术改造、工艺改进等方 面的服务；本企业只赚取销 售利润而不能赚到生产利 润。 名词解释 1.对外直接投资：指一国企 业在国外进行的,以控制企 业经营管理权为核心、以获 取利润为主要目的投资。 2.国际经济一体化：经济一 体化是指一定区域内两个 或两个以上的国家或地区， 通过制定统一的对内对外 经济政策、财政和金融政策 等，消除国别之间阻碍经济 贸易发展的障碍，实现域内 互利互惠、协调发展和资源 优化配置，最终形成一个政 治、经济高度协调统一的有 机体。 3文化冲突：指不同形态的 文化或者其文化因素之间 相互对立、相互排斥的过程。 4.所有权优势：所有权优势 也叫“竞争优势”或“垄断优 势”，是指一国企业拥有或 能够得到别国企业没有或 难以得到的生产要素禀赋、 技术创新能力、无形资产以 及规模经济等方面的优势。 5.区位优势：是指东道国特 有的、不可移动的要素禀赋 优势以及社会经济环境等 方面的有利条件，包括优势 的地理位置、丰富的自然资 源、巨大的潜在市场、良好 的社会经济和投资环境以 及相应的法规制度等。 6.国际企业：国际企业是指 从事涉及国际范围内的产 品、技术、劳务、信息、资 金等经营活动的企业。 7.国际企业文化：国际企业 文化是指受民族文化、社区 文化等文化系统及政治、经 济、法律、教育、自然地理 等诸种因素影响，在国际企 业经营过程中呈现出的员 工群体的心理水平状态与 管理行为习惯的总和。 8.跨文化沟通：通常指不同 文化背景的人之间发生的 沟通行为。 9.交钥匙工程：是企业为东 道国建设一个工厂体系或 工程体系，承担全部设计、 建造、安装、操作人员培训、 调试以及试生产等活动。 10.并购：所谓并购是企业 兼并与收购的总称。前者是 指在竞争中占优势的企业 购买另一家企业的全部财 产，合并组成一家企业的行 为。后者则指一家企业通过 公开收购另一家企业一定 数量的股份而获取该企业 控制权和经营权的行为。 11.转移价格：是跨国公司 内部贸易所使用的价格，即 在一个国际企业运作系统 内，母公司与子公司间或各 子公司之间进行内部贸易 时所约定的帐面销售价格。 12.国际企业战略管理： ①国际企业战略管理是国 际企业面对错综复杂、竞争 激烈的国际经营环境，同时， 以企业自身经营条件为出 发点所制定的具有全局性、 长远性、导向性和灵活性的 关于生产、营销、采购、财 务及人才培训等活动的跨 越国界的总体性谋划，包括 跨国经营总体目标的制定 及其实现途径的选择。 ②国际企业战略管 理就是在全球竞争分析（包 括外部环境与内部环境分 析）的基础上，建立国际企 业的战略模式、战略目标与 经营方向，进行战略规划， 并组织实施与控制的全过 程。 13.国际企业营销管理？是 指对商品和劳务流入一个 以上国家的消费者或用户 手中的过程进行计划、定价、 促销和引导，以便获取利润 的活动。 14.内部化优势？是指企业 通过跨国经营，以企业的内 部市场取代企业的外部市 场，避免外部市场不完全所 带来的高额交易成本，打破 关税或非关税壁垒及东道 国政府的阻挠与干预，防止 技术泄密、保持技术垄断地 位，通过内部转移价格策略 灵活转移资金和利润以逃 避关税和所得税等，使所有 权优势在内部进行配置，从 内部化中获利。 内部化优势是开展对 外直接投资的必要条件，内 部化优势决定国际企业如 何选择对外投资的形式和 规模。内部化优势越大，企 业越容易开展对外直接投 资 15.内部贸易？是指在跨国 公司内部开展的国际贸易， 即跨国公司母公司与分支 机构之间，以及同一体系子 公司之间产生的相互提供 商品与劳务的交易。 论述题
跨国公司经营与管理Ａ卷试题 一、名词解释（每题2分，共10分） 1、跨国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务（1分），并且改企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并 分担责任（1分）。 2、买方垄断价格：指低于商品的国际价值的价格（1分），跨国公司从发展中国家采购的 初级产品的价格，就是买方垄断价格（1分）。 3、跨国战略联盟：指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系（1分），这种关系是一种外部合伙关系（1分）。 4、国外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为（1分），其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公 司（1分）。 5、跨国公司内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动（1分），这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的 交易活动（1分）。 二、单项选择题（每题2分，共30分） 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？（D） A、Multinational Enterprises B、International Corporations C、Global Enterprises D、Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类？（C） A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司 3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（A） A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购 4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共 有多少个产品策略的基本形态？ （C） A．4个B、6个C、8个D、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样 的营销策略？（A） A、无差异营销策略 B、差异性营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（B） A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟，证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 ７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（B ） Ａ、主动撤资Ｂ、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（ D ） A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂 9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进
《工商企业经营管理》模拟题(1) 一、名词解释（每小题5分，共20分） 1．现代企业经营 2．生产决策 3．股利分配 4．虚拟企业 二、简答题(每小题10分，共40分) 1．简述现代企业初始决策及其程序。 2．以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础，试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则。 3．简述现代企业人力资源开发决策的含义及内容。 4．简述企业合作的前提。 三、计算题(第1,2小题各15分，第3小题10，共40分) 1．某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。试计算： （1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？ （2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？ （3）如果企业设定25%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？ 2．某企业从事ABCDEF六种产品的生产，已知该企业销售额达到3000万时为盈亏平 产品销售额(万) 边际贡献 A 1000 450 B 1500 300 C 1000 550 D 1600 800 E 1200 300 F 2000 700 3．某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4)，后悔值法和等概率法找出最优方案。
附：参考答案 一、名词解释（每小题5分，共20分） 1．现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2．生产决策：是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。 3．股利分配：是指企业向股东分派股利，是企业利润分配的一部分，包括股利支付程序中各日期的确定、股利支付比率的确定、支付现金股利所需资金的筹集方式的确定等。4．虚拟企业：是指在有限资源的条件下，为取得最大的竞争优势，企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心，由若干规模各异、拥有专长的小型企业车间，通过信息网络和快速运输系统连接起来组成的开放式组织形式。 二、简答题(每小题10分，共40分) 1．简述现代企业初始决定的含义及其程序。 答：初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是： (1)广泛地有针对性地搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标。 (2)拟定备选经营方案。在确定了新的经营方向、经营目标后，初始决策的第二项工作是围绕既定的经营方向和目标收集信息，拟定多个备选经营方案，这是决策的关键。 (3)评价备选可行性经营方案。 (4)选择比较满意的经营方案。 (5)最终决策。 2．以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础，试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则。 答：企业筹资是采取一定的筹资方式，有效地组织资金供应，是一项重要而复杂的工作。为此，企业筹集资金应遵循以下基本原则： (1)合理性原则。不论采取什么方式筹资，都必须合理确定资金的需要量，以需定筹 (2)及时性原则。企业筹集资金应根据资金投放使用时间来合理安排，使筹资和用资在时间上相衔接。 (3)效益性原则。筹集资金应从资金需要的实际情况出发，采用合适的方式操作，尽量降低成本。 (4)优化资金结构原则。 3．简述现代企业人力资源开发决策的含义及内容。 答：现代企业人力资源开发决策是企业在企业经营战略决策的基础上，根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势，制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。总体的来说，人力资源开发决策的内容可概括为两个方面： (1)企业要对劳动力的数量计划，包括雇工人数、解雇行为、雇工费用和工资水平等做出决定，以保持企业正常生产及经营活动的需要。 (2)要进行人员培训的决策，以从质量上提高企业员工的素质，提高劳动生产率。4．简述企业合作的前提。 答：(1)优势互补。每个企业都有自己的优势，即使是同一行业的生产经营同样产品和服务的企业，其优势也不完全相同。
1.跨国公司与跨国经营的区别。 最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。 跨国公司与对外直接投资关系紧密 企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司 跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。 2.如何理解跨国公司的双重属性。 国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。 民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地 3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地 跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。 中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。 4.跨国公司的经营环境 国际环境：一、国际法律环境。二、国际金融环境。三、国际经济组织环境 对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。 东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响 1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。 ?影响企业经营战略、投资决策 ?影响企业管理中的领导风格 ?影响企业的组织结构 ?影响企业激励的内容 2、文化冲突 ①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥 ②跨国企业中的文化冲突 ?不同的价值观念形成的冲突 ?不同的生活习惯形成的冲突 ?不同的道德规范形成的冲突 3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。 6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄 圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式 低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式 7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面： 1、权利距离 ?权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。 ?某些国家是以权力尊崇为特征，他们倾向尊重上司的权力和威信，员工对于掌权者有高度的遵从，他们认为职称与地位相当重要。而某些国家则为权力容忍，人们
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院 2019-2020 学年第二学期 国际企业管理》复习大纲 一、单选题 1. 经 理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本 业务 单位具体的战略，即： （ ） A. 扩张战略 B. 业务战略 C. 执行战略 D. 职能战略 2. 为 一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在 设计 和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为 （ ） A. 核心能力 B. 稀有能力 C. 竞争能力 D. 技术能力 3. 在 国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战 略是 （ ） A. 直接进攻 B. 规避进攻 C. 先发竞争战略 D. 收购 4. 当 一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时， 其竞 争者往往采取的战略是 （ ） A. 直接进攻 B. 规避进攻 C. 先发竞争战略 D. 收购 5. 官 僚控制体系涉及的机制不包括 （ ） 6. 下 列协调体系中，作用最强的机制是 （ ） A. 日常文书 B. 任务组 C. 直接交流 D. 团队 预算 C. 营利责任 做作业机考论文实践报告等请联系 V:Y199704140308 B. 统 计 报 告 D. 决 策 的 集 中 化
7. 的职能是协调地区或集体的活动。（） A. 跨国团队 B. 代表团队 C. 子公司团队 D. 项目团队 8. 关注国际行业的发展走势，调整企业定位，提高行业竞争中的相关效率属于的全球战略规划。（） A. 国际层次 B. 行业层次 C. 企业层次 D. 职能层次 9. 以下不是跨国并购动机的是（） A. 增强市场力量 B. 降低生产成本 C. 适应产品多元化的需要 D. 重构企业的竞争范围 10. 工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手实践的培训是指（） A. 在职培训 B. 技工训练 C. 学徒训练 D. 脱产培训 11. 根据Goffman （1959），只能为文化的局内者或成员所理解的部分被称为文化的（） A. 前期阶段 B. 后期阶段 C. 内部含义 D. 外部含义 12. “不管交通多拥挤，你的时间安排多紧只要迟到半个小时到商务会议，你很可能失去约会，而且很难再获得一次机会。”这样的企业文化很可能是企业的。（） A. 法国 B. 蒙古 C. 德国 D. 墨西哥 13. 医生、律师、会计师、手工业者等不同群体有不同的文化，即（） A. 国家文化 B. 组织文化 C. 企业文化 D. 职业文化 14. （）是接收者对信息的感觉评价，通过相关解释得出信息的准确含义。 A. 编码 B. 渠道 C. 解码 D. 反馈 15. 媒介丰富度是指特定沟通形式传达信息的相关能力。以下沟通方式中媒介丰富度最高的是（） A. 面对面沟通 B. 传真和电子邮件 C. 电话讨论和电话会议 D. 便签和信件 16. 日本人进行谈判时，通常要在一个房间里喝茶，交换名片和进行小型会谈。这是谈判过程的（ 17. 认为，有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合，而是生产标准化的成功实施，全球战略 的核心在于开发一种标准化的产品，并在全球范围内以同样的方法进行生产和销售。（） A. 哈梅尔(Hamel) B. 莱维特(Levitt ) C. 普拉哈拉德（Prahalad） D. 波特(Port) ）是全球供应链的驱动者。 18. (
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷 考试科目:《跨国经营与管理》第一章至第五章（总分100分） 时间：90分钟 一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分） 1、与跨国经营的起源最有关系的是（ B ）。 A、胜佳缝纫机公司 B、东印度公司 C、通用公司 D、福特公司 2、跨国公司的结构标准不包括（ D ）。 A、地区分布 B、国外生产或服务设施 C、所有权 D、组织结构 3、跨国公司的最大发展是（ D ）时期。 A、20世纪初 B、20世纪30年代到40年代 C、20世纪40年代到50年代 D、20世纪50年代以后 4、（ D ）不是比较优势理论的理论研究学者。 A、李嘉图 B、赫克歇尔 C、俄林 D、小岛清 5、契约式进入形式不包括（ C ）。 A、许可协议 B、特许经营 C、直接出口 D、管理合同 6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括（ B ）。 A、横向跨国并购 B、一体化跨国并购 C、纵向跨国并购 D、混合跨国并购 7、跨国并购获得的协同效应不包括（ A ）。 A、营销协同效应 B、管理协同效应 C、经营协同效应 D、财务协同效用 8、（ A ）不是确定倾销必须经过的步骤。 A、确定产品成本 B、确定出口价格 C、确定正常价格 D、对出口价格和正常价格进行比较 9、（ A ）不是决定市场内部化的因素。 A、贸易因素 B、产业特定因素 C、国别因素 D、区域因素 10、非关税壁垒的类型不包括（ B ）。 A、对特定商品的进口配额或数量限制 B、成本限制 C、国产化限制 D、海关限制 二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。多选、少选、错选均不得分。)
2004年7月战略管理教程试题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（） A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特 2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（） A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（） A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（） A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景 5.某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（） A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化 6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（） A.大规模定制 B.产品专业化 C.市场专业化 D.单一市场集中化 7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（） A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性 8.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（） A.高利润、高风险 B.稳定的高利润 C.低利润、低风险 D.稳定的低利润 9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（） A.核心能力分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法 10.在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（） A.绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区 11.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（） A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理 12.下列哪一项属于动态竞争战略（） A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略 13.企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是（） A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.大规模定制 14.企业最重要的职能战略是（） A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 D.营销战略 15.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（） A.商业信用 B.银行信用 C.公司债券 D.应付账款 16.下列哪一项属于人力资源开发战略途径（） A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养 17.思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（） A.革新直觉型 B.革新分析型 C.保守直觉型 D.保守分析型
时代光华跨国公司员工的八个行为习惯试题及答案 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 单选题 正确 1.大多情况下，服从的参照系为（） 1. A 本公司 2. B 个人 3. C 其他公司 4. D 公司和个人 正确 2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（） 1. A 追求效率 2. B 主动回话 3. C 得理不饶人 4. D 官本位 错误正确为：A 3.对于主导性的说法错误的是（） 1. A 主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大 2. B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关 3. C 对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想 4. D 做好文件备份是主导的一种方法 正确 4.对危机管理意识的说法错误的是（） 1. A 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。 2. B 危机的分解是危机管理的目的
3. C 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想 4. D 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段 正确 5.哪一种不是强势管理心理建设的内容（） 1. A 承认很多人都是懒人 2. B 对拿高工资的员工要更严格 3. C 压力责任要一起承担 4. D 要体谅别人 正确 6.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（） 1. A 关系 2. B 能力 3. C 关系和能力 4. D 世袭 正确 7.对元老问题的理解错误的是（） 1. A 不需要对元老级人物多加尊重 2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完成 4. D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和 程序化 正确 8.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（） 1. A 立足全局 2. B 不与人斗，与自己斗
2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案 2 一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、早期公司主要存在于（ C ） A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域 2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化 3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ） A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能 4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ） A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场 5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ） A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式 6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ） A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处 7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ） A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会 8、兼并与合并的区别在于（ C ） A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式 C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式 9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ） A、计划 B、组织 C、领导 D、创新 10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略 11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ） A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒 12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ） A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化 16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ） A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价 17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ） A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式 18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结